ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಎಂಬುದು ಭಾರತೀಯ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸಂಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ದೀಪಿಂದರ್ ಗೋಯಲ್ ಮತ್ತು ಪಂಕಜ್ ಚಡ್ಡಾ ಅವರು ೨೦೦೮ ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಮಾಹಿತಿ, ಮೆನುಗಳು ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳ ಬಳಕೆದಾರ-ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಆಯ್ದ ನಗರಗಳಲ್ಲಿನ ಪಾಲುದಾರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ೨೦೧೯ ರಲ್ಲಿ ಈ ಸೇವೆಯು ೨೪ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ೧೦,೦೦೦ ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಾಯಿತು. == ಇತಿಹಾಸ == ಝೊಮ್ಯಾಟೊವನ್ನು ೨೦೦೮ ರಲ್ಲಿ ಫುಡೀಬೇ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ದೀಪಿಂದರ್ ಗೋಯಲ್ ಮತ್ತು ಪಂಕಜ್ ಚಡ್ಡಾ ಅವರು ಬೈನ್ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು "ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ" ಮತ್ತು ಇ ಬೇ ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೆಸರಿಸುವ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅವರು ೨೦೧೦ ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ "ಝೊಮ್ಯಾಟೊ" ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದರು. ೨೦೧೧ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ದೆಹಲಿ ಎನ್‌ಸಿಎರ್, ಮುಂಬೈ, ಬೆಂಗಳೂರು, ಚೆನ್ನೈ, ಪುಣೆ, ಅಹಮದಾಬಾದ್ ಮತ್ತು ಹೈದರಾಬಾದ್‌ಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ೨೦೧೨ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಅರಬ್ ಎಮಿರೇಟ್ಸ್, ಶ್ರೀಲಂಕಾ, ಕತಾರ್, ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಮ್, ಫಿಲಿಪೈನ್ಸ್, ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ೨೦೧೩ ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್, ಟರ್ಕಿ, ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಮತ್ತು ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಟರ್ಕಿಶ್, ಪೋರ್ಚುಗೀಸ್, ಇಂಡೋನೇಷಿಯನ್ ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೧೪ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಪೋರ್ಚುಗಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಅದರ ನಂತರ ಕೆನಡಾ, ಲೆಬನಾನ್ ಮತ್ತು ಐರ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ೨೦೧೫ ರಲ್ಲಿ ಉಡಾವಣೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ೨೦೧೧ ರಲ್ಲಿ ಡೊಮೇನ್‌ಗಳ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಅನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದು ಆಹಾರ ಪೋರ್ನ್‌ಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಸೈಟ್‌. ಮೇ ೨೦೧೨ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಸಿಟಿಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ "ಸಿಟಿಬ್ಯಾಂಕ್ ಜೊಮಾಟೊ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಗೈಡ್" ಹೆಸರಿನ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ ಮುದ್ರಣ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಆದರೆ ನಂತರ ಅದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜನವರಿ ೨೦೧೫ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಸಿಯಾಟಲ್ ಮೂಲದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಪೋರ್ಟಲ್ ಅರ್ಬನ್‌ಸ್ಪೂನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈ ಯುಎಸ್-ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಅನ್ನು ಯೆಲ್ಪ್ ಮತ್ತು ಫೋರ್ಸ್ಕ್ವೇರ್ ನಂತಹ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ತಂದಿತು. ಆ ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಇದು ಟರ್ಕಿಶ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಡಿಸ್ಕವರಿ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಮೆಕಾನಿಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಫೆಬ್ರವರಿ ೨೦೧೫ ದುಬೈನಲ್ಲಿರುವ ಪಾಲುದಾರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಕ್ಯಾಶ್‌ಲೆಸ್ ಎಂಬ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪಾವತಿ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಡೆಸಿತು. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಇದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು. ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ೨೦೧೫ ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಡೆಲ್ಲಿವರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಬ್‌ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿತ್ತು. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೧೫ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮಾಟೊ ಅಮೇರಿಕನ್ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಟೇಬಲ್ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವಿಕೆ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ನೆಕ್ಸ್‌ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ನಂತರ ಇದನ್ನು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಬುಕ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಜನವರಿ ೨೦೧೬ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಬುಕ್‌ನ ಟೇಬಲ್ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವಿಕೆ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೧೫ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಕ್ಲೌಡ್ -ಆಧಾರಿತ ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಫ್ ಸೇಲ್ ಕಂಪನಿ ಮ್ಯಾಪಲ್ ಗ್ರಾಫ್ ಪರಿಹಾರಗಳು ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೧೬ ರಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಪಲ್ಪೋಸ್‍ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಬೇಸ್ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಎಂಬ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಫ್ ಸೇಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಫೆಬ್ರುವರಿ ೨೦೧೭ ರಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ಯಾವುದೇ ನಿಶ್ಚಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಭರಿಸದೆ ಪಾಲುದಾರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕ್ಲೌಡ್ ಕಿಚನ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ಅದೇ ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಇದು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಗೋಲ್ಡ್ ಎಂಬ ಪಾವತಿಸಿದ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಇದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಚಂದಾದಾರರು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಪಾಲುದಾರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಊಟ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಫೆಬ್ರವರಿ ೨೦೧೮ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಯುನಿಕಾರ್ನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಆಗಿ ಆಂಟ್ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್‌ನಿಂದ $ ೧.೧ ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ $ ೨೦೦ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು. ಅದೇ ವರ್ಷದ ನಂತರ ಇದು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ೨೦೧೮ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಡಬ್ಲ್ಯು ಒಟಿಯು ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಧಾನ್ಯಗಳು, ತರಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಂಸದಂತಹ ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅದನ್ನು ಹೈಪರ್‌ಪ್ಯೂರ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ೨೦೧೯ ರಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ, ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪಾಲುದಾರ ಬೆಂಬಲ ಕಾರ್ಯಗಳಂತಹ ಬ್ಯಾಕ್-ಎಂಡ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುವ ಸುಮಾರು ೧೦% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು (೫೪೦ ಜನರು) ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೨೦ ರಲ್ಲಿ ಆಹಾರ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ಕೋವಿಡ್-೧೯ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಮಧ್ಯೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ದಿನಸಿ ಆರ್ಡರ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ೮೦+ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಎಂಬ ಸೇವೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದಿನಸಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೨೦ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ತನ್ನ ಪಾಲುದಾರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕವಿಲ್ಲದ ಊಟವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಮೇ ೨೦೨೦ ರಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಗಳ ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ ಈ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಜೊಮಾಟೊ ಪಶ್ಚಿಮ ಬಂಗಾಳ, ಜಾರ್ಖಂಡ್ ಮತ್ತು ಒಡಿಶಾದಲ್ಲಿ ಮದ್ಯವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮೇ ೨೦೨೦ ರಲ್ಲಿ ಕೋವಿಡ್-೧೯ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದಾಗಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ೫೨೦ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದೆ. ಆಹಾರ ವಿತರಣೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯು ಚೇತರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ದಿನಸಿ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರವು "ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಆಗಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಜೂನ್ ೨೦೨೦ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೨೧ ರಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಯುನಿಟ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲೆಬಿಲಿಟಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹಿಂದೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಜುಲೈ ೨೦೨೧ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋಯಿತು. ಅದರ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು $ ೮ ಶತಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಿತು. ಜುಲೈ ೨೦೨೧ ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉಡಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಕಿರಾಣಿ ವಿತರಣಾ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮರುಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾದರಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನೆರೆಹೊರೆಯ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ೨೦೨೧ ರಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೨೨ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ೧೦ ನಿಮಿಷಗಳ ಆಹಾರ ವಿತರಣೆಯ ಪೈಲಟ್ ಅನ್ನು ಗುರ್ಗಾಂವ್‌ನಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಇನ್‌ಸ್ಟಂಟ್ ಎಂದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. == ಹೂಡಿಕೆಗಳು == ೨೦೧೦ ಮತ್ತು ೨೦೧೩ ರ ನಡುವೆ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಇನ್ಫೋ ಎಡ್ಜ್ ಇಂಡಿಯಾದಿಂದ ಸರಿಸುಮಾರು $೧೬.೭ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು. ಝೊಮಾಟೊದಲ್ಲಿ ಇನ್ಫೋ ಎಡ್ಜ್ ಇಂಡಿಯಾಗೆ ೫೭.೯% ಪಾಲನ್ನು ನೀಡಿತು. ನವೆಂಬರ್ ೨೦೧೩ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಸಿಕ್ವೊಯಾ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮತ್ತು ಇನ್ಫೋ ಎಡ್ಜ್ ಇಂಡಿಯಾದಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $ ೩೭ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ. ನವೆಂಬರ್ ೨೦೧೪ ರಲ್ಲಿ $೬೬೦ ಮಿಲಿಯನ್ ನಂತರದ ಹಣದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ $ ೬೦ ಮಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತದ ಮತ್ತೊಂದು ಸುತ್ತಿನ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿತು. ಸಿಕ್ವೊಯಾ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್‌ನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಸುತ್ತಿನ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಇನ್ಫೋ ಎಡ್ಜ್ ಇಂಡಿಯಾ ಮತ್ತು ವೈ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಏಪ್ರಿಲ್ ೨೦೧೫ ರಲ್ಲಿ ಇನ್ಫೋ ಎಡ್ಜ್ ಇಂಡಿಯಾ, ವೈ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮತ್ತು ಸಿಕ್ವೊಯಾ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮತ್ತೊಂದು ಸುತ್ತಿನ ಹಣವನ್ನು $ ೫೦ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಿದವು. ಇದರ ನಂತರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ವೈ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಜೊತೆಗೆ ಸಿಂಗಾಪುರದ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆ ಕಂಪನಿಯಾದ ಟೆಮಾಸೆಕ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು $ ೬೦ ಮಿಲಿಯನ್ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ ೨೦೧೮ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಅಲಿಬಾಬಾದ ಪಾವತಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಆಂಟ್ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್‌ನಿಂದ $೨೧೦ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸುತ್ತಿನ ಭಾಗವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ೧೦% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಇದು ಸುಮಾರು $೨ ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ೨೦೧೮ ಆಂಟ್ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್‌ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $೧೫೦ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತ್ತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ೨೦೨೦ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಟೆಮಾಸೆಕ್ ನಿಂದ $೬೨ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಆಂಟ್ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್‌ನಿಂದ ಹಿಂದೆ ಬದ್ಧವಾದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಎಂದಿಗೂ ಬರಲಿಲ್ಲ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ ೨೦೨೦ ರಲ್ಲಿ ಸಿರೀಸ್ ಜೆ ಹಣದ ಸುತ್ತಿನ ಭಾಗವಾಗಿ, ಝೊಮಾಟೊ ಯುಎಸ್ ಮೂಲದ ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಕೋರಾದಿಂದ $೫೨ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ. ಫೆಬ್ರವರಿ ೨೦೨೧ ರಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಟೈಗರ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಐದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ $ ೨೫೦ ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು $ ೫.೪ ಶತಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ. == ಸ್ವಾಧೀನಗಳು == ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ೧೨ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಜುಲೈ ೨೦೧೪ ರಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಮೆನು-ಮೇನಿಯಾವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು . ಮತ್ತು . ಸೇರಿದಂತೆ $ ೩.೨೫ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಇತರ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ೨೦೧೪ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಪೋಲೆಂಡ್ ಮೂಲದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಹುಡುಕಾಟ ಸೇವೆ ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೋನೌಸಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ ೨೦೧೪ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಇಟಾಲಿಯನ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಹುಡುಕಾಟ ಸೇವೆ ಸಿಬಾಂಡೋವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ೨೦೧೫ ರಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು $೬೦ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಸಿಯಾಟಲ್-ಆಧಾರಿತ ಆಹಾರ ಪೋರ್ಟಲ್, ಅರ್ಬನ್‌ಸ್ಪೂನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ೨೦೧೫ ರ ಇತರ ಸ್ವಾಧೀನತೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೆಕಾನಿಸ್ಟ್ ಆಲ್-ನಗದು ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ, ದೆಹಲಿ ಮೂಲದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಮ್ಯಾಪಲ್ ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ಮ್ಯಾಪಲ್ಪೋಸ್ (ಮರುನಾಮಕರಣ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಬೇಸ್) ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕೋಷ್ಟಕ ಯುಎಸ್-ಆಧಾರಿತ ಟೇಬಲ್ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ. . ೨೦೧೬ರಲ್ಲಿ ಇದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಸ್ಪಾರ್ಸ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಫುಡ್ ಡೆಲಿವರಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ರನ್ನರ್ ೨೦೧೭ ರಲ್ಲಿ (೨೦೧೬ ರಲ್ಲಿ ಟೈನಿಔಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ರೋಡ್ರನ್ನರ್ ನಿಂದ ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು). ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ೨೦೧೮ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಬೆಂಗಳೂರು ಮೂಲದ ಆಹಾರ ಇ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳವಾದ ಟಂಗ್ ಸ್ಟನ್ ಫುಡ್ ಅನ್ನು ಸುಮಾರು $೧೮ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ನಗದು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ ೨೦೧೮ ರಲ್ಲಿ ಇದು ಲಕ್ನೋ ಮೂಲದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್, ಟೆಕ್ಈಗಲ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು.ಅದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಡ್ರೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಡ್ರೋನ್ ಆಧಾರಿತ ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಹಬ್-ಟು-ಹಬ್ ಡೆಲಿವರಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಝೊಮಾಟೊ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದೆ. ೨೧ ಜನವರಿ ೨೦೨೦ ರಂದು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಉಬರ್ ಈಟ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಡೀಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಉಬರ್ ಈಟ್ಸ್‌ಗೆ ಸಂಯೋಜಿತ ವ್ಯವಹಾರದ ೧೦ % ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ೨೯ ಜೂನ್ ೨೦೨೫೧ ರಂದು ಕಂಪನಿಯ ೯.೩% ಪಾಲನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಿರಾಣಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $೧೨೦ ಮಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗ್ರೋಫರ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು. ೨೪ ಜೂನ್ ೨೦೨೨ ರಂದು ಝೊಮಾಟೊ ಬ್ಲಿಂಕಿಟ್ ಅನ್ನು $೫೬೮ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಆಲ್-ಸ್ಟಾಕ್ ಡೀಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. == ಭದ್ರತಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು == ೪ ಜೂನ್ ೨೦೧೫ ರಂದು ಭಾರತೀಯ ಭದ್ರತಾ ಸಂಶೋಧಕರು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ೬೨.೫ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆದರು. ದುರ್ಬಲತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವರು ತಮ್ಮ ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಂ ಪ್ರವೇಶ ಟೋಕನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಂ ಖಾಸಗಿ ಫೋಟೋಗಳಂತಹ ಬಳಕೆದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಇದು ೪೮ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಜೊಮಾಟೊ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದೆ. ೧೫ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ೨೦೧೫ ರಂದು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣ-ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು.ಇದರಿಂದ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ೧೦% ಅಥವಾ ಸುಮಾರು ೩೦೦ ಜನರನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ೧೮ ಮೇ ೨೦೧೭ ರಂದು ಹ್ಯಾಕ್ ರೀಡ್ ಎಂಬ ಭದ್ರತಾ ಬ್ಲಾಗ್ ೧೭ ಮಿಲಿಯನ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದೆ. "ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಝೊಮಾಟೊ ಬಳಕೆದಾರರ ಇಮೇಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ಹ್ಯಾಶ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗೆ $1,೦೦೧.೪೩ (ಬಿಟ್‌ಕಾಯಿನ್‌ಗಳು ೦.೫೫೮೭) ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರಾಟಗಾರರು ಇದು ಅಸಲಿ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಮಾದರಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಹ್ಯಾಕ್ರೆಡ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಹೇಳಿದೆ. ೧೭ ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದು ಈ ಮಧ್ಯೆ ಡಾರ್ಕ್ ವೆಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಹೆಸರುಗಳು, ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಎನ್‌ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಝೊಮಾಟೊ ಖಚಿತಪಡಿಸಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಪಾವತಿ ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ವಿವರಗಳನ್ನು ಕಳವು ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಬಾಧಿತ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದೆ . ಕದ್ದ ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಠ್ಯವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಾನು ಬಳಸುವ ಭದ್ರತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಹೇಳಿದೆ. ಆದರೆ ಇತರ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಂತೆ ಅದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪೀಡಿತ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಿಂದ ಲಾಗ್ ಔಟ್ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. "ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಇದು ಆಂತರಿಕ (ಮಾನವ) ಭದ್ರತಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ - ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಖಾತೆಯು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ" ಕಂಪನಿಯು ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದೆ ಆದರೆ ನಂತರ ಝೊಮಾಟೊ ಹ್ಯಾಕರ್ ಅನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದಾಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಭದ್ರತೆಯಲ್ಲಿ ಲೋಪದೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು. ಹ್ಯಾಕರ್ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಬಗ್ ಬೌಂಟಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಾಗಿ ಡಾರ್ಕ್ ವೆಬ್‌ನಿಂದ ಕದ್ದ ವಿಷಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದಾರೆ. == ಹಣಕಾಸು == == ವಿವಾದಗಳು == === "ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಧರ್ಮವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಟ್ವೀಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ === ಜುಲೈ ೨೦೧೯ ರಂದು ಜಬಲ್‌ಪುರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಫುಡ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಾಗಿ ಹಿಂದೂ ಅಲ್ಲದ ಡೆಲಿವರಿ ಬಾಯ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೂ ಡೆಲಿವರಿ ಬಾಯ್ ಒದಗಿಸಲು ಜೊಮಾಟೊ ಕೇಳಿದೆ ಎಂದು ಝೊಮಾಟೊ ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ. ಜೊಮಾಟೊ ರೈಡರ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಗ್ರಾಹಕರು ಆರೋಪಿಸಿದ್ದಾರೆ ನಂತರ ಅವರು ಆದೇಶವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಕೇಳಿದರು. ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ಘಟನೆಯನ್ನು ಟ್ವಿಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ,ತದನಂತರ ಝೊಮಾಟೊ ಸಂದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ: "ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಧರ್ಮವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅದೊಂದು ಧರ್ಮ." ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಟ್ವೀಟರ್ ನಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕರು ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಮೇಲೆ ಜೈನ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಹಲಾಲ್ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಅಂತಹ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ,ಆದರೆ ಈ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ನೀಡಿದ್ದಲ್ಲ. === ಲಾಗ್‌ಔಟ್ ಅಭಿಯಾನ === ೧೭ ಆಗಸ್ಟ್ ೨೦೧೯ ರಂದು ಡೈನ್-ಇನ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಕೊಡುಗೆಯಿಂದಾಗಿ ೧,೨೦೦ ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ನಿಂದ ಲಾಗ್ ಆಫ್ ಆಗಿವೆ. ಪುಣೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ನಷ್ಟದಿಂದಾಗಿ ೪೫೦ ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಗೋಲ್ಡ್‌ಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿವೆ. ಇದರ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ಡೈನಿಂಗ್ ಔಟ್ ಸೇವೆ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಗೋಲ್ಡ್ ೬,೫೦೦ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಆಗಸ್ಟ್ ೨೦೧೯ ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ೧.೧ ಮಿಲಿಯನ್ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅಭಿಯಾನದ ಭಾಗವಾಗಿ ಸುಮಾರು ೨,೫೦೦ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಗೋಲ್ಡ್ ಸೇವೆಯಿಂದ ಲಾಗ್ ಔಟ್ ಆಗಿವೆ. ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನ್ಯಾಷನಲ್ ರೆಸ್ಟೊರೆಂಟ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ ಇನ್ನೂ ಯೋಜನೆಯ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿತು, ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಆಳವಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಗೋಯಲ್ ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾದರು, ವಿವೇಕ ಮತ್ತು ಕದನ ವಿರಾಮಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡಿದರು. ಲಾಗ್‌ಔಟ್ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವಂತೆ ಅವರು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. === ೨೦೨೧ ವಿತರಣಾ ಪಾಲುದಾರರ ಮೇಲಿನ ಹಲ್ಲೆ ಆರೋಪ === ಮಾರ್ಚ್ ೨೦೨೧ ರಲ್ಲಿ ಬೆಂಗಳೂರು ಮೂಲದ ಮಾಡೆಲ್ ಹಿತೇಶ ಚಂದ್ರಾನಿ ಅವರು ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಡೆಲಿವರಿ ಮಾಡುವವರು ಅವರು ವಿತರಿಸಿದ ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಹಲ್ಲೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಆಹಾರವನ್ನು ತಡವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಿದನೆಂದು ಅವಳು ಹೇಳಿಕೊಂಡಳು ಮತ್ತು ಜಗಳವಾಡಿ ಮಾತಿನ ಚಕಮಕಿ ನಡೆಸಿ ನಂತರ ಡೆಲಿವರಿ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ತನ್ನ ಮೂಗಿಗೆ ಹೊಡೆದು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರು ನಂತರ ಹಿತೇಶ ಮೂಗಿನಿಂದ ರಕ್ತಸ್ರಾವವಾಗುತ್ತಿರುವ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಚಿತ್ರೀಕರಿಸಿ ಇಡೀ ಘಟನೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಚ್ ೯ ರಂದು ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್‌ ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದರು. ಪೋಸ್ಟ್ ವೈರಲ್ ಆದ ನಂತರ, ಬೆಂಗಳೂರು ಪೊಲೀಸರು ಕಾಮರಾಜ್ ಎಂಬ ಝೊಮಾಟೊ ಡೆಲಿವರಿ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ಅನ್ನು ಬಂಧಿಸಿ ಹಿತೇಶನ ಮೇಲೆ ಹಲ್ಲೆ ಮಾಡಿದ ಆರೋಪವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಕಾಮರಾಜ್‌ನನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದೆ. ಹಿತೇಶನ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ಕಾಮರಾಜ್‌ಗೆ ಕಾನೂನು ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದರು. ಕಾಮರಾಜ್ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮೇಲೆ ಹಲ್ಲೆ ಮತ್ತು ನಿಂದನೆ ಮಾಡಿದ್ದು ಹುಡುಗಿ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಗಲಾಟೆಯ ನಡುವೆ ಅವಳ ಸ್ವಂತ ಉಂಗುರದಿಂದ ಅವಳ ಮೂಗಿಗೆ ಗಾಯವಾಯಿತು. ಕಾಮರಾಜ್ ಅವರ ಕಥೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಹಿತೇಶ ಅವರ ಆರೋಪಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ಅಸಂಗತತೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ ಜನರು ಕಾಮರಾಜ್ ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ ಟ್ವೀಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಕಾಮರಾಜ್ ನಂತರ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಿಟಿ ಪೊಲೀಸ್ ಠಾಣೆಯಲ್ಲಿ ಹಿತೇಶ ವಿರುದ್ಧ ಎಫ್‌ಐಆರ್ ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅಕ್ರಮ ತಡೆ, ಹಲ್ಲೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಅವಮಾನ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಬೆದರಿಕೆಯ ಆರೋಪ ಹೊರಿಸಲಾಯಿತು. ಹಿತೇಶ ಬೆಂಗಳೂರು ಬಿಟ್ಟು ಪೊಲೀಸರ ಮುಂದೆ ಹಾಜರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಸದ್ಯ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರ ಸಿಗದ ಕಾರಣ ಪೊಲೀಸರು ತನಿಖೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. === "ಹಿಂದಿ ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭಾಷೆ" ವಿವಾದ === ೧೯ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ೨೦೨೧ ರಂದು, #ರಿಜೆಕ್ಟ_ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಝೊಮ್ಯಾಟೊ ಚಾಟ್ ಬೆಂಬಲ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮಿಳುನಾಡಿನ ಚೆನ್ನೈ ಮೂಲದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹಿಂದಿಯನ್ನು ಕಲಿಯುವಂತೆ ಕೇಳಿಕೊಂಡರು, ಅದು ಭಾರತದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭಾಷೆ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಹೇಳಿಕೊಂಡರು. "ಹಿಂದಿ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದ ಜನರು ಸುಳ್ಳುಗಾರರು" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವಳು ಕಾಣೆಯಾದ ವಸ್ತುವಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕನ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದಳು. ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ದೀಪಿಂದರ್ ಗೋಯಲ್ ಅವರು ಟ್ವಿಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕ್ಷಮೆಯಾಚನೆಯನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ನಂತರದ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ "ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಹಿಷ್ಣುತೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ ಮಟ್ಟವು ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಇರಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ತಮಿಳಿನ ನೆಟಿಜನ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕೆರಳಿಸಿತು. == ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ==