ரேபிட் கேஎல் (ஆங்கிலம்: Rapid KL அல்லது Kuala Lumpur Rapid Integrated Transport Network மலாய்: Rangkaian Pengangkutan Integrasi Deras Kuala Lumpur); சீனம்: 快捷通軌道) என்பது பிரசரானா மலேசியா (Prasarana Malaysia) எனும் நிறுவனத்திற்விற்குச் சொந்தமான பொது போக்குவரத்து அமைப்பாகும். அந்த நிறுவனத்தின் ரேபிட் ரெயில் மற்றும் ரேபிட் பேருந்து துணை நிறுவனங்களின் மூலம் இயக்கப்படுகிறது.

கோலாலம்பூர் மற்றும் கிளாங் பள்ளத்தாக்கு பகுதிகள் முழுவதும் ரேபிட் கேஎல்  தொடருந்துச் சேவையின் பயன்பாடுகள் உள்ளன. கோலாலம்பூரில் பொதுப் போக்குவரத்து அமைப்புகளை மலேசிய மத்திய அரசு மறுசீரமைப்பு செய்ததைத் தொடர்ந்து ரேபிட் கேஎல் தொடருந்துச் சேவை தொடங்கப்பட்டது.

பொது

2003-ஆம் ஆண்டில் இந்திரா கோத்தா (Intrakota) மற்றும் சிட்டி லைனர் (Cityliner) சேவைகளுக்குச் சொந்தமான பேருந்து சேவைகள் மற்றும் சொத்துக்கள் அனைத்தையும் பிரசரானா மலேசியா நிறுவனம் தன் பொறுப்பில் ஏற்றுக் கொண்டது. 2007-ஆம் ஆண்டில், கேஎல் இன்பராசிட்ரக்சர் (KL Infrastructure Group) எனும் குழுமம் திவாலானது.

அந்தக் குழுமத்தை மலேசிய அரசாங்கம் மீட்டு எடுத்தது. மீட்டு எடுத்த பின்னர் அந்தக் கட்டமைப்புக் குழுமத்தை பிரசரானா மலேசியா நிறுவனத்தின் கீழ் கொண்டு வந்தது.

வரலாறு

பொது போக்குவரத்து மறுசீரமைப்பு 

கோலாலம்பூர் பெருநகரின் நடுத்தர திறன் கொண்ட தொடருந்து இயக்கமானது (Medium Capacity Rail System) அதன் தொடக்கத்தில் இருந்து; எதிர்பார்த்ததை விட குறைவான பயணிகளைக் கொண்டிருந்தது. இதனால் தொடருந்து இயக்குநர்களான அலிரான் ரிங்கான் நிறுவனம் (Sistem Transit Aliran Ringan Sdn Bhd) (STAR-LRT) மற்றும் உசகசாமா நிறுவனம் (Projek Usahasama Transit Ringan Automatik Sdn Bhd) (PUTRA-LRT) ஆகியவை தங்களின் வணிகக் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்த முடியாமல் போனது.

1997 ஆசிய நிதி நெருக்கடி நிலைமையை மேலும் மோசமாக்கியது. நவம்பர் 2001-இல், இரண்டு நிறுவனங்களும் மொத்தமாக RM 5.7 பில்லியன் கடனில் இருந்தன. அந்த இரண்டு நிறுவனங்களின் கடன்களை மறுசீரமைக்க மலேசிய அரசாங்கம் முயற்சிகளை மேற்கொண்டது.

மலேசிய அரசாங்கத்தின் தலையீடு

2002-இல், அந்த இரண்டு நிறுவனங்களும்; அவற்றின் சேவைகளும் பிரசரானா மலேசியா நிறுவனத்தால் ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்டன. பின்னர் அந்தச் சேவைகளும் நிறுவனங்களும் ரேபிட் கேஎல் நிறுவனத்தின் கீழ் கொண்டு வரப்பட்டன.

மலேசிய அரசாங்கம், கேஎல் இன்பராசிட்ரக்சர் குழுமத்தை RM 822 மில்லியன் நிதியுடன் பிணை எடுத்தது. பின்னர் கேஎல் இன்பராசிட்ரக்சர் குழுமம், பிரசரானா மலேசியா நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் ரேபிட் ரெயில் மூலம் இயக்கப்பட்டது.

1997 ஆசிய நிதி நெருக்கடி

கோலாலம்பூர் பெருநகரின் பேருந்து சேவையும் குறைந்த பயணிகளால் பிரச்சனைகளை எதிர்கொண்டது. தனியார் கார் பயன்பாட்டு அதிகரிப்பு மற்றும் மூலதன முதலீடுகளின் பற்றாக்குறை ஆகியவை அந்தப் பிரச்சினைகளுக்கு காரணமாகும்.

கோலாலம்பூரின் புதிய பேருந்து நிறுவனங்களான இந்திரா கோத்தா கொம்பசிட் பேருந்து நிறுவனம் (Intrakota Komposit) மற்றும் சிட்டி லைனர் நிறுவனம் (Cityliner) ஆகியவை நிதி சிக்கல்களை எதிர்கொண்டன. 1997 ஆசிய நிதி நெருக்கடியினால் இந்திரா கோத்தா கொம்பசிட் பேருந்து நிறுவனம் RM 450 மில்லியன் இழப்புகளில் சிக்கியது.

கிள்ளான் பள்ளத்தாக்கு

2003-ஆம் ஆண்டில், அந்த இழப்புகளுக்கு பிரசரானா மலேசியா நிறுவனம் பொறுப்பேற்றது. குறைந்த வருவாய் காரணமாக, பேருந்து நிறுவனங்களின் நடத்துநர்கள் தங்கள் பேருந்துகளை பராமரிக்க முடியவில்லை. மேலும் பேருந்துகளில் முதலீடு செய்வதும் குறைவானது.

பேருந்துகள் அடிக்கடி பழுதடையத் தொடங்கியதால் வருமானமும் சேவையும் மோசம் அடைந்தன. இதன் விளைவாக பயணிகளின் எண்ணிக்கையும் குறைந்தது. கிள்ளான் பள்ளத்தாக்கு பகுதியில் பொது போக்குவரத்துப் பயன்பாடு ஏறக்குறைய 16% குறைந்தது.

தற்போதைய சேவைகள்

ரேபிட் கேஎல் காட்சியகம்

மேற்கோள்கள்

மேலும் காண்க 
 ரேபிட் பினாங்கு
 மெற்றோ பேருந்து (மலேசியா)
 கேடிஎம் கொமுட்டர்
 கேடிஎம் இண்டர்சிட்டி
 கேடிஎம் இடிஎஸ்

வெளி இணைப்புகள்

 
 Prasarana Malaysia Berhad

மலேசியாவில் போக்குவரத்து
மலேசியத் தொடருந்து நிலையங்கள்
rebhiḍh gheèl (āṅghilaṃ: Rapid KL alladhu Kuala Lumpur Rapid Integrated Transport Network malāy: Rangkaian Pengangkutan Integrasi Deras Kuala Lumpur); jhīṉaṃ: 快捷通軌道) èṉbhadhu bhirajharāṉā malejhiyā (Prasarana Malaysia) èṉuṃ niṟuvaṉadhdhiṟviṟghujh jhòndhamāṉa bhòdhu bhoghghuvaradhdhu amaibhbhāghuṃ. andha niṟuvaṉadhdhiṉ rebhiḍh rèyil maṟṟuṃ rebhiḍh bherundhu dhuṇai niṟuvaṉaṅghaḻiṉ mūlaṃ iyaghghabhbhaḍhughiṟadhu.

gholālaṃbhūr maṟṟuṃ ghiḻāṅ bhaḻḻadhdhāghghu bhaghudhighaḻ mul̤uvadhuṃ rebhiḍh gheèl  dhòḍharundhujh jhevaiyiṉ bhayaṉbhāḍhughaḻ uḻḻaṉa. gholālaṃbhūril bhòdhubh bhoghghuvaradhdhu amaibhbhughaḻai malejhiya madhdhiya arajhu maṟujhīramaibhbhu jhèydhadhaidh dhòḍharndhu rebhiḍh gheèl dhòḍharundhujh jhevai dhòḍhaṅghabhbhaḍhḍhadhu.

bhòdhu

2003-āṃ āṇḍhil indhirā ghodhdhā (Intrakota) maṟṟuṃ jhiḍhḍhi laiṉar (Cityliner) jhevaighaḻughghujh jhòndhamāṉa bherundhu jhevaighaḻ maṟṟuṃ jhòdhdhughghaḻ aṉaidhdhaiyuṃ bhirajharāṉā malejhiyā niṟuvaṉaṃ dhaṉ bhòṟubhbhil eṟṟugh ghòṇḍhadhu. 2007-āṃ āṇḍhil, gheèl iṉbharājhiḍhraghjhar (KL Infrastructure Group) èṉuṃ ghul̤umaṃ dhivālāṉadhu.

andhagh ghul̤umadhdhai malejhiya arajhāṅghaṃ mīḍhḍhu èḍhudhdhadhu. mīḍhḍhu èḍhudhdha bhiṉṉar andhagh ghaḍhḍhamaibhbhugh ghul̤umadhdhai bhirajharāṉā malejhiyā niṟuvaṉadhdhiṉ ghīl̤ ghòṇḍhu vandhadhu.

varalāṟu

bhòdhu bhoghghuvaradhdhu maṟujhīramaibhbhu 

gholālaṃbhūr bhèrunaghariṉ naḍhudhdhara dhiṟaṉ ghòṇḍha dhòḍharundhu iyaghghamāṉadhu (Medium Capacity Rail System) adhaṉ dhòḍhaghghadhdhil irundhu; èdhirbhārdhdhadhai viḍha ghuṟaivāṉa bhayaṇighaḻaigh ghòṇḍhirundhadhu. idhaṉāl dhòḍharundhu iyaghghunarghaḻāṉa alirāṉ riṅghāṉ niṟuvaṉaṃ (Sistem Transit Aliran Ringan Sdn Bhd) (STAR-LRT) maṟṟuṃ ujhaghajhāmā niṟuvaṉaṃ (Projek Usahasama Transit Ringan Automatik Sdn Bhd) (PUTRA-LRT) āghiyavai dhaṅghaḻiṉ vaṇighagh ghaḍhaṉaidh dhirubhbhijh jhèludhdha muḍhiyāmal bhoṉadhu.

1997 ājhiya nidhi nèrughghaḍhi nilaimaiyai meluṃ mojhamāghghiyadhu. navaṃbhar 2001-il, iraṇḍhu niṟuvaṉaṅghaḻuṃ mòdhdhamāgha RM 5.7 bhilliyaṉ ghaḍhaṉil irundhaṉa. andha iraṇḍhu niṟuvaṉaṅghaḻiṉ ghaḍhaṉghaḻai maṟujhīramaighgha malejhiya arajhāṅghaṃ muyaṟjhighaḻai meṟghòṇḍhadhu.

malejhiya arajhāṅghadhdhiṉ dhalaiyīḍhu

2002-il, andha iraṇḍhu niṟuvaṉaṅghaḻuṃ; avaṟṟiṉ jhevaighaḻuṃ bhirajharāṉā malejhiyā niṟuvaṉadhdhāl eṟṟugh ghòḻḻabhbhaḍhḍhaṉa. bhiṉṉar andhajh jhevaighaḻuṃ niṟuvaṉaṅghaḻuṃ rebhiḍh gheèl niṟuvaṉadhdhiṉ ghīl̤ ghòṇḍhu varabhbhaḍhḍhaṉa.

malejhiya arajhāṅghaṃ, gheèl iṉbharājhiḍhraghjhar ghul̤umadhdhai RM 822 milliyaṉ nidhiyuḍhaṉ bhiṇai èḍhudhdhadhu. bhiṉṉar gheèl iṉbharājhiḍhraghjhar ghul̤umaṃ, bhirajharāṉā malejhiyā niṟuvaṉadhdhāl ghaiyaghabhbhaḍhudhdhabhbhaḍhḍhadhu maṟṟuṃ rebhiḍh rèyil mūlaṃ iyaghghabhbhaḍhḍhadhu.

1997 ājhiya nidhi nèrughghaḍhi

gholālaṃbhūr bhèrunaghariṉ bherundhu jhevaiyuṃ ghuṟaindha bhayaṇighaḻāl bhirajhjhaṉaighaḻai èdhirghòṇḍhadhu. dhaṉiyār ghār bhayaṉbhāḍhḍhu adhigharibhbhu maṟṟuṃ mūladhaṉa mudhalīḍhughaḻiṉ bhaṟṟāghghuṟai āghiyavai andhabh bhirajhjhiṉaighaḻughghu ghāraṇamāghuṃ.

gholālaṃbhūriṉ bhudhiya bherundhu niṟuvaṉaṅghaḻāṉa indhirā ghodhdhā ghòṃbhajhiḍh bherundhu niṟuvaṉaṃ (Intrakota Komposit) maṟṟuṃ jhiḍhḍhi laiṉar niṟuvaṉaṃ (Cityliner) āghiyavai nidhi jhighghalghaḻai èdhirghòṇḍhaṉa. 1997 ājhiya nidhi nèrughghaḍhiyiṉāl indhirā ghodhdhā ghòṃbhajhiḍh bherundhu niṟuvaṉaṃ RM 450 milliyaṉ il̤abhbhughaḻil jhighghiyadhu.

ghiḻḻāṉ bhaḻḻadhdhāghghu

2003-āṃ āṇḍhil, andha il̤abhbhughaḻughghu bhirajharāṉā malejhiyā niṟuvaṉaṃ bhòṟubhbheṟṟadhu. ghuṟaindha varuvāy ghāraṇamāgha, bherundhu niṟuvaṉaṅghaḻiṉ naḍhadhdhunarghaḻ dhaṅghaḻ bherundhughaḻai bharāmarighgha muḍhiyavillai. meluṃ bherundhughaḻil mudhalīḍhu jhèyvadhuṃ ghuṟaivāṉadhu.

bherundhughaḻ aḍhighghaḍhi bhal̤udhaḍhaiyadh dhòḍhaṅghiyadhāl varumāṉamuṃ jhevaiyuṃ mojhaṃ aḍhaindhaṉa. idhaṉ viḻaivāgha bhayaṇighaḻiṉ èṇṇighghaiyuṃ ghuṟaindhadhu. ghiḻḻāṉ bhaḻḻadhdhāghghu bhaghudhiyil bhòdhu bhoghghuvaradhdhubh bhayaṉbhāḍhu eṟaghghuṟaiya 16% ghuṟaindhadhu.

dhaṟbhodhaiya jhevaighaḻ

rebhiḍh gheèl ghāḍhjhiyaghaṃ

meṟghoḻghaḻ

meluṃ ghāṇgha 
 rebhiḍh bhiṉāṅghu
 mèṟṟo bherundhu (malejhiyā)
 gheḍhièṃ ghòmuḍhḍhar
 gheḍhièṃ iṇḍharjhiḍhḍhi
 gheḍhièṃ iḍhiès

vèḻi iṇaibhbhughaḻ

 
 Prasarana Malaysia Berhad

malejhiyāvil bhoghghuvaradhdhu
malejhiyadh dhòḍharundhu nilaiyaṅghaḻ
ரேபிட் கேஎல்