ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଏକ କମ୍ପାନୀକୁ ଏକ ନୂଆ ଆଇଟି କ୍ଷମତା ନିର୍ମାଣ କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟବସାୟିକ ରଣନୀତିକାର ଆବଶ୍ୟକ ହୋଇପାରେ, କିନ୍ତୁ ସମୟକ୍ରମେ ଅନ୍ୟ ଏକ ପ୍ରକାରର ସିଆଇଓ କାର୍ଯ୍ୟ ଜାରି ରଖିବା ପାଇଁ ଅଧିକ ଉପଯୁକ୍ତ ହୋଇପାରେ।
କେତେକ ପ୍ରକାରର ସିଆଇଓ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ତୁଳନାରେ ଭଲ।