ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନକାରୀମାନେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ପ୍ରମୁଖ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ କେତେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଘଟିବାର ସମ୍ଭାବନା ରହିଛି ତାହା ଚିହ୍ନଟ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଫଳାଫଳର ଉପାୟ ବିକଶିତ କରିଥିଲେ। ଏଥିସହିତ ପରବର୍ତ୍ତୀ ବୃହତ ଅଧ୍ୟୟନ (ଚେଲିମସ୍କି ଏବଂ ସାସ୍ଫି, 1976) ରେ ପରୀକ୍ଷା କାରଣ ଏବଂ ପ୍ରଭାବ ପାଇଁ ଡିଜାଇନ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଥିଲେ।
ଚେଲିମସ୍କି ଓ ସାସ୍ଫି କେବଳ ରିଅଲ ଇଷ୍ଟେଟ୍ ଏଜେଣ୍ଟ ହୋଇଥିବାରୁ କୌଣସି ମୂଲ୍ୟ ଦେଇନଥିଲେ।