ଏହି ପରିସ୍ଥିତିର ପ୍ରାଥମିକ ଉଦାହରଣ ହେଉଛି ମେଇଲର ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ସେବାର ସ୍ତରକୁ ନେଇ ଚିନ୍ତିତ ଏବଂ ଜାଣିବାକୁ ପାଇଛି ଯେ କାର୍ଯ୍ୟ ବଣ୍ଟନ ରିହାତିର ଲାଭ ଉଠାଇବା ଦ୍ୱାରା ଉନ୍ନତ ସେବା ଆଡ଼କୁ ଅଗ୍ରସର ହୋଇଥାଏ।
କାମ ସେୟାରିଂ ରିହାତି ସର୍ବଦା ସେବା ହ୍ରାସ ମୂଲ୍ୟରେ ଆସିଥାଏ।