एक कंपनी ने इस बात पर ज़ोर दिया कि अगर एक बड़ी उपलब्धि में देरी होती है, तो कार्यक्रम के अंत की तारीख के लिए एक उपयुक्त समायोजन किया जाना चाहिए, जिससे उत्पाद के विकास के लिए आवंटित समय को कम किया जा सके और बाद के मील के पत्थरों का प्रबंधन किया जा सके।
एक मील का पत्थर देरी के बारे में चिंता करने की जरूरत नहीं है।