मूल्यांकनकर्ताओं ने कार्यान्वयन के रूप में कार्यक्रमों के प्रमुख तत्वों की पहचान की और परिणामों के मापने योग्य परिवर्तन होने और विकसित करने की संभावना थी, साथ ही बाद के बड़े अध्ययन (चेलिम्स्की और सस्फी, 1976) में परीक्षण के कारण और प्रभाव के लिए डिजाइन।
मूल्यांकनकर्ताओं ने इस अध्ययन में बहुत मेहनत की, और वे केवल कंपनियों और उनके प्रतिनिधियों की पूर्ण भागीदारी के लिए धन्यवाद करने में सक्षम थे।