अंततः, एक प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली को वेतन और प्रोत्साहन कार्यक्रमों को व्यक्तिगत ज्ञान, कौशल और संगठनात्मक परिणामों को प्राप्त करने में योगदान के लिए जोड़ना चाहिए।
निष्पादन प्रबंधन प्रणालियों में व्यक्तिगत ज्ञान शामिल नहीं होना चाहिए।