प्रबंधकों को वास्तविक प्रदर्शन की तुलना पूरे संगठन में नियोजित या अपेक्षित परिणामों से करने और महत्वपूर्ण मतभेदों का विश्लेषण करने की भी आवश्यकता होती है।
वास्तविक निष्पादन और नियोजित परिणाम समय-समय पर अलग-अलग हो सकते हैं।