इस तरह का एक सरल सारणीकरण मूल्यांकनकर्ता का ध्यान उन घटनाओं की ओर आकर्षित कर सकता है जो महत्वपूर्ण हो सकती हैं या अनौपचारिक नेटवर्क और वास्तविक (कागज पर विपरीत) संगठनात्मक संबंधों की भावना दे सकती हैं।
इस तरह का एक सरल सारणीकरण मूल्यांकनकर्ता के लिए बेकार है।