उत्तरदायित्व निर्धारण-एक महत्वपूर्ण संगठनात्मक, प्रचालनात्मक, कार्यात्मक या प्रक्रिया घटक जिसके पास निम्नलिखित है (क) इसका प्रबंधक इकाई के शीर्ष प्रबंधन को रिपोर्ट करता है (ख) यह एक मिशन को पूरा करने, कार्यकलापों की एक पंक्ति या सेवाओं का निष्पादन करने या एक या उत्पादों के एक समूह का उत्पादन करने के लिए उत्तरदायी है और (ग) वित्तीय रिपोर्टिंग और लागत प्रबंधन प्रयोजनों के लिए इसके संसाधनों और प्रचालनात्मक परिणामों को इकाई के अन्य खंडों से स्पष्ट रूप से अलग किया जा सकता है।
विशिष्ट मानदंडों के आधार पर विभागों को सेक्टरों में विभाजित किया जाता है।