वीबीए (VBA) ने वित्तीय वर्ष 1999 में संगठनात्मक परिवर्तन को प्रेरित करने के लिए एक रणनीतिक प्रबंधन उपकरण के रूप में एक संतुलित स्कोरकार्ड दृष्टिकोण अपनाया, कर्मचारियों को उन उपायों पर प्रतिक्रिया प्रदान की जिन्हें वे प्रभावित कर सकते हैं, प्रदर्शन मूल्यांकन और पुरस्कार प्रणालियों को प्रदर्शन उपायों से जोड़ते हैं और प्रदर्शन उपायों को पूरा करने के लिए प्रबंधकों को टीमों के रूप में काम करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करते हैं।
प्रबंधकों को एक टीम के रूप में काम करने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं मिलेगा।