ఈ నమూనాలో ఎనిమిది కీలకమైన విజయ కారకాలు ఉన్నాయి, ఇవి (1) సమర్థవంతమైన వ్యూహాత్మక మానవ మూలధన నాలుగు మూలలకి అనుగుణంగా నిర్వహించబడతాయి (2) వ్యూహాత్మక మానవ మూలధన ప్రణాళిక, (3) ప్రతిభను సంపాదించడం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు నిలుపుకోవడం, మరియు (4) ఫలితాల ఆధారిత సంస్థాగత సంస్కృతులు.
ఈ మోడల్ కేవలం 6 కీలకమైన విజయ కారకాలను మాత్రమే కలిగి ఉంది.