దీనికి బదులుగా, ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్లు మరియు కాంట్రాక్టర్లు నిధులను ఆపివేయగల లేదా పరిమితం చేయగల సమస్యలను గుర్తించకుండా ఉండటానికి అభివృద్ధి కార్యక్రమంలో డిజైన్ మరియు తయారీ పరిజ్ఞానాన్ని స్వాధీనం చేసుకుంటారు.
నిధులపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపే సమస్యల నుండి తప్పించుకోవడానికి, మేనేజర్లు తరచుగా తయారీ పరిజ్ఞానాన్ని తరువాతి దశలకు తీసుకువెళతారు.