SES కాని మేనేజర్లలో నాలుగింట ఒక వంతు మాత్రమే వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి చేసిన ప్రయత్నాలకు ఉద్యోగులు తమ ఏజెన్సీల నుండి సానుకూల గుర్తింపును పొందారని నివేదించారు.
చాలా మంది నాన్-SES మేనేజర్లు గొప్ప ఉద్యోగులను వారి ఏజెన్సీ వారి ప్రయత్నాలకు సానుకూలంగా గుర్తించలేదని నివేదించారు.