বিকল্পসমূহৰ ভিতৰত আছিল উন্নয়ন প্ৰগ্ৰাম বাতিল কৰা, সকলো মানদণ্ড পূৰণ নহোৱালৈকে সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ কৰিবলৈ বিলম্ব কৰা, অথবা নেতৃত্বই অন্য বিকল্পসমূহ পুনৰ নিৰীক্ষণ কৰাৰ সময়ত নিৰ্দিষ্ট সময়ত পূৰ্ণ নহোৱা মানদণ্ড অর্জনৰ বাবে এক বিৱৰিত পৰিকল্পনা লৈ আগুৱাই যোৱা।
তেওঁলোকৰ হাতত তিনিটা বিকল্প আছিল, যিবোৰ উন্নয়নমূলক কাৰ্যসূচীৰ ভৱিষ্যত নিৰ্ধাৰণ কৰিব।