তথ্য প্ৰযুক্তিৰ দক্ষ, প্ৰভাৱশালী আৰু উদ্ভাৱনী ব্যৱহাৰৰ বাবে নেতৃত্ব আৰু গুৰুত্বৰ এক স্তৰৰ প্ৰয়োজন, যি কাৰিকৰী সমৰ্থন কাৰ্যসূচীৰ পৰা অধিক।
তথ্য ব্যৱস্থাপনা আৰু প্ৰযুক্তি কোনো কোম্পানীৰ বাবে গুৰুত্বপূৰ্ণ কাম নহয়।