ব্যৱস্থাপকে সুনিশ্চিত কৰিব লাগিব যে দক্ষতাৰ আৱশ্যকতাসমূহ নিৰন্তৰে মূল্যায়ন কৰা হৈছে আৰু সংগঠনটোৱে এটা কৰ্মচাৰী প্ৰাপ্ত কৰিবলৈ সক্ষম হ 'ব যিটোৰ সাংগঠনিক লক্ষ্যসমূহ প্ৰাপ্ত কৰিবলৈ প্ৰয়োজনীয় দক্ষতা আছে।
নেতৃত্বই এটা নমনীয় কৰ্মশক্তি কৌশলৰ প্ৰয়োজন বুলি স্বীকাৰ কৰিব লাগিব।