উদ্যোগৰ কেন্দ্ৰীয় বা বিকেন্দ্ৰীকৰণ স্বভাৱ বিবেচনা কৰিলে CIOৰ কৰ্প 'ৰেট কৰ্প' ৰেট কৰ্প 'ৰেট স্তৰ নিৰ্ধাৰণ কৰিব পাৰে আৰু CIO ক' ৰ্টৰ অন্যান্য ব্যৱস্থাপকৰ সৈতে দায়িত্ব কেনেকৈ ভাগ-বতৰা কৰে।
ব্যৱস্থাপকৰ দায়িত্বক বাৰ্ষিক পৰ্যায়ত বহিৰ্তম পরামর্শদাতাসকলে মূল্যায়ন কৰিব লাগিব।