മാനേജർമാർ യഥാർത്ഥ പ്രകടനം സംഘടനയിലുടനീളം ആസൂത്രണം ചെയ്തതോ പ്രതീക്ഷിച്ചതോ ആയ ഫലങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും ഗണ്യമായ വ്യത്യാസങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും വേണം.
മാനേജർമാർ യഥാർത്ഥ പ്രകടനവും പ്രതീക്ഷിച്ച ഫലങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടത് അവർക്ക് സമയമുണ്ടെങ്കിൽ മാത്രമാണ്.