1999-ൽ വിബിഎ ഒരു തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണമെന്ന നിലയിൽ സമതുലിതമായ സ്കോർ കാർഡ് സമീപനം സ്വീകരിച്ചു, അവർക്ക് സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയുന്ന നടപടികളെക്കുറിച്ച് ജീവനക്കാർക്ക് അഭിപ്രായങ്ങൾ നൽകുകയും പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനും റിവാർഡ് സിസ്റ്റങ്ങളെ പ്രകടന നടപടികളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുകയും മാനേജർമാർക്ക് ടീം ആയി പ്രവർത്തിക്കാൻ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്തു.
മാനേജർമാർക്ക് ഒരു ടീം ആയി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഒരു പ്രോത്സാഹനവും ലഭിക്കില്ല.