5 പ്രത്യേകിച്ചും, അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലെ വിവിധ തലങ്ങളിലൂടെ വ്യക്തിഗത പ്രകടന പ്രതീക്ഷകളിലേക്ക് സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളെ അണിനിരത്തുന്നതിനും കാസ്കേഡ് ചെയ്യുന്നതിനും അവർ പ്രകടന കരാറുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
വ്യക്തിഗത പ്രകടനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പെർഫോമൻസ് കരാറുകൾ യോജിക്കുന്നില്ല.