കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതും കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു യോജിച്ച തന്ത്രത്തിന്റെ ഉൽപ്പന്നമായിരുന്നു ഇത്, ക്യാറ്റ് ഒരു നീണ്ട പണിമുടക്ക് സഹിക്കാനും (1991-1992 ൽ കുറഞ്ഞത് 100 ദശലക്ഷം ഡോളർ) ലാഭം കുറയ്ക്കാനും തയ്യാറായതിനാൽ മാത്രമാണ് ഇത് പ്രവർത്തിച്ചത്.
പൂച്ച ആഗ്രഹിച്ച ലാഭം നേടാൻ കുറച്ച ലാഭം സഹിച്ചു.