Histoire.

L'un des problèmes rencontrés par l'Union soviétique dans les années 1950 était le développement rapide de la Sibérie, dotée d'abondantes ressources naturelles. Ceci justifia la décision de construction pour la première fois d'un centre de recherche loin de Moscou et de Saint-Pétersbourg, alors nommée Leningrad.  Cette décision suscita de nombreuses interrogations et de scepticisme à l'étranger, mais également à l'intérieur de l'Union soviétique. Cependant, le Parti communiste ayant décidé cette construction, elle commença avec tous les moyens nécessaires mis à sa disposition.  De nombreux scientifiques se rendirent ainsi au sud de Novossibirsk, où les premières maisons apparurent. La surface totale à l'époque de la construction est estimée à 700 hectares. Les pionniers reçurent tout ce dont ils avaient besoin et travaillèrent apparemment avec un très grand enthousiasme.  L'académicien Mikhail Alekseïevitch Lavrentyev, physicien et mathématicien reconnu, est considéré comme le fondateur du projet et fut le premier président de la division sibérienne de l'Académie des sciences d'URSS. Aidé entre autres de S.L. Sobolev et de S.A. Khristianovitch, il incita de nombreux chercheurs talentueux à venir en Sibérie, la naissance de la cité académique ayant véritablement lieu avec la fondation de l'Université d'État de Novossibirsk le . L'avenue de la Science (Проспект Науки) fut d'ailleurs rebaptisée avenue Lavrentiev () en 1982 pour lui rendre hommage.

Un centre scientifique.

À elle seule, Akademgorodok représente la moitié des effectifs de la division sibérienne de l'Académie des sciences de Russie. Le but initial était de mener des projets de recherche de haute qualité dans les différents domaines scientifiques. Ceci a conduit à la création dans différents domaines de nombreux instituts encore présents aujourd'hui :

Akademgorodok (en , signifiant littéralement : "cité académique", ou "ville académique") est une cité scientifique et un quartier de la ville de Novossibirsk, en Sibérie (Russie). Elle se trouve à environ 20 kilomètres au sud-est du centre de Novossibirsk.  Construite au milieu d'une forêt de bouleaux et de pins, Akademgorodok se situe également sur les rives de la mer de l'Ob, un réservoir artificiel créé sur la rivière Ob. Administrativement, Akademgorodok fait partie du rayon Soviétique de Novossibirsk (Советский район) et compte environ habitants. Contrairement à d'autres centres scientifiques soviétiques, tel que Seversk, Akademgorodok n'a jamais été une ville fermée et fait l'objet de nombreux investissements dans la recherche scientifique venant de compagnies privées, ce qui lui vaut le surnom de « Silicon Taïga » en référence à la Silicon Valley.  Il constitue l'un des centres scientifiques les plus importants de Russie mais également une vraie petite ville. Ainsi, on dénombre des instituts de recherche, des universités, des restaurants, des magasins, des appartements, des hôtels, des cinémas... Sa construction a commencé en 1957 sur initiative de l'académicien Mikhaïl Alekseïevitch Lavrentiev (Михаил Алексеевич Лаврентьев). Sur le territoire d'Akademgorodok sont rassemblés une dizaine d'Instituts de recherche scientifique, tel que l'Institut de physique nucléaire Budker. Troisième communauté de scientifiques en Russie, après Moscou et Saint-Pétersbourg, le technopôle compte 16 instituts de recherche, étudiants et une centaine de sociétés spécialisées en informatique. Le siège de la présidence de la Division Sibérienne de l'Académie des Sciences Russe ("СО РАН Сибирское Отделение Российской Академии Наук") est également situé à Akademgorodok. Le centre est également composé de l'Université d'État de Novossibirsk ("НГУ Новосибирский государственный университет").  En 2006 a été décidée la construction d'un parc technologique sur les technologies de l'information pour un coût initial estimé de 17 milliards de roubles et une superficie de 100 hectares. Une surface de 150 km² est également réservée aux logements, auxquels s'ajouteront par la suite des centres commerciaux et de nouveaux immeubles d'habitation.

Akademgorodok (, "Academic Town" or "Academic City") is a part of the Sovetsky District of the city of Novosibirsk, Russia, located 30 km south of the city center and about 10 km west of the Science town Koltsovo. It is the educational and scientific centre of Siberia.  It is surrounded by a birch and pine forest on the shore of the Ob Sea, an artificial reservoir on the river Ob. Formally it is a part of Novosibirsk city, and has never been a closed city.  Located within Akademgorodok is Novosibirsk State University, 35 research institutes, a medical academy, apartment buildings and houses, and a variety of community amenities including stores, hotels, hospitals, restaurants and cafes, cinemas, clubs and libraries. The House of Scientists ("), a social center of Akademgorodok, hosts a library containing 100,000 volumes – Russian classics, modern literature and also many American, British, French, German, Polish books and magazines. The House of Scientists also includes a picture gallery, lecture halls and a concert hall.


Timbre.

De nos jours, un timbre postal doit être collé pour payer le transport du courrier par voie postale. Cette pratique date du . A l'origine, c'était le destinataire qui devait payer le transporteur du courrier à la réception. Cependant, certains destinataires lisaient le courrier et refusaient la lettre ; ainsi personne ne payait le transport. , fut créé un objet sans lequel le courrier ne partait pas. Le timbre est né. Cette pratique vise donc à affranchir (au sens propre : régler) la rémunération due au transport.

Évolution.

L'arrivée de l'informatique et surtout celle d'internet et sa popularité dans les années 1990 a vu l'avènement du courrier électronique.  L'activité « courrier » des services postaux est en chute libre dans le monde entier. En France, après , le volume de courrier a , 3,5 % en 2010, ce qui représente des masses considérables. En 2010, le groupe français La Poste anticipait .  Pour pallier cette tendance, de nouveaux services se développent pour proposer aux utilisateurs (particuliers et professionnels) plus de flexibilité. Il est donc possible désormais de choisir un lieu de livraison plus commode, et de choisir entre plusieurs tarifs pour une "vitesse" de distribution standardisée, c'est-à-dire lente. De nombreuses entreprises se sont créées pour dispenser des livraisons rapides partout dans le monde (La Poste, TNT, DHL, etc.). Aujourd'hui il est aussi possible pour les particuliers et professionnels de planifier, quand c'est possible, l'envoi de leurs lettres ou colis à la date de leur choix , ce qui laisse place à de nouveaux usages, comme la possibilité de s'envoyer une lettre dans le futur lointain.

Un courrier était jadis un homme qui portait les lettres; on retrouve ce sens dans l'expression "par retour du courrier". Depuis, le courrier désigne la correspondance écrite entre une ou plusieurs personnes, généralement deux : un expéditeur qui l'envoie et un destinataire qui le reçoit. Ce sont des lettres manuscrites mais aussi des cartes postales. On les envoie dans une enveloppe, ou telles quelles quand il s’agit d'une carte postale.  Le courrier est protégé par le secret de la correspondance.  Le courrier a toujours existé depuis l'Antiquité et les premières formes de communication par report, dont l'action consiste à transmettre une communication par une autre forme que la parole colportée par un homme, l'écrit.

A letter is a written message conveyed from one person to another person through a medium. Letters can be formal and informal. Besides a means of communication and a store of information, letter writing has played a role in the reproduction of writing as an art throughout history. Letters have been sent since antiquity and are mentioned in the "Iliad". Historians Herodotus and Thucydides mention and utilize letters in their writings.


Wilhelmine of Prussia, Margravine of Brandenburg-Bayreuth

Biographie.

Comme son frère cadet, le futur Frédéric II dont elle était très proche, elle eut beaucoup à souffrir dans sa jeunesse des violences de leur père le roi Frédéric-Guillaume Ier de Prusse. Ainsi qu'elle l'écrit dans ses "Mémoires" écrits en français : « "J'étais occupée tous les jours par mes maîtres et mon unique récréation était de voir mon frère. Jamais tendresse n'a égalé la nôtre."»  Elle épousa en 1731 un cousin héritier du margraviat de Bayreuth Frédéric de Brandebourg-Bayreuth. Le couple n'eut qu'un enfant:  Proche de Voltaire qui a écrit une "Ode sur sa mort", la margravine a laissé des "Mémoires" (de 1700 à 1742), qui n'ont paru qu'en 1810 et ont été réimprimés à Paris en 1845. Ils offrent les détails les plus intéressants sur la vie à la cour de Prusse avant que ce pays ne devienne une puissance européenne dans la première partie du .  La "Correspondance" de cette princesse avec Frédéric II a été imprimée en partie dans les "Œuvres" du roi .

Musique.

Wilhelmine fut aussi une compositrice et s'employa à développer la vie musicale de Bayreuth et en fit une des villes les plus brillantes de l'époque. Elle engagea, à la cour, le futur maître de chapelle Johann Pfeiffer qui lui enseigna la composition. Elle a composé un opéra, "Argenore", sur un livret de A. Galetti, en l'honneur de l'anniversaire de son mari, un concerto pour clavecin et de la musique de chambre.

Discographie.

"Argenore", opéra (1740), extraits, V. Lukas (dir.) / A. Luz. / A. Kraus. / Concerto pour clavecin et cordes en sol, V. Lukas / Lukas-Consort, CD Campion (1995)

Frédérique Sophie Wilhelmine de Prusse, margravine de Bayreuth, fille aînée du roi de Prusse Frédéric-Guillaume, et sœur du grand Frédéric II de Prusse, née le , morte le .

Princess Wilhelmine of Prussia (Friederike Sophie Wilhelmine; 3 July 170914 October 1758) was a princess of the German Kingdom of Prussia (the older sister of Frederick the Great) and composer. She was the eldest daughter of Frederick William I of Prussia and Sophia Dorothea of Hanover, and granddaughter of George I of Great Britain. In 1731, she married Frederick, Margrave of Brandenburg-Bayreuth. The baroque buildings and parks built during her reign shape much of the present appearance of the town of Bayreuth, Germany.


Historique.

Le roman est achevé en 1892. Il est publié en feuilleton dans le "Magasin d'éducation et de récréation" du janvier au , puis en volume, à partir du de la même année, chez Hetzel.

Résumé.

1831 : Le richissime Égyptien Kamylk-Pacha enterre ses trésors dans le roc d'un îlot inconnu, afin de les soustraire à la cupidité de sa famille.  1862 : À Saint-Malo, Pierre Antifer, Breton aussi impulsif que bourru, médite sur un document légué par son père ; ce dernier le tenait de Kamylk-Pacha à qui il avait sauvé la vie jadis. Ce document mentionne la latitude de l’îlot au trésor, la longitude devant être communiquée un jour à Antifer. Son neveu, Juhel, lui, ne pense qu'à son union prochaine avec Enogate et redoute les conséquences d'un voyage éventuel.  Le notaire Ben-Omar, surveillé par Saouk, dernier héritier du pacha, arrive à Saint-Malo et révèle à maître Antifer la longitude tant désirée. Le bouillant marin s'embarque aussitôt, entraînant avec lui son ami Gildas Trégomain et le pauvre Juhel dont le mariage est ajourné.  L'îlot se trouve dans la mer d’Arabie, au large de Mascate. Hélas ! pour tout trésor les voyageurs découvrent un second parchemin, indiquant une nouvelle longitude, qui les renvoie à un banquier maltais, colégataire avec Antifer et possédant, lui aussi, une latitude. Même processus, même échange de coordonnées et les voilà repartis, avec le banquier Zambuco, pour un point précis de la côte africaine. Et là, on déterre un autre message, avec encore une longitude et le nom d'un nouveau colégataire résidant en Écosse. À Édimbourg, le révérend Tyrcomel prône la destruction des richesses : il va donc refuser obstinément de livrer le renseignement qui doit conduire au trésor. Saouk, violent et sans scrupule, l’agresse, le ligote et découvre l’inscription tatouée sur le corps de l’Écossais. Le brigand n'en profitera pas et finira son voyage dans une prison anglaise.  Antifer, nanti de la nouvelle latitude, affrète un navire pour le Spitzberg où se situe un troisième îlot. Il n'y découvre qu'un document à demi illisible et ne peut localiser l'emplacement définitif du pactole. Malade de dépit, il rentre à Saint-Malo et Juhel peut enfin épouser Enogate.  Bien involontairement, la jeune femme fournira à son mari la solution de l'énigme et il pourra interpréter le parchemin récalcitrant : le trésor est dissimulé au large de la Sicile. Tous s'y rendent pour apprendre que l’île Julia, d'origine volcanique, émergea des profondeurs de la mer en 1831 ; malheureusement, elle y retourna quelques mois seulement après son émersion. Adieu donc, l'or et les pierreries de Kamylk-Pacha !  Antifer, guéri définitivement de ses rêves d'opulence, prendra le parti de rire de cette mésaventure pour le plus grand soulagement de sa famille.

Mirifiques Aventures de maître Antifer est un roman de Jules Verne, paru en 1894.  Le roman raconte une chasse au trésor, où les indices, arrivant par bribes, mènent Pierre Servan Malo de Saint-Malo de la Tunisie au golfe de Guinée, puis à Édimbourg, à l'île Spitzberg, et enfin au large de la Sicile.

Captain Antifer (, literally "The Wonderful Adventures of Captain Antifer", 1894) is an adventure novel written by Jules Verne. The novel tells of a treasure hunt, where the clues – arriving in bits and pieces – lead the seaman Pierre Antife of Saint-Malo and various others of diverse nationalities and backgrounds on a complicated route – from Tunisia to the Persian Gulf, the Gulf of Guinea, and then to Edinburgh, Spitzbergen, and finally to the Mediterranean off Sicily.


Histoire.

Déjà habitée il y a , la vallée du Nil était submergée par une importante crue régulière, en moyenne tous les dix ans, que les habitants avaient fini par intégrer. Au fil de l’évolution des sociétés et de leurs connaissances des sciences hydrologiques, des ouvrages d’art, du plus simple au plus complexe, les hommes ont tenté de contrôler la nature de ce fleuve avec comme idée sous-jacente de récupérer les boues et les vases charriées pour enrichir les sols. La rive gauche fut aménagée dès la fin du millénaire avant notre ère avec un réseau de digues et de bassins, et la rive droite à partir des rois de la , par l’aménagement d’un canal naturel jusqu’à la dépression du Fayoum qui servit de réservoir aux fins de régulation des eaux des crues et de fourniture de cette ressource hydrique en saison sèche. Les vestiges du plus ancien barrage furent retrouvés dans la vallée du Ouadi Garawa. Les barrages de Rosette et Damiette furent construits au .  Dès 1899, les Britanniques financèrent la construction d'un premier barrage moderne et traversant ; les investisseurs sont Ernest Cassel, via la Banque nationale d'Égypte et William Willcocks. Il est implanté au sud d’Assouan à hauteur de la première des six cataractes du Nil, destiné à permettre l’exploitation de terres arables et arroser les champs de coton par les autochtones. Le coton à peine cueilli était ensuite exporté en Angleterre afin d'être tissé ; les tissus réimportés en Égypte étaient alors vendus au prix fort aux Égyptiens. Inauguré le , long de , il fut rehaussé et épaissi à deux reprises, entre 1907 puis 1912, puis entre 1929 et 1933, submergeant au passage la région de la Basse-Nubie sur .  Malgré une politique drastique de régulation des naissances, le point d’équilibre est atteint au début des années cinquante avec une croissance démographique qui atteint 3 % par an. Il devint alors impératif pour la survie d’une population, qui venait de franchir le cap de cinquante millions, d’assurer une irrigation pluriannuelle pour assurer un rythme de trois récoltes par an. Plutôt que d’élever une nouvelle fois l’ouvrage originel, le projet de construction d’un nouveau barrage est entrepris dès 1946 mais n'aboutit qu'à partir de 1960. De nos jours, l’utilité du « "Old Dam" » (vieux barrage) est réduite à la production d’électricité et à la régulation du haut barrage lors des périodes de fortes crues.

Lancien barrage d'Assouan ou barrage bas d'Assouan, en arabe , en anglais ' ou ', est un barrage d'Égypte édifié en 1902 en travers du Nil dans le Sud du pays, juste en amont de la ville d'Assouan. Toujours en activité, plusieurs fois réaménagé, il est néanmoins supplanté en taille et en puissance par le haut barrage d'Assouan, inauguré en 1970, et ayant donné naissance au lac Nasser.

The Aswan Low Dam or Old Aswan Dam is a gravity masonry buttress dam on the Nile River in Aswan, Egypt. The dam was built at the former first cataract of the Nile, and is located about 1000 km up-river and 690 km (direct distance) south-southeast of Cairo. When initially constructed between 1899 and 1902, nothing of its scale had ever been attempted; on completion, it was the largest masonry dam in the world. The dam was designed to provide storage of annual floodwater and augment dry season flows to support greater irrigation development and population growth in the lower Nile. The dam, originally limited in height by conservation concerns, worked as designed, but provided inadequate storage capacity for planned development and was raised twice, between 1907 and 1912 and again in 1929–1933. These heightenings still did not meet irrigation demands and in 1946 it was nearly over-topped in an effort to maximize pool elevation. This led to the investigation and construction of the Aswan High Dam upstream.


Biographie.

Fils d'un paysan aisé, la vie d'Issa fut marquée par une succession de malheurs et par la pauvreté. Son père se remarie lorsqu'Issa a sept ans et sa belle-mère ne cache pas son hostilité pour lui. Issa part pour Edo (actuelle Tōkyō) à l'âge de quatorze ans pour servir comme domestique. En 1812, Issa décide de quitter Edo et de mettre un terme à sa vie d'errance pour retourner vivre dans son village natal.  Au cours de sa vie, Issa s'est marié trois fois. Sa première femme, Kiku, lui donne trois fils, Sentarō, Ishitarō et Kinzaburō ainsi qu'une fille, Sato. Tous les quatre mourront en bas âge. Après la mort de sa première femme, Issa épouse Yuki dont il divorcera au bout de trois mois. De sa troisième femme, Yao, il aura une fille Yata qu'il ne connaîtra jamais, car il meurt pendant que sa femme est enceinte.  Le , un incendie détruit de nombreuses maisons de son village, dont la sienne. Issa se réfugie dans une grange de sa ferme, où il passe les six derniers mois de sa vie. Issa meurt le . Selon l'ancien calendrier japonais, il est mort le du de la de l'ère Bunsei : comme cette année correspond approximativement avec l'an 1827, de nombreuses sources anciennes donnent à tort 1827 comme date de décès.  Selon Shiki, les haïkus de Issa se distinguent par le comique (comédie de situation), la satire (moquerie des guerriers et des moines dépravés), et la compassion (empathie bouddhiste pour le faible et tout ce qui vit).

Extraits.

Deux poèmes illustrent particulièrement bien la peine d'Issa après la mort de sa première fille :

, plus connu sous son seul prénom de plume , est un poète japonais du (fin de la période Edo). De son vrai nom, Nobuyuki Kobayashi (alias Yatarō comme prénom d'enfance), il est né le dans le village de Kashiwabara dans la province de Shinano et y meurt le . Il est considéré comme l'un des quatre maîtres classiques du haïku japonais (Bashō, Buson, Issa, Shiki).  Auteur d'environ haïkus en quasi-totalité composés au , Issa rompt avec les formes de classicisme du de Buson en proposant un type de romantisme qui renouvelle le genre en y infusant l'autoportrait, l'autobiographie, et le sentiment personnel.

Reflecting the popularity and interest in Issa as man and poet, Japanese books on Issa outnumber those on Buson and almost equal in number those on Bashō.


Activités traditionnelles.

Si l'on s'intéresse aux activités traditionnelles, on peut essayer de dénombrer les divers stéréotypes de personnages existants au sein de la culture gaucho. Il faut alors faire la différence entre ceux qui parcourent la pampa et la ville, et ceux qui œuvrent dans la ferme. Les gauchos dressent les chevaux.

L'habillement.

Les vêtements et les éléments de la selle ou du harnais sont généralement appelés les "pilchas". Être "bien empilchado" (en français : habillé) signifie, revêtir de bons vêtements ou avoir une selle luxueuse, ou les deux.

Les traditions culinaires.

Le Chimarrão.

Le Chimarrão au Brésil ou Maté dans les pays hispanophones est un thé traditionnel issu de la culture des indiens Guaranis. Cette boisson, consommée chaude au Brésil et parfois froide en Argentine, de gout fort et amer est préparée avec des feuilles de yerba maté. Elle se boit dans une calebasse grâce à un tube métallique qui sert aussi de filtre, la bomba. Pour le savourer les Gaúchos s'organisent en cercle où il passe de main en main selon un rituel très précis qui invite par exemple les participants à faire circuler la calebasse dans le sens anti-horaire afin de faire passer le temps moins vite.  Cette boisson traditionnelle aiderait à supporter le froid de l'hiver et symbolise par ses rites de consommation la fraternité et l'hospitalité des Gaúchos.

Les ustensiles.

L"'asador", le "chifle", le "horno de barro" (four), le "mortero" (mortier),

L'art.

Plusieurs artistes ont représenté la culture gaucho :

Le gaucho désigne en Argentine, en Uruguay et dans le sud du Brésil, un gardien de troupeaux des plaines sud-américaines (la pampa), de même au Paraguay, dans le sud-est de la Bolivie (Tarija) et le sud du Chili. Au Brésil, le terme est à l'origine du gentilé "gaúcho", qui sert à désigner les habitants de l'état du Rio Grande do Sul. L'étymologie de ce terme aurait pour origine la langue quechua "huacchu" (« orphelin, solitaire »), ou du caló (gitan, bohémien espagnol) gacho (« paysan, amant »). Au Chili, on parlera plus volontiers de huaso. On appelle gaucha (ou china) la compagne du gaucho. Aussi bonne cavalière que lui, c'est elle qui s'occupe de faire pousser les céréales (blé et maïs), les pastèques, les oignons, de faire cuire le pain au four, et tisser les ponchos de son compagnon. Vestimentairement, on peut la reconnaître à la chemise qu'elle porte par-dessus un sous-vêtement, assortie d'une ample et longue robe à franges, ainsi qu'une écharpe de coton. Sa coiffure est le plus souvent faite de deux tresses.  Le "gaucho" est notamment honoré en Argentine le 6 décembre, à l'occasion de la « Journée nationale du gaucho » ("").

A gaucho () or gaúcho () is a skilled horseman, reputed to be brave and unruly. The gaucho is a national symbol in Argentina and Uruguay, but is also a strong culture in Paraguay and southern Brazil. Gauchos became greatly admired and renowned in legends, folklore and literature and became an important part of their regional cultural tradition. Beginning late in the 19th century, after the heyday of the gauchos, they were celebrated by South American writers.  The gaucho in some respects resembled members of other nineteenth century rural, horse-based cultures such as the North American cowboy ("vaquero" in Spanish), the Chilean "huaso", the Peruvian "chalan" or "morochuco", the Venezuelan or Colombian "llanero", the Hawaiian "paniolo", the Mexican "charro" or the Portuguese "campino".  According to the "Diccionario de la lengua española", in its historical sense a gaucho was "a mestizo who, in the 18th and 19th centuries, inhabited Argentina and Uruguay was a migratory horseman, and adept in cattle work". In Argentina and Uruguay today a gaucho is, according to the same source, simply "A country person, experienced in traditional livestock farming". Because historical gauchos were reputed to be brave, if unruly, the word is also applied metaphorically to mean "Noble, brave and generous", but also "One who is skilful in subtle tricks, crafty". In Portuguese the word "gaúcho" (note the accent) means "An inhabitant of the plains of Rio Grande do Sul or the pampas of Argentina descended from European man and aboriginal woman who devotes himself to lassoing and raising cattle and horses"; and in Brazil "gaúcho" has also acquired a metonymic signification, meaning anyone, even an urban dweller, who is a citizen of the State of Rio Grande do Sul. In its purest sense, "gaucho" referred to the nomadic, often outlaw inhabitants of the great plains of Argentina and Uruguay. In current usage, "gaucho" usually designates the rural rancher in general."


Biographie.

Un amour du Roi.

Nièce de Mazarin qui l'a fait venir de Rome à la cour de France, Marie Mancini est réputée pour avoir été le premier véritable amour du jeune Louis XIV. En juillet 1658, après le siège de Dunkerque, Louis XIV tombe gravement malade et Marie, pensant que la fin est proche, manifeste l'intérêt qu'elle a pour lui en versant des larmes qui ont fait date dans l'Histoire. Ce sont ses pleurs qui attirent sur elle l'attention du jeune roi, attention qu'elle conserve ensuite par son esprit et sa culture, littéraire notamment.  Si certains, au même titre que le roi, voient dans ces larmes la preuve d’un amour désintéressé et sincère, d’autres, moins romanesques, y voient plutôt la déception d’une jeune femme qui, après avoir longtemps été le faire-valoir de sa sœur la comtesse de Soissons, voit sa campagne amoureuse menée à l'intention de Louis s’anéantir. En effet, alors que Marie venait à peine de s’attirer l’attention du roi par son esprit brillant, elle apprend qu’il peut mourir d’une minute à l’autre. Elle qui avait tout misé sur l’amour de Louis, effleurant même le projet de monter un jour sur le trône de France, voit ses aspirations se dissiper. Si elle était devenue reine, quelle revanche aurait-elle prise sur ses sœurs, sur son oncle, le cardinal Mazarin, et sur toute la Cour qui ne la prend pas au sérieux. C’est pourquoi, durant le temps de la maladie du roi, Marie « se tuait de pleurer », selon les mots de la Grande Mademoiselle.  Lorsque la Cour regagne Fontainebleau, Marie Mancini en est devenue le point d'attraction, présidant aux fêtes et aux bals, succédant à sa sœur Olympe, qui avait précédemment la faveur du roi. Comme elle, Marie est une précieuse, et entoure sa relation avec le roi d'un luxuriant imaginaire romanesque, inspiré de l'Arioste et du Tasse.  La mère du Roi, la Reine Anne d'Autriche, et le Cardinal Jules Mazarin s'opposèrent à une éventuelle union des deux jeunes gens, qui aurait représenté une mésalliance inacceptable, d'autant plus que le cardinal est en pourparlers afin de négocier un mariage royal avec l'infante Marie-Thérèse d'Autriche.  L'éloignement forcé de Marie pendant quelques mois, d'abord à l'Abbaye du Lys de Dammarie-lès-Lys(77), à La Rochelle puis à Brouage, et sa dernière entrevue avec Louis XIV avant son départ de la cour, le , auraient inspiré un vers célèbre de Racine dans sa tragédie "Bérénice" :

Mariage et errance.

En 1661, Marie accepte d'épouser le prince Lorenzo Colonna, Louis XIV n'ayant rien fait pour la retenir en France. Elle part vivre à Rome. Mais sa relation conjugale ne tarde pas à se dégrader. Après avoir donné trois fils à son époux (Filippo en 1663, Marcantonio en 1664 et Carlo en 1665), Marie estime pouvoir se soustraire à son devoir conjugal, tout en courant les galants. Les infidélités de son mari sont par ailleurs connues, mais ce dernier, de caractère ombrageux et violent, n'en refuse pas moins la vie dissolue de sa femme. Prétendant craindre pour sa vie, Marie quitte époux et enfants pour parcourir l'Europe avec sa sœur Hortense Mancini, duchesse de Mazarin et Philippe, duc de Nevers, son frère.  Elle meurt en 1715, mais Louis XIV refusa toujours de la revoir. Elle repose à l'entrée de l'église du Saint-Sépulcre de Pise.  Elle sera l'arrière-arrière-grand-mère du prince Camille Borghèse (1775-1832), second époux de Pauline Bonaparte (1780-1825).  Par son arrière-petite fille Felice Colonna (épouse de Giuseppe Alliata, prince de Buccheri) et par la petite-fille de celle-ci Maria Felice Alliata, épouse de Fulco Giordano Ruffo di Calabria, de Scilla, Marie Mancini est aussi l'aïeule à la de Paola Ruffo di Calabria, reine des Belges, de 1993 à 2013 en tant qu'épouse d'Albert II.

Marie Mancini (Rome, - Pise, ), épouse du connétable Lorenzo Colonna, est une nièce du cardinal Mazarin, fille de Geronima Mazzarini et du baron Michele Mancini, et sœur de Laure-Victoire, Paul, Olympe, Philippe, Alphonse, Marie-Anne et Hortense Mancini.

Anna Maria (Marie) Mancini (28 August 1639 – 8 May 1715) was the third of the five Mancini sisters; nieces to Cardinal Mazarin who were brought to France to marry advantageously. Along with two of their female Martinozzi cousins, the Mancini sisters were known at the court of King Louis XIV of France as the "Mazarinettes".


Enfance.

Le , Guillaume naît d'un père musicien à Berlin. Pendant la seconde Guerre Mondiale, il est "Flakhelfer" de 1944 à 1945. La "Berliner Zeitung" rapporte dans une interview de l'historien Götz Aly, que Guillaume a adhéré aux jeunesses hitlériennes en 1944, et est aussi devenu membre du parti national-socialiste. Quand il revient à Berlin en 1945, il travaille d'abord comme photographe.

Recrutement par la Stasi et passage à l'Ouest.

En 1950, Guillaume devient rédacteur aux Éditions "Volk und Wissen" à Berlin-Est. De 1950 à 1956, il est formé par la Stasi, qui l'a recruté pour le préparer à ses futures tâches d'espionnage en RFA. En 1951, il épouse la secrétaire Christel Boom, qui est également formée comme agent par la Stasi. De leur mariage, ils auront un fils, qui prendra le nom de sa mère, Pierre Boom. En 1952, Guillaume adhère au SED. En 1956, en mission pour la Stasi, ils déménagent vers Francfort-sur-le-Main, où ils gèrent le café "Boom am Dom".

Adhésion au SPD et espionnage à la chancellerie.

En 1957, il adhère au SPD. Christel Guillaume est embauchée comme secrétaire au bureau de la section de Hesse-sud du SPD. À partir de 1964, Guillaume travaille officiellement au SPD, d'abord comme directeur de la sous-section du SPD de Francfort-sur-le-Main, puis, à partir de 1968, du groupe SPD du conseil municipal. La même année, il est élu au conseil municipal. En 1969, Guillaume dirige la campagne électorale du ministre fédéral des transports Georg Leber dans son fief électoral de Francfort, et montre à cette occasion son talent d'organisateur, qui rapporte au ministre un très grand nombre de nouvelles voix. Finalement, Guillaume demande au ministre s'il n'y aurait pas un poste pour lui à la chancellerie. Le ministre, très satisfait de Guillaume après cette élection, s'entremet pour présenter Guillaume au responsable des ressources humaines de la chancellerie, qui cherche des militants SPD fidèles pour remplacer les membres de l’opposition CDU. Ce responsable soumet le questionnaire d'embauche de routine au candidat. Il ne remarque pas le temps long (deux semaines) mis à remplir ce questionnaire, ni l'absence de toute attestation sur son parcours scolaire et professionnel.

Une enquête pleine de manquements.

On se doute que toutes les précautions devraient être prises du point de vue de la sécurité pour engager des collaborateurs d'un certain rang au cœur du pouvoir exécutif. C'est pourquoi, outre le questionnaire de routine le conseiller à la sécurité de la chancellerie pose la question à plusieurs des agences responsables de la sécurité au sein du système administratif allemand, qui visiblement manquent de coordination :  La première réponse vient de Gießen (1). Il ne remarque pas l’incohérence de dates entre le questionnaire et le dossier en ce qui concerne la demande d'asile de Guillaume : ce dernier est resté sans papiers quatre mois après son passage à l'ouest. Il y a aussi une incohérence entre les dates d'activité aux éditions "Volk und Wissen" : 1949-1955 sur le dossier de Gießen et 1951-1955 sur le questionnaire.  La seconde réponse qu'il reçoit provient en télex de la préfecture de police de Berlin-ouest, questionnée par le bureau spécial du BKA (3). Elle conserve les archives du comité d'enquête de juristes pour la liberté. L'auteur du télex mentionne que  Le directeur des archives qui a écrit ce texte a fait un bref extrait du dossier, en composant des pièces diverses. Ceci est dû probablement à un oubli de son chef qui, en lui adressant la demande du bureau spécial, a oublié de le marquer de la croix signalant une importance spéciale. On aurait pu tout de suite remarquer qu'il s'agissait d'un texte abrégé et composite, puisqu'il signale le départ de Guillaume six mois après le rapport du comité de juristes. Le texte complet était bien plus incisif et accusatoire.  Deux jours après la réponse de Berlin, le conseiller à la sécurité reçoit celle de Bonn (2). D'après cette réponse, Guillaume aurait, pour le compte de "Volk und Wissen", voyagé à l'ouest et pris des contacts avec le monde de l’édition, en vue de l’infiltrer. Surpris, le conseiller à la sécurité relance le bureau de Bonn pour lui demander si la source est fiable. La demande remonte à Pullach et la réponse revient : la source est fiable, elle travaillait dans la même entreprise. De plus en plus inquiet, le conseiller à la sécurité fait demander si les renseignements venant de Pullach et ceux venant de Berlin proviennent de sources indépendantes. Le bureaucrate recevant à nouveau une question ne la lit pas, et y note : déjà répondu par la voie hiérarchique. Aucune liaison n'est faite entre Pullach et Berlin au sujet de cette affaire.  Le conseiller à la sécurité, mal à l'aise, confie ses doutes au directeur de cabinet du chancelier. Ce dernier somme le chef du bureau des renseignements à Pullach de lui proposer des solutions. Grave bévue, parce que ce dernier ignore les informations en provenance de Berlin. Il propose :  Ce qu'il ignore encore, c'est que ses subordonnés à Pullach se sont contentés de regarder la fiche "Guillaume" dans le fichier, mais qu'ils ont négligé de regarder la fiche de "Volk und Wissen", où ils auraient pu lire que cette firme cachait une école de correspondants et d'agents. Ils ont également négligé de consulter un vieux fichier sur microfilms, où Guillaume est signalé comme ayant été nommé membre de la société est-allemande d'amitié entre l'URSS et la RFA.  Malgré ces négligences, le directeur de cabinet de la chancellerie présente le dossier de Guillaume au Secrétaire d'État à la chancellerie, qui note : « Même si vous en avez une impression positive, il y a là un risque certain pour la sécurité. »  Le directeur de cabinet, début , convoque Guillaume en présence du conseiller à la sécurité et du chef du personnel pour un interrogatoire oral. Guillaume se défend avec beaucoup d'aplomb. Il devra compléter son questionnaire. Quelques jours après, il rend une version en contradiction avec ses explications précédentes. Il aurait démissionné de "Volk und Wissen" en 1955 et travaillé en journaliste libéral pour pouvoir préparer en toute indépendance sa fuite à l'ouest. Pour les spécialistes de l'espionnage, cette explication a déjà été utilisée de nombreuses fois pour camoufler les derniers mois d'entraînement intensif.  Le conseiller à la sécurité convoque le chef de la division V (protection du secret) du BFV (4). Il lui donne tout le dossier qu'il a réuni. Mais, comme les bureaucrates de Pullach, les fonctionnaires de Cologne négligent une règle fondamentale de leur métier. Le chef de la division V oublie d'informer la division IV (contre-espionnage), comme c'est la règle en cas de soupçon d'espionnage. Le résultat est qu'il ignore tous les cas connus par la division IV sur le rôle exact de "Volk und Wissen".  Il se borne à consulter la division III (communisme), qui lui signale seulement que "Volk und Wissen" est un éditeur de livres scolaires. Les chefs du BFV ne sont pas mis au courant, contrairement à la règle pour les cas politiquement importants. Il essaie aussi de confirmer les renseignements issus des juristes indépendants (3), mais la demande retombe sur le bureaucrate qui a tronqué les informations.  Pendant ce temps-là, le directeur de cabinet redemande au ministre des transports, qui avait introduit Guillaume à la chancellerie, s'il est sûr de lui. L'autre lui répond qu'il en met sa main au feu.  Enfin, le , la réponse de Cologne arrive, avec quelques arrière-pensées. La conclusion prudente est que les recherches poussées ne permettent pas d'interdire l'accès aux documents jusqu'à "secret".  Le , Guillaume est embauché comme conseiller adjoint aux affaires sociales et syndicales. Il va rapidement monter en grade. En septembre, il est habilité pour les documents "très secrets". Le , il sera nommé conseiller au bureau du chancelier Willy Brandt. Chargé des relations avec le parti, dont Brandt est resté président, il est à ce titre chargé d'organiser l'agenda et la correspondance de Brandt, et est un des rares qui accompagnent Brandt dans sa vie privée et en vacances.

La chute.

Début , un inspecteur de la division IV de l’office de protection de la constitution (BFV) étudie un nouveau cas de suspicion d'espionnage. Dans ce dossier, il tombe sur le nom de Guillaume, nom qu'il a déjà rencontré dans deux dossiers précédents. À la machine à café, il fait part de sa perplexité à un collègue, qui lui rappelle qu’ils ont déjà recherché sans succès dès la fin des années 1950 un certain G. ou Georg au sein du SPD. Serait-ce le même individu ? En fouillant dans le dossier de G, ils trouvent un message codé, qui a pu être décodé, et qui souhaite au 1/2/56 un bon anniversaire à Georg. Deux autres messages ont été décodés : bon anniversaire le 6/10/56 à « Chr. » et mi- bienvenue au « deuxième homme ». Ils demandent à la division III s'ils ont un dossier sur un certain Guillaume, et y découvrent avec surprise que Guillaume est né le 1/2/27, sa femme Christel le 6/10/27, et que leur fils Pierre est né le 8/4/57. En étudiant le dossier, ils constatent encore des ressemblances avec les dossiers qu'ils ont déjà eus entre les mains. À la demande de leur chef direct, ils font un rapport sur 20 pages, avec 30 points de suspicion possibles, et concluant que Guillaume a été introduit par l'espionnage de la RDA à la mi-56. Le chef étend ce rapport à 54 pages, et donne les deux versions au chef de la division du contre-espionnage. Celui-ci est convaincu par la démonstration, qui remonte la voie hiérarchique, cette fois jusqu'au président du BFV.  Les documents à leur disposition ne font pas état des nouvelles fonctions de Guillaume. Ils le prennent toujours pour un conseiller adjoint, bien que le "Bild am Sonntag", édition dominicale du tabloïd "Bild" ait dépeint Guillaume le 20/5/73 comme conseiller personnel de Brandt, parmi les « éminences grises de Bonn ».  Ils ne jugent donc pas nécessaire de surveiller Guillaume de près, ni de pratiquer des écoutes. Ils conseillent seulement de surveiller sa femme Christel, qui pourrait jouer le rôle de courrier.  Néanmoins, le président du BFV demande un rendez-vous urgent avec le ministre fédéral de l’intérieur Hans-Dietrich Genscher. C'est le premier politicien de haut rang informé du problème. Mais il ne lui présente que deux des 30 arguments du contre-espionnage : coïncidence de dates et démission bien avant la fuite. Pourquoi ces hauts responsables ne veulent-ils pas faire face aux faits ? Sans doute rongés par un certain sentiment de responsabilité pour toutes les erreurs commises précédemment.  Contre l'avis du président du BFV, le ministre de l’intérieur se dépêche cependant de mettre le chancelier au courant, en lui signalant seulement l'indice de la coïncidence de dates. Brandt lui dit alors qu'il a invité Guillaume à l'accompagner en vacances en Norvège. Après avis du président du BFV, le ministre de l’intérieur lui dit qu'il n'y voit pas d'inconvénient. Et pourtant, pendant ces vacances, Guillaume, toujours non surveillé, aura l'occasion de voir (et de photographier) une lettre du président des États-Unis Nixon à Brandt sur les problèmes nucléaires, ainsi que bien d'autres documents, qu'il microfilme et fait passer par sa femme à une correspondante, Anita, à Bonn au mois d'août. En se passant les documents, les deux femmes remarquent qu'elles sont observées et photographiées. Anita se dépêche de se débarrasser des documents compromettants en les jetant à l'égout dès qu'elle se sait seule. D'atermoiements en atermoiements, le temps s'écoule jusqu'à début . Le rapport du président du BFV est si minable que le procureur général de RFA refuse de délivrer un mandat d'arrêt sur cette seule base. Cependant, on décide de resserrer la surveillance de Guillaume, qui part en vacances sur la Côte d'Azur en avril, entouré d'un grand déploiement d'observateurs. Au retour, les responsables de la surveillance, bien que n’ayant rien remarqué, observent que Guillaume serait bien capable de déceler qu'il est surveillé, et de prendre le large au plus tôt. Sur cet argument, le procureur général délivre enfin un mandat d'arrêt pour suspicion d'espionnage.  L'arrestation a lieu enfin le , plus d'un an après le rapport en 30 points de la division du contre-espionnage. Pompeusement, Guillaume déclare : « Je suis officier de l'armée populaire de RDA et collaborateur de la Stasi. Je vous demande de respecter mon honneur d'officier. » Ultérieurement, Guillaume refusera de parler pendant tout le procès.

Jugement, condamnation et expulsion du couple Guillaume.

L'aveu de Guillaume était un point important et valable du point de vue juridique, qui l’incriminait, alors que jusqu'alors, les 30 éléments de preuve étaient relativement ténus. Une perquisition permit de constater que des informations, des photos et des films compromettants avaient été collectés, tirés et tournés par Günter Guillaume, notamment sur des aspects peu connus de la vie privée du chancelier : consommation d'alcool et liaisons avec des femmes que lui amenait Guillaume. Cette documentation aurait pu mettre le chancelier allemand à la merci d'un chantage.  La révélation de son rôle d'espion provocateur forma le début de ce que l'on appela l'« affaire Guillaume ». Elle déclencha en RFA une crise politique interne retentissante, qui aboutit à la démission de Willy Brandt du poste de chancelier le 7/5/74. Le , le "Bundestag" décida, à la demande de l’opposition, la création d'une commission d'enquête parlementaire pour éclaircir cette affaire, qui a mis en lumière les sérieuses insuffisances dans le recrutement et la surveillance par les autorités chargées de la sécurité.  Selon Markus Wolf, ancien patron du service d'espionnage de la RDA, la chute de Brandt n'était absolument pas prévue et la Stasi y a vu une gaffe monumentale.  En , Günter Guillaume était condamné à treize ans de prison pour trahison, et sa femme à huit ans de détention.  En 1981, dans le cadre d'un échange d'agents, le couple Guillaume est libéré et revient en RDA, où il est officiellement fêté comme « artisans de la paix ». Les deux époux reçoivent l'ordre de Karl-Marx ; Günter Guillaume est promu colonel dans la Stasi, sa femme Christel lieutenant-colonel. Désormais, Günter Guillaume est invité de marque aux stages où l'on forme les agents de la Stasi. Le , l'université du Ministère de la sécurité d'État confère à Guillaume le titre de Docteur en Droit "honoris causa" en « Reconnaissance de ses services spéciaux pour la sécurisation de la paix et le renforcement de la RDA… ».

Divorce du couple Guillaume, remariage et décès.

En raison d'une liaison entamée par Günter le jour même de son retour en RDA avec une infirmière travaillant aussi pour la Stasi, Elke Bröhl, Christel Guillaume obtient le divorce le . En 1986, Günter Guillaume épouse Elke Bröhl, environ quinze ans plus jeune que lui, et dont il adopte officiellement le nom de famille pour le reste de ses jours. En 1986 et 1988, il publie ses Mémoires : "Die Aussage" (Témoignage). Il meurt le d'un cancer du rein métastatique, à Petershagen/Eggersdorf, près de Berlin, sous le nom de Günter Bröhl.  L'ex-femme de Günter Guillaume meurt sous le nom de Christel Boom le d'une maladie cardiaque.

Émigration du fils Pierre en RFA.

Le fils du couple Guillaume, Pierre (*1957), après l’emprisonnement de ses parents, en 1975, revient en RDA, où il suit une formation de journaliste-photographe. En 1988, il demande une autorisation de sortie, et en profite pour se réfugier avec sa famille en RFA. Comme la Stasi ne veut pas autoriser sa sortie sous le nom de Guillaume, il prend le nom de famille de sa mère, et s'appelle désormais Pierre Boom. En 2004, il publiera ses mémoires sous le titre « "Der fremde Vater" (Le père étranger) ».

Günter Guillaume (né le à Berlin et mort le à Eggersdorf, à l'est de Berlin, sous le nom de Günter Bröhl) était un agent secret est-allemand ("OibE") infiltré au sein du bureau du chancelier fédéral de l'Allemagne de l'Ouest. Il a été démasqué en 1974, provoquant l'affaire d'espionnage la plus importante de l'histoire de la RFA : l’affaire Guillaume, qui a été une des causes de la démission du chancelier Willy Brandt, dont il était proche conseiller de 1972 à 1974.

Günter Guillaume (1 February 1927 – 10 April 1995), was an intelligence agent for East Germany's secret service, the Stasi, in West Germany. Guillaume became West German chancellor Willy Brandt's secretary, and his discovery as a spy led to Brandt's downfall in the Guillaume affair.


Incubateurs à but non lucratif.

La plupart des incubateurs sont des structures à but non lucratif, liées à des organismes publics ou para-publics.

Incubateurs liés à la recherche publique.

Les incubateurs d'entreprises innovantes liés à la recherche publique sont une trentaine en France. Ils ont été créés par des établissements d'enseignement supérieur et de recherche (universités, écoles, organismes de recherche), dans le cadre d'un appel à projets lancé par le ministère chargé de la Recherche en . Leur mission première est de favoriser l'émergence et la concrétisation de projets de création d'entreprises innovantes valorisant les compétences et les résultats des laboratoires des établissements publics de recherche et d'enseignement supérieur.  Ils peuvent accueillir des projets issus des laboratoires de recherche publique, mais également, selon différents critères, des projets innovants issus du monde économique.  Ces incubateurs peuvent proposer des locaux, un accompagnement et le financement de prestations extérieures telles qu'une étude de marché ou le dépôt d'un brevet, généralement sur le principe d'une avance remboursable en cas de succès.  Par exemple, Agoranov est un incubateur parisien issu de la loi Allègre . Créé en 1999, Agoranov a accompagné des startups comme Doctolib, Criteo ou encore Ynsect.  Certains sont juridiquement et fonctionnellement autonomes, comme l'Incubateur d'entreprises innovantes de Franche-Comté, d'autres sont intégrés à des structures plus larges liées notamment au développement économique ou à l'innovation.<br>Par exemple, en Limousin l'incubateur est géré par l'AVRUL (Agence de valorisation de la recherche universitaire en Limousin) et en Auvergne, il s'agit de l'incubateur BUSI installé sur le Biopôle Clermont-Limagne à Saint-Beauzire.

Incubateurs liés à des écoles.

En 2000, l'ESSEC a inauguré pour la première fois la création d'un incubateur d'entreprises au sein d'une école, qu'elle a baptisé "ESSEC Ventures". L'année suivante, l'École centrale Paris ouvre le premier incubateur dans une École d'ingénieur.  D'autres écoles possèdent un incubateur :  Ces incubateurs peuvent proposer des locaux, des ressources (accès Internet, téléphonie, reprographie...), un accompagnement, un accès privilégié aux enseignants et chercheurs de l'école, et une mise en réseau avec les acteurs privés ou publics du financement d'entreprise ou avec des entrepreneurs expérimentés.  En France, ils ont la particularité de proposer un accompagnement, des formations et de faciliter le lien avec les anciens. Ils permettent aussi d'accéder aisément à toutes les aides (prêts d'honneur, autres incubateurs, pépinières d'entreprises...) réputées sélectives ou être plus facilement en contact avec des investisseurs pour organiser un premier tour de levée de fonds.  Depuis 2010, les Incubateurs de l'Enseignement Supérieur sont représentés par une association nationale IES ! qui assure la formation des responsables d'incubateur et mutualise l'accès à des outils de gestion et de développement.

Incubateurs liés à d'autres structures.

Des incubateurs ont également été créés par des agences de développement économique ou des pôles de compétitivité.  Depuis , dans la Métropole Européenne de Lille, EuraTechnologies est l'incubateur et accélérateur de startups dont les actionnaires sont majoritairement publics.  Certains incubateurs s'adressent à des publics spécifiques, par exemple les femmes créatrices d'entreprises ou à des secteurs d'activités comme les sciences de l'ingénieur.  Enfin, des établissements publics culturels ont souhaité montrer que les arts peuvent être aussi une source d'innovation, de développement économique. Par exemple le CENTQUATRE-PARIS et son incubateur le "104Factory", ou la Gaité Lyrique à Paris.  En 2016, l'agence de développement économique et d'innovation de Paris, Paris&Co, opère 9 programmes d'incubation sur des thématiques variés : Tourisme, Santé, Sport, Immobilier, Numérique, etc.

Incubateurs privés.

Les incubateurs privés sont animés avec une volonté de rentabilité. Ils prennent en général un pourcentage du capital de la société accompagnée, de manière à réaliser une plus value lors de la cession de la société à un acquéreur, ou lors de son éventuelle introduction en bourse.  L'incubateur "Idealab", créé en 1996 par Bill Gross en Californie, a souvent servi de modèle aux incubateurs privés.  Plusieurs incubateurs privés ont été créés en France à la fin des années 1990, tels que "Republic Alley", "Kangaroo Village" ou "Startup Avenue". Leur modèle économique n'ayant pas survécu à l'éclatement de la bulle internet, leurs créateurs se sont orientés soit vers le conseil, soit vers le capital risque.  En 2005, un nouveau type d'incubateur qui prend le parti de coconstruire le projet avec l'entrepreneur : un « générateur d'entreprise » est apparu en France avec l'incubateur d'Advancia . Il a été suivi en 2008 d'incubateurs privés comme "ExploLab Factory". "ExploLab Factory" est un incubateur de deuxième génération, basé sur le modèle incarné par les incubateurs "Y-Combinator", créé par Paul Graham aux États-Unis en 2005, ou "SeedCamp" créé en 2007 en Angleterre. Ce type d'incubateur ne base pas son équilibre financier uniquement sur le succès (sous forme de « sortie ») d'une ou plusieurs initiatives incubée, et s'appuie sur d'autres ressources durables. En fait, l'activité d'incubation étant peu ou pas rentable, les incubateurs de deuxième génération sont largement impliqués dans le développement de l'entrepreneuriat.  On parle également d'accélérateur de start-up comme se décrivent "Le Camping/Numa" ou "La Javaness", notamment dans le domaine des TIC.  Depuis 2013, des incubateurs et accélérateurs se lancent dans le tout numérique et offrent des services gratuits aux entreprises et start-up les accompagnant de la création à la mort de l'entreprise. L'idée même de ces incubateurs novateurs, tel que l'incubateur en ligne "Entrepreneur Engine", est d'offrir un panel de services complémentaires aux structures d'accompagnement traditionnelles.  Des grandes entreprises françaises ont également lancé leur propre incubateur. C'est le cas par exemple de la Française des Jeux, avec l'incubateur D3, en collaboration avec cinq autres groupes (Bouygues Télécom, L’Oréal, AG2R la Mondiale Matmut, DIAM et Hammerson). Le groupe La Poste a également lancé un incubateur (Platform 58) par l'intermédiaire de sa filiale La Banque Postale, en février 2019.

Accélérateur de startup.

Les principales différences entre les incubateurs d'entreprises et les accélérateurs sont :  Les entrepreneurs profitent du mentorat et du réseau d'entrepreneurs auquel ils sont intégrés. La reconnaissance d'être choisi par un accélérateur célèbre facilite leur développement rapide. La rentabilité s'appuie sur un rendement sur investissement et non sur un simple loyer ou honoraires pour services.  Par exemple, Starburst Accelerator, créé en 2012 à Paris, est le premier accélérateur de startups mondial entièrement dédié au secteur aéronautique et spatial. Son objectif est de créer des liens entre les startups et les acteurs du monde entier dans ce secteur.

Un incubateur d'entreprises ou un accélérateur de startup est une structure d'accompagnement de projets de création d'entreprise. L'incubateur peut apporter un appui en ce qui concerne l'hébergement, la formation, le conseil et le financement, lors des premières étapes de la vie de l'entreprise.  À la différence d'une pépinière d'entreprises ou d'un hôtel d'entreprises, un incubateur s'adresse à des sociétés très jeunes ou encore en création, et leur propose un ensemble de services adaptés.  Les incubateurs peuvent se différencier entre eux par les services qu'ils proposent, leur caractère lucratif ou non, ou le type de projets qu'ils ciblent.

A business incubator is a company that helps new and startup companies to develop by providing services such as management training or office space. The National Business Incubation Association (NBIA) defines business incubators as a catalyst tool for either regional or national economic development. NBIA categorizes their members' incubators by the following five incubator types: academic institutions; non-profit development corporations; for-profit property development ventures; venture capital firms, and combination of the above.  Business incubators differ from research and technology parks in their dedication to startup and early-stage companies. Research and technology parks, on the other hand, tend to be large-scale projects that house everything from corporate, government or university labs to very small companies. Most research and technology parks do not offer business assistance services, which are the hallmark of a business incubation program. However, many research and technology parks house incubation programs.  Incubators also differ from the U.S. Small Business Administration's Small Business Development Centers (and similar business support programs) in that they serve only selected clients. Congress created the Small Business Administration in the Small Business Act of July 30, 1953. Its purpose is to "aid, counsel, assist and protect, insofar as is possible, the interests of small business concerns." In addition, the charter ensures that small businesses receive a "fair proportion" of any government contracts and sales of surplus property. SBDCs work with any small business at any stage of development, not only startup companies. Many business incubation programs partner with their local SBDC to create a "one-stop shop" for entrepreneurial support.  Within European Union countries there are different EU and state funded programs that offer support in form of consulting, mentoring, prototype creation and other services and co-funding for them. TecHub is one of examples for IT companies and ideas.  In India, the business incubators are promoted in a varied fashion: as Technology Business Incubators (TBI) and as Startup Incubators—the first deals with technology business (mostly, consultancy and promoting technology related businesses) and the later deals with promoting startups (with more emphasis on establishing new companies, scaling the businesses, prototyping, patenting, and so forth). The mission on creating specific innovations among the young minds of researchers via. 101 specialized incubators has been boosted in various parts of India through AIM-India. For instance, AIC-IIITKottayam, a Startup-based Incubator, specializes in IoT Cloud research jointly with world class incubators from Germany, US, Austria, and so forth.


Rappel des théories néo-classiques.

Les théories néoclassiques définissent un acteur ("homo economicus") comme étant parfaitement rationnel dans sa prise de décision, qui se fait après une période de réflexion poussée, et non par hasard. L'individu cherche à maximiser son utilité et son profit, afin de répondre à un besoin. Profitant d'une information complète et pertinente, à laquelle il a accès sans restrictions, il peut ainsi prendre des décisions optimales. Cette théorie est intéressante car elle suggère que les choix de l'acteur peuvent être analysés et anticipés, ce qui constitue une opportunité par exemple en marketing, ou dans la recherche et développement. La prise de décision se rapproche donc d'une modélisation de phénomènes du domaine de la physique.Certains auteurs (Walras, Jevons, Menger) se sont d'ailleurs intéressés à la modélisation mathématique du niveau de satisfaction retenu à la suite de la consommation d'un bien. Cette fonction, dite d'utilité, cherche à rationaliser la prise de décision et d'estimer l'impact qu'elle aura sur notre niveau d'utilité. Elle attribue donc un montant de satisfaction à un choix de consommation. C'est pourquoi, les courbes d'indifférence présentent, pour un niveau d'utilité constant, les différentes combinaisons de biens X et Y possibles. En d'autres termes, notre utilité dépend de la consommation d'un panier de bien et pour ce panier on attribue un niveau d'utilité. Chaque coordonnée de la courbe d'indifférence correspond à ce niveau d'utilité. Cette utilité est cardinale. Si le panier évolue et modifie le niveau d'utilité, c'est toute la courbe qui se déplace.  Exemple :  Posons X=2Y et un niveau d'utilité de 10 pour un panier (2;4). Si on se débarrasse d'un X mais que l'on tient à maintenir un niveau d'utilité constant, il faut récupérer 2Y. Ce rapport de valeur attribué à un bien par rapport à un autre est ce qu'on appelle un TMS (Taux marginal de substitution). Ce taux correspond donc à la dérivée de notre courbe d'indifférence.  Pour finir, la fonction d'utilité est concave. Par conséquent, plus on consomme un bien X et moins on en retire de la satisfaction. Les auteurs parlent de décroissance de l'utilité marginale (Um). Le niveau optimal de consommation est donc atteint en Um=Cm, à savoir lorsque l'utilité marginale est égale au coût requis pour consommer une unité de bien en plus (coût marginal). Sur le graphique, cet optimum est atteint lorsque la Courbe d'indifférence est tangente à la contrainte budgétaire. Cette modélisation permet donc d'optimiser notre niveau de satisfaction sous contraintes.  Cette théorie a été critiquée, notamment par Vilfredo Pareto qui préfère parler d'utilité ordinale. D'après lui, l'attribution d'un niveau de satisfaction est trop complexe et peu réaliste. A l'inverse, classer les choix de consommation semble plus facile dans la mesure où le niveau de satisfaction est relatif. Si je préfère A à B et B à C, alors je préfère A à C.  On comprend vite que ces théories ont des limites et vont nourrir de nouveaux courants notamment autour de la rationalité limitée.

Définition du concept.

Origines.

Face aux théories néoclassiques et à ses limites, Herbert Simon, dans son "Models of Man", s'intéresse au processus décisionnel de l'individu, qu'il décompose en trois phases :  Toujours selon Simon, une décision peut être programmable ou non-programmable. La première est répétitive et ne nécessite pas de réajustement. La seconde quant à elle est exceptionnelle ; l'individu prend cette décision à un instant donné et ce choix ne sera pas ré-applicable en tant que tel, car les conditions ne seront pas nécessairement les mêmes.  En mettant en lien les trois phases de la décision et les théories néoclassiques, Simon explique que l'individu ne peut pas être amené à prendre une décision parfaitement rationnelle, car l'information n'est jamais complète, à cause de son processus d'obtention qui peut se révéler trop complexe ou trop long. L'identification du problème n'est donc pas optimale : pour reprendre la décision non-programmable présentée précédemment, si l'individu fait face à une situation exceptionnelle, il n'a pas pu l'anticiper et ne maîtrise donc pas son environnement. De plus, les biais cognitifs jouent le rôle de perturbateurs dans la conception des solutions, et l'optimum tel que définit par les théories néoclassiques peut ne pas être prise en considération par l'individu. Dans cet optique, la fonction d'utilité semble loin de la réalité du processus de prise de décision et définir l'impact exact de nos choix sur notre niveau de satisfaction semble impossible. L'optimum atteint en Cm=Um semble loin des possibilités cognitives de l'être humain. À partir de ce postulat, la meilleure solution d'un individu peut différer de celle d'un autre.  Pour finir, dans leur livre "Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness" Richard Thaler et Cass Sunstein critiquent le caractère infaillible et autonome des décisions individuelles dans le sens où elles peuvent être influencées, orientées par l'environnement dans lequel l'individu évolue. Nudge, "Coup de pouce" en français fait référence à ces incitations indirectes qui sont le résultat d'heuristiques de jugement ou de biais cognitif. L'individu ne semble donc pas aussi rationnel que les auteurs néoclassiques l'entendent.  La rationalité limitée peut cependant être vu comme un facilitateur de prise de décision, grâce notamment aux heuristiques.

Développement.

Les limites des théories néoclassiques décrites précédemment permettent de comprendre dans quel environnement évolue l’individu. Soumis à de nombreuses contraintes et exigences, ce dernier va avoir recours à des mécanismes mentaux qui peuvent être conscients ou inconscients. Ces derniers vont nous permettre, à base de raccourcis cognitifs, de réagir plus vite à une situation et vont faciliter notre prise de décision. Ces automatismes mentaux sont appelés des heuristiques et peuvent être la conséquence d’une accumulation d’expérience dans le domaine de l’entreprise ou du social. Cela peut relever de l’intuition mais peut être également le résultat d’une activité consciente de simplification des problèmes. Par conséquent, certains auteurs dont Gerd Gigerenzer pensent qu’ils sont utiles à la prise de décision. Cette partie s’attache donc à décrire les bienfaits, souvent ignorés, des heuristiques.  Cette notion a été développée par Amos Tversky et David Kanheman dans "Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases" en 1974 puis en 1982. Dans la ligne de pensée d’Herbert Simon ces deux auteurs visualisent l’individu comme un être soumis à des émotions et prenant des décisions non rationnelles. En effet, la joie ou la tristesse d’un individu l’amèneraient à modifier ses choix et surpondérer certaines probabilités. C’est ce qu’ils appellent le « biais de représentativité ». D’après eux, les individus feraient preuve d’aversion aux pertes. En d’autres termes, une perte engendrerait une désutilité deux fois plus grande que l’utilité engendrée par un gain du même montant. En bref, l’individu pourrait être amené à faire de mauvais choix.  À travers “The adaptive Toolbox” et “Simple heuristic that make us smart”, Gerd Gigerenzer voit en ces heuristiques le moyen de prendre de bonnes décisions malgré les contraintes qui s’y rattachent. Il explique que l’individu fait face à des situations à risques et des situations d’incertitude. Si la première nécessite d’utiliser les modèles classiques par les quantités d’information qui rentrent en jeu, la deuxième suggère d’utiliser les heuristiques. En effet, face à l’incertitude les probabilités et la logique ne permettent pas de prendre une décision compte tenu du manque d’information ou de temps de notre problème. Dans une de ses conférences, Gerd Gigerenzer utilise l’exemple du footballeur voulant déterminer la trajectoire du ballon. Face à ce problème, deux choix s’offrent à lui :  Compte tenu de la contrainte de temps, il semble évident que les footballeurs choisiront la deuxième option. Ici, les heuristiques inconscientes ont permis à un agent de résoudre un problème complexe de manière très simple et ce en réduisant le nombre de variables à prendre en compte. « The less is more effect ». Autrement dit, une solution simple est la plus adaptée face à certains problèmes complexe.  Cependant, les heuristiques peuvent être mobilisées telles des outils. En cela, ce sont des mécanismes conscients. Dans “Simple heuristic that make us smart” Gerd Gigerenzer et Peter M.Todd utilisent l’exemple du diagnostic médical à la suite d’une crise cardiaque. Afin de prendre une décision optimale et « rationnelle », il faudrait récolter et recouper dix-neuf variables quantitatives, ce qui demande du temps. Or, face à l’urgence le médecin doit prendre une décision rapidement. C’est pourquoi l’hôpital a réduit le problème à trois variables dont l’âge et la tension sanguine. Le niveau de risque étant déterminé selon un montant seuil propre à chaque variable. Avec une simple réponse binaire (oui/non) le diagnostic est établi.  Les heuristiques de jugement nous permettent donc, sous incertitude, de prendre de bonnes décisions compte tenu des contraintes de notre environnement. Ils nous permettent d’agir rapidement et avec peu d’information. Au contraire, face à des problèmes génériques et à risque, les modèles mathématiques et probabilistes semblent être plus efficaces. En soi, les différents modèles de rationalité sont complémentaires.

Illustration au sein des organisations.

Les heuristiques peuvent se manifester sous forme d’intuitions et se renforcer avec l’expérience. Le dicton « Follow your gut » n’est pas mauvais en soi mais est au contraire vecteur à la réussite d’une entreprise. Malheureusement, la performance d’un manager étant évaluée à l’atteinte des objectifs, ce dernier va chercher à légitimer les bons résultats ou nuancer les mauvais par l’utilisation des modèles classiques et des outils en tout genre. Plus que la peur des intuitions, c’est la peur de l’échec qui limite la performance des entreprises.  Simon va développer à partir des hypothèses des courants néo-classiques une construction éthologique du processus de décision dans l’entreprise et focalise ce processus sur l’acteur et non plus sur l’hypothèse de la main invisible de la concurrence. Il propose deux « déblocages » de la conception de l’entreprise comme lieu privilégié de la décision rationnelle :

Premier déblocage.

Le comportement humain est induit par l'information. L'acteur réagit aux stimuli informationnels.  Au sein de l'entreprise, le fonctionnement dépend de la position relative des acteurs. Le manager qui décide influe sur l’exécutant pour qu'il agisse de façon efficace et coordonnée. C'est un comportement qualifié d’administratif. C'est le résultat d'un choix des acteurs selon leur place dans l’organisation. Les choix ne sont pas raisonnés, mais procéduraux et choisir une action implique une renonciation à une autre action. C'est un processus de sélection dit « réflexe ». Les actions ne sont pas guidées par une pensée rationnelle mais par l'habitude, l'ethos. L'Homme n’est pas considéré comme un individu, un sujet, mais comme un acteur.

Deuxième déblocage.

Puisque la rationalité de l’individu est limitée, l’organisation doit aider et soutenir la pensée de l'individu.  La réflexion de l’acteur est limitée par son environnement qui conditionne sa décision. Le problème se construit en même temps que l’acteur le résout. Chacun se détermine en fonction de ce qu’il imagine être la stratégie de l’autre.  La connaissance de toutes les options étant impossible, l’acteur ne doit pas rechercher une solution optimale mais satisfaisante. La décision sera prise par rapport aux options connues, donc le résultat de la décision influencera l’environnement.  La rationalité individuelle est limitée par les habitudes et les réflexes, les valeurs, la perception du contexte, la conception des objectifs à atteindre, l’étendue des connaissances et informations. Il ne peut être rationnel au regard des buts de l’organisation que s’il est capable d’y arriver par sa propre voie, en ayant une connaissance claire des buts de l’organisation et une information claire des conditions de ses actions.

Utilisation du concept en sociologie des organisations.

En définissant l'acteur stratégique comme pouvant être individuel ou collectif, Crozier et Friedberg posent que son comportement peut être expliqué par le calcul rationnel qu'il fait dans sa situation (telle qu'il la perçoit ou ce dont il a conscience) en fonction de "gains" qu'il escompte (c'est-à-dire ce qu'il peut gagner, ce qu'il peut en tirer). Son comportement au sein d'un système organisé défini par les interactions obligées avec d'autres acteurs, a par conséquent du sens même si les autres acteurs peuvent ne pas voir ou comprendre ce sens. Des comportements peuvent même paraître "irrationnels" mais c'est parce que les autres acteurs n'ont pas les clés pour comprendre les objectifs (parfois cachés) de l'acteur.

Apports des outils informatiques et systèmes d’aide à la décision.

Face aux différentes contraintes (mémoire à court terme faible, mémoire à long terme peu fiable, biais cognitifs, limites économiques, limites temporelles, …) compliquant la prise de décision rationnelle et donc non optimale, l’apparition des ordinateurs a, en partie, rendu possible le dépassement de ces limites. En effet, dès le milieu des années 1950, le développement des outils informatiques a permis de surpasser les limites humaines en termes de stockage et de traitement de l’information.  Grâce à l’informatique, les procédures de prise de décision peuvent ainsi être codées via des algorithmes de calculs et des heuristiques. A ce sujet, Edward Tsang soutient notamment que la rationalité effective d'un agent est déterminée par son intelligence informatique (""computational intelligence"").  Face à des situations et des environnements de plus en plus complexes, couplés à une multiplicité de facteurs et des délais réduits pour les décideurs, le rôle de l’informatique est devenu stratégique en termes d’aide à la décision. Depuis les années 1970, les systèmes informatiques d’aide à la décision (SIAD), en anglais « "decision support system" », se sont considérablement développés. Ces systèmes d’aides à la décision ont été initialement définis comme des "systèmes informatiques interactifs aidant les décideurs à utiliser les données et les modèles pour résoudre des problèmes non structurés" (Scott Morton, 1971).  Les SIAD sont des systèmes d'information, ayant pour but l'aide à la résolution de problèmes et à la prise de décision. Ils sont composés de bases de données, de modèles et d’outils spécialisés dans la gestion et l’analyse de données.  Les outils du décisionnel ont ensuite connu une évolution continue avec l’apparition de différents concepts :

La rationalité limitée ("bounded rationality" en version originale) est l'idée selon laquelle la capacité de décision d'un individu est altérée par un ensemble de contraintes comme le manque d'information, des biais cognitifs ou encore le manque de temps. Dans cette optique, les décideurs ont tendance à choisir des solutions satisfaisantes plutôt qu'optimales. Le concept a été initialement théorisé par Herbert Simon et utilisé en sociologie, en psychologie, en microéconomie ou encore en philosophie politique (par exemple chez Jon Elster).  On s'écarte de l'un des postulats premiers de la microéconomie et/ou de la théorie du choix rationnel, qui veulent que l'acteur soit pleinement rationnel concernant la situation envisagée. Gerd Gigerenzer a toutefois souligné que pour Simon, la rationalité limitée n'était pas moins bonne qu'une rationalité complète. Au contraire, elle répond selon lui aux exigences de la situation, dans laquelle nos capacités de calcul sont limitées : c'est le caractère limité de la rationalité qui permet, "in" "fine", le choix, et donc la possibilité d'agir à bon escient et à temps. Tout cela est permit notamment par les heuristiques de jugement, développées par Amos Tversky et le Nobel d'économie Daniel Kahneman.  Cependant, certaines situations spécifiques requièrent l'utilisation de modèles classiques (donc mathématiques) dans le but de prendre une décision optimale. En ce sens, certains auteurs (notamment ) estiment que l'utilisation de modèles informatiques et le recours à l'intelligence artificielle permettraient de rationaliser la prise de décision et de passer outre les biais cognitifs.  Par conséquent, la théorie du choix rationnel et celle de la rationalité limitée seraient complémentaires.

Bounded rationality is the idea that rationality is limited, when individuals make decisions, by the tractability of the decision problem, the cognitive limitations of the mind, and the time available to make the decision. Decision-makers, in this view, act as satisficers, seeking a satisfactory solution rather than an optimal one.  Herbert A. Simon proposed bounded rationality as an alternative basis for the mathematical modeling of decision-making, as used in economics, political science and related disciplines. It complements "rationality as optimization", which views decision-making as a fully rational process of finding an optimal choice given the information available. Simon used the analogy of a pair of scissors, where one blade represents "cognitive limitations" of actual humans and the other the "structures of the environment", illustrating how minds compensate for limited resources by exploiting known structural regularity in the environment. Many economics models assume that people are on average rational, and can in large enough quantities be approximated to act according to their preferences. The concept of bounded rationality revises this assumption to account for the fact that perfectly rational decisions are often not feasible in practice because of the intractability of natural decision problems and the finite computational resources available for making them.  Some models of human behavior in the social sciences assume that humans can be reasonably approximated or described as "rational" entities, as in rational choice theory or Downs Political Agency Models.


Biographie.

Sébastián Moyano est né dans la province de Cordoue, en Espagne, en 1479 ou 1480. Il a pris le nom de Belalcázar ou Benalcázar qui était le nom du château de la ville, à proximité de sa ville natale de Cordoue. Selon diverses sources, il est parti pour le Nouveau Monde avec Christophe Colomb, dès 1498, mais Juan de Castellanos a écrit qu’il a tué un mulet en 1507, et a fui l’Espagne pour les Indes occidentales en raison de la crainte d'être puni, et comme une chance d’échapper à la pauvreté dans laquelle il vivait.  Il est entré au Nicaragua avec Francisco Hernández de Córdoba en 1524, et devint le premier maire de la ville de León, au Nicaragua. Il y resta jusqu'en 1527, quand il a quitté pour le Honduras à la suite de différends internes entre les gouverneurs d'Espagne. Bref retour à León, il navigue sur la côte du Pérou, où il s'unit à l'expédition de Francisco Pizarro en 1532.  En 1534, après avoir aidé Pizarro dans des batailles contre des tribus, il partit à la conquête de Quito, en Équateur, en utilisant des fonds obtenus à titre de compensation de ses précédentes campagnes. Quito fut la ville de la région la plus septentrionale de l'Empire Inca, mais avant que Belalcázar ne puisse la prendre, le général Inca Rumiñahui envoya le trésor de la ville dans les profondeurs des Andes et par la suite, il brûla la ville. Belalcázar fonda la nouvelle ville de Quito avec Diego de Almagro, et en l'honneur de Pizarro en nommant dans son intégralité « San Francisco de Quito ».  Se déplaçant vers le nord, qui est aujourd'hui la Colombie, à la recherche d'El Dorado en 1535, il est entré dans la vallée du río Cauca, fondant au sud-ouest la ville colombienne de Santiago de Cali en 1536, et de Pasto et de Popayán en 1537.  Traversant les terres de la vallée du Río Magdalena, il parvint sur les hauts plateaux du centre de la Colombie, qui ont également été atteints par Gonzalo Jiménez de Quesada et l'Allemand Nikolaus Federmann, en 1539. Tous trois présentèrent leur différend devant le roi et empereur Charles Quint. Le roi accorda à Belalcázar la région, le titre de gouverneur de Popayán et le titre honorifique d'adelantado en . Comme c'était souvent le cas chez les conquistadors, des querelles de terres se développèrent, cette fois entre Belalcázar et Pascual de Andagoya (1495-1548), qui réclamait également le poste de gouverneur de Popayán. Belalcázar défendit avec succès ses terres et en reprit certaines à Pascual de Andagoya. Il intervint ensuite dans un désaccord entre les partisans de la famille de Pizarro et Almagro au Pérou. En 1546, il ordonna l'exécution de Jorge Robledo, qui régissait une province voisine dans une autre vendetta liée au sol. Il fut mis en jugement par contumace en 1550, déclaré coupable et condamné à mort pour la mort de Robledo et d'autres infractions relatives à son implication dans différentes guerres entre conquistadors. Victime de son ambition, il mourut le , à Carthagène des Indes, en Colombie, avant de pouvoir commencer son voyage de retour vers l'Espagne, pour faire appel de la décision.

Sebastián de Belalcázar (ou Benalcázar) est un capitaine et explorateur espagnol. Il seconda Francisco Pizarro dans la conquête de la Nouvelle-Grenade et du Pérou, s’empara de Quito en 1534. Il fut un «ambitieux et actif gouverneur», puis passa au gouvernement du Popayán, dans lequel il eut à soutenir une longue guerre contre Almagro. On lui doit l’implantation du centre historique de l'actuel Quito qui fut reconstruit sur les ruines de la ville Inca brûlée par les Incas eux-mêmes, d’où le fait qu’il en est aujourd'hui considéré comme le fondateur. Il mourut le .

Sebastián de Belalcázar (; 1479/1480 – 1551) was a Spanish conquistador. De Belalcázar, also written as de Benalcázar, is known as the founder of important early colonial cities in the northwestern part of South America; Quito in 1534 and Cali, Pasto and Popayán in 1537. De Belalcázar led expeditions in present-day Ecuador and Colombia and died of natural causes after being sentenced to death in Cartagena, at the Caribbean coast in 1551.


Biographie.

Giovanni Benedetto Castiglione est probablement né en 1609. Il fut baptisé le 23 mars de cette année. Sa formation initiale reste obscure. Il pourrait avoir travaillé, dans sa ville natale, dans les ateliers de Giovanni Battista Paggi, Giovanni Andrea De Ferrari et Sinibaldo Scorza. Wittkower le décrit comme un "étudiant passionné" d'Antoine Van Dyck, qui séjourna dans la ville ligure de 1621 à 1627, et de Pierre Paul Rubens, qui a séjourné dans la ville durant la première décennie du , et dont les peintures étaient là facilement accessibles. Jan Roos, élève de Snyders, qui habita Gênes de 1614 à 1638, le mit en contact avec la peinture flamande. Castiglione a peut-être étudié avec le Génois Bernardo Strozzi, et certainement eu connaissance de l'œuvre de Domenico Fetti à Mantoue. Il fut aussi élève de Titien et Paul Véronèse.  Il partit pour Rome, avec son frère Salvatore et son fils Francesco Benedetto, en 1632, comme l'attestent les "stati d'anime" de la paroisse "Sant'Andrea delle Fratte". Il se fit connaître, et fut admis, en 1634, à l'Accademia di San Luca. Il fréquenta alors des artistes comme Pier Francesco Mola, Nicolas Poussin et Mattia Preti.  En 1635, il rencontra à Naples, Andrea del Lione, avant de retourner à Gênes en 1639. Il réalisa quelques retables qui exercèrent une influence certaine sur les peintres locaux. Marié en 1641, il eut, la même année, un fils, appelé Francesco, qui deviendra peintre à son tour. Il séjourna également à Parme.  De retour à Rome de 1647 à 1652, il y connut Salvatore Rosa, Gian Lorenzo Bernini, et Pietro da Cortona qui exercèrent une grande influence sur sa peinture à partir de 1650. Il entre en 1651 au service du comte Charles Gonzague de Mantoue, et dès 1652, il répartit son activité entre Gênes, Venise et Mantoue. À cette même époque, Rubens est également l'hôte de la cour de Gonzague. C'est là que Giovanni Benedetto Castiglione reçut le surnom de Grechetto, à cause de ses scènes pastorales de facture classique.  Il mourut en 1664 à Mantoue.  Son frère Salvatore Castiglione et son fils Francesco Castiglione (mort en 1716) marchèrent sur ses traces, et son travail inspira largement les peintures d'Antonio Maria Vassallo (c. 1640-60) et les gravures de Bartolomeo Biscaino (1629-1657).

Œuvre.

Techniques.

Dans son atelier, auquel étaient associés son fils et son frère, Giovanni Benedetto Castiglione peignit d'une manière distinguée des portraits, des tableaux historiques, des paysages et des natures mortes, mais son originalité concerne surtout les scènes rurales (marchés, vendanges, campagnes remplies de travailleurs et de troupeaux, etc.). Ses compositions bibliques et historiques servent surtout de prétexte à la peinture du bétail et du paysage, le sujet qui donne son nom au tableau ne jouant qu'un rôle secondaire (voir, par exemple, "La Caravane", où celle-ci n'occupe qu'un espace très réduit, en haut et à gauche du tableau, alors que l'âne et son chargement, ainsi que les moutons qui l'entourent, sont le véritable sujet de la toile). L'arche de Noé, avec ses animaux, était un de ses sujets favoris. La composition de ses tableaux est conçue à partir d'une forme ovoïde. Si les formes sont conventionnelles, la couleur est très variée. En particulier, dans ses dessins à l'huile sur papier, une technique apprise des Vénitiens et des Flamands, il est le premier à employer le vermillon.  Giovanni Benedetto Castiglione est également connu comme graveur à l'eau-forte. Il a cherché, dans cet art, à imiter Rembrandt (1606-1669), dont il découvrit les gravures vers 1630. Il est probable que l'influence avec le peintre flamand ait été réciproque. En dépit d'un tracé très léger, et d'une utilisation habile de la lumière et des ombres, les œuvres de Giovanni Benedetto Castiglione restent conventionnelles, même si elles connurent une popularité certaine, qui valut même à leur auteur le surnom de « second Rembrandt ». Sa gravure la plus remarquable est "Diogène cherchant un homme". On connaît plus de 70 planches de Castiglione, principalement d'inspiration religieuse ou moraliste (voir, dans ce registre, "L'Aveugle conduisant l'aveugle"). En 1786, G. Zompini publie, à Venise, un ensemble de douze planches gravées par Castiglione. Des gravures des œuvres de Giovanni Benedetto Castiglione ont également été réalisées par Francesco Bartolozzi (1727-1815)  Aux alentours de 1648, Giovanni Benedetto Castiglione fut l'inventeur du monotype, la seule technique d'impression originaire d'Italie. Elle consiste à effectuer un tirage unique à partir de la plaque métallique portant le dessin réalisé à l'encre. Giovanni Benedetto Castiglione réalisa plus de vingt monotypes avant sa mort. La série la plus populaire fut un ensemble de têtes exotiques, principalement des hommes de type vaguement oriental, mais également des femmes, et parfois des animaux. Elle fut reproduite en un nombre considérable d'exemplaires.

Évolution stylistique.

Durant ses premières années, à Gênes, il s'inspire du naturalisme des peintres flamands, appris de Roos et Van Dyck. Ses œuvres sont alors proches de celle du Caravage. Il va progressivement se détacher de ce style, pour se rapprocher du néo-vénitianisme de Poussin, lors de son premier séjour romain. Ses peintures religieuses, exécutées lors de son retour à Gênes, entre 1635 et 1647, sont nettement influencées par le baroque de Rubens. À partir de 1647, son second séjour romain voit une évolution nette vers le maniérisme, sous l'influence du Bernin.

Peintures.

Ses peintures se trouvent principalement à Gênes et Mantoue, mais aussi à Rome, Venise, Naples et Florence. Une de ses toiles les plus célèbres est "le Presepio" ("Nativité du Christ"), de l'église San Luca, à Gênes.  Il est possible qu'un certain nombre de toiles soient des copies d'originaux de Giovanni Benedetto Castiglione, ou des œuvres de son frère ou de son fils.

Giovanni Benedetto Castiglione, dit Le Benédette en français et Il Grechetto en italien, baptisé à Gênes le et mort à Mantoue le , est un peintre, graveur et imprimeur italien de l'école génoise baroque.

Giovanni Benedetto Castiglione (baptized 23 March 16095 May 1664) was an Italian Baroque painter, printmaker and draftsman, of the Genoese school. He is best known now for his etchings, and as the inventor of the printmaking technique of monotyping. He was known as "Il Grechetto" in Italy and in France as "Le Benédette".


Histoire.

S’étant retiré pour une vie d'ermite, saint François de Paule (né vers 1416 à Paola (ou Paule), en Calabre) attire des disciples qu’il regroupe en leur donnant le nom le plus modeste possible. Bien qu'ermites de vocation, leur spiritualité est franciscaine. Ils se considèrent comme les , c'est-à-dire les "tout petits frères" (, les franciscains étant quant à eux ). Leur règle est d’une extrême austérité.  Les religieux Minimes portent une tunique de drap noir à larges manches, un court scapulaire avec un capuchon rond. La tunique et le scapulaire sont serrés par un cordon de laine noire à quatre nœuds qui symbolisent selon la règle de l'ordre, les : chasteté, pauvreté, obéissance, jeûne de carême.  Ils essaiment à l'origine en Calabre et en Sicile. Ils s’imposent alors une vie rigoureuse en ajoutant aux trois vœux de chasteté, obéissance et pauvreté celui de la vie de carême, s'interdisant pour toute leur vie de manger viande, lait et œufs.  L'ordre est approuvé par le pape Sixte IV en 1474, avec tous les « privilèges » des ordres mendiants. Ils se propagent en France (appelés à Plessis-lèz-Tours au chevet de Louis XI, atteint par une attaque d'apoplexie), en Espagne et en Allemagne (où ils sont appelés Paulaner et donnent naissance à une bière fameuse). C'est à cette époque qu'ils adoptent un mode de vie cénobitique, abandonnant la vie érémitique. Il se dédient dans les siècles suivants à la prédication et à la pénitence. Après le concile de Trente, ils se vouent aussi aux études (physique, mathématiques, philosophie, etc.) et à la contre-réforme.  Au , l'ordre compte , dont 156 en France. Ils sont expulsés et interdits dans de nombreux endroits par les souverains empreints du despotisme éclairé du , puis par différents mouvements socio-politiques du . Dans les , ils n'étaient plus que deux cents religieux environ. En 2010, un recensement exhaustif donne le chiffre de cent quatre-vingts religieux répartis en quarante-cinq maisons.  De nouvelles constitutions atténuant la rigueur de la règle originelle sont édictées en 1973 et en 1986, selon les directives de l'après concile Vatican II. Le supérieur général (appelé correcteur général) siège à Rome à l'église Saint-François-de-Paule. C'est aujourd'hui le P. Francesco Marinelli.

Implantations disparues.

En France.

Les principales implantations en France :

Implantations actuelles.

L'ordre est présent aujourd'hui dans dix pays :

L'ordre des Minimes (abrégé en OM), en latin "Ordo Minimorum", c’est-à-dire « les tout petits », est un institut religieux de pénitents de spiritualité pénitentielle, fondé en 1436 par saint François de Paule (1416-1507), et approuvé en 1474 par les autorités ecclésiastiques.  À l'exemple du fondateur, les prêtres et frères Minimes cherchent à vivre une vie de pénitence perpétuelle dans un grand dépouillement évangélique. Ils en font leur forme d'apostolat, par la prédication et le ministère de la réconciliation. Anciennement appelés "Les Bons Hommes" en francophonie, ils sont aujourd'hui 180, dont 112 prêtres, surtout présents en Italie.

The Minims (also called the Minimi or Order of Minims, abbreviated O.M.) are members of a Roman Catholic religious order of friars founded by Saint Francis of Paola in fifteenth-century Italy. The Order soon spread to France, Germany and Spain, and continues to exist today.  Like the other mendicant orders, there are three separate components, or orders, of the movement: the friars, contemplative nuns and a Third Order of laypeople who live in the spirit of the Order in their daily lives. At present there are only two fraternities of the Minim tertiaries; both are in Italy.


Géographie.

Le fleuve prend sa source dans le Yunnan à une altitude de 1776 mètres dans les montagnes au sud de Dali. Son cours a une orientation générale sud-est. Long d'environ , il traverse les régions peuplées par la minorité Dai, avant de quitter la Chine dans la préfecture autonome du Honghe (Yunnan). Il entre au Viêtnam dans la province de Lào Cai et longe la frontière avec la Chine sur une distance d'environ . Le fleuve se trouve à une altitude de 73 mètres à Lao Cai. Il est rejoint par ses deux principaux affluents, la rivière Noire en rive droite et la rivière Claire en rive gauche, près de Việt Trì. En aval de Việt Trì, le fleuve Rouge et ses nombreux tributaires se subdivisent en de nombreux défluents dans une vaste plaine formé d'alluvions charriés par le fleuve Rouge et ses nombreux tributaires. Cette vaste plaine forme un delta d'une superficie d'environ . Un réseau de digues y protège les terres environnantes des inondations du fleuve, celui-ci coulant dans un lit surélevé par rapport à la plaine alentour. Il arrose la capitale, Hanoï et se jette dans le golfe du Tonkin.  Le bassin versant a une superficie de dont environ situé au Vietnam.  Avec ses affluents, il assure l’irrigation indispensable à la culture du riz. La moitié des terres du delta se trouvent en dessous de deux mètres d’altitude et, donc, directement menacées par la montée du niveau de la mer. Le delta représente plus d’un quart du PIB national et 20 % de la production nationale de riz.  Le fleuve doit son nom à la couleur brun rougeâtre de ses eaux fortement limoneuses. Le fleuve déverse en une année à son embouchure 100 tonnes de sédiments.

Hydrologie.

Le fleuve Rouge est connu pour ses violentes crues. Le débit du fleuve connait en effet d'importantes fluctuations saisonnières. Le débit peut chuter à /s pendant la saison sèche mais atteindre /s au moment de la mousson.

Histoire.

Sous l'empire colonial français, le fleuve Rouge devint une artère commerciale vers la Chine. Le trafiquant d'armes Jean Dupuis l'utilisa alors pour commercer avec la Chine. Cette tentative de contrôle du fleuve en partie fut à l'origine de la guerre franco-chinoise entre 1881 et 1885, puisque, violant le traité de 1874 entre l'empereur Tự Đức et les Français, les Vietnamiens protestèrent contre cette incursion coloniale au Tonkin avec l'appui des Chinois.  Le pont Long Biên, le vieux pont Paul-Doumer, étire encore sa carcasse métallique au-dessus du fleuve Rouge à Hanoï. Il a été gravement endommagé par les bombardements américains de 1954 à 1972. Reconstruit tant bien que mal, il a toutefois été doublé, quelque plus en aval, par le pont Thăng Long, un ouvrage commencé par les Chinois et achevé par les Soviétiques.

Gouvernance et projets.

Face aux besoins croissants de la population, le gouvernement du Viêt Nam a souhaité développer une gestion intégrée des ressources en eau, notamment sur le bassin du fleuve Rouge. La loi sur les Ressources en eau a été adoptée en 1998, puis un conseil interministériel a été créé en 2000 et trois Organisations de bassin, dont celle du fleuve Rouge, ont vu le jour en 2001, avant que le ministère des Ressources naturelles et de l’Environnement ne soit mis en place en 2002. Les compagnies publiques ont été privatisées et la contribution des usagers a augmenté, en particulier à travers la tarification de l’eau.  L'Agence française de développement a contribué à deux projets visant à partager et mieux distribuer les eaux du fleuve Rouge :  Les autorités vietnamiennes ont été conseillées et accompagnées dans la mise en place d’une agence de bassin pour le fleuve Rouge.

Originaire de Chine et traversant le Viêt Nam pour aboutir dans la mer de Chine méridionale, le fleuve Rouge (en vietnamien "Sông Hồng" ou "Hồng Hà" ; en mandarin 红河, "hóng hé" ; en hani "Lalsa") est aussi appelé Yuan Jiang (元江, pinyin "yuán jiāng"), ce qui signifie « rivière originelle ». Prenant sa source au Yunnan (Chine), il vient former le delta du fleuve Rouge au Viêtnam.

The Hong River (; ), also known as the Red River, the and ( "Mother River") in Vietnamese, and the (, "" Nguyên Giang) in Chinese, is a river that flows from Yunnan in Southwest China through northern Vietnam to the Gulf of Tonkin. According to C. Michael Hogan, the associated Red River Fault was instrumental in forming the entire South China Sea at least as early as 37 million years before present.


Biographie.

Fils d'un colonel allemand et arrière-petit-fils du maréchal , il sert d'abord comme page à la cour de Hanovre, puis comme capitaine à la bataille de Freiberg, dernière grande bataille de la guerre de Sept Ans.  Ruiné, il accepte l'offre de Catherine II de Russie et entre en 1773 à son service. Il est nommé commandant du régiment de cavalerie légère d'Isuni, brigadier des armées et général de cavalerie. Il reçoit ensuite le gouvernement du grand-duché de Lituanie. En obtenant de grands avantages sur les Polonais et les Perses (de 1788 à 1796), il est comblé de faveurs par l'impératrice Catherine la Grande.  Il sert ensuite en 1794, dans la guerre de la Russie contre la Pologne, y gagne de la réputation et reçoit, en octobre de la même année, l'ordre de Saint-Georges de troisième classe et une épée. Il est décoré peu après de l'ordre de Saint-Alexandre Nevski.  Le renversement d'alliance de la Russie au profit de la France de Bonaparte le fait tomber en disgrâce sous le règne de Paul. Le comte de Benningsen est congédié du service. À l'instigation du gouvernement anglais, inquiet d'une entente entre la France et la Russie, il prend la tête de la conspiration qui va conduire à l'assassinat du Tsar. Après la mort de ce prince (1801) et l'avènement d'Alexandre, fils de Paul , mais aussi complice de l'assassinat de son père, Bennigsen reprend tout naturellement du service. Appelé au Gouvernement de la Lituanie, il se fixe à Wilna et y demeure jusqu'au commencement de la campagne contre les Français (1805). Chargé d'un commandement, il ne peut arriver à temps à la bataille d'Austerlitz. De retour en Russie, il est employé l'année suivante en Pologne, et après d'inutiles efforts pour couvrir Varsovie, se voit contraint de l'abandonner.  Le général Kamenski ayant été rappelé, Benningsen est nommé général en chef de l'armée russe et dirige les opérations de l'armée à la bataille de Pułtusk et à la sanglante bataille d'Eylau. Après ce second affrontement, il reçoit l'ordre de Saint-Georges, deuxième classe. Il commande les troupes russes à la bataille de Friedland, et est présenté à Napoléon par l'empereur de Russie à la suite de l'entrevue de Tilsit. Il quitte alors l'armée.  En 1813, une coalition se réunit à nouveau contre Napoléon. Le commandement de l'armée russe est de nouveau confié à Benningsen. Davout s'étant renfermé dans Hambourg, avec des forces considérables, le général russe qui dirige les opérations de l'aile droite des alliés, s'approche de la ville et met en place le blocus de la ville, mais il lui est impossible de forcer le général français à capituler. Lorsque Louis XVIII entre dans Paris, Davout quitte Hambourg que Benningsen occupe aussitôt. Pour cette action, il reçoit l'ordre de Saint-Georges, première classe.  Nommé général en chef d'une puissante armée sur les frontières de la Turquie ottomane, il est rappelé en Pologne et à Berlin pendant les Cent-Jours. Il retourne ensuite à son gouvernement du Sud de la Russie. Il se trouve à Tulzin, près de Hambourg en mai 1816 et y reçoit du roi de France la grand'croix de la Légion d'honneur.  Le comte de Benningsen s'éteint dans sa terre de Banteln, en Hanovre, le , à l'âge de 81 ans.  Son fils Alexandre von Bennigsen (1809-1893) devint Premier ministre du Hanovre.

Levin August Gottlieb Theophil ("Leonty Leontievitch"), comte von Bennigsen, né le à Brunswick dans la principauté de Brunswick-Wolfenbüttel et mort le à Banteln, était un officier allemand qui fut général russe pendant les guerres napoléoniennes.

Levin August Gottlieb Theophil Graf von Bennigsen (, also Лео́нтий Лео́нтьевич Бе́ннигсен ("Leóntii Leónt'yevich"); 10 February 1745 – 3 December 1826) was a German general in the service of the Russian Empire.


Résumé.

Elijah Baley, enquêteur terrien (dont la première enquête est narrée dans "Les Cavernes d'acier" et la seconde dans "Face aux feux du soleil") est depuis deux ans un héros mal dépeint à son goût à la suite de sa réussite dans "Face aux feux du soleil". Il est désormais de grade C-7 et en use pour former un groupe de personnes capables de vivre à l'« Extérieur » (les Terriens, à force de vivre sous terre, sont devenus agoraphobes). Ainsi, il tente de préparer ces personnes (parmi lesquelles se trouve son fils Bentley) à quitter la Terre pour coloniser d'autres planètes.  Il est alors de nouveau chargé d'une enquête difficile. Il est envoyé sur Aurora pour élucider le « roboticide » de l'un des deux seuls robots humanoïdes (androïdes à l'apparence humaine) jamais fabriqués, R. Jander Panell. Le second, R. Daneel Olivaw, sera de nouveau son assistant au cours de cette enquête. Ici, son travail consistera également à le protéger, sur une planète dont les habitants n'apprécient que très peu sa présence.  Le robot a visiblement été « tué » par « gel mental », l'induction dans ses circuits logiques d'une contradiction insoluble, ce qui provoque irrémédiablement l'arrêt d'un robot positronique. Or la seule personne capable de provoquer ce gel mental, n'est autre que le concepteur de Jander : le Docteur Fastolfe, qui jure être le seul capable de le faire, mais qui nie l'avoir fait.  Les deux seuls robots humanoïdes sont l'œuvre d'un roboticien de génie, le docteur Han Fastolfe (et du docteur Sarton, dont l'assassinat à Spacetown est l'objet du roman "Les Cavernes d'acier"). De plus, celui-ci est le principal (et l'un des rares) Spaciens à espérer que les Terriens prendront de nouveau la voie de l'espace pour s'étendre pour la seconde fois dans la galaxie, jugeant que les mondes spaciens sont en stagnation, voire sur le déclin.  Elijah Baley est cette fois-ci demandé directement par Aurora et son Président qui suit une idée du roboticien. Les intérêts de la Terre et d'Aurora, le premier et le plus puissant des mondes spaciens, sont en jeu. En effet, Fastolfe est la cible d'un groupement politique, les globalistes, qui veulent ensemencer la galaxie de robots humanoïdes dans le but de reproduire sur toutes les nouvelles planètes colonisées la société d'Aurora.

Le Monde.

La troisième partie des aventures d'Elijah Baley, "Les robots de l'aube", se déroule sur la planète Aurora, la planète la plus puissante des mondes spaciens, et où les mœurs sont bien différentes de celles qui règnent dans les cavernes d'acier terriennes ou sur Solaria, les deux mondes qu'Asimov a fait découvrir dans les deux précédents livres.

Les Robots de l'aube (titre original : "The Robots of Dawn") est un roman d'Isaac Asimov publié en 1983, venant après "Les Cavernes d'acier" et "Face aux feux du soleil" dans le "cycle des robots".

The Robots of Dawn is a "whodunit" science fiction novel by American writer Isaac Asimov, first published in 1983. It is the third novel in Asimov's "Robot" series.  It was nominated for both the Hugo and Locus Awards in 1984.