Historique.

L'histoire du groupe Solvay commence en 1861 quand Ernest Solvay a découvert comment produire industriellement le carbonate de sodium.  En 1863, il dépose un brevet pour le révolutionnaire Procédé Solvay et crée la première usine près de Charleroi, à Couillet, avec son frère Alfred Solvay.  À partir de 1870, Solvay a commencé son expansion à l'international en construisant des usines en Angleterre, en Allemagne, en Russie et aux États-Unis. En 1900 elle produit 95 % de la production mondiale de soude.  Le groupe se fait aussi connaître des physiciens et chimistes par les "« conseils Solvay »" réunis chaque année par Ernest Solvay. Il peut ainsi se tenir au courant des dernières avancées scientifiques et faire se rencontrer les plus grands des jeunes chercheurs de son temps, dont Albert Einstein, Niels Bohr, Lise Meitner, Werner Heisenberg ou encore Frédéric et Marie Curie (Marie Curie qui a assidument assisté à ces "conseils" ou "congrès" (C'est par exemple après l'un de ces conseils, qu'en 1933 les Joliot-Curie ont décidé d'utiliser des sources alpha radioactives de polonium particulièrement intenses à partir du « radium D » accumulé par Marie Curie). (Cf. The Solvay Science Project (exposition et base de données).  En un siècle, et jusqu'en 2009, Solvay est devenu l'un des grands acteurs industriels du monde, actif dans des activités chimiques, plastiques et pharmaceutiques et souhaitant investir dans la Chimie verte. Solvay figurait en 2008 parmi les entreprises les plus admirées dans le monde, selon une enquête publiée par le magazine Fortune.  En , Solvay vend sa branche pharmaceutique à l'américain Abbott pour d'euros (dont d'euros en numéraire) et a finalisé l'opération en .  En , Solvay a lancé une OPA amicale sur le chimiste français Rhodia pour d'euros (avec reprise de dettes et pensions, valorisant Rhodia à d'euros) et l'a achevée en avec un franc succès. Ces deux opérations ont permis à Solvay de recentrer ses activités dans les deux domaines : chimique et plastique. Avec l'acquisition de Rhodia, Solvay devient le plus grand chimiste de France et y emploie plus de . Seul ou en partenariat, Solvay y exploite une vingtaine d'établissements et de sites de production, dont Tavaux (Jura) le plus gros site chimique Solvay au monde ; c'est la plus grande plate-forme chimique de France avec , de routes et de voies ferrées.  En , le nouveau Solvay est coté à la bourse de Paris, en plus de Bruxelles (où il fait partie de l'), et en , il est entré dans l'indice parisien CAC 40 à la place de PSA Peugeot Citroën.  Depuis 2012, le nouveau CEO Jean-Pierre Clamadieu a mené le groupe à réaliser une réorganisation profonde de la structure (en même temps que son intégration réussie) et une transformation importante du portefeuille, en un temps très court :  En , Ineos annonce une coentreprise, Inovyn, avec Solvay sur le PVC et la filière chloro-vinyle. Solvay souhaite se désengager de cette coentreprise dans les trois ans suivant sa création.  En , Solvay acquiert pour 5,5 milliards de dollars l'entreprise américaine Cytec, employant et spécialisée dans les matériaux composites, notamment les composants thermoplastiques innovants.  En , Solvay vend sa filiale Acetow, spécialisée dans les filtres à cigarette, au fonds d'investissement Blackstone pour un milliard d'euros, dettes comprises. Le même mois, Asahi Glass annonce l'acquisition d'une participation de 59 % dans Vinythai, une entreprise thaïlandaise spécialisée dans les matériaux de constructions et dans l'enduction, à Solvay pour de dollars. Toujours en , Solvay vend sa filiale Solvay Indupa à Unipar pour environ de dollars.  Au cours de l'année 2016, Solvay sort de la coentreprise Inovyn créée en 2014, mettant par la même occasion fin à la quasi-totalité de ses activités PVC. Solvay choisit ainsi de se focaliser sur les matériaux composites, qui intéressent des secteurs tels que l'aéronautique, l'automobile et la santé.  En , BASF annonce l'acquisition des activités nylon, regroupant 2 400 employés, de Solvay pour d'euros.  En , Solvay quitte le CAC 40, remplacé par Dassault Systèmes.  Il est annoncé en que la dirigeante franco-marocaine Ilham Kadri va prendre la tête, en , du groupe.

Principaux actionnaires.

Au :

Produits et marchés.

L'entreprise fabrique actuellement des produits chimiques et plastiques :

Activité de lobbying.

Auprès de l'Assemblée nationale.

Solvay France est inscrit comme représentant d'intérêts auprès de l'Assemblée nationale. L'entreprise déclare à ce titre, sans mentionner la période de l'exercice, que les coûts annuels liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement sont compris entre .

Auprès des institutions de l'Union européenne.

Solvay SA est inscrit depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Il déclare en 2015 pour cette activité deux salariés à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre . Le groupe indique avoir perçu, sur le même exercice, de subventions des institutions de l'Union européenne.

Non-respect des normes européennes.

Le , la fédération allemande pour l'environnement et la protection de la nature (Bund) révèle en utilisant les données fournies par l'agence fédérale de l'environnement allemande comme par l'Agence européenne des produits chimiques que 654 entreprises opérant en Europe ne respectent pas, entre 2014 et 2019, le protocole européen d'enregistrement, évaluation et autorisation des produits chimiques, censé protéger la santé et l'environnement des Européens. Ces entreprises, dont Solvay, emploient massivement des substances de synthèse interdites et potentiellement dangereuses.

Solvay est un groupe belge de chimie fondé en 1863. Le groupe a son siège à Bruxelles et emploie environ dans 62 pays.  Solvay est coté sur Euronext à Bruxelles.

Solvay is a Belgian chemical company founded in 1863, with its head office in Neder-Over-Heembeek, Brussels, Belgium.  In 2015, it realized €12.4 billion in revenues, €2.336 billion of REBITDA, 43% of its sales in emerging high-growth countries, 90% of its sales in markets where it is ranked among the top three manufacturers. With 145 sites, Solvay employs 30,900 people in 53 countries.


Histoire.

Origines américaines : National Dairy et Kraft Cheese Company.

L'origine de Kraft Foods est National Dairy Products Corporation, entreprise spécialisée dans les glaces fondée le par Thomas McInnerney par fusion de la société qu'il a créée, , avec Rieck McJunkin Dairy Co. National Dairy se développe rapidement en rachetant de nombreuses entreprises du même secteur d'activité aux États-Unis.  D'autre part, James L. Kraft fonde en 1909 la , spécialisée dans la production de fromage. À partir de 1928, la compagnie, rebaptisée puis , se développe vite en rachetant des sociétés concurrentes et en ouvrant des points de vente en Europe.  En 1930, achète . L'ensemble continuera à s'appeler jusqu'en 1969, où la société prend le nom de "KraftCo", puis Kraft en 1976.  En 1980, Kraft fusionne avec , propriétaire entre autres de Duracell et de Tupperware. Le groupe, nommé alors "", reprit le nom de Kraft en 1987, lorsqu'il se sépara de toutes ses activités non alimentaires en raison de résultats décevants.

Les fusions au sein de Philip Morris.

Fin 1988, Philip Morris Companies prend le contrôle de Kraft et l'intègre en 1989 dans sa filiale alimentaire , qui possède les marques Maxwell House, Kenco, Tang, Oscar Mayer, Jell-O ainsi que les confiseries françaises Hollywood, Malabar et Kréma. Ce rapprochement donne naissance à .  En 1990, Philip Morris se porte acquéreur du groupe Jacobs Suchard, connu pour ses marques Toblerone, Jacobs, Carte Noire, Grand'Mère, Jacques Vabre, Suchard, Milka, Côte d'Or et Sugus.  En 1993, c'est au tour du chocolatier suédois Freia-Marabou et des céréales Shredded wheat de rejoindre Kraft General Foods. La même année, l'ensemble des activités européennes du groupe, Kraft General Foods Europe et Jacobs Suchard, sont regroupées en une seule unité, Kraft Jacobs Suchard.  Après avoir racheté les Cachous Lajaunie en 1997, Kraft General Foods est fusionné en 2000 avec Nabisco, connu notamment pour ses biscuits Oreo, et est rebaptisé . Les marques de bonbons et chewing-gums héritées de la fusion avec General Foods, ainsi que Cachou Lajaunie sont vendues à Cadbury.  Kraft achète plusieurs marques parallèles à son portefeuille, à l’instar de , Fruit2o et les boissons .  Entre 2002 et 2004, Kraft Foods a supprimé emplois et fermé 20 usines dans le monde. Puis en 2006, alors que le chiffre d'affaires a bondi à de dollars, le groupe annonce la fermeture de 20 nouvelles usines et la suppression de emplois.

Acquisition de LU.

Philip Morris se renomme Altria en 2003, et se sépare de en 2007. Pour cela, elle a vendu ses actions aux actionnaires, chacun pouvant échanger 1 action Altria contre 0,7 part de Kraft.  L’investisseur Nelson Peltz achète une participation de 3 % de pour USD en actions et s’entretient avec les dirigeants sur la revitalisation de l’entreprise, avec des options telles que l’achat de la chaîne de restauration rapide ou la vente des céréales et du café .  Le , accepte de vendre sa branche céréales à , l’un des principaux labels de produits alimentaires privés, pour USD, via une transaction fiscalement avantageuse. Cela permettra à d’accroître de 50 % son chiffre d’affaires à USD. Cette transaction sera utilisée pour le paiement de la dette de Kraft, qui est de USD, et en danger de récession des indices et par le cabinet financier .  Le , la société, après négociations exclusives, prend le contrôle de LU, la branche biscuit du Groupe Danone, pour USD ( d’euros), après un accord de principe signé le . Alors que deux ans auparavant, un orage de protestations avait surgi au sujet des plans d’achat de l’américain PepsiCo par une OPA hostile sur le groupe français, l’annonce conjointe de Kraft et de Danone ne rencontre pas les mêmes réactions. Mais pour pallier une éventuelle volte-face des usines, la société promet aux salariés LU France de ne pas fermer d’usines françaises et de garder l’équipe dirigeante actuelle de l’ex-branche biscuits de Danone située près de Paris pendant au moins trois ans. Kraft est beaucoup plus puissant aux États-Unis que sur les marchés étrangers. Grâce à cette acquisition, et de production rejoignent le groupe à travers le monde.  En , malgré un chiffre d'affaires de de dollars, Kraft Foods continue avec la suppression de huit autres usines et de emplois.

Acquisition de Cadbury.

Début 2010, Kraft Foods acquiert la société Cadbury pour 13 milliards d'euros, et redevient ainsi propriétaire des marques de confiserie qu'il avait cédées en 2000, ainsi que de Carambar, La Pie qui Chante, Stimorol, les Pastilles Vichy, les bonbons Halls ou encore le chocolat Poulain.  En France, Kraft Foods relance Les Délices Days en 2010.  En 2011, Kraft Foods transfère le centre de recherche et développement sur les biscuits, resté à Palaiseau chez Danone, pour de nouveaux locaux à Saclay, dans le "cluster" technologique Paris-Saclay.  Le , Kraft Foods change de nom pour celui de Mondelez International, tandis que les activités épicerie nord-américaines se scindent pour devenir Kraft Foods Group. Le nom « Mondelez », choisi à la suite d'un appel à idées auprès du personnel, est dérivé des mots « "mundus" » (« monde » en latin) et « "delez" » (une approximation pour le mot anglais « "delicious" », « délice »).  En , Douwe Egberts fusionne avec les activités dans le café de Mondelez. Mondelez acquiert 49 % de la nouvelle entité ainsi que 5 milliards de dollars. La nouvelle entité, dirigée par les cadres dirigeants de Douwe Egberts, prendra pour nom Jacobs Douwe Egberts. En parallèle, Mondelēz annonce un plan nouveau de restructuration de 3,5 milliards de dollars.  En mars 2016, une grande partie des marques françaises de confiserie et de chocolat (Carambar, Kréma, La Pie qui Chante, Vichy, Poulain et Suchard) sont cédées à Eurazeo pour 250 millions d'euros. La transaction inclut les marques espagnole Dulciora et anglaise Terry’s, les cinq usines françaises qui les produisent, mais pas les cachous Lajaunie ni Hollywood Chewing Gum, dont la production est délocalisée à l'étranger, ni l'usine espagnole qui ferme ses portes.  En juin 2016, Hershey's annonce rejeter une offre d'acquisition de la part de Mondelez International d'environ 23 milliards de dollars. Mondelez renonce à l'opération en .  En , Mondelez International vend une grande partie de ses activités en Australie et en Nouvelle-Zélande, y compris la marque Vegemite, à Bega Cheese pour 345 millions de dollars.

Principaux actionnaires.

Au :

Identité.

Activités.

Les activités de Mondelez se répartissant en 2012 entre Europe (39 % du chiffre d'affaires), Amérique du Nord (20 %), Asie-Pacifique et Amérique latine (15 % chaque) et la région Europe de l'Est, Moyen-Orient, Afrique (11 %).

Marques du groupe.

La société Mondelez International détient plusieurs dizaines de familles de marques d'envergure internationale et/ou leaders sur leurs marchés respectifs, dont huit génèrent plus d'un milliard de dollars de chiffre d'affaires annuel : Cadbury et Cadbury Dairy Milk, Milka (chocolats), LU, Nabisco et Oreo (biscuits), Tang (boissons en poudre) et (chewing-gum).  52 autres familles dépassent quant à elles les 100 millions annuels, parmi lesquelles Côte d’Or, Toblerone, , Hollywood, Halls, Stimorol et le Philadelphia cream cheese.

Mondelez International est une multinationale agroalimentaire américaine, particulièrement présente dans les secteurs du biscuit et du chocolat, qui est implantée dans de nombreux pays à travers le monde. Par le volume des ventes, il s'agit du deuxième acteur mondial du secteur agroalimentaire.  Elle a longtemps été la filiale alimentaire du consortium Altria (anciennement Philip Morris Industries) sous le nom de Kraft Foods, jusqu’au , date à laquelle le consortium s'en sépare en revendant ses actions. Elle prend son nom actuel en 2012, après la scission de ses activités nord-américaines, désormais regroupées au sein d'une entreprise distincte, Kraft Foods Group.  L'entreprise, dont le siège mondial est implanté à Deerfield dans la banlieue nord de Chicago, est présidée par Irene Rosenfeld. Après sa retraite, c'est qui lui succède. Mondelez International vend ses produits dans environ 165 pays et dispose d'installations de fabrication et de transformation dans 58 pays.

Mondelez International, Inc. (), often stylized as Mondelēz, is an American multinational confectionery, food, holding and beverage company based in Chicago, Illinois, which employs approximately 80,000 individuals around the world. It consists of the global snack and food brands of Kraft Foods Inc. after the October 2012 spin-off of its North American grocery-foods products. The Mondelez name is a coined word adopted in 2012 that was suggested by Kraft Foods employees, and is derived from the Latin word "mundus" ("world") and "delez", a fanciful modification of the word "delicious."  The company manufactures chocolate, cookies, biscuits, gum, confectionery, and powdered beverages. Mondelez International's portfolio includes several billion-dollar components and includes cookie and cracker brands Belvita, Chips Ahoy!, Nabisco, Oreo, Ritz, TUC, Triscuit, LU, Club Social, Barny, and Peek Freans; chocolate brands Milka, Côte d'Or, Toblerone, Cadbury, Green & Black's, Freia, Marabou, Fry's, and Lacta; gum and cough drop brands Trident, Dentyne, Chiclets, Halls, and Stride; as well as Tate's Bake Shop and powdered beverage brand Tang.  The company has an annual revenue of about $26 billion and operates in approximately 160 countries. The company ranked No. 117 in the 2018 Fortune 500 list of the largest United States corporations by total revenue.  Mondelez Canada holds the rights to Christie Brown and Company, which consists of brands such as Mr. Christie and Dad's Cookies. Its head office is in Mississauga, Ontario, with operations in Toronto, Hamilton, Ontario and Montreal, Quebec.


Distribution.

Publié en , le Système 6 correspond alors aux versions 6.0 du Système et du MultiFinder, et 6.1 du Finder. La numérotation prévue initialement était 6.1 pour le Finder, 4.4 pour le Système et 1.1 pour le MultiFinder, mais ces deux dernières versions ont été changées en 6.0 juste avant la sortie publique, afin d'unifier les numéros de version et d'éviter les confusions. Le Système 6 est notamment vendu par des revendeurs agréés par Apple, la version boîte coûtant . N'importe quelle version du système peut être trouvée sous la forme de quatre disquettes de environ chacune. Ces disquettes sont intitulées « ' », « ' », « ' » et « ' » en anglais. Les versions 6.0.7 et 6.0.8 peuvent, quant à elles, être trouvées sous la forme de quatre disquettes de ou de deux disquettes de , ces deux disquettes portant le nom de « Disque système » et « Compléments système » (respectivement « ' » et « ' » en anglais). Les versions 6.0.3, 6.0.5 et 6.0.8 sont aujourd'hui distribuées gratuitement par Apple.  La version 6.0.1 n'est jamais sortie officiellement, puisqu’après avoir commencé à la distribuer aux développeurs, Apple découvre un bug majeur, relatif à l'espacement des caractères de polices utilisés par le système pour l'affichage. Une version 6.0.2 corrigeant le problème est alors publiée rapidement, mais cette modification tardive entraîne une certaine confusion car Apple réutilise des disquettes estampillées « 6.0.1 » pour accueillir cette nouvelle version. En effet, plutôt que de devoir changer ce numéro sur des disquettes déjà prêtes, Apple préfère le laisser et ajouter un "erratum", afin d'éviter un allongement du délai avant la sortie de la version 6.0.2.

Fonctionnalités.

MacroMaker.

MacroMaker est un utilitaire introduit avec le Système 6 qui permet à l'utilisateur d'enregistrer, sous la forme de « macros », une succession de caractères tapés au clavier et de mouvements de souris. Son icône est une cassette audio sortant d'un écran et son interface utilisateur est créée pour ressembler le plus possible à un magnétophone. L'utilitaire est fourni sur une disquette livrée avec le Système 6 et son installation nécessite de le déplacer vers le dossier Système.  MacroMaker est vite critiqué pour son manque de fonctionnalités en comparaison de celles proposées par l'utilitaire AutoMac III de Microsoft, qui est déjà commercialisé à la sortie du Système 6. Lors d'un clic de souris, MacroMaker n'enregistre pas le bouton sur lequel l'utilisateur a cliqué, mais la position de la souris à ce moment précis. Cela déplaisait aux utilisateurs cherchant à créer des macros complexes, étant donné que l'enregistrement effectué par l'utilitaire n'est plus fonctionnel lorsqu'une des fenêtres a été déplacée ou n'a pas été ouverte. La macro peut alors être inopérante, voire entraîner des comportements différents de ceux désirés initialement.  MacroMaker disparaitra avec l'avènement du Système 7 et l'introduction d'AppleScript, solution alternative et plus poussée.

Font/DA Mover.

Font/DA Mover (DA pour ", ) est un utilitaire se trouvant sur une disquette fournie avec les disquettes système du Système 6. L'icône de l'utilitaire représente un camion. Il permet de gérer les polices de caractères ainsi que les accessoires de bureau. Il est possible d'ajouter, de supprimer mais également de créer des polices, en attribuant à chacune un nom et une taille, dans la limite de 52 polices activées<ref name="fonts/da"></ref>. Quatre ne peuvent toutefois pas être supprimées car elles sont utilisées par le système : Geneva 9 et 12, Monaco 9 et Chicago 12. Deux accessoires sont livrés avec l'utilitaire : un puzzle et un calepin.

Multitâche.

Le multitâche coopératif est introduit sous Macintosh en avril 1985 par Andy Hertzfeld, après son départ d'Apple. Alors programmeur de , entreprise spécialisée dans les périphériques et accessoires Macintosh qu'il a cofondée, il conçoit et vend à Apple un programme du nom de "Switcher". Celui-ci autorise l'utilisateur à lancer plusieurs applications simultanément, bien qu'une seule soit en réalité active à un instant donné, et à passer de l'une à l'autre facilement. Les applications ouvertes partagent entre elles les données du presse-papier. Cependant, Switcher n'est pas pleinement compatible avec de nombreux programmes et n'affiche pas les fenêtres des autres applications ouvertes en arrière-plan. Apple introduit dans le Système 5 une fonctionnalité qui remplace "Switcher" : le "MultiFinder". Davantage utilisé et plus sophistiqué dans le Système 6, le MultiFinder peut être activé ou désactivé, le changement nécessitant toutefois un redémarrage. Désactivé, le Finder se ferme automatiquement lorsque l'utilisateur lance une autre application, ce qui permet de libérer de la mémoire vive. Activé, le système se comporte comme un système multitâche classique, c'est-à-dire avec la fenêtre de l'application active au premier plan et le bureau ainsi que les fenêtres des autres applications ouvertes à l'arrière-plan. Le Système 6 permet également à l'utilisateur de lancer automatiquement une application lors du démarrage.

Support matériel.

Le Système 6 inclut le support des imprimantes lasers Apple et PostScript. Les pilotes permettent l'utilisation de l'ImageWriter LQ via le réseau local AppleTalk ainsi que celle des feuilles de papier au format tabloïd. Le Système 6 inclut en outre QuickerGraf (appelé QuickerDraw à l'origine), également développé par Andy Hertzfeld, l'un des programmes utilisés par le système afin d'accélérer l'affichage couleur par QuickDraw sous le Macintosh II.

Interface utilisateur.

L'interface utilisateur offerte par le Système 6 ne diffère que très peu de celle de ses prédécesseurs. La corbeille est toujours présente sur le bureau. Elle se vide automatiquement lorsque l'utilisateur quitte le "Finder". Si le "MultiFinder" est désactivé, cela se produit à chaque fois qu'une application est lancée. Certains dossiers, dont le dossier Système, possèdent une icône personnalisée. L'affichage du contenu d'un dossier peut se faire sous forme d'icônes (de petite taille ou de taille normale), ou par liste. Dans ce dernier cas, les éléments peuvent être triés par nom, par date de la dernière modification, par taille ou par type.  Jusqu'à 15 accessoires de bureau peuvent être installés à la fois, parmi lesquels, inclus dans le système : un album (servant à stocker différentes données : images, tableaux ou textes souvent utilisés, pour les rendre plus accessibles), une calculette, un visualiseur clavier, une horloge (servant également d'alarme), un accessoire permettant la recherche de fichiers, le « sélecteur », outil relatif à AppleTalk, ou encore le tableau de bord (gérant différents réglages systèmes). Deux autres accessoires sont livrés sur la disquette de Font/DA Mover (un puzzle et un calepin).  L'icône de l'application ouverte au premier plan est affichée dans le coin en haut à droite de l'écran.

Limitations.

Le Système 6 utilise un système d'adressage mémoire de , ce qui autorise en théorie un maximum de (Mo) de mémoire vive. En réalité, seuls sont réservés par le système pour cette dernière. Cela est probablement lié au fait que les ordinateurs de la famille Macintosh II, ainsi que le Macintosh SE/30, ne peuvent adresser, en mode 24 bits, qu'un maximum de de mémoire vive. Ainsi, sur un Macintosh II par exemple, lors de l'utilisation de quatre barrettes de mémoire SIMM de chacune, le système affiche une capacité de installés, alors que 8 d'entre eux sont inutilisables. La version 6.0.8L du système apporte le support de maximum de mémoire vive pour les Macintosh Classic, Classic II, LC, LC II, et PowerBook 100.  Le Système 6 utilise le format Hierarchical File System (HFS) pour la gestion des fichiers, ce qui entraine plusieurs limitations :  Le menu Apple, représenté par une petite pomme située dans le coin en haut à gauche de l'écran, ne peut pas être utilisé pour lancer des applications. Les fichiers et dossiers présents sur le bureau, apparaissant sous la forme d'icônes, ne se trouvent pas rassemblés dans un unique dossier, comme ce sera le cas plus tard sur Mac OS 8 et les systèmes suivants. À la place, le système mémorise chaque élément présent sur le bureau. Cette méthode présente l'inconvénient d'empêcher l'utilisateur de naviguer vers le bureau depuis une application autre que le "Finder", y compris depuis des boîtes de dialogues lors de l'ouverture ou de l'enregistrement d'un fichier par exemple. Par ailleurs, ces boîtes de dialogues restent très primitives, et conservent un aspect quasiment inchangé depuis 1984 et le .  Les alias ne sont pas gérés par le système, tout comme la personnalisation des icônes de fichiers et de dossiers. Ces problèmes seront résolus par le Système 7.  Le Système 6 permet en outre très peu de personnalisation. Le fond d'écran est composé d'un ensemble de carrés de de côté mis bout-à-bout. Ces pixels sont noirs ou blancs, et peuvent être modifiés par l'utilisateur dans le tableau de bord. Dès 1989, le besoin de changement dans l'interface utilisateur du Système 6 se fait sentir, ce dernier présentant un retard certain sur le récent système d'exploitation NeXTSTEP, qui, contrairement au Système 6, tire davantage profit de l'usage de sons, possède une gestion des fichiers moins limitée ainsi qu'une gestion des fenêtres plus poussée.

Réception.

Les premières versions du Système 6 sont instables, de nombreux développeurs de logiciels tiers n'ayant pas reçu de copies avant sa sortie publique, ce qui cause d'importants problèmes de compatibilité. Ainsi, au début, des programmes tels que Microsoft Excel, Microsoft Works ou Dimension (4D) ne sont pas pleinement compatibles avec le Système 6. Des bugs sont également présents dans des fichiers d'extensions de "Color Manager", "Script Manager "ou encore "Sound Manager". Lors de la distribution aux développeurs de la version 6.0.1 du système, Apple annonce avoir corrigé 66 bugs. Toutefois, un bug majeur, relatif à l'espacement des caractères de polices utilisées par le système pour l'affichage, est trouvé dans cette version, et ce après le début de sa distribution. Apple publie donc rapidement une version 6.0.2 qui corrige ce problème, avant même que la version 6.0.1 ne soit publiée officiellement. Certains utilisateurs préfèrent cependant attendre encore davantage avant de passer sous le Système 6, à cause de la réputation qu'il a acquise.

Compatibilité.

Le Système 6 est officiellement supporté par Apple sur différentes machines, parmi lesquelles certaines sont vendues avec ce système. D'autres ordinateurs Apple non supportées officiellement peuvent toutefois se révéler partiellement voire pleinement compatibles.

Logiciel Système 6, souvent simplifié en Système 6, est la sixième version du système d'exploitation des ordinateurs Macintosh, publiée par Apple en avril 1988. Il supporte, comme le Système 5, le "MultiFinder", qui permet l'utilisation simultanée de plusieurs applications grâce à un système multitâche coopératif. Il est fourni avec plusieurs modèles Macintosh à partir de sa publication et jusqu'à la sortie du Système 7 en 1991. La version boîte coûte alors .

System 6 (also referred to as System Software 6) is a graphical user interface-based operating system for Macintosh computers. It was released in 1988 by Apple Computer, Inc. and is part of the classic Mac OS series of operating systems. System 6 was included with all new Macintosh computers until it was succeeded by System 7 in 1991. The boxed version of System 6 cost $49 when introduced. System 6 is classed as a monolithic operating system. It features an improved MultiFinder, which allows for co-operative multitasking.


Étymologie.

Le mot est un emprunt à la langue allemande, "das Leitmotiv" (motif directeur), formé du verbe « "leiten" » (« conduire », « diriger ») et du nom « "Motiv" » (« motif »). Il est apparu pour la première fois en 1860, au sujet des œuvres de Richard Wagner et de Franz Liszt. Toutefois, c'est l'ouvrage de F. W. Jähns sur la vie et l'œuvre de Weber (Berlin, 1871) qui est généralement considéré comme l'acte de naissance du terme, qui deviendra courant avec Hans von Wolzogen et ses analyses de la musique de Wagner. Wagner, qui conduit le principe à son apogée, préfère en revanche utiliser les termes de « "Grundthema" », « "Grundmotiv" » ou « "Hauptmotiv" » (thème, motif fondamental, motif principal).

Historique et concept.

Le principe a d'abord été appliqué à la musique pour désigner un motif musical conducteur, un thème-clé répété au fil d'une œuvre pour imposer une idée, un personnage, et plus particulièrement dans l'opéra, tant cette forme musicale est propice à l'utilisation de techniques de réminiscences musicales ou d'associations significatives d'un motif avec un personnage, un sentiment ou une situation.  Toujours au , des exemples de "leitmotive" (non désignés comme tels) sont décelables chez André Grétry et Étienne-Nicolas Méhul.  Hector Berlioz, en 1830 avec la "Symphonie fantastique" utilise cette notion avec le thème de l'« idée fixe », représentant la femme aimée.  Giacomo Meyerbeer, dont l'influence sur Wagner en ce domaine et dans d'autres est toujours en discussion, a aussi recours dans ses opéras à des formules de type "leitmotive".  Le procédé a été repris au cinéma par John Williams notamment dans la saga "Star Wars" (par exemple le thème de la Force, ou encore celui de Dark Vador et de l'Empire, qui reviennent à plusieurs reprises dans la saga pour accompagner la personne ou le symbole auquel ils sont attribués), il est depuis beaucoup utilisé dans la musique de film.  Plus récemment c'est dans le registre de la série télévisée qu'on retrouve l'utilisation du leitmotiv, c'est le cas notamment de Bear McCreary pour la bande originale de la série télévisée "Battlestar Galactica" où le procédé permet d'illustrer certains personnages ou propos (le thème Cylon, l'hymne colonial ou encore celui de Kara Thrace) et de les relier dans la trame narrative des quatre saisons. Michael Giacchino utilise également ce procédé pour écrire la partition de la série télévisée "".

Chanson-thème.

Le terme "leitmotiv" est aussi utilisé pour désigner le motif musical principal d'un film, d'une émission, d'une comédie musicale, etc., qui est entendu périodiquement dans le déroulement de l'œuvre. Le "leitmotiv" est alors synonyme de chanson-thème ou, s'il est court, de jingle.

Un leitmotiv (prononcé à la française ou à l'allemande) – ou un leitmotive selon l'orthographe rectifiée – est une phrase musicale, une formule qui revient à plusieurs reprises dans une œuvre musicale ou littéraire, un discours, etc., et qui représente une idée, un concept ou un personnage.

A leitmotif or leitmotiv () is a "short, constantly recurring musical phrase" associated with a particular person, place, or idea. It is closely related to the musical concepts of "idée fixe" or motto-theme. The spelling "leitmotif" is an anglicization of the German "Leitmotiv" (), literally meaning "leading motif", or "guiding motif". A musical motif has been defined as a "short musical idea ... melodic, harmonic, or rhythmic, or all three", a salient recurring figure, musical fragment or succession of notes that has some special importance in or is characteristic of a composition: "the smallest structural unit possessing thematic identity."  In particular, such a motif should be "clearly identified so as to retain its identity if modified on subsequent appearances" whether such modification be in terms of rhythm, harmony, orchestration or accompaniment. It may also be "combined with other leitmotifs to suggest a new dramatic condition" or development. The technique is notably associated with the operas of Richard Wagner, and most especially his "Der Ring des Nibelungen", although he was not its originator and did not employ the word in connection with his work.  Although usually a short melody, it can also be a chord progression or even a simple rhythm. Leitmotifs can help to bind a work together into a coherent whole, and also enable the composer to relate a story without the use of words, or to add an extra level to an already present story.  By association, the word has also been used to mean any sort of recurring theme, (whether or not subject to developmental transformation) in literature, or (metaphorically) the life of a fictional character or a real person. It is sometimes also used in discussion of other musical genres, such as instrumental pieces, cinema, and video game music, sometimes interchangeably with the more general category of "theme".


Description.

La principale caractéristique des ankylosauriens est la présence, sur une grande partie du corps, de larges plaques osseuses dermiques, qui forment une armure caractérisant et protégeant l'animal. Ces plaques sont de forme rectangulaire ou ovale, disposées en rangées transversales ; elles présentent fréquemment une crête centrale. Des plaques de plus petite taille et des nodules se placent entre les plaques principales.  Le crâne est également recouvert d'une armure, incluant une plaque à l'arrière de la mandibule. Il est de très petite taille par rapport au corps de l'animal, cette proportion n'étant encore plus faible que chez les sauropodes.

Paléobiologie.

Leur corps est massif, proche du sol, porté par des membres courts et massifs. Les ankylosauriens se déplaçaient plutôt lentement à une vitesse maximale estimée à moins de 10 km/h.  Ils possèdent de petites dents triangulaires semblables à celles des stégosauriens. Leurs os hyoïdes sont de grande taille, prouvant ainsi qu'ils possédaient de longues langues souples. Ils montrent aussi un grand palais secondaire latéral, ce qui signifie qu'ils pouvaient respirer tout en mâchant, contrairement aux crocodiles. Leur région intestinale élargie suggère l'existence d'un processus de fermentation pour digérer leur nourriture, en utilisant des bactéries symbiotiques et la flore intestinale. Leur régime alimentaire se composait probablement de fougères, de cycas et d'angiospermes.

Classification.

Historique.

Le groupe des Ankylosauria a été créé par Henry Fairfield Osborn. Dans la |Classification classique, dite linnéenne, ce groupe est considéré soit comme un sous-ordre, soit comme un infra-ordre. Ce sont des dinosaures ornithischiens du clade des thyréophores où ils sont placés avec les stégosauriens qui eux portent à la fois des plaques osseuses redressées sur le dos et des piques sur le corps, en particulier au bout de la queue.

Position des Ankylosauria dans le super-ordre des Dinosauria.

Le cladogramme simplifié suivant représente seulement les taxons les plus importants :

Taxonomie des Ankylosauria.

Deux familles sont classiquement distinguées parmi les ankylosauriens, les Ankylosauridae et les Nodosauridae, auxquelles s'ajoutent diverses familles et sous-familles qui ne font pas consensus entre les paléontologues.

Les Ankylosauria (ankylosauriens en français) forment un clade ou infra-ordre éteint de dinosaures ornithischiens herbivores caractérisés par un corps massif aplati doté d'une armure reposant sur de courtes et puissantes pattes. Ils sont apparus au Jurassique inférieur et certaines espèces ont vécu jusqu'à la fin du Crétacé.  Ils sont connus sur presque tous les continents, y compris l'Antarctique, mais à l'exception de l'Afrique.

Ankylosauria is a group of herbivorous dinosaurs of the order Ornithischia. It includes the great majority of dinosaurs with armor in the form of bony osteoderms, and which it similars to turtles. Ankylosaurs were bulky quadrupeds, with short, powerful limbs. They are known to have first appeared in the early Jurassic Period, and persisted until the end of the Cretaceous Period. They have been found on every continent. The first dinosaur discovered in Antarctica was the ankylosaurian "Antarctopelta", fossils of which were recovered from Ross Island in 1986.  Ankylosauria was first named by Henry Fairfield Osborn in 1923. In the Linnaean classification system, the group is usually considered either a suborder or an infraorder. It is contained within the group Thyreophora, which also includes the stegosaurs, armored dinosaurs known for their combination of plates and spikes.


Distribution.

La plante pousse naturellement en Chine (Hebei, Heilongjiang, Jilin, Liaoning, du Sichuan, du Yunnan), au Japon (Hokkaido, Honshu), en Corée, en Russie dans la région de l'Amour, les îles de Sakhaline, Itouroup et Chikotan.  Il se rencontre dans les forêts de résineux (pin, mélèze, épicéa, sapin, cèdre) avec une préférence pour les forêts plus claires d'épicéas, de sapins et de cèdres mêlés d'espèces feuillues où il atteint sa taille maximale et forme des fourrés le long des rives, des clairières et des zones brûlées ou nouvellement défrichées. Il y pousse en concurrence avec des chèvrefeuilles (Lonicera maackii), noisetiers (Corylus sieboldiana var. mandshurica), Philadelphus, Eleutherococcus senticosus, Aralia elata, Vitis amurensis, Schisandra chinensis. Dans son aire la plus au sud, les montagnes de Primorié, il pousse dans les plateaux pierreux jusqu'à une altitude de 1300-. Dans les lieux les plus septentrionaux, il ne se trouve que jusqu'à une altitude de .  Il est cultivé comme plante fruitière et ornementale depuis 1855.

Description.

Actinidia kolomikta peut pousser jusqu'à une hauteur de ou plus.  Une caractéristique ornementale intéressante de l'espèce est son changement de couleur des feuilles. En début de croissance, elles sont bronze, puis verte ; avant la floraison, la plupart des feuilles sont blanc lumineux et après la floraison, elles deviennent rose, puis rouge cramoisi. En automne, les feuilles deviennent roses, jaunes, ou rouge violet.  La plante est mature à partir de l'âge de . Les fleurs apparaissent à la mi-juin pour une durée d'une vingtaine de jours. Elles sont actinomorphes, blanches ou légèrement rosé à l'extérieur avec une odeur agréable. Le Périanthe est mince, double à cinq sépales et pétales. Les ovaires sont supères et glabres.  Les fruits sont vert sombre avec une douzaine de rayures longitudinales plus sombres. Ils sont oblongs, elliptiques, rarement arrondis. À maturité, ils sont sucrés et parfumés, long de sur de large. Les fruits comestibles mûrissent à la mi-Septembre.  Il demande une durée végétative de avec une croissance rapide les trois premières années. Il se reproduit bien par voie végétative. Dans des conditions favorables, il peut vivre une centaine d'années.

Propriétés.

Les fruits de Actinidia kolomikta récoltés mûrs sont traités principalement sous forme de frais. Moins fréquemment, ils sont séchés à . Les fruits sont riches en acide ascorbique (jusqu'à ), contiennent aussi du sucre, du tanin et de la pectine, des pigments, des oligo-éléments.  Ils sont utilisés pour la prévention et le traitement de l'avitaminose.

Le kiwi arctique ("Actinidia kolomikta") est une espèce de lianes du genre "Actinidia", famille des "Actinidiaceae". Comme la majorité des autres espèces du genre, elle est dioïque, nécessitant des pieds mâles et femelles pour obtenir des fruits.  Très robustes et vigoureux, les mâles et certaines des femelles produisent des fleurs blanches ou roses, ce qui montre une certaine diversité. Le fruit est plus petit que chez le kiwaï ("Actinidia arguta") mais les plants commencent à produire dès 2 ou .  Les plants femelles produisent des fruits ovoïdes de la taille d'un gros « grain » de raisin.

Actinidia kolomikta, the kolomikta or variegated-leaf hardy kiwi, is a species of flowering plant in the family Actinidiaceae, native to temperate mixed forests of the Russian Far East, Korea, Japan and China (Eastern Asiatic Region).


Inventeur et étymologie.

L'aragonite a été décrite dès 1609 par Anselmus Boëtius de Boodt sous le nom de "stillatitius lapis", mais sa description moderne de référence est celle d'Abraham Gottlob Werner en 1797.  Le mot "aragonite" dérive de son topotype, proche de Molina de Aragón, en Espagne.

Topotype.

Molina de Aragón, dans la province de Guadalajara (région de Castille-La Manche, Espagne).

Cristallochimie.

L’aragonite sert de chef de file à un groupe de minéraux isostructurels qui porte son nom :

Habitus.

Elle donne des cristaux en prismes allongés, très souvent maclés parallèlement à (110) formant alors des macles simples à deux cristaux ou des lamelles traversant le cristal, simulant un prisme hexagonal, ou des groupes de trois cristaux simulant un prisme hexagonal (macle mimétique). Aussi en masses fibreuses, oolithiques, columnaires, coralloïdes. Clivage (010) plus ou moins distinct. L'aragonite est souvent transparente à translucide.

Gîtologie.

L’aragonite apparaît comme minéral primaire dans les roches métamorphiques de haute pression, mais la plupart des carbonates orthorhombiques apparaissent sous forme de minéraux de remplacement dans les roches sédimentaires, volcaniques et métamorphiques et de gisements, formés à basse température et pression de solutions aqueuses. On la retrouve aussi dans les stalactites.

Biologie.

À basse température l'aragonite est légèrement moins stable que la calcite, et hors des organismes vivants elle ne se forme généralement pas. Elle est par contre fréquemment biosynthétisée, constituant notamment la nacre et les perles des huîtres, la coquille des moules et d'autres coquillages, ainsi qu'une partie du squelette de la plupart des coraux durs et donc des récifs coralliens.  Environ la moitié des coquillages est formée d'aragonite (l'autre moitié étant constituée de calcite), certains coquillages comprenant les deux formes, comme les ormeaux. La coquille du lambi, gastéropode des Antilles, est formée exclusivement de microcristaux d'aragonite sur une matrice protéique. Le chiton possède un œil dont la lentille est constituée de cristaux d'aragonite.  Pour expliquer la biominéralisation de l'aragonite on invoque généralement la présence de protéines et d'autres molécules organiques qui modifieraient les processus de nucléation. En fait l'aragonite nuclée spontanément, sans aucun additif, dans les pores de diamètre inférieur au micron (indépendamment de leur longueur), dans des proportions qui ne dépendent que de ce diamètre.

Aragonite, climat et acidification des océans.

Diverses formes d'aragonites jouent un rôle majeur dans le cycle biogéochimique du carbone et dans les puits de carbone océaniques.  L'aragonite devient soluble dans l'océan au-delà d'une certaine acidité de l'eau (légèrement variable selon la température), c'est pourquoi elle est considérée comme un des traceurs et indicateurs de l'acidification des océans induite par les émissions anthropiques de CO notamment.  Selon les espèces, la coquille ou l’exosquelette de nombreux organismes marins est fait d'aragonite ou de calcite ou d'une superposition ou mélange de ces deux formes cristallines.  Plus l'eau est acide, plus il y aura compétition entre la construction biochimique du calcaire et sa dissolution chimique dans l’eau de mer ambiante. Dans une eau trop acide, des coquilles déjà formées peuvent se déliter en tuant les animaux qu'elles protégeaient .  Selon les scénarios prospectifs retenus en 2013 et ayant fait consensus lors du de 2012 sur l'acidification des océans, la situation est déjà critique localement pour quelques espèces vulnérables, mais elle le sera dans une grande partie des océans en 2100 .

L’aragonite est un minéral composé de carbonate de calcium (avec des traces de Sr, Pb et Zn), c'est donc un polymorphe de la calcite et de la vatérite. Ses cristaux peuvent atteindre de long.

Aragonite is a carbonate mineral, one of the three most common naturally occurring crystal forms of calcium carbonate, (the other forms being the minerals calcite and vaterite). It is formed by biological and physical processes, including precipitation from marine and freshwater environments.  The crystal lattice of aragonite differs from that of calcite, resulting in a different crystal shape, an orthorhombic crystal system with acicular crystal. Repeated twinning results in pseudo-hexagonal forms. Aragonite may be columnar or fibrous, occasionally in branching stalactitic forms called "flos-ferri" ("flowers of iron") from their association with the ores at the Carinthian iron mines.


Milarépa dans la culture tibétaine.

Dans le bouddhisme tibétain, Milarépa est considéré comme un grand yogi, poète et saint du Tibet. Selon certains récits rapportés dans ses biographies, il aurait appris la sorcellerie dans son jeune âge et, par vengeance, utilisé la magie noire à l'encontre de ses ennemis. Pourtant, poussé par le remords, purifié par les épreuves infligées par Marpa dont il demande à devenir le disciple, il réussit, grâce à l'enseignement qui lui est transmis et à sa vie d'anachorète, à atteindre l'éveil. Son parcours inspira de nombreuses personnes au cours des siècles.

Les sources.

Milarépa est principalement connu en Occident au travers des différentes traductions de deux ouvrages réputés : la "Vie de Milarépa" (1488) et les "Cent mille chants". Il existe d'autres documents tibétains à valeur historique et biographique auxquels font référence certaines études. Il y a aussi une tradition orale, celle-là même qui débuta au Tibet avec Marpa et son disciple Milarépa, mais il s'agit d'un enseignement spirituel, doctrinal et technique, réputé ésotérique sur lequel les informations sont rares.

Le "Namthar" ou « Vie de Milarépa ».

Le "Namthar", « la plus célèbre des Vies de Milarépa », est la principale source scripturale biographique publiée en Occident. Son nom se traduit selon les auteurs par « la vie », « la biographie », « l'histoire d'une vie », « le récit d'une vie ». Son sens exact est « complète réalisation ». Ce texte est parfois aussi nommé "Jetsum Kabhum", « les Cent Mille Mots du Vénérable (Milarépa) », de la même façon « Les Cent Mille Chants » ou "Gourboum" est le titre du recueil de ses poèmes.

Contenu.

Ce récit concerne principalement l'enfance, la quête spirituelle et la mort de Milarépa. Il n'aborde qu'en un seul chapitre les trente dernières années de sa vie passées à enseigner et qui font l'objet des « Cent Mille Chants ». Le Namthar est divisé en un prologue et deux parties comprenant douze « Grands Actes » ou « Hauts Faits ». Un parallèle est ainsi créé avec le récit de la vie du Bouddha historique. La première partie comprend trois actes : naissance, jeunesse et vengeance. La seconde partie est divisée en neuf actes, sept concernent son repentir, ses épreuves, et les « austérités terribles » auxquelles il se livre pour obtenir l'éveil, le huitième donne sous forme d'une énumération les lieux : grottes et ermitages, où, pendant trente ans, il rencontre et convertit ses disciples, il prépare ainsi le Gourboum. Enfin, le dernier acte, douzième du Namthar et neuvième de la deuxième partie, concerne sa mort et son nirvāna.

Caractéristiques et genèse de l'ouvrage.

Le texte tibétain est écrit de bout en bout sans structuration, rien ne sépare les questions de disciples des réponses de Milarépa ou des poèmes, rien n'individualise les deux parties ou les douze actes. Les différents traducteurs ont donc incorporé, plus ou moins arbitrairement, des chapitres et une mise en page afin d'en améliorer la lisibilité. Ces chapitres reprennent généralement la division des « Hauts Faits » mais varient d'un auteur à l'autre.  À l'exception du dernier chapitre - la mort - et de l'avant dernier - annonce du "Gourboum" - le texte du "Namthar" est écrit sous la forme du récit de sa vie que fait Milarépa lui-même dans une grotte proche du glacier Lapchi à l'ouest du Tibet près du mont Everest. Le Maitre, ayant déjà accompli l'état de bouddha, est entouré d'un important groupe de disciples, humains et non-humains, et répond aux questions que lui pose son principal élève Retchungpa, narrant de façon « vivante une expérience vécue ». Certains anciens traducteurs de cette œuvre, comme Jacques Bacot et Walter Evans-Wentz, l'ont ainsi tout d'abord considérée comme une authentique autobiographie transcrite par Retchungpa et remontant au .  Les travaux plus récents, telle l'étude « "histoire et philologie tibétaine" » de l'universitaire Ariane Spanien, montrent que le véritable auteur du texte tel que nous le connaissons est en fait Tsang Nyön Heruka (1452 -1507), un moine bouddhiste, maitre de la tradition Kagyüpa qui rédigea aussi la biographie de Marpa le Traducteur. Le "Namthar" fut donc composé et achevé, sous forme de xylographie, à La-stod Lho en 1488, soit « 365 ans après la mort de Milarépa ».  Pour A. Spanien il ne fait aucun doute que le matériel utilisé pour cette œuvre provient principalement de documents écrits antérieurs que l'auteur du "Namthar" a remis en forme sous l'influence d'un maître spirituel « apparu en vision pure ». La forme autobiographique serait, quant à elle, une fiction adoptée par Heruka. M.-J. Lamothe, dans son récent travail, suit cette attribution ainsi que l'importance des sources écrites plus anciennes, mais elle laisse toujours entendre que ce travail n'a fait que respecter une autobiographie plus ancienne rédigée par Retchungpa.

Valeur.

En tant que grand maître de la tradition Kagyüpa, Heruka, en qui certains disciples auraient voulu voir une incarnation de Retchung-pa, a conféré à sa version du "Namthar" une importance religieuse et mystique qui la distingue des versions antérieures.  Les différents traducteurs et historiens ont tous fait ressortir l'aspect légendaire et hagiographique de cette vie de Milarépa. Ils ont différemment apprécié la valeur historique de ce document dans certaines de ses parties, laissant parfois au lecteur le choix d'apprécier la véracité des faits qui y sont relatés. L'aspect légendaire, voir mythique, de ce texte et du héros qu'il décrit étant une des caractéristiques souvent mise en avant par les différents auteurs ayant abordé le sujet.

Le "Gourboum" ou « Les Cent Mille Chants ».

"Les Cent Mille Chants" constituent un important recueil de poèmes attribués à Milarépa. Les « chants » y sont situés chronologiquement et géographiquement et reliés entre eux par des textes, descriptions ou dialogues. L'ensemble formant soixante-douze chapitres répartis en trois parties où sont décrits les enseignements de Milarépa pendant les trente années que dura sa vie de maitre spirituel. Cet ouvrage est donc le complément biographique direct du "Namthar", il vient, chronologiquement, s'intercaler entre le onzième « Grand Acte » et le douzième, la mort.  Plus imposant et moins narratif que le "Namthar", cet ouvrage a été aussi moins souvent traduit de façon intégrale. Marie-José Lamothe en a fait en 2006 une traduction française complète depuis le tibétain ; en anglais la traduction de Garma C.C. Chang est souvent citée. Comme pour le "Namthar" ce texte est présenté en tibétain sans aucune division interne et les traducteurs sont à l'origine de sa mise en forme en différents livres et chapitres avec des choix typographiques mettant en évidence la partie versifiée. Dans les éditions intégrales tibétaines il fait suite au "Namthar" sans aucune coupure ou séparation.  Les trois parties du "Gourboum" sont présentées dans l'avant dernier chapitre du "Namthar" de la façon suivante : « La section qui concerne la soumission des démons non humains. Celle qui raconte comment il [Milarépa] a introduit ses disciples dans la voie de la libération. Et celle qui raconte comment il a tourné la roue de la Loi pour des auditeurs et des disciples en des lieux et des moments variés ».  Le "Gour" est un poème à refrain, les vers se composent généralement de sept syllabes voisinant parfois avec des vers plus longs. Les rimes, répétitions, assonances et allitérations confèrent aux poèmes un rythme vivant et prenant.  "Je me prosterne aux pied du Gracieux Marpa.Je suis heureux d'avoir rompu les relations avec mes proches, D'avoir renoncé à l'attachement au pays ;Heureux car je suis libéré des devoirs officiels.Je ne me suis pas chargé des accessoires d'un moine, […]J'ai interrompu le va-et-vient de l'intellect, J'en suis heureux.[…]Je suis un yogi qui chante d'allégresseEt ne souhaite pas d'autre joie."  Si Marpa le Traducteur, son guru, était un savant érudit et mondain, Milarépa lui abandonne tout pour vivre nu, en parfait anachorète, dans les grottes de l'Himalaya. Il néglige et repousse même les spéculations philosophiques pour s'adonner à la seule expérimentation pratique. Dans « Les Chants », les enseignements issus de cette contemplation expriment les bases de la voie tantrique vers l'Éveil. Le "Gourboum" est ainsi un « texte fondateur tibétain » qui va donner sa doctrine à un "courant bouddhique appelé Lignée de transmission orale ou Lignée de la Pratique". Les liés au bouddhisme indien tardif et introduits au Tibet par Marpa et d'autres traducteurs-commentateurs tibétains de textes sanskrits (lotsawas) doivent beaucoup de leur audience à la forme que sut leur conférer Milarépa dans ses chants. Joignant à la mystique des mélodies indiennes le fond culturel de son pays, son œuvre fut adoptée par les saltimbanques et les conteurs errants qui se réclament de sa tradition et en ont fait leur patron, affirmant « qu'ils chantent et dansent selon la tradition donnée par Milarépa dans ses Cent mille chants ».

Autres sources.

Gampopa, disciple de Milarépa, composa une des premières biographies. D'autres biographies anciennes de Milarépa et de Réchungpa son disciple, dont plusieurs étaient considérées comme perdues, ont été retrouvées ces dernières années, ainsi celles des lamas Donmo Ripa (), Gyaltangpa Dechen Dorjé (), Montsepa Kunga Palden, Zhang Yudrakpa Tsöndru Drakpa (1123-1193) et du Karmapa (1284-1339). Écrit quelques années avant le "Namthar" par Gö Lotsāwa Zhönnu Pel, The Blue Annals, document exhaustif à valeur historique, contient aussi une biographie courte et complète de Milarépa.  Mis à part "The Blue Annals" ces documents ne semblent pas avoir de versions traduites publiées.

Biographie.

Origine familiale.

Dans son ouvrage "La Civilisation tibétaine", Rolf A. Stein écrit que l'ancêtre de Milarépa était un sorcier d'une tribu d'éleveurs du Nord du Tibet. Ayant guéri un malade possédé d'un démon ("mi-la") particulièrement revêche, sa famille pris dès lors le nom de Mila. Mais sa fortune, assurée par sa réputation et ses guérisons, fut dilapidée par son fils (grand-père de Milarépa) dans un duel au jeu de dés où il perdit tous les biens familiaux. Le père et le fils partirent alors à la frontière du Népal où l'exorcisme, pour l'un, et le commerce de la laine, pour l'autre, leur permirent de reconstituer leur richesse. Le fils épousa là une fille de bonne famille, acheta un grand champ, réaménagea une maison en château, et maria son fils (le père de Milarépa) à une fille du clan noble de Myang.

Enfance et adolescence.

Selon ces sources, Milarépa serait né de "Mila Sherab Gyaltsen", son père, et "Nyangtsa Kargyen", sa mère, dans le village de Kya Ngatsa de la région de Gungthang à l'ouest du Tibet, près du Népal, dans une famille noble et fortunée du clan de Khyungpo. Nommé Mila Thöpaga (« celui qu'on écoute avec joie », Mila étant un nom associé à sa lignée familiale). Il aurait eu une sœur nommée Peta Gonkaj  Alors que Thöpaga n'avait que sept ans, son père serait mort de maladie et les propriétés de la famille confiées à un oncle et une tante, à charge pour eux de les restituer au jeune homme à sa majorité. Mais ceux-ci se les seraient appropriées, réduisant Thöpaga, sa mère et sa sœur à l'état de domestiques, et auraient maltraité ces derniers. Sa mère, malgré sa pauvreté, aurait organisé une réception où elle aurait demandé publiquement la restitution de leurs biens, mais aurait fini humiliée par l'oncle et la tante. Elle aurait alors décidé de chercher vengeance en envoyant son fils apprendre la magie noire auprès d'un sorcier bön expert, jurant à l'adolescent Thöpaga que s'il ne réussissait pas à devenir un puissant sorcier, elle se suiciderait sous ses yeux.  Après plus d'une année d'apprentissage, Thöpaga, lors de la fête de mariage du fils de l'oncle, aurait provoqué l'effondrement de leur maison au moyen de ses pouvoirs magiques, causant ainsi la mort de 35 personnes et déclenchant un orage de grêle qui aurait détruit toute la récolte de ses ennemis. Il aurait finalement dû s'enfuir loin du village pour échapper à la vindicte des habitants, sans plus pouvoir revoir sa mère de son vivant.

La recherche du maître.

Thöpaga aurait éprouvé des remords d'avoir causé tant de malheur et de destruction. Ne mangeant plus, ne dormant plus et n'ayant plus de goût à la vie ordinaire, il aurait alors recherché un maître bouddhiste capable de l'aider à transformer le karma négatif qu'il avait accumulé. Il serait devenu disciple d'un maître Nyingmapa appelé Lama Rongtön qui, pensant qu'il avait des affinités avec Marpa, l'aurait envoyé voir ce traducteur tibétain dans le Lhodrak. Marpa avait rapporté d'Inde au péril de sa vie, puis traduit, les enseignements du maître indien Naropa (1016-1100), eux-mêmes transmis par le sage indien Tilopa (988-1069).  Marpa aurait eu l'intuition qu'il avait affaire à un être au destin exceptionnel qui deviendrait son successeur. Il n'en aurait cependant rien montré et, connaissant les méfaits passés de Milarépa (Thöpaga) et selon une méthode d'enseignement traditionnelle, il aurait d'abord testé la volonté de son élève et cherché à le purifier de ses crimes passés. Ainsi, il aurait imposé à Milarépa des épreuves considérables afin de le préparer à recevoir les instructions et enseignements ultérieurs. Le test le plus connu aurait consisté à lui demander de construire seul différentes tours en pierre, de formes variées (ronde, carrée, triangulaire…) et lui reprocher à chaque fois un défaut dans la construction, ordonner de détruire l'ouvrage et de remettre les pierres à leur place d'origine, pour recommencer ensuite. Pendant cet ouvrage, Marpa aurait continué à enseigner à ses élèves, excluant Milarépa. Celui-ci aurait tenté d'obtenir des enseignements auprès d'un autre maître, et de Daméma, l'épouse de Marpa… tout cela en vain, Marpa refusant toujours de lui enseigner. Milarépa aurait alors décidé d'en finir avec sa vie de misérable et aurait songé au suicide. Marpa l'aurait arrêté au dernier moment : il aurait considéré que Milarépa avait purgé toutes ses fautes et était désormais apte à recevoir son enseignement.  Marpa lui aurait transmis les enseignements qu'il avait lui-même reçus de Naropa et d'autres maîtres lors de ses voyages en Inde. Une fois cet enseignement dispensé, il aurait finalement envoyé Milarépa pratiquer en retraite solitaire dans les grottes du Tibet.

La retraite.

Selon la légende, Milarépa aurait passé plusieurs années en retraite méditative dans la région de Lapchi.  Milarépa aurait pratiqué la méditation pendant de nombreuses années dans le plus grand isolement dans des grottes de haute montagne jusqu'à maîtriser les transmissions qu'il avait reçues. Il y aurait vécu ainsi dans le dénuement le plus total, ne portant qu'un léger vêtement de coton (d'où son nom de Milarépa, Mila le « répa » ou Mila le yogi vêtu de coton) et ne se nourrissait que d'orties de l'Himalaya, à tel point - nous dit la tradition - que son corps aurait pris une teinte verte ainsi qu'on le voit sur de nombreuses peintures. Il aurait alors lu un document écrit par son maître Marpa, comportant des instructions sur la méditation et l'enjoignant d'avoir une bonne alimentation. Il aurait ensuite suivi les conseils de son maître et sa méditation atteignit un stade d'accomplissement complet.

L'enseignement.

C'est à la suite des pouvoirs et acquis spirituels de sa méditation prolongée qu'il aurait commencé à enseigner avant de devenir populaire grâce aux chants poétiques, "Les Cent Mille Chants de Milarépa" dont il est dit qu'ils contiennent l'essence de son enseignement. On lui attribue de nombreux disciples célèbres. Parmi eux, le moine Gampopa, détenteur suivant dans la lignée. Au même titre que Rechung Dorjé Drakpa, Milarépa lui aurait transmis les enseignements qu'il avait reçus de Marpa. Rechung Dorjé Drakpa poursuivit la tradition des yogis laïcs tandis que Gampopa fonda l'école kagyupa du bouddhisme tibétain.

Mort.

Selon ces récits, Milarépa serait mort empoisonné par Tsaphuwa, un lama jaloux, à l'âge de quatre-vingt-quatre ans à Chuwar où, vers la fin des années 1620, le karmapa fonda un centre de méditation dénommé Chuwar Gompa.

Enseignement de Milarépa.

Selon l'historien tibétain du Gö Lotsawa, la vie de Milarépa aurait été utilisée dans les centres d'enseignement Phagmodru au Tibet central au milieu du , quelques dizaines d'années après sa mort.  Parmi les principaux disciples de Milarépa, c'est à Gampopa que fut confiée la transmission complète Kagyüpa.  Selon Changling Rinpoche, Milarépa aurait écrit, non pas sous la forme de chants, des enseignements sur le mahamudra à l'attention de Rechungpa. Ces enseignements ne sont pas encore traduits.

Milarépa et autres figures religieuses.

Divers auteurs ont rapproché le parcours de Milarépa de celui de Jésus-Christ. Pour certains bouddhistes, l'histoire de Milarépa revêt la même importance que le Nouveau Testament pour des chrétiens.

Reliques de Milarépa.

Il n'y a aucune relique disponible à ce jour de Milarépa; la biographie JETSUN-KAHBUM transmise par son second disciple Rechungpa, témoigne comment il n'a laissé qu'un sucre se renouvelant constamment comme dernière et seule trace de sa présence après sa mort, au grand désespoir de tous ses disciples.

Bibliographie.

: Ouvrage ou article utilisé comme source de cet article.

Jetsün Milarépa (tibétain : རྗེ་བཙུན་མི་ལ་རས་པ ; Wylie : Rje-btsun Mi-la-ras-pa), dit Milarépa (né Mila Thöpaga, 1052-1135) est un magicien, yogi et poète tibétain, devenu un maître de renom du bouddhisme tibétain. C'est, avec Padmasambhava, un des deux grands saints typiques du Tibet.  Il est le disciple et successeur de Marpa le Traducteur (lui-même disciple de Naropa) qui au participa à la deuxième, et plus importante, diffusion du bouddhisme au Tibet (sarmapa). Milarépa est considéré comme un des principaux maîtres historiques de la tradition Kagyüpa, qui comprend encore aujourd’hui de nombreuses lignées spirituelles dans ce pays. C'est au Tibet le patron des acteurs et des saltimbanques ambulants. Ses disciples les plus célèbres sont Gampopa et Rechung Dorjé Drakpa.  Le "Namthar" (« "Vie de Milarépa" ») et le "Gourbum" (« "Cent mille chants" »), ouvrages hagiographiques aux allures de légendes, content sa vie et son enseignement. Leur importance au sein du bouddhisme tibétain les a fait comparer aux Évangiles.

Jetsun Milarepa (, 1028/40–1111/23) was a Tibetan siddha, who famously was a murderer as a young man then turned to Buddhism to become an accomplished buddhist disciple despite his past. He is generally considered as one of Tibet's most famous yogis and poets, serving as an example for the Buddhist life. He was a student of Marpa Lotsawa, and a major figure in the history of the Kagyu school of Tibetan Buddhism. He is also famous for climbing the great Mount Kailash.


L'histoire de la FIGC.

C'est à Turin et en 1898 que débute l'histoire de la Fédération italienne de football (FIGC) avec l'élection de son premier président, Mario Vicary. Depuis quelques années, le football est un véritable phénomène dans les principales villes du pays (Turin, Naples, Gènes, Palerme, Milan) et la création d'une structure pour encadrer et développer cette activité est inéluctable. Dès 1898, et au cours d'un tournoi joué en une seule journée à Turin, le , le Genoa CFC s'impose face à trois équipes turinoise, le Football Club Torinese, la Reale Società Ginnastica Torino, l'Internazionale Torino et devient officiellement le premier champion d'Italie reconnu par la FIGC.  Alors que le championnat d'Italie se développe et accueille de plus en plus d'équipes en son sein (9 équipes s'affrontent lors de l'édition 1909-1910), la première équipe d'Italie joue son premier match contre la France le à Milan. Les Italiens jouent en blanc et l'emportent 6 buts à 2 devant une foule très enthousiaste.  Les équipes du sud de la péninsule sont pour la première fois admises par la FICG lors du Championnat d'Italie de football 1912-1913.  Avec la Première Guerre mondiale et le départ de joueurs et dirigeants au front, le championnat d'Italie doit s'arrêter pendant trois ans, de 1916 à 1919. L'Inter Milan est le champion de l'après-guerre après une finale nationale remportée 3-2 face à l'US Livourne le à Bologne.  En 1926, la Fédération italienne décide de limiter le nombre d'étrangers à un par équipe et par match de championnat ce qui entraîne le départ d'une bonne partie des Hongrois, nombreux en Série A durant les années 1920.  L'organisation de la Coupe du monde de football de 1934 est obtenue sous la présidence de Leandro Arpinati qui laisse sa place à Giorgo Vaccaro avant l'évènement, le succès de l'équipe d'Italie marque l'histoire du football italien. Durant son mandat (1933-1942), Vaccaro voit également la victoire de la Nazionale lors de la Coupe du monde de football de 1938 en France. En 1936, les italiens décrochent aussi la médaille d'or aux Jeux olympiques d'été de 1936 de Berlin. Giuseppe Meazza, Silvio Piola et ses coéquipiers n'ont alors pas de rivaux sur la planète foot.  À la suite de ces années de vaches maigres pour la sélection italienne, les dirigeants du football italien décident d'opérer une vraie réforme de la fédération : Bruno Zauli (1958-1959) puis Umberto Agnelli (1959-1961) se penchent ainsi sur ce problème et favorisent le développement de la formation des jeunes. Cette politique, ainsi que l'arrivée au premier plan de ses clubs sur la scène européenne avec 3 victoires en C2 en 1963, 1964 et 1965 grâce à l'Inter Milan et l'AC Milan, profite à la sélection qui remporte l'Euro 1968 sur ses terres. Deux ans plus tard, et sous la présidence d'Artemio Franchi la Nazionale atteint la finale de la Coupe du monde de 1970 battu seulement par le Brésil de Pelé.  Artemio Franchi est président de la Fédération italienne de 1966 à 1976 puis de 1978 à 1980, année où il doit démissionner à la suite du scandale des matches truqués dit scandale du "Totonero".  Malgré ces tumultes au sommet de la Fédération, mais aussi au sein de l'équipe nationale (ou plusieurs joueurs sont impliqués dans cette affaire), la Nazionale remporte la Coupe du monde de football de 1982 en Espagne durant un tournoi final ou les Azzurris montèrent en puissance. Federico Sordillo est alors Président de la Fédération italienne.  Comme en 1982, l'Italie ne se présente pas dans les meilleures conditions pour disputer la Coupe du monde de football de 2006. L'Affaire des matches truqués du Calcio implique en effet quelques joueurs de la sélection (dont plusieurs jouent à la Juventus) et plusieurs membres de la Fédération italienne dont Pierluigi Pairetto responsable de la désignation des arbitres. Pourtant, comme 24 ans plus tôt les Italiens remportent le trophée et ajoute une quatrième étoile à leur maillot après la victoire aux penalties contre la France 1-1 (5 tirs au but à 3).  Après le "Calciopoli", l'autre nom du scandale de 2006, la FIGC, dirigé en 2007 par Luca Pancalli doit faire face à la montée de l'ultra-violence dans les stades italiens au tournant des années 2000. Le , après le derby sicilien entre Calcio Catane et l'US Palerme un policier décède après l'agression d'un Ultra de Catane. À la suite de cet évènement qui fait suite également au meurtre d'un supporter du Genoa par un ultra de l'AC Milan, le Président de la Fédération, Pancalli suspend temporairement tous les matches de football sur le sol italien.  Le , Giancarlo Abete est élu à la tête de la Fédération italienne.  À la suite de l'élimination de l'Italie lors de la Coupe du monde de football 2014, Giancarlo Abete et Cesare Prandelli démissionnent de leurs postes respectifs.  À la suite d'une campagne électorale sous le signe de la polémique entre Demetrio Albertini et Carlo Tavecchio, ce dernier est élu à la tête de la Fédération italienne de Football le et nomme à la tête de la Nazionale Antonio Conte.

Composition.

Composantes de la FIGC.

La FIGC est composé de six sections distinctes :

Autres.

Top 10 des joueurs italiens par la FIGC.

Le , la FIGC a désigné ses 10 meilleurs joueurs italiens de tous les temps, dans l'ordre :

Palmarès des équipes nationales.

Équipe masculine d'Italie :  Équipe féminine d'Italie :  Italie espoirs masculins :

La Fédération italienne de football (FIGC : "Federazione Italiana Giuoco Calcio" ) est une association regroupant les clubs de football d'Italie et organisant les compétitions nationales et les matchs internationaux de la sélection d'Italie.  La fédération nationale d'Italie est fondée en 1898. Elle est affiliée à la FIFA depuis 1905 et est membre de l'UEFA depuis sa création en 1954. Créée sous le nom de Federazione Italiana Football (F.I.F.) en 1898, elle change de nom en 1909 pour devenir offiellement la "Federazione Italiana Giuoco Calcio" ou FIGC.

The Italian Football Federation (; FIGC), known colloquially as "Federcalcio", is the governing body of football in Italy. It is based in Rome and the technical department is in Coverciano, Florence.  It organises the Italian football league and Coppa Italia. It is also responsible for appointing the management of the Italy national football team (men's), women's, and youth national football teams. The Italy national futsal team also belongs to the federation.


Historique.

La naissance et le lancement des offres TEE.

À la fin de la Seconde Guerre mondiale, les grands trains express européens présentent une image dégradée, du fait des destructions de matériel et du vieillissement de celui-ci, les voitures Pullman et lits datant des années 1920. Les machines à vapeur, les trains aux longs arrêts frontaliers commencent à dater face à l'essor de l'automobile et à l'aviation qui représentent le modernisme. De nouveaux trains de jour rapides et confortables, reliant les pays d'Europe apparaissent. Le principe du réseau « Trans-Europ-Express » ("TEE") est formulé dans les années 1950 par le président des Chemins de fer néerlandais , Frans den Hollander . L'inauguration du nouveau service a lieu en 1957 par une coentreprise des chemins de fer nationaux français, néerlandais, ouest-allemands, belges, luxembourgeois, suisses et italiens (puis plus tard autrichiens et espagnols). Très vite, ces trains connaissent un grand succès, ce qui permet d'offrir une alternative entre le train et l'avion, alors en pleine croissance. Dans un premier temps, afin de s'affranchir des frontières électriques séparant les réseaux ferrés européens, les TEE sont composés de matériels automoteurs diesel spécialisés, généralement aptes à la vitesse limite de 140 km/h, et disposant pour certains (rames VT611 de la DB par exemple) de la climatisation.  À partir de 1961, certains de ces trains sont assurés en matériel automoteur électrique de conception suisse, le RAe TEE II ; et à partir de 1964 par des rames remorquées, dans certains cas par des locomotives électriques polytension (BB 26000 renumérotées BB 30000, CC 40100 SNCF, série 15, 16 et 18 SNCB, série 184 et 181 DB).  Au service d'été du , le" Mistral", assurant la liaison Paris-Nice, est admis dans la catégorie TEE, et à sa suite d'autres grands trains de service intérieur ("le Capitole", "l'Aquitaine", "le Rheinpfeil" , etc.).

L'évolution.

Dans l'idée de Den Hollander, le TEE n'aurait pas seulement dû être une coentreprise des différentes compagnies ferroviaires nationales, mais une seule et même compagnie à direction internationale qui aurait bénéficié du même personnel, matériel et administration pour tous les pays. À l'époque, peu de lignes étant électrifiées intégralement, l'utilisation de rames diésel a paru la plus appropriée. La gestion du matériel est restée très nationale, chaque pays présentant le meilleur de sa technique : la DB ouest-allemande a ainsi proposé, dès l'origine, un très bon matériel automoteur, tandis que la France a lancé, peu après, les plus rapides et plus prestigieux trains du réseau, suivie par l'Italie et la Suisse.  Le réseau TEE atteint son apogée en 1972, avec la desserte de près de 200 villes du continent européen, mais le choc pétrolier de 1973 incita rapidement les chemins de fer à réaliser des économies, par la suppression ou la banalisation des services les moins rentables. Le deuxième choc pétrolier, en 1979, porta un nouveau coup au réseau : seuls les trains les plus fréquentés demeurèrent en service. Toutefois, il n'y avait pas d'intention, alors, de mettre fin à l'existence même des TEE. Ainsi un dernier TEE est créé, "le Jules Verne", Paris-Nantes, au service d'hiver 1980/81.  Toutefois, la concurrence aérienne, pour les plus longs trajets et la baisse du prix des billets provoquent une hémorragie de la clientèle fidèle aux TEE. Le déclin s'accentue inexorablement dans les années 1980 à 1983.

La fin.

Au fil des années 1980, le réseau Trans-Europ-Express est fortement réduit. Les TEE sont progressivement remplacés par des InterCity (IC) et ouverts à la deuxième classe. À partir du service d'été du , ceux de ces InterCity qui ont un parcours international sont convertis en EuroCity (EC). Le marque donc la fin des TEE après trente années d'existence. Néanmoins, à partir de 1993, et jusqu'au remplacement définitif des trains classiques par des TGV sur les parcours Paris-Bruxelles, le nom TEE fut réutilisé brièvement sur ces relations en remplacement du label EuroCity, mais avec maintien de la deuxième classe dans les trains concernés. Cette initiative permettait en fait un passage de relais symbolique entre le TEE et les TGV et Thalys.  Le matériel connait un sort variable selon les pays. En France, le matériel du Mistral est vendu partiellement à la compagnie nationale des chemins de fer de Cuba, Ferrocuba, une autre partie étant gardée par la SNCF pour les trains-expositions tandis que les voitures Grand-Confort étaient converties au service "Euraffaires" , utilisées principalement sur Paris-Strasbourg et Paris-Luxembourg avant l'arrivée du TGV Est et sont aujourd'hui devenues des épaves .  En Allemagne et en Italie, les voitures furent versées au parc des Intercity et EuroCity.

Matériels engagés et capacités techniques.

Les premiers matériels engagés en 1957 étaient des rames automotrices diesel :  Parmi les matériels remorqués emblématiques engagés sur ces trains, on peut citer :  Les TEE, en tant que trains de prestige des réseaux ferrés européens, utilisent pleinement les capacités de vitesse des lignes qu'ils parcourent, et sont généralement les premiers à bénéficier des relèvements de vitesse, lesquels sont même parfois réalisés pour eux. Ainsi le la vitesse du Mistral est portée à 160 km/h. Dès 1967, le Capitole roule à 200 km/h entre les Aubrais et Vierzon. La vitesse limite sur la ligne Paris-Bordeaux est relevée à 200 km/h au service d'été du  pour permettre aux TEE "l'Aquitaine" et "l'Étendard" d'abattre la distance () en 4 heures juste sans arrêt (par la suite, leur marche fut encore accélérée, avec un tracé en 3 h 49).  En France, le TEE Aquitaine, prestigieusement numéroté 1, demeure le train le plus rapide d'Europe, avant l'arrivée du TGV . En Allemagne, le TEE "Blauer Enzian" est tracé à 200 km/h, sur soixante kilomètres, entre Augsbourg et Munich à partir de la fin des années 1960.  Les TEE ont participé à la renaissance du chemin de fer de l'après-guerre et ont ouvert la voie à des coopérations européennes, comme les services Eurostar ou Thalys.

Les Trans-Europ-Express (TEE) étaient des trains de voyageurs européens de prestige, rapides et exclusivement de  classe. Mis en service à partir du 1957, ils ont peu à peu disparu à partir du milieu des années 1980, au profit de nouveaux trains InterCity (IC), EuroCity (EC) et des trains à grande vitesse.  Destinés au départ à contrer les premiers assauts du transport aérien sur le segment de marché de la clientèle haut de gamme et du voyage d'affaires, les Trans-Europ-Express étaient exclusivement des trains :

The Trans Europ Express, or Trans-Europe Express (TEE), is a former international first-class railway service in western and central Europe that was founded in 1957 and ceased in 1995. At the height of its operations, in 1974, the TEE network comprised 45 trains, connecting 130 different cities, from Spain in the west to Austria in the east, and from Denmark to Southern Italy.


Formation de l’Union.

Contexte géopolitique.

La Scandinavie au présente une apparence différente de celle du .  En effet, à cette époque, le Danemark (qui, depuis cette époque, conserve le "Dannebrog", un des plus anciens drapeaux au monde) est le pays le plus peuplé et le plus riche de Scandinavie. Il est plus étendu, possède la partie méridionale, la plus riche, de la péninsule Scandinave (qui s’apparente aujourd’hui à la Scanie). Il contrôle donc tous les détroits menant à la mer Baltique.  La Norvège aussi est plus étendue, elle a des territoires sur l’actuelle côte occidentale suédoise. De plus elle possède les îles Orcades et Shetland (aujourd’hui britanniques après avoir été écossaises avant l’union), l’Islande (aujourd’hui indépendante), les îles Féroé et le Groenland (aujourd’hui des territoires autonomes danois).  La Suède, bien que diminuée sur la péninsule scandinave, possède l’actuelle Finlande (aujourd’hui indépendante) y compris les îles Åland (aujourd’hui un territoire autonome finlandais, mais de langue suédoise) et le sud de la région de Carélie (aujourd’hui russe depuis la Seconde Guerre mondiale), mais ne possédait pas encore les régions sames au nord de la péninsule (qui seront partagées entre la Suède et la Finlande) et le nord de la Carélie (devenue finlandaise, puis russe).  La ligue hanséatique dirige le commerce autour de la mer Baltique. L’ile indépendante de Gotland (aujourd’hui suédoise), la plus grande île en mer Baltique, est alors un de ses comptoirs principaux.

Contexte dynastique.

Après la mort de son fils Oluf III de Danemark, Marguerite Valdemarsdatter (1353–1412), fille du roi de Danemark Valdemar Atterdag et femme du roi de Norvège , devient reine de Danemark et de Norvège en 1387. En Suède, les nobles combattent le roi Albert de Mecklembourg, qui est déposé le tandis que la noblesse fait appel à Marguerite de Danemark pour devenir reine.

Fondation de l’Union.

Marguerite fait élire son petit-neveu Éric de Poméranie roi de Norvège en 1389, puis roi de Danemark le et enfin roi de Suède le . Éric est couronné le par les trois royaumes, bien que Marguerite reste "de facto" chef de l’État jusqu’à sa mort en 1412.  L’union des trois royaumes fut enfin scellée le (ou peut-être le ), dans la ville suédoise de Kalmar, alors proche de la frontière danoise de Scanie. Deux documents sont signés : la lettre de couronnement et la lettre d'union, cette dernière étant très incomplète. Selon l’historien suédois du Erik Lönnroth, alors que la lettre de couronnement mettait en avant les pouvoirs royaux, la lettre d’union mettait en valeur les pouvoirs de la noblesse ; ainsi, comme seule la lettre de couronnement fut adoptée, le pouvoir de la couronne sortit renforcé de la convention de Kalmar.

Guerres de suprématie.

Durant tout le , l’Union de Kalmar fut plusieurs fois brisée et renouvelée, en proie à des guerres de suprématie, notamment entre le Danemark et la Suède, qui naissent dès la mort de Marguerite en 1412.  Les Suédois n’apprécient pas la concentration du pouvoir au Danemark, et les guerres menées par les Danois (Schleswig, Holstein, Mecklembourg et Poméranie) qui affectent les exportations suédoises, notamment de fer.  Le Riksråd, sénat suédois, demande plus d’autonomie, et les Suédois nomment régulièrement un roi autre que celui de Danemark et de Norvège. On assiste de plus à des révoltes armées dès 1430 dans le but de renvoyer les troupes danoises hors de Suède.

Révolte d’Engelbrekt Engelbrektsson.

Le suédois Engelbrekt Engelbrektsson lance sa révolution en depuis les mines de cuivre de Dalécarlie. Le , un ultimatum est envoyé à Éric de Poméranie par la noblesse suédoise, qui le destitue le .  Éric est destitué également par la noblesse danoise en 1439 et Christophe de Bavière lui succède sous le nom Christophe.

L’Union brisée par Karl Knutsson.

L’Union fut brisée en 1448 suite à la mort de Christophe de Bavière le .  Lors de la vacance du pouvoir suivant sa mort, la régence est confiée par les Suédois à Bengt et Nils Jönsson Oxenstierna. Le , le Riksråd élit Karl Knutsson roi de Suède, tandis que les Danois portent leur choix sur Christian d’Oldenbourg durant le mois de septembre.  Il désire devenir le dirigeant de l’union et ramener le pouvoir sous la couronne suédoise. Charles VIII est élu roi de Norvège l’année suivante.  Mais les comtes de Holstein sont plus puissants que les Norvégiens et Suédois ensemble. Grâce à leur appui Christian de Olembourg est intronisé roi de Danemark par le sénat danois ("Statsrådet") ; compromettant les desseins suédo-norvégiens et restaurant la suprématie danoise. Les soixante-dix années suivantes sont marquées par les conflits de pouvoir et les guerres de suprématie entre la Suède et le Danemark.

Régence de Sten Sture le Vieil et retour au pouvoir des Danois.

En 1483, Jean devient roi de Danemark et de Norvège. La noblesse suédoise le reconnaît comme roi de Suède en 1497, au détriment du régent Sten Sture le Vieil. Mais il est déposé en 1501, tandis que Sten Sture redevient régent. Ce dernier meurt en 1503, et est remplacé par Svante Nilsson. À la mort de celui-ci en 1512, Erik Trolle lui succède, mais doit rapidement laisser sa place au fils de Svante, Sten Sture le Jeune.

Les conflits finaux et la dissolution.

Reconquête de la Suède.

Christian II de Danemark, fils de Jean , succède à son père aux trônes de Danemark et de Norvège en 1513, mais le Riksråd suédois refuse de le reconnaître roi de Suède. Après plusieurs tentatives manquées, Christian parvient à reconquérir la Suède, tandis que Sten Sture mortellement blessé décède le .  Malgré la résistance menée par Christina Gyllenstierna, veuve de Sten Sture, et bien que les lois suédoises prévoient la transmission de la couronne par élection, le , les représentants suédois sont obligés de reconnaître Christian monarque héréditaire de Suède ; Christian est sacré par Gustave Trolle roi de Suède le dans la cathédrale de Stockholm.  Alors que les banquets se succèdent pour célébrer le sacre du nouveau roi, survient le bain de sang de Stockholm, du 4 au , durant lequel quatre-vingt-huit personnes (quatorze nobles, trois maires, quatre conseillers municipaux et vingt citoyens ordinaires) sont noyés puis décapités. La dépouille de Sten Sture et celle de son jeune fils sont exhumées et brûlées. Dame Christina et plusieurs femmes nobles suédoises sont déportées comme prisonnières au Danemark.

Sécession de la Suède.

Capturé comme otage par Christian II de Danemark, Gustav Eriksson Vasa parvient à s’échapper et regagne la Suède le . En , il lance la révolte suédoise depuis Mora en Dalécarlie. En , moins d’un an après son sacre, Christian II de Danemark est chassé de Suède par Gustav Vasa, tandis que celui-ci est élu régent de Suède le .  En , Christian II est contraint de fuir vers les Pays-Bas, tandis que son oncle Frédéric lui succède. Après avoir libéré les dernières villes tenues par les Danois, Gustav Vasa est élu roi de Suède le . C’est la fin de l’Union de Kalmar.

Dissolution de l’Union.

Le Traité de Malmö signé en entérine la dissolution de l’Union, mais les royaumes de Danemark et de Norvège restent unis malgré le départ de la Suède.  Christian III de Danemark déclare en que la Norvège est une province du Danemark. Néanmoins, la Norvège reste "de jure" un État distinct portant le titre de Royaume, mais le pays est en réalité soumis au Danemark.  En 1814, le Traité de Kiel mettra fin à l’union entre la Norvège, qui conclut une union personnelle avec la Suède, et le Danemark, qui conserve cependant les anciennes dépendances norvégiennes (Islande, Groenland et îles Féroé).

Notes et références.

Autres références

L’Union de Kalmar (en danois, suédois et norvégien, "Kalmarunionen"), parfois orthographiée "Union de Calmar", est une union formée par les trois royaumes scandinaves de Danemark, Suède et Norvège, réunis sous un seul monarque, malgré de nombreuses interruptions, de 1397 à 1523. Les trois royaumes maintiennent, du moins en théorie, leur indépendance (c’est-à-dire qu’ils conservent leurs lois et leur administration), mais relâchent leur souveraineté, en s’accordant pour avoir le même roi et posséder des organes administratifs communs. L’Union de Kalmar se rapproche donc d’une confédération.  L’Union est fondée par l’initiative de Marguerite de Danemark, qui, à partir de 1387, devient reine des trois pays avant de céder sa place à son petit-neveu, Éric de Poméranie, couronné le . Dès la mort de Marguerite en 1412, les tentatives d’accumulation du pouvoir par la couronne danoise et les guerres de suprématie entre le Danemark et la Suède font vaciller l’Union, dont la première manifestation survient en 1434 avec la révolte menée par Engelbrekt Engelbrektsson contre Éric de Poméranie. L’Union est rompue une première fois par l’élection de Karl Knutsson au trône de Suède en 1448 puis de Norvège en 1449, avant d’être renouvelée par Christian qui reprend le contrôle des trois royaumes ; puis l’union fut à nouveau rompue et renouvelée.  Après la reprise de la Suède par Christian II de Danemark et le bain de sang de Stockholm en 1520, les rebelles suédois menés par Gustav Vasa forcent les Danois à quitter le territoire suédois. Gustav Vasa est nommé régent de Suède le , puis élu roi de Suède le , mettant fin définitivement à l’Union. Le Danemark et la Norvège restent eux unis jusqu’en 1814, dans une entité politique communément nommée Danemark-Norvège.

The Kalmar Union (Danish, Norwegian, and ; ) was a personal union in Scandinavia that from 1397 to 1523 joined under a single monarch the three kingdoms of Denmark, Sweden (then including most of Finland), and Norway, together with Norway's overseas dependencies (then including Iceland, Greenland, the Faroe Islands, and the Northern Isles). The union was not quite continuous; there were several short interruptions. Legally, the countries remained separate sovereign states, but with their domestic and foreign policies being directed by a common monarch. Gustav Vasa's election as king on 6 June 1523 and his triumphant entry into Stockholm eleven days later marked Sweden's final secession from the Kalmar Union.


Histoire.

Le fleuve est la grande artère commerciale de l'Ukraine depuis le troisième quart du . En 1772, le Premier partage de la Pologne, partiellement annexée par les Prussiens, isole le Bassin de la Vistule de la mer, et les Prussiens s'emparent de plus de 80 % du commerce extérieur de la République des Deux Nations, exigeant d'énormes droits de douane, ce qui la ruine.  Faute de débouchés, les régions céréalières du Sud de la Pologne sont en situation de surproduction . Leurs propriétaires songent à utiliser le Dniestr et le Boug méridional, qui s’écoulent, parallèlement vers la mer Noire pour y faire du commerce céréalier.  La ville de Kherson, qui doit devenir l'entrepôt de ce commerce est ainsi fondée en 1778 près de l'embouchure du Boug et du Dniestr, sous l'impulsion de Grigori Potemkine, qui exécutait ainsi les ordres de l'impératrice . Lors de la décennie suivante, les cultivateurs de céréales Mennonites étudieront leur implantation dans la région.  Les quatre premières colonies furent:

Géologie.

Jusqu'au Pliocène, le Dniestr coulait dans une vaste plaine alluviale très plate où il faisait de larges méandres avant de se verser dans la mer Sarmatique (recouvrant et reliant les actuelles mers Noire, Caspienne et d'Aral). Au début du Pléistocène, le plateau moldo-podolien a commencé à se soulever en raison de la poussée carpatique et le fleuve avec ses méandres s'y est enfoncé par érosion, atteignant le substrat du Crétacé au fond de son canyon. D'où des paysages évoquant ceux de la Moselle en occident.

Hydrologie.

Le Dniestr à Bendery.

Les relevés à la station de Bender ou Tighina donnent :

Affluents.

Les affluents principaux du Dniestr sont :

Le Dniestr (du ), en - Dnister ; en , en grec : "Tyras", en latin : Tyras ou Danastris, est un fleuve d'Europe de l'Est long de , ayant sa source dans les Beskides orientales en Ukraine occidentale. Il coule d'abord au nord-est puis vers le sud-est, passe à Sambir, Halytch, Khotyn et Mohyliv-Podilsky, devient frontalier de la Moldavie qu'il traverse ensuite, longe Soroca, Tighina, Tiraspol, repasse en Ukraine et se verse dans le liman du Dniestr près de la ville de Bilhorod-Dnistrovsky (Bellegarde Pontique, Montecastro, Cetatea Albă) relié à la mer Noire, au sud-ouest d'Odessa.  Historiquement, il naît en Galicie puis sépare la Podolie et le Yedisan, qui ont longtemps fait partie de la Lituanie, puis de la Pologne, enfin de la Russie (rive gauche), de la Moldavie (rive droite : Bessarabie). C'était une des voies fluviales des Varègues (Vikings de la Baltique) vers Constantinople. Depuis 1991, il fait partiellement office de frontière entre l'Ukraine et la Moldavie, et, à l'intérieur de celle-ci, entre la zone sous contrôle du gouvernement (rive droite), et la zone sous contrôle russe (rive gauche). Cependant, certaines communes de la rive gauche (Coșnița, Pîrîta) sont sous contrôle du gouvernement, tandis que la ville de Tighina sur la rive droite est sous contrôle russe sous le nom de Bender.  Sites remarquables : citadelles médiévales moldaves de Hotin (aujourd'hui Khotin en Ukraine), de Soroca (Moldavie), de Cetatea Albă (aujourd'hui Bilhorod-Dnistrovsky en Ukraine) ; monastères troglodytes de Butuceni, Moldavie, .

The Dniester ( ) is a river in Eastern Europe. It runs first through Ukraine and then through Moldova (from which it separates the breakaway territory of Transnistria), finally discharging into the Black Sea on Ukrainian territory again.


Synopsis.

Le sergent Jake Roenick (Ethan Hawke) travaillait autrefois dans la brigade luttant contre les stupéfiants, mais à la suite d'une mission qui entraîna la mort de ses deux collègues, il est maintenant devenu sergent au sein d'un vieux commissariat sur le point d'être désaffecté. Plusieurs mois après la mort en mission de ses deux collègues, il se juge encore responsable de leur disparition. C'est une situation qu'il accepte mal, comme le prouvent sa consommation excessive de calmants et d'alcool, ainsi que son incapacité à se retrouver à nouveau sur le terrain.  Le soir du nouvel an, un car transportant des prisonniers, avec parmi eux Marion Bishop (Laurence Fishburne), dealer notoire de Détroit, s'arrête dans le commissariat pour y passer la nuit. Le bâtiment, bientôt privé de téléphone et d'électricité, se retrouve assiégé par un mystérieux commando qui ne réclame qu'une chose : la libération de Bishop. Jack Roenick refuse de libérer Bishop, et doit donc protéger le commissariat avec l'aide de Jasper O'Shea (Brian Dennehy), un policier à la veille de la retraite, de la secrétaire Iris Ferry (Drea de Matteo), de la psychanalyste Alex Sabian (Maria Bello) et peut-être même des prisonniers ?

Production.

Genèse et développement.

Le film est le remake d’"Assaut", un film de John Carpenter sorti en 1976, lui-même variation du western "Rio Bravo" de Howard Hawks sorti en 1959. C'est après une seconde rencontre avec le producteur français Pascal Caucheteux que John Carpenter a accepté de vendre à la société Why Not Productions les droits de son film, à condition que Jean-François Richet, dont il avait apprécié "Ma 6-T va crack-er", le réalise.  L'écriture du nouveau script est confiée à James DeMonaco. Jean-François Richet raconte : .

Distribution des rôles.

Mark Wahlberg devait à l'origine incarner Jake Roenick avant de décliner l'offre. Le rôle revient ainsi à Ethan Hawke, qui déclare à propos du film : .

Tournage.

Le tournage a eu lieu à Détroit, ainsi que dans la province canadienne de l'Ontario (notamment Toronto et Hamilton).

Musique.

La musique du film est composée par Graeme Revell et interprétée par l'orchestre philharmonique de Prague. Le rappeur américain KRS-One, déjà présent sur la bande originale de "Ma 6-T va crack-er", interprète le générique du film.

Sortie.

Critique.

Le film reçoit des critiques plutôt mitigées. Sur l'agrégateur américain Rotten Tomatoes, il n'obtient que 60% d'opinion favorable, pour 163 avis. Sur Metacritic, il possède une moyenne de 54/100, pour 39 critiques. En France, il décoche une moyenne de 3,4/5 sur le site Allociné, pour 22 titres de presse.

Assaut sur le central 13 ou L'Assaut du poste 13 au Québec ("Assault on Precinct 13") est un film policier franco-américain réalisé par Jean-François Richet, sorti en 2005. Il s'agit d'un "remake" du film "Assaut" de John Carpenter, sorti en 1976.

Assault on Precinct 13 is a 2005 French-American action thriller film directed by Jean-François Richet and starring Ethan Hawke and Laurence Fishburne. The cast also includes John Leguizamo, Maria Bello, Ja Rule, Drea de Matteo, Brian Dennehy, Aisha Hinds and Gabriel Byrne. It is a loose remake of John Carpenter's 1976 film of the same name, with an updated plot.


Description.

Il s'agit d'un arbre de taille moyenne, de 10 à de hauteur. Les branches très flexibles, ont un port retombant, l'extrémité des rameaux se rapprochant fortement du sol. Les nombreuses feuilles alternes, simples, lancéolées sont longues, étroites et finement dentées. Elles sont portées par un pétiole très court. Les fleurs sont regroupées en chatons grêles de de long environ. La plante est dioïque.  L'arbre peut consommer jusqu'à 400 litres d'eau a l'âge adulte par jour.

Distribution.

Cette espèce est originaire de Chine. Elle fut importée en Europe à la fin du à partir du Japon. Le saule pleureur est une espèce de saule originaire des régions sèches du nord de la Chine, mais cultivée depuis des millénaires ailleurs en Asie, faisant l'objet d'un commerce le long de la Route de la soie vers l'Asie du Sud-Ouest et l'Europe.  Largement popularisée par la culture, l'espèce s'est naturalisée dans tous les continents, notamment en Europe, en Amérique du nord, en Afrique et en Australie.  Comme tous les saules, le saule pleureur préfère les sols frais humides et mouillés.  S'il n'était visible en France que cultivé, on peut maintenant en apercevoir épisodiquement en bordure de rivière.

Utilisation.

Arbre d'ornement très décoratif, il connut une très grande vogue en Europe pendant la période pré-romantique.  La multiplication se fait par bouturage.  Il existe différentes espèces appelées « saule pleureur » :  L'écorce est utilisé comme anti douleur et aussi pour fabriquer de l'hormone de bouturage naturel.

Liens externes.

Les hybrides que l'on appelle aussi Saule pleureur (ne pas confondre "Salix babylonica" L. avec "Salix babylonica" auct. non L.)

Le saule pleureur ("Salix babylonica") est une espèce d'arbre de la famille des "Salicaceae". Son port retombant est caractéristique et en fait une espèce très appréciée comme arbre d'ornement notamment au bord des pièces d'eau. Ses longues branches-lianes pendantes sont la cause de son appellation de « pleureur ». Une autre explication de cette dénomination est liée au fait que de la sève ou encore de l'eau de condensation peuvent s'écouler des feuilles et des branches en quantité abondante.

Salix babylonica (Babylon willow or weeping willow; ) is a species of willow native to dry areas of northern China, but cultivated for millennia elsewhere in Asia, being traded along the Silk Road to southwest Asia and Europe.