El documento presentado el viernes por las agencias de inteligencia de Estados Unidos al presidente-electo Donald Trump contenía datos, no revelados hasta ahora, que alegan que Rusia posee información personal y financiera que puede comprometer al empresario neoyorquino , según la CNN . La cadena de televisión asegura que el informe también alude a los contactos del equipo del republicano con agentes rusos durante la campaña. El contenido del informe no está verificado, ni tampoco su procedencia, por lo que puede tratarse de una intoxicación . Pero, según varios medios estadounidenses , los espías estadounidenses decidieron presentarlo al presidente-electo porque consideran la fuentes son suficientemente creíbles como para transmitírselo, y porque creen que Trump debe saber que estaban circulando estos alegaciones dañinas. Lo novedoso no es tanto la existencia de estas supuestas revelaciones sobre Trump sino que las agencias de inteligencia de EE UU las hayan transmitido tanto al presidente-electo como al todavía presidente Barack Obama. La filtración llega unos días después de que Obama se apoyara en sus servicios de inteligencia para acusar a Rusia de " querer interferir e interferir " en las elecciones del pasado noviembre . Las fuentes consultadas por la cadena de televisión CNN aseguran que los líderes del Congreso y el Senado han podido conocer el contenido de esas alegaciones. Los diarios The New York Times y The Washington Post citaron posteriormente fuentes propias con conocimiento de la reunión entre las agencias de inteligencia y Trump. La cadena de televisión asegura que el FBI ha abierto una investigación sobre la credibilidad de tales acusaciones . Se basan principalmente en datos que manejan fuentes rusas y que han sido recopiladas por un exagente del servicio secreto británico que ha trabajado anteriormente con EE UU. De confirmarse su veracidad, también quedaría demostrado que Rusia recopiló información que podía perjudicar a los dos candidatos presidenciales pero decidió publicar únicamente la relativa a Hillary Clinton. En el informe presentado al presidente también se alegan que "hubo un intercambio de información continuado entre personas cercanas a Trump e intermediarios del gobierno ruso", según publica CNN citando a dos agentes de seguridad nacional. Según la cadena estadounidense, la información recopilada acerca de Trump se obtuvo en el marco un esfuerzo impulsado por adversarios del presidente-electo en la campaña electoral. La investigación de oposición (oppo research , en inglés ) es una práctica común en EE UU, que consiste en buscar información perjudicial para el oponente con el objetivo de difundirlas durante la campaña. El documento circulaba desde el verano. "Lo que ha cambiado desde [el pasado verano]", explica la cadena CNN, "es que las agencias de inteligencia de EE UU consideran al agente británico y su amplia red en toda Europa como una fuente suficientemente creíble como para incluir su información en los documentos presentados al presidente y al presidente electo". Más en MSN: Los dispositivos perfectos para el espionaje


Halle Berry y Olivier Martinez empiezan el año oficialmente divorciados. Según informa el portal TM, la pareja de actores habría puesto definitivamente punto y final a su matrimonio. En octubre de 2015 iniciaron su proceso de divorcio después de poco más de dos años de darse el "sí, quiero" porque, según una fuente cercan a la pareja, "habían agotado su curso". La misma fuente señalaba que se trataba de "un final amistoso" y que Berry se encontraba bien. Compartirán la custodia del hijo que tienen en común Berry y Martinez se conocieron en 2010 durante el rodaje de la cinta 'Dark Tide'. Tres años después, en julio de 2013,contrajeron matrimonio en Francia, de donde es natural el actor. En ese momento, la actriz esperaba su primer hijo en común con Martinez, Maceo-Robert. Según el portal TMZ, los actores compartirán la custodia del pequeño, de 3 años de edad. Berry además es madre de Nahla, fruto de su relación con el modelo canadiense Gabriel Aubry. Este será el primer divorcio para el actor y el tercero para Berry, que estuvo casada anteriormente con el jugador de béisbol David Justice y el cantante Eric Benet. La actriz se despidió del 2016 con un mensaje para todos sus seguidores: "All you need is love" (Todo lo que necesitas es amor). MÁS EN MSN:


Los res tos de una nave de diez metros de eslora de la época romana han sido encontrados a escasa distancia de la costa de Playa de Palma por un buceador que deslumbró hace unos 15 días los cuellos de los cántaros y decidió dar aviso a las autoridades pertinentes. Así lo ha anunciado la vicepresidenta y consellera de Cultura, Patrimonio y Política Lingüística del Consell de Mallorca, Bel Busquets, en una rueda de prensa llevada a cabo justo en frente del hallazgo arqueológico, en la que ha explicado que después de recibir el avis o, se destinó un equipo de ocho buceadores más una arqueóloga especializada a las tareas de recuperación de la nave.


La guerra de Vietnam nunca acabó. Al menos para unos centenares de personas que siguen combatiendo en lo más profundo de la jungla que envuelve las montañas de Laos, luchando y muriendo por una guerra que terminó oficialmente en 1975. Cercados por bases del Ejército laosiano, esos 170 hombres, mujeres y niños que hoy se esconden en las zonas más inaccesibles de la región de Phu Bia son los restos de un 'ejército' creado por la CIA con miembros de la etnia hmong, una fuerza de combate que llegó a contar con decenas de miles de guerrilleros. Su misión era detener el avance de los norvietnamitas en Laos y hostigar la crucial ruta Ho Chi Minh, utilizada para enviar suministros y armamento al Sur de Vietnam. Y los hmong, que ya habían luchado junto a los franceses en la II Guerra Mundial y en la Guerra de Indochina, se emplearon a fondo. Hacia 1971, la mayoría del "ejército de la CIA" estaba compuesta por guerrilleros de 16 años o de más de 45. El resto había muerto. Y, dado que el destino de la "guerra secreta" de Laos dependía del devenir de los acontecimientos en Vietnam, tras la caída de Saigón el partido comunista laosiano también se hizo con el poder. A los pocos días, el Pathet Lao anunció su intención de "extinguir" a los hmong , considerados el brazo armado de la contrarrevolución. EEUU solo evacuó a unos cuantos, principalmente los mandos. La inmensa mayoría quedó atrás. Muchos se exiliaron en Tailandia, pero quienes se quedaron en Laos sufrieron una persecución implacable, fueron internados en campos de reeducación, asesinados, miles desaparecieron. Huir a la selva y seguir luchando fue la única alternativa viable para muchos. El Ejército de Laos los persiguió y, hoy en día, pese a que oficialmente niega incluso su existencia, sigue haciéndolo . El Confidencial entrevista al exagente de la CIA Jack Jolis , responsable de uno de los programas de la que fue la mayor operación de la agencia, ahora que el periodista David Beriain ha recogido en un documental* las pruebas vivas del " Ejército perdido de la CIA " tras llegar hasta los escondites de los últimos hmong que resisten en la jungla. .- Pregunta: ¿Cómo se creó el 'ejército' hmong? ¿Cuál era su misión y cómo combatía en esta "guerra secreta"? .- Respuesta: El equipo no era muy numeroso. Había 55 agentes de la CIA sobre el terreno. En total, unos 100 estadounidenses sumando el personal de apoyo, auxiliados por la aerolínea privada de la agencia, que era Air America. Yo acababa de regresar de Vitenam cuando uno de los agentes de la operación resultó gravemente herido. Tenía 24 años, estaba en el lugar adecuado en el momento adecuado, y me presenté voluntario. Me explicaron la importancia de mantener todo en secreto, sobre todo por los Acuerdos de Ginebra de 1962, en los que Laos quedaba como un país neutral. Nuestro trabajo era reclutar civiles, o a guerrileros que parecieran civiles y que no formasen parte de los batallones hmong, y darles el entrenamiento necesario para enviarlos a zonas con presencia de norvietnamitas, que intentaban infiltrar divisiones en el Sur de Vietnam. Les entrenaba, les explicaba la información que necesitaba y seleccionábamos áreas. Infiltrábamos a los equipos con aspecto de campesinos con ayuda de helicópteros. Cuando encontraban zonas con presencia de tropas norvietnamitas o depósitos de munición dejaban unas sondas que emitían señales de radio. Entre 18 y 36 horas después sobrevolábamos la zona para recogerlos. Tras recuperar al equipo avisabamos a la aviación estadounidense, que bombardeaba el lugar señalado (Laos es el país más bombradeado de la historia). La operación fue un éxito, destruímos muchas fuerzas enemigas y nunca perdí a un miembro del equipo, uno de los logros que me hace sentir más orgulloso. Les llamábamos "los valientes". Los otros 54 agentes de la CIA asesoraban a las guerrillas hmong. .- Pregunta: En el documental se describe esta operación como la mayor de la historia de la CIA, una agencia con una interminable lista de operaciones desde 1948 contra gobiernos y partidos comunistas en todo el mundo. .- Respuesta: Fue la mayor operación en aquel momento. Desde entonces, diría que Afganistán en 2001, cuando se venció a los talibán, fue más grande. No sé cómo pueden medirse estas cosas, pero probablemente sí, fue la mayor. Y no solo la mayor, fue muy singular, porque nunca antes la CIA había hecho algo como aquello, a semejante escala. La agencia había realizado anteriormente algunas pequeñas operaciones paramilitares en América del Sur, pero a una escala reducida, no como esto. Y nosotros aprendimos sobre la marcha. No había un plan de acción, no había una guía. .- Pregunta: ¿Quiere decir cuando llegó a Laos y comenzó a 'trabajar'? .- Respuesta: Como individuos, sí, aunque en mi caso la operación ya llevaba en marcha desde 1962. Me refiero a la agencia en su conjunto. Para ellos no había una libro de texto en el que aprender cómo hacer una operación de ese calibre. Aprendieron sobre la marcha. .- Pregunta: ¿Fue sencillo convencer a los hmong para que se convirtieran en aliados militares de los EEUU? .- Respuesta: La CIA no inventó a los hmong. Los hmong llevaban luchando contra los chinos desde hacia un millón de años, desde siempre. Y podría decirse que luchaban contra casi todos... querían que les dejasen en paz, vivir en sus tierras. En los tiempos modernos ya habían sido aliados de los franceses cuando éstos luchaban en la guerra colonial contra el Viet Minh. No era que los hmong, llamados entonces los "miao", fueran anticomunistas ni nada parecido; las mayoría de ellos era antivietnamita. Lo que pasa es que los vietnamitas eran comunistas. En 1962, cuando se firmaron los Acuerdos de Ginebra y se suponía que Laos debía ser neutral, todos los efectivos militares fueron retirados del país. Pero, por supuesto, los norvietnamitas no prestaron la mínima atención a los acuerdos y enviaron a miles de los suyos a Laos. Así que el presidente (John F.) Kennedy, que no quería romper los acuerdos de forma tan inmediata, preguntó al director de la CIA, Richard Helms, qué podían hacer. Exploraron las posibilidades y descubrieron que estaba esta gente, llamados hmong, que ya entonces estaban combatiendo contra los vietnamitas. Luchaban con ballestas y con armas de la Segunda Guerra Mundial que habían obtenido de los franceses. Era con lo que combatían, pero estaban luchando. Así que no tuvimos de convercerles, fue un matrimonio de conveniencia. Los hmong, por supuesto, estaban muy contentos de tener a un aliado tan poderosos como Estados Unidos, de disponer de transporte en helicópteros, recibir armas, asistencia médica, comida, todo... Y la agencia se encontró allí a un ejército casi formado. No eran mercenarios en el sentido tradicional de la palabra, no tuvimos que convencer a esta gente para que luchase. Nunca fueron realmente "el Ejército de la CIA", esa es la forma sencilla de describirlo pero nunca nos pertenecieron. La agencia asesoraba al general Vang Pao, quien era el líder civil y militar, pero al final él tenía la última palabra. Si la CIA tenía un opinión y Pao tenía otra, la suya era siempre la que se imponía. Así que realmente eramos solo asesores. ¿Fueron útiles para nuestra causa? Sí, no hay duda, eran fantásticos. William Colby, director general de Inteligencia en los 70, llegó a decir de Vang Pao que fue el mayor héroe de la guerra de Vietnam. Y esa es una declaración monumental, porque hubo mucha gente implicada en aquel conflicto. .- Pregunta: Y después, en 1975, fueron abandonados a su suerte... .- Respuesta: Por supuesto que la tragedia de 1975 fue algo terrible. Pero no fue una derrota militar, fue una derrota política. No sé si estás familizarizado con lo que pasó pero, de repente, llegó el Watergate y Nixon y el nuevo Congreso. Los demócratas en enero de 1975 cortaron súbitamente toda la ayuda, todo, no solo municiones y armamento, también el el dinero para el combustible de las aeronaves, cada dólar... cortaron la asistencia a los survietnamitas, a las operaciones en Camboya, a todo. Así que, de un día para otro, todo el que estaba en Laos empaquetó sus cosas y dijo: 'Perdón, esto es muy triste, pero nos vamos, adiós'. Yo no estaba allí por aquel entonces, me había ido a finales de 1970. Sea como sea, los hmong fueron parte del colapso general de 1975. Y el colapso de 1975 fue político, no militar. .- Pregunta: ¿Me está diciendo que incluso en 1975 la guerra de Vietnam todavía podía ganarse? .- Respuesta: Déjame decirte algo, mi opinión no es realmente una opinión. Si analizas los documentos de aquella época verás que lo que te digo es cierto. En 1973 los EEUU habían prácticamente ganado la guerra de Vietnam, y el objetivo de nuestra guerra, que era lograr un gobierno estable no comunista en el Sur, se había logrado. La mayor parte de las unidades de combate estadounidenses estaban ya fuera del país, creo que había alrededor de 50.000 efectivos en Vietnam en 1973 pero eran todos unidades de apoyo, inteligencia, de la fuerza aérea, de logística... pero las unidades de infantería estaban todas fuera. Las unidades norvietnamitas, porque aquí de lo que hablamos realmente es del Ejército Norvietnamita dado que el Vietcong ya no existía, estaban de nuevo en el norte de Vietnam. Había dos divisones desplegadas en el norte de Laos, pero ya no bajaban hacia el Sur. La guerra se había acabado. Si esa situación se hubiese mantenido hasta ahora, con asesores americanos y con un pequeño remanente de tropas estadounidenses... La situación en Vietnam en 1973 era similar a la de Corea en 1953, cuando no había combates. No era una situación en la que el enemigo levanta una bandera blanca y se rinde pero la misión en Corea era detener la agresión desde el norte. Y la detuvimos. Lo mismo que en Vietnam en 1973, la agresión había sido detenida. Ya no había combates. *El documental 'El Ejército perdido de la CIA' se estrenará el 24 de mayo a las 22:30 en DiscoveryMax Más en MSN: Brasil: Dilma Roussef acelera su mudanza del palacio presidencial


El Atlético mejora con el croata y con Juanfran por delante en la banda derecha. El uruguayo aporta solidez en el centro del campo. Se vio ante Las Palmas. Simeone ya avisó en la rueda de prensa previa al partido de ida de octavos ante Las Palmas de que, si fallaban sus pruebas, sería por su culpa: "Todo lo malo que salga, tanto por Juanfran como por Giménez, será responsabilidad mía, pero seguramente nos darán una mano los dos. Lo mejor que puede tener un equipo es renovarse, tener alternativas nuevas y gente que tenga ilusión". Y le salió bien la jugada al Cholo, pues ambas apuestas cumplieron con su cometido y justifican permanecer en el tiempo . Ante la ausencia del lesionado Carrasco (que tampoco quiere jugar por la derecha, como ya dijo Simeone en la misma rueda de prensa), el Cholo ha rescatado al Juanfran extremo para doblar posición con Vrsaljko , que al fin entra en el equipo de manera regular: acumula por primera vez de rojiblanco tres partidos seguidos jugando los 90 minutos. En el partido en el Gran Canaria, los dos conectaron en ocho ocasiones : el balcánico dio cinco pases al español; viceversa, fueron tres los pases. En muchos momentos intercambiaron posiciones para facilitar la llegada al área rival a la contra de un Vrsaljko más potente , como se vio claramente en el 0-2, cuando el croata apareció con un rol de extremo. El ex del Sassuolo, además, hizo buena su fama de influyente en ataque: participó en las jugadas de los dos goles del Atlético. De hecho, aquí un dato curioso: Vrsaljko dio más pases en campo contrario (15) que Juanfran , el teórico atacante de esa pareja (10). Otro cambio es el de Giménez . El cambio en la posición del uruguayo, del centro de la defensa al medio, es la otra gran prueba madurada por el Cholo en los últimos partidos . La primera vez que le probó ahí fue ante el Guijuelo. La idea creció en Arabia. Ante Las Palmas, los 26' que Giménez jugó permitieron intuir que tiene dotes para la posición , sobre todo a la hora de estar en el sitio: le dio tiempo a tocar 18 balones; 13 fueron buenos. Se adentró poco en campo contrario (5 pases), limitándose a encajarse entre los centrales y ayudar en las coberturas. ¿Su debe? El juego con balón : acumuló siete pérdidas, las mismas que Gabi en 75 minutos.


La polémica de las banderas en la final de la Copa del Rey, seguirá estando presente en el partido entre el FC Barcelona y el Sevilla FC que se disputará el domingo 22 de mayo en el estadio Vicente Calderón. Según una información de El Mundo, el dispositivo de seguridad que contará con 2.500 efectivos, montará un doble filtro para impedir que en el estadio entren banderas esteladas. La Delegada del Gobierno de Madrid, Concepción Dancausa, según el mencionado periódico, ha señalado que un partido de fútbol no debe de ser un escenario de lucha política.


GLM G4, el Tesla japonés Ya hay quien se refiere al GLM G4 como el Tesla japonés . GLM es un fabricante artesanal japonés fundado por un ex CEO de Sony , que busca en la excelencia su razón de ser y en la propulsión eléctrica la base del G4, todo un superdeportivo de ensueño. GLM son las siglas de Green Lord Motors , por lo que quedan claras las intenciones de la marca. Para el desarrollo del G4, se ha contado con la colaboración del fabricante holandés Savage Rivale y de la sabiduría de ex-ingenieros de Nissan y Toyota , ahora en nómina de GLM . Así es el GLM G4 Mercedes Generation EQ: los futuros SUV y coches eléctricos Quedémonos con EQ , la marca que ha registrado Mercedes para lo que debe ser una futura gama de coches desarrollados explícitamente como modelos eléctricos , como ha hecho su vecino de enfrente con su gama y marca BMW i . El Generation es su primera criatura, por ahora un concept-car en formato SUV y ciertas soluciones futuristas, pero también con tecnología aplicable a corto plazo que posibilita que el Generation sea una interesante realidad con los 500 kilómetros que anuncia de autonomía. Así es el Mercedes Generation EQ Opel Ampera-e De la primera a la segunda generación Ampera no queda nada. Bueno, sólo el nombre, matizado ahora con una "e" que reivindica ser un coche puramente eléctrico. El sistema de autonomía extendida que permitía mediante un generador de gasolina seguir rodando en eléctrico una vez agotada la carga exterior de 220 voltios (unos 50 kilómetros de autonomía homologaba) en el anterior Ampera , ha pasado a mejor vida. Y no será un problema, cuando ahora nuevas tecnologías de almacenamiento permitirán al Ampera-e homologar 320 kilómetros de autonomía . Y todo casa mejor con un nuevo tipo de carrocería más urbana. Así es el Opel Ampera-e Porsche Panamera 4 E-Hybrid El Panamera ha sido un buen banco de pruebas de Porsche para ir aplicando, afinando y evolucionado su tecnología híbrida . El anterior Panamera tuvo dos versiones de estas características y el nuevo dispondrá de su respectiva versión híbrida prácticamente desde el momento del lanzamiento de esta segunda generación. Más potente que nunca y también más eficiente, el Porsche Panamera 4 E-Hybrid contará por primera vez con tracción integral . Así es el Porsche Panamera 4 E-Hybrid Renault ZOE ZE40 Se dice y no sin razón que "otro" de los problemas de los coches eléctricos es que con el ritmo evolutivo de su tecnología, pronto se quedan obsoletos. En este sentido, no hay mejor ejemplo que el Renault ZOE . Del primero y sus 210 kilómetros de autonomía, en poco tiempo con un nuevo motor y otras baterías se pasó a 240. Ahora el bendito problema se llama ZOE ZE40 , con nuevas baterías que prácticamente doblan la capacidad del ZOE 240 (de 22 kWh a 41 kWh) y eleva su autonomía a 400 kilómetros . ¿Verdad que ahora sí empiezas a ver a los coches eléctricos de otra manera? Así es el Renault ZOE ZE40 Smart fortwo y forfour eléctricos Ni uno, ni dos, sino tres, o dicho de otra manera, ya toda la gama Smart cuenta con versiones eléctricas. Por su concepción y orientación, seguramente el Smart fortwo sea el coche que mejor se preste a ser electrificado (en 2007 se experimentó con 100 unidades), una herramienta de desplazamiento urbano que minimiza inconvenientes y maximiza ventajas . Pero no solo la nueva generación fortwo y la variante Cabrio se han electrificado, también el cuatro plazas forfour , para el que se anuncia una autonomía de 155 kilómetros (160 en los fortwo). Así es la gama Smart electric drive Toyota FCV Plus de pila de combustible de hidrógeno Los que más saben de esto dicen que el hidrógeno es el futuro , un combustible ecológico e inagotable mientras tengas energía limpia y renovable (solar, eólica, etc) para obtenerlo. Quien quizás más sabe de híbridos , la pionera Toyota , ya tiene modelos de hidrógeno en la calle ( Toyota Mirai ) y prepara más modelos para el futuro. ¿El siguiente? El FCV Plus , por ahora un futurista concepto que podría estar prefigurando a los utilitarios del mañana. Así es el Toyota FCV Plus Toyota Prius Plug-in: el Prius enchufable de segunda generación Mientras sus rivales apuestan por los híbridos enchufables , que pueden operar como vehículos puramente eléctricos con mayores prestaciones y autonomías que los suyos, Toyota confía con sus híbridos a no depender de unas infraestructuras de carga públicas o particulares que no todo el mundo puede acceder o tener. Pero tampoco se niega a darle ese plus de operatividad a quien sí pueda adaptarse a las posibilidades de la carga externa. Ya en el anterior Prius , el nuevo también tendrá su respectiva versión Plug-in , que anuncia una autonomía por carga eléctrica de 50 kilómetros , según estudios, suficientes para cumplir mayoritariamente con los desplazamientos diarios en coche. Así es el Toyota Prius Plug-in Volkswagen I.D.: la gran revolución de Volkswagen Nunca sabremos (o quizás más adelante) cuánto se ha adelantado el futuro en Volkswagen tras el fatídico episodio de las emisiones de escape . Desde ese momento, las noticias más sonoras e impactantes que ha dado la marca alemana han servido para presentarnos el ecológico futuro que nos espera. La última es su prototipo I.D , con el que quieres mostrarnos un futuro nuevo coche eléctrico y en concreto el modelo que tome el relevo en la historia de la marca del Golf . Así es el Volkswagen I.D.


Unos miembros del personal de emergencias de Connecticut decidieron rescatar a una ardilla que tenía la cabeza atrapada en una taza de té.


Los coches con mayor descuento en mayo 2016 Nissan Note Opel Zafira Tourer Fiat Panda Opel Adam Opel Meriva Fiat 500L Living


El día después del empate en el derbi madrileño entre el Real Madrid y el Atlético de Madrid , uno de los focos de atención estaba puesto en el acto de la peña madridista Ramón Mendoza. En dicho acto estuvieron el presidente del equipo, Florentino Pérez, el ex capitán del Real Madrid Raúl González Blanco y Pepe . El central portugués asistió tras ser el gran protagonista del duelo ante el Atleti, partido en el que anotó el gol madridista y en el que cayó lesionado. Pepe, el cual podría estar alrededor de un mes de baja por culpa de la fractura de costillas , habló en dicho acto y lanzó una clara indirecta al presidente por el tema de su renovación. "Trato de trabajar cada día por vosotros, para poder dar felicidad a cada uno de vosotros. Y sobre mi futuro... Dios sabrá, tengo contrato hasta el 30 de junio, ¿no presidente? Y como he dicho antes, voy a esperar al Madrid hasta el último minuto, hasta el último segundo, porque esta es mi casa", comentó. Tras esto, Florentino tomó la palabra y habló del central portugués. "Es un jugador ejemplar en todos los órdenes, dentro y fuera del juego. Es un jugador que se mata en el terreno de juego y que lleva en su corazón al Real Madrid . Eso lo sabemos todos y yo se lo quiero agradecer", afirmó. Más en MSN El Atleti mejorará el contrato de Griezmann


En Goal ya hemos elegido el mejor once de la presente edición de la Champions League después de que el Real Madrid venciera en la final. Champions League XI En Goal ya hemos elegido el mejor once de la presente edición de la Champions League después de que el Real Madrid venciera en la final. Jan Oblak JAN OBLAK | Atlético Madrid | El eslóveno se ha convertido en uno de los mejores porteros del mundo y sus paradas fueron clave para llegar a Milán. Sergio Ramos SERGIO RAMOS | Real Madrid | Abrió el marcador en San Siro y fue una roca en defensa. Jugó diez partidos y sólo encajó en dos. Diego Godín DIEGO GODÍN | AtlÉtico Madrid | Es difícil encontrar fallos al líder de una defensa que se ha colado en dos finales en tres años contra pronóstico Philipp Lahm PHILIPP LAHM | Bayern Munich | Un veterano de la Champions que rinde tanto de lateral como en el centro del campo. Sólo dos jugadores han dado más pases que él. Gareth Bale GARETH BALE | Real Madrid | Dos títulos en tres años con el Madrid. Mostró todo su potencial en el césped de Milán y fue clave durante toda la Champions. Toni Kroos TONI KROOS | Real Madrid | Un héroe que recibe menos focos en los blancos. Tiene el 95% de acierto en el pase esta Champions y es uno de los jugadores que más ocasiones genera. Casemiro CASEMIRO | Real Madrid | No protagonizará los titulares pero posiblemente fue el mejor jugador del Madrid en Milán, en lo que fue el broche de oro a una gran final. Kevin De Bruyne KEVIN DE BRUYNE | Manchester City | El belga fue el mejor jugador del equipo de la Premier League, que hizo historia metiéndose en semifinales. Cristiano Ronaldo CRISTIANO RONALDO | Real Madrid | Marcó el gol decisivo en la tanda de penaltis y cerró su cuenta en esta Champions con 16 goles. Nadie discute sus números. Robert Lewandowski ROBERT LEWANDOWSKI | Bayern Munich | Acabó como segundo máximo goleador del torneo y nadie discute que es una de las estrellas de esta edición aunque no jugó la final. Antoine Griezmann ANTOINE GRIEZMANN | Atletico Madrid | En la final falló un penalti y marcó otro en un partido de sensaciones encontradas para el héroe de los colchoneros en esta Champions. Champions League XI Así queda nuestra alineación.


El tramo final de la campaña electoral francesa está lleno de curvas. Cuatro candidatos se disputan este domingo 23 de abril el pase a la final para sustituir en el Elíseo al socialista François Hollande. En unos comicios muy abiertos dominados por la incertidumbre, todos echan el resto para intentar convencer a los indecisos. Emmanuel Macron y Marine Le Pen siguen siendo favoritos en los sondeos, pero pierden terreno. Les pisan los talones François Fillon y el izquierdista Jean Luc Mélenchon . El aspirante conservador, enredado en el escándalo de corrupción de los supuestos empleos ficticios de su mujer e hijos, todavía cree posible darle la vuelta a los pronósticos y reeditar la sorpresa que le llevó a la victoria en las primarias de su partido, Los Republicanos, el pasado noviembre. Sin embargo, su apuesta se radicaliza con cantos de sirena hacia los sectores más recalcitrantes de la derecha tradicional. Fillon ha prometido un hueco en el Gobierno a Sens Commun, brazo político de La Manif pour Tous que invadió las calles francesas para protestar contra el matrimonio homosexual. El candidato de la Francia Insumisa, por su parte, ha sacudido la campaña al colarse en el grupo de cabeza con un discurso vibrante que ilusiona a una izquierda ávida de darle una buena sacudida al sistema tras vivir como una traición el giro liberal de Hollande. Fiel a su estilo festivo y teatral, Mélenchon ha recorrido este lunes a bordo de una barcaza el canal fluvial que desemboca en el Sena desde el norte de París. Y a partir de este martes, sus mítines se verán simultáneamente en siete ciudades francesas gracias a la técnica del holograma que le ha hecho famoso entre los más jóvenes. Este exsocialista de 65 años ha capitalizado el descontento del electorado de izquierdas, desbancando al candidato del Partido Socialista, Benoît Hamon , a un humillante quinto puesto que le sitúa fuera de la carrera presidencial. LA DEBILIDAD DE MACRON El exministro de Economía, mientras, corre el riesgo de descolgarse a escasos metros de la línea de meta. Con un programa liberal en lo económico y progresista en lo social, Macron quiere atraerse a un electorado con ganas de caras nuevas que huye de los extremos y de la tradicional división ideológica izquierda/derecha. Sin embargo, el talón de Aquiles de este exbanquero de 39 años es la indefinición y la falta de experiencia política. En su primera cita con las urnas, ha intentado un juego de equilibrista: hacerse con el apoyo de varios pesos pesados del Gobierno y desmarcarse al mismo tiempo de la nefasta herencia de François Hollande. Su base electoral es frágil pero en un alarde de fuerza este lunes ha celebrado en París el mayor mitin de su campaña, esperando reunir a unas 20.000 personas en la sala Arena de Bercy. "Como el general De Gaulle, elijo lo mejor de la derecha, lo mejor de la izquierda y lo mejor del centro", les ha dicho a sus simpatizantes, a quienes ha animado a luchar por la victoria con espíritu "guerrero". El líder de En Marcha, la plataforma con la que lanzó hace apenas un año su carrera presidencial, se ha proyectado en un duelo con Le Pen al anunciar "el gran combate de la voluntad frente a la renuncia, el optimismo frente a la nostalgia engañosa, la transformación profunda frente al inmovilismo". LE PEN VUELVE A LAS RAÍCES La destinataria de este mensaje también ha elegido París para darse un baño de masas. Dirigiéndose al núcleo duro de sus fieles, Marine Le Pen ha iniciado su discurso en la sala Zenith hablando de identidad y de seguridad. Una estrategia con la que recupera el ADN del Frente Nacional para movilizar a sus militantes en el tramo final de una campaña que en las últimas semanas ha tropezado con la polémica. Su negativa a reconocer la responsabilidad de Francia en la deportación de judíos en 1942 la convirtió en diana de todas las críticas. Desde entonces, elije para sus actos políticos terrenos que le son favorables. No es el caso de la capital, donde este lunes su mitin se ha visto precedido por altercados protagonizados por colectivos antisfascistas. NADA ESTÁ ESCRITO A cuatro días del cierre oficial de la campaña, los institutos demoscópicos se muestran prudentes. Entre otras cosas porque ningún sondeo vio venir el ' brexit ' en el referéndum británico o la victoria de Donald Trump en Estados Unidos. En Francia, además, las encuestas se realizan en un contexto inédito en la Quinta República. Nunca antes cuatro candidatos ocuparon el pelotón de cabeza a una semana de la primera vuelta. En el 2012, los dos rivales que llegaron a la final (François Hollande y Nicolas Sarkozy) tenían más de 10 puntos de ventaja sobre sus inmediatos competidores (Marine Le Pen y Jean-Luc Mélenchon). Solo la primera ronda de las presidenciales del 2002 -el funesto 21 de abril que los franceses tienen grabado en la memoria colectiva- desbarató los pronósticos con el ascenso en el esprint final de Jean Marie Le Pen , permitiéndole superar al socialista Lionel Jospin y calificarse para la segunda vuelta frente a Jacques Chirac . "Nada está escrito", señala en 'Le Monde' el director general adjunto del instituto Ifop, Fréderic Dabi. "Si la campaña terminara ahora, tendríamos un doble 21 de abril o un 42 de abril", agrega el experto. Una manera gráfica de explicar que los candidatos de los dos partidos gubernamentales que se disputan el poder desde hace 30 años estarían eliminados. MÁS EN MSN: Maduro ordena al Ejército salir a la calle en vísperas de la marcha de la oposición


Donde caben dos caben cinco, y donde dije 'digo', digo 'Diego'. Las chicas picantes hacen y deshacen el grupo a su antojo para satisfacer las continuas peticiones de sus fans, que les instan a volver año tras año. Este 8 de julio de 2016 se cumplen 20 años desde que lanzaron su gran éxito, 'Wannabe' , y la fecha era lo suficientemente señalada como para que los rumores de reencuentro se disparasen. Finalmente parece que habrá un gran homenaje de las Spice Girls a las que, en palabras de la girlband, todos estamos invitados... excepto dos de ellas. Mel C ha decidido quitarse el chándal de una vez por todas y ha declinado la oferta a un reencuentro, al igual que Victoria , centrada ahora en su faceta como diseñadora (en la cual, por cierto, no le va nada mal). Así nace Spice Girls GEM , la versión remasterizada y con mucho botox del grupo de los 90. Las siglas 'GEM' responden a las iniciales de las componentes que formarán el trío: Geri, Emma y Mel B . Sorprende que Geri, primera integrante en abandonar el grupo en los 90, se muestre tan dispuesta ahora a la reunión. Las tres han subido un vídeo a Internet (grabado muy malamente) para dar las gracias a sus fans por estas dos décadas y anunciar "una gran fiesta". Al finalizar el vídeo, una cartela anuncia que esperan poder decirnos muy pronto lo que nosotros really really want . Tanto el canal de YouTube como la web en la que han subido el vídeo aparecen bajo el nombre 'Spice Girls GEM', a falta de una confirmación oficial. ¿Tendremos nueva gira internacional? ¿Un disco recopilotario? ¿O editarán Geri, Emma y Mel B un álbum con nuevas canciones? Poco más se sabe de esta gran fiesta del renacido trío de chicas calientes. ¿O deberíamos decir 'señoras calientes'? Los años y las fundas dentales pasan por la girlband de los 90 pero ellas parecen seguir dispuestas a subirse al escenario y hacer bailar a un público cada vez menos adolescente . Y quienes crecimos con ellas estamos encantados.


La fiebre del Pokémon Go es imparable. La adicción a este juego llega hasta los conciertos de las grandes divas. Durante el Formation World Tour de Beyoncé , una de sus fans no ha dudado en sacar el móvil y ponerse a cazar pokémon en pleno show. Lo mejor de todo ha sido que otro de los seguidores de Queen Bey ha decidido grabar ese momentazo y dar lugar a un vídeo que ya se ha convertido en viral. En las imágenes se aprecia como la fan, casi en primera fila, disfruta más jugando a Pokémon Go que viendo a Beyoncé . Rihanna prohíbe jugar a Pokémon Go en sus conciertos Mejor prevenir que curar. Esto es lo que ha pensado Rihanna para que no le ocurra lo mismo que a Beyoncé . RiRi ha sido la última en sumarse a la moda de vetar el uso del móvil en sus espectáculos y, concretamente, ha pedido que no se chatee ni se juegue a Pokémon Go. La cantante de Barbados ha aprovechado su concierto en Francia para dirigirse directamente al público y pedirles que disfruten del show sin mediación de la pantalla.


El escritor, pintor, ensayista y poeta John Berger falleció este lunes a los 90 años en Antony (París), según confirmó la directora literaria de Alfaguara, María Fasce, a EL PAÍS, tras hablar con una nieta del autor en Francia, quien afirmó: "Il est parti" (Partió). John Berger era un experto en desapariciones . Toda su obra literaria es el testimonio de alguien que contempla un universo que se desvanece ante sus ojos, ya se trate de la gran pintura europea o de la vida en los pequeños pueblos de la Europa rural. Berger se formó como artista plástico pero se consagró como teórico cuando convirtió en un libro mítico  Modos de ver  una serie emitida en 1972 por la BBC. Lejos de cualquier análisis esotérico, aquel ensayo ilustrado demostró que se podría mantener la fascinación por un cuadro incluso después de rastrear las condiciones materiales en que fue encargado, pintado y expuesto. El creador británico fue también poeta, guionista de cine, dramaturgo y colaborador de EL PAÍS . El diario The Guardian lo definía recientemente como "uno de los escritores más influyentes de su generación". Nacido en Londres en 1926, entre sus obras más conocidas están El cuaderno de Bento, Con la esperanza entre los dientes, Siempre bienvenidos, The Seventh Man , Hacia la boda, Puerca tierra y Una vez en Europa . Y Alfaguara editó hace pocos meses Rondó para Beverly, un homenaje que el autor escribió junto con su hijo Yves para su esposa, fallecida en 2013. En julio de 2006, escribió un artículo titulado En defensa del pueblo palestino, junto con Noam Chomsky, Harold Pinter y José Saramago. Con gran tristeza despedimos a John Berger, autor de «G.» y «Puerca tierra», entre tantos otros títulos memorables. Hasta siempre, maestro. pic.twitter.com/04tlGYu3Sw   Alfaguara (@Alfaguara_es) 2 de enero de 2017 Tirando de los hilos que Walter Benjamin dejó lanzados en los años treinta, Berger demostró que el marxismo seguía siendo útil como herramienta de análisis cultural. De paso puso de manifiesto que, en manos de un genio, el arte nacido como propaganda  al servicio de un Papa, un rey o un noble  también puede convertirse en una vía de liberación. De eso, pero aplicado al siglo XX, trataba también su primera novela: Un pintor de nuestro tiempo (1958), que daba voz a un artista húngaro exiliado en Londres. Guionista de varias películas de Alain Tanner, entre ellas Jonás, que cumplirá los 25 años en el año 2000 , Berger se consagró como novelista al mismo tiempo que como divulgador del arte. En el mismo 1972 publicó G., una particular versión de los viajes de Casanova que se alzó con el Booker, cuya dotación el escritor compartió con los Panteras Negras. Aquella novela contenía toda una poética literaria que rompía con la narración lineal decimonónica y llenaba sus historias de voces que se superponían y contradecían. Ese es el muy reconocible tono Berger , que alcanzó su máxima cota en De sus fatigas , una trilogía que está entre lo mejor de la literatura universal de finales del siglo XX. Formada por dos libros de cuentos  Puerca tierra y Una vez en Europa   y una novela   Lila y Flag   que retratan la desaparición de la vida rural y el trasvase de los campesinos a las grandes ciudades. Berger vivía en un pueblo de la Alta Saboya francesa y las vidas de sus vecinos, con sus grandezas y mezquindades, podían tocarse en páginas que recuperan la fuerza de la oralidad tradicional sin maquillar la dureza de una vida ganada con las manos. En 1995, cuando era reivindicado por los indignados del momento y, a la vez, reclamado como experto en los principales museos del mundo  el Prado entre ellos , el escritor británico dio otra vuelta de tuerca a su obra literaria narrando una historia de amor en los tiempos del Sida: Hacia la boda. Esta vez los derechos de autor de aquel viaje por el viejo continente camino de unos esponsales estaban destinados a los comités de lucha contra el Sida de cada país en que se publicó. Ya fueran enfermos, campesinos, mendigos o inmigrantes, los desheredados de la tierra estuvieron siempre en el centro de la obra de John Berger, que llegó a escribir una novela   King   desde el punto de vista de un perro callejero. Nunca dejó de dibujar, de viajar en moto ni de escribir poemas. Fue el puente entre la gente de a pie y los grandes maestros de la pintura occidental. También la voz de los seres más frágiles, residuos del mundo moderno a los que su obra otorgó una dignidad de reyes.


Un viejo conocido de nuestro planeta Tierra se aproxima a las inmediaciones del Sistema Solar: el cometa sin cola . Así se conoce a una especie rara de cometa que no tiene cola y que hace miles de millones de años se formó junto a la Tierra para ser repudiado por nuestro Sistema. Ahora, regresa a donde nunca debió de salir, y su presencia podría explicar el origen de nuestro Sistema Solar y también el de la propia Tierra. El cometa C/2014 S3 (PANSSTARRS) se formó hace 4.000 millones de años junto a la Tierra para, sin saber la explicación, ser expulsado a los exteriores del Sistema Solar por una colisión al azar, pasando la mayor parte de su existencia en el congelador de la nube de Oort, un conjunto de asteroides y cometas situados a un año luz del Sol y a un cuarto de distancia a Próxima Centauri , la estrella más cercana a nuestro Sistema Solar. [dailymotion:k2fRo4ViZVcU9keQlOZ] Todos los cometas que conocemos cuentan con una inmensa cola compuesta de hielo que se va evaporizando conforme se acerca al sol, lo que desprende esa forma característica que estamos acostumbrados a ver en el cielo. Sin embargo, con este curioso cometa sin cola las cosas son diferentes dado que, al haber pasado toda su existencia congelado en la nube de Oort, no ha variado su composición de roca pura y dura, con un millón de veces menos de presencia de hielo respecto a un cometa normal. Este cometa sin cola tiene una órbita de 860 años, con lo que el momento para su estudio es ahora o nunca. Al estar compuesto por materiales puros y vírgenes que no han recibido transformación por el calor del sol, nos puede aportar pistas de cómo se formó nuestro Sistema Solar y también la Tierra. Se trata de un fenómeno muy interesante para la ciencia y astronomía dado que es la primera vez que un cometa sin cola entra a las inmediaciones de nuestro Sistema Solar.


La red social ha presentado hoy el menor crecimiento de la compañía desde su salida a Bolsa en el 2013. Los decepcionantes resultados, inferiores a lo previsto, junto con la ralentización del incremento de usuarios, ha propiciado la caída de las acciones de Twitter en la negociación extendida tras el cierre de Wall Street. Los ingresos de la plataforma de microblogging ascendieron en su segundo trimestre fiscal a 602 millones de dólares . Si bien estas cifras suponen un repunte interanual del 20 por ciento, se trata del octavo trimestre consecutivo de desaceleración del crecimiento de la compañía. Wall Street ha castigado a Twitter repercutiendo en una caída del valor de sus acciones del 11 %, hasta los 16,40 dólares Esta tendencia decreciente de crecimiento no ha sido una sorpresa para la compañía cofundada por Jack Dorsey que, a tenor de los números rojos registrados en el primer trimestre de su año fiscal, ya había barajado ingresos entre 590 y 610 millones de dólares para el presente trimestre fiscal, por debajo de las expectativas del mercado que los situaban en 687 millones de dólares. Otro claro síntoma del estancamiento que está atravesando la red social de los 140 caracteres es el hecho de que su base de usuarios haya crecido un 1%, hasta los 313 millones de usuarios activos en el trimestre que finalizó en junio. Mientras, en las últimas semanas, la red del pajarito azul veía cómo era superada por la aplicación Pokémon Go en apenas unos días tras su salida al mercado estadounidense. Usuarios Pokémon Go (Datos SimilarWeb)[/caption] En la actualidad su pérdida de liderazgo se plasma en el tiempo de actividad que sus usuarios dedican dentro de la plataforma, viéndose superada por otras redes sociales como Facebook o Snapchat, o el propio Pokémon Go (que no es considerada propiamente una red social). Tiempo de juego de los usuarios[/caption] No puede decirse que Dorsey, desde su vuelta como CEO hace un año, no haya tratado por todos los medios de adaptarse a la demanda del mercado de los social media para tratar de evitar que su revolucionaria plataforma, impulsora del microblogging en vivo y el lenguaje hashtag, pierda el tren del 'digital content'. Al igual que Facebook ha hecho una fuerte apuesta por el contenido audiovisual en streaming, la publicidad y la creación de contenido propio por parte de los usuarios, en los últimos meses Twitter ha completado la integración total de Periscope  su plataforma de emisión en streaming , ha firmado acuerdos para la emisión en directo de multitudinarios eventos deportivos como la Major League Baseball and the National Basketball Association. Twitter también ha tratado de fortalecer su oferta para empresas y atraer anunciantes, aunque sin tanto éxito como sus principales competidores: la red de Zuckerberg o incluso Instagram y Youtube (propiedad de Google) que se alzan como los medios sociales predilectos para campañas publicitarias con influencers. Habrá que esperar si estas nuevas estrategias consiguen que Dorsey levante su proyecto, precisamente en el año en el que celebra su décimo aniversario .


En España viven 8.400 personas que se pueden considerar víctimas de la esclavitud moderna, según los datos del último índice de esclavitud global, elaborado por la fundación Walk Free y publicado esta semana. Este concepto de los siervos modernos es tremendamente amplio. En el caso español, equiparable al europeo según los informes, la mayoría de las víctimas de la explotación están vinculadas al comercio sexual y la trata de blancas. Por su origen son, de forma predominante, nigerianas, chinas o brasileñas . En cuanto a los propios europeos afectados por esta explotación, su procedencia es rumana, búlgara, lituana o eslovena . El informe de Walk Free alerta también de que esta esclavitud está directamente relacionada con tramas que operan a lo largo de todo Europa, con 1,2 millones de siervos detectados. En este sentido destaca que uno de los principales grupos dedicados a la trata de nigerianas a las que se obliga a ejercer la prostitución fue desmantelado en Barcelona en 2015. Con respecto a España, otro de los problemas que se ha detectado, común a países como Alemania, Bulgaria o Eslovaquia, es el de los matrimonios forzados. El análisis pone de relieve que el debate sobre los temas vinculados a la migración y al multiculturalismo ha permitido que ya se hayan puesto en marcha políticas de control ante esta situación. En Reino Unido, donde se ha creado una unidad para poner coto a esta práctica, se detectaron el año pasado 329 víctimas menores de 18 años y 427 con edades comprendidas entre los 18 y los 25. Advertencia especial Desde una perspectiva global, el estudio afirma que en el mundo existen 45,8 millones de personas -unos 10 millones menos que en 2014-, atrapadas las redes de la esclavitud moderna. De ese total de víctimas, el 58 por ciento reside en cinco países: India, China, Pakistán, Bangladesh y Uzbekistán . Los métodos de esclavitud que se engloban en este conjunto son la trata de seres humanos, los trabajos forzosos, la servidumbre por causa de deudas, los matrimonios forzados y la explotación sexual. Si bien sus datos son difíciles de verificar, Corea del Norte se ha convertido en el país con mayor proporción de esclavos del mundo. Existen numerosas pruebas de que muchos norcoreanos se encuentran sometidos a trabajos forzados como sanción por parte del Gobierno, y además, muchos otros tienen contratos en el exterior del país, pero en empresas gestionadas por Pyongyang, contratos que también quedan incluidos en la categoría de trabajo forzoso. Corea del Norte sustituye en esta edición a Mauritania, que en el informe publicado en 2014 se erigía como el país con mayor predominio de esclavos. La razón de la presencia del país africano en los puestos altos de este ranking es que en su suelo, la esclavitud es hereditaria y pasa de generación en generación. El director de la fundación, Andrew Forrest, ha instado a las diez principales economías del mundo a impulsar legislaciones para garantizar que todas las organizaciones rinden cuentas ante posibles casos de esclavitud moderna en sus cadenas de suministro. Con respecto a la actitud de los países hacia la esclavitud, Walk Free r eserva sus críticas más duras para Qatar, Singapur, Arabia Saudí, Bahréin, Omán, Kuwait, Japón y Corea del Sur -además de a Hong Kong -. Según el informe, son naciones que, a pesar de contar con un producto interior bruto que les permitiría tomar más medidas contra esta lacra, no son proactivos para poner fin a la esclavitud dentro de sus fronteras.


"Presión brutal". Repetición de elecciones y la posibilidad de que Íñigo Errejón se presente dividiendo el voto de Podemos. El partido de Pablo Iglesias se prepara para esa situación -que en Ciudadanos ya ha provocado un debate interno y dimisiones como la de Toni Roldán- e intenta rebajar la tensión con mensajes de esperanza. "El Gobierno de coalición está "más cerca de lo que puede parecer en septiembre" , aseguró el miércoles Iglesias, insinuando que el PSOE se doblegará a sus exigencias una vez que fracase la primera sesión de investidura prevista en la segunda quincena de julio. Fuentes de Podemos destacan la "perplejidad" de la organización con la actitud del PSOE, que ha cerrado las puertas a cualquier negociación después del fracaso de la reunión el pasado martes entre Pedro Sánchez y Pablo Iglesias . "Lanzan mensajes contradictorios sobre las distintas expectativas que tienen para la investidura. No sabemos si es estrategia o pura desorganización entre ellos", explican en Unidas Podemos. "Nos quedan dos meses de presiones brutales y bombardeo permanente. La gente ya ha votado y no entiende lo que está pasando. Por eso insistimos en el mensaje de que nosotros sí queremos un acuerdo y que lo vemos posible ", explican fuentes de la organización, que advierten del "efecto frustración" que supondría la falta de entendimiento entre los partidos de izquierda de cara a una repetición electoral. La presión es todavía mayor por la alargada sombra de Errejón sobre la organización. En la cúpula del partido temen que el ex secretario político de Podemos opte por conformar una candidatura de carácter nacional si se repiten los comicios. Con una marca como 'Mas País' o 'Más España', Errejón podría configurar una candidatura de carácter confederal a la que podrían sumarse fuerzas como Adelante Andalucía , liderada por Teresa Rodríguez, que va camino de la desconexión con Podemos para convertirse en partido independiente. Un ejemplo de esa vía es el propio grupo confederal constituido el viernes en el Senado. Sus miembros pertenecen a Compromis, En Comú Podem, y Adelante Andalucía, todos de designación autonómica, junto a dos cedidos por el PSOE para poder conformar el grupo. Los dos senadores de Podemos designados por la Asamblea de Madrid cambiarán cuando se constituya el parlamento regional, dando entrada a representantes de Más Madrid y dejando a la organización sin escaño propio en la Cámara Alta. En Unidas Podemos echan cuentas y se atreven incluso a vaticinar el nivel de descalabro electoral que sufrirían, con unos 15-20 escaños en el Congreso liderados por Pablo Iglesias frente a diez dirigidos por Errejón, una pesadilla para el proyecto que, según advierten, también perjudicaría al PSOE a la hora de tener que negociar con dos interlocutores enfrentados entre sí. En Ferraz también inquieta la posibilidad de que Errejón dé el paso por el atractivo electoral que supone para el votante socialista. Consulta a las bases En Podemos destacan que cualquier decisión sobre la investidura, desde un acuerdo con el PSOE hasta el voto negativo pasando por la abstención, requiere una consulta a las bases. Y advierten de que Pedro Sánchez "no está ponderando el efecto en los inscritos de este tipo de desgaste y maltrato a Podemos por parte del PSOE". "No contribuye en nada al éxito de la consulta si de verdad, como dicen, somos su socio preferente", aseguran. La cúpula del partido entiende que el PSOE les está sometiendo a un "chantaje" con el objetivo de forzar la abstención de Ciudadanos y Unidas Podemos sin tener en cuenta la lógica del sistema parlamentario , consistente en alcanzar acuerdos para sumar mayorías en las votaciones. "Eso se consigue con negociación. Y no sabemos qué puede significar la negociación de una abstención como parece que quieren", aseguran las fuentes. El objetivo de Moncloa es "romper la dinámica de bloques" para permitir que Pedro Sánchez pueda apoyarse parlamentariamente tanto a su izquierda, en Unidas Podemos, como a su derecha , en Ciudadanos y PP, para alcanzar pactos de estado. La misma noche electoral, el ganador de los comicios ya marcó ese camino al constatar la debilidad de sus 123 escaños en el Congreso de los Diputados. El 28 de abril, Sánchez consiguió impedir que PP (65), Ciudadanos (57) y Vox (24) sumaran una mayoría absoluta. El resultado obtenido le permitía gobernar en coalición con Ciudadanos o reeditar el acuerdo con Podemos (42), Esquerra Republicana de Cataluña (15), JxCat (7) y PNV (6) con el apoyo de otros partidos minoritarios. Aquella noche de celebración, Sánchez no salió exultante al balcón de Ferraz. Con un tono prudente, el presidente prometió gobernar para conseguir justicia social, mejorar la convivencia en Cataluña e impulsar la regeneración democrática, bandera hasta ahora de Ciudadanos. Mientras los militantes allí reunidos gritaban "con Rivera no" , Sánchez hizo su apuesta: "Lo he escuchado, pero nosotros no vamos a hacer como ellos, nosotros no vamos a poner cordones sanitarios , la única condición que vamos a poner es el respeto a la Constitución y a la convivencia" , aseguró, sin dejarse llevar por la euforia colectiva. El candidato victorioso probablemente recordaría el consejo del fallecido Alfredo Pérez Rubalcaba tras las elecciones del 20 de diciembre de 2015, las primeras a las que se presentó Sánchez, en las que obtuvo 90 diputados. "Pedro, no se puede gobernar con un Gobierno de retales. No te puedes imaginar lo difícil que es, es que es imposible. Cuando estuve de portavoz con Zapatero me pasaba el día corriendo por el hemiciclo negociando cada voto. ¡Y teníamos 164 diputados!", le aseguró, ante la sospecha de que quisiera poner en marcha una alternativa a la investidura de Mariano Rajoy con el apoyo de Podemos, nacionalistas e independentistas, lo que denominó como "Gobierno Frankenstein". MÁS NOTICIAS EN MSN: -Pedro Sánchez ni siquiera le ha dicho a Pablo Iglesias qué cargos le ofrece -Rivera reforzará su control de la cúpula de Ciudadanos rodeándose de fieles VÍDEO: Investidura Sánchez


El entrenador del club de la Ligue 1, Frederic Hantz, ha avisado a través de una radio francesa, qué es lo que les pasará a los jugadores si engordan en Navidad. Los futbolistas del Montpellier, club de la primera división francesa, pagarán 1.000 euros por cada kilo que aumenten de peso durante las fiestas de Navidad, desveló el entrenador del club, el francés Frédéric Hantz. "Será un euro por cada gramo de más. La multa puede parecer ridícula, pero si se engorda un kilo, son 1.000 euros ", contó Hantz a la radio regional France Bleu Hérault en unas declaraciones divulgadas hoy. Los futbolistas del Montpellier, que marchan undécimos en el campeonato francés , partieron de vacaciones el pasado 21 de diciembre y tienen previsto regresar a los entrenamientos diez días más tarde, el 31. El Montpellier, campeón de la Liga francesa en 2012, juega su primer partido oficial de 2017 el próximo 8 de enero, cuando se mida en la Copa de Francia al Olympique de Lyon.


Muchas veces, lo que funciona fuera, también puede triunfar en nuestro país. Por eso hemos seleccionado 30 modelos de negocio que están teniendo éxito fuera de nuestras fronteras, para que vayas tomando nota. Oportunidades Muchas veces, lo que funciona fuera, también puede triunfar en nuestro país. Por eso hemos seleccionado 30 modelos de negocio que están teniendo éxito fuera de nuestras fronteras, para que vayas tomando nota. Red de fotógrafos para Google Vista Empresarial We are local. Un servicio de fotógrafos profesionales alemanes que ayuda a los minoristas a optimizar su visibilidad en la web mejorando sus imágenes de producto y su presencia en Google Vista Empresarial. ¿Funcionaría en España? "Es fácilmente vendible en la mentalidad de la empresa de cualquier tamaño. El discurso sería: tú no te has molestado, porque no eres un experto, en enseñar lo mejor de tu casa; lo que tienes es algo antiguo, algo clásico, que no seduce. Cuando alguien está buscando en Google Maps y ve algo atractivo, entonces para. Si sólo se ve un rótulo, sin más... Mucha gente ya busca directamente en Google Maps un servicio concreto en una zona concreta", plantea Eduardo Sicilia, experto en gestión y director del programa de MBA de la EOI. Pros : Google Maps comienza a ser una fórmula de búsqueda paralela al buscador. Resuelve un problema de forma clara. Contras : En el caso de la adaptación a Google Vista, el mercado local puede ser limitado (piensa en calles que no sean Fuencarral, en Madrid, o el barrio del Borne, en Barcelona). Ya hay seis propuestas en España (con disparidad de precios y sin marca). Producción distribuida de carpintería My Möbel Stuck . Una marca de muebles para el hogar a medida que tiene la producción distribuida por todo el país entre pequeños maestros carpinteros en lugar de una única fábrica y un stock esperando a venderse. Ah, y ofrecen envío gratuito a domicilio. ¿Funcionaría aquí? "La construcción ha hecho desaparecer a muchos pequeños negocios de carpintería. Este modelo une dos ideas: le proporciona mercado al pequeño carpintero y el que diseña tiene proveedores distribuidos y no necesita tener stock. Las dos partes se aprovechan de economías de escala. Pero es que, además, entra en juego el concepto de 'hecho a medida'. Y como vas por proyecto, esto te permite estar en precio. Si pagas por proyecto, no necesitas una gran estructura. Y al usuario final le das capacidad de acceso a algo que no es estándar", defiende Sicilia. "Muchas tiendas de muebles que han cerrado durante la crisis prestan ya este tipo de servicio por su cuenta. Han vendido su stock, pero saben medir, encargar y buscar, y conocen carpinteros capaces de hacer buenos productos a medida. Eso sí, sin marca", apunta Sicilia. PROS : Están surgiendo proyectos exclusivos, jóvenes diseñadores y ediciones limitadas que no terminan de encontrar un modelo de fabricación. CONTRAS : La crisis de la construcción sigue coleando. Peso de Ikea. ¿Hay suficiente mercado en España como para que sea rentable a corto? Chóferes para las fortunas de las zonas de costa Chauffeur Privé. No te asustes que no vamos a entrar en la polémica de Uber y los taxis. Hemos encontrado un servicio francés que funciona en la Costa Azul y que ofrece chóferes privados de nivel. Con un alto nivel de idiomas, presencia, etc., estos chóferes se ofrecen a las grandes fortunas que veranean en esa zona y a sus díscolos descendientes que salen por la noche y no recuerdan la vieja máxima de Stevie Wonder. "Este servicio cubre una necesidad, con costes bajos, y hay volumen en las costas españolas y en las islas. Tienes que garantizar que el servicio sea bueno y permitir valorar y hacer recomendaciones. La reputación en este tipo de negocios es lo que hace que funcione. Y puede escalar despacio porque no te hace falta una gran flota", señala Sicilia. PROS : El número de grandes fortunas creció un 3% en España durante 2013, hasta sumar un total de 3.475. Se supone que 538 de ellos tienen más de 100 millones de euros. CONTRA : No puedes depender sólo de las fortunas españolas. Es difícil captar al cliente extranjero, pero no imposible. Brokers de mensajería Shyp. Una startup de San Francisco (EE UU), propone recoger a domicilio, envolvértelo ellos y garantizarte el envío con el operador más barato del mercado logístico. Y ello, ya seas una pequeña tienda online o una consumidora final que le envía un jersey a su nieta. "Tienen que demostrar que la opción que han elegido es la más económica, pero si son expertos, este modelo va a funcionar", matiza Senra. "Lo veo más como un negocio de brokers logísticos que como una capa de valor [recoger, empaquetar] por encima. Enviar cuesta un dineral. Si tienes una buena plataforma, puedes saber qué zonas valle tienen los operadores y llenar contenedores medio vacíos...", añade Sicilia. PROS : España está exportando a mucha gente. Y esto coincide con otra oportunidad de negocio: las líneas aéreas ya no te dejan viajar con mucho equipaje. CONTRA : Entras a competir con los grandes. ¿Qué esperas que hagan? ¿Que les hagas gracia y te dejen crecer? ¿Que te compren? Tienda online de zapatos, todo a 15 euros Fifteen.de. En Alemania hemos encontrado una tienda online de zapatos de temporada con el modelo Todo a 15 euros (cobran aparte los gastos de envío), dirigido a mujeres jóvenes. Y todo ello, además, con un amplio catálogo que va rotando. ¿Todo a 15 euros? "Me recuerda al modelo de negocio MaryPaz. Creo que sí que puede tener cabida en España. Piensa que el 30% de algo muy caro, continúa siendo algo muy caro, y este modelo no ofrece descuentos sino un producto que ya está en precio. Eso sí, cuando te metes en sectores con márgenes muy estrechos, ya no es sólo que el producto tiene que ser bueno, sino que tienes que también serlo en logística, tener una buena infraestructura... Y experiencia gestionando negocios de márgenes estrechos. Además, para que esto funcione, tienes que meterte en una inversión grande", advierte Grimá. "Para que un negocio de este tipo funcione, también debería estar complementado con una estrategia offline. Y eso requiere más inversión. Lo que funciona en moda, sí, tiene versión online, pero necesita un showroom físico donde se pueda tocar, probar...", señala Senra. "Para ser escalable, necesitas tiendas físicas, no necesariamente propias", prosigue. Y eso se puede hacer con formatos córner, no sólo con tiendas propias. "Es importante que quede claro que que este negocio se está haciendo lícitamente. Que mañana no le ocurra que salga una información que diga que explotan la mano de obra en tal país. Eso mata una marca. Que no sea como consecuencia de estar pagando un yen a la hora a mano de obra infantil", apunta Sicilia. PROS : El concepto de chollo está muy arraigado en la cultura española, siempre que no sea saldo. Tiene muy localizado el segmento: los zapatos de temporada... CONTRA : Compites con Zara y MaryPaz, que saben lo que se traen entre manos. Para tener margen con 15 euros, no pueden ser muy buenos. Tienen que ser de usar y tirar... Ropa con tarifa plana StitchFix.com/onbelle.de. Este es un modelo para emprendedores con experiencia y profesionales que ya están en el sector de la moda. En ambos caso, no deja de ser una idea interesante. El concepto de cajas sorpresa ha funcionado en la cosmética, los complementos y los productos infantiles. La alemana On Belle y la estadounidense Stich Fix lo han trasladado a la moda femenina. Te envían cinco piezas de ropa a domicilio y te quedas sólo con la que te gusta. Tienen detrás un software de detección de gustos y tendencias. ¿Peligros? Todos. "Hay artículos que no van a funcionar y que te van a obligar a tener stock de ropa que nadie quiere y de la que vas a querer deshacerte", plantea Senra. PROS : La facturación de estas empresas está dando la razón a este modelo de negocio. Trabajan con marcas de moda que no son mainstream (corriente principal). CONTRA : El modelo de negocio está fuera del alcance del 99% de la gente. Necesitas un fondo de inversión detrás. Cajas sorpresa para friquis Lootchest.de . Si una figura de 12 pulgadas de Ben (Obi-Wan) Kenobi de Kenner (nada de Hasbro), de 1979, te deja frío, entonces es que no eres el público objetivo de este negocio alemán de suscripción mensual de cajas sorpresa para friquis nostálgicos coleccionistas. "Está claro que es un colectivo que gasta mucho dinero. Tiene un gran potencial. Hay un público superfriqui. Entre ellos hay una guerra de quién sabe más, quién es más friqui. Eso sí, el producto tiene que estar muy cuidado. No puede ser una guarrería. Si es bueno, paga. Lo bueno que tiene es que el concepto de friqui es muy amplio. Y tiene que ser capaz de sorprender de verdad, ser creativo", apunta Sicilia. PROS : Puedes apalancarte sin necesidad de ser fabricante. Si el producto es bueno, no es sólo un negocio de margen. Puede ser también de regalo. CONTRA : ¿Dónde descubres algo nuevo? ¿Vas a ser capaz de encontrar algo que no conozcan y que les interese tanto como para pagarlo? Ofertas de último minuto en eventos locales de ocio Today Tickets. Viajes, hoteles, vehículos... la última hora ya está trabajada. Pero, ¿eventos? ¿Un descuento del 70% unos 15 minutos antes? "Ha funcionado bien en el mundo offline. Si lo llevas a una plataforma y a un entorno donde cada vez hay más oferta... El dinero es una barrera de entrada: la limitación económica contribuye a que se tome la decisión en el último minuto. Lo que no sé es si hay suficiente número de eventos como para poder financiar una plataforma así. Los que hay están muy dispersos. Siempre que el desarrollo sea muy elemental, es un tema para probar. Este es uno de esos negocios que cuando empiezas, luego te llevan a otra cosa..."., señala Sicilia. PROS : No requiere un desarrollo tecnológico nuevo. Facilidad para integrarse con otras plataformas. CONTRA : Corres el riesgo de que te puedan canibalizar los operadores que ya están en el mercado. Es el crecimiento natural de este tipo de empresas. Si entra Lastminute.com... Alquiler de carritos, maxi-cosi, patinetes y cunas de viaje City Strollers. Una marca alemana distribuye productos para familias que viajan con hijos a través de cadenas hoteleras de alta gama. Alquilan carritos, maxi-cosi, patinetes, bicicletas para los niños, juguetes y cunas. "A favor tiene que el cliente medio español está dispuesto a gastarse dinero en sus hijos. El tique medio de este tipo de cliente, más insensible al precio, es más elevado. Le puedes meter margen, que es uno de los grandes mandamientos de los negocios rentables", apunta Senra. "En contra tiene que el concepto vacacional ha cambiado: cada vez se viaja menos días, y se prescinde de este tipo de artículos", apunta Sicilia. PROS : Es un mercado no satisfecho a nivel europeo. CONTRA : Tu cliente son cadenas de hoteles, y es difícil llegar a acuerdos. Al final, una cadena si tiene una preocupación importante y le es más sencillo comprar directamente un par de sillas, no les importa tanto que estén en buen estado. Droguería online con marca blanca y modelo de suscripción Korodroguerie.de. Descuentos de hasta un 25% en el suministro de productos de limpieza para el hogar y productos de droguería a través de una marca blanca que se distribuye online con un modelo de suscripción. ¿Podría calar en nuestro mercado? "El mercado está ya saturado de parafarmacias que se dirigen a un cliente online sin ofertas de paquetes de productos. Ahora mismo hay ocho competidores fuertes. Posicionarte en este mercado es complicado, puedes tener tus acuerdos con las empresas, pero para ese modelo ya llegas tarde. Pero si vas a paquetes, no está desarrollado", plantea Grimá. "Para particulares tiene sentido un modelo de paquetización. Que traslade esos rappeles al consumidor final. En parafarmacia no existe; en droguería, tampoco. Para el cliente-empresa, ya existe oferta offline. Y online no le vas a aportar nada. Un hotel ya sabe a quien tiene que contratarle esos productos. Van al mejor precio y al mejor servicio. Ahí no tiene mucho sentido", continúa este experto. "Puede funcionar, pero no tiene ninguna barrera de entrada. Al dirigirte al consumidor final, necesitas una inversión fuerte en marketing", señala Senra. "En este mercado (la droguería), la competencia física ya se ha dado de bruces con la realidad del mercado. El único al que le ha funcionado la marca blanca es a Mercadona. Se ha cargado a los competidores físicos y si el competidor online no ofrece nada nuevo, no va a funcionar. PROS : Si eres capaz de generar confianza, hay un hueco en el mercado. En una cadena hotelera, el director de compras sabe si el producto de marca blanca es bueno o no. CONTRA : ¿Dónde está el enganche para la confianza? En las marcas blancas, la palanca está en la confianza. En un establecimiento lo físico lo tienes ganado, pero ¿y online? Alquiler de espacios y exposiciones en locales de postín A space for art. Conectar espacios emblemáticos con galerías de arte y con artistas que quieren exponer más allá de los locales habituales y que quieren dirigirse a un público de alto poder adquisitivo. Esa es la propuesta británica Space for Art: intermediación para el alquiler de espacios y exposiciones en locales de postín en ciudades como Londres o Berlín. "Para que una propuesta de este tipo funcione, hay que bajarla de estatus. El nivel alto es muy limitado en nuestro país. ¿Cuántos consumidores hay de gran pintura y que sean consumidores de esos espacios de postín? Hay más gente que tiene muchas cosas para enseñar y que no se puede permitir ir a una galería", plantea, de partida, Eduardo Sicilia. "A su favor tiene que hay mucho espacio infrautilizado. Al final se trata de hacer venta cruzada. Tiene usted este patio infrautilizado y puede sacarle dinero exponiendo estas obras de arte", propone Arístides Senra, que matiza que "no obstante, creo que el mercado español es muy pequeño; tiene que plantearse como una oferta más amplia". "También hay que tener en cuenta que existe mucho intrusismo público. Se están potenciando los espacios de exposiciones públicos, que serían competencia directa", continúa este experto. PROS : Es un negocio de intermediación que no requiere una gran inversión, más allá del mantenimiento de la página web. Requiere un trabajo comercial de suela de goma para encontrar los espacios. Se puede ampliar a eventos. CONTRA: Por un lado, la limitación del mercado español del arte. Por otro, la facilidad de la empresa británica de entrar con su propuesta (ya demostrada en dos países) en España. Pero bueno, siempre te pueden contratar... Alquiler de espacios y materiales para tiendas pop-up Appear Here . Dos startups británicas y una estadounidense andan en la misma batalla: el alquiler de espacios para montar tiendas pop-up y ofrecer el suministro de material necesario para ponerlas en marcha (mesas, sillas, TPVs, maniquíes, cartelería interior y exterior...). Es la propuesta de Appear Here, We Are Pop Up y StoreFront. "No todo, pero hay una parte del comercio electrónico que necesita cara y ojos. Hay productos que el consumidor necesita tocar. Sobre todo, si hablamos de productos de calidad. Y, particularmente, si es un producto caro y sólo lo necesitan de vez en cuando. Es importante hibridar en comercio electrónico. Y no sólo ofreciendo tiendas pop-up para exponer y vender los productos que se venden online, sino vinculando los productos a otros espacios y actividades", plantea Sicilia. "La intermediación siempre es interesante. En este modelo de negocio inviertes cero  es un decir  y, a lo mejor, te llevas algo. El coste fijo es muy bajo: no son locales ni material propio, sólo intermedias", argumenta Ignacio Grimá. PROS: Aunque lo visten de una capa de tecnología, en realidad es un negocio tradicional: intermediación inmobiliaria. CONTRA: Hay calles donde está claro que no hay espacio y que hay listas de espera para montar tiendas. Modista de ropa para bajitos Jimmy Au´s. Se han cubierto las necesidades de un mercado con sobrepeso, con altura... pero, ¿qué pasa con los bajitos? Vale, esta idea de negocio no ha pasado la prueba del nueve de los tres expertos que hemos consultado: ni la del empresario con experiencia en banca de inversión, ni la del experto de creación de empresas innovadoras ni la del profesor de escuela de negocios con experiencia en gestión y operaciones, pero no nos hemos podido resistir al hacer nuestro propio estudio de mercado: una marca de moda para bajitos. El argumento en contra es claro: "Vas a un sastre y le falta tamaño", resume Sicilia. Pero hay un rayo de esperanza para una propuesta que no tiene oferta en nuestro país con una marca reconocida. "No lo veo como algo local, sino europeo, internacional", abre la puerta el mismo Sicilia. Se han cubierto las necesidades de un mercado con sobrepeso, con altura... pero, ¿qué pasa con los bajitos? ¿Una oferta europea mitad online mitad con distribución mayorista en corners? PROS : Vale, no hace falta una marca internacional. Puede servir como idea para un sastre que se enfoque en este mercado: el de las tallas y clientes diferentes. CONTRA : Desde 1975 la media de estatura de los españoles menores de 35 años se sitúa en 1,75 metros. A partir de los 45 años, empieza a bajar de 1,70 metros. Asesoramiento legal de estudiantes recién licenciados Student-Law. Student-law propone asesoramiento jurídico de estudiantes recién licenciados que ya han hecho prácticas en algún bufete con un supervisor. "Para funcionar, tiene que ofrecer un servicio básico: una reclamación contra un vecino que te ha rayado el coche... Si te ahorra dinero y son independientes, tiene opción de funcionar. Es una especie de minilegalitas. El asesoramiento jurídico es una necesidad importante", plantea Arístides Senra. "Eso sí, tienen que ser una oferta limitada. Si vas a un quirófano, no quieres que te atienda un MIR...", comenta Sicilia. PROS : La propuesta de bufete con precios asequibles ya ha funcionado. Este modelo garantiza un equipo de juniors, pero con supervisores... como cualquier bufete. CONTRA : Requiere una inversión fuerte en marketing para conseguir dar imagen de confianza. Directores de marketing especializados a tiempo parcial Chief Outsiders. Profesionales del sector del marketing, con mucha experiencia en un sector concreto, que durante la crisis han salido del mercado laboral (reestructuraciones, prejubilaciones). Estos pasan a formar parte de una cantera de directores que trabajan para startups y pymes a tiempo parcial ofreciendo sus contactos y experiencia. "La clave de este negocio está en la ejecución: a qué precios y con qué discurso. No va a funcionar si a un profesional al que no le puedes pagar ocho horas, le apagas media. Sigue siendo dinero, además de que te va a dedicar sólo media hora", señala Sicilia. "¿Qué discurso hay que tener? Vendo un cupo de horas con esta plataforma", propone. "Por eventos también tiene sentido. Pagas 500 euros para que te asesoren para un proyecto concreto, como una agencia de marketing o comunicación", señala Grimá. PROS: Hay profesionales con contactos que se han visto fuera del mercado laboral que encajan exactamente dentro de esta propuesta de valor... CONTRA: ...hay que encontrarlos y ayudarles a elaborar una propuesta de valor que encaje con un nuevo precio. Plataforma de gestión de reparaciones en pisos alquilados Renter Fixer. Una plataforma de gestión de reparaciones en pisos alquilados propone una nueva forma de comunicación entre inquilinos y caseros al tiempo que fija un estándar de precio en la reparaciones. ¿Te cuadra la idea? Renter Fixer es una aplicación británica (de momento) que conecta al inquilino, al dueño y al reparador cada vez que hay que abordar una chapuza en un piso alquilado. "Todo lo que sea dar transparencia en este sector y fijar precios frente a la disparidad existente, tiene una oportunidad para funcionar. Y, de nuevo, se trata de un negocio de intermediación...", analiza Ignacio Grimá. PROS : Es un sector con una oferta microfragmentada. Aunque a los caseros no les hace gracia, al final tienen que atender las reparaciones, así que... CONTRA : Si a un negocio ya establecido como Reparalia se le ocurre desarrollar la aplicación, ya tiene el back-end solucionado. Pago por uso en cualquier gimnasio Pay as u gym. Una aplicación británica permite el pago por uso en prácticamente cualquier gimnasio de Londres. Los pases de un solo día en uno de estos centros deportivos tienen un precio desorbitado y pocos consumidores están dispuestos a pagarlo... y esa es precisamente la intención de estos precios. Pero resulta que esta solución tiene un mercado. ¿Cómo lo han resuelto para que funcione? Con una aplicación que propone descuentos en función del día, de la ocupación y del gimnasio. "Se corre el riesgo de que esta estrategia canibalice el precio. Este modelo puede que no sea rentable nunca si los clientes que ya tienen los gimnasios se pasan a este formato", alerta Grimá acerca de esta idea. PROS : El precio sigue siendo una barrera de entrada. Las aplicaciones de entrenadores personales que sustituyen a los gimnasios están funcionando muy bien. Esta idea va en esa misma línea. CONTRA : No hay barrera de entrada para que cualquier cadena de gimnasios pueda ofrecer este mismo producto... a 'título personal' sin intermediarios. Marca de pintores de calidad Gqdecorators. Hay sectores en los que hay una oferta microfragmentada que nadie se ha preocupado en reunir bajo una única marca. En Gran Bretaña GQ Decorators lo ha hecho con pintores de brocha gorda con buena reputación. "¿Sólo ofrecen pintores? En España no lo veo, al menos en el momento que estamos. Hay menos obra, menos reforma... la alta gama es demasiado reducida. Además, en nuestro país, quien busca pintores de nivel y tiene dinero acude a interioristas o recurre a alguien que le prescribe a esos profesionales. No se dirige a ellos directamente. Para que pudiera funcionar un modelo de marca de calidad en España, habría que empezar por ampliar esta enseña a más profesionales: pintores, interioristas, fontaneros, arquitectos para pequeña obra...", señala Sicilia. "Si se quisiera sacar adelante esta idea, además, habría que bajarla de nivel; no sólo dirigirse a un cliente de alta gama, sino ofrecer distintos precios para distintos consumidores: ir a gama alta, pero también a una gama media", añade. "Creo que siempre es negocio hacer asequible para unos muchos algo que estaba antes al alcance de unos pocos", continúa este experto. "Y tiene que tener una capa de tecnología. Los procesos de compra son largos y hay que reducirlos", concluye Sicilia. PROS : La tecnología juega un papel importante. Ahora puedes visualizar por ejemplo, en 3D o 4D, lo que antes no se podía. Eso es una ayuda emocional a la compra. CONTRA : Hay un largo proceso de decisión. Tienes que introducir elementos que ayuden a reducir los tiempos. Eso requiere inversión en tecnología (a pesar de la naturaleza del negocio) e invertir (mucho) en marketing. Intermediario entre productores locales y restaurantes Food Orbit. Una plataforma para que restaurantes y empresas con cocina propia puedan comprar directamente del productor alimentos ecológicos y gourmet. Se trata de plantear un marco de relación directa entre el agricultor/ganadero y el restaurante. "Está funcionando bien a nivel privado. Los restaurantes buenos van todas las mañanas a MercaMadrid, MercaBarna... El restaurante premium lo tiene resuelto, pero por debajo de eso tiene sentido. A los restaurantes les evitas ir a luchar al mercado, y pueden ofrecer en la carta determinados productos. Cada vez hay más restaurantes que incluyen información sobre la trazabilidad de los productos", señala Eduardo Sicilia. "Tiene mucho sentido no sólo para restaurante, sino para otro tipo de negocios, como guarderías, o para cocineros de empresas... Aquí el coste de partida es también razonable", comenta Ignacio Grimá. "Pero, cómo vas a evitar la economía sumergida? Tú me pones la plataforma, pero tienes que evitar que contrates. A lo mejor lo resuelves con un contrato de compromiso, si introduces el método de pago...", señala Arístides Senra. PROS : Disponer de un canal de venta extra para poder vender sus productos a un precio adecuado, sin los enormes sobrecostes de los intermediarios. CONTRA : Ya hay operadores que se dirigen al consumidor final que fácilmente pueden virar hacia estos clientes sin excesivo esfuerzo. Club para descubrir microdestilerías de cerveza artesana Beer 52. Un club para descubrir microdestilerías de cerveza artesana de cualquier parte del mundo. Tiendas online que vendan cerveza, hay ya unas cuantas. Tiendas online que vendan cerveza con un formato de suscripción, también. Microdestilerías hipster y no tan hipster, han surgido unas cuantas en nuestro país en los últimos cinco años, aunque unas con mejor suerte que otras. Ahora bien, todavía no se ha planteado un club para descubrir microdestilerías de cerveza artesana de cualquier parte del mundo. "Te encuentras en este mercado proveedores muy atomizados. Si tú eres el primero, puede tener sentido desarrollar un club con marca de este tipo. Seguro que el tipo al que le gusta la cerveza, entra en este producto", reconoce Grimá. PROS : La demanda no está cubierta. Se ha intentado un formato de este tipo con un producto como el vino, pero tiene otro tipo de consumidor. CONTRA : De nuevo, los operadores con otras propuestas que están en el mercado pueden abrir el ala a este nicho de mercado. Impresión distribuida de productos digitales Peecho.com. Esta startup estadounidense recupera el 'tradicional' negocio de la impresión digital y se lo ofrece en la nube a productores de contenidos y arte digital de cualquier parte del mundo. Ya sea el editor de una revista noruega de arte o el mismísimo museo Rijksmuseum, para vender las típicas reproducciones de las obras de Rembrandt o Van Gogh que nos llevamos los turistas enrrollados en un tubo. Peecho.com tiene acuerdos con imprentas en todo el mundo y depende de donde venga el pedido, imprimen donde resulte más barato. "¿El principal problema? Lo más normal es que estos crezcan en España", advierte Grimá como principal obstáculo. PROS : La oferta combinada a la generación del DIY y a instituciones funciona. Hay imprentas con máquinas paradas y se puede conseguir precio. CONTRA : Requiere una plataforma tecnológica potente, inversión en marketing y un acuerdo con un impresor global. Cadena de podólogos Aged Foot Care . Una cadena de servicios integrales de podología de calidad bajo un mismo sello y con una homogeneidad de instalaciones. La idea la hemos visto en Australia, donde atiende a 4.000 clientes a la semana y se enfoca a un público de edad avanzada. ¿Tendría encaje en España/Europa? "Tienes que dar una capa más sexy al producto. Al podólogo va una persona con un problema físico. No es una cuestión de estética. Pero si lo combinas con esa parte, con el masaje... cubres dos mercados. Hay mercado de estética, pero no tiene la parte médica. No entran ahí, probablemente por titulación. Si combinas las dos, llevas al que tiene dolor, pero le puedes tratar de vender más cosas. Y al revés. El que va a por una pedicura, si tiene algo, le puede revisar un podólogo. La parte estética está realmente saturada", analiza Eduardo Sicilia. "Igual que las clínicas de dentistas se están modernizando... si le metes una capa de profesionalidad, de personas que no van por apuro... A los negocios clásicos hay que darles una capa de valor adicional". Según los expertos de la Asociación Española de Medicina y Cirugía del Pie, el 70% de la población española padece alguna enfermedad en esta zona del cuerpo. Las dolencias más habituales se dan en personas de edad avanzada (de ahí el enfoque que le ha dado el negocio australiano hacia aged, consumidores de edad), pero el acierto estaría en combinar medicina y estética: el mercado es mucho más amplio. PROS : Es un sector atomizado en España. Facilidad para entrar en el sector de la atención a mayores en residencias. Envejecimiento población española. CONTRA : Es un negocio que requiere una fuerte inversión. No se trata sólo de un sello de calidad, sino de montar una cadena de centros propios. Reclutar talento para startups Love Work. No es una plataforma tecnológica, sino un bufete de headhunting tradicional enfocado a encontrar a esos profesionales y a negociar condiciones para que las dos partes contratantes lleguen a un acuerdo. Love Work es un despacho londinense de cazatalentos para startups: te ofrece encontrar a esos ingenieros que no hay quien convenza para que dejen su puesto en esa startup a la que ha metido dinero Telefónica, a ese responsable de desarrollo de negocio que tanto necesitas y a esos expertos en marketing digital que saben lo que se hacen. Eso por no hablar de encontrar a un buen director financiero que conozca las particularidades del arranque de una startup, pero que sepa que, al final, es como cualquier otro negocio. No es una plataforma tecnológica, sino un bufete de headhunting tradicional enfocado a encontrar a esos profesionales y a negociar condiciones para que las dos partes contratantes lleguen a un acuerdo. Para perfiles directivos, lo creas o no, no es tan fácil atraer talento. Algunas fundaciones (como Entrecanales) están comenzando ya a introducir el concepto de becas 'de nivel' en startups. Los expertos que hemos consultado han indicado que esta idea es complementaria a la de Chief Outsiders. "Paralelamente hay un mercado de profesionales que ya no están en grandes empresas y todavía tienen recorrido", apunta Sicilia. PROS : Aunque no es una propuesta para todos los públicos, sí hay un mercado para esta propuesta de negocio que no ha sido cubierto todavía. Es un modelo que encaja con spinoffs universitarias con inversión, pero cojas en el área financiera y de marketing. CONTRA : Cualquier empresa de headhunting puede reorientarse hacia este mercado en cualquier momento. No es un negocio pensado para neófitos en el mercado de los Recursos Humanos y sin contactos en empresas. Ropa para actividades extraescolares Afterschool y Tanzmuster. Todo lo que sea conseguir garantizar precios bajos en este mercado puede tener una oportunidad, como a la hora de adquirir uniformes de fútbol, ropa para bailar ballet... El 22,5% de los alumnos españoles asistió en 2013 a actividades extraescolares y el coste por estudiante osciló entre los 92 euros en los centros públicos, los 199 euros, en concertados, y los 320, en privados. Todo lo que sea conseguir garantizar precios bajos en este mercado puede tener una oportunidad, como a la hora de adquirir uniformes de fútbol, ropa para bailar ballet... Al menos eso es lo que piensan las tiendas online Afterschool.com y Tanzmuster.de en los mercados estadounidense y alemán, respectivamente. ¿Podría funcionar en España? "¿Qué te aporta frente a una cadena como Decathlon? ¿Sólo precio? Tienen una gama de producto a buen precio", señala Arístides Senra. Las preguntas en este mercado y en nuestro país son: ¿Es posible llevar esta idea de negocio hacia el modelo de las empresa textiles de venta de uniformes con acuerdos con los centros? Y, ¿es posible convertirse en comercial online de marcas establecidas en el sector sin presencia digital en Europa. PROS: Si la catalana Trade Inn consiguió hacerse un hueco en el retail online de material deportivo para adultos, puede plantearse algo similar para extraescolares. CONTRA: Aunque en productos como la danza no han entrado a fondo los grandes (con poco catálogo), sí hay tiendas online especializadas en España. Marca de actividades deportivas para peques A-star sports. El mismo modelo de empresas que comercializan "cajas de experiencias" para viajes, excursiones, etc., se aplica ahora a las actividades extraescolares. De nuevo, nos encontramos con una idea de negocio en un sector microfragmentado, sin una marca de referencia para todo el territorio nacional: la actividades deportivas extraescolares de los colegios. La británica A-Star Sports propone exactamente eso y lo amplía a escuelas de fin de semana a partir de los tres años. "No existe una marca todavía que cubra toda España. Lo que sí se está comenzando a plantear algo parecido a La Vida es Bella con experiencias infantiles: cinco clases de natación por tantos euros... Ese es un modelo que también puede funcionar", sugiere Ignacio Grimá. PROS : Mercado microfragmentado sin una empresa que haya realizado una fuerte inversión en marketing. Escalabilidad en todo el territorio nacional. CONTRA : Es un negocio con muchos competidores que ya tienen acuerdos con colegios a nivel local en distintas zonas. Portal de trabajo para profesionales del sector de la automoción Career Driven. Un portal en el que se pueden encontrar todo tipo de profesionales para el sector de la automoción, uno de los más importantes de España y Europa. Career Driven es un portal de trabajo australiano para profesionales de la automoción, desde comerciales para concesionarios hasta ingenieros para empresas del sector del automóvil. Sólo enfocado al mercado laboral español no funcionaría, pero ¿y para encontrar trabajo en cualquier punto de Europa en este sector...? "¿Por qué no entran los portales que ya están en el mercado? ¿Un desarrollo de marca va a conseguir que te elijan a ti? Es hiperfácil de replicar", advierte Grimá. Antes de que digas que nos hemos golpeado en la cabeza y se nos ha ido todo el sentido común, piensa que en España hay 3.000 concesionarios y 18.000 puntos de venta. PROS : Tienes una oportunidad si miras a toda Europa y lo combinas con una selección offline tradicional de Recursos Humanos. CONTRA : Al ser un nicho, en cualquier momento los competidores que ya están en el mercado generalista pueden entrar con facilidad Cursos para aprender a programar para principiantes Steer. Dirigido al universo de startups (fundadores con algún conocimiento informático, pero que nunca han programado) y a profesionales que se reciclan (diseñadores gráficos que quieren arrancar una nueva vida digital más allá del papel). Hasta ahora la formación no reglada para aprender a programar se dirigía a la mitad de la tabla y no se había preocupado de los extremos: se enfocaba a programadores en ciernes con una buena base que querían aprender un lenguaje o una habilidad concreta. Nadie se dirigía, por ejemplo, a los ingenieros ya licenciados, buenos, pero sin experiencia laboral, para explicarles cómo se programa realmente en las empresas (qué es lo que se necesita, cuáles son los atajos más habituales en el mundo real de la programación) hasta que llegó IT Training Courses. Como tampoco nadie se había preocupado por la gente que sin un título universitario debajo del brazo quería aprender a crear un CMS propio en una semana con profesionales de primer nivel, en persona (nada de online) y pagando por ello (nada de economía colaborativa, ni de aprender en ratos libres) hasta que arrancó la británica Steer. ¿A qué nos referimos con cursos para aprender a programar de nivel? A aquellos que cuestan 1.500 libras, no aptos para cualquier bolsillo. Se dirigen al universo de startups (fundadores con algún conocimiento informático, pero que nunca han programado) y a profesionales que se reciclan (diseñadores gráficos que quieren arrancar una nueva vida digital más allá del papel). "Las propuestas de este tipo funcionan si de verdad están muy especializadas y si son de calidad. Vamos, que si dicen que te enseñan a crear un CMS en una semana y a integrar, sea verdad", apunta Ignacio Grimá. PROS : Hay una demanda de formación de nivel más allá del entorno colaborativo (otra cosa es que los precios que se mantienen en Reino Unido tengan sentido aquí). CONTRA : Es un modelo de negocio que no tiene más barrera de entrada que la inversión en marketing digital necesaria para darse a conocer en el mercado. Big data aplicado a la predicción de mercados en tiempo real Editd. Análisis de datos en tiempo real para ayudar a tomar mejores decisiones en precios, compras, surtidos, estrategias de distribución, etc. Los informes de mercado sectoriales, tal y como los conocíamos, han muerto. Larga vida a los informes de mercados sectoriales. Nuevos negocios proponen el análisis de datos en tiempo real para ayudar a tomar mejores decisiones en precios, compras, surtidos, estrategias de distribución, el big data aplicado a las predicciones sectoriales. Lo habíamos visto en el sector eléctrico y en el agroalimentario, pero no el retail. Es lo que ofrece la consultora británica Editd. ¿Quién hace descuentos en mis categorías? ¿Qué productos le funcionan a la competencia? PROS : Se puede ofrecer como una marca nueva, pero también se puede ofrecer con marca blanca a empresas del sector. CONTRA : Las empresas del sector de informes sectoriales pueden dar el salto de las cuentas de resultados al big data contratando ellos. Venta online de cables y miniservidores 4cabling. Una idea que ha supuesto una historia de éxito en una startup australiana. ¿Puedes competir con China? ¿Con Deal Extreme? ¿Con Aliexpress? ¿O con Amazon? ¿Y con la oferta offline?", este es el principal obstáculo que nos planteó Ignacio Grimá  y el resto de expertos  cuando le planteamos un supermercado online de cableado para empresas y consumidores finales. La idea la vimos en Australia, con 4Cabling, una de las historias de éxito de la última década online, y se nos ocurría un supermercado europeo y pequeñas tiendas online de productos identificables por marca y modelo, de unos 5-6 kilos, que no se va más allá de 150 euros, que suele funcionar bien en Internet. Porque, si quieres comprar unas tijeras de Kevlar para cortar fibra óptica, ¿a dónde vas? PROS : Te moverías, si aciertas con las marcas, con productos que funcionan bien en el comercio online. CONTRA : La idea del supermercado europeo, y nacional, requiere una inversión fuera de la mayoría de bolsillos. Además, hay competidores nacionales. Más ideas para importar Si te han gustado las ideas de este artículo, aquí tienes otras opciones para tu negocio de importanción. Pincha aquí


Gillete ha emocionado a la audiencia mostrando en un spot el primer afeitado de Samson con la ayuda de los consejos de su padre, pero no es un afeitado cualquiera. La compañía ha querido contar con el joven, que es transexual, para demostrar que "el respeto y la inclusión" son "valores importantes", según palabras de la propia Gillette.


Un peinado y un producto son todo lo que necesitas para conseguir el look triunfador del verano. Llega el calor y, con él, los eternos días de playa y las noches más inspiradoras del año. Necesitas ese peinado que te solucione cualquier look, que sea tan sofisticado como relajado, que combine con tu bikini pero también con tus sandalias de tacón. Y sí, es ese en el que estás pensando: la coleta surfera, la que parece fácil pero guarda infinitos matices y trucos para lograr ese acabado bedhair que la hace tan especial . Nunca una coleta alta fue apuesta más segura. Cómoda para los días de vacaciones y exquisita para las alfombras rojas (mira su lado más sofisticado en la galería de imágenes), en los que el efecto del viento y del agua del mar en el cabello serán tus mejores aliados para cualquier ocasión. Pero tranquila, no es necesario que se alineen tantos factores para conseguir el look triunfador del verano. Hay un modo de uso de la coleta surfera y un producto que se convertirá en tu mejor amigo.... Así se hace la coleta perfecta con spray de sal: Más en MSN: -Nueve trucos para lucir este verano una melena de escándalo -Gisele Bündchen: la melena más envidiada del mundo


El Ibex 35 ha perdido un 1,16% al cierre de mercado y se ha desplomado un 3% en su peor semana desde el voto a favor de los británicos al Brexit. El selectivo ha retrocedido así hasta los 8.450,6 puntos, después de registrar tres de las cinco últimas sesiones en 'rojo'. En la última sesión, sólo Aena y Grifols han esquivado el negativo, con ligeras subidas del entorno del 0,3%. Banco Santander y BBVA han protagonizado las mayores caídas, al perder un 2%. Caixabank (-1,9%) y Banco Popular (-1,7%) se han anotado el tercer y cuarto mayores descensos, con lo que los bancos se han erigido como el principal lastre del selectivo. También han destacado los recortes de Meliá, Banco Sabadell (-1,7%) y Telefónica (-1,6%). El analista de XTB Jaime Díez ha subrayado en declaraciones a Europa Press que los valores bancarios han vuelto a protagonizar las mayores caídas en la semana, ya que han monopolizado seis de las ocho más pronunciada. "Es un misterio cómo el inversor minorista tradicional mantiene su venda en los ojos y cree que los bancos de su cartera volverán a recuperar los niveles que un día tuvieron a pesar de los Lehman Brothers, Deutsche Bank o Monti di Paschi", ha advertido. Las caídas de los bancos no han superado el 10%. Banco Popular se ha desplomado un 9% en la semana, mientras que las caídas registradas por el Sabadell y Caixabank han superado el 5%. En el lado positivo, Díez ha puesto en valor que un "puñado de valores se salvaron de la quema", con Arcelormittal liderando las alzas, al ganar un 2,6%. Le ha seguido muy de cerca Técnicas Reunidas, que ha sumado un 2,3%. De cara a la próxima semana, el experto ha considerado que una tendencia a la baja del selectivo madrileño le puede llevar a los 8.150 puntos. Si el Ibex se decanta por las subidas, Díez augura cotizaciones cercanas a los 8.600 puntos.


A pesar de la eliminación del equipo nacional masculino de waterpolo en cuartos, la final de esta competición olímpica ha tenido su particular toque español. En dicha cita, Xavier García Gadea , procedente de Barcelona, ha defendido los colores croatas en la derrota ante Serbia por 11-7 llevándose así la medalla de plata. El waterpolista, que disputó los Juegos de Atenas 2004, Pekín 2008 y Londres 2012 con el combinado español, recibió hace unos meses la doble nacionalidad tras vivir y jugar en el país balcánico durante 5 años. Gracias a este hecho y a que han pasado más de tres años desde su última convocatoria con el equipo hispano, Gadea ha podido participar en Río 2016 al cumplir estos dos requisitos indispensables. Curiosamente, el destino fue caprichoso en la ciudad brasileña y el jugador del combinado croata jugó ante sus excompañeros en la fase de grupos donde cayó derrotado por 9-4.


La Policía detiene a una mujer por intentar traficar con cocaína valorada en 500.000 dólares en su coche con sus hijos abordo.


Choker + escote bardot: Kristine Agabaian Negro y negro. Esta es la opción más sencilla y apta para todas. Choker + escote bardot: Aimee Song Aimee se decanra por la bandana. En cuanto a prendas no te quedes en los tops, anímate con vestidos o monos. Choker + palabra de honor: Nicole Warne ¿Solo para el día a día? Nicole muestra como esta opción puede ser elegante. Choker + escote bardot: Dani Song Haz como Dani y súmale a esta combinación un moño bien alto. Choker + escote bardot: Julie Sariñana Julie Sariñana escoge una cinta larga y le da varias vueltas sobre su cuello. Choker + escote bardot: así lo llevarás Bandanas, choker, collares... La cuestión es mostrar hombros. Choker + escote bardot: Louise Roe Delicados collares o llamativos choker, los cuellos se adornan y los hombros se enseñan.