text:
644 – Quiz Funnel Software For Memberships – The Membership Series
Challenge marketing is an effective and increasingly popular strategy for bringing in conversions. Time was, though, you needed an assortment of tools to set up challenge funnels. Now, a challenge environment can be set up as simple or sophisticated as you want using a single platform, as 10XPRO.io's John Lint discusses in this podcast episode.
http://media.blubrry.com/intranet/p/d2rp9ogikj5dfh.cloudfront.net/podcast/Quiz-Funnel-Software-For-Memberships-The-Membership-Series-business-April-12-2019.mp3
John Lint
In the podcast:
01:50 – A very important topic
05:56 – Challenge marketing and what's involved
07:26 – The importance of control
10:19 – Some challenge components
11:39 – Structuring a challenge
12:52 – Everything on one platform
14:10 – On to segmentation
15:35 – The story behind 10XPRO
18:00 – Not just any automated webinar
18:46 – Boosting with quizzes
21:26 – The system in action
24:24 – Not worrying about the sale
27:02 – The simplest way to make it work
Power up your marketing and your business with help from James
Download Setting Up An Effective Challenge Marketing Funnel (and the PDF transcription)
James: James Schramko here. Welcome back to SuperFastBusiness.com. This is Episode 644. It's about quiz funnel software for memberships, so of course, being part of The Membership Series, I've brought my membership buddy John Lint from 10XPRO.io. Welcome, mate.
John: Hello, hello. How are you?
James: Very good. We're having some tremendous feedback on our previous episodes of this series, which are well worth a listen. We've talked about all sorts of membership-related things, from validation to retention to attraction to behind the scenes, how to support the membership, courses, even technical aspects, so it's more or less a masterclass of membership stuff.
And we're viewing it through your lens and my lens, and that is, your lens is through the eyes of an in-the-trenches direct response marketing / techno phenom. You somehow understand marketing and technology, and you've built the perfect solution for people who want to have a course, for people who want to have a membership. And I'm looking at it through the lens of someone who's been running my own membership for 10 years at SuperFastBusiness, nine years at SilverCircle.com. And I've been coaching many, many membership owners, everything from bass guitar right through to women's Christian groups, so a diverse tapestry of clientele.
A very important topic
Between the two of us, we've seen and tried most things. And today, I want to get your particular expertise around a topic that has become pretty important lately, in fact, so important that I spent years of work with one of the guys out in the marketplace, Ryan Levesque. Pretty much every market has now heard of Ryan Levesque. I was coaching him for a number of years from the $1 million up to $10 million a year with his whole methodology, which is around ASK, and segmentation, and surveying. And that's one aspect of it.
And the other side of it is, I've decided to have this topic spoken about at SuperFastBusiness Live, our annual event in Sydney here, and that is challenge marketing. A lot of my high-level students have been using challenges effectively. And it's a great strategy. And if you combine those two things, if you can combine challenges with great segmentation, you get a nice approach that you can go to the market with that gets people active, that gets people results, which is always a fantastic thing. And it usually leads to sales on what we call the back end, but the next sale along can easily flow if you've helped someone get a result before they even pay you or if they in fact pay you a small amount, which some of my clients have been doing.
I think Dean Jackson was one of the first people that I heard from, where he talks about getting people a result before they pay you, not dissimilar to what was going on in the Mercedes car dealership. When someone takes a test drive of an AMG C63, they're going to want one. I actually took a test drive today of an e-mountain bike, John. I'd never ridden one before. I've had four mountain bikes in the past. I gave up on my last one when I started surfing about five or six years ago. I lost interest in it, it was just a bit too much effort. You have to put it in the car, go to the place, and be a little bit uncomfortable. But today, I rode an e-mountain bike, and what a difference! This thing just flies up hills. You can go a lot further. You don't even have to put it in the car, because you just ride to the place where you want to ride. Friends of mine commute into the city with them, just a whip down to the shops and back, or to take it on trail. It's going to revolutionize the way that people commute. I could see us ditching the Vespas and going electric.
John: We need to get one of those surf racks to go on the side.
"A challenge is a nice way to have a test drive."
James: Absolutely. I've seen pictures in America when they go to places like Trestles. You see them with e-mountain bikes and then just a surfboard under the arm. So the test drive is a good thing. And I think a challenge is a nice way to have a test drive.
Now, we've had a few episodes on this particular podcast about challenge marketing. We were only just hearing about it not that long ago from Angela Henderson, who has been following some other people as well and being able to incorporate and to improve them. She'll be speaking about it at SuperFastBusiness Live. Of course, way back, we heard from Zach Spuckler, and his episode was really good if you want to get the methodology behind it and the deep understanding of why you do a challenge and what sort of challenges you can do and how long they can be and what sort of results to expect. That's a great starting point.
The real point of our discussion today is like, okay, you want to do a challenge, but technically, what's involved? I know some people have been using a basic opt-in form and Facebook groups. But I think it's got to be smarter than that. There has to be a way that you can do challenges without having to sort of bootstrap it up with little bits and pieces. What do you think about that?
John: Yeah. I mean, you know where I stand when it comes to building assets.
James: I know you're big on Facebook.
John: Haha. Yeah.
James: By the way, that episode was number 589. If you want to find out how to use challenge marketing, then 589 is great. Technically, what are you doing with the platform that makes it special or different than the way everyone's been doing it before? And why do you think marketers who use challenges have started to really get attracted to your platform? What has it been offering that others don't?
Challenge marketing and what's involved
John: Yeah, I mean, there's a lot of members who are doing that strategy, just like you said, you know, the challenge marketing. And just as a quick recap, a challenge is basically you are building your list by offering, let's say, a challenge, a crash course, some kind of training program, and it would involve some kind of coaching from you. And the goal is to deliver a specific result at the end of the challenge. That's why it's called a challenge, because we challenge you to get to do this, right? So, challenge you to create your first online course, or challenge you to create your first social media page or whatever it is, right? So that's why it's called a challenge, and that's the goal.
"You want to create something that you can reuse in the future, something that you control."
So yeah, there are a ton of different tech pieces involved – you need to obviously build some kind of mini funnel to capture that traffic so that they can register for the challenge, and then you need to deliver that challenge. So this is going to be a series of pages with content. And then what some people do, they take a little shortcut and they think hey, all right, let's do it on Facebook, and let's create a Facebook group. Now the problem with that, like we talked about it in the other episodes, you know, you want to always be building assets. So whatever you do, you want to create something that you can reuse in the future, something that you control. It's all about owning the racetrack, right?
James: You keep saying racetrack and I say racecourse.
James: One of my members sent me a funny joke about that. But I think Americans use that phrase, so I'm not surprised. It means the same thing, right? Control.
John: Yeah, it means the same thing and yes I lived in America for a few years.
James: We're a multinational outfit here, so don't worry about it.
The importance of control
John: Bottom line, you want to be in control, okay? It's very important, because who knows what will happen? We already know that Facebook kind of killed Facebook pages when everybody was a building their Facebook page and their followers, and one day they decided, you know what? Your posts are not going to reach everybody who's following you and liking your page. You need to pay for that. Well, it seems like apparently they're going to be doing that to groups, and then what will happen to your group if they start doing that? That would suck, right? So that's not great.
James: Well, it's also happening to them, too, it's worth pointing out. I mean, Facebook just got slammed by the UK. They're digital gangsters, is what the news was saying.
John: Absolutely.
James: The CNN was reporting that Facebook intentionally and knowingly violated data privacy laws. I mean, that does concern me as a business owner. If I'm going to be building my platform, I don't really think I want it on there. And for that reason, recently a client of mine wanted to run a challenge, and instead of setting up a Facebook group, we said, how about you set them up in the membership? Just put a separate section of your membership, just for your challenge, and after you've run it, then you can put it to evergreen. Like, pick the best parts of it, prune it, tune it, edit it up, make it great, and then you can run this thing forever using some of the tools that are available now. You can have automated deadline funnels, you can have paid traffic going to an autoresponder sequence. Even the most basic autoresponder sequence, back to your own asset, over and over again, can be set up.
These days, even if you have a video on a page and an autoresponder, that is one level of automation or semi-automation that you can feed into that is away from large multinational organizations who, you know, it sounds like it's been alleged that they're flouting the law. And you'd have to wonder, will there be a catastrophic ending to all of this? Will it turn into MySpace or something? I mean, even big companies like Google couldn't get social media right. Buzz, Wave and Google Plus, which they're just shutting down now, it's just shut down. It's gone. Imagine if you built – in fact, I know someone I coached for a few years had their entire membership on Google Plus.
John: Yeah, for sure.
James: Hundreds and hundreds and hundreds of members. Where's that today?
John: Yeah, and, you know, there's many, many, many examples over the past five, seven years of social media platforms that just were gone, or things that were just gone, you know? I remember, I think, what was that video platform? I think it was Vive or something like that.
James: Oh yeah, Hive?
John: Yeah, something like this, right? Well, I remember watching some documentary about those guys building, you know, their content on the platform. And they were like, you know, getting so many subscribers. And then, from one day to the next, gone. The company folded, they're gone. This network's now gone. And while they were doing that, they were not building their own assets. They were not doing what we talked about in the previous episode – capturing your traffic, building your own audience and doing all these things so it's in your terms, in your environment. Maybe, yeah, you're leveraging social media, that's great. But you always want to capture. We already talked about this many times.
Some challenge components
So let's get back to the challenge thing. So yeah, there are many multiple things. And like you said, you know, you need to be able to have your own environment. Because at the end of the day, when it comes to the challenge, you have few components, right? You want to have a community, it's a big part of it. Big part of building that community, and you do that by providing great content every single day as part of your challenge. So every day, you release a piece of content. And then you always want to have, obviously, those communications and that community going, all these comments.
And something that is kind of cool for you to do is maybe you want to do some live events, right? Every day, you're live and you're answering questions. All of that, it's all about building authority, people get to know you, they get to like you. And all of that helps you because at the end of a challenge, of course, you want to sell something. You want to sell a membership, you want to sell an online course, a program, whatever it is.
So obviously, all of that will help you because at the end, the only thing you need to do is like, hey, guys, hope you're enjoying the challenge, we got that big step done. Congratulations, you have accomplished that step. There are other steps now, let me guide you through the process. Let me show you how to get them done. And we're going to do exactly what we did with the challenge, but we're going to do it inside our masterclass, or inside the membership site. And remember, you have access to this, this and that; you have ongoing coaching, all of that stuff. So you're making that offer at the end.
Structuring a challenge
And when it comes to structure, so we need, obviously, a funnel to be able to build our list and allowing people to register for the challenge; there's going to be usually a registration page, you know, where you have information. And when they enter their details, they can be added to your emailing system. When they do that, they're going to reach a page that is usually a thank you page, where it's maybe you on video, or just some simple text, telling them what happens next, how the challenge works. And then, of course, you want to have a system link that is going to allow them to get their login details to the challenge, right? So then they can log in to that private member's area where the challenge will be delivered. And then in there, they can go through that special, let's say, crash course, challenge, whatever. If it's a course, imagine a course where every single day you can deliver a page. And in that page, like I said, some texts, video view, maybe the lesson of the day. And then at the end, you can have comments.
So that's kind of like the basic framework. The good thing with that is that it's not like using a Facebook group where you have links there, and because you can't really structure things, right? You can't really build the course any way you want. You have to follow the weird type of layout. So I mean, yeah, it works. But you're not building something that you can then reuse, and like you said, very important, that you can then later put on evergreen, that you can on autopilot.
Everything on one platform
So by using your own type of solution, and of course, with 10XPRO.io, we give you everything I'm talking about. You can do it with 10XPRO.io. One platform will allow you to do everything, everything that we just talked about. So yeah, you can create the pages, you can deliver the course, you can build what we call social wall pages. And social wall pages, it's exactly, imagine, your own private Facebook group inside your course, inside your challenge course. And in that way, you can build that community. You can build those discussions. People can like each other's comments, they can check out each other's profile, they can connect with each other. They can do all of that cool stuff, but in a private area that you control 100 percent.
"Provide a ton of value to people, help them out. Even if they don't buy at the end, that's okay."
And of course, you're using that whole challenge period to provide a ton of value, like you said at the beginning. Provide a ton of value to people, help them out. Even if they don't buy at the end, that's okay. It's almost like you don't care. You shouldn't focus on that, on the sale, while you're delivering the challenge. It's really about helping them out, getting that result. But you're using a platform that quickly allows you to deliver content quicker, allows you to build a community, and allows you to then do the awesome stuff that you can do, like the tagging, the segmentation, like okay, well, did they complete the entire challenge? Well, if they did complete it, then I can tag them in my emailing system. And tagging, it just means labeling them.
On to segmentation
So now we start talking about the segmentation stuff, right? We started to talk about quizzes and segmentation. Well, that's one way of doing it. You can say, well, who finished a challenge? Who didn't finish the challenge? Well, those seem to be more interested. Who watched X seconds of that video in the challenge page one? Well, okay, I can tag them. You can start doing some crazy stuff if you wanted to. But now you have a platform that allows you to do all of these things – deliver your content, but also gives you the control that you need. So you are always building your assets, and you're always building your business. You're not building Facebook business or Google's business, you're building your business. So all that time that you spend, it's to make sure that you're always growing your own business.
James: So technically, how does it work? The difference between running it one time, because you have to do your first challenge, and I imagined you'd be tempted to do that live?
John: Yes.
James: But you could automate it.
James: And once you've done one live, and if you want to automate it, like what are the steps involved as the person making this product, using 10XPRO.io, that might be different than having to set up web pages and Facebook groups with webmasters? And also, we want to talk about how you involve segmentation, because there are a few tools out there in the marketplace that are available, that will take people's information and then segment them into various different buckets and places, you know, that's the terminology they call.
John: Right.
James: Do you handle some of that so that you can have a more unique experience for that person, or relevant experience?
The story behind 10XPRO
John: Yeah, absolutely. I mean, we've been working on this for a few years now, with some key people doing some really unbelievable segmentation and automation. I mean, that's one of the reasons why we built 10XPRO, because, you know, we had high-level clients who wanted really advanced funnels.
James: This is the funny thing, right? I don't think many people know this. And I've been digging around and found out more about this, especially recently. As I've been getting referred, I actually stumbled across you through a back channel of a super high-level contact that I met overseas, who's dealing with $10-million-plus businesses, had been doing some business with a partner. And I checked the partner, and the partner had been contracting the build of the funnel, and the partner had been contracting you to build these things. And then I realized, so that's the genesis of this program. It was so that you could solve your own need and one of the world's best funnel building experts. And now I guess it's kind of like you've had to tone it down a bit to meet the general market.
But basically, the average consumer is probably not appreciating how damn clever this software is, or how intelligent it can be compared to the other tools on the market. It must actually frustrate you when they're comparing, like, crappy versions of membership tools that don't have like, even the same brain power in their pinky. And, you know, it's like, they're drinking fine wine, but they just think it's like red cordial. You know?
John: Yeah, I mean, I'm so glad that you mentioned that because, yeah, that's definitely one of my frustrations. That's definitely one of my challenges as well. And yeah, you're right. You know, we built 10XPRO.io, because that's what we were doing. We were building high-end campaigns. And, you know, when you're building campaigns, you know that it takes time. And yeah, okay, sure, we have a team and they're going to do the steps, but it takes time. So having a tech background and having a tech team on board, that's why we decided, let's create a platform that allows us to create all the funnels that we want, and allows us to do all the segmentation that we want, and allows us to dynamically deliver content based on who they are.
So yeah, because there's two levels of segment, there's two phases when it comes to segmentation. First, is to actually segment people, right? So you want to know, okay, what do they like? And then there's the second phase of delivering the stuff that they like, right? So there's actually multiple technologies being involved in all that. So we built 10XPRO so we could do all this crazy stuff.
Not just any automated webinar
So if you're thinking about, for example, an automated webinar, everybody kind of knows, okay, automated webinar. But what about an auto webinar that dynamically updates, meaning changes, adapts to the contacts profiles' preferences, right? So if James goes to the page and the page knows that he likes stuff about you know, surfing, well, the webinar is going to talk about how if he buys that product, he can enjoy his surf time. Or if I like golf, well, the webinar is going to be a different version of the webinar. It's going to talk about, oh, yeah, when you buy the product, you can enjoy your golf time, just to be the example, but just to show you that dynamically, you know, it can update.
So we have built a lot of those things inside 10XPRO. And that's what we call the audience booster, right? And on top of that, in front of that, before you can do that, you need to, obviously, segment.
Boosting with quizzes
So now we have another booster called the quizzes. A quiz is basically a series of questions. You're asking questions. When people land on a page, they click a button and they can take a quiz. There are many, many strategies, we can maybe talk about the different strategies later. But bottom line, just to explain quiz, they start the quiz, a couple of questions. Maybe, you know, three, five, seven, depends how long you want your quiz to be. They answer those questions, and basically, that tells the system, your emailing system, and as well, 10XPRO, that, okay, this person likes this. This other person likes that thing. Okay, so now we are going to be using and leveraging tags in your email system. See, this is the unique thing with 10XPRO, by the way, just to highlight it, it works with any email system out there. You do not need to have something else. So if you're using ActiveCampaign, Ontraport, ConvertKit, Infusionsoft, Aweber even, and soon MailChimp – whatever you use, you can do some crazy quiz, and then you can apply a tag based on all the answers that they picked throughout the quiz. So if your quiz has seven questions, then you can have seven different tags based on what they selected. Right?
You can also do that, this is a pro strategy, you can do that by applying a Facebook pixel to each question's answer. So if one of the questions was, hey, what's your biggest challenge? And let's say it's A, B, and C, well, the people who selected B, you can then start building a custom audience of everybody who selected B on Facebook. You can start building a custom audience of everybody who selected A. So now you can have dynamic ads going on right there. Okay, whoever picked A, I know that they like this; I know they are struggling with this. I have some ads there. This is a pro strategy. But bottom line, you're building that quiz, they're answering questions, they are now telling you what they like, you're adding this information in your emailing system, super powerful. You're, of course, adding that information into 10XPRO, super powerful. And now at the end of the quiz, you're obviously building your list, right? Usually the strategy when it comes to a quiz, they're like, hey awesome, if you want the results to the quiz, or, do you want to know what's going to be the best fit for you? You enter your name and email or just your email, and you get my customized report or a customized video training that will help you get more results, whatever it is.
James: There are people out there who sell this software for, like, $200 or $300 a month, that just does that. It doesn't do any of the other stuff.
John: Exactly, exactly. So once you do that, great, you're building your list. Awesome. You're segmenting, you're building those custom audiences out there on Facebook. Awesome. You're doing all that stuff. But remember what I talked about. You can also save that information into the audience booster. So now your website also has all the information. And when I talk about your website, I'm talking, imagine, all your future funnels.
The system in action
So now this guy joins your list. He's on your list. Let's say you follow up and say, James, you were telling me that you like surfing. And well, that's great, because now you can have dynamic emails, right? You can now send them emails – obviously the guy picked surf, let's put him into the email sequence about surfing, right? Obviously, you're not going to start talking about tennis, if he likes surfing. Great. So now all those emails are going there. And what you can do, let's imagine you have the second question during your quiz that says, hey, what's your level of surfing? Are you a pro, are you a beginner, do you just want to go to the next level? And let's say you answer, I want to go to the next level. Great. The website, remember, knows that with the audience booster.
So now when you're sending those emails back and you're talking about your super surfing course, that's going to help them, with your audience booster, that video that they watched on the page knows that, ah, it's James, and he loves surfing, and he's intermediate and he wants to go to the next level. Let's talk about that on the video. So James would only see that video for those guys who want to go to the next level. He's not going to waste his time watching the video about beginner tips. He doesn't care about that. He's already past that. So now your sales offer, your sales video, can dynamically update on the fly.
So if, let's say, someone else landed on that page, he likes surfing too but he's a beginner, he watches the video about beginner tips. Or you can have testimonials, right? Imagine the testimonials on the sales page were for beginners, but for you, James, it's for people who want to go to the next level. Now you're going to relate to those guys. And those testimonials will matter to you. Or all the other objections that I might destroy during that sales video, well, I can tailor them to you because I know that you want to go to the next level. So I'm going to destroy the objections that I know will matter most to you.
There are many, many things that you can do, but I hope I explained a bit, like, the power of this. Now you can really customize any funnel from now to whenever, customize the content of the pages on the fly based on their preferences. So when you combine those two boosters, those two power weapons, the quiz on the front, building a list, and then dynamic audience, and if you do something like a challenge as a backend strategy, where you're really providing value and and really helping people out, you're just going to crush it, because you're maximizing your conversions like crazy. You know who they are, you know exactly what they like, you have that position of authority, expert status, people love you because for five days you've been live and you've been helping them out. They have social proof because you have that community going into the challenge. So it's an amazing formula and an amazing recipe for you, just crushing it with your offers. Because at the end, you don't have to sell. You don't have to do some crazy sales letter or hire a $20,000 copywriter to write your crazy sales page or sales video. You just tell them. And that's what I love about your stuff, James, it's all about hey, you want to go to the next step? This is what I have. This is what it will do for you. This is how it works. Click the button below and get access. And that's a powerful thing.
Not worrying about the sale
James: Yeah, I mean, look, I probably miss a few sales by not having a stereotypically driven sales page. However, the communications that I have before my sales process, especially the content – this podcast, I mean, we're broadcasting this for free. Like you said, Don't worry about trying to make the sale all the time. I'm happy to educate 5000, 6000 people, whoever listens to this episode, for free. And some of those people will resonate with the message, and it will be the right time for them to join SuperFastBusiness membership. And when they do, they may not get dazzled and wooed and contorted by my sales page to join immediately. But the thing that happens after that is, I will send some emails if they visit the page, and see if I can find out more about them and discover if there will be a solution. And for some people, it's going to be perfect. And other people, not yet. And that's cool. It's a long game. I've been at this for, gosh, 14 years, and I'm in no hurry. I think I've got some juice left in the tank.
I've watched a lot of people come and go over the years, and they get caught up in fads and hypes and stuff. And it can be very confusing. I mean, there is a special tool for this and a special tool for that. And I had to go out and glue together different tools to create the delivery system that I have. In many ways, I think it'd be much easier if you just started today and fired up your account with 10XPRO, point it to a domain, and then just get creating that homepage, and then start adding your boosters, I think that's what you call them. That will do the same things that all those bolt-on extra tools do.
"It's probably easier to come to the game now than it was a decade ago."
I think I recall seeing a comparison chart somewhere where you added up the cost of all the things… I mean, just to give you an example, John, I spend about $1,000 a month just on hosting for my website. A thousand bucks a month. That's just for my site to be sitting in Amazon. And that's because I want it to be up. I want it to be fast. That's before you take into account other costs. So your tool is fully hosted, and it's got all the bits and pieces included. And you know, it's not even as much as I spend on hosting. So it's probably easier to come to the game now than it was a decade ago.
John: Oh yeah. Way easier.
James: You get stuck with legacy things. I mean, now I've got 160,000 posts to think about. So it's not easy if you get entrenched into something and you don't want to be there forever. And that's why the thing I like about you is, you want to be around for a long time. And you're taking it at a nice pace, and you care about your customers. And that's why I'm happy to do this series and I want to see you be successful. I do have a dog in the fight, you know? I'm motivated for you to be very successful, but to do that by creating value for customers.
The simplest way to make it work
What else can you say about the challenge process in relation to the software? And now we've kind of given a good overview that you get to have it on your own platform, that you can make it as advanced or as simple as you want. Just on that simple phase, what would be the simplest way to make a challenge work? It's open an account, register your domain, to mask it to your own domain, create the offer page, integrate your CRM?
John: Yeah, exactly. You basically integrate your CRM.
James: And then you have the delivery page.
John: Yeah. And the delivery page will be, obviously, your challenge page. And that's like, you know, your private course page, if you like. And in that page it can be as simple as one page, have a video on top, and then each day you can add what we call in 10XPRO…
James: But my client who just did it had no content created. She put up the offer page…
John: Yeah, that is what's important.
James: …and a cart, because we charged for this one, it was only $10, and added the autoresponder. And then she created it each day, as you said, so what do you call that in 10XPRO, the page?
John: Yeah, basically, in 10XPRO we have the members area. And in there, you can create as many courses as you like. Now, the word "course" is really up to you, it can just be as simple as one page. So just one page that is protected, people need to login, and then it's up to you.
James: And I would keep it very simple too, because if you don't, you find people they want more time, or they can't get through the challenge quickly enough.
John: Yeah, you don't want to have too many links and too many, like a crazy navigation. Just keep it simple, like one page. And then each day, you just add what we call a lesson block, which is basically like, imagine if you click on it, and it expands, and you have the video and you can have like the different comments, things like that. Just keep it simple, one page. And like you said, on the front end is just basically a page that describes what the challenge is and why it's awesome. And maybe it's free, or maybe it's 10 bucks. Like in your case, when they click on the button they can go to, let's imagine we're selling the access to that challenge. $10 or $7, whatever you want. Well, so you have a page that describes the challenge. Very simple page.
Click a button, go to another page called the order page. Now the cool thing is that we have a built-in shopping cart, with 10XPRO.io. But not just a gimmicky shopping cart. Okay? This is a full-on shopping cart that you will pay 200 bucks just for that. We kind of mentioned that in the previous episodes where you can do, like, single payments, payment plans, hybrid subscriptions, promo codes, order bumps, one click upsells, one click downsells, invoicing, private member's area so we can check their purchases. I mean, we're talking about everything built in – reporting, all of that stuff, right? Bottom line, order page, built-in shopping cart that you can simply add PayPal and Stripe, boom, you're accepting payments.
After that, simple thank you page. Thank you, order confirmed, you're going to get your login details. The system takes care of all of that, sends them their login details, they click, they log in, when they log in, that one page challenge that we talked about, the challenge page, done. And then it's up to you to add content whenever you're ready. Whenever you release, boom, you go there and then you can do the different things that you want to do.
James: Perfect. Well, that's basically it. That's how you set up a challenge technically. That's the challenge funnel software that you can use. It's all there. And hey, if you want to go build out an amazing plethora of courses or one-size-fits-all membership for your market, then you can basically have separate levels and you can handle all of this under one account, right?
John: Yeah, yeah, you can have bundles…
James: Different access privileges.
John: Yeah. Different access and all that stuff. Yeah, exactly.
James: John, you're a beast. What can I say? You're so clever.
James: And I mean, it's kind of hard. I know we got so much we could talk about around this, but we have to try and keep it relatable. You could get overwhelmed about this, but I guess what I'm saying is, there's one solution that is going to solve most problems for most of the people that I'm talking to, and that's why I keep having you back. Hope to speak to you on a future episode, and keep talking about topics relating to membership. Thank you so much.
That's John Lint.
John: Thank you for having me.
James: 10XPRO.io. A fellow surfer, a software and marketing-savvy entrepreneur. Take care.
Leverage the wealth of marketing resources inside SuperFastBusiness membership
Discover the power of 10XPRO.io software which includes quiz funnel features
Liked the episode? Leave us a review on iTunes
652 - How To Tune Your Membership Using A Cialdini…
632 - The Ultimate Membership Site Checklist - The…
641 - Free Traffic Techniques For Your Course Or…
612 - How To Attract and Convert Members For Your…
Filed Under: Business, Conversions Selling Tagged With: 10XPRO, automated webinar, challenge marketing, interview, James Schramko, John Lint, membership platform


text:
Кралица Ан (), пълно име Ан Елизабет Алис Луиз (Anne Elizabeth Alice Louise; * 15 август 1950, Лондон), е член на британското кралско семейство. Тя е второто дете и единствената дъщеря на кралица Елизабет II и принц Филип, херцог на Единбург, и единствената сестра на крал Чарлз III. Тя е кралска принцеса от 1987 г. Към септември 2022 г. Ан е 16-та в линията за наследяване на британския трон.

Родена в Кларънс Хаус, Ан получава образованието си в частното девическо училище "Бененден" (Кент, Англия) и започва да поема кралски задължения, когато навършва 18 г. Тя става уважавана конна ездачка, печелейки един златен медал през 1971 г. и два сребърни медала през 1975 г. на Европейското първенство по конен триатлон. През 1976 г. тя става първият член на британското кралско семейство, участвал в Олимпийските игри.

Кралската принцеса изпълнява официални задължения и ангажименти от името на по-големия си брат Чарлз. Тя е патрон на над 300 организации, включително WISE, Ездачи за здраве и Тръст на болногледачите. Нейната благотворителна дейност се върти около спорта, науката, хората с увреждания и здравето в развиващите се страни. Тя е свързана със Сейв дъ Чилдрен повече от петдесет години и е посетила редица техни проекти.

Ан се омъжва за капитан Марк Филипс през 1973 г.; те се разделят през 1989 г. и се развеждат през 1992 г. Двамата имат две деца: Зара и Питър Филипс, и петима внуци. Месеци след развода си Ан се омъжва за командир (по-късно вицеадмирал) сър Тимъти Лорънс, когото среща, докато той служи като конник на майка ѝ между 1986 и 1989 г.

През 1988 г. принцеса Ан става член на Международния олимпийски комитет (МОК).

Ранен живот и образование
Ан е родена по време на управлението на нейния дядо по майчина линия, крал Джордж VI, в Кларънс Хаус, Уестминстър, Лондон на 15 август 1950 г. в 11:50 сутринта местно време като второ дете и единствена дъщеря на принцеса Елизабет, херцогиня на Единбург (бъдеща кралица Елизабет II), и съпруга ѝ принц Филип, херцог на Единбург. Салют от 21 оръдия в Хайд Парк известява за раждането. Тя е кръстена в Музикалната зала на Бъкингамския дворец на 21 октомври 1950 г. от архиепископа на Йорк Сирил Гарбет и има пет кръстници. По време на раждането си е трета в линията за наследяване на британския трон след майка си (по това време принцеса Елизабет) и по-големия брат Чарлз. Тя се издига до второ място след възкачването на майка си на престола, а към септември 2022 г. е 16-та поред.

Катрин Пийбълс е назначена като гувернантка, за да се грижи за Ан и другите ѝ братя и сестри – Чарлз, Андрю и Едуард, и отговаря за ранното ѝ образование в Бъкингамския дворец. След смъртта на дядо ѝ по майчина линия, крал Джордж VI, през февруари 1952 г. майката на Ан се възкачва на трона като кралица Елизабет II.

Първа момичешка група на Бъкингамския дворец (1st Buckingham Palace Company), съществуваща от 9 юни 1937 г., е преформирана през май 1959 г. , специално за да може Ан, подобно на майка ѝ и леля ѝ Маргарет като деца, да общува с момичета на нейната възраст. Групата е активна до 1963 г., когато Ан отива в интернат – частното девическо училище Бененден (Кент, Англия). През 1968 г. тя завършва училище с шест O-степени и две A-степени (матури).

Тя започва да поема кралски ангажименти през 1969 г., на 18-годишна възраст.

През 1970 г. тя за кратко има връзка с Андрю Паркър-Боулс, който по-късно се жени за Камила Шанд. Много по-късно Шанд се жени за брата на Ан, принц Чарлз, като негова втора съпруга. Ан също е свързана за кратко с олимпийския конен състезател Ричард Мийд.

Конен спорт
През пролетта на 1971 г. принцеса Ан завършва на четвърто място на Конните изпитания "Ръшол". Със своя домашно отгледан кон Дублет (* 1963, † 1974), който е подарък от майка ѝ, през 1971 г. 21-годишната принцеса печели индивидуалната титла на Европейското първенство по конен триатлон и е избрана за Спортна личност на годината на Би Би Си. Тя също така язди победители в конни надбягвания, състезавайки се в "Гранд Милитари Стийпълчейз" на Хиподрум "Сандаун Парк" и в "Даймън Стейкс" на Роял Аскът. Повече от пет години Ан се състезава с Британския отбор по конен триатлон с коня си Дублет. Тя получава нараняване по време на Конните изпитания "Бадминтон" през пролетта на 1972 г. и печели сребърен медал както в индивидуалните, така и в отборните дисциплини през 1975 г. на Европейско първенство по конен триатлон.

През 1976 г. принцесата участва в Летните олимпийски игри  в Монреал (Канада) като член на британския отбор, яздейки коня на кралицата, Гудуил, на триатлона. Тя получава мозъчно сътресение по средата на трасето, но се качва отново и завършва събитието; заявява, че не може да си спомни да е направила останалите скокове. Британският отбор се оттегля от състезанието, след като два коня са ранени.

Тя завършва шеста на Конните изпитания Бадминтон в село Бадминтон (Глостършър) през 1979 г. През 1985 г. язди в благотворително конно състезание, част от Епсом Дерби в град Епсом (Съри), завършвайки четвърта.Ан поема председателството на Международната федерация по конен спорт от 1986 до 1994 г.

На 5 февруари 1987 г. става първият член на кралското семейство, който се появява като състезател в телевизионна игра, когато се състезава в панелната игра на Би Би Си "Въпрос на спорт" (A Question of Sport).

Принцесата е патрон на Асоциацията за езда на хората с увреждания от 1971 г. и става неин президент през 1985 г. - позиция, която тя все още заема към 2022 г.

Бракове и потомство

Брак с Марк Филипс

Ан се запознава с Марк Филипс, лейтенант от Първа драгунска гвардия на кралицата, през 1968 г. на парти за любителите на ездата. Техният годеж е обявен на 29 май 1973 г. На 14 ноември 1973 г. двойката се жени в Уестминстърското абатство, Лондон на телевизионна церемония с приблизителна публика от 100 млн. души. Впоследствие те се установяват в Гаткомб Парк – провинциална резиденция в Глостършър. Както е обичайно за нетитулованите мъже, които се женят за дами от кралското семейство, на Филипс е предложена графска титла, която той отказва и следователно техните деца са родени без титли. Ан и съпругът ѝ имат две деца: Питър (роден през 1977 г.) и Зара (родена през 1981 г.). Ан и Филипс имат петима внуци.

На 31 август 1989 г. Ан и Филипс обявяват намерението си да се разделят; двойката рядко е виждана на публично място заедно и двамата са романтично свързани с други хора. Те споделят попечителството над децата и първоначално обявяват, че нямат планове за развод". Въпреки това на 13 април 1992 г. Дворецът обявява, че Ан е подала молба за развод, който е финализиран десет дни по-късно.

Брак със сър Тимъти Лорънс

Ан се запознава с Тимъти Лорънс, командир на Кралския флот, докато той служи на Кралска яхта Британия. Връзката им се развива в началото на 1989 г., три години след като той е назначен за equerry, т.е за личен стюард на кралицата. През 1989 г. съществуването на частни писма от Лорънс до принцесата е разкрито от в. "Сън". Двойката се жени в църквата Крати Кърк в село Кърк близо до замъка Балморал в Шотландия на 12 декември 1992 г. Почти 30 гости са поканени на частната брачна служба. За разлика от Църквата на Англия по онова време, Църквата на Шотландия смята брака за религиозна наредба, а не за тайнство и разрешава повторния брак на разведени лица при определени обстоятелства. Ан става първата разведена жена от кралското семейстов, която се омъжва повторно след принцеса Виктория Мелита Сакс-Кобург-Готска, внучка на кралица Виктория. За сватбената си церемония Ан носи бяло сако върху "скромна, изрязана до коленете рокля" и бели цветя в косата. Нейният годежен пръстен е направен от "кабошон сапфир, ограден от три малки диаманта от всяка страна". След брачната служба двойката и гостите се отправят към замъка Балморал за частен прием. Лорънс не получава перство.

Опит за отвличане
На 20 март 1974 г. принцеса Ан и съпругът ѝ Марк Филипс се връщат в Бъкингамския дворец от благотворително събитие, когато Форд Ескорт принуждава колата им Принцеса Остин да спре на ул. "Мол" в Лондонското Сити. Шофьорът на Ескорта, Иън Бол, изскача и започва да стреля с пистолет. Инспектор Джеймс Уолъс Бийтън, личният полицай на Ан, излиза от колата, за да я предпази и да се опита да обезоръжи Бол, но огнестрелното му оръжие, Валтер ППК, засяда и той е уцелен от Бол. Уцелен е и шофьорът на Ан, Алекс Календър, когато се опитва да обезоръжи нападателя. Брайън Макконъл, намиращ се наблизо таблоиден журналист, също се намесва и е прострелян в гърдите. Бол се приближава до колата на Ан и ѝ казва, че възнамерява да я отвлече и да я задържи за откуп, като сумата, дадена от различни източници, е 2 или 3 млн. лири, които той твърди, че възнамерява да даде на Националната здравна служба. Бол казва на Ан да излезе от колата, на което тя отговаря с "Малко вероятно!" Съобщава се, че тя за кратко обмисля да го удари. В крайна сметка принцесата излиза от другата страна на лимузината, както и нейната придворна дама. Преминаващ пешеходец, бивш боксьор на име Рон Ръсел, удря Бол и отвежда принцесата настрана. В този момент на местопрестъплението се появява конетабъл Майкъл Хилс, но и той е прострелян от Бол. Полицаят обаче вече е извикал полицейско подкрепление. Детектив-конетабъл Питър Едмъндс отговаря на повикването, преследва престъпника и го арестува.

Бийтън, Хилс, Календър и Макконъл са хоспитализирани и се възстановяват от раните си. За защитата си на принцеса Ан Бийтън е награден с Кръст на Свети Георги от кралицата, която е на посещение в Индонезия по време на инцидента. Хилс и Ръсел са наградени с Медал на Свети Георги, а Календър, Макконъл и Едмъндс – с Медал за храброст на кралицата. Широко е разпространена информацията, че кралицата е изплатила ипотеката на Ръсел, но това не е вярно: Ръсел казва през 2020 г., че един полицай е предположил, че това може да се случи, така че той е спрял да плаща ипотеката си в очакване и е рискувал да му изземат къщата след четири месеца. Ан посещава Бийтън в болницата и му благодари за помощта. През 1983 г. тя говори за събитието в телевизионната програма "Паркинсон", като казва, че е била "изключително учтива" с Бол, тъй като смятала, че е щяло да бъде "глупаво да бъде твърде груба на този етап".

Бийтън, който е единственият бодигард на Ан, по-късно казва за кралската сигурност: "Нямах нищо… Нямаше резервно превозно средство. Обучението не съществуваше; но от друга страна [мислехме], че нищо няма да се случи. Сега те са високо специализирани, високо обучени." Веднага след нападението е спряно използването само на един охранител, а пистолетът Валтер ППK е заменен.

Бол се признава за виновен в опита за убийство и отвличане. Към септември 2022 г. той все още е задържан съгласно Закона за психичното здраве в болница Броадмур в село Кроуторн (Бъркшър), след като е диагностициран с шизофрения.

Опитът за отвличане на принцеса Ан е във фокуса на продуцираната от Телевизия "Гранада" документална драма "Да отвлечеш принцеса" (To Kidnap a Princess) от 2006 г. и вдъхновява сюжетни линии в романа на Том Кланси "Патриотични игри".

Дейности

Ан поема редица задължения и ангажименти от името на суверена. Кевин С. Маклауд, тогавашният канадски секретар на кралицата, казва за Ан през 2014 г.: "Нейното кредо е "Дръж ме зает". Тук съм, за да работя. Тук съм, за да правя добри неща. Тук съм, за да се срещна с възможно най-много хора". През декември 2017 г. е съобщено, че кралската принцеса е поела най-много официални ангажименти през тази година от цялото кралско семейство. Сред кралските си посещения принцесата е обиколила Норвегия, Ямайка, Германия, Австрия, Нова Зеландия и Австралия.

Първият ѝ публичен ангажимент е при откриването на образователен и обучителен център в Шропшър през 1969 г. Ан пътува в чужбина от името на Обединеното кралство до три пъти годишно. Тя започва да предприема задгранични посещения след завършване на средното училище и придружава родителите си на държавна визита в Австрия през същата година. Първата ѝ обиколка на Австралия е с родителите й през 1970 г., след което се връща много пъти, за да поеме официални ангажименти като главнокомандващ австралийски полк или да присъства на мемориали и служби като Националната мемориална служба за жертвите на Горските пожари в Черната събота в Мелбърн на 22 февруари 2009 г. През 1990 г. тя е първият член на кралското семейство, който прави официално посещение в Съветския съюз, когато отива там като гост на президента Михаил Горбачов и неговото правителство.
Принцеса Ан участва в над 300 благотворителни организации и организации в официално качество. Тя работи широко за Сейв дъ Чилдрен, като е негов президент от 1970 до 2017 г. и патрон повече от 50 години. Тя посещава проекти на организацията в Бангладеш, Сиера Леоне, Южна Африка, Мозамбик, Етиопия и Босна и Херцеговина. В резултат на своята работа е номинирана за Нобелова награда за мир през 1990 г. от Кенет Каунда, президент на Замбия.Тя инициира Тръста на Кралската принцеса за болногледачите (The Princess Royal Trust for Carers) през 1991 г. Ан е патрон на Трансейд (Transaid) – благотворителна организация, основана от Сейв дъ Чилдрен, и Квалифицирания институт по магистрали и транспорт, чиято цел е да осигури безопасен и устойчив транспорт в развиващите се страни. Тя също така е кралски патрон на WISE – организация, която насърчава младите жени да преследват кариера в науката, инженерството и строителството. Нейната обширна работа за Линейка "Сейнт Джон" (свързани организации в различни страни, които обучават и предоставят първа помощ и спешни медицински услуги) като главнокомандващ Кадетите на Линейка "Сейнт Джон" помага за развитието на много млади хора, тъй като тя ежегодно присъства на приема за наградите Гранд Прайър. Тя е патрон на Първа помощ на Сейнт Андрю – шотландска благотворителна организация за предоставяне на услуги за превоз с линейка.

Принцесата е британски представител в Международния олимпийски комитет като администратор и е била член на Организационния комитет на Лондон за Олимпийските игри. Тя също е президент на Британската олимпийска асоциация. Тя е президент на БАФТА от 1973 до 2001 г. През 1985 г. Ан става президент на Асоциацията за езда на хората с увреждания, след като служи като техен патрон в продължение на 14 години. През 1986 г. е назначена за майстор на Почитаемата компания на кочияшите – една от 101-те стари професионални организации (ливрейни компании) и гилдии в Лондон.

Принцесата поддържа връзка със студентския спорт и е патрон на Британски спорт в университетите и колежите – ръководният орган за спорт във висшето образование в Обединеното кралство. Тя е патрон на Кралската национална фондация на децата от 2002 г., а от 2016 г. – на Музея на индустриалното наследство "Ероуспейс Бристъл".

След пенсионирането на Кралицата-майка през 1981 г. принцеса Ан е избрана от възпитаниците на Лондонския университет за канцлер и е на тази позиция от тогава. През май 1996 г. Ан служи като Лорд Върховен комисар на Нейно Величество към Общото събрание на Шотландската църква и отново заема поста през 2017 г. През 2007 г. е номинирана от кралицата за Велик магистър на Кралския викториански орден – позиция, която е заемала и нейната баба. Тя е кралски член на Кралското дружество и на Академията на медицинските науки. Кралските членове са членове на кралското семейство, които се препоръчват и избират от Съвета на дружеството. Кралското дружество към 2022 г. има четири кралски членове: Ан, племенникът ѝ Уилям, принц на Уелс, братята ѝ Едуард, херцог на Кент, и крал Чарлз III. Тя е първият кралски член на Академията на медицинските науки.

Тя е избрана за канцлер на Едингбургския университет на 31 март 2011 г., наследявайки баща си, който се оттегля от ролята през 2010 г. Канцлерът е титулярният ръководител на университета и сред задълженията му са присъждане на степени, популяризиране на имиджа на университета по света и насърчаване на неговите интереси, както в Шотландия, така и извън нея. По същия начин през 2011 г. принцеса Ан приема ролите на президент на Института за Сити и гилдиите на Лондон (City and Guilds of London Institute) – образователна организация в Обединеното кралство, основана на 11 ноември 1878 г. от Лондонското Сити и 16 ливрейни компании, магистър на Корпорация "Тринити Хаус" (Trinity House) – официалният орган за фарове в Англия, Уелс, Нормандските острови и Гибралтар, и официален орган за дълбоководен пилотаж, осигуряващ експертни навигатори за кораби, търгуващи във водите на Северна Европа, както и ролята на президент на Кралското дружество на изкуствата, също наследница на баща си. Ан е била президент на Конференцията за изследване на Общността на нациите (Commonwealth Study Conference) – инициатива, основана от нейния баща, проведена в Оксфорд през 1956 г. за изучаване на човешките аспекти на индустриалните въпроси в страните от Общността на нациите.

Тя също така е патрон на Кралския колеж за професионални терапевти, Кралския колеж на акушерките, Въздушната линейка Магпас, Кралската школа по ветеринарни науки (Дик Вет) на Единбургския университет, Кралския Холоуей на Лондонския университет – държавен изследователски университет и съставен колеж на федералния Лондонски университет, чийто кампус е западно от град Егъм, Съри, Международния студентски дом Лондон – набор от квартири за международни и британски студенти в града, Международния тръст на оцелелите от сярна киселина – базирана в Обединеното кралство международна НПО, целяща да сложи край на насилието с киселина и изгаряния на глобално ниво, Гилдията на гражданките (Townswomen's Guild) – втората по големина организация на британските жени, Граждански съвети (Citizens' Advice) – независима организация, специализирана в поверителна информация и съвети за подпомагане на хора с правни, дългови, потребителски, жилищни и други проблеми в Обединеното кралство, и Кралската едингбурска военна татуировка (Royal Edinburgh Military Tattoo) – ежегодна поредица от военни татуировки, изпълнявани през август в Едингбург от Британските въоръжени сили, Британската общност и международните военни оркестри и екипи за художествени изпълнения.

Тя представлява Великобритания в Международния олимпийски комитет на Зимните олимпийски игри в Сочи през 2014 г. През август 2016 г. Ан се завръща в Русия, за да посети руския град Архангелск за 75-ата годишнина от Операция "Дервиш", която е първият арктически конвой от Втората световна война, с който западните Съюзници доставят материали на Съветския съюз срещу нацистка Германия. В края на октомври 2016 г. Кралската принцеса посещава малайзийския щат Саравак за двудневна учебна обиколка. През 2017 г. става Главен настоятел на Почитаемата компания на търговците на риба, както и ръководител на Училище "Гришам" в град Холт, Норфолк. През 2021 г. тя става патрон на Мърси Шипс – международна благотворителна организация, която управлява най-големите неправителствени болнични кораби в света.

През април 2022 г. Ан и съпругът ѝ са на обиколка в Австралия и Папуа Нова Гвинея, за да отбележат Платинения юбилей на кралицата.

На 12 септември 2022 г. в Катедрала "Сейнт Джайлс" в Единбург Ан става първата жена, участвала в Бдението на принцовете, пазейки ковчега на майка си. Това се повтаря в Уестминстър Хол на 16 септември.

Публичен имидж и стил

Ан е наричана "най-надеждната котва" на кралското семейство и "фар на добрата, старомодна обществена служба", като е изпълнила над 20 000 ангажимента от 18-ия си рожден ден. В ранната си зряла възраст тя е споменавана като "кралски ренегат", тъй като избира да се откаже от титлите за децата си, въпреки че е "резервната на наследничка". Медиите често наричат младата Ан отчуждена и надменна, давайки ѝ прозвището "Нейна кралска грубост". Тя предизвиква полемика, когато казва на фотографите да се "разкарат" от Конното състезание в Бадминтон през 1982 г. Сп. "Венити Феър" пише, че Ан "има репутацията, че е наследила прословутия остър език и остроумието на баща си". За ранната си публична роля тя казва: "Не става въпрос само за "мога ли да получа отметка в квадратчето, за да направя това?" Не, става дума за служене… Отне ми вероятно 10 години, преди наистина да се почувствам достатъчно уверена, за да допринеса за публичните дебати на Сейв дъ Чилдрен, защото трябваше да разберете как работи на място и това изискваше много широко покритие. Така че ранните ми пътувания бяха наистина важни."

Ан остава една от най-популярните кралски особи на Великобритания. Редакторът на в. "Телеграф" Камила Томини я нарича "национално съкровище", като пише, че е "приветствана като един от големите английски ексцентрици", чиято работна етика допринася за уважението й. Томини пише, че публичната роля на Ан е "противоречие както на ръководителя на протокола, така и на случаен нарушител на правилата". Съобщава се, че Ан настоява сама да се гримира и си прави прическа, и сама да ходи на ангажименти, като се признава за виновна за две отделни глоби за превишена скорост поради закъснение. Тя не се ръкува с публиката по време на разходки, казвайки: "Теорията беше, че не можеш да се ръкуваш с всички, така че не започвай". Членове на обществеността са я виждали как поправя огради в имението си Гаткомб и се реди на опашка за тоалетна на конните състезания на дъщеря си. Нейната репутация е съчетана и със застъпничеството ѝ за каузи извън мейнстрийма, като ангажимента за Фондация "Мокри колела" (Wetwheels Foundation) за достъпно плаване и за Националния музей на фара. На 60-ия и 70-ия ѝ рожден ден Би Би Си и сп. "Венити Феър" я питат дали ще се пенсионира и тя отрича и двата пъти, цитирайки примера на родителите си, както и ангажимента си към кралските си задължения. Публичната личност на Ан е описана като "не понася леко глупаците", като същевременно поддържа "все още впечатляващо ниво на грация и учтивост".

Редакторът на британския "Вог" Едуард Енинфул казва, че "принцеса Ан е истинска икона на стила и е била изцяло за устойчива мода, преди останалите да разберем какво значи това". Нейният стил е известен със своята вечност; тя разчита почти единствено на британските модни марки, като нейни отличителни белези са туидът и костюмите по поръчка. Тя е известна с рециклирането на тоалети, като роклята ѝ с флорални щампи, носена както на сватбата на Чарлз и Даяна през 1981 г., така и на сватбата на лейди Роуз Уиндзор през 2008 г. Ан е патрон на Асоциацията за мода и текстил в Обединеното кралство. Тя е известна с това, че носи смели модели и живи цветове. Изборът ѝ на стил често отразява нейния интерес към конния спорт, както и практичността на нейния забързан график. През 70-те и 80-те години тя често е снимана да носи тенденции като буфан ръкави, жилетки, ярки флорални мотиви и многоцветни райета. Ан е и една от малкото жени в кралското семейство, които носят военна униформа. Според в. "Гардиън" тя рядко е виждана без брошка по време на кралски събития. Нейните модни стилове включват жокейски шапки и шапки в различни цветове и смели шарки. Тя връчва Наградата на кралица Елизабет II за британски дизайн на Седмицата на модата в Лондон през 2020 г. Ан се появява на три корици на британския "Вог": след като се появява за първи път в септемврийския брой от 1971 г. на 21-годишна възраст, тя се появява и в изданията от май и ноември 1973 г. в чест на годежа ѝ с Марк Филипс. Тя е представена на корицата на броя на сп. "Венити Феър" от май 2020 г.

Ан е първият член на кралското семейство, осъден за престъпление. През ноември 2002 г. тя се признава за виновна по обвинение за държане на опасно куче извън контрол – престъпление съгласно Закона за опасните кучета от 1991 г., и е глобена с 500 лири.

Титли, обръщения, звания, гербове и щандарти

Титли и обръщения

 15 август 1950 г. – 6 февруари 1952 г.: Нейно кралско височество принцеса Ан Единбургска
 6 февруари 1952 г. – 14 ноември 1973 г.: Нейно кралско височество принцеса Ан
 14 ноември 1973 г. – 13 юни 1987 г.: Нейно кралско височество принцеса Ан, г-жа Марк Филипс
 13 юни 1987 г. – настояще: Нейно кралско височество Кралската принцеса

Ан е седмата кралска принцеса – наименование, давано само на най-голямата дъщеря на суверена. Предишната притежателка е дъщерята на крал Джордж V, Мери, графиня на Харууд.

Отличия
Общност на нациите
  2 юни 1953 г.: Коронационен медал на кралица Елизабет II
  1969: Кралски семеен орден на кралица Елизабет II
  15 август 1974 г.: Голям кръст на Дама на Кралския викториански орден (GCVO) – велик магистър от 20 април 2007 г.
  6 февруари 1977 г.: Сребърен юбилеен медал на кралица Елизабет II
  1989: Декорация на канадските сили (CD) с две закопчалки
  1990: Допълнителен придружител на Ордена за служба на кралицата (QSO)
  9 февруари 1990 г.: Възпоменателен медал на Нова Зеландия
  23 април 1994 г.: Кралски рицар на Най-благородния орден на жартиерата (KG)
  30 ноември 2000 г.: Допълнителен рицар на най-древния и най-благороден Орден на бодила (KT)
  6 февруари 2002 г.: Златен юбилеен медал на кралица Елизабет II
  7 юни 2005 г.: Възпоменателен медал за стогодишнината на Саскачеван
  29 септември 2005 г.: Главен велик събрат на Ордена на Логоху (GCL)
  5 май 2009 г.: Голям кръст на Дама на най-почитания орден на болницата на Св. Йоан Йерусалимски (GCStJ)
 25 януари 1971 г.: Дама на правосъдието на най-почитания Орден на Св. Йоан Йерусалимски (DJStJ)
  6 февруари 2012 г.: Диамантен юбилеен медал на кралица Елизабет II
  2016: Военноморски медал за дълга служба и добро поведение и 2 закопчалки
  6 февруари 2022 г.: Платинен юбилеен медал на кралица Елизабет II
  Медал за служба на Ордена на Св. Йоан с 2 златни кюлчета

Чуждестранни

  1969: Голяма декорация за заслуги в златно с лента за заслуги на Австрийската република
  1969: Комендант Голям кръст на Ордена на бялата роза на Финландия
  1971: Голяма панделка на Ордена на скъпоценната корона
  1971: Възпоменателен медал за 2500-тата годишнина от създаването на Персийската империя
  1972: Голям кръст на Ордена на Дом Оранж
  1972: Голям кръст на Ордена на дъбовата корона
  1972: Член 1-ви клас на Ордена на югославския флаг
  2017: Орден на Изабела Католичка
  2017: Голям кръст 2-ри клас на Националния орден на Мадигаскар
  2021: Голям кръст на Ордена за заслуги

Звания
Членства
 1986: Член на Кралския колеж на ветеринарните хирурзи (FRCVS)
 1987: Кралски член на Кралското дружество (FRS)
 198?: Сътрудник и вицепрезидент на Шотландското кралско географско дружество (FRSGS)
 1999: Почетен член на Едингбургското кралско дружество (FRSE)
 2006: Почетен сътрудник на Квалифицирания институт по по магистрали и транспорт
 2010: Кралски сътрудник на Кралската академия по инженерство (FREng)
 2011: Президент на Кралското дружество на изкуствата (RSA)
 2012: Кралски сътрудник на Академията на медицинските науки (FMedSci)
 2017: Почетен член на Кралската колегия на хирурзите в Англия (FRCS)
 16 май 2019 г.: Почетен член на Канадското кралско географско дружество (FRCGS)
 2021: Президент на Смеатонското дружество по строително инжинерство

Граждански

 1986: Майстор на Почитаемата компания на кочияшите
 1994: Майстор на Почитаемата компания на търговците на вълна
 1996, 2017: Лорд Върховен комисар, Общо събрание на Шотландската църква
 2001: Майстор на Почитаемата компания на фермерите
 2017: Главен настоятел на Почитаемата компания на търговци на риба

Академични

 1981: Канцлер на Лондонския университет
 2011: Канцлер на Единбургския университет
 2012: Канцлер на Университета на планининските земи и островите (Шотландия)
 2013: Канцлер на Университет "Харпър Адамс" (Шропшър)

Почетни академични степени

 2004: Доктор по право на Университет "Регина", Саскачеван (LLD)
 2010: Доктор по право на Мемориален университет на Нюфаундленд (LLD)
 2011: Доктор на науките на Университет Кранфийлд   (DSc)
 2020: Доктор по право на Университета на Абърдийн (LLD)

Други

 2015: Почетен член на Кралския и древен голф клуб на Сейнт Андрюс

Военни звания
Както при другите висши кралски особи принцеса Ан има редица назначения във въоръжените сили на кралствата на Общността на нациите:

 Австралия

  1977 – : Главнокомандващ полковник на Кралския австралийски корпус за сигнализация
  2011 – : Главнокомандващ полковник на Кралския австралийски транспортен корпус

 Канада

  1972 – : Главнокомандващ полковник на the 8-ми канадски хусарски полк (на Принцеса Луиза)
  1977 – : Главнокомандващ полковник на Лесничеите на Грей и Симко
  1977 – : Главнокомандващ полковник на Отдел "Комуникации и електроника"
  1982 – : Главнокомандващ полковник на Кралски пушки "Регина"
  1987 – : Главнокомандващ полковник на Кралски нюфаундлендски полк
  2003 – : Главнокомандващ полковник на Кралска канадска медицинска служба
  2014 – : Главнокомандващ полковник на Канадските кралски хусари
  2015 – : Главен командир на Кралските канадски военноморски сили (Тихоокеанска флота)
  2017 – : Заместник комисар на Канадската кралска конна полиция

 Нова Зеландия

  1977 – : Главнокомандващ полковник на Корпуса за медицински сестри на Кралската армия на Нова Зеландия
  1977 – : Главнокомандващ полковник на Кралския новозеландски корпус за сигнализация

 Обединено кралство

  1970 – 2007: Главнокомандващ полковник на Полка на лесничеите на Уорчестър и Шерууд (29-ти/45-ти пехотен)
  1977 – : Главнокомандващ полковник на Кралския корпус за сигнализация
  1981 – : Главнокомандващ полковник на Мед. сестри за бърза помощ на доброволческата кавалерия (Доброволчески корпуси на Кралската принцеса)
  1983 – 2006: Главнокомандващ полковник на Кралските шотландци (Кралски полк)
  1989 – : Кралски почетен полковник на Лондонския университет - Корпус за обучение на офицерите
  1992 – : Главнокомандващ полковник на Кралските хусари на краля
  1992 – : Главнокомандващ полковник на Кралските логистични корпуси
  1993 – : Асоцииран главен полковник на Гурките за сигнализация на кралицата
  1993 – : Асоцииран главен полковник на Собствения на кралицата логистически полк на гурките
  1998 – : Полковник на Блус и Роялс
  2003 – : Главнокомандващ полковник на Кралския армейски ветеринарен корпус
  2006 – : Кралски полковник на Шотландските кралски граничари, 1-ви батальон на Шотландския кралски полк
  2006 – : Кралски полковник на 52-ри доброволчески низинен батальон, 6-и батальон на Шотландския кралски полк
  2022 – : Главнокомандващ полковник на Разузнавателния корпус
  1977 – 2011: Почетен въздушен командир на база RAF Lyneham
  1993 – : Почетен въздушен командир на въздушната ескадрила на Лондонския университет
  2011 – : Почетен въздушен командир на База RAF Брайз Нортън
  1974 – 1993: Главнокомандващ на Женската кралска военноморска служба
  1993 – : Главен комендант на Жените в Кралските военноморски сили
  2006 – : Главен командир на HMNB Портсмут
  2021 – : Адмирал на Морския кадетски корпус
  1988 – : Дама спонсор на HMS Talent (S92)
  2001 – : Дама спонсор на HMS Albion (L14)
Други

 1971–2014: Дама спонсор на TS Royalist

Военни чинове
Британска армия

  15 август 2020: Генерал

Кралски военноморски сили

  15 август 1993: Контраадмирал
  15 август 2009: Вицеадмирал
  15 август 2012: Адмирал

Кралски военновъздушни сили

  15 август 2020: Главен маршал на авиацията

Герб

Личният герб на Кралската принцеса Ан, от 1962 г., е Кралският герб на Обединеното кралство, различаващ се по сребристата бризура с три върха: в централния има червено сърце, а в първия и третия – червен кръст на Свети Георги.

Надшлемникът е короната на дете на суверена.

Щитът е разделен на четири: първата и четвъртата четвърт са гербовете на Англия, втората на Шотландия, третата на Ирландия. Първата и четвъртата четвърт са в червено с три леопардоподобни лъва със светлосини нокти и език. Втората четвърт е в златисто с червен лъв, изправен на две лапи, със светлосини лапи и език, в двойна рамка с червени хералдически лилии. Третата четвърт е светлосиня с позлатена арфа със сребристи струни.

Десният щитодръжец е златист лъв, изправен на двете си задни лапи с корона, а левият – сребрист еднорог, изправен на две копита, със златисти грива и рог, и със златиста корона на шията, украсена с кръстове и хералдически лилии. От короната тръгва верига, преминаваща зад гърба и през двата предни крака на еднорога.

Кръгът на жартиерата, който обгражда щита, е изписан с девиза на Ордена на жартиерата на средновековен френски: Honi soit qui mal y pense ("Срам за този, който мисли зло за него").

Транспаранти, знамена и щандарти
Щандартът на Ан е Кралският щандарт на Обединеното кралство, различаващ се по тривърховата бризура с червено сърце в централния връх и с кръст на Свети Георги в първия и третия връх, подобно на тази в герба ѝ. Има и вариант на щандарта за употреба в Шотландия.

От 2013 г. кралската принцеса Ан има лично хералдическо знаме за използване в Канада. Това е Кралският герб на Канада под формата на щандарт, нарушен със син кръг, заобиколен от венец от златни кленови листа, в който има изобразено "А", увенчано от корона. Над кръга има бяла бризура с три върха, с червено сърце в централния връх и с кръст на Свети Георги в първия и третия връх.

Брак и потомство
Кралската принцеса Ан се омъжва два пъти:

∞ 1. 14 ноември 1973 в Уестминстърското абатство, Лондон за Марк Филипс (* 22 септември 1948 в Тетбъри, Англия), военен, син на майор Питър Уилям Гарсдайн Филипс и съпругата му Патриша Таяркс. Развод 23 април 1992. Двамата има син и дъщеря:

 Питър Филипс (* 15 ноември 1977 в Лондон), бизнесмен и мениджър; ∞ 17 май 2008 в параклиса "Сейнт Джордж на Уиндзорския замък за Отъмн Кели (* 3 май 1978 в Монреал), канадка, от която има две дъщери: Савана Ан (* 2 декември 2010 в Глостър) и Исла Елизабет (* 29 март 2019 в Глостър). Развод 4 юни 2021.
 Зара Филипс, по мъж Тиндал (* 15 май 1981 в Лондон), спортистка (конен спорт); ∞ 30 юли 2011 в църква "Канонгейт кърк" в Едингбург (Шотландия) за ръгбиста Майк Тиндал (* 18 октомври 1978 в Отли, Западен Йоркшър, Англия), от когото има две дъщери: Мia (* 17 януари 2014 в Глостър) и Лейна Елизабет (* 18 юни 2018 в Глостър), и един син: Лукас Филип (* 21 март 2021 в резиденция Гаткомб Парк)

∞ 2. 12 декември 1992 в църквата "Крати Кърк" (Шотландия) близо до замъка Балморал за Тимъти Джеймс Хамилтън Лорънс (* 1 март 1955 в Лондон), морски офицер, бъдещ вицеадмирал, син на Гай Стюарт Лорънс, командир, бизнесмен и съпругата му Барбара Алисън Саймънс, от когото няма деца.

Родословие

Вижте също

Обяснителни бележки

Библиографски бележки

Външни препратки

  Ан на Официалния уебсайт на Кралското семейство

Династия Уиндзор
Членове на МОК
Британски спортни функционери
Британски състезатели по конен спорт
Британски спортистки
Носители на Ордена на усмивката
Носители на Ордена на Бялата роза
Родени в Лондон

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


, we choices the top choices along with greatest quality exclusively for you, and now this images is actually considered one of images series within our best graphics gallery regarding Unique Images Of How to Compose A Resume. I am hoping you will enjoy it.
submitted by simply David Estrada on 2018-11-11 00:05:54. To see just about all photos within Unique Images Of How to Compose A Resume graphics gallery remember to follow this website link.


Different solutions for unique settings.
Mediclinics offers different hair dryer models that are suitable for small hotels large sports complexes; they are the optimum solution for collective as well as individual use.
The hair dryer product line for collectives is designed and manufactured for locations with a large traffic of people; high power solutions that are durable and include anti-vandalism features. Models manufactured with a steel casing, very resistant and with high power motors; manually operated dryers, or with a pushbutton, which thanks to its great resistance, guarantee an optimum hair drying.
Via the hair dryer product line for individual use, Mediclinics offers solutions that are suitable for hotel rooms, residences or hospital rooms, for example. These units have a simple but practical design, they are easy to operate, resistant, economical and offer a balanced consumption. In this category, manual as well as automatically operated products are available.
All Mediclinics hair dryers comply with international quality and safety certifications.


text:
Posted on: March 29th, 2012	by Arif Mansour No Comments
Tribal clashes erupt in Libya
photo: UN
Greek government revises defence industry plan
Emirates resumes flights to Libya
Three days of clashes between rival militias in the southern Libyan town of Sebha, have killed more than 70 people and left more than 150 wounded, a Libyan government spokesman said.
Clashes erupted on Sunday between former rebel fighters from Sebha, Libya's fourth largest city, and gunmen from the Tibu tribe after a Sebha man was killed in a argument over a car, according to al Arabiya.
A truce was agreed on Wednesday, but reports of fighting emerged later in the day.
The clashes stress the problems the government faces in imposing its authority following the ouster of Muammar Gaddafi last year.
Abdelmajid Seif al-Nasser, a local official who said he had quit his post on the ruling National Transitional Council (NTC) in protest at the violence, told AFP news agency: "There are still clashes in Sabha but not as intense."
Some African tribes in southern Libya, such as the Toubou, feel they are discriminated against by Arabs from the coastal cities of the north who tend to dominate the country's government and security forces, according to BBC. Other Libyans blame the Toubou of involvement in the smuggling of illegal migrants trying to get to Europe through Libyan ports.
The Toubou are black oasis farmers by custom who also have connections beyond Libya's borders. They live in southern Libya, northern Chad and in Niger, and have previously denied having nationalist ambitions.
The EU is concerned about reports of clashes in Sebha, and calls for restraint from all who are involved in the conflict in a statement by Catherine Ashton, EU high representative. The EU underlined its support for all efforts aimed at national reconciliation and for the process of democratic transition in Libya.
Tags: Chad, government, Libya, National Transitional Council, Niger, Sebha, Tibu, Toubou, tribes

redpajama_set_name: RedPajamaCommonCrawl


Razer is getting ready to launch their first smartphone, the company recently teased the handset and it will be made official at their press event tomorrow, the 1st of November. We previously heard some specifications on the new Razer Phone and now more details have been leaked.
Razer previously purchased smartphone maker Nextbit, this new handset is the first device that will be released since the take over. Gaming is said to be the main focus of the Razer Smartphone and it looks like the handset will have some impressive specifications which should ensure it is good for gaming.
The new Razer handset will come with a 5.72 inch IGZO display that will have a 120GHz refresh rate, the display is expected to have a QHD resolution of 2560 x 1440 pixels. The handset will be powered by a Qualcomm Snapdragon 835 processor and it will also comes with 8GB of RAM.
Other specifications on the new Razer Phone will include a large 4000 mAh battery and the handset will come with Qualcomm's Quick Charge 4+.The device will also come with high end cameras, this includes dual rear cameras.
One of the rear cameras will come with a 12 megapixel sensor, the other will come with a f1.75 wide angle lens an a 13 megapixel camera. The front facing camera on the handset is said to feature 8 megapixels. The handset will also come with front facing speakers and Dolby Atmos. We will have more details about the handset when it is made official tomorrow.


I have read several books from Christine Warren Others series and really enjoyed them, I was hoping to enjoy this one, but the sad fact is I couldn't finish it. This is the first time I am writing a review on a book I never finished reading, but per Netgalley I have to rate the book and add links before I submit the review so, please keep in mind I only read half of the book something major could have happened that turned the whole book into greatness after I stopped reading.
I am all for the whole fated mates, but dang Mick totally pulls off the mating thing in the first few chapters and by the way he did it just totally turned me off. As a reader, you want to feel the sparks fly off the pages and I never got this with these two even after their matting.
As I kept reading and finding these large shifters getting beaten by a pack of small coyotes I had enough and went on to another book.
I enjoyed the world set up and the suspense to the story, but I couldn't accept the fact that a pack of coyotes beating these larger alphas, nope, totally not right with me even as a pack.


text:
Apr 18 Cues on Glamour from Federico Beltrán Massés
Like style, the concept of glamour is a difficult one to define. We often associate it with having expensive things, but that feels too easy. I used to associate glamour with the feeling I had being in certain places or spaces, and it's true that there's an ambient glamour one instantly feels in certain magical spots around the world. But over time, I've come to see all of that as an externalization of the concept of glamour, which actually exists within us, and which we have the ability to carefully hone and nurture no matter where we are and no matter what we are wearing. Importantly, I have come to believe that glamour is a way of being, particularly when no one is looking. Because true glamour, perhaps like genuine style, is an indulgence exclusively for ourselves.
More practically, though, what makes a woman glamorous? Is it a way of thinking? A way of seeing the world? A certain poise? An element of mystery? I am always searching for inspiration to help me with my seemingly endless questions on the nature of all things style related, and I very often turn to art for it. When I discovered the artwork of Federico Beltrán Massés I instantly felt the painter's intuitive understanding of glamour in his portraits of women in the early to mid 1900s. It's hard to pin down exactly what makes his paintings glamorous, which is why they make for a good study on the subject.
Madame Bonnardel, Countess de Montgomery, 1934
La Novia del Legionario, 1923
"I don't mind being burdened with being glamorous and sexual. Beauty and femininity are ageless and can't be contrived, and glamour, although the manufacturers won't like this, cannot be manufactured. Not real glamour; it's based on femininity."
― Marilyn Monroe
La Maja Maldita, 1918
Femme Dans Le Chale Espagnol, 1925
La Marquesa Casati, 1920
"Ordinary women never appeal to one's imagination.They are limited to their century. No glamour every transfigures them. One knows their minds as easily as one knows their bonnets. One can always find them. There is no mystery in any of them."
― Oscar Wilde in The Picture of Dorian Gray
Mujer de Azul, date unknown
Las Ibericas, 1924
Miss Joan Crawford, 1932
Feature image: Portrait of Lady Michelham, 1929
Glamour, What Is Glamour, Federico Beltrán Massés, Art of Style, Art
Apr 19 The Limitation of Imitation in Fashion
Apr 17 The Significance of the Leadership Change at Vogue Arabia
Jun 6 The Illustrations of Pierre Mourgue and Subtlety in Fashion
Aug 15 Style and the Art of Movement: Thoughts Courtesy of Soichi Sunami
Aug 23 Specificity as a Key Element of Style


In this impressive selection of essays, Isaiah Berlin, one of many nice thinkers of the 20 th century, discusses the significance within the background of considered dissenters whose rules nonetheless problem traditional wisdom--among them Machiavelli, Vico, Montesquieu, Herzen, and Sorel. together with his strange powers of imaginitive new edition, Berlin brings to existence unique minds that swam opposed to the present in their times.
A so much impressive highbrow fulfillment. There are few books released in our time which extra dazzlingly remove darkness from probably the most the most important difficulties of western tradition and civilisation. (Goronwy Rees Encounter).
Note: a better reproduction of what you will find at LibGen. At a price of 12,5 MB additional you currently have: textual content layer, bookmarks; crooked pages straightened and wiped clean a section; upscale from three hundred to six hundred dpi (for smothness), pages nubered, textual content brightness greater, and so forth. - the standard stuff.
The Leviathan is the sizeable solidarity of the kingdom. yet how are team spirit, peace and protection to be attained? Hobbes's resolution is sovereignty, however the resurgence of curiosity at the present time in Leviathan is due much less to its solutions than its equipment. Hobbes sees politics as a technological know-how in a position to an identical axiomatic procedure as geometry: he argues from first ideas to human nature to politics.
Regardless of the big impact of Michel Foucault in gender stories, social conception, and cultural experiences, his paintings has been particularly missed within the learn of politics. even supposing he by no means released a ebook at the country, within the past due Nineteen Seventies Foucault tested the applied sciences of strength used to control society and the inventive recasting of energy and company that he observed as either final result and in their operation.
'The aspect of those diaries, and their complete candour, provide extraordinary insights into the non-public behaviour of many senior Labour politicians. .. the main readable political diary of the interval' Harold Lever, SpectatorTony Benn's moment quantity of diaries, which spans the years 1968-72, is a special list of British politics as saw either from the guts of the cupboard and the Labour social gathering.
They are populism, or the belief that men can realise themselves fully only when they belong to an identifiable group or culture with roots in tradition, language, custom, common historical memories y expressionism, or the notion that all men's works 'are above all voices speaking', forms of expression or communication which convey a total view or vision of life ; and finally pluralism, the recognition of a potentially infinite variety of cultures and systems of values, all equally ultimate and incommensurable with one another, rendering logically incoherent the belief in a universally valid, ideal path to human fulfilment sought with varying degrees of success by all men at all places and times.
T o be made an object of contempt, amused condescension, or patronising tolerance by proud, successful and powerful neighbours, Berlin tells us, 'is one of the most traumatic experiences that individuals or societies can suffer7. T h e exaggerated and at times pathological response on the part of those whose dignity is insulted is to raise up their own real or imaginary virtues against those of their tormentors. T h e Germans, unable to look back on a long tradition of military, economic and political dominance, or to point to a succession of high achievements in art, literature and science, discovered in themselves superior moral and spiritual depth, a noble and selfless love of truth and the inner life of the spirit, which they contrasted with the hedonistic, worldly, superficial and morally empty French.
For him the newly liberated Jews of the late eighteenth and the nineteenth centuries offer a kind of paradigm case. Escaping as many of them did from the narrow, familiar, self-enclosed world of the ghetto into the wider, freer, more exciting but stranger and more dangerous gentile world, their identity was suddenly called in question. Who were they? Some among them — the more pliable and easy-going — shed their past with no apparent trouble and merged unobtrusively into their new environment ; others — those whose very sense of self, intimately bound up with their passionate desire to do and be something in the world, would not allow them to forget their origins could not perform this act of facile self-transformation.


The XCL-SG1240 (black & white) and XCL-SG1240C (colour) are the latest industrial cameras from Sony to incorporate Sony Pregius GSCMOS sensor technology.
The XCL-SG1240C combines the latest Sony technology in a convenient form factor which is optimised for use within both the Industrial Vision and non-manufacturing vision markets.
Drawing upon Sony's market leading Global Shutter CMOS sensor technology the XCL-SG1240C combines the highly innovative, high resolution Sony Pregius 12.4MP GSCMOS sensor with Sony's rich heritage of complete camera technology and a Camera Link interface, bringing the best combination of performance and quality from a brand you can trust.
Incorporates the very latest Pregius high sensitivity technology, the XCL-SG1240C provides an excellent balance between high resolution image and fast frame rate with best visibility in challenging lighting environments.
When combined with the use of a high speed Camera Link interface, the XCG-SG1240C is perfectly suited for use within ITS, factory automation, food and beverage inspection and pharmaceutical applications.
XCL-SG1240C camera feature a high readout rate of uncompressed images for smooth and clear results. The XCL-SG1240C achieve up to 20 (8-bit x 3 tap) frames per second (fps). Other frame rates are selectable. This enables the camera to capture very high quality images of fast-moving objects where resolution is a priority.
With embedded shading correction and Pregius sensor technology the XCL-SG1240C camera minimises the uneven image intensity often caused by lighting and/or the lens. The internal hardware processing reduces the need for external image correction that is normally performed via a frame grabber board and PC. This handy function reduces the processing load of the PC, and simplifies the processing task.
XCL-SG1240C camera can automatically minimise defective pixels (e.g.., white and black dots) within the entire imaging area directly inside the camera. This feature helps simplify image processing. Corrections are applied from the surrounding areas adjascent to the pixel where the defect has been detected.
The XCG-SG1240C adopts the rich heritage in camera design from Sony. It is designed to resist high shock and vibration whilst maintaining Sony's reputation for high durability and performance.


From Bluetooth to QR codes, the innovation of communication technology is ever expanding. Our devices are always evolving in how they interact with one another. It seems obvious now that the wire connectors of the past are far behind us. This very contact-free future is the principle of near-field communication (NFC).
As a convenient form of short-range contactless communication, NFC allows a user to use a NFC-compatible device with another NFC device to receive or send information. This is all without the need for touch or wired connection. The most common NFC supporting devices are smartphones and their extensions, such as smartwatches. All the most popular smartphone and smartwatch devices–Apple Watch, Samsung Galaxy Gear and Sony Smartwatch—support NFC.
Since NFC is designed to make everything simpler and wireless, it only adds to the value of any given smartwatch's portability. One of the great innovations in combining NFC with smartwatches is contactless (NFC) payments. The payment card industry (or PCI for short) has strict data security standards which ensures credit card data is securely stored within the device, making NFC more secure than EMV or chip card payments. With NFC supporting smartwatches, the future of payment is simply an easy flick of the wrist.
Be it paying for a bus, concert, grocery or any other bill, NFC supporting smartwatches have significant benefits when it comes to making payments seamlessly. Alongside Apple Pay, Google Pay (rebranded from Android Pay) has joined the best in the industry by using NFC. Now more and more smartwatches can have the futuristic and ever-convenient ability to send easy and secure payment in an innovative way. If you are ready for your own NFC supporting smartwatch, please keep reading for some of our reviews of the best options along with cheaper alternatives for those on a budget.
It looks like a classic watch, thus making it aesthetically compatible whether you are hiking or in the office. Ambient light sensors add to the appeal.
With its good battery life, a single charge can last up to two days.
Several watchfaces customizable to the mode you desire.
One of the best use-case examples for NFC pairing. Previously, the Watch 2 was paired with Android Pay. Now that Android Pay has rebranded as Google Pay, the Huawei Watch 2 becomes an especially convenient watch with really impressive NFC range.
Huawei is not known for its reliable support staff. Any problems would have to be called in or filled via a webform.
Durability of the wristband can be questioned; the connecting hinge does not seem very strong.
Another smartwatch geared towards sports, the Watchsport has a chunky finish due to its 14.2mm thick case. It can pretty much do all the regular smartwatch deeds you need such as GPS, heart rate monitoring, rotating crown, music player, and standalone cellular connection. The best aspect about this smartwatch is its design functionality. Buttons are customizable to whatever task you desire, display looks really good with multiple watch faces, and the battery lasts a long time.
A button on either side of the watch allows apps to be opened really quickly. Once configured to activate Google Play, this button is just a tap away from making your payment. Simple, easy, near field connectivity.
The back of the watch has a PPG monitor for fitness.
Sharp resolution at 480x480 allows for dynamic interactive display.
Using with or without SIM card allows for variability in usage. Boasts a better battery life without SIM card.
Heart monitor not as good when compared with a chest strap monitor.
Low Battery life, lasting around 10-12 hours on single charge.
Too thick to be portable without being noticed. Not exactly subtle.
Since smartwatches are all the rage nowadays, it shouldn't be shocking that a luxury watchmaking brand has caught on. TAG Heuer's Connected comes in a Titanium (Grade 2) case which gives you watch-wearing luxury with a hi-tech attitude. For classic watch purists, this smartwatch is perhaps the best one in the high-end market. It does not originally come with the aesthetics or functions typical to sports-oriented smart watches, but it is modular and customizable to whatever design you desire. The smart watch comes in two sizes with 45mm radius or 41mm radius. Above all, its swipe and tilt sensors work excellently which makes it the best option for fast NFC payments.
Everything is customizable, especially the design features and look.
Completely water resistant, even underwater.
Its NFC performs really well due to sensors and detectors.
Another one of the original watchmaker companies on the list, Movado decided to approach smartwatches with a classic design and personality. A plain and simple design makes for easy and fashionable wear with no chunky design or clunk. One single button triggers Google Assistant, overall the functionality of this watch minimal as well. It also does not have a rotating crown but as a minimalist smartphone it works on finger swipes.
Sharp display and solid performance. Its minimalism offers an uncluttered aspect to use and interface.
Watch faces are all compatible, with possibility of adding subdials when needed.
NFC performance works well, but limited by lack of interface options (the one single button works only for Google Assistant).
Limited functionality when connected to Iphone (iMessage doesn't work).
Only one button to interact reduces multi-functionality.
Lack of rotating crown also affects against swift user-interface.
Battery life does not work very well when streaming or playing music.
Does not have GPS, heart-rate monitor or cellular capabilities.
Marketed on a dual-layer screen that enables 5 to 30-day battery life from a single charge, Mobvoi's smartwatch is one that focuses on performance. While it cannot take up SIM connectivity, it does offer everything you need: NFC for Google Pay, GPS, activity monitors, heart rate sensors, Bluetooth and Wi-Fi connectivity. The LCD and AMOLED screen combination is the best selling point because you can switch modes to either smart or essential mode. This allows you to choose how you can use the smartwatch to suit your needs while saving battery.
Starting price is cheaper than most competitors.
Minimalist design with basic smartphone capabilities and large display.
Battery life can be sustained for a long time due to dual-screen technology and multiple mode settings.
Does not turn pitch black because LCD screen still makes it look like a watch.
Bulky size and screen is not sratch-resistant.
Essential mode helps with heart monitoring and saving battery, however this shuts off Bluetooth and Wear OS.
This on-the-go smartwatch will give your notifications, track your physical activity, and help you stay up to date with your social media applications. It comes with a customizable full round display and three buttons. It is equipped with Wear OS that is compatible with both iPhone and Android systems. An interesting feature is the choice of linking social media to the watch faces. However, the smartwatch does not have NFC until after Gen 4 models, which can be a bit more expensive.
Classic chunky hiking watch look.
Stylish and customizable design and display.
Three buttons, works really well. Touch screen swiftly works with interface.
Switching between Android and Apple iOS can be difficult since you need to factory reset every time you do it.
This smartwatch gives you what you expect for the price range of under $30. It has a SIM and memory card holder so you can use it with or without a phone. The battery life is 350 mAH so it will last you an entire day. It does have a front facing camera that takes mediocre photos with some video capabilities. These media files can be linked to your smartphone with the smartwatch app. However, viewing angles are not the best and there are no tilt sensors. The only way you can turn on the watch is through a single button. It is hard to see it during direct sunlight since the LCD 240x240 resolution screen completely shuts off. It is good for NFC mainly because it is connected to your phone, other than that it gives you a smartwatch that functions as a basic phone with text, calls, and photos.
The first GT generation has a square boxy look that functions on swift swipes. It also has a magnetic charger. With a nano SIM and microSD card holder, it does basic functions. The aluminum build makes this design feel more elegant than most in the price range. It also has a camera with voice recognition and options for watch faces. It does not stray beyond text messages and phone call use, but it does have a heart rate sensor. Apps do not quite work on their own without connecting to a phone or data and NFC connectivity also works along these same lines.
This phone does not perform anything better than taking photos, phone calls or text messages. It does however have the longest battery life at 500 mAH. One power button controls most functions within the smartwatch, however social media apps do not really work since they just redirect you to the browser. There is a radio button but it requires you plug in your headphones for distinguishable audio. While the large display is a bit bulky, the varying options for watch faces does make this a cheap yet effective buy. It is only a swipe away from NFC payments through Google Pay.
One of the nicer looking cheap smartphones, the GV18 Aplus looks like a Samsung smartwatch. It is highly effective in making calls, texts and shooting low resolution photos or video. It has a basic LCD display at 240x240 resolution which is not the best for but works well enough to enable switching watch faces. A 450 mAH battery life does make it long-lasting. However, there are no sensors that could assist your sudden athletic monitoring urges. Overall, it is a nifty and slim option for a smartwatch, effective for NFC payments when synced with any Android phone.
Essentially, NFC can be used for any contactless communication use-case. It has already been used for the WiiU, a contactless communication enabled console via its GamePad. The Adidas Telstar 18 soccer ball also contains an NFC chip to improve interactions between devices and the ball. NFC Tags or stickers can be programmed with several smart device applications, enabling settings, app launching and other command executions. Nokia, Samsung, Blackberry and Sony have used NFC to pair media players and speakers with a single tap or wave. But this is just the beginning so far.
There are already projected possibilities of using NFC to improve other aspects of the both technology and life in general. NFC can be used to bootstrap Wi-Fi or other wireless connections, and this will enable faster data transfers of up to 300 Mbit/s. Social networking can be easier and enhanced with NFC. You can also use NFC devices as an event ticket. Printing camera photos from the smartphone or smartwatch can be easier by just bringing it close to the printer. NFC can be just as effective in sharing business cards. Bus or public transit can be made easier by a simple wave of a smartwatch. Coupons linked to your smartphone through NFC can also be used in your NFC supporting smartwatch payment. Loyalty programs for flights can be easily accessed. Vouches and vending machines can also work in this manner. Contactless infrastructure denotes a futuristic vision of the world and NFC smartwatches are here to grant this future. So through NFC, you are looking at a future where you can set up any wireless connection with just a flick of your smartwatch. This goes beyond just consumer goods.
The vision for NFC also extends into the public sector. Health care and social security benefits can be validated by NFC technology. It can also go as far as NFC ID Cards which will make your smartwatch and smartphone into an authenticated identification device. The healthcare system could also use NFC technology to read smart tags to track inventory, patient visits and record several patient activities. Similarly, NFC can be used in the automotive industry for payment, car access or pairing a car with other devices.