text:
Across the United States, COVID-19 wards like this one at University of Wisconsin Health in Madison are filling up fast, but federal data on their patient numbers and available beds are suspect, which could hinder getting personal protective equipment, other supplies, or medicines to where they are needed most.
John Hart/ Wisconsin State Journal via AP
Federal system for tracking hospital beds and COVID-19 patients provides questionable data
By Charles Piller Nov. 29, 2020 , 4:30 PM
This story was supported by the Science Fund for Investigative Reporting.
In mid-November, as the United States set records for newly diagnosed COVID-19 cases day after day, the hospital situation in one hard-hit state, Wisconsin, looked concerning but not yet urgent by one crucial measure. The main pandemic data tracking system run by the Department of Health and Human Services (HHS), dubbed HHS Protect, reported that on 16 November, 71% of the state's hospital beds were filled. Wisconsin officials who rely on the data to support and advise their increasingly strained hospitals might have concluded they had some margin left.
Yet a different federal COVID-19 data system painted a much more dire picture for the same day, reporting 91% of Wisconsin's hospital beds were filled. That day was no outlier. A Science examination of HHS Protect and confidential federal documents found the HHS data for three important values in Wisconsin hospitals—beds filled, intensive care unit (ICU) beds filled, and inpatients with COVID-19—often diverge dramatically from those collected by the other federal source, from state-supplied data, and from the apparent reality on the ground.
Another COVID-19 vaccine success? Candidate may prevent further coronavirus transmission, too
"Our hospitals are struggling," says Jeffrey Pothof, a physician and chief quality officer for the health system of the University of Wisconsin (UW), Madison. During recent weeks, patients filled the system's COVID-19 ward and ICU. The university's main hospital converted other ICUs to treat the pandemic disease and may soon have to turn away patients referred to the hospital for specialized care. Inpatient beds—including those in ICUs—are nearly full across the state. "That's the reality staring us down," Pothof says, adding: The HHS Protect numbers "are not real."
HHS Protect's problems are a national issue, an internal analysis completed this month by the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) shows. That analysis, other federal reports, and emails obtained by Science suggest HHS Protect's data do not correspond with alternative hospital data sources in many states (see tables, below). "The HHS Protect data are poor quality, inconsistent with state reports, and the analysis is slipshod," says one CDC source who had read the agency's analysis and requested anonymity because of fear of retaliation from the Trump administration. "And the pressure on hospitals [from COVID-19] is through the roof."
Both federal and state officials use HHS Protect's data to assess the burden of disease across the country and allocate scarce resources, from limited stocks of COVID-19 medicines to personal protective equipment (PPE). Untrustworthy numbers could lead to supply and support problems in the months ahead, as U.S. cases continue to rise during an expected winter surge, according to current and former CDC officials. HHS Protect leaders vigorously defend the system and blame some disparities on inconsistent state and federal definitions of COVID-19 hospitalization. "We have made drastic improvements in the consistency of our data … even from September to now," says one senior HHS official. (Three officials from the department spoke with Science on the condition that they not be named.)
CDC had a long-running, if imperfect, hospital data tracking system in place when the pandemic started, but the Trump administration and White House Coronavirus Task Force Coordinator Deborah Birx angered many in the agency when they shifted much of the responsibility for COVID-19 hospital data in July to private contractors. TeleTracking Technologies Inc., a small Pittsburgh-based company, now collects most of the data, while Palantir, based in Denver, helps manage the database. At the time, hundreds of public health organizations and experts warned the change could gravely disrupt the government's ability to understand the pandemic and mount a response.
The feared data chaos now seems a reality, evident when recent HHS Protect figures are compared with public information from states or data documented by another hospital tracking system run by the HHS Office of the Assistant Secretary for Preparedness and Response (ASPR). ASPR manages the Strategic National Stockpile of medicines, PPE—in perilously short supply in many areas—and other pandemic necessities. ASPR collects data nationwide, although it is more limited than what HHS Protect compiles, to help states and hospitals respond to the pandemic.
In Alabama, HHS Protect figures differ by 15% to 30% from daily state COVID-19 inpatient totals. Karen Landers, assistant state health officer, said nearly all of the state's hospitals report data to HHS via the Alabama Department of Public Health. Although reporting delays sometimes prevent the systems from syncing precisely, Landers says, she cannot account for the sharp differences.
(GRAPHIC) V. ALTOUNIAN/ SCIENCE ; (DATA) HHS PROTECT; ASPR
Many state health officials contacted by Science were reluctant to directly criticize HHS Protect or attribute supply or support problems to its data. Landers notes that Alabama relies on its own collected data, rather than HHS Protect's, for its COVID-19 response. "We are very confident in our data," she says, because the state reporting system was developed over several years and required little adjustment to add COVID-19. HHS, she adds, has generally been responsive to state requests for medicines and supplies, although Alabama has not always gotten all the PPE it has requested.
Other states, however, say they do rely on HHS Protect. A spokesperson for the Wisconsin Department of Health Services wrote in a response to questions, "When making decisions at the state level we use the HHS Protect data," but declined to comment about its accuracy. HHS informed Wisconsin officials it distributes scarce supplies based on need indicated by HHS Protect data, the spokesperson wrote.
Pothof says UW's hospital system has its own sophisticated data dashboard that draws on state, local, and internal sources to plan and cooperate on pandemic response with other hospitals. But small hospitals in Wisconsin—now experiencing shortages of some medicines, PPE, and other supplies—are more dependent on federal support largely based on HHS Protect data. Help might not arrive, Pothof says, if the data show "things look better than they are."
If the HHS Protect data are suspect, "that's a very large problem," says Nancy Cox, former director of CDC's influenza division and now an affiliated retiree of the agency. If HHS officials use bad data, they will not distribute medicines and supplies equitably, Cox notes, adding: "Undercounting in the hardest hit states means a lower level of care and will result in more severe infections and ultimately in more deaths."
Birx and the other managers of HHS Protect "really had no idea what they were doing," says Tom Frieden, CDC director under former President Barack Obama. (Birx declined to comment for this article.) Frieden cautions that ASPR data might also be erroneous—pointing to the need for an authoritative and clear federal source of hospital data. The original CDC system, called the National Healthcare Safety Network (NHSN), should be improved, he said, but it handles nursing home COVID-19 data skillfully and could do the same with hospitals. NHSN is "not just a computer program. It's a public health program" built over 15 years and based on relationships with individual health facilities, Frieden says. (CDC insiders say HHS officials recently interfered with publication of an analysis showing that NHSN performed well early in the pandemic [see sidebar, below]).
An HHS official says HHS Protect's data are complex and the department can't verify any findings in the reports reviewed by Science without conducting its own analysis, which it did not do. But the official says HHS Protect has improved dramatically in the past 2 months and provides consistent and reliable results.
As for the difference between state and HHS Protect data, an HHS official contends state numbers "are always going to be lower" by up to 20%. That's because hospitals could lose Medicare funding if they do not report to HHS, the official says, but face no penalty for failing to report to the state. So rather than expect identical numbers, HHS looks for state and federal data to reflect the same trajectory—which they do in all cases for COVID-19 inpatient data, according to another confidential CDC analysis of HHS Protect, covering all 50 states.
Yet the same analysis found 27 states recently alternated between showing more or fewer COVID-19 inpatients than HHS Protect—not always just fewer, as HHS says should be the case. Thirty states also showed differences between state and HHS Protect figures that were frequently well above the 20% threshold cited by HHS, and HHS Protect data fluctuated erratically in 21 states (see chart, below).
"Hospital capacity metrics can and should be a national bellwether," the CDC data expert says. "One important question raised by the discordant data reported by HHS Protect and the states is whether HHS Protect is systematically checking data validity." HHS has not provided its methodology for HHS Protect data estimates for review by independent experts. But an HHS official says a team of data troubleshooters, including CDC and ASPR field staff, work to resolve anomalies and respond to spikes in cases in a state or hospital.
Tracking hospital inpatients who have COVID-19 has become a crucial measure of the pandemic's severity. Department of Health and Human Services (HHS) data from the HHS Protect system often diverge sharply from state-supplied data. This chart, drawn from a data analysis from the Centers for Disease Control and Prevention, summarizes some of the similarities and differences for COVID-19 inpatient totals over the past 2 months.
HHS Protect's COVID-19 inpatient data erratic in past 2 months Recent differences between HHS Protect and state data >20% State COVID-19 inpatient tally consistently lower than HHS Protect's State tally alternately lower/higher than HHS Protect's State and HHS Protect tallies became closer recently State COVID-19 inpatient trajectory tracks with HHS Protect's 21 30 14 27 16 50 Number of states
(Graphic) J. Travis/ Science ; (Data) COVID Tracking Project; HHS Protect via CDC
Along with improving trust in its data, HHS Protect needs to make it more accessible, CDC data scientists say. The publicly accessible HHS Protect data are far less complete than the figures in its password-protected database. This effectively hides from public view key pandemic information, such as local supplies of protective equipment.
The site also does not provide graphics highlighting patterns and trends. This might explain, in part, why most media organizations—as well as President-elect Joe Biden's transition team—instead have relied on state or county websites that vary widely in completeness and quality, or on aggregations such as The Atlantic magazine's COVID Tracking Project, which collects, organizes, and standardizes state data. (In comparing state and federal data, CDC also used the COVID Tracking Project.)
Frieden and other public health specialists call reliable, clear federal data essential for an effective pandemic response. "The big picture is that we're coming up to 100,000 hospitalizations within the next few weeks. Hospital systems all over the country are going to be stressed," Frieden says. "There's not going to be any cavalry coming over the hill from somewhere else in the country, because most of the country is going to be overwhelmed. We're heading into a very hard time with not very accurate information systems. And the government basically undermined the existing system."
*Update, 30 November, 1:10 p.m.: This story has been updated to link to a PDF of a CDC evaluation of the HHS Protect hospital data collection system.
More MMWR tampering?
By Charles Piller
In September, the public health community expressed outrage at reports that Health and Human Services (HHS) Assistant Secretary for Public Affairs Michael Caputo and others in the Trump administration tried to force politically motivated edits on papers in the Morbidity and Mortality Weekly Report ( MMWR ), the well-regarded weekly journal published by the Centers for Disease Control and Prevention (CDC). Even though Caputo went on extended leave for health reasons, such interference may be continuing.
Science has learned that soon after HHS halted use of CDC's own National Healthcare Safety Network (NHSN) for COVID-19 tracking, leaders of the system prepared an analysis of its effectiveness in tracking the pandemic in hospitals from March through mid-July. The paper found that NHSN provided "rapid, accurate data reporting and information sharing among public health partners and the general public" on hospital occupancy, and staffing and supply shortages, "which can continue to guide the pandemic response." In August, they submitted the paper to MMWR . According to two CDC data experts directly familiar with the circumstances, MMWR editors finally said in in early November that HHS expressed concerns about the paper. MMWR 's editor subsequently decided to reject it as out of date, those CDC officials say.
HHS and MMWR 's editor-in-chief declined to comment about the rejected paper. "There was no discussion with HHS," a CDC spokesperson wrote in an email, calling it "a routine editorial decision made based on the timeliness of the data."
Yet on 13 November, the journal published a different paper on COVID-19 hospital data based on a private company data set covering a nearly identical time frame. One of the authors of the NHSN paper calls its rejection "censorship plain and simple, and a clear-cut effort to silence NHSN."
Charles Piller
Charles is a contributing correspondent based in Oakland, California.
Email Charles


text:
Hospodářství v Třebíči je článkem, který se zabývá průmyslem, hospodářstvím, turismem a hospodařením města Třebíče.

Historie

Cechy

Již v 17. století se v Třebíči silně rozvíjely cechy, v přehledu cechů z roku 1763 se již začíná projevovat větší počet zástupců soukenického cechu, bylo rozhodnuto, že Karel Josef z Valdštejna založí manufakturní výrobu. K tomu nakonec nedošlo a místní soukeníci nedokázali konkurovat větším dílnám s manufakturním provozem v Brně, Liberci nebo Olomouci. V polovině 19. století již bylo v Třebíči několik větších dílen koželužnického cechu, byly to dílny Karla Budischowského, jeho bratra Františka Budischowského, dílna Martina Hasska a Subakova továrna, tyto měly podle srovnání Jindřicha Chylíka v roce 1841 vyrábět dohromady 90 000 kůží ročně, brněnská největší továrna, továrna Karla Ignáce Lettmayera, v tomto srovnání má za rok v tuto dobu vyrobit 12 000 kůží za rok. V roce 1906 prosperovala i obuvnická továrna Cinkajzlova (v matrikách se uvádí i Zinkeiselova).

Papírna a lihovar
Podle Vlastivědy moravské v Novém městě stávala papírna, která při povodni v roce 1774 byla úplně zničena. Mezi další průmyslové závody měli patřit i lihovary, jež měly k datu vydání publikace (rok 1906) být příslušny ke každému panskému dvoru. Další odvětví byla zastoupena těžením grafitové tuhy u Římova v lokalitě Vísky, důl se měl jmenovat Černý důl. Mezi velké závody patřila i velká papírna u Přibyslavic, na jejímž místě měl stávat železný hamr, ten měli zakoupit a proměnit v papírnu manželé Schneiderovi. V roce 1846 měl papírnu koupit Karel Fundulus z Třebíče, v osmdesátých letech měla být papírna rozšířena a papír se začal vyrábět na moderních strojích ze dřeva, které bylo mleto v mlýnech u Rokštejna a u Sokolí. Papírna v těch letech zaměstnávala asi 150 lidí. Dalším velkým závodem měla být přádelna u Vladislavi, ze které se postupem času stala továrna na čokoládu a k roce vydání publikace měla být továrnou na umělá hnojiva a na klíh. V Okříškách měla být v roce 1892 Františkem Engelmannem z Brna postavena parní pila, která měla posléze přejít do majetku velkostatku. V jehož majetku byl i lihovar.

Rozvoj průmyslu

Průmyslu v Třebíči se začalo dařit až po dovedení železnice v roce 1885, nicméně i do té doby se v Třebíči rozvíjí různé cechy, hlavně soukenický a další spojené s tímto cechem. V Třebíči se nacházelo několik mlýnů, na Stařečském potoce ležely Borovský, Janův a Hluchý, na Jihlavce ležely Poušův, Krajíčkův, Churavý a Táborský. V počátcích 20. století v Třebíči byl i parní pivovar, sladovka, elektrárna, lihovar, sodovkárny ZON, octárna, 2 likérky, 2 cihelny, slévárna, 2 strojírny, 2 barvírny a knihtiskařství, stavitel, řezbář, 2 sochaři, 2 fotografové. Ve městě byly 2 velkoobchody, 20 kupců a 2 knihkupectví. Ve městě také operovali bankovní ústavy: Obecní spořitelna města Třebíče (založená roku 1861), První občanská záložna v Třebíči (založená roku 1874), Trebitscher Vorschussverein (založená roku 1871) a Rolnická záložna (založená roku 1899). Výroční trhy se ve městě konaly pouze při svátku sv. Jiří v dubnu a při svátku sv. Bartoloměje, dobytčí trhy se konaly každé třetí pondělí a městské trhy byly každé pondělí a pátek.

Později svoji činnost ukončily jak Subakova továrna, tak i továrna Martina Hasska, i během první republiky se v Třebíči rozvíjel závod Budischowských, později byl zakoupen podnikatelem Tomášem Baťou a v roce se začal rozšiřovat závod v Borovině. Další budovy byly postaveny podle návrhů architektů Františka Gahury, Vladimíra Karfíka a Miroslava Lorence. Později, po roce 1948 byly závody zestátněny a přejmenovány na Závody Gustava Klimenta a později i na BOPO. Společnost patřila mezi největší obuvnické a punčochárenské podniky v zemi. Tato firma se dostala do platební neschopnosti a v roce 2002 na ní bylo uvaleno konkursní řízení a posléze byla firma uvedena do likvidace a majetek je prodáván na aukcích. V současné době zde boty vyrábí Selva Shoes. Na tradici výroby punčochového zboží navázala firma TREPON, jediná ještě existující dceřiná společnost zaniklé firmy BOPO.

V roce 1935 si František Noha otevřel v Nádražní ulici (nedaleko nemocnice) zámečnickou výrobu ocelového, chromovaného, niklovaného a lakovaného nábytku (bytového, kancelářského, školního, zahradního i sanitárního). Později vyráběl i dětské vozíky. Po zřízení protektorátu zámečnická dílna pokračovala. Po válce se přestěhoval na tř. Bráfova čp. 595 (přejmenovanou r. 1946 na třídu Dr. E. Beneše, r. 1948 třída Julia Fučíka). Právě výroba dětských kočárků byla důvodem, proč byl jeho závod po znárodnění zařazen pod národní podnik Radovan v Mělníku a v 50. letech pod národní podnik Liberta Mělník. Ve městě měla sídlit také Vlasana, výrobna paruk a příčesků.

Strojírenství

V průmyslové zóně na jihovýchodě města působí další společnosti, mimo jiné tehdejší Západomoravské strojírny, které vyráběly pletací stroje, tato společnost vznikla transformací z tehdejších Závodů Gustava Klimenta v dnešní Borovině, v roce 1970 byla registrována ochranná známka UNIPLET. Tato společnost byla v roce 1976 zařazena do společnosti Elitex, pod touto značkou společnost fungovala a exportovala svoje pletařské a punčochářské stroje až do roku 1990. Později byla firma transformována na akciovou společnost UNIPLET a. s. a fungovala dále, po roce 2000 byla prodána britské společnosti Monarch Knitting. V roce 2009 společnost UNIPLET usilovala o prodej svých pozemků na Jejkově městu Třebíč, dle územního plánu měl přes tyto pozemky vést obchvat města, tento prodej se neuskutečnil a společnost se rozhodla žalovat město. V listopadu téhož roku energetická společnost E.On odpojila areál společnosti od zdrojů elektrické energie, a způsobila tak škody firmám, které sídlí v areálu na Jejkově. V průmyslové zóně na Jejkově se nachází i akciová společnost PBS INDUSTRY, její počátky sahají do 19. století, kdy byly založeny společnosti Wallig a Benz, které vyráběly kotle, motory a další průmyslové stroje, v roce 1948 byly tyto společnosti začleněny do koncernu První brněnské strojírny. Po sametové revoluci byla firma převedena na akciovou společnost.

V Třebíči v historii i současnosti působili výrobci ponožek, v areálu BOPO působí společnost Trepon, ta působí od roku 1935. Dále pak v ponožkářském oboru působí třebíčské společnosti Astro Sport, New Gen a Ariadne.

Po sametové revoluci v Třebíči otevřela svoji centrálu kanadská firma Computer Accounting Systems, otevření se účastnila manželka majitele firmy a třebíčská rodačka Martha Lacko, starosta Windsoru v Kanadě John Milson, obchodní rada kanadského velvyslanectví Ross Miller, tehdejší starosta Třebíče Lubomír Vostal a další hosté. Společnost na českém trhu prodávala a spravovala produkty kanadské firmy Trillium.

V roce 2018 byl schválen prodej pozemků v Rafaelově ulici na severním okraji města společnosti Wera Werk, která by měla postavit továrnu na výrobu nářadí, měla by přinést celkem 350 pracovních míst.

Průmyslová zóna Hrotovická
V roce 1998 bylo v územním plánu rozhodnuto o výstavbě průmyslové zóny Hrotovická, v roce 2002 byla zahájena výstavba inženýrských sítí a v roce 2004 byly tyto úpravy dokončeny. Celkové náklady na výstavbu samotné zóny přesáhly 75 milionů korun a byly z velké části dotovány Ministerstvem pro místní rozvoj a Ministerstvem práce a obchodu, necelých 23 milionů z této částky bylo samotnou investicí města. Ke konci roku 2007 v této průmyslové zóně investovalo sedm firem celkem 300 milionů korun. Celkovým počet nových pracovních míst k 31. prosinci 2007 byl 77, plánovaný počet nových pracovních míst v roce 2009 je 412. Největším investorem v této zóně má být společnost TEDOM, která investovala 200 milionů korun do závodu pro výrobu motorových vozidel a v roce 2009 měla nabídnout 210 nových pracovních míst, druhým největším investorem v této zóně se stala společnost S.O.K. stavební, která investovala 40 milionů a v roce 2009 měla nabídnout 110 nových pracovních míst. Dalšími investory jsou (řazení podle výše investice) Envinet, DOMY D.N.E.S, UNICODE SYSTEMS, SKAML a KOVO UNI.

Podnikatelský inkubátor
V roce 2001 bylo založeno zájmové sdružení Rozvoj Třebíčska, města Třebíč, Náměšť nad Oslavou a Jemnice spolu s Západomoravskou vysokou školou spustily projekt Podnikatelských inkubátorů. Během dalších let byli zajišťováni investoři v čele s fondy PHARE, dalšími investory byla města ze sdružení, ministerstvo pro místní rozvoj a další. Stavby osmi inkubátorů byly zahájeny v květnu 2005, stavby byly dokončeny v roce 2006, slavnostní otevření třebíčského objektu proběhlo 17. května 2006. V Třebíči existují dva objekty tohoto projektu, první podnikatelský inkubátor byl postaven v prostorách bývalého zámeckého velkostatku třebíčského zámku, jeho součástí jsou skladovací prostory a dvacet buněk pro podnikatelskou činnost. Druhým objektem je podnikatelské a výzkumné centrum s přednáškovými sály, konferenčními místnostmi a dalšími prostory v části Borovina.

Potravinářství
Mezi další třebíčské společnosti patří i koncern TIPA, pod tento koncern patří společnosti potravinářské, stavební a další. Již v roce 2002 podle ústavu územního rozvoje byla firma TIPA pátým nejvyšším zaměstnavatelem okresu Třebíč, v roce 2007 patří k větším zaměstnavatelům i její divize TIPA Frost, která v oblasti nad třebíčským zámkem vyrábí mražené výrobky. Potravinářský průmysl v Třebíči existuje již od roku 1879, v tomto roce František Kubeš založil sodovkárnu ZON, tato společnost sídlí od svého počátku v objektech na Stařečce, po roce 1948 byla znárodněna a po sametové revoluci byla vrácena zpět do rukou Františka Kubeše. Od roku 1978 na severu města funguje pekárna, ta později přešla do majetku holdingu Agrofert, v roce 2016 se spekuluje, že bude uzavřena z důvodu postavení nové pekárny v Rosicích.

V roce 2007 byla v Třebíči založena destilérka Trebitsch old town distillery, která se zaměřuje na produkci whisky. V roce 2020 chce destilérka vyprodukovat 60 tisíc lahví, roku 2018 byl otevřen v Třebíči značkový whisky bar.

Současnost
V roce 2016 bylo oznámeno, že by měl začít postupný výkup pozemků na severu města a transformace tohoto prostoru na další průmyslovou zónu. V této průmyslové zóně by měly minimálně 30 pracovních míst otevřít firmy Autocentrum P+P servis a Evotech. Zároveň také bylo oznámeno, že výrobní halu v průmyslové zóně Hrotovická postaví společnost Jopp Automotive, nabídne v průběhu 5 let pracovní místa pro celkem 200 lidí.

Aktuálně patří mezi nejvýznamnější firmy na Třebíčsku MANN+HUMMEL Group. Společnost MANN+HUMMEL Group byla založena v roce 1941 v německém Ludwigsburgu a je předním světovým expertem na filtrační systémy. Dodává originální sériové výrobky a řešení pro mezinárodní automobilový a strojírenský průmysl. Na území České republiky zastupují MANN+HUMMEL Group tři společnosti. Dvě z nich sídlí v Nové Vsi u Třebíče: MANN+HUMMEL (CZ) s.r.o. a MANN+HUMMEL Service s.r.o. a zaměstnávají dohromady přes 1200 zaměstnanců. Další část společnosti MANN+HUMMEL Innenraumfilter CZ s.r.o. sídlí v Uherském Brodě a zaměstnává téměř 300 zaměstnanců.

Ve výrobním závodě MANN+HUMMEL (CZ) s.r.o. se vyrábějí kapalinové a vzduchové filtry i další komponenty pro strojírenský, převážně automobilový průmysl. MANN-FILTER je nejsilnější zahraniční značkou filtrů v České republice a na Slovensku a pod její značkou se v Nové Vsi vyrobí přibližně 20 milionů filtrů ročně. Centrum sdílených služeb MANN+HUMMEL Service s.r.o. poskytuje servisní služby pro ostatní pobočky MANN+HUMMEL Group. Do portfolia firmy patří služby v oblasti účetnictví a financí, výzkumu a vývoje, IT & SAP, kvality, lidských zdrojů, managementu projektů, nákupu a dalších. Část společnosti sídlí také v Technologickém parku v Brně.

V září roku 2016 bylo oznámeno, že energetická společnost ČEZ v Třebíči otevře call centrum a zaměstná 60 lidí. Call centrum vzniklo v budovách v areálu bývalé továrny BOPO v Borovině a otevřeno bude 1. října. Nezaměstnanost v Třebíči se dostala v roce 2016 na minimální hodnotu, kdy společnost S.O.K. stavební nesplnila závazek, který dala městu – nebyla schopna naplnit všech 115 míst, které nově vznikly při stavbě budovy v průmyslové zóně Hrotovická. Požádala město o odložení lhůty.

V roce 2017 bylo oznámeno, že v Třebíči bude vybudováno soukromé zdravotní zařízení pro pacienty postižené Alzheimerovou nemocí, kdy investorem má být společnost Delta Capital. V roce 2014 za tento projekt před zastupitelstvem lobboval přímo majitel investiční společnosti Michael Broda. Rekonstruována má být do konce roku 2017, budou tam působit i lékaři celostní medicíny, kdy právě s lékařem celostní medicíny Jiřím Kucharským projekt bude spolupracovat.

Nedaleko Červené Hospody západně od města v roce 2018 bylo postaveno překladiště společnosti TOP TRANS.

V roce 2018 byla dokončena přestavba budovy bývalé spořitelny na Soukopově ulici, původně byla budova postavena za socialismu, následně pak byla sídlem České spořitelny v Třebíči a později byla budova opuštěna a nabídnuta k prodeji, spekulovalo se o prodeji městu a zřízení sociálních bytů nebo bytů pro charitu. Nakonec však budovu zakoupila olomoucká společnost a přebudovala ji na budovu s 29 byty a několika prodejnami.

V roce 2018 bylo oznámeno, že třebíčská společnost Nuvia získala zakázky pro modernizaci jaderných elektráren na Ukrajině v hodnotě 1,7 miliardy Kč.

V roce 2019 byla dokončena průmyslová zóna Rafaelova, je součástí investic v rozpočtu pro rok 2019. O pozemky projevilo zájem několik společností, v lednu 2019 byly prodány poslední pozemky. V průmyslové zóně budou působit společnosti Werk Werk, Altreva a DNK systém. V témže roce byl jižně od města na katastru Kožichovic postaven skleník pro pěstování rajčat o rozloze 380 × 100 metrů. V době otevření to byl největší skleník na Vysočině. V roce 2019 bylo podepsáno memorandum o spolupráci města Třebíče, Střední průmyslové školy Třebíč a několika firem v rámci technického vzdělávání a jeho rozvoje.

Napojení průmyslových zón Rafaelova I a II bylo v roce 2021 změněno na okružní křižovatkou. Tato změna byla podmínkou Policie České republiky pro stoprocentní fungování těchto zón.

Hospodaření města
Město hospodaří dlouhodobě s téměř vyrovnaným rozpočtem, který v letech 2007 a 2008 dosáhl vyšších přebytků, naopak vyšší schodky město vykázalo v letech 2009, 2010 a 2011. Město hospodaří s daňovými, nedaňovými, kapitálovými a dotačními příjmy. Město v rámci svých výdajů vynakládá vyšší část svých prostředků na vzdělávání, kdy v majetku má základní školy a mateřské školy, stejně tak je městem provozována i městská knihovna. Město vynakládá prostředky i na kulturu, kdy provozuje příspěvkovou organizaci města Městské kulturní středisko a další činnost. Sportovním klubům a sportovním zařízením město také pomáhá financovat provoz. V roce 2015 došlo k opětovnému odložení účinnosti vyhlášky o zákazu hazardních přístrojů na území města, tato vyhláška byla schválena v roce 2012 a v roce 2014 byla odložena její účinnost. Kdyby vyhláška byla schválena, tak by zákaz hazardu na území města platil od 1. ledna 2016. Důvodem mělo být i to, že rozpočet města počítal s příjmem 12,5 milionu z "hazardu".

Ratingová agentura Moody's Investors Service provedla ratingové šetření města s výsledkem A2/Aa2.cz, tj. město hospodaří stabilně s přebytky. Silnou stránkou města je hospodaření s přebytkem a mírná zadluženost, která je pod průměrem měst Česka.

V roce 2017 město rozhodovalo o hazardu ve městě, původně se plánovalo, že od 1. ledna 2018 budou muset být herny plošně zrušeny. Herny nakonec nebyly plošně zakázány, ale budou regulovány a jejich provoz je povolen. Město každý rok získá z provozu heren ve městě 20 milionů Kč. Členka sociální komise Blanka Kutinová vystoupila s tím, že dle Národního monitorovacího střediska pro drogy a závislosti v Třebíči narůstá počet závislých mladistvých a narůstá i počet heren, kdy Třebíč je jedním z posledních měst na Vysočině, které mají povolen jejich provoz. Pavel Pacal uvedl, že v Jihlavě, která hazard na území města zakázala probíhá boj s nelegálními hernami, stejně tak uvedl, že by v případě plošného zákazu heren jejich provozovatelé je otevřeli v obchodním centru StopShop, který funguje na území Stříteže. V rámci nové vyhlášky je uvedeno 14 adres, kde mohou herny pod regulací nadále působit, musí mít například kamery a je omezena nejvyšší sázka. Herny nesmí být na území pod ochranou UNESCO a do 100 metrů od škol.

V únoru roku 2020 byla uzavřena dohoda mezi Okresní hospodářskou komorou v Třebíči a KHNP, která usiluje o zakázku k rozšíření Jaderné elektrárny Dukovany.

Rozpočet
Na rok 2017 byl v lednu roku 2017 schválen nevyrovnaný rozpočet se schodkem 59 milionů Kč, příjmy jsou plánovány ve výši 562 milionů Kč, výdaje pak na 621 milionů Kč. Schodek bude pokryt z výsledku hospodaření v předchozích letech. Nejvíce bude v roce 2017 stát revitalizace ulic v městské části Borovina (tj. 20 milionů Kč).

V roce 2019 byl schválen městský rozpočet ve výši 670 milionů Kč, celkem je vyhrazeno 200 milionů Kč na investice. Plánována je dostavba komunitního centra v bývalém kině Moravia, zasíťování nové průmyslové zóny Rafaelova, vybudování kruhové křižovatky na Cyrilometodějské ulici a vybudování semaforů na několika křižovatkách. Budou se také rekonstruovat ulice Chelčického a Křižíkova. Z rozpočtu je vyčleněno 3,5 milionu Kč, o kterých budou rozhodovat v rámci participativního rozpočtu třebíčští občané. Celkem byly podány čtyři návrhy občanů.

V roce 2020 byly po zkušenostech upravena pravidla pro rozdělování rozpočtu v rámci participativního rozpočtu. Na rok 2021 je v rámci participativního rozpočtu připraveno 100 Kč na jednoho obyvatele města. V rámci participativního rozpočtu k roku 2021 k počátku června roku 2020 se prozatím nezapsal žádný návrh. V říjnu roku 2020 pak bylo v participativním rozpočtu k dispozici osm návrhů. Na konci listopadu téhož roku bylo rozhodnuto o vítězných návrzích, největší zájem byl o obnovu nádvoří ZŠ Benešova, dalším podpořeným projektem je nové hřiště u vstupu do Libušina údolí, dalším projektem je úprava prostranství u rybníka Kuchyňka, měla by být vytvořena naučná stezka a upraveno okolí. Posledním projektem je úprava hravého chodníku u ZŠ Kpt. Jaroše. Na rok 2020 je rozpočet připraven s investiční složkou 225 milionů Kč. Nejdražší investiční položkou je odkoupení pozemků pro průmyslovou zónu nedaleko Rafaelovy ulice.

V roce 2022 je rozpočet plánovaný se schodkem 158,5 milionu Kč, celkové příjmy rozpočtu dosahují 773 milionů Kč, výdaje 908 milionů Kč. Nejvyššími investičními položkami je rekonstrukce Karlova náměstí nebo bytového domu.

Dělení výdajů
Město v rámci svých výdajů vynakládá vyšší část svých prostředků na vzdělávání, kdy v majetku má základní školy a mateřské školy, stejně tak je městem provozována i městská knihovna. Město vynakládá prostředky i na kulturu, kdy provozuje příspěvkovou organizaci města Městské kulturní středisko a další činnost. Sportovním klubům a sportovním zařízením město také pomáhá financovat provoz. V roce 2015 došlo k opětovnému odložení účinnosti vyhlášky o zákazu hazardních přístrojů na území města, tato vyhláška byla schválena v roce 2012 a v roce 2014 byla odložena její účinnost. Kdyby vyhláška byla schválena, tak by zákaz hazardu na území města platil od 1. ledna 2016. Důvodem mělo být i to, že rozpočet města počítal s příjmem 12,5 milionu z "hazardu". V roce 2017 začali ve městě pod městskou policií působit dva tzv. asistenti prevence kriminality, kteří mají působit v rámci prevence u škol či úřadu práce.

Obchod
Třebíč byla prvním městem, kde řetězec supermarketů SPAR v roce 2006 postavil supermarket SPAR (do té doby stavěl v Česku jen hypermarkety Interspar). Výstavba hypermarketu Interspar, v jehož sousedství se nachází i diskontní prodejna Lidl, v roce 2007 zapříčinila problémy místního zastupitelstva. Jednak kvůli spornému prodeji pozemků, jednak kvůli tomu, že příjezd k prodejně Interspar byl uveden do provozu nezkolaudovaný.

Již dříve ovšem byly otevřeny jiné supermarkety či prodejny. Již v roce 1985 byl otevřen provoz prodejny Potravin Brno – závod Třebíč na Račerovické ulici, budovy byly postaveny v rámci akce Z a celkové náklady na stavbu dosáhly více než 5 milionů Kčs. Dalším rokem bylo otevřeno obchodní středisko Domácích potřeb, vystavěno bylo mezi lety 1983 a 1986 s celkovými náklady téměř 30 milionů Kčs. Bylo situováno na Komenského náměstí a celkem v něm nalezlo zaměstnání 76 osob. Mezi prvními porevolučními to byla Mana na Karlově náměstí a v roce 1997 supermarket Delvita, který byl otevřen v bývalé proluce u řeky Jihlavy v ulici Smila Osovského, později, v roce 2006, byly supermarkety Delvita v České republice převzaty společností Rewe Group a transformovány na supermarkety Billa. Supermarket Billa je od 1. ledna 2015 pro špatný technický stav budovy zavřen. V roce 1998 byla postavena na Táborské ulici Billa, v tu dobu (rok 1997) byl otevřen i supermarket Prima (později Hypernova, po přestěhování do nové budovy Hyper Albert, v současnosti Albert Hypermarket) na jižním okraji města. V roce 1999 byl na Brněnské ulici postaven supermarket Kaufland.

Později, po roce 2000, se začaly budovat levné supermarkety jako jsou Penny Market, Albert (bývalý Sezam), Jednota. V roce 2006 byl v ulici Kpt. Jaroše otevřen historicky první supermarket SPAR v České republice, všechny ostatní hypermarkety firmy Spar měly do té doby značku Interspar 31. října 2007 byly v lokalitě Vídeňský rybník otevřeny supermarket Interspar a supermarket Lidl, otevření provázely problémy, protože jeden ze dvou příjezdů nebyl zkolaudován. V roce 2008 byl otevřen první supermarket v místní části Borovina, Plus. Nejnovějším nákupním centrem v Třebíči je nově zbudované OC Stop Shop, ležící na Znojemské ulici naproti hypermarketu Interspar a bývalé prodejně Hypernova, z tohoto objektu je nyní hala s neurčitým účelem. Budova byla uzavřena v roce 2008 a v roce 2016 byla zakoupena Robertem Fialou a měla by být proměněna v obchodní centrum.

Součástí OC Stop Shop je první supermarket Hyper Albert otevřený v České republice (dříve Hypernova), dalšími většími provozovnami v OC jsou prodejny elektroniky Okay a Expert elektro. V květnu 2009 byl hypermarket Hyper Albert přejmenován na Albert Hypermarket a diskont Plus na obchod Penny Market. V budově na jihu města, kde dříve sídlil supermarket společnosti Prima (resp. Hypernova) budou od roku 2017 umístěny celkem tři prodejny, kdy budova na přelomu roku 2016 a 2017 byla novým majitelem Robertem Fialou rekonstruována. Od 1. dubna budou v budově prodejny Global Elektro, Mountfield a Jena Nábytek. Plánuje se také rekonstrukce budovy bývalé prodejny společnosti Billa v Jejkovské bráně. V dubnu 2017 byla otevřena v bývalé prodejně společnosti prima otevřena nová prodejna společnosti Mountfield, která má rozlohu 1360 metrů čtverečních prodejní plochy a je k ní příslušno 60 parkovacích míst.

V roce 2018 proběhla výstavba nové obchodní zóny v sousedství stávajících budov OC Stop Shop. Celková plocha OC Stop Shop je 96 000 m2, součástí je 767 parkovacích míst. Drive-in restaurace společnosti KFC, spolu s Decathlonem byly v areálu obchodního centra otevřeny v listopadu roku 2018. V březnu roku 2019 bude v areálu otevřena provozovna drogerie dm a obchody značek CCC a New Yorker. Později téhož roku mají být otevřeny provozovny Cropp, House a Sinsay. Roku 2020 byl dokončen prodej bývalé prodejny Delvita v ulici Smila Osovského, budova by měla být rekonstruována. V roce 2021 ve Znojemské ulici byl otevřen obchod diskotního řetězce Action.

Zájem o výstavbu hypermarketu v Brněnské ulici projevila společnost Tesco. Zájem o supermarket v oblasti Borovina, v bývalé továrně BOPO projevila i společnost BILLA. Roku 2018 projevil zájem o proluku po bývalých rukavičkářských závodech na Brněnské ulici majitel společnosti, která provozuje prodejny LIDL. Společnost zde otevřela svou provozovnu v prosinci roku 2018.

Turismus
V posledním desetiletí se v Třebíči, mimo výstavbu obchodních domů, rozvíjí zvláště turismus. Za tuto dobu vznikly v Třebíči tři informační centra (jsou provozována Městským kulturním střediskem) – v Malovaném domě na Karlově náměstí, u Zadní synagogy a na Zámku.

Zápis památek do seznamu UNESCO
Velký krokem kupředu pro rozvoj turismu v Třebíči bylo zapsání Baziliky sv. Prokopa a Židovského města s hřbitovem na seznam UNESCO. V Třebíči díky tomu vznikla naučná stezka po památkách s audio průvodci a dvě z již zmíněných informačních center. Rozvoj turistického ruchu prospívá také obchodu. Díky přílivu turistů mohlo vzniknout mnoho nových restaurací v Židovském městě a také další zařízení pro ubytování turistu, hlavně menší penziony.

O zápisu památek na seznam UNESCO se v Třebíči také začalo objevovat větší množství zahraničních turistů. Ti pocházejí zpravidla z Německa a Rakouska. To je také podmíněno tím, že v těchto státech má Třebíč svá partnerská města, se kterými spolupracuje i na poli turistiky. To potvrzuje například umístění směrovky mířící na Třebíč na horu Muckenkogel ležící nad partnerským městem Lilienfeld.

Historie
V roce 1977 byl ve městě otevřen hotel Alfa, v roce 1983 byl otevřen hotel Slavia a v roce 1987 byla dokončena rekonstrukce Hotelu Zlatý Kříž.V Třebíči jsou zastoupeny ubytovací zařízení několika úrovní, malé penziony i větší hotely, ve městě není žádný hotel většího významu, v červenci roku 2010 byl dobudován Hotel Joseph 1699 v bývalém chudobinci v židovské čtvrti, který je společnou investicí společností EuroAgentur a soukromého investora, hotel byl spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj. Mimo tento hotel se v prostorách židovské čtvrti nacházel i hostel řetězce Travellers' Hostel a penzion U Synagogy, další ubytovací kapacity zajišťují hotely Grand (kapacita 210 lůžek), Zlatý kříž (77 lůžek), Atom (72 lůžek) a další marginální ubytovací zařízení.

Současnost
O tom, že Třebíč je turisticky význačná i v evropském pohledu svědčí také výrok předsedy Evropské komise J. M. Barrosa ve speciálním vydání pořadu ČT Otázky Václava Moravce 1. ledna 2009: "Chci ocenit premiéra Mirka Topolánka, pochopil, že Evropa není jen Brusel, ale také Londýn, Madrid, Praha, Brno nebo Třebíč". V roce 2012 poprvé do Třebíče přicestovalo více než 100 000 turistů, od roku 2007 počet přijíždějících turistů klesal, růst nastal až v roce 2011 a pokračoval i v roce následujícím. MKS Třebíč, příspěvková organizace, která se stará o turistickou propagaci města tento růst přičítá systematické propagaci na turistických veletrzích, na kterých se organizace zaměřila na sousední země. Významný podíl turistů patří i cykloturistice, tj. zprovoznění cyklostezky Jihlava – Třebíč – Raabs.

V říjnu 2015 bylo oznámeno, že největší počet turistů, kteří projdou informačními centry ve městě je z USA, další signifikantní podíl patří turistům z Německa, Rakouska a Slovenska. Rovněž se zvyšují počty turistů z Izraele. V rámci propagace město pracuje s tour operátory či novináři se zahraničí. V září téhož roku došlo k otevření rozhledny s expozicemi vodárenství v objektu bývalého vodojemu na vrchu Strážné hory. V roce 2017 bylo oznámeno, že velmi oblíbeným suvenýrem pro turisty přijíždějící do Třebíče jsou čokoládové pralinky s motivy památek města.

Okresní hospodářská komora při své konferenci oznámila, že by pro rok 2017 chtěla do Třebíče zavést tzv. turistický vláček, půjčovnu elektrokol a elektromobilů a další vydávání Výletních novin. V plánu je i splavnění řeky Jihlavy pro turistické účely. V roce 2016 pod vedením modeláře Stanislava Vršky a jeho manželky vzniká další část modelu historické Třebíče v poměru 1:100, v roce 2016 byla ve stavbě část města Stařečka. Model pak byl dokončen v létě roku 2016 a od května 2017 je vystaven v divadle Pasáž v Třebíči. Velikost modelu je přibližně 3x3 metry, umístění v divadle je pouze dočasné, posléze bude přemístěn na vhodnější a přístupnější místo. Majitelem modelu je společnost Kapucín, která jej městu zapůjčila. Město chtělo model zakoupit, ale zastupitelé se nakonec vyjádřili, že nákup nebude proveden a majitelem je nadále společnost Kapucín. V prosinci roku 2017 však město rozhodlo o tom, že model za 1,2 milionu Kč zakoupí.

V roce 2018 bylo oznámeno, že město zažádá o dotaci na pořízení 16 koloběžek s elektrickým pohonem, které budou k dispozici turistům na čtyřech nabíjecích místech. Dobíjecí stanice mají být umístěny u Baziliky svatého Prokopa, Zadní synagogy, na Karlově náměstí a u ekocentra Alternátor.

V roce 2018 město navštívilo celkem o 12 % turistů více než o rok dříve. V roce 2019 bylo oznámeno, že kruhové objezdy ve městě by měly připomínat rozety baziliky sv. Prokopa. Ty by měly být vybudovány mezi březnem a červnem roku 2020. Celkové náklady na stavbu dosáhnout 2,8 milionu Kč.

V roce 2020 byl nově hotelový poplatek odváděn i od služeb sdíleného ubytování jako je např. Airbnb.

Okres Třebíč byl postižen kůrovcovou kalamitou v roce 2019, bylo postiženo mnoho lesů, přes které vedly turistické trasy Klubu českých turistů a mnoho značek zmizelo a muselo být obnoveno. V roce 2020 byly vydány turistické vizitky. Město pravidelně v březnu při příležitosti kampaně Vlajka pro Tibet vyvěšuje na radnici tibetskou vlajku. V roce 2020 bylo oznámeno, že počet turistů přijíždějících do města roste, ale zahraničních turistů je z nich pouze 11 % v roce 2021 pak dorazilo do Třebíče 81 tisíc turistů, z nichž bylo 3 tisíce ze zahraničí, počet byl podobný jako předchozí roky. Roku 2020 byla spuštěna kampaň pod názvem Zažijte Třebíč!, jejíž součástí je několik billboardů v Praze a Brně, v rámci kampaně také obdrží ubytovací zařízení v Třebíči volné vstupenky pro návštěvníky města. V témže roce byl do města zaveden motorový turistický vláček, který jezdí kolem památek v Třebíči. Vláček začal jezdit na začátku července, v srpnu a září téhož roku jezdit nebude, protože v tu dobu jeho trasu přehradí uzavírka ulice Jejkovská brána. Za první měsíc provozu vláčku se jím svezlo 3730 lidí.

Smart City
Ve městě se od roku 2019 začínají připravovat tzv. prvky chytrého města. Jako první byla v roce 2017 zřízena komise Chytrá Třebíč. Bylo postaveno chytré parkoviště na Komenského náměstí, následně pak v roce 2020 mají být dle oznámení chytrými prvky vybavena parkoviště na ulici Kateřiny z Valdštejna a na ulici Vítězslava Nezvala. Byla také instalována chytrá lavička a zprovozněno wifi připojení v MAD. Nově by měly být zprovozněny dopravní kamery, které umí samy sledovat provoz.

V roce 2021 bylo oznámeno že projekt osazení chytré kamery na křižovatce ulic Hrotovická a Kosmákova získal první cenu v projektu Slepá místa a bude osazen kamerami s detekcí pohybu a objektů.

V roce 2022 byl spuštěn tzv. Portál občana.

Reference

Průmysl v Česku
Třebíč

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


text:
Full Stack Developer, Identity and Authorization Team
IT / Tech Support
Build a meaningful career
At LifeWorks, we offer more than career opportunities, we provide career opportunities to make meaningful contributions to people's lives. The extraordinary expertise of a more than 7,000-strong workforce is harnessed to support the employees and families of the organizations we serve. Our innovative programs have a lasting impact on the health, financial security and productivity of 24,000 workplaces.
As LifeWorks continues on its journey, now a part of Telus Health, to impact 1 billion lives around the world with its vision for mental, physical, social and financial wellbeing, we are looking for passionate, motivated and technical individuals to help us enhance our identity platform for employer solutions.
Your role as a full stack developer is key to our success as you'll be on a multi-disciplinary feature team focused on building a new product. Most of your time will be hands-on coding, but there will be opportunities for architecture, collaborating with product and design, interfacing with QA, breaking down and estimating tasks, supporting deployments, and building your technical and soft skills.
This role can be done remotely in Canada by a motivated individual, or you could choose to work out of one of our dev centers in Toronto, Markham, Vancouver or Montreal.
Create and maintain modern single-page web applications based in React, with a C# .NET Core microservice backend using REST, GraphQL and event-based communication.
Proving new functionality and additions with unit tests
Configure and maintain an Azure Active Directory B2C instance, and its custom policies.
Add to and maintain end2end tests in C# .NET Core utilizing the Playwright framework
Collaborate with team members and other groups as part of a multi-disciplinary agile team (Product, Delivery, UX/UI, DevOps, Architecture, Infra, QA)
Support software architecture design through research and tech spikes as needed
Perform maintenance activities, continuous enhancements, and ongoing issue resolution. Including 3rd tier technical support as required.
Participate in design and code reviews, sprint planning and retros
Assist with estimating and breaking down components into individual work items, project and release planning, and deployments
Other tasks as assigned by your supervisor
Successful candidates will…
Enjoy tackling challenging problems, including complicated production authentication issues or delivering a crucial ticket by the sprint's end
Love learning new technologies, and are always searching for how to improve the dev process
Take ownership of their tickets and sprint commitments to deployment and beyond
Be great team players, collaborating effectively with Product, UX, QA, Delivery, DevOps, etc.
Communicate clearly in English, both spoken and written (French is a bonus)
A degree in Computer Science, Engineering, or similar industry experience
Good understanding of the fundamentals including OOP, design patterns, REST/web services, software architecture, and coding best practices
1+ years as a full-stack or backend developer, experience with .NET and C# (e.g. ASP.NET MVC, .NET Core, SQL Server, etc.) is a bonus.
Familiarity with tooling like Visual Studio, Visual Studio Code, Microsoft DevOps, NuGet, npm, git and swagger/Open API
A working knowledge of the following concepts:
OAuth 2.0, the industry-standard protocol for authorisation
Docker and containerisation
A hunger to learn, with the ability to flourish in a fast-paced, high-growth, entrepreneurial environment
#LI-CL2
Where permitted by law, LifeWorks employees must be fully immunized to access a LifeWorks office or customer premises.
Persons with disabilities who need accommodation in the application process or those needing job postings in an alternative format may e-mail a request to talentacquisitiononboarding@lifeworks.com
Fulfilling work that matters
LifeWorks is in the business of helping organizations help their people and in the process, we strive to elevate ours. We're always looking for talented professionals and strategic leaders looking to make a difference in the lives of the people we serve. We appreciate the interest of every applicant; however, we contact only those selected for an interview.
At LifeWorks, we are committed to putting our people first. Our priority is to optimize the health and productivity of our people. In light of COVID-19, our company continues to monitor the global situation and following local guidance in each of our communities to ensure the health and wellbeing of our employees. Safety is our highest priority, and while the goal is to ultimately return to the office, we are currently working remotely and are connecting with candidates through virtual interviews, recruitment events, and information sessions. We are excited to connect with you virtually, and look forward to receiving your application.

redpajama_set_name: RedPajamaCommonCrawl


text:
Fairfield holds off Big Blue, finishes alone in second place in GMC
Hamilton's Payton Pennington beats the pickoff attempt of Fairfield first baseman Trinidad Selvie during Sunday's game at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
By Rick Cassano
The Greater Miami Conference championship eluded Fairfield High School's baseball team this season, but the Indians still have titles on their minds.
Defending co-champion Fairfield finished alone in second place behind Lakota West in the conference standings after Sunday's 4-3 triumph over Hamilton at Joe Nuxhall Field.
The Indians are 18-5 overall, 14-4 in the GMC, and eager to make their mark in the Division I postseason. They will have Senior Night against visiting Edgewood on Monday.
"I don't want to use the word 'disappointing' because here we are at 18-5," first-year Fairfield coach Tommy Begley said. "You've got to tip your cap to Lakota West. They're a fine ballclub.
"A lot of teams would take where we're at right now. Since we were eliminated from GMC contention, I think everyone's focus has been 20 wins and let's get to the tournament. Trying to get rid of last year's taste in our mouths from losing in the second round and trying to get that 20th win, I'll take that combination with this group of seniors."
Fairfield's Matt Scowden delivers a pitch to a Hamilton batter Sunday at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
FHS had a first-round bye last year and then got bumped off 2-1 by Elder at Nuxhall Field. The Indians are seeded No. 2 in Cincinnati this season and will host either No. 18 Oak Hills or No. 28 Western Hills on Thursday.
"We had big expectations to be No. 1 in the GMC this year," Fairfield senior catcher Brock Mathis said. "But baseball's a crazy game. You take what you can get and you play as hard as you can every day.
"When it comes to the tournament, it's go time for us. I would say we're going to take that Elder loss as a chip on our shoulder. Our guys will be fighting."
Added Begley, "Elder gets brought up all the time. You talk to someone about last year and they're like, 'Yeah, but you lost to Elder in the second round.' So it is there. I think it's going to bring motivation. I think it's going to have everyone with the right focus when it comes to Thursday's game."
The Indians had to fight for a win Sunday, nearly squandering a 4-0 lead. The hosts scored twice in the first inning and twice in the third in support of starting pitcher Matt Scowden, who threw six solid frames.
"We've been struggling with our hitting, but I just told him to get all three pitches working, let our offense hit for us and we'll win the ballgame," Mathis said. "He was awesome. Painting corners, getting his changeup at the knees for a strike and the wipeout curveball. He's been like that all season. He's dominated with that."
Rick Cassano Journal-News
Begley said he pulled Scowden to keep his arm in good shape in case Fairfield needs him Thursday, when Kurt Lange is scheduled to start on the hill.
Payton Pennington was 3-for-4 and smacked a two-run homer in the fifth for HHS (11-15, 7-11). Big Blue added a Reid Ruhl sacrifice fly in the seventh and ended the game with runners on first and third.
Lucas Sheriff hit one batter and walked one in the seventh for the Indians. Tyler Morgan finished for his third save, while Mathis was 2-for-2 with two RBIs and Kaleb Ford contributed an RBI triple.
"If you're the team that's behind, all you can hope for is to have a legitimate chance to either tie or go ahead late in the ballgame, and we had that chance," Hamilton coach Joey Lewis said. "We just couldn't execute enough to get it done."
Morgan gave up a perfect bunt single to Pennington, Ruhl's sacrifice fly and a fielder's choice by Jake Pennington before getting Zach Bell to finish the contest with a 1-3 ground out.
"Every time he takes the mound, he has that attitude that he's going to beat you," Mathis said of Morgan, a southpaw. "He tallies up his Ks in his bill, so he wants to strike you out."
Hamilton's Payton Pennington is congratulated by coach Joey Lewis after hitting a two-run homer in the fifth inning of Sunday's game against host Fairfield at Joe Nuxhall Field. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Antonio Perez pitched a seven-hitter and Alex Mills had two infield singles for HHS, which begins sectional play at Anderson on Tuesday. Big Blue are seeded 17th, the Redskins 11th.
"We're going to shake some heads, get people talking and hopefully make another run," said Payton Pennington, a sophomore shortstop. "We've had a lot of energy these past couple games. I think it'll carry over big time into the tournament."
Perez, a senior who started Sunday with an 0-1 record and a 7.54 earned run average, didn't allow a hit in his last three innings.
"Every time that we've asked him to go to the mound and pitch for us, he's done well," Lewis said. "He hits his spots. He throws some pitches that players don't see a lot."
Payton Pennington's homer over the right-field wall was the first of his varsity career. He's now tied for the team lead in long balls this season with his brother Jake and Bell.
"It was right down the middle," Pennington said. "He threw it right in my wheelhouse, and I took as big a swing as I could. I wanted to beat my brother and hit it as far as I could."
Fairfield's Brock Mathis scores on a passed ball as Hamilton pitcher Antonio Perez runs in to cover the plate during Sunday's game at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Lewis was pleased with his team's intensity throughout Saturday's win over Badin. He wasn't as happy about Sunday's effort.
"I would've liked to have seen us execute a little better in the short game," Lewis said. "We had some sacrifice bunt situations where we weren't able to get the ball down at all, and that's a crucial part of the game if we're going to succeed.
"I was disappointed in our energy a little bit when we started the game. When we played Badin, we had high energy from the first pitch to the last pitch. Today, I didn't see that in the early part of the ballgame, so I was disappointed in that. But the fight we showed and the willingness to stay in the game and not give up, I was pleased and proud of that."
He said Jake Pennington will get the mound start against Anderson.
"I think we're ready," Lewis said. "Even though we had a few hiccups in the field today, I think we're playing better defensively. We've rearranged the order a little bit, and I think that's helping us a little bit to relax at the plate and get some decent swings. Our pitching's been good all year, so I'm confident that we'll get a good performance on the mound against Anderson. It's just a matter if we're going to show up defensively and offensively."
Begley is a 2001 Hamilton graduate and former Big Blue player. He roots for his alma mater whenever it's not facing Fairfield.
The Indians defeated HHS 3-2 last Wednesday and swept the season series for the first time since 2011.
Fairfield will honor 11 seniors on Senior Night: Austin Schuh, Andrew Sams, Tyler Schram, Matt Seibert, Evan Trentman, Will Kramer, Sheriff, Scowden, Lange, Ford and Mathis.
Hamilton 000-020-1—3-7-2
Fairfield 202-000-x—4-7-0
WP — Matt Scowden (4-1); LP — Antonio Perez (0-2); S — Tyler Morgan (3); HR — H: Payton Pennington. Records: H 11-15, 7-11 GMC; F 18-5, 14-4 GMC
Hamilton first baseman Alex Mills can't get a grip on the ball during Sunday's game against Fairfield at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Hamilton center fielder Reid Ruhl hauls in a Fairfield fly ball during Sunday's game at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Fairfield third baseman Andrew Sams fields a Hamilton ground ball during Sunday's game at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Hamilton pitcher Antonio Perez makes a delivery during Sunday's game against Fairfield at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Fairfield second baseman Kaleb Ford fields a ground ball as Hamilton's Payton Pennington runs to second base Sunday at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Fairfield shortstop Cameron Tenhundfeld fields a Hamilton ground ball during Sunday's game at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Hamilton's Alex Mills dives safely back to first base during Sunday's game against Fairfield at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Fairfield's Andrew Sams heads to home plate as Hamilton pitcher Antonio Perez backs up the cutoff man Sunday at Joe Nuxhall Field in Fairfield. CONTRIBUTED PHOTO BY E.L. HUBBARD
Girls basketball: Talawanda eyes first conference crown since 2016
Hendrickson clears concussion protocols, will play Saturday vs. Titans
Ohio State football: How much will new assistant coaches be paid?
Bengals 'looking forward' to challenge of slowing Titans' Henry
Titans' Tannehill an effective dual-threat QB


Hey All...found this on Ebay...a '69 Coupe with a 230 and 3-on-the-tree shifter with a starting bid of $13.5k (reserve not met). Its VIN is 123379N702385, and it has a claimed 81k original miles (probably a little-old-lady car). The only options I can see are Z23 and an AM radio. I really do not care for the cowl hood, rear spoiler, and Z28 stripes...why mess up this car's clean lines and simplicity? I do like the original wheels and dog-dish caps. Not many of these left!
The Z stripes and cowl hood certainly don't fit this car.
If it's truly that number of original miles, I wish it was all original otherwise.
Another v8 swap, Z emblem badged clone COMING SOON!!!!


text:
HOME RELATIONSHIPS & FAMILY
How to Improve Communication With Different Personality Types
By: Brenda Scottsdale
What Are the Benefits of Self Confidence?
How to Control Anger Using Communication Skills
How to Talk to an ISTJ
Five Benefits of Attentive Listening
How to Communicate With an Analytical Male in a Relationship
People with different personality types prefer different communication methods. Personality types tend to be classified among four basic dimensions, extroversion-introversion, sensing-intuition, thinking-feeling and judging-perceiving. Effective communication to an extrovert looks entirely different than what is preferred by an introvert. Misunderstandings due to personality-driven communication preferences can lead to hurt feelings, avoidance and simmering tension even amongst couples in love. It is important to know both your own and others' personality types to facilitate optimal communication. Learning skills to communicate with each personality type will improve your ability to communicate with personalities even vastly different than yours.
Take the The Myers-Briggs Type Indicator personality test as a way to learn more about your own personality type and how you may interact with different types. The Myers-Briggs is a well validated personality test that has been in use for over 50 years. It is easy to take and understand.
Jupiterimages/BananaStock/Getty Images
Observe others for clues on their motivations. People who are more stimulated internally are called introverted. By contrast, those who are more motivated by the external world, social situations and others' opinions are extroverted. Introverted people generally talk less, speak in a quieter tone and are less socially interactive. Communication between two people of the same type is most effective, however, extroverts can communicate well with introverts if they allow the introvert time to respond and are not "put off" by their air of social indifference. Introverts should practice "chit chat" to appeal to extroverts, practice initiating conversations and use phrases such as "I feel" or hand gestures when talking with extroverts.
Respect decision-making styles. People who are more sensation-dominated depend on external information and want to have all the facts and details before making a decision. Intuitive people, however, are more impulsive and guided by instincts and internal factors when decision making. Respect a sensation-oriented person's need to hear minute facts and details. When communicating with an intuitive person, do not bore them with minutia they are not interested in hearing. Using feeling words and phrases such as, "What does your gut tell you?"
Assess whether the person you are communicating with is predominantly a thinker or a feeler. You can recognize a thinker because they will talk about detail, often without a lot of emotional expression. By contrast, a feeler will talk about the "bigger picture," using feeling words and can habitually stray off topic. Connect with a thinker by using phrases such as "does this seem logical?" and with a feeler with phrases such as "how does this feel to you?"
Interpret a person's preference for acting on decisions. In the language of the MBTI test people are judgers or percievers. Positive characteristics of judgers include that they tend to use schedules, prepare in advance, emphasize structure and complete tasks. On the negative side, they can be rigid, lack spontaneity and are "too serious." By contrast, perceivers are described as flexible and can adapt to the situation more readily. On the negative side, they can be disorganized, indecisive and ineffective. When a judger is communicating with a perceiver, they should work at being more flexible and open to new ideas, slow down and enjoy the process and restrain their need to organize and control. Perceivers communicating with judgers should try to be more specific, decisive and oriented toward concrete conclusions.
Personality Pathways; Myers Briggs Test * What is your Myers-Briggs Personality Type?
Marketing Tools for Real Estate: Communicating with Different Personality Types
Brenda Scottsdale is a licensed psychologist, a six sigma master black belt and a certified aerobics instructor. She has been writing professionally for more than 15 years in scientific journals, including the "Journal of Criminal Justice and Behavior" and various websites.


text:
Plant a Tree for Joan
Joan (Bacho) Vigna
July 31, 1937 ~ January 11, 2022 (age 84)
Joan (Bacho) Vigna, 84, of Munhall, passed away peacefully on Tuesday, January 11, 2022.
Born July 31, 1937, in Munhall, she was the daughter of the late John and Anne (Kostrub) Bacho.
Joan was a 1955 graduate of Munhall High School, where she met her late husband, and high school sweetheart, Ronald F. Vigna, whom she married on September 29, 1956.
She graciously touched her community as a dental assistant and through jobs at the YMCA and Carnegie Library of Homestead. Known for being a patient listener, she was always available to give words of encouragement. The simplest pleasures in life brought Joan great joy. She enjoyed cooking, gardening, traveling to the Caribbean with her family, and was a skilled painter and creative with arts and crafts.
In addition to her parents and her husband, she was preceded in death by her brother, George Bacho.
Surviving are a daughter, Bonnie Vigna; two sons and daughters-in-law, Gary (Carol) Vigna, and Thomas (Nichole) Vigna; eight grandchildren, who affectionately called her "Gramma," Darren, Taylor, Brianne, Jason, Matthew, Katelyn, Rachel, and Justin; and three great-grandchildren, Owen, Ellie, and Kai.
The family wishes to especially thank care-givers and staff of Gallagher Home Care Services and Arden Courts of Jefferson Hills for the love and care Joan received.
Services will be private. In Lieu of flowers, please consider making a donation to the Alzheimer's Association or the charity of your choice. Funeral arrangements entrusted to SAVOLSKIS-WASIK-GLENN FUNERAL HOME.
To send flowers to the family or plant a tree in memory of Joan (Bacho) Vigna, please visit our floral store.
You can still show your support by sending flowers directly to the family, or by planting a memorial tree in the memory of Joan (Bacho) Vigna


text:
Black Friday Suitcase Deals 2020: Cabin & Large Suitcase Sales Rated by Deal Stripe
Black Friday suitcase deals are underway, find the latest Black Friday Away suitcase sales on this page
Here's our guide to the best suitcase deals for Black Friday 2020, featuring the top deals on carry-ons, cabin suitcases, large suitcases and more. Browse the best deals listed below.
Best Suitcase Deals:
Save up to $100 on Away luggage & suitcase sets at Awaytravel.com - pick and mix 2 and 3 sets of carry-on and checked luggage
Shop the latest Away Travel suitcases at Awaytravel.com - includes carry-ons, hold suitcases & special kids suitcases
Save up to 50% off + 30% extra off on Samsonite suitcases, bags & accessories at Samsonite.com - 50% off applied in cart + 30% off on the order with a special holiday discount code
Save up to 60% on suitcases and luggage sets at Walmart - check the latest deals on EV1 from Ellen DeGeneres, SwissPro & more top-rated suitcases and luggage
Save up to 53% on a wide range of suitcases and travel gear at Amazon - check live prices on top brands including Samsonite, Away, TUMI, American Tourister, Olympia, Travelpro, Briggs & Riley & more
Save on suitcases including carry-on and luggage set at Target.com - check deals from top brands including SWISSGEAR, American Tourister, Rockland Skyline, Disney and Crckt
Save up to 88% on hardside and softside suitcases from Samsonite, Delsey & more at Belk.com - click the link for large, medium, and checked cabin suitcases with spinner wheels
Save up to 44% on top-rated Samsonite luggage sets, duffels, backpacks & more at Amazon - check live prices on the best-selling Winfield 2 & Omni Expandable hardside spinner luggage & more
Save up to 31% on TUMI suitcases, bags, backpacks & accessories at Amazon - view available offers on hard shell luggage sets, carry on, compact rolling suitcases & more
Save up to 33% on suitcases at Walmart - includes suitcases from American Tourister, Protege, Travelers Club, Costway & more
Save up to 63% on cabin suitcases at Amazon - includes a wide range of cabin suitcases from top rated brands like Samsonite, TUMI, Rimowa, American Tourister, SwissGear, and Kenneth Cole REACTION
Interested in more deals? We recommend checking Walmart's Black Friday sale and Amazon's Black Friday deals to enjoy more active savings. Deal Stripe earns commissions from purchases made using the links provided.
About Deal Stripe: Deal Stripe shares e-commerce and sales news. As an Amazon Associate and affiliate Deal Stripe earns from qualifying purchases.
FilmEngine Entertainment Founder/CEO Anthony Rhulen Dies At Age 51; Produced 'The Bufferfly Effect'
Singer Ledisi To Play Gospel Music Icon & Martin Luther King Jr. Companion Mahalia Jackson In 'Remember Me: The Mahalia Jackson Story'
Coronavirus infections continue to fall but experts say it will be some days before fatalities follow.
Anthony Rhulen, the founder/CEO of FilmEngine Entertainment, passed away January 15 at age 51. He died in Pasadena after losing a battle with addiction, according to the Times Herald-Record, the newspaper in upstate New York nera where Rhulen grew up in Monticello, New York and where his family still resides. Rhulen launched FilmEngine, an indie […]
EXCLUSIVE: R&B recording artist Ledisi (Selma, American Soul) is set to play legendary gospel singer Mahalia Jackson in the biopic, Remember Me: The Mahalia Jackson Story. Columbus Short (ABC's Scandal, Stomp the Yard) will take on the role of Martin Luther King Jr., a close friend of Jackson's. Janet Hubert (The Fresh Prince of Bel-Air) […]
Ohio Woman Dies After Her Head Becomes Trapped Between Car and Payment Machine in Parking Garage
The victim was identified as 23-year-old Victoria Strauss
Covid: Israeli vaccination expert calls UK second-jab delay plan 'very optimistic'
World-leading Israel rollout follows Pfizer's advice to give second jab three weeks after the first
The first nationwide memorial honoring the 400,000 U.S. coronavirus dead comes only as Trump is leaving and Biden arriving in office.
Joe Biden and Kamala Harris Speak at COVID Memorial Ahead of Inauguration Day: 'Remember All Who We Have Lost'
Biden and Harris will be sworn into office on Wednesday
The president's youngest daughter announced she's engaged to Michael Boulos a day before her father leaves office.
EXCLUSIVE: Ginger Gonzaga (Kidding) is set to co-star opposite Tatiana Maslany in the upcoming She Hulk Marvel series for Disney+. She-Hulk is a legal comedy that centers on the eponymous heroine (Maslany), aka Jennifer Walters, an attorney who has similar powers to her cousin, Bruce Banner/The Hulk. Gonzaga plays Walters' best friend. As announced at Disney […]
Team Biden Tells Vaccine-Desperate States Help Is on the Way
Jean Francois Monier/AFP via Getty As multiple states across the country say they have run out of vaccines to administer and are left waiting on the federal government to get them additional doses, the incoming Biden team is pleading with them to hold out hope just a little longer.In public press conferences Tuesday, officials from multiple states said they could not move more quickly to scale vaccination in their states until they received additional instructions on how to go about procuring the millions of additional doses needed to match the growing demand.Officials in California, New Jersey, Kentucky and New York all told The Daily Beast that residents of their states have had their vaccination appointments canceled as a result of the low supply. Some said the breakdown in communication with the outgoing Trump administration over the last 10 days and the confusing process of navigating the transition to a new White House has forced them to consider purchasing the vaccine directly from Pfizer and Moderna. Some states have already inquired with the companies directly about the possibility of setting up future orders, according to multiple officials familiar with their state's planning."We don't have enough supply," said Kentucky Gov. Andrew Beshear. "Supply is going to be our major issue … and it's why we're going to have patience. It's why we can't guarantee that every pharmacy across Kentucky gets vaccine." Beshear said he requested from Operation Warp Speed that the federal government double the amount of vaccine the state receives each week.In response to the growing concerns from states about their future vaccine supply and the ability to increase their vaccination rates more quickly, President-elect Joe Biden's team is urging states to refrain from purchasing doses from the companies directly. According to two individuals familiar with the incoming administration's plans, Biden's team feels confident that the president-elect's plan for COVID-19, laid out in a speech last week, will adequately address states' concerns.CDC Officials Urge Biden Team to Dump Palantir's COVID Tracker "We need to have a national approach to vaccinations, and must ensure states aren't competing against each other like they did with PPE, ventilators, and tests," said TJ Ducklo, a spokesperson for the Biden transition. "We are taking aggressive steps like fully exercising the DPA to expand vaccine supply and clearly communicate with states on allocation and delivery."The president-elect said last week that he would significantly speed up the vaccine distribution by widening the recommendations for who should get the shot and when. And hereleased his $1.9 million COVID-19 plan, which calls for direct payments of $1,400 to most Americans, $350 billion in state and local aid, $50 billion toward COVID-19 testing and an additional $20 billion for a national vaccine program with state and local governments."It's going to take time to get where we need to be. There will be stumbles, but I will always be honest with you about both the progress we're making and what setbacks we meet," Biden said in his speech Jan. 14But states struggling with increasing hospitalizations and COVID-19 related deaths say they don't have the time to wait for the incoming administration to rework how the vaccines are ordered, shipped and delivered—they just got used to the new system.The Biden team hasn't said that it would change the supply team dynamics. But it also hasn't clearly laid out exactly how the new administration will tweak the distribution process. According to state officials, the Biden team has told them that they will create a new version of the existing Operation Warp Speed structure and that the vaccine program would be run out of the White House and overseen by Dr. David Kessler, the former commissioner of the Food and Drug Administration.Part of the confusion among states is how the newest Trump administration federal guidelines have impacted the manufacturing process. The Department of Health and Human Services, along with the Centers for Disease Control, recently released a new set of recommendations that allow states to distribute the vaccine more quickly.That change came as welcome news to states that were struggling to find ways to more swiftly administer the vaccine to its residents. Some state officials say that the new guidelines have increased demand for the vaccine and that the supply chain could have broken down under that pressure—that the number of doses requested by states over the last two weeks has simply overwhelmed the system. Others said they are not exactly sure what has happened but that the vaccine doses aren't arriving in full.The recent complaints by states follows weeks of frustrations over the federal government's rollout of the vaccine.Days after the initial doses were shipped by Pfizer in the second week of December, states reported receiving less vaccine doses than anticipated. Officials working with Operation Warp Speed, a public-private partnership to fast-track a vaccine, rebuffed the states' concerns, saying a slight shift in the allocation schedule had caused a minor delay but that more vaccine doses were on the way.In the initial days of the vaccine distribution, state officials closely followed the recommendations from the Centers for Disease Control that detailed how officials should go about doling out doses, including who should receive the vaccine first. It wasn't until earlier this month, after vaccine rates stalled, that the federal government began to discuss redefining the CDC's guidelines in an effort to push states to distribute the vaccine more freely.In the first week of January, as The Daily Beast previously reported, officials working on the vaccine and its distribution met at Camp David to discuss the importance of scaling vaccination nationwide more quickly. The idea was to tell states to hand out doses that were set to expire on the shelf to anyone who wanted them even if they fell outside the first recommended CDC wave.Then, a week later, on Jan. 12, the federal government, in tandem with the Biden COVID-19 team, told states to open up the vaccines to everyone in America older than age 65, as well as anyone younger who has a pre-existing condition that could make them more vulnerable to the coronavirus. On top of widening access, the government said it would no longer hold back doses for the second shot of the vaccine.Arizona Nurse Nicole Koller's Vaccine Was Delayed. Now She Has COVID.Read more at The Daily Beast.Get our top stories in your inbox every day. Sign up now!Daily Beast Membership: Beast Inside goes deeper on the stories that matter to you. Learn more.
U.S. Stock Futures Climb, Dollar Extends Decline: Markets Wrap
(Bloomberg) -- U.S. equity futures rose Wednesday, buoyed by earnings and hopes for further stimulus. Asian stocks were mixed and the dollar extended its retreat.South Korean shares saw the bulk of gains, while stocks were little changed in Japan. Investors assessed comments suggesting a tough line from Joe Biden's incoming administration toward China. In the U.S., Nasdaq futures outperformed with Netflix Inc. surging in after-hours trading as it added more customers than expected.Treasuries were steady, with the yield on 10-year notes trading around 1.1%. Crude oil advanced and gold was little changed.Investors are showing signs of returning to the reflation trade, betting that the incoming U.S. administration will use its legislative firepower to propel economic growth. Still, Janet Yellen encountered early Republican resistance to Biden's $1.9 trillion Covid-19 relief plan in her confirmation hearing to become Treasury secretary.Yellen -- who could be confirmed as soon as Thursday -- said that help for the unemployed and small businesses would provide the "biggest bang for the buck." She urged lawmakers to "act big" in efforts to rescue an economy battered by the coronavirus. She also said the U.S. is prepared to take on China's "abusive" trade and economic practices and the Biden administration won't pursue a weak dollar."Yellen is a positive," said Mohit Kumar, strategist at Jefferies International. "We should have greater co-operation between the Fed and the Treasury, with both the monetary and fiscal policy working together and supportive. This is a good backdrop for risk sentiment."Donald Trump is in the final hours of his term, with Biden to be sworn in at noon Wednesday in Washington.These are some key events coming up in the week ahead:Earnings come from companies including Morgan Stanley, Procter & Gamble and Intel.Joe Biden takes office as U.S. president on Wednesday.Policy decisions are due Wednesday from central banks in Brazil, Malaysia and Canada. The Bank of Japan and the ECB deliver decisions Thursday.Here are the main moves in markets:StocksS&P 500 Index futures rose 0.3% as of 9:04 a.m. in Tokyo. The gauge jumped 0.8% on Tuesday.Japan's Topix index dipped 0.2%.South Korea's Kospi climbed 1.2%.Australia's S&P/ASX 200 Index advanced 0.6%.CurrenciesThe Bloomberg Dollar Spot Index declined 0.1%.The euro bought $1.2133.The offshore yuan was at 6.4777 per dollar.The yen traded at 103.88 per dollar.BondsThe yield on 10-year Treasuries was little changed at about 1.09%.CommoditiesWest Texas Intermediate crude advanced 0.3% to $53.15 a barrel.Gold held at $1,840.93 an ounce.For more articles like this, please visit us at bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.


← Jake's at Horror Realm!
Friday Night Drabble Party is back!
Had to take last Friday off since I was in Pittsburgh, PA for Horror Realm and just couldn't get the drabble out. I will say I had a blast at Horror Realm and will be back next year, so be sure and come see me and get a signed copy of DEAD MECH.
What? You can't make it to Horror Realm next year? Or you can't wait that long to get your signed copy of DEAD MECH?
Well, worry not! Just click above on the BUY DEAD MECH page and go ahead and order your copy of DEAD MECH now! Be sure and check out the contest too!
But, back to the drabble. Tonight's selection is called "Junky's A Junky". Doesn't matter what supernatural species you are, you mess with The Drugs and they will own you!
Disclaimer: There is bark and bite in this story.
Posted on September 24, 2010, in Friday Night Drabble Party and tagged bible, dead, exclamation, fiction, horror, jake, Jake Bible, science, science fiction, scifi, theology, writing. Bookmark the permalink.	Comments Off on Friday Night Drabble Party!.


Make beverage promotions a regular part of your marketing program. Get your creative juices flowing with these easy and ingenious promotional ideas.
There are lots of reasons to promote beverages, including boosting sales, introducing new offerings, engaging customers, and more.
Introduce a new beverage product, such as cold brew coffee, with a discounted special price for the first month (or other appropriate time frame).
Get employees and/or customers involved in a new beverage launch with a naming contest promoted via social media and in-store point-of-sale.
For more ideas on how to support beverage promotions, see below.
Expand the concept of the traditional Happy Hour with afternoon tea or juice specials or late-night snacks to complement specific beverages, such as a flavored cheese ball with wine-by-the-glass, or biscotti and other Italian-style cookies with specialty coffee beverages.
Host an event-based promotion during a traditionally slow period, such as Movie Night Monday or midweek Trivia with beer, coffee, and popcorn, or a hot cocoa and chocolate dessert special during the month of February.
Partner with a local charity, school, or other nonprofit to host a food-and-beverage fundraiser in which part of the proceeds go to that organization.
Don't forget sports promotions like big game night, tennis championships, Little League, or a popular local event such as skiing. A fantasy sports team pool is another way that you can engage customers in a promotion, offering free food or drink or other prizes.
Use Facebook to get the word out about promotional events like wine dinners by encouraging people to RSVP online.
Offer unique flavor combinations in juices, iced tea, smoothies, and waters (such as peach iced tea or cucumber-infused water) to pique the interest of Millennials and others who are curious about trying new beverages.
Another idea that will appeal to adventurous patrons: let them customize beverages with buzzworthy on-trend flavors, such as coconut, acia, nut milks, blueberries or kale.
Test customer interest in new beverages with LTOs (limited-time offers), which can also be promoted as news in social media and point-of-sale.
Crowdsource new flavor and beverage ideas.
Market food and beverage pairings, such as a tropical fruit juice with a Caribbean-influenced menu item (jerk chicken and passionfruit-guava cocktail, anyone?).
Ramp up a standard bar program with interesting mocktails (muddle fresh fruit in iced green tea for example) to appeal to nondrinkers, designated drivers, younger patrons, and others.
Launch a customized beverage program by offering flavor shots (with syrups, flavored creamers, and other additions) for hot and cold coffee, tea, and even cocoa.
Let thirsty loyal customers skip the checkout line by offering reusable cups equipped with an RFID (radio frequency identification) code that is scannable at the soda fountain or self-serve coffee station. The cups can be loaded with a set number of prepaid refills and can be reloaded when that number is used up.
Consider putting cold brew coffee on draft, to promote sales and take the prep burden off service staff.
Offer grab-and-go or easily prepared smoothies and juices for snacks and portable refreshment.
Nestlé Professional has recently introduced Abuelita® Authentic Mexican Instant Chocolate Mix to its lineup of convenient hot cocoa mixes.
Meet the demand for premium, on-trend, and expertly crafted coffee with NESCAFÉ® Cold Brew Coffee Concentrate.
Coffee-mate® is available in dozens of flavors—in both singles and pump bottles—to bring value and excitement to a customized coffee platform.
Sunsational® products make it easy to serve delicious smoothies and other blended beverages, in such on-trend flavors as Strawberry, Pina Colada, and Mango.
The Vitality® lineup of beverages includes three 100% frozen concentrate juices, in Orange, Apple, and Pineapple flavors.


text:
Les Servantes de la Mère du Bon Pasteur (en latin : Congregatio Ancellae Matris Bonis Pastoris) est une congrégation religieuse enseignante de droit pontifical.

Historique

En 1895, Louise Moriconi, supérieure générale des Filles de Marie Immaculée
obtient d'Honorat de Biala de fonder une autre congrégation entièrement dédiée à la réhabilitation des femmes tombées dans la prostitution. La congrégation est fondée le  à Varsovie sous le nom de "Sœurs pénitentes de sainte Marguerite de Cortone". La Mère Moriconi est élue première supérieure.

L'institut est agrégé aux Frères mineurs capucins le , et approuvé par  Josip Marčelić  le 15 juillet 1923, avant de l'être par le Saint-Siège en tant que congrégation religieuse de droit pontifical.

Activités et diffusion

Les sœurs se consacrent à l'enseignement.

Elles sont présentes en Pologne et en République centrafricaine.

La maison-mère est à Piaseczno.

En 2017, la congrégation comptait 116 sœurs dans 19 maisons.

Notes et références

Congrégation catholique féminine
Congrégation enseignante catholique


text:
Port of Felixstowe (Hutchinson Ports)
Tomline House, The Dock, Felixstowe, Suffolk, IP11 3SY
Jobs/Posts
View Jobs/Posts
Home Explore Organisations Port of Felixstowe (Hutchinson Ports)
The Port of Felixstowe is Britain's biggest and busiest container port, and one of the largest in Europe.
The port handles more than 4 million TEUs (Twenty-foot Equivalent Units) and welcomes over 3,000 ships each year, including the largest container vessels afloat today. Crucially, the port provides some of the deepest water close to the open sea of any European port. Around 30 shipping lines operate from Felixstowe, offering approximately 90 services to and from 400 ports around the world.
Together with its unrivalled rail and road links connecting the port to distribution hubs in the Midlands and elsewhere in the UK, Felixstowe plays a pivotal role in keeping the UK's trade moving, and delivers real benefits to customers, the community and the industry.
Best at What Matters Most:
The Port of Felixstowe has led the UK industry for over 30 years. It is successful not merely because it is larger than any British port, but because it is the best at providing customers with the services they need, delivering valuable advantages over alternative container ports.
The success of the Port of Felixstowe stems from our continued commitment to investment in new technology, processes and critically, people.
Why join the Port of Felixstowe?
At HPUK, we aim to provide a career, not just a job. We pride ourselves on the high calibre of our employees and continually work towards providing an environment in which our people, our communities and our business can thrive.
Our commitment to attracting, developing and retaining the best employees, starts long before they join the port. As a large local employer, we participate in a number of school and community events to raise awareness of the wide range of career options we offer.
We have over 2500 employees, engaged in a wide range of roles; from those who drive our plant and machinery to move the containers, to our engineers who keep us operational, or those behind the scenes, supporting our employees such as HR, Finance and Training departments. In total, we have over 300 different job roles at the port, providing a world of opportunity for those coming into our business.
How do you launch a career with us?
With such a variety of roles available, there are of course different requirements for each of these; some require specific qualifications, which we support our employees to achieve, whilst others require more practical skills, such as the ability to drive or fix cranes. We offer apprenticeships to attract the best candidates early in their career;
Business apprenticeships
In association with the National Apprenticeship Scheme, we offer places for business apprentices in corporate areas such as Finance, Procurement, IT, Training and HR. We partner with local colleges to ensure that our apprentices receive both the on-the-job experience they'll need for a flying start to their career, and the academic grounding as a platform for their future. Typically our business apprenticeships last for two years.
Engineering apprenticeships
The Port of Felixstowe invests in world class equipment and our Engineers work round the clock to ensure this equipment is maintained. Engineering apprentices work alongside qualified engineers to gain practical hands on experience whilst studying to complete an NVQ, supported by the business.
To be considered for either a Business or Engineering Apprenticeship at the port, successful applicants must have a minimum of 4 GCSE's grade 9-4 (A*-C) in Maths, English, Science. For Engineering we also ask for a GCSE in an engineering relevant subject or relevant engineering NVQ or VRQ Level 2.
There are also opportunities to join the port through a number of different channels
The Port of Felixstowe's Future Leaders programme is aimed at attracting recent graduates into our business. The purpose is to identify dynamic, self-motivated individuals to supplement our existing talent pipeline and support the development of the right knowledge and skills to progress in our business. To join the port on this programme, successful candidates must be educated to degree level, have attained a minimum of a 2:1 and ideally possess one to two years' work experience.
Port Operatives
If it is driving big kit that tempts people, we regularly recruit into Port Operative roles, which provide an entry point for starting at the port. There are some roles which are limited to those aged over 21, but this will be stated on any advert published on our website.
Internal movement vehicles (IMV)
Driving is often the first skill for our Port Operatives; driving an IMV is similar to an HGV lorry. This role involves moving containers from vessels to the storage yard or rail terminals. Typically, Port Operatives would then train to drive a Crane on the container yard, as their next skill.
General Vacancies
As with every employer, we also have numerous vacancies across all areas of the business every year, which we advertise on our website. The requirements of each of these roles will be set out so you can see if the job matches your skills and abilities.
We also look for temporary employees, particularly over the summer, to help boost our resource levels at a time of year when many of our employees choose to take a holiday.
Whatever the route in, the Port of Felixstowe offers a world of opportunity for those people who show the commitment to succeed.
Contact & Web
More about Port of Felixstowe (Hutchinson Ports)
Port of Britain
Stoke High School - Who Asks Us - Port of Felixstowe
Port Operative - Port of Felixstowe
Vessel Planner - Port of Felixstowe
2 Industries this organisation is related to
Ports & Maritime
The UK Ports and Maritime sector is massively important to the UK economy, it is the industry that gets food to the...
Transport and Logistics is all about the movement of people and goods which is essential to the smooth running of not only the...
No jobs, events or articles are currently available. Please check later...


To learn the essentials of visual design, you need a good instructor. That's where Dan Rubin comes in. He's one of the web's rising stars, responsible for many great web site designs. Moreover, he's a great teacher. He's got a fun, easy way for anyone to learn the nuts and bolts of graphic presentation.
Dan is a highly accomplished user interface designer and usability consultant, with over ten years of experience as a leader in the fields of web standards and usability, specifically focusing on the use of (X)HTML and CSS to streamline development and improve accessibility.
His passion for all things creative and artistic isn't a solely selfish endeavor either. You'll frequently find him waxing educational about a cappella jazz and barbershop harmony, interface design, usability, web standards, typography, and graphic design in general.