El crecimiento de las ventas desaceleración se ha atribuido al mercado de pc de maduración, que constituyó el 66 % de las ventas de dell, y los analistas sugirieron que dell necesitaba hacer incursiones en segmentos de negocios no pc como almacenamiento, servicios y servidores. La ventaja de precios de dell fue atado a su fabricación ultra-Magra para pc de escritorio, pero esto se hizo menos importante ya que los ahorros se volvieron más difíciles de encontrar dentro de la cadena de suministro de la compañía, y como competidores como hewlett-Packard y acer hicieron sus operaciones de fabricación de pc más eficiente para igualar a dell, debilitando la tradicional diferenciación de precios de dell. A lo largo de toda la industria de la pc, la disminución de los precios junto con aumentos proporcionales en el rendimiento significaba que dell tenía menos oportunidades de dirigida a sus clientes (una estrategia lucrativa de alentar a los compradores a actualizar el procesador o la memoria). Como resultado, la empresa estaba vendiendo una mayor proporción de pcs baratos que antes, lo que erosionado los márgenes de beneficio. el segmento de la laptop se había convertido en el más rápido crecimiento del mercado de pc, pero dell produjo cuadernos de bajo costo en china como otros fabricantes de pc que eliminaron las ventajas de coste de fabricación de dell, además de la dependencia de dell en las ventas de internet significaba que se perdió en el creciente cuaderno ventas en grandes tiendas de box. Cnet ha sugerido que dell estaba atrapado en el aumento de los ordenadores de alto volumen de las computadoras de bajo margen, lo que le impidió ofrecer dispositivos más emocionantes que los consumidores exigieron.
Qué compañía declaró que dell se estaba previniendo de innovar?
Cnet