डेल ने डेल 2.0 नामक एक परिवर्तन अभियान की घोषणा की, कर्मचारियों की संख्या को कम करने और कंपनी के उत्पादों को विविधता देने के लिए । अपने सीईओ पद के बाद बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में, माइकल डेल को अभी भी सीईओ के रूप में रोलिन के वर्षों के दौरान कंपनी में महत्वपूर्ण इनपुट था । सीईओ के रूप में माइकल डेल की वापसी के साथ, कंपनी ने संचालन में तत्काल परिवर्तन देखा, कई वरिष्ठ उपाध्यक्ष और नए कर्मियों का पलायन कंपनी के बाहर से लाया गया । माइकल डेल ने कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए कई पहलों और योजनाओं (डेल 2.0 पहल का भाग) की घोषणा की । इनमें कुछ विवेकाधीन पुरस्कार के साथ कर्मचारियों के लिए 2006 बोनस का उन्मूलन शामिल है, प्रबंधकों की संख्या में 20 से 12 तक सीधे माइकल डेल की रिपोर्ट करने और नौकरशाही की कमी में कमी । जिम श्नाइडर सीएफओ के रूप में सेवानिवृत्त हुए और डोनाल्ड कार्टी द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था । क्योंकि कंपनी अपने लेखांकन प्रथाओं के लिए एक एसईसी जांच के तहत आई थी ।
माइकल डेल ने अपने नए प्रोत्साहन के साथ किस वर्ष से कर्मचारी बोनस हटा दिया?
2006