फिलिप्स ने अपनी किताब का आधा हिस्सा समर्पित किया, आपको क्या परवाह है कि अन्य लोग क्या सोचते हैं? रोजर्स आयोग पर अपने अनुभव के लिए, संक्षिप्त और शांत कथा को वितरित करने के लिए संक्षिप्त, प्रकाश-दिल के उपाख्यानों के सामान्य सम्मेलन से भटक रहा हूँ । फिलिप्स का खाता नासा के इंजीनियरों और अधिकारियों के बीच एक डिस्कनेक्ट का खुलासा करता है जो उम्मीद से कहीं अधिक हड़ताली था । नासा के उच्च रैंकिंग प्रबंधकों के उनके साक्षात्कार ने प्राथमिक अवधारणाओं की गलतफहमी को उजागर किया । उदाहरण के लिए, नासा प्रबंधकों ने दावा किया कि शटल पर एक विनाशकारी विफलता के 100,000 में 1 मौका था, लेकिन फिलिप्स ने खोज की कि नासा के खुद के इंजीनियरों ने 200. में 1 के करीब एक तबाही का अनुमान लगाया था । उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि नासा प्रबंधन द्वारा अंतरिक्ष शटल विश्वसनीयता का अनुमान बहुत ही अवास्तविक था, और वह विशेष रूप से नाराज था कि नासा ने इन आंकड़ों का उपयोग क्रिस्टा मैकॉलिफ़ को शिक्षक-इन-अंतरिक्ष कार्यक्रम में भर्ती करने के लिए किया था । उन्होंने आयोग की रिपोर्ट में अपने परिशिष्ट में चेतावनी दी (जो कि रिपोर्ट पर हस्ताक्षर नहीं करने के बाद ही शामिल था), एक सफल तकनीक के लिए, वास्तविकता को सार्वजनिक संबंधों पर प्राथमिकता लेनी चाहिए, प्रकृति को मूर्ख नहीं बनाया जा सकता है ।
रोजर्स कमीशन के बारे में उनके लेखन ने दिखाया कि वैज्ञानिकों और अधिकारियों के बीच परेशानी पैदा हो रही है जिसमें उज्ज्वल संस्थान है?
नासा