Daniel L. Magruder, Jr definiert die USAF-Kultur als Kombination aus der strengen Anwendung von fortgeschrittener Technologie, Individualismus und Progressive Airpower-Theorie. Generalmajor Charles J. Dunlap, Jr. fügt hinzu, dass die Kultur der US-Luftwaffe auch ein Egalitarismus ist, das von Offizieren gezüchtet wird, die sich als die wichtigsten Krieger des Dienstes wahrnehmen, die mit kleinen Gruppen von angeworben-Piloten arbeiten, entweder als Service-Crew oder die Bord der Air Force-Offiziere haben nie gespürt, dass sie die formale soziale Distanz von ihrer Kraft brauchen, die in den anderen US-bewaffneten Diensten verbreitet ist. Obwohl das Paradigma sich verändert, für die meisten seiner Geschichte, war die Air Force, komplett im Gegensatz zu ihren Schwester-Dienstleistungen, eine Organisation, in der meist ihre Offiziere kämpften, nicht ihre angeworben Kraft, die letztere primär eine hintere Echelon-Unterstützung ist. Als die angeworben Kraft in den Weg gegangen ist, wie die Mitglieder von Multi-Crew Flugzeugen, hat die enge Kameradschaft des gemeinsamen Risikos in engen Quartier Traditionen geschaffen, die eine etwas andere Art von Offizier / angeworben Beziehung geformt haben, als anderswo im Militär existiert.
Wie unterscheidet sich die US-Luftwaffe von anderen Zweigen des Militärs?
eine Organisation, in der meistens ihre Offiziere gekämpft haben