戴尔一直被它的直接销售模式困住了. 最近几年消费者已经成为pc销售的主要司机, 但消费者通过网络或电话购买电脑的人数下降, 因为越来越多的人访问消费电子零售商店, 先试试设备. 戴尔在pc行业, hp, 门户和宏碁的竞争对手, 有长期的零售存在, 所以很有准备利用消费者的转变. 缺乏零售存在阻碍了戴尔提供消费电子产品的尝试, 如平板电视和mp3播放器. 戴尔通过在德 克 萨 斯 州和纽约的准零售商店的实验, 作出了回应.
戴尔很长一段时间使用了什么销售模型?
直接