Burrel的创新设计, 将苹果ii的低生产成本与丽莎cpu的计算力量, 摩托罗拉68 k, 收到了苹果公司的共同创始人史蒂夫·乔布斯的注意. 意识到macintosh比丽莎更有市场化, 他开始把注意力集中在项目上. 拉斯金在1981年离开球队, 超过了一个与工作有关的个性冲突. 团队成员andy hertzfeld说, 最后的macintosh设计比raskin的想法更接近工作的想法. 听到在xerox parc开发的开创性gui技术后, 工作人员已经谈判了一次访问, 以看到施乐阿尔托电脑及其smalltalk开发工具, 以换取苹果股票选项. 丽莎和macintosh用户接口受到在施乐公园看到的技术的影响, 并与macintosh集团自己的想法结合在一起. 工作还委托工业设计师hartmut esslinger在macintosh线上工作, 导致白雪的设计语言; 虽然它为时已晚, 最早的互委会, 它在大多数其他中到1980年代后期的苹果电脑上实施. 然而, 在macintosh项目上的工作领导并没有持续; 在与新首席执行官约翰·斯卡利的内部 权力 斗争之后, 1985. 年的工作从苹果辞职, 他继续找到下一个, 另一个针对教育市场的电脑公司到1997年才回来, 当苹果接下来的时候.
为什么raskin在1981年离开苹果队?
与 工作 的 个性 冲突