2007年七月2007日, 华盛顿邮报发布了ucla教授amy zegart的书[间谍盲人: 中央情报局, 联邦调查局]和9/11. 年的起源的节录, 这篇文章从zegart的书中报道, 政府文件显示中情联邦调查局错过了23个潜在的机会, 以破坏2001. 年九月11日的恐怖袭击. 失败的主要原因包括: 机构文化抵抗变化和新想法; 不适当的推广奖励; 和缺乏合作联邦调查局, 中央情报局和美国情报部门的其他人员. 这本书指责联邦调查局的权力下放结构, 它防止了联邦调查局办公室之间的有效 沟通和合作. 这本书建议联邦调查局没有发展成一个有效的反恐怖主义或反情报机构, 这在很大程度上是深深根深蒂固的机构文化抵抗改变. 例如, 联邦调查局人员的做法继续对待除了特别代理人以外的所有工作人员, 作为支持人员, 在联邦调查局的汽车机械师和看门人旁边分类情报分析员.
联邦调查局的权力下放结构是什么防止的?
有效 沟通