De pérdidas a competencia: cómo Despegar pasó de "quemar" u$s 30 millones por mes a tener seis ofertas de compra
Damián Scokin, CEO de Despegar, contó cómo fue el proceso de venta del mayor unicornio de turismo de la región. Contó el 'timing' que tuvieron los accionistas para vender y develó que la compañía siempre estuvo pensada para formar parte de un grupo más grande