Do duskiej administracji publicznej id najuczciwsi. Co o tym decyduje?
O tym, e pracownik ulega korupcji lub jest na ni odporny, decyduj rne motywy. Do zaangaowania si w proceder korupcyjny moe zachca potencjalny wysoki zysk, powstrzymywa od niego mog powane konsekwencje odkrycia takiego czynu. Innym istotnym czynnikiem moe by waciwa kadej osobie skonno do angaowania si w nieuczciwy proceder. Ten motyw sta si przedmiotem bada Sebastiana Barforta (LSE), Nikolaja Harmona, Frederika Hjortha oraz Asmusa Letha Olsena (wszyscy z Uniwersytetu Kopenhaskiego), ktrzy zadali pytanie, czy kandydaci do pracy w administracji publicznej maj mniejsz skonno do nieuczciwego zachowania. A przy okazji sprawdzili, czy moe by to powodem utrzymania niskiego poziomu korupcji w Danii. By mc odpowiedzie na pytanie, naley wpierw zmierzy nieuczciwo. W tym celu badacze przeprowadzili eksperyment na studentach prawa, ekonomii oraz nauk politycznych Uniwersytetu Kopenhaskiego. Absolwenci tych kierunkw najczciej przechodz do instytucji publicznych oraz firm prywatnych, zatem s interesujc grup do bada. Eksperyment polega na zgadniciu wyniku rzutu kostk, a za prawidow odpowied uczestnik otrzymywa w nagrod dwie korony. Uczestnicy badania nie mogli ujawni przewidywania przed rzutem, lecz dopiero wtedy gdy ju znali wynik. Powtarzajc eksperyment naukowcy, z pomoc regu statystycznych, zbudowali rozkad teoretyczny i porwnali go z odpowiedziami. Zgaszanie zbyt wielu prawidowych przewidywa w porwnaniu do modelu byo przesank wskazujc na oszustwo (np. rozkad teoretyczny wskazywa, e prawdopodobiestwo uzyskania dziesiciu lub wicej prawidowych odpowiedzi wynosi ok. 12 proc., podczas gdy z wynikw eksperymentu wynikao, e udawao si to 73 proc. uczestnikw badania). Nastpnie, korzystajc z wynikw eksperymentu, autorzy wyznaczyli indywidualny dla kadego uczestnika wskanik nieuczciwoci. Majc tak przygotowane dane, autorzy sprawdzili zwizek midzy preferencjami wyboru przyszej pracy oraz wskanikiem nieuczciwoci. Wyznaczone korelacje s negatywne, co oznaczao, e im bardziej dana osoba jest nieuczciwa, tym mniejsza szansa, e bdzie stara si o prac w administracji publicznej. Ponadto okazao si, e wrd badanych, ktrzy w rankingu preferencji na jednym z dwch czoowych miejsc umiecili prac w sektorze publicznym, rednio wskanik nieuczciwoci by o 10 pkt proc. niszy w porwnaniu z pozostaymi osobami badanymi. To wskazuje na pozytywn selekcj do pracy w publicznych instytucjach. Nastpnie autorzy prbowali odnale przyczyny tego zjawiska. Okazuje si, e preferencje wyboru przyszej pracy i stopie nieuczciwoci s silnie uzalenione od postaw studentw. W szczeglnoci ci, ktrzy uwaali, e wynagrodzenie jest szczeglnie wanym atrybutem zatrudnienia, czciej oszukiwali i byli mniej skonni do pracy w sektorze publicznym. Autorzy, korzystajc z tej obserwacji oraz faktu, i wynagrodzenia w duskim sektorze publicznym s nisze ni w firmach prywatnych, zauwaaj, e mniejsze pensje mog wspomaga odpowiedni selekcj do pracy w sektorze publicznym. Dlatego badacze przepytali studentw o ich preferencje wyboru przyszej posady w zalenoci od poziomu luki midzy wynagrodzeniami w sektorze publicznym i prywatnym. Okazao si e gdy ta luka maleje, wskanik oszukiwania ronie wrd studentw preferujcych zatrudnienie w sektorze publicznym.