Maailma ei saa parandada ühekorraga. Protsessi ühekordsest muutmisest või elluviimise kiirusest olulisem on see, et evolutsioon jätkuks.
Eduard Laur
Äriprotsesside disain I Lean
Olen veendunud, et konkurentsis püsimiseks on tarvis teha kahte asja:
-
otsida ja avastada võimalusi, kuidas teha asju täiesti uuel moel, ning
-
teha harjumuspäraseid asju iga päev natuke paremini.
Esimest kutsutakse innovatsiooniks ja teise kohta kasutavad Leani praktikud nime Kaizen.
Ka ideaalsena näivas protsessis leidub kohti, mida saab efektiivsemaks timmida. See ongi Lean: järjekindel protsesside tõhustamine, mida rakendades lood oma klientidele lisandväärtust.
Loomulikult leidub teisigi protsesside tõhustamise meetodeid, kuid Leani trumbiks on asjaolu, et igasse töötajasse suhtutakse lugupidamisega ja kõik nad kaasatakse oma tööprotsesside parendamisse.
Kuidas me töötame
Minu roll on olla sinu ettevõttes muudatuse katalüsaatoriks, juhtida protsesside disaini ja timmimist ning kindlustada edukas tulemus.
Eduard Laur
Kuidas me töötame
Äriprotsesside katalüsaatorina aitan muudatused käima lükata ja nende mõju suurendada. Aitan lahendada nii praeguseid probleeme kui ka tulevasi väljakutseid, näitan asju uues perspektiivis ning pakun meetodeid, mis tõhustavad ettevõtte tegevust ja kasvatavad konkurentsivõimet.
Selleks joondame organisatsiooni tegevused ja inimesed ühise eesmärgi taha. Muudatuste juurutamiseks on vaja igaühe panust, mistõttu kaasame töötajad igalt organisatsiooni tasandilt, alates ju.
<|begin_of_text|><|start_header_id|>system<|end_header_id|>

Cutting Knowledge Date: December 2023
Today Date: 26 Jul 2024

<|eot_id|><|start_header_id|>user<|end_header_id|>

Below is an extract from a web page. Evaluate whether the page has a high educational
value and could be useful in an educational setting for teaching from primary school to
grade school levels using the additive 5-point scoring system described below. Points are
accumulated based on the satisfaction of each criterion:
- Add 1 point if the extract provides some basic information relevant to educational top-
ics, even if it includes some irrelevant or non-academic content like advertisements and
promotional material.
- Add another point if the extract addresses certain elements pertinent to education but
does not align closely with educational standards. It might mix educational content with
non-educational material, offering a superficial overview of potentially useful topics, or
presenting information in a disorganized manner and incoherent writing style.
- Award a third point if the extract is appropriate for educational use and introduces key
concepts relevant to school curricula. It is coherent though it may not be comprehensive
or could include some extraneous information. It may resemble an introductory section of
a textbook or a basic tutorial that is suitable for learning but has notable limitations like
treating concepts that are too complex for grade school students.
- Grant a fourth point if the extract highly relevant and beneficial for educational purposes
for a level not higher than grade school, exhibiting a clear and consistent writing style. It
could be similar to a chapter from a textbook or a tutorial, offering substantial educational
content, including exercises and solutions, with minimal irrelevant information, and the
concepts aren’t too advanced for grade school students. The content is coherent, focused,
and valuable for structured learning.
- Bestow a fifth point if the extract is outstanding in its educational value, perfectly suited for
teaching either at primary school or grade school. It follows detailed reasoning, the writing
style is easy to follow and offers profound and thorough insights into the subject matter,
devoid of any non-educational or complex content.
The extract: Maailma ei saa parandada ühekorraga. Protsessi ühekordsest muutmisest või elluviimise kiirusest olulisem on see, et evolutsioon jätkuks.
Eduard Laur
Äriprotsesside disain I Lean
Olen veendunud, et konkurentsis püsimiseks on tarvis teha kahte asja:
-
otsida ja avastada võimalusi, kuidas teha asju täiesti uuel moel, ning
-
teha harjumuspäraseid asju iga päev natuke paremini.
Esimest kutsutakse innovatsiooniks ja teise kohta kasutavad Leani praktikud nime Kaizen.
Ka ideaalsena näivas protsessis leidub kohti, mida saab efektiivsemaks timmida. See ongi Lean: järjekindel protsesside tõhustamine, mida rakendades lood oma klientidele lisandväärtust.
Loomulikult leidub teisigi protsesside tõhustamise meetodeid, kuid Leani trumbiks on asjaolu, et igasse töötajasse suhtutakse lugupidamisega ja kõik nad kaasatakse oma tööprotsesside parendamisse.
Kuidas me töötame
Minu roll on olla sinu ettevõttes muudatuse katalüsaatoriks, juhtida protsesside disaini ja timmimist ning kindlustada edukas tulemus.
Eduard Laur
Kuidas me töötame
Äriprotsesside katalüsaatorina aitan muudatused käima lükata ja nende mõju suurendada. Aitan lahendada nii praeguseid probleeme kui ka tulevasi väljakutseid, näitan asju uues perspektiivis ning pakun meetodeid, mis tõhustavad ettevõtte tegevust ja kasvatavad konkurentsivõimet.
Selleks joondame organisatsiooni tegevused ja inimesed ühise eesmärgi taha. Muudatuste juurutamiseks on vaja igaühe panust, mistõttu kaasame töötajad igalt organisatsiooni tasandilt, alates ju.
After examining the extract:
- Briefly justify your total score, up to 100 words.
- Conclude with the score using the format: "Educational score: <total points>"<|eot_id|>
<|start_header_id|>assistant<|end_header_id|>

The extract lacks relevance to educational topics for primary or grade school levels, focusing on business process improvement and Lean management. It includes no educational content, exercises, or concepts suitable for school curricula. The writing style is coherent but geared towards a professional audience.

Educational score: 0