ETFC tähelend ja ootamatu lõpp
KUI POLNUKS 1997. AASTA BÖRSIKRIISI ja 1998. aasta Vene kriisi, oleks ETFC kontsern täna üks Eesti suuremaid ettevõtteid ja mõne mehe arvates isegi Eesti Nokia mõõtu nähtus. Kuid ei ole. Täna on käimas selle firma likvideerimine. Ometi on ETFC kontserni kuulunud ettevõtted tänaseks kõik alles ja kõik on ka pärast kriisiaastaid kenasti kosumas.Miks kasvas ETFC nii kiiresti? Miks lagunes väga tugeva strateegiaga kontsern, kust jõudis eesti ärimaailma jõuline sõna “sünergia”? Kas grupi lagunemine tuli kontserni ettevõtetele kasuks või kahjuks? ETFC nõukogu esimees Tiit Kõuhkna kirjutas firma aastaraamatus 1997 nii: “1998. aastast on ETFC Grupil oodata veel enamat. Peamiseks eesmärgiks oleme seadnud olemasoleva tootmise efektiivsuse tõstmise ja kõigi ettevõtete kasumisse toomise, mis tagaks grupile rohkem kui neljakordse kasumi kasvu. Aastakäibeks loodame saavutada ligi 4,5 miljardit ning kasumiks vähemalt 170 miljonit krooni. Eksport peaks meie arvestuste järgi jõudma 1998. aasta lõpuks juba miljardi kroonini.” Tõepoolest, 1998. aasta oli ETFCle otsustav, kuid mitte positiivsest, vaid negatiivsest küljest. Kontsern sai Venemaal ja Ukrainas hoobi, mida omanikud taluda ei suutnud. Aastaraamatus 1998 kirjutasid firma nõukogu esimees Tiit Kõuhkna ja juhatuse esimees Toomas Kõuhkna veel nii: “1998. aasta lõppes paljudele ETFC Grupi ettevõtetele kahjumiga. Seda eeskätt eksporditurgudel teenitud kahjumi tõttu. Ometigi suutsime kulude kärpimise teel oma et.
<|begin_of_text|><|start_header_id|>system<|end_header_id|>

Cutting Knowledge Date: December 2023
Today Date: 26 Jul 2024

<|eot_id|><|start_header_id|>user<|end_header_id|>

Below is an extract from a web page. Evaluate whether the page has a high educational
value and could be useful in an educational setting for teaching from primary school to
grade school levels using the additive 5-point scoring system described below. Points are
accumulated based on the satisfaction of each criterion:
- Add 1 point if the extract provides some basic information relevant to educational top-
ics, even if it includes some irrelevant or non-academic content like advertisements and
promotional material.
- Add another point if the extract addresses certain elements pertinent to education but
does not align closely with educational standards. It might mix educational content with
non-educational material, offering a superficial overview of potentially useful topics, or
presenting information in a disorganized manner and incoherent writing style.
- Award a third point if the extract is appropriate for educational use and introduces key
concepts relevant to school curricula. It is coherent though it may not be comprehensive
or could include some extraneous information. It may resemble an introductory section of
a textbook or a basic tutorial that is suitable for learning but has notable limitations like
treating concepts that are too complex for grade school students.
- Grant a fourth point if the extract highly relevant and beneficial for educational purposes
for a level not higher than grade school, exhibiting a clear and consistent writing style. It
could be similar to a chapter from a textbook or a tutorial, offering substantial educational
content, including exercises and solutions, with minimal irrelevant information, and the
concepts aren’t too advanced for grade school students. The content is coherent, focused,
and valuable for structured learning.
- Bestow a fifth point if the extract is outstanding in its educational value, perfectly suited for
teaching either at primary school or grade school. It follows detailed reasoning, the writing
style is easy to follow and offers profound and thorough insights into the subject matter,
devoid of any non-educational or complex content.
The extract: ETFC tähelend ja ootamatu lõpp
KUI POLNUKS 1997. AASTA BÖRSIKRIISI ja 1998. aasta Vene kriisi, oleks ETFC kontsern täna üks Eesti suuremaid ettevõtteid ja mõne mehe arvates isegi Eesti Nokia mõõtu nähtus. Kuid ei ole. Täna on käimas selle firma likvideerimine. Ometi on ETFC kontserni kuulunud ettevõtted tänaseks kõik alles ja kõik on ka pärast kriisiaastaid kenasti kosumas.Miks kasvas ETFC nii kiiresti? Miks lagunes väga tugeva strateegiaga kontsern, kust jõudis eesti ärimaailma jõuline sõna “sünergia”? Kas grupi lagunemine tuli kontserni ettevõtetele kasuks või kahjuks? ETFC nõukogu esimees Tiit Kõuhkna kirjutas firma aastaraamatus 1997 nii: “1998. aastast on ETFC Grupil oodata veel enamat. Peamiseks eesmärgiks oleme seadnud olemasoleva tootmise efektiivsuse tõstmise ja kõigi ettevõtete kasumisse toomise, mis tagaks grupile rohkem kui neljakordse kasumi kasvu. Aastakäibeks loodame saavutada ligi 4,5 miljardit ning kasumiks vähemalt 170 miljonit krooni. Eksport peaks meie arvestuste järgi jõudma 1998. aasta lõpuks juba miljardi kroonini.” Tõepoolest, 1998. aasta oli ETFCle otsustav, kuid mitte positiivsest, vaid negatiivsest küljest. Kontsern sai Venemaal ja Ukrainas hoobi, mida omanikud taluda ei suutnud. Aastaraamatus 1998 kirjutasid firma nõukogu esimees Tiit Kõuhkna ja juhatuse esimees Toomas Kõuhkna veel nii: “1998. aasta lõppes paljudele ETFC Grupi ettevõtetele kahjumiga. Seda eeskätt eksporditurgudel teenitud kahjumi tõttu. Ometigi suutsime kulude kärpimise teel oma et.
After examining the extract:
- Briefly justify your total score, up to 100 words.
- Conclude with the score using the format: "Educational score: <total points>"<|eot_id|>
<|start_header_id|>assistant<|end_header_id|>

The extract lacks educational value for primary to grade school levels as it discusses complex business topics, financial crises, and corporate strategies, making it unsuitable for young learners. The text is also written in a language and style that is not easy to follow for this age group.

Educational score: 1