Peajaht
Soov, et meeskonnas oleksid oma ala parimad spetsialistid ja juhid, on iga kaasaegse ettevõtte loomulik tunnus. Enda ala parimad töötajad on väga hinnatud ja hõivatud, seepärast ei kuluta nad aega tööotsingutele nii töö enda pärast kui ka motivatsiooni puudumisest vahetada töökohta. Sellisel tasemel töötajate meelitamiseks on vajalik peajaht, mis on meie poolt läbiviidavate spetsialistide ja juhtide värbamise põhiosa. Tuginedes 2018. – 2020. a Leedus kogutud statistikale on enama kui 80% Indigroup poolt läbiviidud valiku edu põhjuseks just nimelt läbiviidud peajaht. Sõltumata sellest, millise positsiooni töötajat me otsime, alustame passiivsete kandidaatide otsevärbamist juba personalivaliku projekti algstaadiumis. Isegi kui valime kompleksotsingu, mis hõlmab nii avalikku kui soovitustel põhinevat värbamist, planeerime kõiki enda tegevusi vastavalt peajahi põhistrateegiale.
Tänasel päeval on personalivaliku valdkonnas nihkunud väärtusahel kontaktide võrgustikust oskuste suunas motiveerida parimaid spetsialiste ja juhte. Meie oleme seda märganud ja võtsime juba 2018. a kasutusele kvaliteedinäitaja, mis hõlmab täpse passiivsete kandidaatide ning valikus osalema nõustunute nimekirja vahekorda. See näitaja on alates rakenduselevõtu algusest kuni 2020. a tõusnud 23%. Usaldades personalivaliku meile on tagatud passiivsete kandidaatide kõrgeim motivatsioon valikus osalemiseks.
Tuginedes 2018. – 2020. a kogutud personalivaliku andmetele oli edukal juhtide ning spetsialistide .
<|begin_of_text|><|start_header_id|>system<|end_header_id|>

Cutting Knowledge Date: December 2023
Today Date: 26 Jul 2024

<|eot_id|><|start_header_id|>user<|end_header_id|>

Below is an extract from a web page. Evaluate whether the page has a high educational
value and could be useful in an educational setting for teaching from primary school to
grade school levels using the additive 5-point scoring system described below. Points are
accumulated based on the satisfaction of each criterion:
- Add 1 point if the extract provides some basic information relevant to educational top-
ics, even if it includes some irrelevant or non-academic content like advertisements and
promotional material.
- Add another point if the extract addresses certain elements pertinent to education but
does not align closely with educational standards. It might mix educational content with
non-educational material, offering a superficial overview of potentially useful topics, or
presenting information in a disorganized manner and incoherent writing style.
- Award a third point if the extract is appropriate for educational use and introduces key
concepts relevant to school curricula. It is coherent though it may not be comprehensive
or could include some extraneous information. It may resemble an introductory section of
a textbook or a basic tutorial that is suitable for learning but has notable limitations like
treating concepts that are too complex for grade school students.
- Grant a fourth point if the extract highly relevant and beneficial for educational purposes
for a level not higher than grade school, exhibiting a clear and consistent writing style. It
could be similar to a chapter from a textbook or a tutorial, offering substantial educational
content, including exercises and solutions, with minimal irrelevant information, and the
concepts aren’t too advanced for grade school students. The content is coherent, focused,
and valuable for structured learning.
- Bestow a fifth point if the extract is outstanding in its educational value, perfectly suited for
teaching either at primary school or grade school. It follows detailed reasoning, the writing
style is easy to follow and offers profound and thorough insights into the subject matter,
devoid of any non-educational or complex content.
The extract: Peajaht
Soov, et meeskonnas oleksid oma ala parimad spetsialistid ja juhid, on iga kaasaegse ettevõtte loomulik tunnus. Enda ala parimad töötajad on väga hinnatud ja hõivatud, seepärast ei kuluta nad aega tööotsingutele nii töö enda pärast kui ka motivatsiooni puudumisest vahetada töökohta. Sellisel tasemel töötajate meelitamiseks on vajalik peajaht, mis on meie poolt läbiviidavate spetsialistide ja juhtide värbamise põhiosa. Tuginedes 2018. – 2020. a Leedus kogutud statistikale on enama kui 80% Indigroup poolt läbiviidud valiku edu põhjuseks just nimelt läbiviidud peajaht. Sõltumata sellest, millise positsiooni töötajat me otsime, alustame passiivsete kandidaatide otsevärbamist juba personalivaliku projekti algstaadiumis. Isegi kui valime kompleksotsingu, mis hõlmab nii avalikku kui soovitustel põhinevat värbamist, planeerime kõiki enda tegevusi vastavalt peajahi põhistrateegiale.
Tänasel päeval on personalivaliku valdkonnas nihkunud väärtusahel kontaktide võrgustikust oskuste suunas motiveerida parimaid spetsialiste ja juhte. Meie oleme seda märganud ja võtsime juba 2018. a kasutusele kvaliteedinäitaja, mis hõlmab täpse passiivsete kandidaatide ning valikus osalema nõustunute nimekirja vahekorda. See näitaja on alates rakenduselevõtu algusest kuni 2020. a tõusnud 23%. Usaldades personalivaliku meile on tagatud passiivsete kandidaatide kõrgeim motivatsioon valikus osalemiseks.
Tuginedes 2018. – 2020. a kogutud personalivaliku andmetele oli edukal juhtide ning spetsialistide .
After examining the extract:
- Briefly justify your total score, up to 100 words.
- Conclude with the score using the format: "Educational score: <total points>"<|eot_id|>
<|start_header_id|>assistant<|end_header_id|>

The extract lacks relevance to educational topics, focusing on corporate recruitment strategies and statistics. It does not introduce key concepts relevant to school curricula, nor does it exhibit a clear and consistent writing style suitable for learning. The content is coherent but targets a professional audience, making it unsuitable for primary or grade school levels.

Educational score: 0