TKM Kinga (ABC King ja Shu) tegevjuht Edward Köster rääkis online-intervjuus, et keskmine eeslane ostab alla 2 paari kingi aastas, kui soomlane ostab 3,5 paari.
„Eestlane on mõistnud, et mõistlikum on osta kvaliteetsed täisnahast jalatsid, sest need kestavad meie kliimas oluliselt kauem,“ rääkis Köster online-intervjuus ostuharjumuste kohta. Lisades, et Eestlane on jalatsivalikul pragmaatiline, kuid hinnatundlikus sunnib vahel tegema kompromissi kestlikkuse osas.
Tänavu juunis on neil plaanis avada Shu kauplus Narvas, rohkem infot ei ole neil kahjuks võimalik avaldada. „Olen kindel, et selge kontseptsiooni ja sihtrühmaga kauplustel on alati ruumi,“ ütles Köster. „Tänase päeva seisuga meil ei ole veel konkreetset plaani alustada jalanõude müügiga veebis, kuid kuna tegemist on olulise muutusega kaubanduses, mida ei saa ignoreerida, siis tulevikus on veebimüük niikuinii hädavajalik,“ avaldas ta veebikaupluse plaane.
Loe intervjuust, kui raskelt tuli otsus hakata kingakaupluste keti tegevjuhiks, millised on eestlaste jalatsite lemmikbrändid, mida teeb ABC King müümata jäänud kaubaga ja kui suurt käibekasvu tänavu oodatakse.
TKM King kuulub Tallinna Kaubamaja kontserni ning ettevõtte alla kuuluvad kingapoed ABC King, Shu ning aksessuaaride kauplus Nero.
Kösteril on pikaajalilne kaubandusalane kogemus nii Tallinna Kaubamaja kontserni sees kui väljaspool. Ta alustas Tallinna Kaubamaja kontsernis aastal 2000 turundusdirektorina ja seejärel ostudirektorina. Aastatel 2007-2011 juhtis t.
<|begin_of_text|><|start_header_id|>system<|end_header_id|>

Cutting Knowledge Date: December 2023
Today Date: 26 Jul 2024

<|eot_id|><|start_header_id|>user<|end_header_id|>

Below is an extract from a web page. Evaluate whether the page has a high educational
value and could be useful in an educational setting for teaching from primary school to
grade school levels using the additive 5-point scoring system described below. Points are
accumulated based on the satisfaction of each criterion:
- Add 1 point if the extract provides some basic information relevant to educational top-
ics, even if it includes some irrelevant or non-academic content like advertisements and
promotional material.
- Add another point if the extract addresses certain elements pertinent to education but
does not align closely with educational standards. It might mix educational content with
non-educational material, offering a superficial overview of potentially useful topics, or
presenting information in a disorganized manner and incoherent writing style.
- Award a third point if the extract is appropriate for educational use and introduces key
concepts relevant to school curricula. It is coherent though it may not be comprehensive
or could include some extraneous information. It may resemble an introductory section of
a textbook or a basic tutorial that is suitable for learning but has notable limitations like
treating concepts that are too complex for grade school students.
- Grant a fourth point if the extract highly relevant and beneficial for educational purposes
for a level not higher than grade school, exhibiting a clear and consistent writing style. It
could be similar to a chapter from a textbook or a tutorial, offering substantial educational
content, including exercises and solutions, with minimal irrelevant information, and the
concepts aren’t too advanced for grade school students. The content is coherent, focused,
and valuable for structured learning.
- Bestow a fifth point if the extract is outstanding in its educational value, perfectly suited for
teaching either at primary school or grade school. It follows detailed reasoning, the writing
style is easy to follow and offers profound and thorough insights into the subject matter,
devoid of any non-educational or complex content.
The extract: TKM Kinga (ABC King ja Shu) tegevjuht Edward Köster rääkis online-intervjuus, et keskmine eeslane ostab alla 2 paari kingi aastas, kui soomlane ostab 3,5 paari.
„Eestlane on mõistnud, et mõistlikum on osta kvaliteetsed täisnahast jalatsid, sest need kestavad meie kliimas oluliselt kauem,“ rääkis Köster online-intervjuus ostuharjumuste kohta. Lisades, et Eestlane on jalatsivalikul pragmaatiline, kuid hinnatundlikus sunnib vahel tegema kompromissi kestlikkuse osas.
Tänavu juunis on neil plaanis avada Shu kauplus Narvas, rohkem infot ei ole neil kahjuks võimalik avaldada. „Olen kindel, et selge kontseptsiooni ja sihtrühmaga kauplustel on alati ruumi,“ ütles Köster. „Tänase päeva seisuga meil ei ole veel konkreetset plaani alustada jalanõude müügiga veebis, kuid kuna tegemist on olulise muutusega kaubanduses, mida ei saa ignoreerida, siis tulevikus on veebimüük niikuinii hädavajalik,“ avaldas ta veebikaupluse plaane.
Loe intervjuust, kui raskelt tuli otsus hakata kingakaupluste keti tegevjuhiks, millised on eestlaste jalatsite lemmikbrändid, mida teeb ABC King müümata jäänud kaubaga ja kui suurt käibekasvu tänavu oodatakse.
TKM King kuulub Tallinna Kaubamaja kontserni ning ettevõtte alla kuuluvad kingapoed ABC King, Shu ning aksessuaaride kauplus Nero.
Kösteril on pikaajalilne kaubandusalane kogemus nii Tallinna Kaubamaja kontserni sees kui väljaspool. Ta alustas Tallinna Kaubamaja kontsernis aastal 2000 turundusdirektorina ja seejärel ostudirektorina. Aastatel 2007-2011 juhtis t.
After examining the extract:
- Briefly justify your total score, up to 100 words.
- Conclude with the score using the format: "Educational score: <total points>"<|eot_id|>
<|start_header_id|>assistant<|end_header_id|>

The extract lacks educational value as it focuses on a business interview with the manager of a shoe retail company, discussing sales trends and future plans. It does not provide relevant information for educational topics or introduce key concepts relevant to school curricula.

Educational score: 1