Allikmäe: Keila tehas oli PKC uhkus
PKC Eesti tehas Keilas oli kogu grupi au ja uhkus, ütles ettevõtte suuromaniku Harju Elekter ASi peadirektor Andres Allikmäe. „Traagika, kui üle 600 inimese kaotab töö,“ ütles ta.
PKC tootmise kokkutõmbamine Eestis oli Allikmäe sõnul samaaegselt aimatav ja ka üllatav samm. „Suuromanikuna saame nende loogikast aru, aga nende igapäevasesse ellu me siiski pole sekkunud. Seega me ei teadnud, millal ja millises mahus nad tegevust kokku tõmbavad,“ rääkis ta.
Allikmäe lisas, et tema ei näe ühtegi äristrateegilist põhjust, miks PKC peaks suures mahus tootmist Eestist ära viima. „Samuti on traagika, kui 600 inimest kaotab töö,“ ütles ta ja lisas, et Keila tehases tegid töötajad väärt ja tõsist tööd. „Aastaid tagasi juhtisin selle esialgset tehast ja tööd tehti seal südamega. Olen veendunud, et Keila tehas oli kogu PKC Grupi uhkus – kõige tootlikum ja ägedam,“ rääkis ta.
PKC Keila tehas tegutseb praegu Harju Elektri rendipindadel. Tehase sulgemise järel tuleb Harju Elektril uus rentnik leida. „Saime Haapsalu tehase sulgemisega hakkama, saame ka seekord,“ märkis Allikmäe, viidates sellele, et 2014. aastal sulges PKC tehase Haapsalus ja koondas mitusada inimest.
Allikmäe lisas, et Eestist kipuvad lahkuma ettevõtted, kes ajavad endale odavate tootmiskulude eesmärgid liiga kõrgeks. „Kas ka odavamasse piirkonda liikudes päeva lõpuks mingi võit saadakse, ma ei tea,“ oli Allikmäe kahtlev. Tema sõnul on tihtipeale Eestist lahkumise põhjuseks siinne maksusüst.
<|begin_of_text|><|start_header_id|>system<|end_header_id|>

Cutting Knowledge Date: December 2023
Today Date: 26 Jul 2024

<|eot_id|><|start_header_id|>user<|end_header_id|>

Below is an extract from a web page. Evaluate whether the page has a high educational
value and could be useful in an educational setting for teaching from primary school to
grade school levels using the additive 5-point scoring system described below. Points are
accumulated based on the satisfaction of each criterion:
- Add 1 point if the extract provides some basic information relevant to educational top-
ics, even if it includes some irrelevant or non-academic content like advertisements and
promotional material.
- Add another point if the extract addresses certain elements pertinent to education but
does not align closely with educational standards. It might mix educational content with
non-educational material, offering a superficial overview of potentially useful topics, or
presenting information in a disorganized manner and incoherent writing style.
- Award a third point if the extract is appropriate for educational use and introduces key
concepts relevant to school curricula. It is coherent though it may not be comprehensive
or could include some extraneous information. It may resemble an introductory section of
a textbook or a basic tutorial that is suitable for learning but has notable limitations like
treating concepts that are too complex for grade school students.
- Grant a fourth point if the extract highly relevant and beneficial for educational purposes
for a level not higher than grade school, exhibiting a clear and consistent writing style. It
could be similar to a chapter from a textbook or a tutorial, offering substantial educational
content, including exercises and solutions, with minimal irrelevant information, and the
concepts aren’t too advanced for grade school students. The content is coherent, focused,
and valuable for structured learning.
- Bestow a fifth point if the extract is outstanding in its educational value, perfectly suited for
teaching either at primary school or grade school. It follows detailed reasoning, the writing
style is easy to follow and offers profound and thorough insights into the subject matter,
devoid of any non-educational or complex content.
The extract: Allikmäe: Keila tehas oli PKC uhkus
PKC Eesti tehas Keilas oli kogu grupi au ja uhkus, ütles ettevõtte suuromaniku Harju Elekter ASi peadirektor Andres Allikmäe. „Traagika, kui üle 600 inimese kaotab töö,“ ütles ta.
PKC tootmise kokkutõmbamine Eestis oli Allikmäe sõnul samaaegselt aimatav ja ka üllatav samm. „Suuromanikuna saame nende loogikast aru, aga nende igapäevasesse ellu me siiski pole sekkunud. Seega me ei teadnud, millal ja millises mahus nad tegevust kokku tõmbavad,“ rääkis ta.
Allikmäe lisas, et tema ei näe ühtegi äristrateegilist põhjust, miks PKC peaks suures mahus tootmist Eestist ära viima. „Samuti on traagika, kui 600 inimest kaotab töö,“ ütles ta ja lisas, et Keila tehases tegid töötajad väärt ja tõsist tööd. „Aastaid tagasi juhtisin selle esialgset tehast ja tööd tehti seal südamega. Olen veendunud, et Keila tehas oli kogu PKC Grupi uhkus – kõige tootlikum ja ägedam,“ rääkis ta.
PKC Keila tehas tegutseb praegu Harju Elektri rendipindadel. Tehase sulgemise järel tuleb Harju Elektril uus rentnik leida. „Saime Haapsalu tehase sulgemisega hakkama, saame ka seekord,“ märkis Allikmäe, viidates sellele, et 2014. aastal sulges PKC tehase Haapsalus ja koondas mitusada inimest.
Allikmäe lisas, et Eestist kipuvad lahkuma ettevõtted, kes ajavad endale odavate tootmiskulude eesmärgid liiga kõrgeks. „Kas ka odavamasse piirkonda liikudes päeva lõpuks mingi võit saadakse, ma ei tea,“ oli Allikmäe kahtlev. Tema sõnul on tihtipeale Eestist lahkumise põhjuseks siinne maksusüst.
After examining the extract:
- Briefly justify your total score, up to 100 words.
- Conclude with the score using the format: "Educational score: <total points>"<|eot_id|>
<|start_header_id|>assistant<|end_header_id|>

The extract lacks educational value as it primarily discusses a business-related topic, focusing on a company's decision to downsize and its impact on employees. It doesn't introduce key concepts relevant to school curricula or provide substantial educational content. The writing style is coherent but not suitable for structured learning.

Educational score: 1