Indrek Kaju on juhtinud Neste Eestit ja töötas kuni 2012. aastani Neste St Petersburgi peadirektorina. Sigrid Harjo on alates 2007. aastast EASi arendusüksuse juht.
EASi juhatuse esimees Hanno Tomberg ütles nõukogule esitatud juhatuse liikme kandidaate kommenteerides, et tegemist on pika juhtimiskogemusega inimestega, kelle kasuks räägib ka ettevõtlusvaldkonna väga hea tundmine.
Indrek Kaju hakkab juhatuses vastutama ettevõtlus- ja innovatsioonikeskuse, ekspordidivisjoni, kliendikeskuse ja finantsüksuse eest. Sigrid Harjo ülesanneteks on regionaalarengu keskuse, arendusüksuse, IT-üksuse, info- ja tugikeskuse ning personali- ja haldusüksuse juhtimine.Hanno Tomberg ülesanneteks jääb lisaks juhatuse töö juhtimisele rahvusvahelistumise divisjoni, turismiarenduskeskuse, õigus- ja hankeüksuse, turundus- ja kommunkatsiooniüksuse ning järelevalve ja riskijuhtimise eest vastutamine.
„Minu jaoks oli oluline, et ettevõtlustoetuste eest vastutaks ettevõtte juhtimise tasandil pikka aega töötanud inimene,“ ütles Tomberg. „Indrek Kaju tunnen juba 1990-ndate keskpaigast, kui ta juhtis Neste Eesti finantsüksust. Tema edasine karjäär on andnud tunnistust, et ta näeb majanduskeskkonda avara pilguga ja on valmist vastutusrikkaid ülesandeid täitma.“
„Sigrid Harjo puhul on oluline, et uus juhatuse liige tuleb organisatsioonist seest,“ sõnas Tomberg. „Ta on olnud paljude protsesside algatajaks EASis ja omab pikaajalist koostöökogemust erinevate ministeeriumitega. See võiks olla heaks motivatsioonik.
<|begin_of_text|><|start_header_id|>system<|end_header_id|>

Cutting Knowledge Date: December 2023
Today Date: 26 Jul 2024

<|eot_id|><|start_header_id|>user<|end_header_id|>

Below is an extract from a web page. Evaluate whether the page has a high educational
value and could be useful in an educational setting for teaching from primary school to
grade school levels using the additive 5-point scoring system described below. Points are
accumulated based on the satisfaction of each criterion:
- Add 1 point if the extract provides some basic information relevant to educational top-
ics, even if it includes some irrelevant or non-academic content like advertisements and
promotional material.
- Add another point if the extract addresses certain elements pertinent to education but
does not align closely with educational standards. It might mix educational content with
non-educational material, offering a superficial overview of potentially useful topics, or
presenting information in a disorganized manner and incoherent writing style.
- Award a third point if the extract is appropriate for educational use and introduces key
concepts relevant to school curricula. It is coherent though it may not be comprehensive
or could include some extraneous information. It may resemble an introductory section of
a textbook or a basic tutorial that is suitable for learning but has notable limitations like
treating concepts that are too complex for grade school students.
- Grant a fourth point if the extract highly relevant and beneficial for educational purposes
for a level not higher than grade school, exhibiting a clear and consistent writing style. It
could be similar to a chapter from a textbook or a tutorial, offering substantial educational
content, including exercises and solutions, with minimal irrelevant information, and the
concepts aren’t too advanced for grade school students. The content is coherent, focused,
and valuable for structured learning.
- Bestow a fifth point if the extract is outstanding in its educational value, perfectly suited for
teaching either at primary school or grade school. It follows detailed reasoning, the writing
style is easy to follow and offers profound and thorough insights into the subject matter,
devoid of any non-educational or complex content.
The extract: Indrek Kaju on juhtinud Neste Eestit ja töötas kuni 2012. aastani Neste St Petersburgi peadirektorina. Sigrid Harjo on alates 2007. aastast EASi arendusüksuse juht.
EASi juhatuse esimees Hanno Tomberg ütles nõukogule esitatud juhatuse liikme kandidaate kommenteerides, et tegemist on pika juhtimiskogemusega inimestega, kelle kasuks räägib ka ettevõtlusvaldkonna väga hea tundmine.
Indrek Kaju hakkab juhatuses vastutama ettevõtlus- ja innovatsioonikeskuse, ekspordidivisjoni, kliendikeskuse ja finantsüksuse eest. Sigrid Harjo ülesanneteks on regionaalarengu keskuse, arendusüksuse, IT-üksuse, info- ja tugikeskuse ning personali- ja haldusüksuse juhtimine.Hanno Tomberg ülesanneteks jääb lisaks juhatuse töö juhtimisele rahvusvahelistumise divisjoni, turismiarenduskeskuse, õigus- ja hankeüksuse, turundus- ja kommunkatsiooniüksuse ning järelevalve ja riskijuhtimise eest vastutamine.
„Minu jaoks oli oluline, et ettevõtlustoetuste eest vastutaks ettevõtte juhtimise tasandil pikka aega töötanud inimene,“ ütles Tomberg. „Indrek Kaju tunnen juba 1990-ndate keskpaigast, kui ta juhtis Neste Eesti finantsüksust. Tema edasine karjäär on andnud tunnistust, et ta näeb majanduskeskkonda avara pilguga ja on valmist vastutusrikkaid ülesandeid täitma.“
„Sigrid Harjo puhul on oluline, et uus juhatuse liige tuleb organisatsioonist seest,“ sõnas Tomberg. „Ta on olnud paljude protsesside algatajaks EASis ja omab pikaajalist koostöökogemust erinevate ministeeriumitega. See võiks olla heaks motivatsioonik.
After examining the extract:
- Briefly justify your total score, up to 100 words.
- Conclude with the score using the format: "Educational score: <total points>"<|eot_id|>
<|start_header_id|>assistant<|end_header_id|>

The extract lacks educational relevance, focusing on business leadership and personnel changes within a company. It does not introduce key concepts relevant to school curricula, nor does it offer substantial educational content suitable for structured learning. The writing style is coherent but geared towards a business audience, not students.

Educational score: 0