Starman investeeris arendustegevusse ligi 40% rohkem kui 2009. aastal.
Kui 2009. aastal oli Starmani käive 390,4 miljonit krooni, siis eelmisel aastal 402,3 miljonit krooni. Starmani investeeringute maht kasvas aastaga 49,1 miljonilt kroonilt 68,3 miljoni kroonini. Puhaskasumit teenis ettevõte 19,7 miljonit krooni (2009. aastal 13,2 miljonit krooni - kasv 49%).
Starmani juhatuse esimehe Peeter Kerni sõnul iseloomustavad möödunud majandusaastat suuremahulised investeeringud võrkude ja teenuste arendamisse, uue mõtteviisi toomine Eesti telekommunikatsiooniturule ning turupositsiooni tugevdamine.
“Investeeringute tulemusel digitaliseerisime aasta lõpuks kogu Starmani kaabelvõrgu, mis nüüd jõuab ligi poolte Eesti kodudeni,” lausus Kern. “Murrangu tõi aga sügisel turuletoodud Starman Start, millega meie kliendid said esimesena Eestis valida oma paketti sobivaid teenuseid. Starman säilitas turuliidri positsiooni kaabelvõrgu kaudu pakutavate teenuste turul ning kasvatas tavaantenniga vaadatava digitelevisiooni ZUUMtv klientide arvu ligikaudu 44%.”
Starman on koduste kommunikatsioonilahenduste pakkuja, kelle teenused jõuavad rohkem kui 560 000 koduni kõikjal üle Eesti. Ettevõte pakub televisiooni-, interneti- ja telefoniteenuseid ning edastab telepilti lisaks ka maapealse leviga digitelevisiooni ZUUMtv vahendusel. 1992. aastal tegevust alustanud Starman annab tööd rohkem kui 200-le inimesele.
Autor: ituudised.ee - Äripäeva IKT uudiste teemaveeb.
<|begin_of_text|><|start_header_id|>system<|end_header_id|>

Cutting Knowledge Date: December 2023
Today Date: 26 Jul 2024

<|eot_id|><|start_header_id|>user<|end_header_id|>

Below is an extract from a web page. Evaluate whether the page has a high educational
value and could be useful in an educational setting for teaching from primary school to
grade school levels using the additive 5-point scoring system described below. Points are
accumulated based on the satisfaction of each criterion:
- Add 1 point if the extract provides some basic information relevant to educational top-
ics, even if it includes some irrelevant or non-academic content like advertisements and
promotional material.
- Add another point if the extract addresses certain elements pertinent to education but
does not align closely with educational standards. It might mix educational content with
non-educational material, offering a superficial overview of potentially useful topics, or
presenting information in a disorganized manner and incoherent writing style.
- Award a third point if the extract is appropriate for educational use and introduces key
concepts relevant to school curricula. It is coherent though it may not be comprehensive
or could include some extraneous information. It may resemble an introductory section of
a textbook or a basic tutorial that is suitable for learning but has notable limitations like
treating concepts that are too complex for grade school students.
- Grant a fourth point if the extract highly relevant and beneficial for educational purposes
for a level not higher than grade school, exhibiting a clear and consistent writing style. It
could be similar to a chapter from a textbook or a tutorial, offering substantial educational
content, including exercises and solutions, with minimal irrelevant information, and the
concepts aren’t too advanced for grade school students. The content is coherent, focused,
and valuable for structured learning.
- Bestow a fifth point if the extract is outstanding in its educational value, perfectly suited for
teaching either at primary school or grade school. It follows detailed reasoning, the writing
style is easy to follow and offers profound and thorough insights into the subject matter,
devoid of any non-educational or complex content.
The extract: Starman investeeris arendustegevusse ligi 40% rohkem kui 2009. aastal.
Kui 2009. aastal oli Starmani käive 390,4 miljonit krooni, siis eelmisel aastal 402,3 miljonit krooni. Starmani investeeringute maht kasvas aastaga 49,1 miljonilt kroonilt 68,3 miljoni kroonini. Puhaskasumit teenis ettevõte 19,7 miljonit krooni (2009. aastal 13,2 miljonit krooni - kasv 49%).
Starmani juhatuse esimehe Peeter Kerni sõnul iseloomustavad möödunud majandusaastat suuremahulised investeeringud võrkude ja teenuste arendamisse, uue mõtteviisi toomine Eesti telekommunikatsiooniturule ning turupositsiooni tugevdamine.
“Investeeringute tulemusel digitaliseerisime aasta lõpuks kogu Starmani kaabelvõrgu, mis nüüd jõuab ligi poolte Eesti kodudeni,” lausus Kern. “Murrangu tõi aga sügisel turuletoodud Starman Start, millega meie kliendid said esimesena Eestis valida oma paketti sobivaid teenuseid. Starman säilitas turuliidri positsiooni kaabelvõrgu kaudu pakutavate teenuste turul ning kasvatas tavaantenniga vaadatava digitelevisiooni ZUUMtv klientide arvu ligikaudu 44%.”
Starman on koduste kommunikatsioonilahenduste pakkuja, kelle teenused jõuavad rohkem kui 560 000 koduni kõikjal üle Eesti. Ettevõte pakub televisiooni-, interneti- ja telefoniteenuseid ning edastab telepilti lisaks ka maapealse leviga digitelevisiooni ZUUMtv vahendusel. 1992. aastal tegevust alustanud Starman annab tööd rohkem kui 200-le inimesele.
Autor: ituudised.ee - Äripäeva IKT uudiste teemaveeb.
After examining the extract:
- Briefly justify your total score, up to 100 words.
- Conclude with the score using the format: "Educational score: <total points>"<|eot_id|>
<|start_header_id|>assistant<|end_header_id|>

The extract provides information about a company's financial performance and investments, but lacks relevance to educational topics and standards. It is written in a coherent style, but the content is more suitable for business or economics news rather than educational material for primary or grade school levels.

Educational score: 1