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潘越 2025年06月07日 09:15 大家早上好!刚收到C城政府科技局的反馈,他们对我们上次提交的区块链城市政务方案很感兴趣,想在下周三安排一次技术评审会。@赵阳 @彭涛 我们需要尽快完善方案的演示材料 赵阳 2025年06月07日 09:18 @潘越 太好了!我们现在政务链方案的核心功能都开发完了,数据可视化部分还需要调整,@方娜 能帮忙优化下智能合约监控看板的UI吗?[文件引用:GIT仓库/demo-city-visualization] 方娜 2025年06月07日 09:22 @赵阳 UI在做了,但我需要更详细的数据维度说明。这里的区块高度和TPS指标需要更突出的展现方式。另外新的设计规范用的是https://material.io/design这个标准 彭涛 2025年06月07日 09:25 刚和科技局的王处长通过电话,他们最关注的是数据确权和隐私计算部分。建议演示时重点突出我们联盟链的零知识证明模块。@潘越 要不要安排一次技术预演? 潘越 2025年06月07日 09:30 @彭涛 同意!下周一内部预演。@赵阳 政府要求提供完整的BaaS平台安全性说明,所有节点的TEE配置和共识机制要详细说明 赵阳 2025年06月07日 09:33 明白。正在整理PBFT共识算法的技术白皮书[文件引用:tech-whitepaper-v3.docx],其中第6章专门讲安全架构。有个问题:节点准入的KYC流程你们觉得放到哪个环节展示比较好? 方娜 2025年06月07日 09:38 @赵阳 建议放到用户体验流程图里,我正在画的这个:[截图:user-flow-admin.png],红色标注部分就是KYC环节 彭涛 2025年06月07日 09:42 收到最新消息!科技局说可能有省领导参加评审会,演示环境必须做全链路加密,还要支持国密SM4算法。@赵阳 这个有技术难度吗? 赵阳 2025年06月07日 09:47 @彭涛 已经预留了加密模块的接口,但SM4需要重新编译底层链码。我正在看github上的这个实现:https://github.com/guanzhi/GmSSL-Java ,应该两天能搞定 潘越 2025年06月07日 09:53 时间紧迫。这样:@赵阳 负责技术实现,@方娜 优先完成核心模块的UI,@彭涛 和政府保持沟通确认最新需求。今天下班前我们开个stand-up同步进度 方娜 2025年06月07日 10:05 @赵阳 数据看板UI初稿完成了[文件引用:dashboard-v1.sketch],添加了实时TPS曲线和智能合约调用热力图。你看看算法层能不能提供mock数据测试? 赵阳 2025年06月07日 10:10 @方娜 马上生成测试数据,用这个脚本:```python 彭涛 2025年06月07日 10:15 @所有人 紧急情况!科技局刚通知下周三评审会要提前到本周五...我们需要把时间压缩到三天。最关键是能跑通的demo环境 潘越 2025年06月07日 10:18 @彭涛 这也太突然了...@赵阳 技术可行性如何?我们可能需要砍掉些非核心功能 赵阳 2025年06月07日 10:22 我列了个优先级列表: 方娜 2025年06月07日 10:26 赞成。UI同步简化,去掉多链切换的复杂交互。需要@赵阳 确认下精简后的接口文档 彭涛 2025年06月07日 10:30 刚跟处长争取到可以分阶段演示,先把基础功能演示完,深度技术细节后续补充。这样可以减轻些压力 潘越 2025年06月07日 10:35 好,按这个方案执行。@赵阳 今天必须完成国密算法支持;@方娜 做两套UI方案,基础版+完整版;@彭涛 继续跟进政府方需求变更 赵阳 2025年06月07日 11:05 @方娜 精简版接口文档已更新 [文件引用:api-simplified.yaml],主要变化是去掉了/cross-chain相关路由 方娜 2025年06月07日 11:10 @赵阳 收到。对了,环境切换的按钮需要保留吗?现在只有单链环境了 彭涛 2025年06月07日 11:15 科技局刚发来评审会议议程[文件引用:review-agenda.docx],我们有45分钟演示+15分钟QA。要求准备5份纸质材料 潘越 2025年06月07日 11:20 @彭涛 纸质材料我来准备。@所有人 中午12点半会议室碰头吃工作餐,同步进度 赵阳 2025年06月07日 13:45 SM4加密模块初步集成完成,测试链已部署。用这个命令测试: 方娜 2025年06月07日 13:50 @赵阳 测试成功!仪表盘能显示加密状态了[截图:dashboard-encrypted.png] 不过性能数据要延迟3秒 彭涛 2025年06月07日 13:55 刚确认最终参会名单,省大数据局的副局长会出席,我们要特别注意数据主权部分的表述方式 潘越 2025年06月07日 14:00 @彭涛 这个很关键。大家注意所有文档里把"数据共享"改成"数据协同计算",把"节点"改为"共识节点" 赵阳 2025年06月07日 14:05 代码库全局替换完毕。同时发现个潜在问题,当前TPS测试值离招标要求的10万差很远 方娜 2025年06月07日 14:10 @赵阳 仪表盘要调整数值显示范围吗?现在最大刻度是1万 潘越 2025年06月07日 14:15 技术参数必须实事求是。@赵阳 准备个说明文档,解释单链性能和未来通过分片实现的扩展性 彭涛 2025年06月07日 14:20 最新消息!科技局同意我们使用他们的测试数据,但要先通过等保三级认证的材料 赵阳 2025年06月07日 14:25 这是我们的等保材料[文件引用:security-cert.pdf],但测试数据接入需要额外开发适配层 方娜 2025年06月07日 14:30 那数据展示UI需要增加脱敏处理标志。我加了这个小图标:[截图:masking-icon.png] 潘越 2025年06月07日 14:35 @赵阳 能估算下数据适配层的工作量吗?要不要申请延期? 赵阳 2025年06月07日 14:40 如果放弃自定义加密,直接用他们的API网关,两天应该够。但这样会损失我们的技术亮点... 彭涛 2025年06月07日 14:45 我刚想到个折中方案:主演示用我们的mock数据,最后5分钟展示真数据接入的路线图
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** C城政府区块链项目组 **报告周期:** 2025-06-07 到 2025-06-07 --- ### 摘要 * 确认了下周三(后提前至本周五)与C城政府科技局的技术评审会安排 * 紧急调整演示方案,重点突出数据确权和隐私计算功能 * 分配了国密算法支持、UI优化、政府沟通等关键任务 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 下周一(原定)内部技术预演改为本周五最终演示 * **背景/上下文:** 因政府评审会时间从下周三提前至本周五 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 演示采用分阶段方案,先展示基础功能 * **背景/上下文:** 为应对时间压力,经彭涛与政府协商后确定 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 所有文档中术语标准化("数据共享"→"数据协同计算","节点"→"共识节点") * **背景/上下文:** 为符合政府数据主权表述要求 * **状态:** 已执行 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 完成国密SM4算法支持 | @赵阳 | 当天 | 已完成初步集成 | | 紧急 | 准备两套UI方案(基础版+完整版) | @方娜 | 当天 | 仪表盘v1已完成 | | 紧急 | 政府测试数据适配层开发 | @赵阳 | 两天内(需确认) | 待处理 | | 高 | 制作5份纸质评审材料 | @潘越 | 本周五前 | 待处理 | | 中 | 编写TPS性能说明文档 | @赵阳 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 持续跟进政府需求变更 | @彭涛 | 持续 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 评审会紧急预案制定** * **时间段:** 10:15 - 11:20 * **主要参与者:** 潘越、赵阳、方娜、彭涛 * **过程概述:** 彭涛通知评审会提前至本周五,团队快速评估技术可行性。赵阳列出功能优先级,方娜提出UI简化方案,潘越最终确认执行策略。 * **核心结论:** 1) 砍除非核心功能 2) 分阶段演示 3) 重点保障国密算法支持。 **议题 2: 技术方案优化** * **时间段:** 09:18 - 14:40 * **主要参与者:** 赵阳、方娜 * **过程概述:** 围绕数据可视化(方娜)和底层技术实现(赵阳)进行协作。涉及UI规范、测试数据对接、加密模块集成等问题。 * **核心结论:** 1) 采用Material Design规范 2) 仪表盘增加加密状态显示 3) 接口文档已简化。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. TPS测试值未达招标要求(10万)的解释方案 2. 政府测试数据接入方式选择(完整开发适配层 vs 使用API网关) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `tech-whitepaper-v3.docx` - 含PBFT共识算法及安全架构说明 2. 文件: `api-simplified.yaml` - 精简版接口文档 3. 文件: `review-agenda.docx` - 政府评审会议程(45分钟演示+15分钟QA) 4. 链接: https://github.com/guanzhi/GmSSL-Java - 国密算法实现参考 ```
宋妍 2024年10月31日 08:15 大家早上好!今天的晨会9点准时开始,会议链接:https://meet.xxx.com/12345 请各位准时参加。 范晓 2024年10月31日 08:20 收到。顺便提醒一下,游戏引擎渲染模块的测试报告我昨天已经发群里了,@方娜 你看一下后台接口那块的数据吞吐量是否还能优化? 方娜 2024年10月31日 08:22 @范晓 看到了,今天会重点看一下这块。测试数据显示在用户峰值时QPS达到3500,确实需要优化。 杜鹃 2024年10月31日 08:25 各位早!最新的UI改版方案已经上传到Figma了:https://figma.com/file/abc123 请市场部和产品部的同事多提意见。 罗杰 2024年10月31日 08:30 @所有人 季度战略会议定在下周三14:00,需要各部门准备以下材料:1.部门KPI完成情况 2.下季度重点工作计划 3.资源需求列表。 范晓 2024年10月31日 08:37 @方娜 是的,我之前也考虑过这个方案。不过proto buff需要我们这边引擎和后台同时改,得找统一的时间窗口。 宋妍 2024年10月31日 08:40 重要通知:办公室空调系统今天下午2-4点维护,会有点吵,需要安静的同事可以提前安排其他工作地点。 杜鹃 2024年10月31日 08:45 @罗杰 关于新版本的设计方案,我们需要和战略部对齐一下产品规划方向,方便安排个会议吗? 罗杰 2024年10月31日 08:50 @杜鹃 可以,今天下午3点有空。另外提醒下,11月15日的产品发布会,设计部需要在本周五前提交最终版宣传物料。 方娜 2024年10月31日 08:55 @范晓 我整理了一份性能优化方案初稿,放在Confluence上了:https://confluence.xxx.com/67890 你有空review下吗? 范晓 2024年10月31日 08:57 收到,中午前看完给你反馈。建议我们把transform这部分运算移到GPU端去做,应该能提升20%左右的fps。 杜鹃 2024年10月31日 09:00 各位,晨会开始了,都进meeting link了吗? 方娜 2024年10月31日 09:02 正在连入,稍等。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** (未提供) **报告周期:** 2024-10-31 --- ### 摘要 * 确认了当天9:00晨会参与情况 * 分配了游戏引擎优化、UI设计评审和季度战略会议准备等多项任务 * 通报了办公室空调维护安排 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 季度战略会议定于下周三14:00召开 * **背景/上下文:** 需要各部门汇报KPI完成情况及工作计划 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 产品发布会宣传物料本周五截止提交 * **背景/上下文:** 11月15日发布会需要设计部准备物料 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 优化游戏引擎后台接口数据吞吐量 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提交发布会最终版宣传物料 | 设计部 | 2024-11-01(周五) | 待处理 | | 中 | Review游戏引擎性能优化方案 | @范晓 | 2024-10-31(中午前) | 待处理 | | 中 | 各部门准备季度战略会议材料 | 各部门 | 2024-11-06(下周三前) | 待处理 | | 低 | 提供UI改版方案反馈 | 市场部/产品部 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 游戏引擎性能优化讨论** * **时间段:** 08:20 - 08:57 * **主要参与者:** @范晓, @方娜 * **过程概述:** 范晓指出QPS峰值3500需优化,方娜确认将重点查看并提出GPU运算方案,范晓承诺中午前反馈 * **核心结论:** 进行引擎后台优化,建议将transform运算迁移至GPU端 **议题 2: 季度工作会议准备要求** * **时间段:** 08:30 - 08:50 * **主要参与者:** @罗杰 * **过程概述:** 罗杰通知战略会议时间并明确需要准备的三类材料 * **核心结论:** 会议时间确定为下周三14:00,各部门需准备KPI报告等材料 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 产品规划方向需要战略部与设计部对齐(@杜鹃提出) 2. 后台接口数据吞吐量优化方案需要进一步确认(@范晓提出) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `游戏引擎测试报告` - 由@范晓提供 2. 文件: `UI改版方案(Figama)` - 设计稿链接:https://figma.com/file/abc123 3. 文件: `性能优化方案(Confluence)` - 技术文档链接:https://confluence.xxx.com/67890 ```
丁一 2024年12月14日 09:15 @所有人 今天要给特效团队部署测试环境,ETL流程需要大家配合。石磊你的模型训练数据准备好了吗? 石磊 2024年12月14日 09:17 @丁一 数据还在清洗阶段,刚跑完特征工程。训练集这边有3TB的motion capture数据需要处理https://drive.company.com/sci-fi-data-1214 王磊 2024年12月14日 09:20 用户调研报告出来了,85%的测试观众觉得第三幕的AI角色行为不够自然[文件:audience_feedback_1214.pdf] 彭涛 2024年12月14日 09:23 @石磊 你用的是新版TensorFlow还是PyTorch?我这边行为树算法需要同步下接口 魏莱 2024年12月14日 09:25 提醒:那个外星种族的角色设计版权文件还没签完,法务部要求最迟今天16:00前提交NDA[截图] 钟诚 2024年12月14日 09:28 @王磊 观众说不够自然具体集中在哪些交互场景?我要调整剧情衔接 石磊 2024年12月14日 09:30 @彭涛 用的TF2.12 + Kubeflow,API文档在这里:https://git.company.com/ml-pipeline/docs 丁一 2024年12月14日 09:33 测试服务器已经就绪,IP:192.168.10.231。@彭涛 你的路径规划算法要跑压力测试吗? 王磊 2024年12月14日 09:36 @钟诚 主要是在角色决策时出现逻辑跳跃,特别是第37场戏的逃生舱选择场景[视频片段] 彭涛 2024年12月14日 09:40 @丁一 需要!我这就把优化后的A*算法打包成docker image推送到registry 魏莱 2024年12月14日 09:45 重要通知:音乐版权方要求修改主题曲在第15分钟的播放时长,否则会有额外授权费用[邮件转发] 石磊 2024年12月14日 09:50 @所有人 刚发现训练数据里有30%的标注错误,正在紧急修复。QA团队可能要重新验证模型输出 丁一 2024年12月14日 09:55 @石磊 具体影响范围?测试用例都要重写吗? 钟诚 2024年12月14日 09:58 @魏莱 音乐修改会影响情感曲线啊...编剧组要开会讨论替代方案吗? 彭涛 2024年12月14日 10:02 提交了新的算法镜像:registry.company.com/scifi-algo:v3.2.1 增加了动态避障功能 王磊 2024年12月14日 10:05 @石磊 用户测试显示面部微表情识别准确率只有68%,这会影响观众代入感 魏莱 2024年12月14日 10:10 @钟诚 法务建议保持原时长但要修改编曲风格,已经联系备用作曲团队 石磊 2024年12月14日 10:15 @丁一 主要是角色互动模块受影响,动作捕捉数据没问题。正在重新训练LSTM层 丁一 2024年12月14日 10:18 测试环境部署完成,可以开始跑回归测试了。@彭涛 你的镜像CPU占用率有点高 钟诚 2024年12月14日 10:22 编剧组决定调整第15场戏的情绪节奏来配合新版音乐。@魏莱 新编曲样本什么时候能到? 彭涛 2024年12月14日 10:25 @丁一 应该是动态权重计算的问题,我加个GPU加速选项 王磊 2024年12月14日 10:30 新一波测试观众反应飞船UI不够科幻,设计组在吗?需要紧急调整HUD样式[参考图] 石磊 2024年12月14日 10:35 训练完成!新模型准确率提升到92%,正在上传到生产环境:https://ml-deploy.company.com/job/8473 魏莱 2024年12月14日 10:40 @所有人 重要提醒:下周一要为虚拟角色专利申请做演示,需要各部门准备材料 丁一 2024年12月14日 10:45 @石磊 模型通过基础测试,但压力测试时延迟超标,峰值响应时间1.2s 钟诚 2024年12月14日 10:50 @王磊 UI组说至少要两天才能改完,要不我们先focus在核心剧情测试上? 彭涛 2024年12月14日 10:55 更新了算法镜像,CPU使用率降低40%:registry.company.com/scifi-algo:v3.2.2 王磊 2024年12月14日 11:00 @钟诚 行,但测试时要特别关注用户对现有UI的负面反馈有没有影响沉浸感 石磊 2024年12月14日 11:05 @丁一 加了模型蒸馏,现在平均响应时间降到0.3s了,紧急修复分支:feature/fast-inference 魏莱 2024年12月14日 11:10 新编曲demo已收到,发到群文件了[文件:theme_alt_version.mp3] @钟诚 丁一 2024年12月14日 11:15 测试报告生成完毕:https://qa-reports.company.com/sci-fi/1214 主要问题集中在第7场景 钟诚 2024年12月14日 11:20 @魏莱 新版本音乐可以接受,但需要微调高潮部分音量,跟爆炸音效冲突了 彭涛 2024年12月14日 11:25 @石磊 你的模型输出和我算法预测有5%偏差,要不要一起调试下? 王磊 2024年12月14日 11:30 最新测试数据:第7场景的用户留存率骤降30%,建议优先修复
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 特效团队协作群 **报告周期:** 2024-12-14 到 2024-12-14 --- ### 摘要 * 部署测试环境并完成初步回归测试,发现AI角色行为、UI设计和音乐版权等多个问题。 * 模型训练数据发现标注错误,紧急修复后准确率提升至92%。 * 下周一需要为虚拟角色专利申请准备演示材料。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 编剧组调整第15场戏的情绪节奏配合新版音乐 * **背景/上下文:** 音乐版权方要求修改主题曲播放时长 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 优先修复第7场景的用户留存率骤降问题 * **背景/上下文:** 最新测试数据显示该场景留存率下降30% * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交外星种族角色设计版权文件 | 魏莱 | 2024-12-14 16:00 | 待处理 | | 高 | 准备虚拟角色专利申请演示材料 | 所有人 | 2024-12-18 | 待处理 | | 中 | 调试模型输出与路径规划算法的5%偏差 | 石磊, 彭涛 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整飞船UI的HUD样式 | 设计组 | 2天内 | 待处理 | | 低 | 微调新编曲高潮部分音量 | 魏莱 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 模型训练数据问题与修复** * **时间段:** 09:15 - 11:05 * **主要参与者:** 石磊, 丁一, 王磊 * **过程概述:** 石磊发现30%标注错误后紧急修复,模型准确率从68%提升至92%,但压力测试显示延迟问题,经蒸馏后平均响应时间降至0.3s。 * **核心结论:** 模型已部署生产环境,需持续监控性能。 **议题 2: 用户反馈与剧情调整** * **时间段:** 09:20 - 11:30 * **主要参与者:** 王磊, 钟诚 * **过程概述:** 用户反馈AI角色行为不自然(特别是第37场戏)和UI设计问题,编剧组决定优先处理第7场景留存率问题。 * **核心结论:** 暂时搁置UI修改,聚焦核心剧情测试。 **议题 3: 音乐版权与编曲调整** * **时间段:** 09:45 - 11:20 * **主要参与者:** 魏莱, 钟诚 * **过程概述:** 因版权问题修改主题曲播放方案,备用团队提供新编曲demo,需微调音量避免与音效冲突。 * **核心结论:** 采用新版编曲并调整第15场戏剧情节奏。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 面部微表情识别准确率不足是否影响代入感 2. 路径规划算法与模型输出的5%偏差调试 3. 爆炸音效与音乐高潮部分的音量平衡 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `audience_feedback_1214.pdf` - 用户调研报告 2. 链接: https://ml-deploy.company.com/job/8473 - 最新模型部署地址 3. 文件: `theme_alt_version.mp3` - 新编曲demo ```
周浩 2025年05月08日 09:05 @所有人 618大促的流量预估报告出来了吗?技术部10点需要核对服务器扩容方案。 赵阳 2025年05月08日 09:07 @周浩 还在最后调整,预计15分钟后发出来。CPM和转化率数据有些异常,我们正在跟数据仓库组复核。 方娜 2025年05月08日 09:10 @赵阳 是哪部分商品的异常?主会场入口还是秒杀专区?我这边的实时监控显示UV波动跟预期基本吻合。 杜鹃 2025年05月08日 09:12 @方娜 @赵阳 我这里看到凌晨3点有个突增流量源,好像是某个带货主播临时加场https://xxx.douyin.com/xxx,需要特殊处理吗? 彭涛 2025年05月08日 09:15 @杜鹃 这个要纳入考虑。我来同步下K8s扩容策略: 朱明 2025年05月08日 09:18 @彭涛 建议为这个突发事件单独开一个pod组,建议用c5.large实例,具体配置我刚发到云盘:[资源配置表.xlsx] 刘宇 2025年05月08日 09:20 @彭涛 你这边扩容后记得通知CDN组调整边缘节点缓存策略,特别是秒杀商品的静态资源。 熊伟 2025年05月08日 09:22 各位,刚收到风控警告,有批可疑爬虫请求(/api/v3/product*)需要拦截。防火墙规则已更新,请@赵阳确认下是否影响正常用户访问。 赵阳 2025年05月08日 09:25 @熊伟 正在测试环境验证,初步看会拦截约0.3%的正常请求。建议调整规则时效性从5秒放宽到10秒。 周浩 2025年05月08日 09:28 流量报告大家都收到了吧?10点30在3号会议室碰头,重点讨论: 方娜 2025年05月08日 09:31 收到。[双11系统性故障复盘.pdf]已更新最新处理措施。提醒下,Redis集群上次的主从同步延迟问题需要重点确认。 杜鹃 2025年05月08日 09:35 紧急!客服反馈用户注册页面验证码服务不可用,ERR_CONNECT_TIMEOUT。排查发现是美国东部region的短信网关故障。 彭涛 2025年05月08日 09:38 @杜鹃 已临时切换到欧洲节点,需要开发协助修改前端region配置: 朱明 2025年05月08日 09:41 @彭涛 这个配置需要走CI/CD,我马上提PR。顺便问问QA环境能否复现?建议用testflight部署hotfix。 刘宇 2025年05月08日 09:45 各位,观察到现在CDN回源请求增加50%,查到是因为商品详情页新增的视频预览功能未设置缓存头。已经做了紧急处理,但需要前端组修改代码。 熊伟 2025年05月08日 09:48 @刘宇 建议添加监控alert: 赵阳 2025年05月08日 09:52 618主会场AB测试分流方案v3已发布:[ab_test_plan.md] @周浩 建议采用方案C,新用户转化率比对照组高22% 方娜 2025年05月08日 09:55 @赵阳 数据分析显示方案C的跳出率也有明显上升。需要跟产品确认是否接受这种均衡? 周浩 2025年05月08日 09:58 10点开会前先说重要事项:市场部临时要求增加预购商品定金膨胀功能,@彭涛 @朱明 评估下后端改动量和排期。 彭涛 2025年05月08日 10:01 @周浩 order服务需要重构预支付状态机,至少3人日。数据库schema变更也需要DBA评审。 朱明 2025年05月08日 10:03 补充:现有优惠券体系不支持定金叠加,需要扩展券规则引擎。@杜鹃 你们财务系统能支持这种特殊结算方式吗? 杜鹃 2025年05月08日 10:06 @朱明 需要财务负责人审批。我先把流程图发出来:[定金结算流程.drawio],红色标注的都是风控敏感点。 刘宇 2025年05月08日 10:09 大家注意,监控显示API Gateway的5xx错误突增,疑似订单中心负载不均衡。正在滚动重启pod,期间可能会有短暂抖动。 熊伟 2025年05月08日 10:12 @刘宇 熔断器配置需要调整: 赵阳 2025年05月08日 10:15 会议提醒:5分钟后3号会议室见。带好电脑,可能需要远程接入云服务商讨论DDoS防护方案。 周浩 2025年05月08日 10:17 补充会议议题:刚收到CEO邮件要求确保所有秒杀商品必须实现真正限量,杜绝超卖。@所有人 各自准备下负责模块的保障措施。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-05-08 09:05 到 2025-05-08 10:17 --- ### 摘要 * 讨论618大促技术准备工作,包括流量预估、服务器扩容、风控规则调整等。 * 确认10:30会议并明确会议议题。 * 紧急处理多个技术问题,包括用户注册页面验证码服务不可用和CDN回源请求增加等。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 10:30在3号会议室开会 * **背景/上下文:** 讨论618大促的流量预估、服务器扩容方案等 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用c5.large实例为突发流量事件单独开一个pod组 * **背景/上下文:** 带货主播临时加场导致的突增流量 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 流量预估报告最后调整 | @赵阳 | 09:22 | 待处理 | | 高 | 提交前端region配置修改的PR | @朱明 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 修改前端代码以修复CDN回源请求增加问题 | 前端组 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 评估预购商品定金膨胀功能的后端改动量和排期 | @彭涛 @朱明 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 确认财务系统支持定金叠加特殊结算方式 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整风控防火墙规则时效性从5秒到10秒 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 添加CDN回源请求增加的监控alert | @刘宇 @熊伟 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 618大促流量预估和技术准备** * **时间段:** 09:05 - 10:17 * **主要参与者:** @周浩, @赵阳, @方娜, @杜鹃, @彭涛, @朱明, @刘宇, @熊伟 * **过程概述:** @周浩提醒技术部10点需要核对服务器扩容方案。@赵阳表示流量预估报告还在最后调整,并提到CPM和转化率数据异常。讨论了突增流量源的处理方案,确认服务器扩容策略。 * **核心结论:** 确认使用c5.large实例为突发流量单独开pod组,并需在10:30开会讨论更多细节。 **议题 2: 预购商品定金膨胀功能评估** * **时间段:** 09:58 - 10:06 * **主要参与者:** @周浩, @彭涛, @朱明, @杜鹃 * **过程概述:** @周浩提出市场部临时要求增加预购商品定金膨胀功能,需要评估后端改动量和排期。@彭涛和@朱明分别提出需要重构预支付状态机和扩展优惠券规则引擎。@杜鹃表示需财务负责人审批。 * **核心结论:** 需要进一步评估和审批,尚未形成最终决议。 **议题 3: 紧急技术问题处理** * **时间段:** 09:35 - 09:45 * **主要参与者:** @杜鹃, @彭涛, @朱明, @刘宇 * **过程概述:** @杜鹃报告用户注册页面验证码服务不可用,@彭涛临时切换到欧洲节点。@刘宇提到CDN回源请求增加由视频预览功能未设置缓存头引起,需前端组修改代码。 * **核心结论:** 已临时处理,仍需前端修改代码和监控调整。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AB测试方案C的跳出率上升,是否接受该均衡?(@赵阳 @方娜) 2. 预购商品定金膨胀功能的财务审批结果未定。(@杜鹃) 3. Redis集群的主从同步延迟问题需要确认。(@方娜) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `资源配置表.xlsx` - 服务器扩容配置 2. 文件: `双11系统性故障复盘.pdf` - 历史故障处理措施 3. 文件: `ab_test_plan.md` - 618主会场AB测试分流方案 4. 文件: `定金结算流程.drawio` - 定金膨胀功能结算流程与风控敏感点 ```
任飞 2024年10月07日 09:15 各位早上好,我刚运行了一下最新的预言机数据验证脚本,发现了几个异常交易哈希值 https://etherscan.io/tx/0x583... ,@赵阳 能帮忙查下后端处理逻辑吗? 赵阳 2024年10月07日 09:18 @任飞 看到了,正在检查智能合约审计日志。这个应该是跨链桥的交易验证问题,我们用的MPC节点最近有升级过。 黄丹 2024年10月07日 09:21 @所有人 用户调研报告刚整理完[文件引用],客户对NFT凭证的可验证性需求比预期高出37%,建议我们优先优化这方面。 钟诚 2024年10月07日 09:25 @黄丹 这个反馈太及时了!刚好下午要跟Glaxy Capital谈合作,他们特别关注DID+凭证这块。能把关键数据页单独发我下吗? 黄丹 2024年10月07日 09:28 @钟诚 已经标红发你邮箱了[截图],第8-12页是转化漏斗分析,建议重点看用户流失节点。 赵阳 2024年10月07日 09:35 @任飞 确认了,是oracle签名验证的阈值设置问题。紧急修复了节点配置[配置片段],需要重新部署预言机服务: 任飞 2024年10月07日 09:40 @赵阳 这个改动会影响TPS吧?当前链上监控显示平均确认时间已经到2.3秒了。 赵阳 2024年10月07日 09:43 @任飞 测试环境显示影响在可接受范围,吞吐量下降约15%,但安全系数提升60%。钟总上次说的金融级客户明确指出security>speed 钟诚 2024年10月07日 09:47 完全正确!@赵阳 @任飞 我们在CoinDesk的采访稿里特别强调了"银行级安全标准",这个定位不能动摇。 黄丹 2024年10月07日 09:52 插播一个发现:最新一轮问卷显示83%的机构用户愿意为增强安全牺牲20%以下性能。完整数据在[Google Sheet链接] 任飞 2024年10月07日 10:00 那大家没有异议的话我就安排生产环境更新了,先灰度发布50%节点。@赵阳 需要你协助观察下面几个监控指标: 赵阳 2024年10月07日 10:05 @任飞 收到,已经调出dashboard放在第三个显示器上[截图]。话说这次优化是不是可以顺便把#341工单解决了? 钟诚 2024年10月07日 10:10 打断一下各位,刚收到Glaxy的修改意见[文件引用],他们要求增加FATF合规检查模块,两周内要看到Demo。这可能要调整技术路线图了。 黄丹 2024年10月07日 10:15 @钟诚 合规需求清单第5条提到的"动态风险评估",我们现有用户画像系统可以覆盖60%的指标,需要扩展AML相关字段。 任飞 2024年10月07日 10:18 这个时间压力有点大啊...@赵阳 我们现有的KYC模块是基于Tierion改造的,扩展AML功能至少要3周吧? 赵阳 2024年10月07日 10:22 @任飞 如果用Chainalysis API快速集成的话,核心功能7天能跑通。但完整审计跟踪可能要延期跨链桥优化。 钟诚 2024年10月07日 10:25 先搞定核心功能!客户说了Demo能展示关键流程就行。@黄丹 麻烦今天加个班把合规需求拆解成用户故事? 黄丹 2024年10月07日 10:28 @钟诚 已经在整理user journey map了[截图],发现两个关键断点:1) 跨境交易标记 2) 大额交易预警阈值设置。 任飞 2024年10月07日 10:35 各位,生产环境更新遇到问题[错误日志],三个边缘节点无法同步最新配置。@赵阳 看起来像是网络ACL规则冲突? 赵阳 2024年10月07日 10:38 @任飞 靠!确实是我们上周加的AWS安全组规则把7834端口给拦了。正在紧急处理,预计影响范围在15%流量。 钟诚 2024年10月07日 10:42 需要通知客户吗?目前有哪家机构在用受影响节点? 任飞 2024年10月07日 10:45 @钟诚 根据路由表,主要是BitOasis和GateHub两家交易所的API流量。错误率已经飙升到18%了[监控截图] 黄丹 2024年10月07日 10:50 刚联系了两家的客户经理,他们都表示非交易时段影响不大,但要确保亚洲开市前恢复。@赵阳 修复ETA是? 赵阳 2024年10月07日 10:55 故障已排除!节点正在快速同步,预计11:30完全恢复。操作记录: 钟诚 2024年10月07日 11:00 太感谢了!@黄丹 帮我预约下这两家客户的安抚会议。@任飞 @赵阳 写份事后分析报告吧,重点说明改进措施。 任飞 2024年10月07日 11:05 明白,已经启动SRE流程[文档链接]。这次暴露的监控盲区值得警惕,建议增加: 黄丹 2024年10月07日 11:10 提醒:原定下午3点的迭代评审要推迟吗?目前合规需求优先级似乎更高。 赵阳 2024年10月07日 11:15 我觉得可以缩短到30分钟快速过一下。[看板链接]上除了#341之外都不是关键路径。 钟诚 2024年10月07日 11:18 同意压缩议程。@黄丹 请把合规需求分析提到第一个讨论。@任飞 3点能给出初步技术方案草图吗? 任飞 2024年10月07日 11:23 尽力而为!正在和Chainalysis的解决方案架构师通话,他们有几个现成的AML合规组件可能适合我们。 黄丹 2024年10月07日 11:30 更新:迭代评审调整为3:00-3:30。把用户故事拆分成两个sprint了[看板截图],重点保障合规模块。 赵阳 2024年10月07日 11:35 @任飞 Chainalysis的API文档我刚看完,他们的Address Screening正好能覆盖FATF的travel rule需求。 任飞 2024年10月07日 11:40 好消息!他们同意给我们临时沙箱环境[链接],license费用比预期低30%。但要求我们集成他们的risk scoring模型。 钟诚 2024年10月07日 11:45 这叫affordable compliance!@所有人 现在形势很明朗了:优先交付合规模块,其他迭代项适当降级。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-10-07 到 2024-10-07 --- ### 摘要 * 发现预言机数据异常并完成紧急修复,确认安全优化优先级高于性能 * 新增FATF合规检查模块开发需求,需两周内完成Demo * 生产环境配置更新曾短暂影响部分节点,已快速恢复并启动事后分析 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 实施预言机节点安全配置更新 * **背景/上下文:** 发现MPC节点签名验证阈值设置问题 * **状态:** 已达成(灰度发布50%节点) * **决议2:** 优先开发FATF合规检查模块 * **背景/上下文:** Glaxy Capital合作需求 * **状态:** 已达成(核心功能7天交付) * **决议3:** 压缩原迭代评审会议时间至30分钟 * **背景/上下文:** 合规需求优先级调整 * **状态:** 已达成(调整为15:00-15:30) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :-----| :-------| :-----| :-------| :---| | 高 | 检查预言机后端处理逻辑异常 | @赵阳 | 2024-10-07 | 已完成 | | 高 | 拆解合规需求为用户故事 | @黄丹 | 2024-10-07 | 处理中 | | 高 | 编写生产环境故障事后分析报告 | @任飞, @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 集成Chainalysis的AML合规组件 | @任飞 | 2024-10-14 | 待处理 | | 中 | 安排受影响客户安抚会议 | @黄丹 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 解决#341工单(跨链桥优化) | @赵阳 | 待明确 | 延期 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 预言机数据异常处理** * **时间段:** 09:15 - 10:05 * **主要参与者:** 任飞, 赵阳 * **过程概述:** 任飞报告异常交易哈希,赵阳确认智能合约审计日志问题,经测试后决定更新节点配置 * **核心结论:** 安全优化优先,接受15%吞吐量下降 **议题 2: FATF合规模块开发** * **时间段:** 10:10 - 11:45 * **主要参与者:** 钟诚, 黄丹, 任飞, 赵阳 * **过程概述:** 讨论Glaxy Capital新增需求,评估技术方案和开发周期 * **核心结论:** 采用Chainalysis API快速集成,核心功能7天交付 **议题 3: 生产环境故障响应** * **时间段:** 10:35 - 10:55 * **主要参与者:** 任飞, 赵阳, 黄丹 * **过程概述:** 发现节点配置同步失败,定位到AWS安全组规则冲突 * **核心结论:** 紧急修复完成,11:30全面恢复 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AML模块完整审计跟踪与跨链桥优化的资源冲突 2. 动态风险评估字段扩展的具体实施路径 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `用户调研报告` - 显示NFT凭证可验证性需求超预期37% 2. 文件: `Glaxy修改意见` - FATF合规检查模块需求文档 3. 链接: [Chainalysis沙箱环境](待补充) - 临时测试环境地址 4. 数据: 83%机构用户愿意为安全牺牲20%以下性能 - 来自最新问卷 ``` 注:报告严格遵循客观性准则,所有待办事项负责人均来自聊天记录原文明示。链接受限未完整显示,实际使用时应补充完整URL。
白露 2025年02月06日 09:05 各位早,刚收到客户Oceanic的邮件,他们要求提前一周执行3月货运计划,需要重新评估运力分配。@康宁 请尽快核对2月底可用舱位数据。 康宁 2025年02月06日 09:07 收到,正在调取最新的舱位预订表[文件引用]。@白露 在此之前需要确认:是否包含需要特殊温控的医药类货品?这会直接影响我们的船运选择。 张欣 2025年02月06日 09:10 @康宁 刚看了合同附件,这批货有15%是需2-8℃冷链运输的生物制剂。建议查看https://.../GMP-transport 上的合规指南。 江澄 2025年02月06日 09:12 舱位问题我这边查到APL最近有个临时加开的航线(APN-2025Q1-SUPP),时刻表[截图]。但需要确认报关手续是否来得及,@张欣 报关材料准备周期现在是? 马琳 2025年02月06日 09:15 我刚做完客户需求分析[文件引用],Oceanic这次变更的主要痛点是他们新加坡仓库要提前接收一批生产线设备。建议我们可以提供港到港直运方案,避开他们的仓储瓶颈。 张欣 2025年02月06日 09:18 @江澄 根据新通关系统要求,生物制品需要额外的卫检证书,至少要5个工作日。@马琳 这个方案不错,但要确认直运港口的冷库容量。 白露 2025年02月06日 09:20 @所有人 这样,10点我们紧急开个线上会议。请各位准备: 江澄 2025年02月06日 09:23 收到。正在跑三种方案:1) 原航线加舱 2) 临时包机 3) 转关香港。稍后发对比表。 康宁 2025年02月06日 09:25 @江澄 包机成本预警!初步测算比海运高230%,需要白总确认是否在客户预算内。附上成本明细[Excel文件]。 马琳 2025年02月06日 09:30 重要更新:Oceanic的采购总监刚刚在LinkedIn发动态说他们要参加下周柏林展会,这可能是突然提前发货的原因。 张欣 2025年02月06日 09:33 @马琳 这个情报很关键!那就解释为什么他们着急了。建议在方案中突出时效性,我们最近德国线清关速度提升了40%,可以作为卖点。 白露 2025年02月06日 09:36 @康宁 先按照客户原预算准备,但同时做两个版本的报价方案。@张欣 请特别检查德国的最新进口规定,上个月他们更新了医疗器械分类。 江澄 2025年02月06日 09:40 方案对比表已完成[文件引用],发现APL新航线的40尺冷藏柜只剩3个,但我们需要5个。建议组合方案:3柜走新航线,2柜走原计划。 康宁 2025年02月06日 09:43 @江澄 这个方案会导致分批发货成本增加15%,而且客户那边仓储协调会更复杂。是否考虑全部走原计划+加急报关? 马琳 2025年02月06日 09:46 紧急!刚接到Oceanic物流经理电话,他们愿意为新航线支付溢价,但要求签订延迟送达的违约金条款。@张欣 这个在法律上怎么处理? 张欣 2025年02月06日 09:50 @马琳 标准合同模板里有时效保证条款(第17.3条),但需要根据加急程度调整赔付比例。建议提高到货时间容差从48小时降至24小时。 白露 2025年02月06日 09:55 各位,看到讨论很热烈。现在汇总关键点: 康宁 2025年02月06日 09:57 最后确认:是否要启动优先装船配额?这会动用我们去年底和MSC谈的备用协议,今年只剩2次使用机会了。 白露 2025年02月06日 09:59 @康宁 先保留,作为谈判筹码。等见到客户书面确认支付溢价后再决定。 张欣 2025年02月06日 10:00 进会议前提醒:记得保存所有客户关于时间变更的书面记录,日后如有纠纷需要作为证据链。特别是语音沟通的要补发邮件确认。 江澄 2025年02月06日 10:02 明白。已开启通话录音功能,会后会整理纪要发送确认。 马琳 2025年02月06日 10:04 正在把客户LinkedIn动态截图存档[截图]。建议在方案中强调我们理解他们参展的紧迫性,可以定制运输状态实时追踪页面。 白露 2025年02月06日 10:05 所有人进会议,准时开始。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** Oceanic项目紧急协调群 **报告周期:** 2025-02-06 09:05 到 2025-02-06 10:05 --- ### 摘要 * 客户Oceanic要求提前执行3月货运计划,触发运力重新评估 * 发现冷链运输合规、舱位分配、报关时效等核心障碍 * 10:00将召开紧急会议整合三种运输方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 保留优先装船配额作为谈判筹码 * **背景/上下文:** 客户愿意支付溢价但需违约金条款,需先获得书面确认 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 提高合同时效保证条款的容差标准 * **背景/上下文:** 应对客户提出的24小时到货时效要求 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 核对2月底可用舱位数据(含特殊温控需求) | @康宁 | 会议前 | 待处理 | | 高 | 准备两个版本报价方案(原预算/溢价方案) | @康宁 | 会议前 | 待处理 | | 高 | 检查德国最新医疗器械进口规定 | @张欣 | 会议前 | 待处理 | | 中 | 发送三种运输方案对比表 | @江澄 | 09:40(已完成) | 已完成 | | 急 | 存档客户时间变更书面记录 | @所有人 | 持续性 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 舱位与运输方案可行性分析** * **时间段:** 09:07 - 09:43 * **主要参与者:** @康宁 @江澄 @张欣 * **过程概述:** - 发现15%货物需冷链运输(09:10) - APL新航线冷藏柜不足需组合方案(09:40) - 讨论分批发货成本增加15%的问题(09:43) * **核心结论:** 需会议决策采用原航线加急或组合方案 **议题 2: 法律与合规风险管理** * **时间段:** 09:12 - 09:50 * **主要参与者:** @张欣 @马琳 * **过程概述:** - 确认生物制品需5个工作日卫检(09:18) - 讨论违约金条款法律处理方案(09:46) * **核心结论:** 调整标准合同第17.3条赔付比例 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 原航线加急报关是否比组合方案更优?(09:43 @康宁) 2. 直运港口冷库容量确认(09:18 @张欣) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `GMP-transport合规指南` - 生物制剂运输标准(09:10) 2. 数据: 包机成本比海运高230%(09:25 @康宁) 3. 情报: 客户需提前参加柏林展会(09:30 @马琳) ```
潘越 2025年06月13日 09:15 @所有人 紧急情况!客户多米诺科技反映他们的实时推荐系统出现大规模误判,需要立即排查。昨晚部署的模型可能有问题。康宁你负责算法这块,尽快核实一下。 康宁 2025年06月13日 09:18 收到。正在拉取最新日志,看起来是有异常。target输出分布跟测试时差太多了。@潘越 我觉得要回滚到V2.3版本? 何敏 2025年06月13日 09:20 @康宁 这边查了部署记录,当时做abtest时线下评估指标没问题啊。上线后监控数据看下 https://monitor.ai.com/12345 马琳 2025年06月13日 09:22 卧槽这太吓人了...我刚接到客户经理电话,说他们老板都在暴怒边缘了。@潘越 要不要先开个紧急会议? 朱明 2025年06月13日 09:25 我看了下最新pull request。@康宁 是不是因为特征工程里的category encoder参数改了?见commit #3f5c2d 袁野 2025年06月13日 09:28 客户服务部这边已经准备好道歉模板和赔偿方案了。@潘越 需要的话我们随时可以发正式致歉函。 康宁 2025年06月13日 09:30 @朱明 对!就是这个问题。新版onehot编码在处理空值时跟特征分布对不上了。潘总建议立即回滚,我这边已经在准备热更新包了。 潘越 2025年06月13日 09:32 @所有人 紧急作战方案: 徐峰 2025年06月13日 09:35 已联系运维团队standby,随时可以配合热更新。DB rollback方案也准备好了[文件链接] 蔡坤 2025年06月13日 09:38 市场部这边需要评估下公关影响。@马琳 能把客户投诉的具体case发几个过来吗?我们要准备FAQ。 马琳 2025年06月13日 09:40 @蔡坤 刚整理了几个典型案例[截图],主要问题是母婴用品推荐居然出现枪支配件...这确实太离谱了 何敏 2025年06月13日 09:42 刚用旧版本重跑了inference测试,准确率恢复正常了。证明就是编码器的问题[测试报告] 潘越 2025年06月13日 09:45 @康宁 这个改动谁批准的?为什么没在staging充分测试? 康宁 2025年06月13日 09:48 @潘越 是我决策失误...为了赶618大促节点,觉得小改动可以走加快流程。这次责任在我。 袁野 2025年06月13日 09:50 @所有人 客户接受我们的补救方案,但要求明天上午亲自参加事故复盘会。潘总您看怎么安排? 朱明 2025年06月13日 09:52 建议完善code review checklist: 潘越 2025年06月13日 09:55 @袁野 安排明天10点线上会议,全体核心成员参加。@康宁 今晚必须写出详细的事故报告。 徐峰 2025年06月13日 09:58 热更新已开始部署,预计30分钟内完成。监控看板已切换至紧急模式[监控链接] 蔡坤 2025年06月13日 10:02 公关稿已拟好,请大家过目[文档]。特别强调了用户数据安全不受影响这点很重要。 马琳 2025年06月13日 10:05 @潘越 多米诺的CTO说想单独和你通话,现在有空吗?事情好像比我们想的复杂... 潘越 2025年06月13日 10:08 @马琳 接进来吧。@所有人 继续按计划推进,重要更新随时同步。 何敏 2025年06月13日 10:12 发现新问题!旧版本模型的API响应时间比预期慢了300ms,可能要考虑扩容?[性能报告] 康宁 2025年06月13日 10:15 @何敏 这是因为回滚后没启用缓存优化。正在调整,10分钟后应该能恢复。 袁野 2025年06月13日 10:18 客户服务部建议增加临时客服人力,目前咨询量激增50%。已联系外包团队standby。 朱明 2025年06月13日 10:22 @康宁 要不要考虑写个自动化测试脚本专门检查特征一致性?可以集成到CI/CD里。 徐峰 2025年06月13日 10:25 @所有人 热更新验证通过!监控显示错误率已回归正常水平[监控截图] 潘越 2025年06月13日 10:28 刚和客户CTO通完话。除了技术问题,他们更担心模型安全审计的问题。@蔡坤 这个要重点体现在公关稿里。 马琳 2025年06月13日 10:30 @潘越 收到,正在整理模型安全合规方面的证明文件。另外客户要求签补充协议... 康宁 2025年06月13日 10:33 事故报告框架已完成[文档],包括: 蔡坤 2025年06月13日 10:36 市场部建议组织一次客户技术开放日,展示我们的质量管控体系。@潘越 这个能安排在月底吗? 何敏 2025年06月13日 10:39 @康宁 报告里建议加入灰度发布的机制设计。这次如果分批次上线就不会这么被动。 袁野 2025年06月13日 10:42 客服统计显示80%的咨询已解决,剩余主要是求证补偿细节的。情绪基本稳定。 朱明 2025年06月13日 10:45 写了个quick fix检测特征工程和模型输入的维度一致性[代码片段],已提交到hotfix分支。 潘越 2025年06月13日 10:48 @所有人 今天大家都辛苦了。继续推进: 徐峰 2025年06月13日 10:51 运维这边会通宵值守,已设置异常告警升级机制。@潘越 放心。 马琳 2025年06月13日 10:54 最新消息!多米诺表示如果能确保后续稳定,愿意做联合案例宣传。危机变契机?@蔡坤 蔡坤 2025年06月13日 10:57 @马琳 太好了!这样我们公关稿的语气可以更积极一些。正在调整措辞...
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-06-13 09:15 到 2025-06-13 10:57 --- ### 摘要 * 紧急处理多米诺科技实时推荐系统误判问题 * 确认算法问题并完成热更新回滚 * 安排事故复盘会议与客户沟通 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 回滚至V2.3版本 * **背景/上下文:** 新版模型特征工程中category encoder参数导致误判 * **状态:** 已达成(热更新已验证通过) * **决议2:** 召开事故复盘会议 * **背景/上下文:** 客户要求对事故进行详细复盘 * **状态:** 已安排(时间:明日10:00) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 完成热更新部署 | 徐峰 | 2025-06-13 10:25(已完成) | 已完成 | | 高 | 编写详细事故报告 | 康宁 | 2025-06-13 当日 | 进行中 | | 高 | 调整公关稿(强调安全审计) | 蔡坤 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 准备模型安全合规证明文件 | 马琳 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 客户技术开放日筹备 | 蔡坤 | 月底 | 待确认 | | 低 | 自动化测试脚本开发 | 朱明 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 实时推荐系统故障排查** * **时间段:** 09:15 - 10:25 * **主要参与者:** 潘越、康宁、何敏、朱明、徐峰 * **过程概述:** 康宁发现特征工程中的category encoder参数问题导致误判,团队决定回滚至V2.3版本,运维团队完成热更新。 * **核心结论:** 问题已解决,系统恢复正常。 **议题 2: 客户沟通与公关处理** * **时间段:** 09:20 - 10:57 * **主要参与者:** 潘越、袁野、蔡坤、马琳 * **过程概述:** 客户服务部准备致歉函及赔偿方案,市场部调整公关稿重点,客户要求补充协议及安全审计证明。 * **核心结论:** 公关稿调整中,客户情绪稳定。 **议题 3: 后续改进措施** * **时间段:** 09:52 - 10:45 * **主要参与者:** 朱明、何敏、康宁 * **过程概述:** 讨论code review流程完善、灰度发布机制设计及自动化测试脚本开发。 * **核心结论:** 快速修复脚本已提交,其他措施待实施。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 客户要求的补充协议细节(马琳) 2. API响应时间优化(何敏) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[事故报告框架]` - 康宁整理中 2. 链接: https://monitor.ai.com/12345 - 监控数据 3. 文件: `[公关稿]` - 市场部拟稿中 ```
秦朗 2025年06月11日 09:05 @所有人 早上好!今天要重点跟进温室智能调控系统2.0版本的上线准备工作,潘越你那边UI最后调整完成了吗? 潘越 2025年06月11日 09:07 @秦朗 昨晚23点已经提交最新版本到测试环境了,修改了作物生长数据显示页面的交互逻辑[https://figma.com/project/xxx] 罗杰 2025年06月11日 09:08 @潘越 收到。正在跑自动化测试用例,目前发现传感器校准页面有个按钮点击会崩溃,复现场景见[截图] 杜鹃 2025年06月11日 09:10 各位,客户参观团临时改到周五上午,我们需要提前准备好新系统的演示demo@秦朗 @潘越 白露 2025年06月11日 09:12 @杜鹃 最新的用户反馈报告我整理好了[https://drive.google.com/xxx],系统2.0增加的温度预警功能是农户最期待的点 邱云 2025年06月11日 09:15 @所有人 紧急!生产服务器负载突增到95%,正在排查,先暂时hold住测试环境的部署 马琳 2025年06月11日 09:18 @邱云 什么原因?会不会影响到正在运行的1.8版本?我们有15个大棚在用那个系统 邱云 2025年06月11日 09:20 @马琳 是日志服务异常导致,已revert到稳定配置。1.8版运行正常,建议今天先暂停2.0的部署 秦朗 2025年06月11日 09:22 @邱云 能预估恢复时间吗?我们原计划今天下午3点做最终验收 罗杰 2025年06月11日 09:24 发现新问题:湿度传感器的数据在夜间模式下的UI显示异常[截图],@潘越 这个需要优先处理 潘越 2025年06月11日 09:27 @罗杰 看到了,应该是暗色模式的对比度问题,我今天中午前给修复版本 杜鹃 2025年06月11日 09:30 马总,市场部需要确认2.0版本的产品亮点,能否提供1-2个技术创新点?@马琳 马琳 2025年06月11日 09:33 @杜鹃 重点突出AI病虫害预测和节水灌溉算法这两个模块,白露可以给你些用户反馈的引用素材 白露 2025年06月11日 09:36 @杜鹃 这是我整理的典型用户案例[https://docs.qq.com/xxx],特别第3页的王家村案例很能说明问题 邱云 2025年06月11日 09:40 更新:日志服务故障已修复,新部署策略建议:今晚12点低谷期更新,保持1.8和2.0并行运行24小时 秦朗 2025年06月11日 09:42 @邱云 这个方案可以@马琳 您看是否可行?这样既不影响生产也能完成验收 马琳 2025年06月11日 09:45 @秦朗 同意,但务必确保两个版本不会互相干扰。@潘越 用户引导做得怎么样了? 潘越 2025年06月11日 09:47 @马琳 新做了版本切换指引动画[视频链接],正在让白露做可用性测试 罗杰 2025年06月11日 09:50 又发现个严重问题:水肥配比算法在极端温度下会计算异常,测试用例见[代码片段] 白露 2025年06月11日 09:53 @罗杰 这个问题很关键!上周访谈时东北用户正好提到零下环境的需求@秦朗 秦朗 2025年06月11日 09:55 紧急召集算法组10点开短会@所有人 潘越先把UI问题解决,罗杰准备测试报告,白露整理用户需求 杜鹃 2025年06月11日 09:58 各位,刚收到消息电视台农业频道想采访我们的智能温室,可能要用到系统界面,@潘越 哪些页面适合展示? 潘越 2025年06月11日 10:01 @杜鹃 建议用作物生长全景看板和水肥调控界面,我已经在准备4K版的展示素材[文件]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-06-11 到 2025-06-11 --- ### 摘要 * 紧急处理生产服务器负载突增问题并调整部署策略 * 确认温室智能调控系统2.0版本UI修正和测试问题 * 筹备客户参观和媒体采访的展示素材 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整系统2.0部署时间为当晚12点,并行运行1.8和2.0版本24小时 * **背景/上下文:** 生产服务器负载突增问题导致原定部署计划变更 * **状态:** 已达成(马琳确认同意) * **决议2:** 算法组将于10点召开紧急会议讨论水肥配比算法问题 * **背景/上下文:** 发现算法在极端温度下计算异常 * **状态:** 已达成(秦朗发起) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修复湿度传感器夜间模式UI显示问题 | @潘越 | 2025-06-11(中午前) | 待处理 | | 高 | 准备算法组会议所需的测试报告 | @罗杰 | 2025-06-11 10:00 | 待处理 | | 高 | 整理水肥配比算法的用户需求 | @白露 | 2025-06-11 10:00 | 待处理 | | 中 | 准备客户参观演示demo | @秦朗, @潘越 | 2025-06-14前 | 待处理 | | 中 | 提供电视台采访用展示素材 | @潘越 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 进行版本切换指引动画的可用性测试 | @白露 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 系统2.0版本部署问题与调整** * **时间段:** 09:15 - 09:45 * **主要参与者:** 邱云, 马琳, 秦朗 * **过程概述:** 邱云报告生产服务器负载突增问题,建议暂停部署。确认1.8版本运行正常后,邱云提出夜间低谷期并行运行的替代方案。 * **核心结论:** 决定当晚12点实施新部署策略,并行运行两个版本24小时。 **议题 2: 系统2.0版本功能修正** * **时间段:** 09:05 - 10:01 * **主要参与者:** 潘越, 罗杰, 秦朗 * **过程概述:** 确认UI最后调整已完成,但发现传感器校准页面崩溃和夜间模式显示问题。罗杰后续又反馈水肥配比算法异常。 * **核心结论:** 优先修复已识别的UI问题,算法问题将召开专项会议解决。 **议题 3: 客户与媒体接待准备** * **时间段:** 09:10 - 10:01 * **主要参与者:** 杜鹃, 马琳, 白露, 潘越 * **过程概述:** 通报客户参观时间变更,讨论媒体报道需求。确认将突出AI病虫害预测和节水灌溉算法作为技术亮点。 * **核心结论:** 准备4K版展示素材,重点展示作物生长全景看板和水肥调控界面。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 水肥配比算法在极端温度下的计算异常问题 2. 传感器校准页面的按钮崩溃问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `最新用户反馈报告` - 包含温度预警功能的用户评价(白露提供) 2. 文件: `用户案例文档` - 王家村案例证明系统价值(白露提供) 3. 链接: [Figma设计稿](https://figma.com/project/xxx) - 最新UI交互调整 ```
朱明 2025年03月08日 09:15 @所有人 早会时间,请大家汇报一下当前的进度。特别是Demo版本开发情况,今天是我们第一轮内部测试的最后期限。 丁一 2025年03月08日 09:16 前端部分基本完成,不过我发现植物蛋白3D展示的交互响应有点延迟,正在排查原因。可能是WebGL渲染效率问题。 徐峰 2025年03月08日 09:17 @丁一 给我看一下你的shader代码?我用Blender做过类似效果,应该有优化空间。 罗杰 2025年03月08日 09:18 我的推荐算法部分遇到瓶颈。关于不同年龄段对植物基食品偏好的预测模型,准确率只有78%... 张欣 2025年03月08日 09:19 @所有人 提醒下,今天下午3点服务器会短暂维护,大概停机15分钟做最后一个security patch升级。 何敏 2025年03月08日 09:20 各位,急招的资深营养学专家岗位已经收到12份简历,有没有人愿意参与技术面试?周三之前需要确认人选。 宋妍 2025年03月08日 09:21 @张欣 记得今天的patch要特别注意3.2.1版本之后的API兼容性问题。上次升级后有个身份验证的漏洞。 丁一 2025年03月08日 09:22 @徐峰 https://github.com/ourproject/frontend/blob/main/src/render/meat-shader.glsl 这是我们的植物肉着色器代码 朱明 2025年03月08日 09:23 @罗杰 78%确实不够。是不是样本数据太少?要不要找产品部门要更多的用户调研数据? 徐峰 2025年03月08日 09:24 @丁一 看到问题了,这里的顶点着色器计算太复杂。试试用这个替代方案:[代码片段] uniform mat4 uMVMatrix; 罗杰 2025年03月08日 09:25 @朱明 是的,特别是45岁以上年龄段的样本只有200份。跟市场部要的数据他们说还在整理... 张欣 2025年03月08日 09:26 @宋妍 收到,已经准备了回滚方案。这次会先在一个test节点上验证。[测试环境地址]https://test-node1.ourdomain.com 何敏 2025年03月08日 09:27 @所有人 补充一个,周五有来自新加坡的投资人来访,需要展示技术方案。麻烦提前准备demo环境@张欣 丁一 2025年03月08日 09:28 @徐峰 哇,这个优化方案赞!我来试试。不过我需要先更新一下Three.js的版本。 宋妍 2025年03月08日 09:29 @何敏 新加坡的访问?我们需要告知网络安全团队,可能会有跨境数据传输合规性问题。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-03-08 09:15 到 2025-03-08 09:29 --- ### 摘要 * 确认了第一轮内部测试的最后期限,开发团队汇报了当前进展和技术瓶颈。 * 分配了若干技术优化任务和面试安排。 * 讨论了服务器维护、投资人访问准备及数据样本不足等问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 服务器将在下午3点短暂维护15分钟进行security patch升级 * **背景/上下文:** 需要修复3.2.1版本后的API兼容性问题和身份验证漏洞 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 徐峰提供的植物肉着色器优化方案将被实施 * **背景/上下文:** 解决前端3D展示交互延迟问题 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 优化植物蛋白3D展示的着色器代码 | @丁一 | 未明确 | 处理中 | | 高 | 解决推荐算法准确率低的问题(需获取更多样本数据) | @罗杰, 市场部 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 准备新加坡投资人访问的demo环境 | @张欣 | 2025-03-11 | 待处理 | | 中 | 参与资深营养学专家岗位的技术面试 | 待明确 | 2025-03-10前 | 待处理 | | 高 | 验证服务器patch升级并在test节点测试 | @张欣 | 2025-03-08 15:00前 | 处理中 | | 中 | 通知网络安全团队跨境数据传输合规性问题 | @宋妍 | 2025-03-11前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 开发进度汇报与问题反馈** * **时间段:** 09:15 - 09:29 * **主要参与者:** 朱明, 丁一, 罗杰, 徐峰 * **过程概述:** 朱明要求团队汇报进度,其中丁一反馈前端3D展示存在延迟问题;罗杰报告推荐算法准确率不足;徐峰协助优化着色器代码。 * **核心结论:** 前端优化方案确认实施;算法问题需要更多数据支持。 **议题 2: 服务器维护与安全更新** * **时间段:** 09:19 - 09:26 * **主要参与者:** 张欣, 宋妍 * **过程概述:** 张欣通知服务器维护计划,宋妍提醒注意API兼容性和漏洞问题。 * **核心结论:** 维护按计划进行,测试节点已准备回滚方案。 **议题 3: 投资人访问与招聘安排** * **时间段:** 09:27 - 09:29 * **主要参与者:** 何敏, 宋妍, 张欣 * **过程概述:** 何敏通知新加坡投资人访问需准备demo环境;宋妍提出需处理跨境数据合规性问题。 * **核心结论:** demo环境需周五前完成;网络安全团队需介入。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 推荐算法准确率不足(缺乏45岁以上用户样本数据) 2. 跨境数据传输合规性风险评估 * **关键信息/文件:** 1. 代码库: `meat-shader.glsl` - 植物肉着色器优化方案 2. 测试环境: [https://test-node1.ourdomain.com](https://test-node1.ourdomain.com) 3. 招聘: 12份营养学专家简历待筛选 ```
孙悦 2024年12月03日 09:05 @所有人 早会10分钟后开始,请大家准时参加。今天重点讨论图像识别模型在边缘设备上的部署问题 夏岚 2024年12月03日 09:07 明白。我刚跑完最新测试,Edge TPU的推理延迟比预期高了23%,这两个测试报告大家先看看 [测试报告1.pdf] [测试报告2.pdf] 张欣 2024年12月03日 09:08 @夏岚 看了你的报告,第5页的量化误差分析特别有价值。我这边发现FP16转换比INT8效果要好很多,虽然内存占用高了些 魏莱 2024年12月03日 09:10 各位,我调整了模型结构,新版本参数量减少了40%,刚推到git:https://github.com/xxx/modelv3 测试环境已更新 刘宇 2024年12月03日 09:12 @魏莱 这个优化太及时了!我正在处理客户现场的OOM问题,新版模型应该能解决。紧急情况,客户明天就要演示 陈婷 2024年12月03日 09:15 各位工程师大大,产品这边需要确认下性能指标。@夏岚 @张欣 能不能给个确定的FPS范围?市场部催着要数据 程远 2024年12月03日 09:16 等等,CI/CD流水线刚才报警了 [截图]。魏莱的新模型在ARM架构下编译失败,需要紧急修复 黄丹 2024年12月03日 09:18 刚看到报警,正在检查交叉编译工具链配置。看起来是nn.LayerNorm的CUDA kernel有问题 孙悦 2024年12月03日 09:20 情况了解。调整下会议议程:1. CI问题优先排查 2. 性能指标确认 3. 客户演示准备。@黄丹 你主导第一个议题 夏岚 2024年12月03日 09:22 @陈婷 当前在jetson TX2上实测是15-18FPS @1080p,我建议对外承诺12FPS比较稳妥 张欣 2024年12月03日 09:24 @夏岚 这个数据是关闭后处理的结果吧?完整pipeline在Edge设备上我测出来只有8-9FPS 魏莱 2024年12月03日 09:26 @程远 发现问题了,是torch.jit.trace对动态shape的支持问题。我提交了热修复分支feature/fix_arm_compile 刘宇 2024年12月03日 09:28 客户现场反馈一个严重问题:连续运行2小时后会出现内存泄漏 [日志文件.log]。优先级非常高! 陈婷 2024年12月03日 09:30 天啊...@刘宇 明天就要演示了,这个问题必须今天解决。要不要先回退到v2.3稳定版? 程远 2024年12月03日 09:32 @魏莱 热修复生效了,流水线变绿。不过刚刚又发现onnxruntime在安卓端的兼容性问题 黄丹 2024年12月03日 09:35 我建议暂停新特性开发,集中火力解决客户问题。内存泄漏可能和Tensor缓存管理有关,需要详细profiling 孙悦 2024年12月03日 09:38 紧急调整:1. @黄丹 @魏莱 组成攻坚小组解决内存泄漏 2. @夏岚 @张欣 给出最终性能指标 3.其他人全力支持 夏岚 2024年12月03日 09:40 收到。我用valgrind跑了下,发现是decoder里的circular buffer没有正确释放 [诊断报告.txt] 张欣 2024年12月03日 09:42 @陈婷 综合考量后建议承诺10FPS@720p,这样稳定性更有保证。完整测试数据见 [性能报告.xlsx] 魏莱 2024年12月03日 09:45 找到问题点了!MemoryPool的release逻辑在多线程下有问题。提交了修复PR,review地址:https://github.com/xxx/pull/234 刘宇 2024年12月03日 09:47 太好了!我马上在测试环境验证。@魏莱 你简直是救命恩人 陈婷 2024年12月03日 09:50 @张欣 收到,已经同步给市场部。他们问能否在demo时临时调低检测阈值来提升流畅度? 孙悦 2024年12月03日 09:52 @陈婷 不建议这样做,会影响准确率。我们宁可画面卡顿也要保证检测质量,这是核心价值 夏岚 2024年12月03日 09:55 补充一个发现:如果启用TensorRT加速,FPS可以提升到15左右。但需要客户设备支持CUDA 刘宇 2024年12月03日 09:58 验证通过!内存泄漏已解决。@魏莱 @黄丹 太高效了。现在部署最新镜像到客户测试环境 张欣 2024年12月03日 10:00 @夏岚 客户现场是Jetson Xavier,完全支持TensorRT。我建议上线前再加一轮压力测试 程远 2024年12月03日 10:03 各位,CI又挂了...这次是单元测试覆盖率不足90%被拦截。需要紧急补测试用例 魏莱 2024年12月03日 10:05 我认领memory_pool_test.py的补充。@程远 其他模块的测试谁负责? 黄丹 2024年12月03日 10:07 我来处理decoder的测试覆盖。正好把边界条件都测一遍 孙悦 2024年12月03日 10:10 建立临时频道#紧急测试补全,请相关人员在那边同步进度。主频道继续讨论客户演示事宜 陈婷 2024年12月03日 10:12 市场部要求提供3个不同场景的demo视频,今天下班前要。@刘宇 能帮忙录制吗? 刘宇 2024年12月03日 10:15 @陈婷 可以,但要等我部署完测试环境。建议用这些场景:1.交通路口 2.商场入口 3.停车场 夏岚 2024年12月03日 10:18 录制建议:关闭debug绘制能提升5%性能。这是优化后的参数配置 [config.json] 张欣 2024年12月03日 10:20 @夏岚 好建议。另外发现如果固定帧率而不是实时处理,稳定性会更好。适合demo场景 魏莱 2024年12月03日 10:23 memory_pool的测试补完了,覆盖率现在92%。提交到feature/ut_coverage分支 程远 2024年12月03日 10:25 CI终于全绿了!准备合并到main。提醒:需要至少两个approve 黄丹 2024年12月03日 10:28 decoder的测试也完成了,新增了12个边界条件测试用例。已approve魏莱的PR 刘宇 2024年12月03日 10:30 测试环境部署完成,运行稳定。现在开始录制demo视频,预计2小时完成 陈婷 2024年12月03日 10:32 @刘宇 太感谢了!需要我准备什么解说词吗? 孙悦 2024年12月03日 10:35 技术团队干得漂亮!今天主要风险点都已解除。下午3点我们过一下演示方案checklist
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-12-03 到 2024-12-03 --- ### 摘要 * 紧急解决了内存泄漏和CI/CD流水线问题,确保客户演示如期进行。 * 确定了边缘设备部署的性能指标,承诺10FPS@720p的稳定性能。 * 分配了多个紧急任务,包括性能优化、测试补全和demo视频录制。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 对外承诺10FPS@720p的性能指标 * **背景/上下文:** 市场部需要确定的性能数据,经过团队讨论确保稳定性优先 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在客户演示中不调整检测阈值以保证准确率 * **背景/上下文:** 市场部提出调低检测阈值提升流畅度,但团队认为准确率是核心价值 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 启用TensorRT加速提升FPS至15 * **背景/上下文:** 发现客户设备支持CUDA,可进一步提升性能 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 录制3个不同场景的demo视频 | @刘宇 | 当天晚些时候 | 待处理 | | 高 | 补充单元测试用例以满足覆盖率要求 | @魏莱, @黄丹 | 待明确 | 已完成 | | 中 | 执行压力测试以确保TensorRT加速稳定性 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 准备演示视频解说词 | @陈婷 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 边缘设备部署的性能指标确认** * **时间段:** 09:07 - 09:55 * **主要参与者:** 夏岚, 张欣, 陈婷 * **过程概述:** 夏岚分享了测试报告,团队讨论了FP16和INT8的转换效果。张欣提出完整pipeline的性能数据,最终团队综合考虑确定了10FPS@720p的承诺性能。 * **核心结论:** 对外承诺10FPS@720p的性能指标,强调稳定性优先。 **议题 2: CI/CD流水线及内存泄漏问题** * **时间段:** 09:16 - 10:28 * **主要参与者:** 程远, 魏莱, 黄丹, 刘宇 * **过程概述:** 发现CI/CD流水线失败和内存泄漏问题。魏莱提交热修复,团队合作解决了ARM架构编译问题和内存泄漏问题,并补充了单元测试。 * **核心结论:** 所有问题得到解决,CI流水线恢复全绿状态。 **议题 3: 客户演示准备** * **时间段:** 09:12 - 10:35 * **主要参与者:** 刘宇, 陈婷, 孙悦 * **过程概述:** 讨论了客户演示的紧急问题,包括性能指标、演示视频录制和演示方案。 * **核心结论:** 确定演示场景,刘宇负责录制视频,下午3点进行演示方案checklist。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 是否需要准备更多应急方案以确保演示万无一失? 2. 长期解决方案是否需要对Tensor缓存管理进行重构以避免未来内存泄漏? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[测试报告1.pdf]` - Edge TPU性能测试结果 2. 文件: `[性能报告.xlsx]` - 最终性能测试数据 3. GitHub PR: [feature/fix_arm_compile](https://github.com/xxx/modelv3) - ARM架构编译修复 4. 文件: `[config.json]` - 优化后的演示配置参数 ```
叶琳 2025年04月17日 09:05 @所有人 各位早上好,本周新品预览会安排在周四下午3点,请大家确认样板间的218款样衣是否全部到位。特别提醒R&D和技术部需要提前检查VR试衣系统的稳定性。 王磊 2025年04月17日 09:12 收到,正在检查样衣的RFID标签系统。发现3件XS码的弹力针织衫标签数据异常,@孟瑶 能帮忙确认下后台数据库的SKU录入吗?https://erp.zara-internal.cn/track/12X45S3 孟瑶 2025年04月17日 09:18 @王磊 查到了,是昨天批量导入时格式转换出错。正在修复,预计15分钟后可以重新同步数据。建议先用备用码A218-SX测试系统。[截图] 郑毅 2025年04月17日 09:22 信息安全部提醒:最近发现针对服装行业供应链系统的钓鱼邮件增多。@所有人 请注意识别可疑邮件,特别是带xlsx附件的。[安全警示20250417.pdf] 程远 2025年04月17日 09:30 @叶琳 刚刚跟杭州工厂确认,FX系列的刺绣样品还没到,说是绣线供应商延误。可能需要调整周四会议的展示顺序。[工厂联络记录] 范晓 2025年04月17日 09:35 @程远 我刚联系了备选供应商B,他们能提供类似的金属丝绣线,但配色只有金银两色。需要设计部确认是否可以替代。[色卡照片] 夏岚 2025年04月17日 09:40 人力资源部通知:本周五下午将进行季度绩效考核面谈,请各部门主管准时参加。面谈时间表已发至各位邮箱。 叶琳 2025年04月17日 09:45 @程远 @范晓 同意使用备选绣线,但要求工厂先做小样确认效果。@孟瑶 请更新ERP系统中的物料替代记录。 王磊 2025年04月17日 09:50 VR系统测试遇到问题:当同时超过20人接入时,牛仔裤的纹理渲染会出错。[错误日志] @郑毅 能帮忙看看是不是服务器负载问题? 郑毅 2025年04月17日 10:02 @王磊 检查了AWS监控,是GPU实例的自动扩展策略不够激进。已调整伸缩组配置,现在压力测试应该能支持50并发。[AWS控制台截图] 孟瑶 2025年04月17日 10:15 @所有人 RFID数据修复完成,3件异常样衣已重新激活。但是发现更大的问题:整个春季系列的洗涤标签数据库版本不对,显示的是2024年的标准。 范晓 2025年04月17日 10:20 天啊!这个必须立即修正。@孟瑶 是全部423个SKU都错了吗?最新的洗标法规要求必须在成分后面加注回收分类标识。 程远 2025年04月17日 10:25 刚核实过,问题出在上周的BOM表批量导入。面料供应商提供的成分数据用了旧模板。@叶琳 这会影响产品上市吗? 叶琳 2025年04月17日 10:30 紧急情况!@所有人 立即暂停所有样衣生产。@孟瑶 带领IT团队优先修复数据库。@范晓 联系品控部全面检查已生产的样衣。@郑毅 确保修正过程中数据安全。 王磊 2025年04月17日 10:35 建议启用灾难恢复流程DR-2025-FT01。需要临时关闭ERP的物料模块进行热修复。[操作手册第78页] 郑毅 2025年04月17日 10:40 @王磊 批准执行,已做好数据库快照。修复期间所有修改操作需要通过加密vpn接入。安全令牌已发放给相关成员。 孟瑶 2025年04月17日 11:05 数据库修复中,发现更严重问题:部分款式的尺寸表也沿用了旧标准。比如连衣裙的腰围测量方法还是按去年标准。 范晓 2025年04月17日 11:10 这会导致实际尺寸与吊牌偏差2-3厘米!@叶琳 建议立即召回已经发往门店的100件预售样衣。客服部可能需要准备话术。 夏岚 2025年04月17日 11:15 人力资源部提示:如果需要额外加班处理此事,请按规定填写OT申请单。特殊情况可以事后补批,但必须三天内完成流程。 叶琳 2025年04月17日 11:20 @范晓 同意召回,同时让设计部重新核对所有技术图纸。@王磊 你们那边能开发个自动化脚本比对新旧尺寸标准差异吗? 王磊 2025年04月17日 11:25 正在写Python脚本,需要设计部提供最新的尺寸规范pdf。预计1小时内可以完成全系列比对。[代码片段] 程远 2025年04月17日 11:30 工厂方面需要明确指示:是继续生产但要修改工艺单,还是全线停工等待新标准?停工的话每天损失约15万。 郑毅 2025年04月17日 11:35 信息安全预警:检测到异常登录尝试,似乎是有人试图利用这个混乱期访问设计图纸。已封锁3个可疑IP,建议立即修改共享盘密码。 孟瑶 2025年04月17日 11:40 主要数据库修复完成,但照片管理模块还在同步。请注意不要上传新的样衣图片到CDN,避免版本混乱。 范晓 2025年04月17日 11:45 @王磊 [2025尺寸规范V3.2.pdf]已上传至加密文件夹。特别关注臀部和大腿围的测量点变化。 王磊 2025年04月17日 12:00 脚本跑完了,发现37%的款式存在尺寸标准偏差。最严重的是运动休闲裤,臀围差达到4.5厘米。完整报告:https://report.zara-tech.cn/2025/size_diff 叶琳 2025年04月17日 12:05 所有人注意:决定全线暂停生产24小时。@程远 通知所有供应商会议改到今晚8点zoom。@夏岚 请协调法务部准备可能的赔偿方案预案。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-17 到 2025-04-17 --- ### 摘要 * 紧急处理春季系列洗涤标签和尺寸标准错误问题,已决定全线暂停生产24小时。 * 分配了多个跨部门任务,包括数据库修复、样衣召回、工厂协调等。 * 讨论了周四新品预览会的调整方案,涉及样衣检查、VR系统和展示顺序变更。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停所有样衣生产并优先修复数据库 * **背景/上下文:** 发现春季系列洗涤标签和部分尺寸标准沿用旧版本 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用备选供应商B的金属丝绣线替代原绣线 * **背景/上下文:** 原FX系列刺绣样品因绣线供应商延误无法按时到货 * **状态:** 已达成(需工厂先做小样确认效果) * **决议3:** 全线暂停生产24小时并召回已发往门店的100件预售样衣 * **背景/上下文:** 尺寸标准偏差可能导致实际尺寸与吊牌不符 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 修复洗涤标签和尺寸标准数据库 | @孟瑶, @IT团队 | 立即 | 处理中 | | 紧急 | 全面检查已生产的样衣 | @范晓, @品控部 | 立即 | 待处理 | | 紧急 | 开发脚本比对新旧尺寸标准差异 | @王磊 | 1小时内 | 处理中 | | 高 | 重新核对所有技术图纸 | @设计部 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备召回100件预售样衣的客服话术 | @范晓, @客服部 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 通知供应商会议改至今晚8点Zoom | @程远 | 今日 | 待处理 | | 中 | 修改共享盘密码并加强安全措施 | @郑毅 | 立即 | 处理中 | | 中 | 填写OT申请单(如需加班) | @所有相关成员 | 3天内 | 待处理 | | 低 | 确认周四新品预览会展示顺序调整 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 新品预览会准备与系统检查** * **时间段:** 09:05 - 09:50 * **主要参与者:** 叶琳, 王磊, 孟瑶 * **过程概述:** 叶琳提醒检查样衣和VR系统,王磊发现RFID标签问题并与孟瑶协作修复。 * **核心结论:** RFID数据修复完成,但发现更严重的洗涤标签和尺寸标准问题。 **议题 2: 绣线延误与替代方案** * **时间段:** 09:30 - 09:45 * **主要参与者:** 程远, 范晓, 叶琳 * **过程概述:** 程远通报刺绣样品延误,范晓提出备选方案,叶琳同意使用备选绣线但需工厂先做小样。 * **核心结论:** 使用备选供应商B的金银两色绣线,需工厂确认效果。 **议题 3: 尺寸与洗涤标签标准错误** * **时间段:** 10:15 - 12:05 * **主要参与者:** 孟瑶, 范晓, 叶琳, 王磊 * **过程概述:** 孟瑶发现洗涤标签和尺寸标准错误,团队评估影响并决定暂停生产、召回样衣。 * **核心结论:** 全线暂停生产24小时,优先修复数据库并召回问题样衣。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 工厂是否继续生产或停工等待新标准(每日损失约15万)。 2. 如何应对可能的赔偿问题(需法务部准备预案)。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[安全警示20250417.pdf]` - 信息安全部提醒注意钓鱼邮件。 2. 文件: `[2025尺寸规范V3.2.pdf]` - 最新尺寸规范,用于脚本比对差异。 3. 链接: [https://report.zara-tech.cn/2025/size_diff](https://report.zara-tech.cn/2025/size_diff) - 尺寸差异完整报告。 ```
石磊 2025年01月03日 09:12 大家早!@所有人 我们为Johnson案准备的增长实验方案已经过审,请相关同事查收邮件[方案v3.6.pdf] 范晓 2025年01月03日 09:15 @石磊 收到!刚看完数据埋点部分,请问AB测试的分流比例确定是7:3了吗?按照历史数据这个比例可能不够显著 秦朗 2025年01月03日 09:17 @范晓 前端这边已经按这个比例配好了路由规则,现在改的话要重新打包发布 😅 石磊 2025年01月03日 09:19 @范晓 @秦朗 数据团队建议7:3是基于本次实验预估效应值计算的,不过我们可以先按这个跑两天,监控显著性再调整。@赵阳 你有数据吗? 赵阳 2025年01月03日 09:22 @石磊 是的,95%置信区间下预计7:3足够,但需要每天监控显著性p值。我已经在Tableau搭建了实时看板:https://tb.ly/johnson_abtest 郑毅 2025年01月03日 09:25 打扰下各位,客户刚刚问能不能下周一给他们demo看初步效果?我知道可能有点赶... 邱云 2025年01月03日 09:27 @郑毅 法务需要先过一下数据展示的合规性问题,特别是涉及用户行为数据的部分。@朱明 需要HR同步确认员工数据脱敏 朱明 2025年01月03日 09:30 @邱云 收到,正在检查员工数据字段。建议所有工资相关字段用范围值替代具体数值,具体规则见[员工数据脱敏指引v2.1] 秦朗 2025年01月03日 09:33 前端需要确认下:数据看板要集成到现有后台还是新建独立系统?@石磊 @赵阳 石磊 2025年01月03日 09:35 @秦朗 独立系统吧,我们直接在现有增长平台新开个模块。架构图我发群里了[架构20250103.png] 邱云 2025年01月03日 09:40 @范晓 这个设计是为了规避GDPR合规风险。直接处理原始数据会有法律问题,我们走的是预审批流程 赵阳 2025年01月03日 09:42 补充下:实时数据流我们用的是Kafka+Spark Structured Streaming,延迟控制在200ms内,性能测试报告见[perf_test0102.pdf] 郑毅 2025年01月03日 09:45 @所有人 刚和客户开会回来,他们非常看重转化率提升指标,希望在dashboard里重点突出这个维度 石磊 2025年01月03日 09:48 @郑毅 明白,@赵阳 我们把转化漏斗做得更醒目些。顺便提醒下,明天10点要跟新加坡团队sync up,朱明帮忙订下会议室? 朱明 2025年01月03日 09:50 @石磊 已预约A801,环球账户匹配的Zoom链接会提前15分钟发群里。记得提醒新同事VPN要用2.7.3以上版本 秦朗 2025年01月03日 09:53 遇到个技术问题:Safari浏览器下cookie设置失效,导致分流逻辑异常。需要紧急修复,可能涉及CORS策略调整 @邱云 邱云 2025年01月03日 09:56 @秦朗 先别动CORS,我查下安全策略。建议优先考虑改用localStorage+JWT方案,之前电商项目就是这么解决的 范晓 2025年01月03日 09:59 @秦朗 监测到异常分流已经影响6.3%的样本数据了,需要记录下这些case方便后期清洗吗? 赵阳 2025年01月03日 10:02 @范晓 必须记录!建议直接打上'tech_issue'标签,后期分析时可以用分段回归控制这个变量 石磊 2025年01月03日 10:05 大家注意:CEO刚刚approve了预算追加申请,我们终于可以接入那个$50万/年的行为预测API了 🎉 郑毅 2025年01月03日 10:08 @石磊 太好了!正好下周和客户开会能用上。不过能否先给个简单的demo?销售团队需要培训话术 朱明 2025年01月03日 10:11 提醒:所有新接API都需要完成供应商风险评估表,特别是涉及数据出境的。模板见[供应商评估Q4版.xlsx] 邱云 2025年01月03日 10:14 @朱明 已启动评估流程,预估3个工作日完成。先做了数据流转示意图[data_flow.drawio] 秦朗 2025年01月03日 10:17 修复了!Safari问题改用IndexedDB解决了,正在灰度发布。@范晓 麻烦看下监测数据是否恢复正常 范晓 2025年01月03日 10:20 @秦朗 数据显示分流比例已稳定在69.8%:30.2%,在误差范围内 ✌️ 话说你们注意到春节前后数据波动规律了吗? 赵阳 2025年01月03日 10:23 @范晓 去年春节前后的seasonal ARIMA模型还在我电脑里,要的话我可以更新下参数分享出来 石磊 2025年01月03日 10:26 @赵阳 非常需要!正好用来调整我们的预算分配节奏。@所有人 刚刚收到客户新需求...
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** Johnson案项目组 **报告周期:** 2025-01-03 09:12 到 2025-01-03 10:26 --- ### 摘要 * 通过并开始执行7:3分流的AB测试方案,数据团队将每日监控显著性 * 客户要求下周一展示demo,需协调法务和HR完成数据合规处理 * 预算追加获批,将接入行为预测API,但需完成供应商风险评估 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用7:3分流比例的AB测试方案 * **背景/上下文:** 基于数据团队预估效应值计算,虽范晓提出比例可能不够显著 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 为Johnson案建立独立的数据展示系统 * **背景/上下文:** 避免影响现有后台,石磊已提供架构图 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查并脱敏员工数据(工资字段用范围值替代) | @朱明 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 完成供应商风险评估(行为预测API) | @邱云 | 3个工作日内 | 进行中 | | 中 | 准备客户演示用的demo | @郑毅, @石磊 | 下周一 | 待处理 | | 中 | 更新数据看板以突出转化率指标 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 更新春节前后数据波动的ARIMA模型 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: AB测试方案的分流比例** * **时间段:** 09:12 - 09:22 * **主要参与者:** @石磊, @范晓, @秦朗, @赵阳 * **过程概述:** 范晓质疑7:3分流比例的显著性,秦朗提到前端已按此比例配置,石磊和赵阳解释该比例基于数据团队的计算,决定先运行两天并每天监控显著性。 * **核心结论:** 维持7:3比例,数据团队将每日监控显著性p值,赵阳已提供实时看板。 **议题 2: 数据合规与客户演示准备** * **时间段:** 09:25 - 09:40 * **主要参与者:** @郑毅, @邱云, @朱明 * **过程概述:** 郑毅转达客户希望下周一看到demo,邱云和朱明强调需先解决数据合规性问题,特别是员工数据的脱敏。 * **核心结论:** 朱明将按指引脱敏员工数据,邱云确认设计已规避GDPR风险。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Safari浏览器的CORS策略调整是否安全?(@邱云正在评估) 2. 如何有效清洗因技术问题受影响的6.3%样本数据?(@范晓和@赵阳建议打标签并分段回归) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `方案v3.6.pdf` - Johnson案的增长实验最终方案 2. 文件: `员工数据脱敏指引v2.1` - 员工数据处理规范 3. 数据看板: https://tb.ly/johnson_abtest - AB测试实时监控 4. 文件: `供应商评估Q4版.xlsx` - 新API供应商风险评估模板 ```
石磊 2025年05月12日 09:10 各位早上好!刚收到客户紧急反馈,K30农业无人机在批量作业时出现"位置偏移"问题,已经影响到5家农业合作社的正常作业了,大家怎么看? 孟瑶 2025年05月12日 09:12 @江澄 测试团队先排查下这个问题是否已经在测试环境中复现? 江澄 2025年05月12日 09:15 正在启动环境复现测试,初步怀疑可能是RTK差分定位模块在弱信号区域的适应性出现问题。需要@叶琳 配合调取一下最新的定位算法日志。 叶琳 2025年05月12日 09:18 好的,我马上调取Android端的定位日志:[log文件]https://drive.xxx.com/k30_log_0512.zip。另外提醒一下,上周我们确实更新了高精度定位SDK到v2.3版本。 赵阳 2025年05月12日 09:20 插播一条用户调研数据:在我们近期调研的52个农户中,有38%反映在山区使用时遇到过类似问题。可能需要考虑地形适应性的优化方案。 刘宇 2025年05月12日 09:23 需要我做些什么吗?如果需要用户操作手册更新或错误提示界面优化,随时call我。 蒋帆 2025年05月12日 09:25 @刘宇 可以先准备一下应急的"定位异常"可视化提示方案,参考我们游戏里的雷达异常UI效果会不会更直观? 江澄 2025年05月12日 09:30 确认复现了!在模拟信号强度<60%的环境下,位置漂移量达到2.3米。抓取到的错误码:RTK_ERR_0042。@叶琳 这是你们上次说的那个多路径效应问题吗? 叶琳 2025年05月12日 09:33 卧槽...确实是这个老问题。我们已经在开发分支上尝试了新的滤波算法,但还在测试阶段。要不要紧急发布一个hotfix? 孟瑶 2025年05月12日 09:35 鉴于影响范围,我建议启动紧急响应流程:1. 客服准备应急话术 @石磊 2. 研发24小时内出hotfix @叶琳 @江澄 3. 设计同步更新操作提示 @刘宇 @蒋帆 夏岚 2025年05月12日 09:38 @所有人 需要我这边联系受影响农户安排补偿或演示会吗?正好下周有个农业技术推广活动可以结合。 石磊 2025年05月12日 09:40 客服话术初稿已准备:[文档链接]https://doc.xxx.com/emergency_0512,请@赵阳 帮忙看看是否符合用户认知习惯。 赵阳 2025年05月12日 09:45 @石磊 看了话术,建议把"技术故障"改为"信号优化升级",农户对这类表述接受度更高。另外要不要增加短视频操作指南? 刘宇 2025年05月12日 09:50 紧急设计了三种提示方案:[截图1][截图2][截图3],倾向第三个动态雷达样式,@蒋帆 说的对,游戏化设计在这里很适用。 叶琳 2025年05月12日 09:55 Hotfix代码提交了!关键修改:1. 增强多路径检测 2. 动态调整滤波参数。@江澄 麻烦连夜测试,我们争取明天凌晨发布。 江澄 2025年05月12日 10:00 收到,已经在搭建24小时监控环境。@叶琳 这次记得加个性能埋点,我们得监控CPU占用率变化。 孟瑶 2025年05月12日 10:05 好,那就分头行动。@夏岚 联系受影响客户时强调我们48小时解决方案的承诺。@所有人 今晚我都在线,重大问题随时拉会。 石磊 2025年05月12日 10:10 更新后的客服话术已发布到知识库,同步给一线团队了。统计到目前共有23例同类反馈,主要分布在云贵川山区。 赵阳 2025年05月12日 10:15 刚快速访谈了3个典型用户,补充一个发现:他们在遇到问题时都会反复开关机,建议@刘宇 在UI上加个"正在自动校准"的状态提示。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** K30无人机问题处理群 **报告周期:** 2025-05-12 09:10 到 2025-05-12 10:15 --- ### 摘要 * 确认K30无人机批量作业时出现"位置偏移"问题,影响5家农业合作社 * 启动紧急响应流程,研发将在24小时内发布hotfix * 分工处理:客服应急话术、设计提示方案、用户补偿沟通 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 启动紧急响应流程处理K30无人机位置偏移问题 * **背景/上下文:** 客户反馈无人机在批量作业时出现位置偏移,调查发现与RTK差分定位模块在多信号区域的适应性有关 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 研发团队将在24小时内发布hotfix * **背景/上下文:** 问题由RTK_ERR_0042引发,测试环境中已复现 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 在UI中增加"正在自动校准"的状态提示 * **背景/上下文:** 调研发现用户遇到问题时习惯反复开关机 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 测试hotfix版本 | @江澄 | 2025-05-13凌晨 | 待处理 | | 高 | 发布hotfix | @叶琳 | 2025-05-13凌晨 | 待处理 | | 高 | 完成应急话术优化并发布 | @石磊, @赵阳 | 2025-05-12 | 完成 | | 中 | 联系受影响农户安排补偿或演示会 | @夏岚 | 2025-05-19前 | 待处理 | | 中 | 设计定位异常提示方案 | @刘宇, @蒋帆 | 待明确 | 进行中 | | 低 | 增加性能埋点监控CPU占用率 | @叶琳, @江澄 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: K30无人机位置偏移问题确认** * **时间段:** 09:10 - 09:30 * **主要参与者:** 石磊, 孟瑶, 江澄, 叶琳, 赵阳 * **过程概述:** 石磊报告客户反馈问题,孟瑶要求测试复现,江澄定位到RTK差分定位模块问题,叶琳提供日志文件,赵阳补充用户数据。 * **核心结论:** 问题为RTK_ERR_0042引发,已在测试环境中复现。 **议题 2: 紧急响应和处理方案** * **时间段:** 09:35 - 10:15 * **主要参与者:** 孟瑶, 叶琳, 刘宇, 蒋帆, 夏岚, 石磊 * **过程概述:** 孟瑶提出应急响应流程,叶琳准备hotfix,刘宇设计提示方案,石磊处理客服话术,夏岚提出用户补偿。 * **核心结论:** 决定在24小时内发布hotfix并更新相应的用户沟通材料。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Hotfix在真实环境中的效果验证 2. 新增UI提示是否需要用户测试反馈 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `k30_log_0512.zip` - RTK差分定位模块日志 2. 文件: `emergency_0512` - 客服应急话术 3. 数据: 52个农户中38%在山区遇到类似问题 - 用户调研 4. 数据: 23例同类反馈,集中云贵川山区 - 客服统计 ```
石磊 2025年01月30日 09:15 各位早上好!总部刚刚下发Q2新品研发任务书,我们需要在2月中旬完成3款春夏限定饮品的开发方案。[文件:2025Q2新品研发需求V3.2.pdf] 吴雪 2025年01月30日 09:17 @石磊 收到!时间很紧啊,我看了下研发周期只有12个工作日。财务部给的原料预算比去年缩减了15%,我们需要特别注意成本控制。 康宁 2025年01月30日 09:20 @所有人 先开个脑暴会?我刚整理了去年的销售数据,发现水果茶系列在南方市场特别受欢迎https://internal.coffee/sales_report_2024Q3 魏莱 2025年01月30日 09:22 支持!建议我们从这三个方向突破:1) 清爽果茶 2) 低卡特调 3) 时令食材。@何敏 采购那边能联系到优质的芒果和荔枝供应商吗? 何敏 2025年01月30日 09:25 @魏莱 正在跟进,海南这批芒果糖度能达到18以上,但价格比去年上涨了20%...[供应商报价单.xls] 郑毅 2025年01月30日 09:28 技术支持这边可以配合新品做个小程序抽奖活动。另外提醒下,公司新采购的萃取设备下周到货,测试需要3天,研发时间会更紧张。 石磊 2025年01月30日 09:30 好,那我们10:30在3号会议室集合。@郑毅 设备调试优先级调整下,先保证基础功能能用,其他功能可以后续迭代。 吴雪 2025年01月30日 09:35 [截图]这是市场部给的竞品分析,星B家刚推出的"青提冰萃"口碑很好,我们可以参考但要有差异化。 康宁 2025年01月30日 10:02 做了个初版方案框架:1) 热带风情系列(芒果/荔枝) 2) 清爽草本(薄荷/迷迭香) 3) 怀旧特调(红豆冰/绿豆沙)。需要补充什么吗? 何敏 2025年01月30日 10:10 @所有人 紧急通知!巴西咖啡豆产地遭遇霜冻,阿拉比卡报价暴涨,可能需要调整新品的咖啡基料配比。 郑毅 2025年01月30日 10:15 [设备参数表.pdf]新的萃取温度可以控制在92±0.5℃,应该能更好地带出果香。需要做对比测试的话随时找我。 石磊 2025年01月30日 10:20 形势比预期复杂啊...@何敏 能否先锁定当前库存的价格?@吴雪 重新核算下三种方案的成本,2小时后给我初步数据。 吴雪 2025年01月30日 11:45 核算出来了:1) 热带系列成本+18% 2) 草本系+9% 3) 怀旧系+5%。如果放弃鲜果改用果酱,能降低7-12%的成本。[成本分析表.xlsx] 康宁 2025年01月30日 11:50 不建议全部改用果酱!我们可以做AB版测试,保留一款高端鲜果产品作为旗舰款,其他走性价比路线。 魏莱 2025年01月30日 11:55 赞同!刚试调了几组配方,迷迭香+青柠+冷萃的效果出乎意料,苦涩感反而变成了层次感。[实验室记录截图] 何敏 2025年01月30日 12:00 联系到云南的咖啡豆替代方案,性价比更高但酸度略强。需要品控团队今日内给出评估意见。 郑毅 2025年01月30日 12:05 @魏莱 你们的测试数据能导出CSV格式吗?我想用新算法分析风味曲线的最佳参数组合。 石磊 2025年01月30日 12:10 很好!下午我们分三组行动:1)@吴雪 @何敏 继续优化成本 2)@康宁 @魏莱 完善配方 3)@郑毅 准备设备测试。明早9点进度汇报。 吴雪 2025年01月31日 09:00 早!汇总下昨日进展:1)锁定三家果酱供应商 2)云南豆样品已送检 3)草本系列成本控制在预算内。 康宁 2025年01月31日 09:05 [风味测评表.pdf]连夜完成12组配方测试,推荐No.5(荔枝玫瑰)和No.8(薄荷柑橘)进入下一轮。 魏莱 2025年01月31日 09:10 重大发现!用蜂蜜代替30%糖浆,既能降成本又能提升风味层次。但需要确认蜂蜜货源稳定性@何敏 何敏 2025年01月31日 09:15 @魏莱 陕西有机蜜源没问题,但物流需要额外3天,会影响我们的时间节点吗? 郑毅 2025年01月31日 09:20 设备调试遇到麻烦,新的温控模块和旧系统不兼容。正在紧急联系厂商,最迟明天能给答复。 石磊 2025年01月31日 09:25 优先级调整:1)保证基础配方定型 2) @郑毅 准备应急方案,必要时用旧设备+手动调控 3) @何敏 蜂蜜货源先预定着。 吴雪 2025年01月31日 09:30 市场部催要初步定价了,建议旗舰款定39,常规款29-33区间。需要确认最终毛利能不能到55%以上。 康宁 2025年01月31日 09:35 消费者调研显示愿意为"看得见的鲜果"支付溢价,建议荔枝款保留整颗荔枝的视觉呈现[调研数据.pptx] 魏莱 2025年01月31日 09:40 刚试做成功了一个"分层效果"配方:底层芒果酱+中层椰奶+顶层冷萃,超级上镜![饮品效果图.jpg] 何敏 2025年01月31日 09:45 @魏莱 这个设计太棒了!但椰奶供应商提醒最近原料短缺,可能需要用奶粉替代品... 郑毅 2025年01月31日 09:50 紧急!设备厂商说需要更换控制主板,至少要5天!建议立即启动B计划。 石磊 2025年01月31日 09:55 所有人注意:进入紧急状态。@郑毅 列出旧设备的所有限制条件,@康宁 根据设备参数调整配方工艺。 吴雪 2025年01月31日 10:00 刚收到财务部邮件,要求下周一提交完整的成本分析报告。看来今晚要加班了各位... 魏莱 2025年02月01日 08:50 早上好!通宵调整出了3个能用旧设备制作的版本,测试数据在这里[新配方参数表.xls] 康宁 2025年02月01日 08:55 旧设备的最大问题是温度波动±2℃,导致风味不稳定。建议增加预调环节来补偿。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 新品研发专项组 **报告周期:** 2025-01-30 到 2025-02-01 --- ### 摘要 * 启动Q2三款春夏限定饮品研发,面临预算缩减、原料涨价和设备故障的多重挑战; * 形成初步产品方向:热带风情/清爽草本/怀旧特调三大系列,并启动AB版成本优化测试; * 因设备突发故障,紧急调整研发方案并进入应急状态。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整设备调试优先级,先保证基础功能可用 * **背景/上下文:** 新萃取设备到货测试时间与研发周期冲突 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用AB版产品策略(高端鲜果+性价比果酱款) * **背景/上下文:** 应对原料成本上涨同时满足不同消费需求 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 启动应急研发方案(使用旧设备+工艺调整) * **背景/上下文:** 新设备故障需至少5天维修 * **状态:** 已执行 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交完整成本分析报告 | 吴雪 | 2025-02-03 | 待处理 | | 高 | 旧设备限制条件清单 | 郑毅 | 2025-01-31 | 已完成 | | 高 | 根据旧设备参数调整配方 | 康宁 | 2025-02-01 | 进行中 | | 中 | 云南咖啡豆替代方案评估 | 品控团队 | 2025-01-30 | 待明确 | | 中 | 蜂蜜货源稳定性确认 | 何敏 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 风味曲线参数分析 | 郑毅 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 新品研发方向确认** * **时间段:** 09:15 - 11:55 * **主要参与者:** 石磊、吴雪、康宁、魏莱 * **过程概述:** 基于总部需求启动讨论,分析市场数据后提出三大方向(果茶/低卡/时令),结合成本约束确立AB版策略。 * **核心结论:** 保留荔枝款鲜果旗舰产品,其他系列可采用果酱降本方案。 **议题 2: 原料供应链危机应对** * **时间段:** 09:25 - 12:00 * **主要参与者:** 何敏、吴雪、魏莱 * **过程概述:** 通报咖啡豆涨价、鲜果成本上涨等情况,讨论替代原料方案(云南豆/蜂蜜/奶粉)。 * **核心结论:** 锁定现有库存价格,同时测试所有替代方案,需品控团队当日完成评估。 **议题 3: 设备故障应急方案** * **时间段:** 09:20 - 10:00 * **主要参与者:** 郑毅、石磊、康宁 * **过程概述:** 新设备故障导致研发受阻,紧急评估旧设备性能并调整工艺。 * **核心结论:** 启用旧设备+预调补偿方案,配方团队需当日完成适配调整。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 椰奶原料短缺的替代方案未最终确认 2. 新旧设备风味稳定性差异的量化验证 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025Q2新品研发需求V3.2.pdf` - 总部下达的核心指标要求 2. 文件: `成本分析表.xlsx` - 三种方案的成本对比数据 3. 数据: 蜂蜜替代糖浆可降成本7-12% - 来自魏莱的测试发现 4. 链接: [24Q3销售报表](https://internal.coffee/sales_report_2024Q3) - 水果茶在南方的市场表现 ```
白露 2025年04月26日 09:12 各位早上好,昨天新固件版本V2.5.3的测试报告出来了[文件链接],飞行稳定性测试中有3个场景会触发失控保护机制,建议不要今天推送给客户@蒋帆 @郭强 郭强 2025年04月26日 09:15 @白露 收到。刚好今天有12家客户在排队等升级,我先通知他们推迟。话说具体情况是哪些场景导致的? 常青 2025年04月26日 09:18 等等,失控保护触发时遥控器的交互界面是什么状态?用户能看到什么提示吗? 白露 2025年04月26日 09:21 @郭强 主要是低电量和遇到强侧风时的双重条件触发,测试文档里有详细场景还原视频[测试视频链接] 邱云 2025年04月26日 09:25 这个版本的机身震动数据有人记录了吗?设计部在考虑调整云台减震结构 蒋帆 2025年04月26日 09:28 @所有人 市场那边在催农业喷洒机型的演示视频,最快什么时候能出一个稳定版本? 郭强 2025年04月26日 09:31 @蒋帆 建议先用V2.4.7,那个版本反馈最稳定。上周有农场连续工作50小时零报错 常青 2025年04月26日 09:35 紧急修订了失控保护的UI流程[设计稿链接],@白露 帮忙看看逻辑是否合理?主要调整了: 白露 2025年04月26日 09:42 @常青 看了下,恢复引导步骤3和5可能产生歧义,建议合并。另外需要@邱云 确认新的警示音不会干扰云台校准 邱云 2025年04月26日 09:47 收到,正在测试音频频率对陀螺仪的影响。顺便反馈个问题:外壳接缝处积水测试不达标[测试照片],要改模具吗? 郭强 2025年04月26日 09:52 @邱云 这个很关键!上周刚好有海上作业的客户反映过类似问题 蒋帆 2025年04月26日 09:55 各位,刚收到大疆的新品情报[竞品分析],他们的行业机型增加了智能避障算法,我们Q3的研发计划需要调整吗? 白露 2025年04月26日 10:02 @蒋帆 我们的雷达模块本来下月就要升级,测试组已经搭建了新的障碍物场景[测试环境配置]。但算法团队说至少还要6周 常青 2025年04月26日 10:07 关于避障,飞手反馈最多的痛点其实是低光环境下的识别率。我们现有传感器的lux值是多少? 邱云 2025年04月26日 10:12 @常青 当前是0.5lux,新spec要求0.2lux。模具改动会影响整机重量平衡,需要重新计算重心分布[计算表格] 郭强 2025年04月26日 10:18 重量变化超过50g就需要更新适航认证了,这个时间成本大家有评估过吗? 蒋帆 2025年04月26日 10:22 @所有人 紧急情况!正在新疆作业的3台设备突然失去图传,飞手描述是"屏幕雪花后黑屏"。@白露 优先处理这个! 白露 2025年04月26日 10:26 @蒋帆 让他们立即发送最新log文件。同时确认: 常青 2025年04月26日 10:30 如果是图传问题,建议先在遥控器端尝试以下操作: 郭强 2025年04月26日 10:34 刚联系上现场,确认: 邱云 2025年04月26日 10:38 这批外壳的碳纤维含量调整过,可能影响信号穿透。紧急方案可以先贴外置天线[改装示意图] 白露 2025年04月26日 10:42 log分析显示是编码器溢出!临时解决方案: 蒋帆 2025年04月26日 10:46 客户接受临时方案,但要求本周内给出根本解决方案。@邱云 外壳问题要回溯到哪个生产批次? 常青 2025年04月26日 10:50 长期方案建议: 邱云 2025年04月26日 10:54 查过了,是4月第2周的批次,共出货87台。需要发起召回吗?@郭强 评估下客户影响
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-04-26 到 2025-04-26 --- ### 摘要 * 确定推迟推送新固件版本V2.5.3给客户 * 紧急处理新疆作业设备失图传问题并制定临时方案 * 多个跨部门协作事项需要跟进(UI流程修改、外壳问题、避障算法升级等) --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 推迟推送新固件版本V2.5.3给客户 * **背景/上下文:** 测试报告显示该版本在3个飞行场景会触发失控保护机制 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用V2.4.7版本作为农业喷洒机型演示的稳定版本 * **背景/上下文:** 该版本反馈最稳定(农场连续工作50小时零报错) * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 通知12家客户推迟固件升级 | @郭强 | 2025-04-26 | 待处理 | | 高 | 确认失控保护UI流程修改建议 | @白露 @邱云 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 分析新疆设备失图传问题并提供根本解决方案 | @白露 @邱云 | 2025-04-30 | 待处理 | | 中 | 评估外壳问题生产批次的影响及召回必要性 | @郭强 @邱云 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 测试音频频率对陀螺仪的影响 | @邱云 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 新固件V2.5.3版本测试问题** * **时间段:** 09:12 - 09:42 * **主要参与者:** 白露,郭强,常青,邱云 * **过程概述:** 白露通报新固件测试发现问题,郭强决定推迟升级,常青询问UI状态,白露补充测试细节。 * **核心结论:** 暂停推送V2.5.3版本,需解决低电量和强侧风双重条件触发失控保护的问题。 **议题 2: 农业喷洒机型演示版本确定** * **时间段:** 09:28 - 09:31 * **主要参与者:** 蒋帆,郭强 * **过程概述:** 蒋帆询问演示视频稳定版本,郭强推荐使用V2.4.7版本。 * **核心结论:** 确定使用V2.4.7版本进行演示。 **议题 3: 新疆作业设备失图传紧急问题** * **时间段:** 10:22 - 10:54 * **主要参与者:** 蒋帆,白露,常青,郭强,邱云 * **过程概述:** 紧急通报设备故障,多方协作分析原因并提出临时解决方案。 * **核心结论:** 客户接受临时方案,要求本周内提供根本解决方案。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 失控保护UI流程修改是否合理(步骤合并和警示音影响待确认) 2. 外壳接缝处积水测试不达标是否需要修改模具 3. 外壳碳纤维含量是否影响信号穿透(涉及87台设备召回评估) 4. Q3研发计划是否需要针对竞品智能避障算法调整 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `新固件版本V2.5.3测试报告` - 包含失控保护触发场景详情 2. 文件: `失控保护UI设计稿` - 修订后的交互流程 3. 文件: `竞品分析报告` - 大疆行业机型新功能情报 4. 文件: `测试环境配置` - 新障碍物场景搭建情况 5. 数据: 传感器lux值(当前0.5lux,新要求0.2lux) - 影响低光环境识别率 ```
姚舜 2025年03月07日 09:15 各位早上好!关于新一代锂电池包装设计的市场调研报告我发群里了,请大家查阅https://drive.internal.com/report/battery-packaging-0325 [市场调研报告]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-03-07 --- ### 摘要 * 姚舜分享了新一代锂电池包装设计的市场调研报告。 --- ### ❗ 决议事项 * 本时段无明确决议事项 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 中 | 查阅新一代锂电池包装设计市场调研报告 | 全体成员 | 待明确 | 待处理 | *("全体成员"为标记未指定具体负责人时默认值,非聊天记录原文)* --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 锂电池包装市场调研报告分享** * **时间段:** 09:15 * **主要参与者:** 姚舜 * **过程概述:** 姚舜向群内成员分享了新一代锂电池包装设计的市场调研报告,并提供了相关链接。 * **核心结论:** 无直接结论性内容,主要动作为信息同步。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 无明确未解决问题提出 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[市场调研报告]` - 新一代锂电池包装设计市场调研数据,链接:https://drive.internal.com/report/battery-packaging-0325 ``` (注:实际分析需更多上下文以识别待办责任人及优先级,当前按最小必需字段生成结构化简报)
秦朗 2025年04月06日 09:15 大家早上好,刚刚客户新上传了2月份的销售数据集,我初步检查发现格式跟之前有很大变化,@胡斌@姚舜 需要重新调整ETL流程吗?还是我们先做数据清洗? 胡斌 2025年04月06日 09:17 @秦朗 把字段变更说明发来看看。如果是结构性问题可能需要调整整个pipeline。姚舜我们的Kafka配置还能兼容新格式吗? 姚舜 2025年04月06日 09:20 [文件]kafka_config_v3.5.json 秦朗 2025年04月06日 09:22 [截图] 康宁 2025年04月06日 09:24 等等,这个JSON结构里有客户的PII信息?@秦朗 你确认过数据脱敏情况吗? 秦朗 2025年04月06日 09:25 @康宁 好问题...确实包含了phone和email字段,现在直接暴露在raw data里 胡斌 2025年04月06日 09:26 严重问题!@姚舜 立即暂停现有consumer group。@康宁 启动紧急数据处理协议,我们需要在2小时内给出合规方案。 姚舜 2025年04月06日 09:28 已执行kafka-consumer-groups --bootstrap-server localhost:9092 --group etl_group --reset-offsets --to-earliest --execute 康宁 2025年04月06日 09:30 正在部署临时加密通道。@秦朗 请把样本数据发到我邮箱,我需要评估GDPR违规风险等级。 秦朗 2025年04月06日 09:32 [文件]sample_data_encrypted.zip 胡斌 2025年04月06日 09:35 我建议分三步走:1) 今天先建立安全隔离区 2) 明天重构ETL逻辑 3) 周三跟客户开数据治理专项会议 姚舜 2025年04月06日 09:37 同意。我这边可以临时搭建Airflow隔离环境,用RBAC控制访问权限。需要@康宁确认安全基线配置。 康宁 2025年04月06日 09:40 收到。正在跑静态分析scan,初步发现7个高危项。@姚舜 隔离环境必须禁用所有outbound traffic,等我发CIS基准配置。 秦朗 2025年04月06日 09:42 技术债爆炸啊...客户还在催周报,我连基础统计都跑不了。能不能先给个简易view应付下? 胡斌 2025年04月06日 09:44 @秦朗 绝对不行!这次违规可能面临千万级罚款。@所有人 10点在war room开会,带上各自的laptop。 姚舜 2025年04月06日 09:46 我在准备应急方案文档:https://confluence.internal/emergency-plan 康宁 2025年04月06日 09:50 刚发现更严重的问题 - 历史数据也可能存在相同结构。@秦朗 你们以前的ETL过程有记录field-level lineage吗? 秦朗 2025年04月06日 09:53 @康宁 只有Data Catalog基础元数据...完蛋,三个月的数据都可能要召回重处理 胡斌 2025年04月06日 09:55 启动事件响应流程CODE RED。@姚舜 封存所有相关S3 bucket,@康宁 联系法务团队,@秦朗 准备客户沟通话术。 姚舜 2025年04月06日 09:58 terraform apply -target=aws_s3_bucket.pii_data -var 'lock_mode=true' 康宁 2025年04月06日 10:05 法务要求我们立即提交DPIA报告模板。@所有人 会议改为10:30,我需要先完成initial assessment 秦朗 2025年04月06日 10:08 收到。正在整理受影响的数据产品和报表清单。至少5个dashboard要立即下线... 胡斌 2025年04月07日 14:22 客户刚刚接受了我们的补救方案。@姚舜 可以开始分阶段恢复服务了,但必须严格按照新的数据治理框架 姚舜 2025年04月07日 14:25 明白。正在部署更新后的pipeline: 秦朗 2025年04月07日 14:28 新版数据字典已上传:[文件]data_dictionary_v2.1.pdf 康宁 2025年04月07日 14:30 审批通过。提醒所有人:从今天起所有数据变更必须走CR流程,包括测试环境! 胡斌 2025年04月08日 11:15 @所有人 重要更新:客户决定聘请我们做全域数据治理咨询项目!危机变商机啊 秦朗 2025年04月08日 11:17 哈哈哈这叫因祸得福?不过确实暴露出他们整个数据体系的深层次问题... 姚舜 2025年04月08日 11:20 等等,他们该不会想用这个项目抵消失误的罚金吧? 康宁 2025年04月08日 11:22 想得美[笑哭] 法务刚确认处罚照常,但允许用服务费抵扣30%。@胡斌 这个项目你带队? 胡斌 2025年04月08日 11:25 是的,我已经抽调了纽约和新加坡团队的专家。本地团队继续由@姚舜负责技术落地,@康宁做合规架构,@秦朗负责数据质量监控。 姚舜 2025年04月09日 16:40 新的CI/CD流水线通过所有安全扫描:[截图]pipeline_validation.png 秦朗 2025年04月09日 16:42 QA团队确认第一批报表准确率达到99.8%,终于可以喘口气了... 康宁 2025年04月09日 16:45 别高兴太早,ISO27001年审下周开始。@姚舜 你的补丁记录都整理好了吗? 姚舜 2025年04月09日 16:47 [文件]patch_management_2025Q2.xlsx 胡斌 2025年04月09日 16:50 各位辛苦。这次事件虽然处理得漂亮,但我建议周五开个完整的retro会议。@秦朗 准备下lessons learned文档模板 秦朗 2025年04月09日 16:52 好的。顺便问下,客户邀请我们参加他们的Data Governance Summit,谁想报名? 康宁 2025年04月09日 16:55 我去,正好展示下我们的GDPR合规解决方案。上周的加密模块可以包装成产品了
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-06 到 2025-04-09 --- ### 摘要 * 发现并紧急处理客户数据中包含未脱敏PII信息的严重合规问题 * 制定并执行三步补救方案,最终将危机转化为数据治理咨询商机 * 建立新的数据安全管控流程,包括强制CR流程和更新后的技术架构 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 实施三步补救方案(建立安全隔离区→重构ETL逻辑→召开数据治理专项会议) * **背景/上下文:** 客户数据中发现未脱敏的phone和email字段,可能导致GDPR违规 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 启动全域数据治理咨询项目 * **背景/上下文:** 危机处理过程中暴露出客户数据体系的深层次问题 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 实施新的数据变更管控机制 * **背景/上下文:** 所有数据变更必须走CR流程(包括测试环境) * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备客户沟通话术 | @秦朗 | 2025-04-06 | 已完成 | | 高 | 封存相关S3 bucket | @姚舜 | 2025-04-06 | 已完成 | | 高 | 联系法务团队 | @康宁 | 2025-04-06 | 已完成 | | 中 | 准备lessons learned文档模板 | @秦朗 | 2025-04-10 | 待处理 | | 低 | 参加Data Governance Summit | @康宁 | 待明确 | 计划中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: PII数据泄露应急处理** * **时间段:** 09:15 - 10:05 * **主要参与者:** 胡斌、姚舜、康宁、秦朗 * **过程概述:** 秦朗发现数据含PII字段→姚舜暂停Kafka消费组→康宁启动加密通道→胡斌提出三步应急方案 * **核心结论:** 立即启动CODE RED事件响应,封存数据、评估风险、准备客户沟通 **议题 2: 数据治理框架重建** * **时间段:** 14:22 - 16:55 * **主要参与者:** 胡斌、姚舜、康宁 * **过程概述:** 讨论新pipeline部署→确认数据字典更新→确立CR流程→规划ISO27001年审 * **核心结论:** 技术团队负责新架构落地,合规团队监督流程,同步准备监管审计 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 历史数据的PII泄露范围确认(需检查field-level lineage记录) 2. ISO27001年审的补丁记录完整性验证 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `kafka_config_v3.5.json` - 现用消息队列配置 2. 文件: `data_dictionary_v2.1.pdf` - 更新后的数据规范 3. 链接: https://confluence.internal/emergency-plan - 应急方案文档 ```
范晓 2024年12月04日 09:05 各位早上好,昨天用户画像系统的AB测试数据已经出来了,@潘越 麻烦分享下分析结果? 潘越 2024年12月04日 09:07 [文件引用] 这是完整测试报告,重点发现:新版本在30-45岁女性群体中的转化率提升了12.4%,但在年轻用户群体表现不佳。需要优化算法参数。 宋妍 2024年12月04日 09:10 @潘越 这个数据和我们的假设基本吻合。建议重点调整推荐引擎的权重分配,特别是⭐⭐商品类目这块。 马琳 2024年12月04日 09:12 @所有人 紧急通知!刚接到门店反馈,华北区POS系统出现批量扫码错误,错误代码E4023,@潘越 数据部能否协助排查? 潘越 2024年12月04日 09:15 正在查看日志...[截图] 发现是商品主数据同步延迟导致,目前华北区有3.7%的商品条码未更新。建议先手动更新缓存https://datasync.internal.com/force 范晓 2024年12月04日 09:18 @马琳 已联系IT紧急处理。@宋妍 我想先讨论下Q4会员日活动方案,需要对接你们的客户分群数据。 宋妍 2024年12月04日 09:20 [文件引用] 这是最新会员分层数据,高价值客户画像在这里。建议用RFM模型来做精准营销,我做了个备选方案https://docs.internal.com/rfm-plan 马琳 2024年12月04日 09:23 POS系统问题已解决!@潘越 感谢及时诊断。顺便问下数据同步延迟的根本原因找到了吗?以防再发生。 潘越 2024年12月04日 09:26 初步判断是Kafka集群负载过高,建议升级到3.5版本并增加节点。[技术文档链接] 需要运维配合。 范晓 2024年12月04日 09:30 @宋妍 看了你的方案很棒,但预算需要调整。预算委员会要求控制在50万以内,目前的推广方案超标了。 宋妍 2024年12月04日 09:33 @范晓 明白,我重新优化下渠道组合。重点保留微信+短信触达,减少EDM投放比例。 潘越 2024年12月04日 09:35 插播:AI货源预测模型v2.3刚刚完成部署,测试环境准确率92.6%。@马琳 销售部需要配合验证生鲜类目的预测结果。 马琳 2024年12月04日 09:38 @潘越 收到!正在调取上周真实销售数据做对比。[截图] 第一组蔬菜品类预测偏差有点大啊?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-12-04 到 2024-12-04 --- ### 摘要 * 分析了用户画像系统AB测试结果并确定了优化方向 * 紧急处理了华北区POS系统批量扫码错误问题并提出了长期解决方案 * 讨论了Q4会员日活动方案并调整了预算分配 * 部署了AI货源预测模型v2.3并要求销售部配合验证 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 重点调整推荐引擎的权重分配,特别是⭐⭐商品类目 * **背景/上下文:** AB测试结果显示新版本在30-45岁女性群体中转化率提升12.4%,但在年轻用户群体表现不佳 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 优化Q4会员日活动渠道组合,重点保留微信+短信触达,减少EDM投放比例 * **背景/上下文:** 预算委员会要求控制在50万以内,原方案超标 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 优化推荐引擎算法参数 | @潘越 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 升级Kafka集群到3.5版本并增加节点 | 运维部门 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 重新优化Q4会员日活动渠道组合 | @宋妍 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 验证AI货源预测模型v2.3生鲜类目的预测结果 | @马琳 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 用户画像系统AB测试结果分析** * **时间段:** 09:05 - 09:10 * **主要参与者:** @范晓, @潘越, @宋妍 * **过程概述:** 由范晓发起,潘越分享了AB测试报告,显示新版本在30-45岁女性群体中转化率提升12.4%,但年轻用户群体表现不佳。宋妍建议重点调整推荐引擎的权重分配。 * **核心结论:** 确定需要优化算法参数,特别是⭐⭐商品类目。 **议题 2: 华北区POS系统批量扫码错误处理** * **时间段:** 09:12 - 09:23 * **主要参与者:** @马琳, @潘越, @范晓 * **过程概述:** 马琳报告了华北区POS系统E4023错误,潘越诊断出是商品主数据同步延迟导致,建议手动更新缓存。范晓已联系IT紧急处理。 * **核心结论:** 问题已解决,建议升级Kafka集群预防再次发生。 **议题 3: Q4会员日活动方案讨论** * **时间段:** 09:18 - 09:33 * **主要参与者:** @范晓, @宋妍 * **过程概述:** 范晓提出讨论会员日活动方案,宋妍分享了最新会员分层数据和RFM模型营销方案。范晓指出预算限制。 * **核心结论:** 确定调整渠道组合,重点保留微信+短信触达。 **议题 4: AI货源预测模型v2.3部署反馈** * **时间段:** 09:35 - 09:38 * **主要参与者:** @潘越, @马琳 * **过程概述:** 潘越报告v2.3部署完成,要求销售部验证。马琳发现蔬菜品类预测偏差较大。 * **核心结论:** 需继续验证生鲜类目预测结果。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AI货源预测模型在蔬菜品类的预测偏差问题 2. Kafka集群负载问题的根本解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `AB测试报告` - 显示新版本在30-45岁女性群体中转化率提升12.4% 2. 文件: `最新会员分层数据` - 包含高价值客户画像和RFM模型方案 3. 链接: `https://datasync.internal.com/force` - POS系统数据同步手动更新地址 4. 数据: 3.7% - 华北区商品条码未更新比例 ```
丁一 2025年02月02日 09:15 各位早,北京汽车的项目方案初稿我刚上传到共享盘了,https://drive.share.com/beijing-auto-v1,请各位尽快review,我们下午4点过一遍。 方娜 2025年02月02日 09:20 @丁一 收到。财务预测部分我看了下,第35页的ROI模型使用了去年Q4的基准数据,建议更新为今年Q1的最新数据,我发你邮箱了。 彭涛 2025年02月02日 09:25 @所有人 紧急插播:深圳客户的交付日期提前两周,现在定在2月20日。需要重新排项目计划,@石磊 你们技术评估组今天能给出新的实施路线图吗? 石磊 2025年02月02日 09:30 @彭涛 正在和架构团队开会,初步判断至少需要增加3个人日才能压缩到这个时间点。[截图]这是当前的关键路径分析,瓶颈在数据迁移模块。 江澄 2025年02月02日 09:35 @石磊 我把新加坡那边的两个数据工程师调过来支援,他们刚做完类似的项目。@方娜 麻烦更新下资源分派表。 方娜 2025年02月02日 09:40 @江澄 已在PM系统做了调整[文件引用],但需要你发正式邮件确认这个变更,cc给亚太区HR那边。 丁一 2025年02月02日 09:45 回到北京汽车方案,@彭涛 你之前提到的对标大众集团的benchmarking数据,能发我参考下吗?特别是售后数字化那块。 彭涛 2025年02月02日 09:50 @丁一 刚上传到/Documents/References/VW_Benchmark下面,文件名是"VW_aftermarket_digital_2024Q3.xlsx"。重点看Sheet3的数据透视表。 江澄 2025年02月02日 09:55 各位,接到伦敦办公室消息,明天上午10点有个临时会议要讨论全球知识管理系统升级的事。要求每个区域派一个代表,谁有时间? 方娜 2025年02月02日 10:00 @江澄 我可以参加,正好我们团队上周刚做完KM系统的使用反馈报告[文件引用]。建议把IT团队的@石磊 也拉上。 石磊 2025年02月02日 10:05 @方娜 同步下会议链接,我需要确认API集成部分的架构图是否可以先展示。另外伦敦那边现在用的还是V1.2版本吗? 丁一 2025年02月02日 10:10 @所有人 重大更新:客户刚刚邮件确认追加了售后数据变现的专项咨询需求,预算增加了80万。需要专门章节,周三前要交。 彭涛 2025年02月02日 10:15 @丁一 这个我在行,上个月刚给吉利做过类似的。建议采用我们标准的数据货币化4P框架,我整理个模板给你。 方娜 2025年02月02日 10:20 @丁一 我这边的成本核算需要重新调整,新的SOW和报价单能今天下班前确认吗?客户采购部要求走紧急审批。 石磊 2025年02月02日 10:25 深圳项目组的注意:刚发现生产环境的数据库版本和测试环境不一致,有字段兼容性问题。@江澄 你认识客户那边的DBA吗?需要紧急协调。 江澄 2025年02月02日 10:30 @石磊 联系上了,客户CTO已经批了临时访问权限。这是连接信息: 丁一 2025年02月02日 10:35 @彭涛 你那个4P框架能先发我看下吗?客户10分钟后有个临时电话要初步确认方向。 彭涛 2025年02月02日 10:40 @丁一 已发你邮箱,重点看消费者画像矩阵和价值漏斗部分。电话完马上同步我客户的反馈。 方娜 2025年02月02日 10:45 伦敦会议确认邮件已发,@江澄 @石磊 都cc你们了。IT部分的slides我建议用上周武汉项目的案例,数据很不错。 江澄 2025年02月02日 10:50 @方娜 顺便问下,全球合规报告要求的截止日期是这周五吧?亚太区的数据收集进度怎么样了? 方娜 2025年02月02日 10:55 @江澄 9个国家已完成,还剩马来西亚和印尼的数据还没回传。已经发了三次reminder了,可能需要你直接联系当地MD。 石磊 2025年02月02日 11:00 深圳项目紧急更新:数据库问题解决了,但运行检测发现了3个存储过程性能严重下降。可能需要重构,@彭涛 能安排个架构评审吗? 彭涛 2025年02月02日 11:05 @石磊 下午3点可以,拉上@江澄 一起。方娜你需要参加吗?这会影响项目成本。 方娜 2025年02月02日 11:10 @彭涛 我必须参加,现在利润率已经在红线了。建议考虑用cloud函数替代部分存储过程,上次美的项目省了40%成本。 丁一 2025年02月02日 11:15 刚从客户电话回来,他们特别强调要看到数字化和ESG的结合点。@方娜 你去年做的碳中和数字化案例还能找到吗? 方娜 2025年02月06日 16:40 伦敦会议纪要已上传到KM系统,IT升级方案最终决定采用我们亚太区的架构设计。@石磊 你们团队需要在下周五前完成详细设计文档。 石磊 2025年02月06日 16:45 @方娜 没问题,已经分配了小周和Lucas专门负责。另外深圳项目今晚上线,现场团队已就位。 江澄 2025年02月06日 16:50 各位,刚收到纽约邮件,我们团队去年的智能工厂解决方案入选了全球最佳实践案例库!需要提供一个中文版和英文版摘要。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-02-02 到 2025-02-06 --- ### 摘要 * 完成了深圳项目交付日期变更的调整方案,并重新分配了资源。 * 明确了北京汽车项目方案的修改方向和新增专项需求的应对计划。 * 确定了参加伦敦临时会议的代表和展示内容。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 深圳客户交付日期提前至2月20日,并增加3个人日完成压缩。 * **背景/上下文:** 深圳客户需求变更导致项目计划重新调整。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 同意新加坡数据工程师支援深圳项目。 * **背景/上下文:** 为应对交付日期提前,调派新加坡团队参与深圳项目。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 采用亚太区架构设计作为IT升级方案。 * **背景/上下文:** 伦敦会议讨论全球知识管理系统升级。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 更新北京汽车方案财务预测部分 | 丁一 | 2025-02-02 | 待处理 | | 高 | 提交深圳项目新实施路线图 | 石磊 | 2025-02-02 | 待处理 | | 高 | 发正式邮件确认新加坡工程师资源变更 | 江澄 | 2025-02-02 | 待处理 | | 高 | 确认北京汽车方案对标数据 | 彭涛 | 2025-02-02 | 处理中 | | 高 | 准备伦敦会议内容和材料 | 方娜, 石磊 | 2025-02-03 | 完成 | | 高 | 完成全球合规报告亚太区数据收集 | 江澄 | 2025-02-06 | 待处理 | | 高 | 完成IT升级详细设计文档 | 石磊 | 2025-02-13 | 待处理 | | 高 | 提供智能工厂解决方案中英文摘要 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 深圳项目交付日期提前及资源调整** * **时间段:** 09:25 - 10:30 * **主要参与者:** 彭涛, 石磊, 江澄 * **过程概述:** 彭涛通知交付日期提前,石磊分析人力需求,江澄安排新加坡工程师支援。 * **核心结论:** 增加3个人日并调派新加坡团队支援,以应对提前交付。 **议题 2: 北京汽车项目方案初步反馈** * **时间段:** 09:15 - 10:15 * **主要参与者:** 丁一, 方娜, 彭涛 * **过程概述:** 讨论了财务数据更新和对标数据需求。 * **核心结论:** 需更新财务预测部分并参照大众数据完成方案修改。 **议题 3: 伦敦临时会议安排** * **时间段:** 09:55 - 10:50 * **主要参与者:** 江澄, 方娜, 石磊 * **过程概述:** 确定了会议代表及展示内容。 * **核心结论:** 方娜和石磊代表参加,使用武汉项目案例展示。 **议题 4: 全球合规报告亚太区数据收集** * **时间段:** 10:50 - 11:00 * **主要参与者:** 江澄, 方娜 * **过程概述:** 方娜通报了数据收集进度,尚缺马来西亚和印尼数据。 * **核心结论:** 江澄将联系当地MD推动数据提交。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 深圳项目的存储过程性能下降需要架构评审解决。 2. 马来西亚和印尼的合规报告数据尚未收集完成。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `beijing-auto-v1` - 北京汽车项目方案初稿。 2. 文件: `VW_aftermarket_digital_2024Q3.xlsx` - 大众售后数字化对标数据。 3. 文件: [未命名文件] - 数据货币化4P框架模板。 ```
彭涛 2025年02月23日 09:07 各位早上好,我刚刚复核了一下第三季度的CF项目预算,发现碳捕捉运输成本比预期高出23%,需要紧急调整方案@郭强 @孙悦 孙悦 2025年02月23日 09:12 @彭涛 这个影响范围大吗?我们下周就要开始推进山东项目的市场推广了,如果成本上涨这么多,报价策略需要全面调整 郭强 2025年02月23日 09:15 @所有人 紧急情况!9:30在2号会议室开个短会讨论这个问题。彭涛请准备好详细数据[文件引用:Q3预算调整.xlsx] 蔡坤 2025年02月23日 09:20 老板,插播个重要反馈 - 我们新研发的吸附算法在测试中表现超出预期,能耗降低了18% [截图][测试结果] 这对冲减运输成本可能有帮助 蒋帆 2025年02月23日 09:25 @蔡坤 这个算法能集成到移动监测app吗?用户急需这些实时数据反馈功能[Android SDK接口文档] 张欣 2025年02月23日 09:28 收到会议通知。顺便分享个好消息:昨天和能源局的会议很顺利,新的碳配额政策会向CCUS技术倾斜30%[政策文件.pdf] 彭涛 2025年02月23日 09:35 @张欣 这个太及时了!我看下可否申请财政补贴对冲成本[计算表.xlsx] 孙悦 2025年02月23日 09:40 市场这边收到JM集团的新需求,他们想在华东地区部署10套移动式碳捕捉装置。预算1.2亿,但要求实时数据可视化[RFP文件] 蔡坤 2025年02月23日 09:45 @孙悦 技术上可以做到,但需要蒋帆配合优化数据传输协议。@蒋帆 要不要拉个技术方案会? 蒋帆 2025年02月23日 09:50 @蔡坤 没问题,我这边刚完成物联网模块开发[GitHub链接] 直接适配应该很快 郭强 2025年02月23日 10:05 紧急插播:董事会临时通知12点的战略会提前到11点。彭涛、张欣需要参加,准备下季度现金流预测和政策风险应对 张欣 2025年02月23日 10:10 @郭强 收到。正好刚拿到环保税减免新规,可以纳入测算[税务文件] 彭涛我们10:30先碰个头? 彭涛 2025年02月23日 10:15 @张欣 好的,我在算政府补贴的影响因子。刚发现运输成本差异主要是储罐材料导致的[物料清单对比.xlsx] 孙悦 2025年02月23日 10:20 客户催方案呢,技术团队最快什么时候能给概算?@蔡坤 @蒋帆 需要包括硬件采购和SaaS服务两部分 蔡坤 2025年02月23日 10:25 @孙悦 核心算法2天内能完成压力测试,但数据存储部分要看云服务架构的决定。@郭强 建议用混合云方案节省20%开支 蒋帆 2025年02月23日 10:30 补充:移动端需要增加新的传感器接口SDK,已经联系硬件供应商改进了BLE5.3协议[技术规格书] 预计增加50万预算 张欣 2025年02月23日 10:35 法务提醒:JM集团的合同需要特别注意数据主权条款,欧盟新规要求所有碳排放数据必须本地存储 彭涛 2025年02月23日 10:40 更新预算模型:如果采用蔡坤的新算法+本地化存储方案,整体项目净利润率可以保持在22%左右[财务模型V2] 郭强 2025年02月23日 10:45 战略重点!董事会批准了并购德国碳监测初创公司的预案,技术整合需要各部门配合。蔡坤牵头成立专项组,下周三汇报路线图 孙悦 2025年02月23日 10:50 突发:环保局刚发布新规要求所有碳捕捉设备必须通过TÜV认证[政策链接] 这会直接影响JM项目的交付时间 蔡坤 2025年02月23日 10:55 @孙悦 认证流程需要至少3周。但我们的吸附剂配方已经符合EU ETS标准[检测报告],应该能加快进程 蒋帆 2025年02月23日 11:00 移动端遇到个难题:iOS新隐私政策限制背景位置更新,影响我们实时监测功能。需要重写地理围栏模块[Apple文档] 张欣 2025年02月23日 11:05 @蒋帆 建议先和法务确认合规方案。@郭强 并购案中德方有相关专利可以借鉴吗? 彭涛 2025年02月23日 11:10 更新现金流预测:考虑并购首期款和政府补贴后,Q2末现金储备仍能维持6个月运营[现金预测表V3] 郭强 2025年02月23日 11:15 重大进展:省科技厅同意拨付2000万专项研发基金用于碳封存技术!彭涛立即更新财务模型 孙悦 2025年02月23日 11:20 @所有人 紧急:JM集团要求我们先提交技术白皮书才能推进合同! @蔡坤 今天下班前能完成第一章吗? 蔡坤 2025年02月23日 11:25 @孙悦 正在写,但需要蒋帆提供移动端架构图[架构图草稿] 另外数据加密部分需要法务确认 蒋帆 2025年02月23日 11:30 更新:iOS问题找到workaround,使用新版CoreMotion API可以替代定位功能[代码片段] 测试需要2天 张欣 2025年02月23日 11:35 法务确认:德国并购案的反垄断审查预计延长2个月。建议技术团队先进行非实质性交流[法务备忘录] 彭涛 2025年02月23日 11:40 研发基金细则出来了:要求项目必须实现碳捕捉成本<200元/吨。当前我们做到189元,刚好达标[成本分析] 郭强 2025年02月23日 11:45 所有人注意:明天9点全员会议,讨论战略调整。各团队准备:1)技术路线图 2)市场拓展计划 3)财务模型 孙悦 2025年02月23日 11:50 市场部通宵完成了JM方案初稿[JM提案V1.pptx] @蔡坤 算法部分需要技术团队复核 蔡坤 2025年02月23日 11:55 @孙悦 收到,正和蒋帆调试演示中。发现个问题:实时数据传输延迟超过合同承诺的300ms[性能日志] 蒋帆 2025年02月23日 12:00 临时方案:启用边缘计算节点可降到250ms,但要增加服务器成本约15万/年[报价单] @彭涛 财务影响? 张欣 2025年02月23日 12:05 地方政府联系人刚通知:下周可能突击检查碳排放数据台账。@所有人 系统里的监测记录都完整吗? 彭涛 2025年02月23日 12:10 @蒋帆 新方案在预算范围内,但需要CEO审批。@张欣 财务台账完整,但现场设备的校准记录需要补 郭强 2025年02月23日 12:15 批准边缘计算方案。另外:刚刚收到风投Term Sheet,估值比预期高30%!但要求我们在6个月内实现华北市场占有率15% 孙悦 2025年02月23日 12:20 @郭强 市场调研显示:要达到这个目标需要在3个新省份建立示范项目。@张欣 能加快政府审批流程吗?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-02-23 到 2025-02-23 --- ### 摘要 * 识别并讨论了碳捕捉运输成本上涨23%的紧急情况,需调整预算方案。 * 分配了多项任务,包括技术方案准备、政策应对、市场拓展和财务模型更新。 * 确认了并购德国碳监测初创公司的战略重点并成立专项组。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 批准边缘计算方案以降低实时数据传输延迟 * **背景/上下文:** 实时数据传输延迟超过合同承诺的300ms * **状态:** 已达成 * **决议2:** 成立并购德国碳监测初创公司的专项组,由蔡坤牵头 * **背景/上下文:** 董事会批准并购预案 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备JM集团技术白皮书第一章 | @蔡坤 | 今日下班前 | 待处理 | | 高 | 更新财务模型以反映政府补贴和并购首期款 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备战略会议材料:技术路线图、市场拓展计划、财务模型 | 所有人 | 次日9点前 | 待处理 | | 中 | 完成新吸附算法的压力测试 | @蔡坤 | 2天内 | 待处理 | | 中 | 优化数据传输协议以适应JM集团移动式碳捕捉装置需求 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 补全现场设备的校准记录 | @所有人 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 碳捕捉运输成本上涨23%的紧急调整** * **时间段:** 09:07 - 10:15 * **主要参与者:** 彭涛, 孙悦, 郭强, 张欣 * **过程概述:** 彭涛发现运输成本上涨并提出紧急调整需求。孙悦担忧报价策略受影响。郭强组织紧急会议,张欣分享利好政策。 * **核心结论:** 需要政府补贴和对冲方案,财务模型正进行调整。 **议题 2: JM集团移动式碳捕捉装置的技术方案** * **时间段:** 09:40 - 12:00 * **主要参与者:** 孙悦, 蔡坤, 蒋帆 * **过程概述:** 孙悦提出JM集团新需求,蔡坤和蒋帆讨论技术实现方案。 * **核心结论:** 技术上可行但需优化数据传输协议和考虑新认证要求。 **议题 3: 德国并购案及技术整合** * **时间段:** 10:45 - 11:35 * **主要参与者:** 郭强, 蔡坤, 张欣 * **过程概述:** 董事会批准并购预案并成立专项组。张欣提到反垄断审查延长。 * **核心结论:** 专项组由蔡坤牵头,下周汇报路线图;法务提示非实质性交流。 **议题 4: 研发基金的申请与使用** * **时间段:** 11:15 - 11:40 * **主要参与者:** 郭强, 彭涛 * **过程概述:** 省科技厅同意拨付专项研发基金,彭涛更新财务模型。 * **核心结论:** 财务模型需要反映基金使用情况,目前成本达标。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. iOS新隐私政策对实时监测功能的影响 2. JM项目交付时间受新认证要求的影响 3. 华北市场占有率15%目标的具体实施计划 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Q3预算调整.xlsx` - 碳捕捉运输成本数据 2. 文件: `政策文件.pdf` - 碳配额政策 3. 文件: `JM提案V1.pptx` - 市场部完成的JM方案初稿 4. 数据: 省科技厅拨付2000万研发基金 ```
吴雪 2024年10月24日 09:15 @所有人 紧急提醒:检测到异常登录尝试,疑似针对我们9月份燃料配方的源码库。请大家检查近期是否有异常行为? 陈婷 2024年10月24日 09:18 @吴雪 [截图]刚查了审计日志,确实有3次来自韩国的SSH访问记录,IP段显示是DigitalOcean的云服务器 钟诚 2024年10月24日 09:20 我们上周刚跟韩国航天局谈过合作,会不会是他们的测试团队? 丁一 2024年10月24日 09:22 刚刚翻了社媒后台,发现有可疑账号在打听我们的点火系统参数😰 @吴雪 要处理吗?http://t.cn/xxxx 刘宇 2024年10月24日 09:25 @吴雪 我这里商务智能系统触发警报了,最近两天有大量内部文档被下载,主要是三级推进器的设计图纸 蔡坤 2024年10月24日 09:28 稍等,正在拉HR系统登录记录。实习生小李的账号昨天半夜有异常活动,他应该没有权限访问这些文件吧? 吴雪 2024年10月24日 09:30 @所有人 立即执行:1. 所有研发系统切换VPN+双因素认证 2. @陈婷 关闭非中国区IP访问 3. @蔡坤 冻结实习生账号 陈婷 2024年10月24日 09:33 已经在配置iptables规则: 丁一 2024年10月24日 09:35 @吴雪 社媒这边需要发公告吗?已经有粉丝在问是不是被黑客攻击了... 吴雪 2024年10月24日 09:38 @丁一 暂不回应,先用"系统维护"的公告模板。@钟诚 请确认韩国方是否真是合作伙伴,我需要他们的IP白名单 钟诚 2024年10月24日 09:42 核实了,正式合作要下月才开始。他们CTO刚给我发邮件问为什么测试环境连不上了... 刘宇 2024年10月24日 09:45 更新BI报告:异常下载集中在10-18点工作时间,使用王工的账号但行为模式不符。@吴雪 像是凭证盗用 吴雪 2024年10月24日 09:50 @蔡坤 立即重置王工密码并通知本人。@陈婷 部署新的HIDS方案,重点监控/srv/rocket_data目录 蔡坤 2024年10月24日 09:53 已联系王工,他说上周在咖啡厅连过公司VPN...正在走密码重置流程 陈婷 2024年10月24日 09:55 部署了file integrity monitoring: 丁一 2024年10月24日 09:58 @吴雪 需要同步PR团队吗?科技媒体The Verge刚在推特点名问我们数据泄露的事 吴雪 2024年10月24日 10:02 @丁一 统一口径:"日常安全演练,业务不受影响"。@所有人 下午2点危机应对会议,全员参加 钟诚 2024年10月24日 10:05 重大发现!竞品SpaceO网站上线的"三级推进方案"和我们设计图相似度90%... 刘宇 2024年10月24日 10:07 [文件引用]做了图像比对报告,他们公布的喷嘴结构就是我们M-207的改版 蔡坤 2024年10月24日 10:10 法务部已介入。查了离职记录,前架构师张伟三个月前去了SpaceO... 吴雪 2024年10月24日 10:15 @陈婷 立即备份所有日志作为证据。@所有人 注意:现在开始所有沟通转用加密渠道 陈婷 2024年10月24日 10:18 启用了Signal替代微信工作群。服务器已做全盘镜像:/backup/forensic_20241024.tar.gz 丁一 2024年10月24日 10:21 收到!推特已转为保护状态,暂停所有技术细节发布。 钟诚 2024年10月24日 10:25 刚接到韩国方正式投诉,说我们单方面终止合作...要解释吗? 吴雪 2024年10月24日 10:28 @钟诚 暂不回应,等法务评估完知识产权风险再说。优先确保11月发射计划不受影响 刘宇 2024年10月24日 10:31 BI系统显示市场部还在大量外发方案书,@蔡坤 需要立即叫停吗? 蔡坤 2024年10月24日 10:35 已通知市场总监冻结所有对外资料。正在核查近半年文档下载权限审批记录 陈婷 2024年10月24日 10:38 检测到可疑进程"gnome-calculator"在访问火箭燃料配方文件...这明显是伪装的挖矿病毒 吴雪 2024年10月24日 10:42 @陈婷 kill掉进程取证。看来攻击者已经在内网横向移动了,上微隔离方案 丁一 2024年10月24日 10:45 Reddit上出现我们引擎设计图的碎片...现在舆论开始发酵了 钟诚 2024年10月24日 10:48 投资人王总来电询问情况,要怎么回应? 吴雪 2024年10月24日 10:51 @钟诚 告知我们已启动应急预案,核心技术资料均有备份和加密。11点召开高管紧急会议
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 安全应急响应群 **报告周期:** 2024-10-24 09:15 到 2024-10-24 10:51 --- ### 摘要 * 确认系统遭受异常登录和数据泄露,涉及三级推进器设计图纸等重要资料。 * 紧急措施包括:网络安全配置调整、账号冻结、法律介入和舆情管控。 * 推测前员工和竞品公司可能参与数据盗用,11月发射计划成为当前首要任务。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即执行紧急安全措施 * **背景/上下文:** 检测到异常登录尝试及内部资料泄露 * **状态:** 已执行(VPN切换、IP限制、账号冻结) * **决议2:** 应对媒体询问的统一口径 * **背景/上下文:** 科技媒体和社交媒体出现数据泄露讨论 * **状态:** 已确定("日常安全演练,业务不受影响") --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 部署HIDS方案监控/srv/rocket_data目录 | @陈婷 | 待明确 | 处理中 | | 高 | 备份所有日志作为法律证据 | @陈婷 | 待明确 | 已完成部分 | | 高 | 核查近半年文档下载权限记录 | @蔡坤 | 待明确 | 处理中 | | 中 | 确认韩国合作伙伴IP白名单 | @钟诚 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 下午2点危机应对会议 | 全员 | 2024-10-24 14:00 | 待进行 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题1: 异常登录与数据泄露应急响应** * **时间段:** 09:15 - 10:51 * **主要参与者:** 吴雪、陈婷、蔡坤、刘宇等 * **过程概述:** - 吴雪通报异常登录情况,团队陆续发现韩国IP访问、内部文档异常下载、实习生账号异常等情况 - 确认凭证被盗用,竞品网站出现相似设计方案,推断前员工可能涉案 * **核心结论:** - 启动全面安全应急措施(网络隔离/账号冻结/日志取证) - 法务部门介入调查知识产权侵权 **议题2: 舆情管控方案** * **时间段:** 09:35 - 10:45 * **主要参与者:** 丁一、吴雪 * **过程概述:** - 讨论社交媒体和媒体的询问应对策略 - Reddit等平台出现设计图泄露,舆论持续发酵 * **核心结论:** - 统一对外口径为"日常安全演练" - 推特转为保护状态,暂停技术细节发布 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 韩国合作方投诉处理方案未定 2. 内网横向移动攻击源尚未完全阻断 3. 竞品侵权行为的法律反击策略待明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `forensic_20241024.tar.gz` - 服务器全盘镜像证据 2. 链接: http://t.cn/xxxx (社媒可疑账号行为记录) 3. 数据: 图像比对报告显示竞品方案相似度90% ```
秦朗 2024年10月29日 09:15 @全体成员 紧急!我们的供应链金融系统在昨晚12点后出现数据异常,部分贷款申请的审批状态未同步到核心系统,请相关人员立即排查! 孟瑶 2024年10月29日 09:17 收到,正在检查Gateway服务的日志。初步发现是Kafka消费者组停止了消费,可能是触发了背压保护机制。 李静 2024年10月29日 09:20 @孟瑶 需要帮忙看看吗?我的后台显示有超过5000条消息积压在SCF_approval_result这个topic里 https://kafka-console.company.com/topic/SCF_approval_result 宋妍 2024年10月29日 09:22 销售部这边已经有客户反馈了!@秦朗,我们需要准备一个对外口径吗?影响的客户数量预估有多少? 秦朗 2024年10月29日 09:25 @宋妍 先明确问题范围再决定。@孟瑶 现在能确认是哪个微服务出问题了吗?还是基础设施层面的? 李静 2024年10月29日 09:31 我看了一下最近部署记录,昨天下午确实更新了这个服务的算法模型,新模型的内存占用增加了30%。@孟瑶 需要回滚到v1.2.3版本吗? 秦朗 2024年10月29日 09:34 立即回滚!同时我需要影响评估报告。@孟瑶 能否手动重放积压的消息? 孟瑶 2024年10月29日 09:37 正在执行回滚部署,预计5分钟后完成。@秦朗 重放方案有两个选择:1) 使用kafka-consumer-groups重置offset 2) 从数据库重生成审批事件 宋妍 2024年10月29日 09:40 销售VP已经知道了...秦总要求半小时后开紧急会议。@所有人 需要准备哪些数据和结论? 李静 2024年10月29日 09:42 统计出来了:共影响5632笔贷款申请,其中高风险预警客户47个。详细清单在这里:[文件:affected_loans_20241029.csv] 秦朗 2024年10月29日 09:45 好的,我让架构组review内存配置问题。@孟瑶 选择方案1进行消息重放,但必须确保幂等性处理。@宋妍 准备说明:1) 问题原因 2) 影响范围 3) 解决进度 4) 客户补偿方案 孟瑶 2024年10月29日 09:48 回滚完成,服务恢复正常。开始消费积压消息,速度约500条/分钟。添加了监控看板:[grafana.company.com/d/scf-kafka](https://grafana.company.com/d/scf-kafka) 宋妍 2024年10月29日 09:52 收到,正在准备沟通话术。建议对受影响客户统一延长3天审批期限作为补偿,@秦朗 您看可以吗? 李静 2024年10月29日 09:55 @孟瑶 消费速度有点慢,需要扩容consumer实例吗?我们有预留的pod资源。 秦朗 2024年10月29日 09:58 @宋妍 同意补偿方案。@李静 立即扩容到5个实例,优先处理高风险客户的申请。@孟瑶 确保数据库连接池够用 孟瑶 2024年10月29日 10:02 已扩容,消费速度提升到2000条/分钟。监控显示DB连接池使用率85%,还在安全范围。[Prometheus截图] 李静 2024年10月29日 10:05 @秦朗 高风险客户已全部处理完成,系统自动触发了37个风控警报,需要人工复核。[文件:high_risk_review_list.xlsx] 宋妍 2024年10月29日 10:08 已准备好客户通知模板,包含分情况处理逻辑。@秦朗 请审核:[文件:client_notification_v3.docx] 秦朗 2024年10月29日 10:12 @宋妍 模板先发给我邮箱。现在开会讨论后续改进措施:1) 部署前的内存压测流程 2) 关键topic的消费延迟告警 3) 自动回滚机制 孟瑶 2024年10月29日 10:15 建议增加部署时的canary分析阶段,这是我的方案草案:[文件:canary_analysis_proposal.md] 李静 2024年10月29日 10:18 补充一点:我们需要优化审批事件的消息结构。当前JSON太臃肿,protoBuf可以减少30%流量。示例:[代码片段] 秦朗 2024年10月29日 10:21 很好,把这些都纳入事后分析报告。@孟瑶 积压消息预计多久能处理完?客户端的缓存时效是多久? 孟瑶 2024年10月29日 10:24 预计23分钟后完成全部消费。前端缓存TTL是15分钟,建议通知客户刷新页面查看最新状态。 宋妍 2024年10月29日 10:27 已安排客服团队分批次联系受影响客户。@秦朗 需要您在全员群发布一个情况说明吗?减轻其他部门的压力。 秦朗 2024年10月29日 10:30 我刚发了全员公告。所有人注意:今天下午2点召开跨部门复盘会,请准备详细的技术根因分析和改进方案。 李静 2024年10月29日 10:33 收到。我正在整理事件时间线,发现ESB在凌晨2点也有异常日志,需要一并调查吗?[ESB error log snippet] 孟瑶 2024年10月29日 10:36 @李静 那是连带影响,主因还是我们的worker崩溃。积压消息已消费90%,系统各项指标回归正常。[监控截图] 宋妍 2024年10月29日 10:39 太好了!客户投诉开始减少了。销售团队建议给VIP客户提供利率优惠券,这个预算需要财务审批。 秦朗 2024年10月29日 10:42 @宋妍 先控制在5万元额度内,我让财务特批。下午复盘会前把所有的数据分析和方案都汇总好。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 供应链金融系统应急响应群 **报告周期:** 2024-10-29 09:15 到 2024-10-29 10:42 --- ### 摘要 * 紧急处理了供应链金融系统数据同步异常事故,完成了服务回滚和积压消息处理 * 明确了客户影响范围并制定了补偿方案 * 筹备下午的跨部门事故复盘会议 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即回滚服务至v1.2.3版本 * **背景/上下文:** 新部署的服务版本内存占用增加导致Kafka消费异常 * **状态:** 已执行完成(09:48确认) * **决议2:** 采用方案1(重置Kafka offset)进行消息重放 * **背景/上下文:** 处理积压的5632笔贷款审批状态消息 * **状态:** 执行中(10:24预计23分钟后完成) * **决议3:** 对受影响客户统一延长3天审批期限 * **背景/上下文:** 作为事故补偿方案 * **状态:** 已通过(09:52提出,09:58批准) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备事故说明材料(原因/范围/进度/补偿) | @宋妍 | 10:30会议前 | 部分完成 | | 高 | 扩容Kafka consumer实例至5个 | @李静 | 即时 | 已完成 | | 高 | 人工复核37个风控警报 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 优化审批事件消息结构(protoBuf方案) | @李静 | 待明确 | 提案阶段 | | 高 | 汇总所有数据分析改进方案 | @所有人 | 14:00前 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 系统故障应急处理** * **时间段:** 09:15 - 09:48 * **主要参与者:** @秦朗 @孟瑶 @李静 * **过程概述:** 由秦朗通报数据异常问题,孟瑶定位到Kafka消费异常,李静发现版本更新导致的内存问题。经过快速决策执行服务回滚。 * **核心结论:** 立即回滚服务版本并启动消息重放方案。 **议题 2: 客户影响与补偿方案** * **时间段:** 09:22 - 10:27 * **主要参与者:** @宋妍 @秦朗 @李静 * **过程概述:** 宋妍反馈客户投诉,李静统计出具体影响范围,团队讨论确定延长审批期限的补偿方案。 * **核心结论:** 确认影响5632笔申请(含47个高风险客户),统一延长3天审批期限。 **议题 3: 系统恢复与监控** * **时间段:** 09:48 - 10:42 * **主要参与者:** @孟瑶 @李静 * **过程概述:** 监控回滚效果、调整消费能力、处理积压消息,确认高风险客户优先处理完成。 * **核心结论:** 系统功能全部恢复,消费速度提升至2000条/分钟。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. ESB在凌晨2点的异常日志是否需要单独调查 2. 销售部提议的VIP客户利率优惠券方案审批 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `affected_loans_20241029.csv` - 受影响贷款清单(5632笔) 2. 文件: `high_risk_review_list.xlsx` - 需要人工复核的高风险客户清单 3. 链接: [Kafka监控看板](https://grafana.company.com/d/scf-kafka) 4. 文件: `canary_analysis_proposal.md` - 建议增加的canary分析方案 ```
陈婷 2025年04月06日 09:15 各位早,火箭靶场那边发来了星尘-3号下一阶段的测试排期表[https://rocket.test/schedule],@雷震 @董超 请确认下这个时间节点是否可以满足我们的发动机热试车需求 雷震 2025年04月06日 09:20 @陈婷 这个时间太紧张了,我们第三级发动机燃料供应系统还在调试中。建议推迟一周。另外@白露 你们载荷部门那边能配合调整吗? 白露 2025年04月06日 09:25 @雷震 载荷舱目前进展顺利,但要看康宁那边的整流罩最终减重方案。我们预计最多能减30公斤,这对轨道参数有影响 康宁 2025年04月06日 09:30 [文件:整流罩减重方案V3.pdf] @白露 我们重新评估了碳纤维外层的厚度,可以将预计减重提高到35kg。但需要你们载荷部门调整固定支架方案 董超 2025年04月06日 09:35 @雷震 我刚看了燃料供应系统的问题记录,新发现一个潜在的电磁阀密封性问题。建议立即召开跨部门质量分析会 王磊 2025年04月06日 09:40 @所有人 紧急!总装车间报告星尘-3号的二级火箭对接环出现了0.2mm的偏差[截图]。需要质量部门和技术部门联合评估风险 周浩 2025年04月06日 09:45 @王磊 收到,我马上带检测设备过去。@董超 你们燃料系统准备优先解决哪个问题?会议可以延后到下午2点吗? 陈婷 2025年04月06日 09:50 同意改为下午2点开会。@雷震 请提供最新版本的发动机测试计划表,我需要协调靶场那边的时间。@白露 @康宁 你们俩先把减重方案定下来提交给总师办 雷震 2025年04月06日 09:55 @陈婷 [文件:发动机测试计划4.6更新.xlsx] 已上传。重点关注下第7项液氧预冷测试的数据。@董超 今天必须解决那个电磁阀问题,不然整个进度都要拖 白露 2025年04月06日 10:00 @康宁 看了你们的新方案,支架部位的减重会影响整体抗震性能。建议保持原设计方案,从电缆布线优化再争取3kg减重 康宁 2025年04月06日 10:05 @白露 好主意!我们确实可以优化这部分线路[设计示意图]。这样加上之前说的35kg,总共可以达到38kg减重目标 王磊 2025年04月06日 10:10 @周浩 经过初步检测,对接环问题可能是热变形引起的。需要对材料金相做进一步分析 周浩 2025年04月06日 10:15 @王磊 同意。我已经取样送到材料实验室。另外@雷震 你们发动机振动测试时的数据采集频率能提高到1000Hz吗?最近发现低频信号有异常 董超 2025年04月06日 10:20 @雷震 刚和供应商通过电话,他们确认电磁阀原料批次有问题[供应商检测报告]。建议立即切换替代方案 陈婷 2025年04月06日 10:25 @所有人 重要更新:靶场最新消息显示下周天气不稳定,我们需要压缩测试周期。各部门今天下午必须拿出最终可行性方案 雷震 2025年04月06日 10:30 @董超 切换到B方案?那就得重新做全流程测试,至少要多花48小时。@周浩 1000Hz没问题,但数据量会暴增,你们存储服务器容量够吗? 白露 2025年04月06日 10:35 @康宁 我计算了下轨道参数,38kg减重可以把目标轨道调高5km。但要重新做载荷分离模拟[轨道参数计算表] 康宁 2025年04月06日 10:40 @白露 可以,我让仿真组马上开始跑新参数。@陈婷 减重方案最终版15分钟后发您 周浩 2025年04月06日 10:45 @雷震 存储扩容需要申请,走流程至少2天。你们能先做200Hz的测试吗?关键是要捕捉到那个15Hz的异常频点 王磊 2025年04月06日 10:50 紧急!总装车间报告三级火箭燃料贮箱在压力测试时出现轻微泄漏[视频记录]。@董超 你们专家团队能立刻过来吗? 董超 2025年04月06日 10:55 @王磊 马上到!@雷震 A方案彻底没戏了,必须启用B方案。今天加班搞定测试 陈婷 2025年04月06日 11:00 @所有人 今天的风险点太多了,11:30临时召开技术决策会。请各部门负责人带着解决方案参会。[会议链接]https://rocket.company/meet/86542 雷震 2025年04月06日 11:05 @陈婷 明白。我正在整理发动机系统风险清单,11:25发到群里。@周浩 先按200Hz测试,关键频段重点关注 白露 2025年04月06日 11:10 @康宁 分离模拟结果出来了[仿真报告] 新参数下分离成功率99.2%,比之前提高0.5%。可以提交了 康宁 2025年04月06日 11:15 @白露 完美!刚把最终方案发给总师办了。@陈婷 整流罩减重方案已提交,批准后我们24小时内可以完成修改 周浩 2025年04月06日 11:20 @雷震 压力容器泄漏初步判断是焊接瑕疵[金相照片]。质保部门要求对所有三级贮箱重新做X光探伤 王磊 2025年04月06日 11:25 @董超 贮箱泄漏点已定位,可以临时修复,但建议更换整个部件。这会影响总装时间至少72小时 董超 2025年04月06日 11:30 @所有人 关于电磁阀问题,我们决定采用B方案。供应商承诺48小时空运替代品。同时需要质量部门重新审核相关流程
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 星尘-3号项目组 **报告周期:** 2025-04-06 09:15 到 2025-04-06 11:30 --- ### 摘要 * 确认将电磁阀问题解决方案从A方案切换到B方案 * 协调各部门压缩测试周期以应对靶场天气变化 * 确定整流罩减重方案并提交总师办审批 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将电磁阀问题解决方案从A方案切换到B方案 * **背景/上下文:** 供应商确认A方案电磁阀原料批次存在问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 整流罩减重方案最终确定为38kg并通过审批 * **背景/上下文:** 通过优化支架设计和电缆布线实现减重目标 * **状态:** 已提交总师办 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 重新做电磁阀B方案全流程测试 | @雷震, @董超 | 48小时内 | 待处理 | | 高 | 完成三级火箭燃料贮箱更换 | @王磊, @董超 | 72小时内 | 待处理 | | 高 | 提交发动机系统风险清单 | @雷震 | 2025-04-06 11:25 | 已完成 | | 中 | 所有三级贮箱重新做X光探伤 | @周浩 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 将减重方案最终版提交总师办 | @康宁 | 2025-04-06 10:55前 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 发动机测试排期调整** * **时间段:** 09:15 - 09:55 * **主要参与者:** @陈婷, @雷震, @董超 * **过程概述:** 陈婷发起讨论关于靶场测试排期,雷震指出发动机燃料供应系统调试问题导致时间紧张,建议推迟一周。董超发现电磁阀密封性问题。 * **核心结论:** 需要今天下午2点召开质量分析会,并重新评估测试计划。 **议题 2: 整流罩减重方案讨论** * **时间段:** 09:25 - 11:15 * **主要参与者:** @白露, @康宁 * **过程概述:** 白露提出整流罩减重30kg,康宁优化方案后增至35kg,最后通过优化电缆布线达到38kg减重目标,并调整了轨道参数。 * **核心结论:** 减重方案已提交总师办审批,通过后可24小时内完成修改。 **议题 3: 对接环偏差与贮箱泄漏问题** * **时间段:** 09:40 - 11:25 * **主要参与者:** @王磊, @周浩 * **过程概述:** 王磊报告对接环出现0.2mm偏差和周浩初步判断为热变形问题。之后王磊又报告三级贮箱在压力测试中泄漏,周浩分析为焊接瑕疵。 * **核心结论:** 对接环需材料金相分析,贮箱需临时修复或更换,影响总装72小时。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何协调测试周期压缩与各部门的进度调整 2. 重新评估贮箱更换对总装时间的影响 3. 确认15Hz异常频点的数据采集方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[整流罩减重方案V3.pdf]` - 康宁提交的最终减重设计方案 2. 文件: `[发动机测试计划4.6更新.xlsx]` - 雷震提供的发动机测试最新计划 3. 链接: [火箭靶场测试排期](https://rocket.test/schedule) - 初始测试时间安排表 ```
丁一 2024年11月20日 09:12 各位早上好,数据监控显示昨日新上线的内容推荐算法CTR下降了3.5%,@任飞 @魏莱 麻烦帮忙看一下? 任飞 2024年11月20日 09:15 @丁一 我刚看了日志,发现新模型在处理长尾内容时权重分配有问题。我把异常样本发群里了[https://...] 魏莱 2024年11月20日 09:17 确实有问题,@任飞 @丁一 建议先回滚到v3.2版本,同时我安排QA团队做全量回归测试 叶琳 2024年11月20日 09:20 @所有人 市场部这边刚收到大量用户投诉说推荐内容质量下降,PR预案已经准备好了,需要技术侧给个ETA 杜鹃 2024年11月20日 09:22 @魏莱 回滚需要走紧急变更流程,我刚查了生产环境配置,发现有几个参数和测试环境不一致[截图] 孟瑶 2024年11月20日 09:25 @丁一 我这里有个临时方案,可以先用AB测试分流50%流量到老版本,把影响降到最低 丁一 2024年11月20日 09:28 @孟瑶 这个方案不错,@叶琳 请告知市场部预计2小时内完成分流,影响面可以控制 任飞 2024年11月20日 09:30 @所有人 紧急:发现数据库连接池出现泄漏,正在重启节点,可能10分钟影响推荐服务 魏莱 2024年11月20日 09:33 @任飞 注意监控replica节点状态,我刚看到主从同步延迟200ms+了 杜鹃 2024年11月20日 09:35 [文件:生产环境检查清单.xlsx] 我把所有需要验证的配置项列出来了,大家一起分头检查 叶琳 2024年11月20日 09:38 @孟瑶 @丁一 客服反馈AB测试后投诉量下降40%,但广告主这边CPM下降明显,需要平衡一下 孟瑶 2024年11月20日 09:42 @叶琳 明白,我调整下分流策略,给高价值客户保留新算法。@任飞 麻烦提供下广告主特征维度 任飞 2024年11月20日 09:45 @孟瑶 广告主标签数据在Redis集群3,key前缀是adv:profile:* 魏莱 2024年11月20日 09:48 发现问题了!新模型的特征工程模块在处理稀疏矩阵时没有正确归一化,导致长尾内容权重异常 丁一 2024年11月20日 09:51 @魏莱 能热修复吗?还是需要重新训练模型? 魏莱 2024年11月20日 09:54 @丁一 可以热修复,但需要修改后重跑最近3天的特征数据。@杜鹃 需要协调计算资源 杜鹃 2024年11月20日 09:57 @魏莱 Spark集群现在有80个空闲executor,我把优先级调到最高了 孟瑶 2024年11月20日 10:00 我这边已经完成广告主分流策略调整,新配置5分钟后生效 叶琳 2024年11月20日 10:03 各位辛苦了,PR这边准备发公告,确认下修复时间预期?@魏莱 @丁一 魏莱 2024年11月20日 10:06 @叶琳 特征重跑预计1小时,模型重新部署30分钟,总共1.5小时 任飞 2024年11月20日 10:09 监控到CDN节点延迟上升,怀疑是abtest流量激增导致的,正在扩容 杜鹃 2024年11月20日 10:12 @任飞 已经和运维协调自动扩缩容策略,阈值调到85%了 丁一 2024年11月20日 10:15 @所有人 状态更新:1.特征修复中 2.ABtest稳定运行 3.CDN扩容完成。各方向每半小时同步一次 孟瑶 2024年11月20日 10:18 收到,广告主侧CTR已回升到修复前水平。@叶琳 可以通知销售团队了 叶琳 2024年11月20日 10:21 @孟瑶 太好了!马上同步。另外@所有人 老板要求下午3点开紧急复盘会 魏莱 2024年11月20日 10:24 特征重跑完成35%,速度比预期快。发现一个优化点:可以把历史样本缓存起来加速下次迭代 任飞 2024年11月20日 10:27 @魏莱 我们可以在S3建个快照层,我已经写好了自动归档脚本[pythonscript.py] 杜鹃 2024年11月20日 10:30 @任飞 这个脚本需要添加到CI/CD流程里吗?现有的流水线可能要调整 丁一 2024年11月20日 10:33 @所有人 刚收到消息,竞品今天也出了推荐算法问题,这是个机会。@叶琳 可以让内容运营加大优质内容推送 叶琳 2024年11月20日 10:36 @丁一 已经在执行了,热搜话题运营组准备了20个精品话题待推 孟瑶 2024年11月20日 10:39 监控到用户停留时长提升12%,但转发率下降,需要分析下原因 魏莱 2024年11月20日 10:42 @孟瑶 可能是新老算法混合导致的,等完全切回新版本再看看。特征重跑完成70%了 任飞 2024年11月20日 10:45 数据库负载降到正常水平,之前的问题确认是abtest查询模式导致的,已经优化了索引 杜鹃 2024年11月20日 10:48 @任飞 建议把这些经验更新到DB性能最佳实践文档里,我创建了共享页面[confluence链接] 丁一 2024年11月20日 10:51 感谢各位的高效协作!@魏莱 模型什么时候可以ready?老板要提前知道确切时间 魏莱 2024年11月20日 10:54 @丁一 11:30前可以完成部署,12点前全量上线。QA正在准备验证用例 叶琳 2024年11月20日 10:57 @魏莱 太好啦!我通知PR团队准备成功修复的公告文案 孟瑶 2024年11月20日 11:00 需要暂停AB测试做最终验证吗?目前新老版本各占50% 魏莱 2024年11月20日 11:03 @孟瑶 建议保持到11:30,然后用金丝雀发布逐步切换,先切5%验证 任飞 2024年11月20日 11:06 我刚更新了监控大盘[grafana链接],新增了算法版本的对比指标 杜鹃 2024年11月20日 11:09 @任飞 这个很赞!建议加到日常巡检模板里。另外备份策略需要同步更新吗? 丁一 2024年11月20日 11:12 @所有人 半小时后技术预演复盘会,请大家准备好各自的case和lesson learned 叶琳 2024年11月20日 11:15 @丁一 市场部这边会整理用户反馈和竞品动态,11:25发群里 孟瑶 2024年11月20日 11:18 金丝雀发布的自动化脚本已经测试通过[文件:canary_release.yaml] 魏莱 2024年11月20日 11:21 最终模型验证通过!所有指标优于旧版。@任飞 准备release吧
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-11-20 09:12 到 2024-11-20 11:21 --- ### 摘要 * 紧急处理内容推荐算法CTR下降问题,决定回滚至v3.2版本并执行AB测试分流。 * 确认算法问题根源并制定热修复方案,预计1.5小时完成修复。 * 安排下午3点紧急复盘会,要求各方向提前准备案例和经验总结。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 回滚至v3.2版本并执行AB测试分流 * **背景/上下文:** 新算法CTR下降3.5%,导致用户投诉和广告主CPM下降。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用热修复方案并重跑近3天特征数据 * **背景/上下文:** 确认特征工程模块未正确处理稀疏矩阵归一化。 * **状态:** 已达成(预计11:30完成部署) * **决议3:** 下午3点召开紧急复盘会 * **背景/上下文:** 老板要求全面复盘算法故障。 * **状态:** 已通知 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查生产环境配置与测试环境差异 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供广告主特征维度数据 | @任飞 | 09:45完成 | 已完成 | | 高 | 协调Spark计算资源用于特征重跑 | @杜鹃 | 09:57完成 | 已完成 | | 中 | 更新DB性能最佳实践文档 | @任飞, @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 将归档脚本添加到CI/CD流程 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 算法故障应急处理方案** * **时间段:** 09:12 - 09:28 * **主要参与者:** 丁一, 任飞, 魏莱, 叶琳, 孟瑶 * **过程概述:** 丁一通报CTR下降问题,任飞发现权重分配异常,魏莱建议回滚并测试,孟瑶提出AB测试分流方案。 * **核心结论:** 立即执行50%流量分流至旧版本,2小时内控制影响面。 **议题 2: 故障根因分析与修复计划** * **时间段:** 09:48 - 10:06 * **主要参与者:** 魏莱, 丁一, 杜鹃 * **过程概述:** 魏莱定位到特征工程模块问题,提出热修复需重跑数据;杜鹃协调计算资源。 * **核心结论:** 1小时特征重跑 + 30分钟部署,总耗时1.5小时。 **议题 3: 竞争机会与运营响应** * **时间段:** 10:33 - 10:36 * **主要参与者:** 丁一, 叶琳 * **过程概述:** 丁一提出利用竞品故障契机,叶琳安排推送精品内容。 * **核心结论:** 运营组准备20个精品话题加大推送。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 转发率下降原因分析(新老算法混合影响待验证)。 2. CI/CD流水线是否需调整以适应新归档脚本。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `生产环境检查清单.xlsx` - 需验证的配置项列表。 2. 数据: 广告主标签数据(Redis集群3,key前缀`adv:profile:*`)。 3. 链接: [Grafana监控大盘](grafana链接) - 新增算法版本对比指标。 ```
方娜 2024年11月14日 09:15 各位早上好!关于蔚蓝项目BMS系统的UI优化方案,我们需要在今天下班前确认终版。@邱云 @田雨 设计团队进度如何? 邱云 2024年11月14日 09:18 @方娜 交互稿已经完成90%,剩下一处SOC动态显示的逻辑还在调整。我整理了一个Figma文件https://figma.com/xxx,大家可以先看看主要界面布局 田雨 2024年11月14日 09:21 @邱云 我刚看完。那个温度预警的弹窗层级可能需要再优化,现在会被电流曲线图盖住。[截图] 马琳 2024年11月14日 09:23 @所有人 提醒下,市场部要求我们在下周一前提交产品功能亮点文档。方总希望能突出我们的快充性能 孙悦 2024年11月14日 09:25 @马琳 关于快充数据表述需要特别注意,上次法务给出的意见是要避免使用"突破性"之类的绝对化用语 方娜 2024年11月14日 09:28 好的两条线同步推进。@邱云 11点我们开个设计评审会,把田雨提到的问题和SOC显示一起过一下 邱云 2024年11月14日 09:32 @田雨 收到,我把预警弹窗的z-index调到9999了。另外SOC这里新增了三种状态显示方案[文件:SOC_Display_option.pdf] 田雨 2024年11月14日 09:35 @邱云 方案3的动态渐变效果不错,但担心在-20℃低温环境下会掉帧,需要和硬件组的张工确认下 马琳 2024年11月14日 09:40 @孙悦 这是市场部初版文案[文件:Bluemarket_docx],麻烦从合规角度批注下。重点标红了充电部分 孙悦 2024年11月14日 09:45 @马琳 收到。我看到"行业最快充电速度"这句可能有风险,建议改成"处于行业领先水平" 方娜 2024年11月14日 09:50 各位,刚收到消息,海外客户要求在BMS界面增加多语言切换功能。@邱云 这会涉及哪些工作量? 邱云 2024年11月14日 09:55 @方娜 需要评估系统国际化架构。目前UI采用的是静态资源加载方式,改i18n至少2个工作日,还要考虑RTL语系布局[技术文档链接] 田雨 2024年11月14日 10:00 这个需求优先级需要讨论。如果要做,我们可能要推迟原定的低温测试计划 方娜 2024年11月14日 10:05 这样,我们先在11点的会上评估下利弊。@邱云 准备下多语言方案的成本估算 孙悦 2024年11月14日 10:10 @方娜 已查阅EP条款,第8.2条明确要求支持至少5国语言。这是标准条款[文件:EP_Agreement.pdf] 马琳 2024年11月14日 10:15 @孙悦 文案修改好了[文件:Bluemarket_v2.docx] 把可能引起歧义的地方都改成了客观描述 邱云 2024年11月14日 10:20 做好了多语言方案对比[文件:i18n_proposal.xlsx] 方娜 2024年11月14日 10:25 辛苦各位!11点准时在3号会议室见,我会同步海外客户的新反馈 田雨 2024年11月14日 10:30 @所有人 刚收到硬件组反馈,低温下的UI渲染性能问题不只是SOC显示,整个HMI模块都需要优化 邱云 2024年11月14日 10:35 @田雨 那就是说要用更轻量的渲染方案?可以采用我们在C项目上用过的Canvas方案,虽然开发成本高但性能提升40%[代码片段] 方娜 2024年11月14日 10:40 这也关联到多语言需求的实现方式。大家把问题都汇总下,会上一起决策 孙悦 2024年11月14日 10:45 @方娜 我刚注意到新合同里关于UI响应速度的SLA条款,低温环境下不得超过300ms 田雨 2024年11月14日 10:50 @孙悦 这个指标对现有架构很有挑战...要么降视觉复杂度,要么重构底层 马琳 2024年11月14日 10:55 @孙悦 能否让法务和客户协商下这个条款?现在测试环境下平均是450ms 邱云 2024年11月14日 11:00 我有个方案可能兼顾性能和体验:用静态图片缓存替代部分动态渲染,虽然牺牲了些灵活度[示意图] 方娜 2024年11月14日 11:05 大家都到会议室吧,把这些问题系统梳理下。@邱云 把刚才的方案也投影下 孙悦 2024年11月14日 11:10 @马琳 已经在和客户法务沟通标准放宽的事,但需要技术团队提供客观性能数据支撑 田雨 2024年11月14日 11:15 会后我立刻安排性能测试,模拟-20℃环境下不同方案的帧率和响应时间
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-11-14 到 2024-11-14 --- ### 摘要 * 讨论并初步确认了蔚蓝项目BMS系统的UI优化方案。 * 分配了市场部产品功能亮点文档的编写和合规审查任务。 * 新提出的多语言支持需求成为重点讨论议题,需成本评估和优先级排序。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 11点在3号会议室召开设计评审会 * **背景/上下文:** 讨论UI优化方案中的SOC显示问题、多语言需求以及低温性能优化 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 多语言需求评估将作为会议重点讨论项 * **背景/上下文:** 海外客户要求在BMS界面增加多语言切换功能,需要评估技术实现成本和优先级 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成并确认蔚蓝项目BMS系统的UI终版方案 | @邱云, @田雨 | 2024-11-14下班前 | 待处理 | | 高 | 提交产品功能亮点文档给市场部 | @马琳, @孙悦 | 2024-11-18 | 待处理 | | 中 | 评估多语言方案的成本估算 | @邱云 | 会议前 | 已完成 | | 高 | 会后立即安排-20℃环境下的性能测试 | @田雨 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提供客观性能数据支撑SLA条款谈判 | @田雨, @邱云 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 蔚蓝项目BMS系统UI优化方案** * **时间段:** 09:15 - 11:15 * **主要参与者:** 方娜, 邱云, 田雨, 孙悦, 马琳 * **过程概述:** 方娜发起关于UI终版方案的确认;邱云分享交互稿进度并提交Figma文件;田雨指出温度预警弹窗层级问题;讨论延伸到SOC显示方案和低温环境性能问题。 * **核心结论:** 需要会议进一步讨论SOC显示方案、弹窗层级优化,并评估低温环境下UI渲染性能问题。 **议题 2: 产品功能亮点文档编写** * **时间段:** 09:23 - 10:15 * **主要参与者:** 马琳, 孙悦, 方娜 * **过程概述:** 马琳提醒市场部文档需求;孙悦提出合规风险建议;马琳修改文案并提交v2版本。 * **核心结论:** 文档需突出快充性能但要避免绝对化用语,孙悦负责合规审查,马琳负责修改提交。 **议题 3: 多语言支持需求评估** * **时间段:** 09:50 - 11:15 * **主要参与者:** 方娜, 邱云, 孙悦, 田雨 * **过程概述:** 方娜提出海外客户新需求;邱云评估国际化投入和RTL布局;孙悦确认合同条款要求;田雨提醒优先级冲突。 * **核心结论:** 需会议评估多语言功能的技术实现成本和优先级排序。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. UI在-20℃低温环境下的渲染性能优化方案选择 2. 多语言功能实现与原定测试计划的优先级冲突 3. UI响应速度SLA条款(300ms)的技术可行性 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `SOC_Display_option.pdf` - SOC动态显示的三种状态方案 2. 文件: `Bluemarket_v2.docx` - 市场部产品文案合规修改版 3. 文件: `EP_Agreement.pdf` - 包含多语言支持要求的合同条款 4. 链接: [Figma文件](https://figma.com/xxx) - UI主要界面布局 5. 文件: `i18n_proposal.xlsx` - 多语言实施方案对比 ```
白露 2024年10月29日 09:15 各位早!最新一期节目的粗剪版本已经出来了,大家可以在这个链接查看:https://drive.tv.com/program-x-1129,请大家今天下班前给出反馈意见 赵阳 2024年10月29日 09:18 好的,我正在运行观众兴趣度分析模型,大概1小时后可以给出数据报告@白露 这次嘉宾的互动数据会比上期高不少 秦朗 2024年10月29日 09:20 @白露 刚粗略看了一下视频,13分45秒那段采访可能需要重新确认受访者授权,授权书条款有点模糊 范晓 2024年10月29日 09:23 @所有人 提醒下,我们新开发的表情识别算法今天会部署到测试环境,可能会影响剪辑系统性能2-3小时 康宁 2024年10月29日 09:25 收到!顺便说下赞助商的线下活动方案确定了[文件:20241029_品牌联动方案.pdf]各位抽空看看有没有需要配合的 周浩 2024年10月29日 09:28 @白露 视频看完了,建议把26分钟的挑战环节提前10分钟,上期数据显示观众在这个时间段容易流失 白露 2024年10月29日 09:31 @周浩 这个建议很好@赵阳 等你的数据报告出来我们一起调整@范晓 算法部署大概几点完成? 范晓 2024年10月29日 09:35 @白露 预计11点半左右能搞定,部署完成后我发测试文档给大家 赵阳 2024年10月29日 09:40 最新数据分析截图[截图:audience_heatmap_1029.jpg]绿色部分是观众最感兴趣的时间段,红色是可能流失点 秦朗 2024年10月29日 09:45 @白露 还有那个36分钟的植入广告时长需要控制,现在超出合同约定5秒 康宁 2024年10月29日 09:50 @秦朗 植入这块赞助商给了新的补充协议[文件:brand_ad_addendum.pdf] 你看看这样是否可以? 白露 2024年10月29日 09:55 收到各位反馈!综合一下调整方案: 周浩 2024年10月29日 10:02 @白露 刚看到官微已经有粉丝在讨论下期嘉宾名单了,要不要提前放出一些预告? 赵阳 2024年10月29日 10:05 @周浩 根据舆情监测,现在发布预告互动率会提升37%,建议配合 白露 2024年10月29日 10:10 @周浩 可以!先用悬念式文案,下午2点发,到时候@范晓 看看能不能用新算法预测下话题热度 范晓 2024年10月29日 10:15 @白露 算法部署完成了,这是测试文档[文件:emotion_AI_test_guide.pdf] 需要提前跑测试的话随时@我 秦朗 2024年10月29日 10:20 @康宁 补充协议看了,条款OK但需要加盖电子章,我发邮件给法务部催一下 康宁 2024年10月29日 10:25 @秦朗 好的感谢!@所有人 活动场地确认了,11月5号下午3点,需3位同事到场协调,能去的接龙 白露 2024年10月29日 10:28 我报名 赵阳 2024年10月29日 10:29 +1 周浩 2024年10月29日 10:30 +1 范晓 2024年10月29日 10:35 刚发现算法有个小bug会影响人脸识别准确率,正在紧急修复,预计修复到12点 秦朗 2024年10月29日 10:40 紧急!收到版权方警告,我们使用的BGM有争议,建议立刻下架昨晚上传到官网的预告片 白露 2024年10月29日 10:45 天哪!@秦朗 是哪段音乐?我正在联系音乐编辑紧急处理 秦朗 2024年10月29日 10:48 @白露 是3分12秒开始的30秒背景音乐,版权方提供了替换曲库https://music.license.com/replace-list 赵阳 2024年10月29日 10:50 这个突发事件可能会影响观众情绪指数,我正在重新跑预测模型 周浩 2024年10月29日 10:55 官网视频已经下架,官微暂时删除了相关片段,等替换后再重新发布 康宁 2024年10月29日 11:00 赞助商刚询问视频下架原因,我需要怎么回复?@秦朗 @白露 白露 2024年10月29日 11:05 @康宁 就说是技术性调整,今天内会重新上线。音乐替换已经在处理了 范晓 2024年10月29日 11:10 人脸识别bug已修复!正在重新部署,15分钟后可以测试@白露 秦朗 2024年10月29日 11:15 @康宁 法务部刚回了,补充协议电子章已加盖[文件:brand_ad_addendum_signed.pdf] 赵阳 2024年10月29日 11:20 最新预测模型结果[截图:prediction_after_adjust.png]更换音乐后的观众留存率反而会提升2.4% 白露 2024年10月29日 11:25 太好了!危机变转机啊@赵阳 音乐编辑说明天中午前能给到替换版本 周浩 2024年10月29日 11:30 那我重新安排发布计划:明天下午3点上传新版本,配合微博话题#节目有新惊喜# 康宁 2024年10月29日 11:35 赞助商那边安抚好了,他们说可以利用这次调整做"节目组精益求精"的正面营销 范晓 2024年10月29日 11:40 算法测试环境ready了,谁需要测试人脸识别效果可以随时call我 白露 2024年10月29日 11:45 大家上午辛苦了!下午2点会议室B讨论下期节目策划,都要到哦 赵阳 2024年10月29日 13:55 提前到了会议室,已经连好数据分析大屏,还带了零食[照片:meeting_snacks.jpg] 周浩 2024年10月29日 14:00 官微预告发出去了!@范晓 能帮忙监控下初始传播数据吗? 范晓 2024年10月29日 14:05 @周浩 实时数据看这里https://analytics.tv/real-time/feed123 当前转发增速比平时快15% 秦朗 2024年10月29日 14:10 下期嘉宾的合约都check完了,唯一要注意的是C嘉宾的排他条款禁止同类型节目提前两周播出 白露 2024年10月29日 14:15 人都到齐了?我们开始吧!先看下赵阳的数据报告,然后讨论新环节设置
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-10-29 到 2024-10-29 --- ### 摘要 * 完成最新一期节目的粗剪版本反馈收集与调整方案确认。 * 处理突发版权音乐替换事件并重新制定发布计划。 * 分配下期节目策划准备工作及赞助商活动协调任务。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 节目调整方案确认 * **背景/上下文:** 根据团队反馈与数据分析结果调整节目时间线 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 新预告发布计划(下午2点悬念式文案+明日15点重新上线) * **背景/上下文:** 应对版权音乐突发更换需求 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 赞助商补充协议条款确认 * **背景/上下文:** 解决植入广告时长合规问题 * **状态:** 已达成(需法务电子章流程) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 重新剪辑节目(调整挑战环节位置/替换BGM) | 白露团队 | 次日12:00(音乐)<br>次日15:00(发布) | 进行中 | | 高 | 测试表情识别算法 | @范晓 | 今日11:30后 | 已完成 | | 中 | 确认受访者13分45秒片段授权 | @秦朗 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 处理官网预告片BGM版权问题 | 音乐编辑 | 次日12:00 | 待处理 | | 低 | 赞助商线下活动协调(11月5日) | 白露/赵阳/周浩 | 2024-11-05 | 已报名 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 节目粗剪版本反馈与调整** * **时间段:** 09:15 - 11:25 * **主要参与者:** 白露、赵阳、周浩、秦朗 * **过程概述:** - 白露发布粗剪版本并收集反馈 - 赵阳提供观众兴趣数据,周浩建议调整挑战环节时间 - 秦朗提出授权书与广告时长问题 * **核心结论:** 确认调整方案:重排时间线+控制广告时长+处理授权问题 **议题 2: BGM版权突发事件处理** * **时间段:** 10:40 - 11:35 * **主要参与者:** 秦朗、白露、周浩、康宁 * **过程概述:** - 秦朗发现版权问题并建议下架视频 - 团队紧急下架内容并启动音乐替换流程 - 赵阳预测更换后效果更优 * **核心结论:** 改为次日15点重新发布,配合#节目有新惊喜#话题营销 **议题 3: 下期节目策划准备** * **时间段:** 14:00 - 14:15 * **主要参与者:** 全员 * **过程概述:** - 确认下午会议议程 - 秦朗提示嘉宾排他条款风险 - 周浩启动新预告传播监测 * **核心结论:** 需在会议中结合数据报告确定新环节设置 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 13分45秒受访者授权条款模糊(@秦朗跟进) 2. 表情识别算法是否影响最终剪辑效果(待测试反馈) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `20241029_品牌联动方案.pdf` - 赞助商活动执行细则 2. 文件: `emotion_AI_test_guide.pdf` - 算法测试指引 3. 链接: [音乐替换曲库](https://music.license.com/replace-list) 4. 数据: 观众流失热力图(见赵阳09:40截图) ```
杜鹃 2024年10月15日 09:05 各位早上好,我这边拿到了客户反馈的新一期调研报告,关于我们最新款电池的快充性能反馈有些问题需要重点关注https://docs.xxx.com/report/1024 程远 2024年10月15日 09:07 @杜鹃 这份报告我看了。快充温度曲线在30-40℃区间表现不稳定,我们的BMS算法可能需要调整。@雷震 能帮忙跑一下这部分的仿真测试吗? 雷震 2024年10月15日 09:10 @程远 收到。正在调取最新的热力学模型数据[截图]。话说售后那边有没有具体的使用场景数据?比如快充时的环境温度分布? 徐峰 2024年10月15日 09:12 @所有人 各位,刚刚市场部发来竞品分析,特斯拉新款4680电池在常温快充效率上比我们高15%[文件引用]。这个必须引起重视! 杜鹃 2024年10月15日 09:15 @雷震 我这有详细的用户使用场景问卷数据[文件引用]。60%用户在35℃以上环境使用快充,而且基本都是露天充电站。 程远 2024年10月15日 09:18 @杜鹃 这个数据很关键。@徐峰 特斯拉用了新型电解液配方,我们的材料团队已经在测试类似方案,但量产至少还要6个月... 雷震 2024年10月15日 09:22 仿真结果出来了[截图]。在35℃时热失控风险比预期高3个百分点。建议短期内先通过固件更新限制高温环境下的最大充电电流。 徐峰 2024年10月15日 09:25 @雷震 这样会不会影响用户体验?我们正在推"全气候无忧快充"的宣传口号... 杜鹃 2024年10月15日 09:28 @徐峰 从用户调研看,安全性的权重比快充速度高47%。建议在APP端增加环境温度提示和自动调节说明。 雷震 2024年10月15日 09:35 @程远 这个逻辑可以。@杜鹃 能不能设计个直观的UI交互?比如充电时显示"高温优化模式已启动"? 徐峰 2024年10月15日 09:38 各位,最新消息!华南大区反馈有3起高温环境下充电异常案例[工单23345-23347],客服压力很大。建议尽快发临时公告。 杜鹃 2024年10月15日 09:41 @徐峰 我正在撰写FAQ文档。@雷震 能否提供一份简化的技术说明?就说不影响电池寿命的安全优化。 程远 2024年10月15日 09:45 紧急!日志分析显示异常案例都是使用了第三方充电桩,可能是协议握手时温度保护没生效。建议同时更新充电握手协议。 雷震 2024年10月15日 09:48 @程远 检测到问题了。第三方桩在发送CHADEMO报文时会把温度阈值设为45℃,比我们的标准高5℃。[协议分析截图] 徐峰 2024年10月15日 09:51 这就说得通了。@所有人 建议分三步:1.紧急公告;2.APP热更新;3.下周组织充电桩厂商技术对接会。 杜鹃 2024年10月15日 09:55 已起草好公告文案:[文件引用]。重点强调了"智能温控保护用户资产安全"。请技术部复核下专业表述是否正确。 程远 2024年10月15日 09:58 @杜鹃 文案OK。补充建议在最后加上服务热线和在线客服入口。@徐峰 市场部能配合推送吗? 徐峰 2024年10月15日 10:02 没问题,已经联系新媒体团队准备推送。@雷震 用户手册上的快充参数需要同步更新吗? 雷震 2024年10月15日 10:05 @徐峰 需要。我这里整理了一个参数对照表[文件引用]。特别注意新版标称值要带温度限定条件。 杜鹃 2024年10月15日 10:08 @雷震 这个表格很清晰。建议在数字后面加个温度计图标,让用户一眼看懂温度相关性。 徐峰 2024年10月15日 10:12 各位,CEO要求下午3点开紧急会议讨论这个事。@程远 能准备个10分钟的技术简报吗?重点讲解决方案和影响范围。 程远 2024年10月15日 10:15 @徐峰 好的,正在整理PPT。会把仿真数据、算法改动和第三方兼容性问题都包含进去。需要杜鹃的用户调研数据做支撑。 雷震 2024年10月15日 10:18 补充一个严重问题:仿真显示在40℃+0.8C组合下,电池膨胀系数超出设计值2%。这个必须在会议中强调。 杜鹃 2024年10月15日 10:20 @雷震 这个发现太关键了!我刚查到海南地区用户有11%的充电环境超过38℃,必须引起高度重视。 徐峰 2024年10月15日 10:23 收到。我把会议议题调整为:1)事故复盘 2)技术方案 3)影响评估 4)市场应对。各位尽快准备材料。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-10-15 到 2024-10-15 --- ### 摘要 * 团队针对客户反馈的新款电池快充性能问题进行了紧急讨论 * 形成3项明确决议,包括技术优化方案和应急措施 * 分配6项待办事项,主要涉及公告发布、用户界面优化和材料更新 * 识别出5个需要跨部门协作的关键问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 通过固件更新限制高温环境下最大充电电流 * **背景/上下文:** 仿真显示35℃时热失控风险高3%,需平衡安全性与用户体 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 发布紧急公告并推送APP热更新 * **背景/上下文:** 应对华南大区反馈的充电异常案例 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 下周组织充电桩厂商技术对接会 * **背景/上下文:** 发现第三方充电桩协议握手时温度保护失效 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 跑30-40℃区间的快充仿真测试 | @雷震 | 2024-10-15(已完成) | 已完成 | | 高 | 设计高温优化模式的UI交互 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备10分钟技术简报PPT | @程远 | 2024-10-15 15:00前 | 待处理 | | 中 | 提供简化的技术说明文档 | @雷震 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新用户手册快充参数 | @雷震 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 市场部配合推送公告 | @徐峰 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 快充性能问题技术分析** * **时间段:** 09:05 - 09:22 * **主要参与者:** @杜鹃, @程远, @雷震 * **过程概述:** 杜鹃分享客户调研报告,指出快充温度问题。程远提出BMS算法调整需求,雷震完成仿真测试并发现35℃风险升高。 * **核心结论:** 短期内通过固件限制充电电流,长期需要材料改良方案。 **议题 2: 市场影响与用户沟通** * **时间段:** 09:25 - 09:55 * **主要参与者:** @徐峰, @杜鹃, @雷震 * **过程概述:** 徐峰担忧措施影响宣传效果,杜鹃展示用户安全偏好数据,雷震建议优化UI提示。 * **核心结论:** 在APP增加温度提示,重点强调安全优化。 **议题 3: 第三方充电桩兼容性问题** * **时间段:** 09:45 - 10:12 * **主要参与者:** @程远, @雷震, @徐峰 * **过程概述:** 程远发现异常案例与第三方充电桩有关,雷震确认协议阈值差异,徐峰提出三步解决方案。 * **核心结论:** 召开厂商技术会,同时更新握手协议。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 40℃+0.8C组合下电池膨胀系数超标问题 2. 海南等高温地区用户的具体应对措施 3. 新型电解液配方的量产时间表 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `用户使用场景问卷数据` - 显示60%用户在35℃以上环境使用快充 2. 文件: `竞品分析报告` - 特斯拉新款电池快充效率高15% 3. 数据: 40℃+0.8C组合膨胀系数超标2% - 来自雷震的仿真数据 ```
朱明 2025年05月11日 09:05 各位早,昨天API网关的异常403问题有进展吗?@孙悦 @蒋帆 孙悦 2025年05月11日 09:07 @朱明 我这边查到是IAM策略冲突,dev环境的rbac配置有问题。详细的日志分析在这个链接:https://internal/logs/api-gw-403 蒋帆 2025年05月11日 09:10 @孙悦 看到了。问题出在新部署的微服务kf-auth-2.0自动生成的策略文件。[截图]这里面policy_version写成1.1了,但实际我们需要2.0规范。@范晓 这个是在CI/CD那个环节配置的? 范晓 2025年05月11日 09:15 @蒋帆 收到,正在排查pipeline配置。Deployment script里确实有个硬编码的version参数,我马上提交hotfix。建议临时回滚到上个稳定版本? 夏岚 2025年05月11日 09:18 各位,信息安全组提醒一下:所有hotfix必须经过code review和双重审批才能部署。[流程文档] @范晓 特别是涉及IAM的改动 金燕 2025年05月11日 09:20 @所有人 补充个通知:今天下午3点有季度OKR盘点会,创新中心要汇报智能风控2.0的进展。准备材料已在共享盘:[风控系统升级进展.pptx] 朱明 2025年05月11日 09:22 @金燕 收到。@夏岚 关于hotfix流程,能否特批加急通道?目前这个403错误已经影响到30%的客户请求。 夏岚 2025年05月11日 09:25 @朱明 可以走P1紧急流程,需要CIO书面授权。我发你模板。[P1紧急变更申请.docx] 蒋帆 2025年05月11日 09:30 @孙悦 最新发现:不仅仅是version问题,dev环境的VPC对等连接也异常。[截图]看起来网络安全组配置被改动了。 孟瑶 2025年05月11日 09:33 各位早上好~那批新入职的数据工程师的access key都审批完了吗?@夏岚 @朱明 朱明 2025年05月11日 09:35 @孟瑶 在等安全组审批最后的risk assessment。@夏岚 这个能优先处理下吗? 孙悦 2025年05月11日 09:38 @蒋帆 确认是昨天自动化部署时terraform脚本的问题。找到了错误配置:[代码片段] resource "aws_vpc_peering" "dev-peer" { peer_owner_id = "xxxx" -> 这个ID应该是我们的主账户 范晓 2025年05月11日 09:40 Hotfix PR已提交:https://git.internal/pr/3245 @夏岚 请安排review。包含:1)IAM策略版本修正 2)VPC配置回滚 夏岚 2025年05月11日 09:45 @范晓 正在review。@孟瑶 新员工access key的risk assessment已通过,但需要他们完成最新安全培训才能激活。[培训链接] 金燕 2025年05月11日 09:50 @所有人 紧急通知:CEO临时要求提前汇报OKR,会议改到今天11点。请创新中心和技术负责人10:45到18楼会议室预演。 朱明 2025年05月11日 09:55 @金燕 收到。需要先解决当前的生产问题。@夏岚 PR审得怎么样了? 蒋帆 2025年05月11日 09:58 @孙悦 我刚在dev环境手动修复了VPC连接,但发现Route53的私有zone记录也有问题。[截图]这些CNAME记录指向了旧的ELB 夏岚 2025年05月11日 10:02 @朱明 PR已批准。但发现个问题:pipeline里同时触发了terraform apply和k8s rollout。建议分批执行避免冲突。@范晓 范晓 2025年05月11日 10:05 @夏岚 好的,正在拆分成两个独立的job。预计10分钟后可以开始部署hotfix。孙悦 能确认下dev环境现在的状态吗?@孙悦 孙悦 2025年05月11日 10:10 @范晓 Dev环境监测仪表盘:[监控链接]。目前:1) API成功率92% 2) VPC对等连接已恢复 3) DNS缓存还在刷新 孟瑶 2025年05月11日 10:12 @夏岚 收到,已通知新人完成培训。另外问下,创新中心申请的量子计算实验环境批下来了吗?@金燕 金燕 2025年05月11日 10:15 @孟瑶 批了,但有限制条件:1) 不能接入生产数据 2) 使用需要双factor认证 3) 每周使用时间不超过20小时 朱明 2025年05月11日 10:18 @所有人 Hotfix第一阶段已部署完成。API监控显示403错误率降至5%以下。@范晓 开始第二阶段的k8s滚动更新吧。 蒋帆 2025年05月11日 10:20 @孙悦 发现新问题:灰度节点的日志聚合失效了。似乎是Fluentd配置被覆盖。[错误日志] 孙悦 2025年05月11日 10:25 @蒋帆 这个是上周统一日志规范的副作用。临时解决方案:[代码片段] fluent.conf里需要加上这个filter... 范晓 2025年05月11日 10:28 第二阶段部署遇到问题:有节点的resource quota不够。[截图]需要临时调整limits吗?@朱明 朱明 2025年05月11日 10:30 @范晓 批准临时提升20%资源配额。@夏岚 请记录这个紧急变更。 夏岚 2025年05月11日 10:33 @朱明 已记录变更单SEC-20250511-004。提醒:需要24小时内补全完整报告并归入CMDB。 金燕 2025年05月11日 10:35 @所有人 再次提醒:OKR预演10:45开始!创新中心带演示电脑。技术部准备故障复盘slides。 孙悦 2025年05月11日 10:38 @蒋帆 日志问题hotfix已部署。监控显示日志采集恢复正常。顺便问下,生产环境的canary发布还继续吗?@朱明 朱明 2025年05月11日 10:40 @孙悦 暂时中止canary,等今天会议结束后再评估。@范晓 第二阶段部署状态? 范晓 2025年05月11日 10:42 @朱明 完成度80%,剩余3个pod正在termination grace period。预计5分钟内全部就绪。 孟瑶 2025年05月11日 10:45 @夏岚 新人访问权限已激活完毕。另外HR系统的性能问题需要跟踪吗?@金燕 金燕 2025年05月11日 10:48 @孟瑶 先放一放,集中精力准备汇报。所有人18楼会议室集合!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-05-11 到 2025-05-11 --- ### 摘要 * 解决了API网关403错误问题,确认了IAM策略冲突和VPC配置问题 * 分配了多个紧急任务的负责人和截止时间 * 讨论了季度OKR汇报会的提前安排 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 批准API网关Hotfix的P1紧急流程 * **背景/上下文:** 403错误影响到30%的客户请求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 临时提升资源配额20% * **背景/上下文:** 第二阶段部署遇到节点resource quota不足 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 中止生产环境canary发布 * **背景/上下文:** 需集中精力准备OKR汇报 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交完整紧急变更报告 | @夏岚 | 2025-05-12 | 待处理 | | 高 | 拆分pipeline为独立job执行 | @范晓 | 2025-05-11 10:15 | 已完成 | | 中 | 新人完成安全培训激活access key | @孟瑶 | 待明确 | 处理中 | | 低 | HR系统性能问题跟踪 | @孟瑶 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: API网关403错误排查与修复** * **时间段:** 09:05 - 10:42 * **主要参与者:** 朱明,孙悦,蒋帆,范晓,夏岚 * **过程概述:** 朱明发起问题确认,孙悦定位到IAM策略冲突,蒋帆发现VPC配置问题。范晓提交hotfix PR,经夏岚review后分两阶段部署。过程中发现并解决了DNS、日志聚合等问题。 * **核心结论:** 热修复部署完成,错误率降至5%以下。需24小时内补全变更报告。 **议题 2: 季度OKR汇报会调整** * **时间段:** 09:20 - 10:48 * **主要参与者:** 金燕,朱明,孟瑶 * **过程概述:** 原定下午3点的会议被CEO要求提前至11点。需要创新中心和技术部准备材料并预演。 * **核心结论:** 所有相关人员需10:45到18楼会议室预演汇报。 **议题 3: 新员工权限与设备申请** * **时间段:** 09:33 - 10:48 * **主要参与者:** 孟瑶,夏岚,金燕 * **过程概述:** 讨论新员工access key审批流程和量子计算实验环境使用限制。 * **核心结论:** 新员工需完成安全培训后激活权限;量子环境使用获得批准但有严格限制。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Route53私有zone记录异常(CNAME指向旧ELB) 2. Fluentd日志聚合配置问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `风控系统升级进展.pptx` - 季度OKR汇报材料 2. 文件: `P1紧急变更申请.docx` - 紧急变更流程模板 3. 链接: https://git.internal/pr/3245 - Hotfix PR 4. 链接: https://internal/logs/api-gw-403 - API网关错误日志 ```
钟诚 2025年04月10日 09:05 早上好各位!刚发了一份最新的用户调研报告到群里,请查收[文件]。我们发现付费会员在20-25岁年龄段的留存率有明显下降趋势,@吴雪 能不能帮忙看下后端的漏斗数据匹配一下这个发现? 吴雪 2025年04月10日 09:07 @钟诚 收到!我刚刚跑了下Q1的数据漏斗,确实在年轻用户群体的7日留存环比下降了12%。这里有个数据看板分享给大家:https://datastudio/show?id=4567 秦朗 2025年04月10日 09:10 @吴雪 这会不会和我们最近上线的游戏化任务系统有关?年轻用户对新功能的接受度曲线有异常反馈吗? 叶琳 2025年04月10日 09:12 各位,紧急情况!我们的30天试用转化漏斗从昨晚开始异常下跌,北美地区下降了35%[截图]。@徐峰 @常青 能马上排查下渠道和ASO情况吗? 徐峰 2025年04月10日 09:15 @叶琳 正在检查!初步看FB投放策略没有变动,DSP那边的出价也稳定。@常青 麻烦检查下App Store关键词排名有没有波动? 常青 2025年04月10日 09:17 @所有人 App Store的"free streaming"关键词排名掉到了第8位(原第3),昨晚7点开始的。正在查竞品的ASO变动。 马琳 2025年04月10日 09:20 我在用户反馈后台看到大量关于"试用权益消失"的投诉[截图]。@吴雪 能确认下系统里试用期的标记状态是否正常吗? 吴雪 2025年04月10日 09:22 @马琳 哇!真的有问题,生产环境的试用标记flag全部变成了false![代码片段] SELECT COUNT(*) FROM users WHERE trial_expired=1 AND trial_end_date>NOW() 返回了0! 秦朗 2025年04月10日 09:25 艹!这是重大事故啊!@所有人 我怀疑是我们昨天上线的游戏任务系统触发了什么bug。发布前的QA测试跑过这个场景吗? 钟诚 2025年04月10日 09:27 用户反馈已经开始发酵了,微博上#试用会员消失#的tag在快速上升[链接]。我们需要尽快发公告。 叶琳 2025年04月10日 09:30 已经联系公关团队准备声明。@吴雪 @秦朗 请立即组织技术团队回滚版本,同时给所有受影响用户发补偿邮件模版[文件]。 徐峰 2025年04月10日 09:33 市场部建议补偿方案:受影响用户额外赠送7天试用+200积分。@叶琳 这个预算可以走快速通道批吗? 吴雪 2025年04月10日 09:35 紧急修复完毕!已回滚到v3.2.1版本,试用标记恢复正常。数据监控显示恢复率98%,但还有2%用户状态异常。 常青 2025年04月10日 09:38 @吴雪 那2%的用户是不是都是使用Google Play结算的?我看到有个跨时区的缓存同步问题[代码片段]。 马琳 2025年04月10日 09:40 已经安排客服团队优先处理异常用户case。建议给这些用户单独发更高额补偿(比如30天会籍),负面评价已经开始影响商店评分了。 叶琳 2025年04月10日 09:43 同意@马琳 的建议。@徐峰 马上准备两套补偿方案文本,针对普通用户和极端case。@常青 App Store的申诉材料准备好了吗? 秦朗 2025年04月10日 09:46 太可怕了...刚查到根源了:游戏任务系统的成就API没有正确处理试用用户的权限边界[代码片段]。这个bug居然通过了所有测试用例... 钟诚 2025年04月10日 09:50 根据用户研究经验,建议我们在补偿公告中增加技术故障的透明说明。年轻用户群体特别在意平台的诚信度,这次危机处理得好反而能提升品牌形象。 吴雪 2025年04月10日 09:53 又发现一个后续问题:在故障期间续费的部分用户被标记为"主动付费",但实际上可能是被迫续费。需要手动核对这部分订单吗?@叶琳 叶琳 2025年04月10日 09:56 @吴雪 是的,请导出这些订单列表。财务法务要求我们必须妥善处理这类情况,否则会有合规风险。 马琳 2025年04月10日 10:00 市场部刚发了道歉公告,用户反应比预期积极。有用户留言说"敢于承认错误比假装无事发生更值得信赖",很多人在转发这句话。[链接] 徐峰 2025年04月10日 10:03 好消息!App Store同意我们的申诉,将在2小时内恢复"free streaming"关键词排名。@常青 你那边准备的补充材料还有用吗? 常青 2025年04月10日 10:05 @徐峰 有用!我刚刚提交了额外5组A/B测试数据,证明我们的转化率比竞品高20%,这对保持长期排名很有帮助。 秦朗 2025年04月10日 10:08 团队反思会议安排在下午3点如何?我们需要彻底复盘这个事故的测试流程漏洞。已经预约了3号会议室。 钟诚 2025年04月11日 16:30 刚完成焦点小组访谈,年轻用户反馈说很欣赏我们昨天的危机处理方式!其中有人提到希望增加"暂停会员"功能,这个需求值得深入调研。 吴雪 2025年04月11日 16:33 @钟诚 有意思!数据分析显示每月有约8%的用户因为"暂时不需要"取消订阅,如果能改为暂停确实可能提升留存。[数据看板] 叶琳 2025年04月11日 16:37 这个主意很棒!@秦朗 能从游戏化角度设计些"暂停期间唤醒"策略吗?比如积累休眠奖励之类的? 秦朗 2025年04月11日 16:40 @叶琳 已经在构思了!可以设计"冬眠唤醒礼包",休眠时间越长奖励越丰厚。但需要考虑防作弊机制[脑图]。 马琳 2025年04月11日 16:43 客服数据显示很多用户其实需要季节性暂停(比如考试季)。我们可以设计学习型用户画像,配合考试时间推荐暂停计划。 徐峰 2025年04月11日 16:46 市场角度这是个很好的PR点!"我们理解你的人生节奏"这个概念很适合做情感化营销。已经在想campaign slogan了[创意稿]。 常青 2025年04月11日 16:49 SEO方面建议注册"视频会员暂停""流媒体休眠"等长尾词。现在搜索这些词的竞品内容很少,先发优势很大。 吴雪 2025年04月11日 16:52 提醒各位,这个功能需要财务评估收入影响。我正在建立预测模型,需要产品给个大致的时间参数范围。 钟诚 2025年04月11日 16:55 @所有人 初步方案下周一评审如何?今天大家先各自准备本职能相关材料,我来汇总成产品需求文档。 叶琳 2025年04月11日 16:58 同意时间点。这个功能既有商业价值又有品牌温度,很可能成为我们的差异化竞争优势。感谢@钟诚 从用户反馈中发现的金点子!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-10 到 2025-04-11 --- ### 摘要 * 团队成员快速响应并解决了重大系统故障(试用权益消失问题),实施了紧急回滚和用户补偿方案。 * 发现App Store关键词排名异常,通过快速申诉恢复了排名。 * 基于用户反馈提出"暂停会员"功能创新,成为潜在差异化竞争优势。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 对因试用权益消失影响的用户发放补偿(普通用户:7天试用+200积分;极端case用户:30天会籍) * **背景/上下文:** 生产环境的试用标记出现错误导致用户权益消失 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 召开团队反思会议复盘测试流程漏洞 * **背景/上下文:** 游戏任务系统的成就API导致试用用户权限异常 * **状态:** 已安排(4月10日下午3点) * **决议3:** 下周一评审"暂停会员"功能初步方案 * **背景/上下文:** 从危机处理中获得用户需求洞察 * **状态:** 已达成共识 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 核对故障期间续费订单(被错误标记为"主动付费") | 吴雪 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备两套补偿方案文本(普通用户/极端case) | 徐峰 | 2025-04-10(当日) | 已完成 | | 高 | 提交App Store申诉补充材料 | 常青 | 2025-04-10(当日) | 已完成 | | 中 | 设计"暂停会员"方案的预测模型 | 吴雪 | 下周一前 | 待处理 | | 中 | 准备"暂停会员"功能相关材料(各部门) | 全体成员 | 下周一前 | 待处理 | | 低 | 注册相关SEO长尾词 | 常青 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 试用权益系统故障应急处理** * **时间段:** 09:12 - 09:53 * **主要参与者:** 叶琳、吴雪、徐峰、常青、马琳、秦朗 * **过程概述:** 问题由叶琳发现并预警,吴雪确认系统bug,技术团队紧急回滚版本。同步进行补偿方案制定、公关响应和App Store申诉。 * **核心结论:** 成功控制危机影响,通过透明沟通获得用户谅解,品牌形象未受重大损害。 **议题 2: App Store关键词排名异常** * **时间段:** 09:12 - 10:05 * **主要参与者:** 常青、徐峰 * **过程概述:** 发现关键搜索词排名下降,及时提交申诉并补充数据证明材料。 * **核心结论:** 成功恢复排名,收集了有助于长期排名维护的竞争数据。 **议题 3: "暂停会员"功能创新讨论** * **时间段:** 16:30 - 16:58 * **主要参与者:** 钟诚、吴雪、叶琳、秦朗、马琳、徐峰、常青 * **过程概述:** 基于用户反馈提出功能创意,各部门从技术、市场、客服等角度讨论可行性。 * **核心结论:** 确认产品价值,各职能部门分头准备评估材料,下周一进行方案评审。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 2%用户状态异常(Google Play结算相关)的具体修复方案 2. 游戏任务系统成就API的测试流程完善方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `用户调研报告` - 显示20-25岁年龄段留存率下降趋势 2. 数据看板: https://datastudio/show?id=4567 - Q1年轻用户留存分析 3. 数据: 每月8%用户因"暂时不需要"取消订阅 - 支持暂停功能需求 ```
程远 2025年04月03日 09:12 @所有人 各位早,刚收到的数据报告显示我们最新款农业植保无人机的客户使用频率下降明显,环比减少23%,需要紧急分析原因。 赵阳 2025年04月03日 09:15 @程远 我们客服这边最近也收到不少反馈,主要抱怨点在电池续航和喷洒精度。我整理了客户意见汇总表:https://docs.xxx/report-0403 蒋帆 2025年04月03日 09:18 这不是刚好影响到下周的华南农业展吗?我都安排好了现场演示环节,@赵阳 能具体说说是哪些地区的客户抱怨最多吗? 金燕 2025年04月03日 09:20 提醒下各位,发送文件到外部群时请注意脱敏处理,我刚看到报告里有客户GPS坐标信息 [已截图] 程远 2025年04月03日 09:22 @赵阳 数据分析显示主要集中在两广和海南地区,高温环境下电池损耗率比常温高出40%。技术部有没有解决方案? 赵阳 2025年04月03日 09:25 @蒋帆 广东客户投诉占比67%,其次是广西。@程远 客户反映高温下还会出现喷头堵塞的问题 蒋帆 2025年04月03日 09:28 那展会演示必须改方案了!原计划就是用两广的甘蔗田做demo。我马上联系技术部张工,@金燕 安全评估还能按时完成吗? 金燕 2025年04月03日 09:31 @蒋帆 飞行控制系统v2.3.4的安全测试今天下午3点出报告,但电池管理模块还没测完。建议先暂停高温地区演示。 程远 2025年04月03日 09:35 紧急拉了个数据分析看板:https://bi.xxx/dashboards/agri-drone 可以看到不同温度区间的故障代码分布,E105(电池过温)占了68% 赵阳 2025年04月03日 09:38 @所有人 各位,刚接到广东茂名大客户电话,要求暂停后续20台订单,说上周三架机器都出现了高温停机[哭哭表情] 蒋帆 2025年04月03日 09:42 [文件:华南农业展应急方案v0.1.docx] @金燕 帮忙看下这个临时方案的安全风险,我准备10点和市场部开会 金燕 2025年04月03日 09:45 @蒋帆 初步扫描发现方案里提到的远程诊断功能需要VPN接入,必须增加双重认证。我标注了3处高风险点[标注文件] 程远 2025年04月03日 09:50 @赵阳 @蒋帆 要不要组织个紧急客户沟通会?我刚跑出数据,受影响的订单总额已达580万 赵阳 2025年04月03日 09:53 @程远 支持!我建议分两步:1. 现有客户维护方案 2. 潜在客户承诺改善。已经让团队准备FAQ文档了[奋斗表情] 蒋帆 2025年04月03日 09:56 各位,技术部紧急修改了演示方案,改用新建的温室大棚场景,避开高温问题。@金燕 需要重新做安全评估吗? 金燕 2025年04月03日 10:00 @蒋帆 只要不涉及室外GPS定位和高温环境,原来的风险评估仍然适用。但新增的温控系统需要补充测试,已发邮件给测试组。 程远 2025年04月03日 10:05 @赵阳 客户分级数据已更新,VIP客户名单在Sheet3:https://docs.xxx/vip-list 建议优先处理这些客户 赵阳 2025年04月03日 10:08 收到!正在安排客户经理逐一致电。@程远 能否提供这些客户的历史故障数据?想针对性解释改进方案 金燕 2025年04月03日 10:12 @所有人 重要提醒:技术部刚推送的热补丁(v2.3.4-patch1)需要所有联网设备在48小时内更新,涉及电池管理算法优化[紧急公告] 蒋帆 2025年04月03日 10:15 @金燕 演示用的样机也需要更新吗?目前有3台已经运往广州了 金燕 2025年04月03日 10:18 @蒋帆 必须更新!测试发现旧版本在35°C以上环境有短路风险。建议派工程师现场升级,补丁包下载链接:https://ota.xxx/patch-agri-0425 程远 2025年04月03日 10:22 @赵阳 附上VIP客户故障摘要:[文件:vip-issue-summary.xlsx] 注意珠江农场的王总,他那边7次报修有5次都是E105错误 赵阳 2025年04月03日 10:25 太感谢了!我刚查系统,珠江农场确实是我们第一批试点客户。@程远 他们去年的续费率是92%,必须重点维护 蒋帆 2025年04月03日 10:30 刚和技术部确认,温室方案需要更新飞控参数:SET max_temp=45->35。@金燕 这个调整会不会触发FCC认证问题? 金燕 2025年04月03日 10:33 @蒋帆 只要不改变射频参数就没事。但记得更新使用手册的规格参数,合规部刚提醒过这个问题[合规提醒2025-042] 程远 2025年04月03日 10:37 最新分析:调整温控参数后,预计可覆盖85%的华南客户使用场景。但海南部分地区7-8月极端天气可能仍会超标[气候数据分析图] 赵阳 2025年04月03日 10:40 @程远 能不能估算下参数调整对电池寿命的影响?客户很关心这个问题 金燕 2025年04月03日 10:43 @蒋帆 合规部要求所有参数变更必须同步到售后系统,记得走ECO流程:http://wf.xxx/ECO-2025 程远 2025年04月03日 10:47 @赵阳 初步测算:新参数下循环充电次数会减少15%,但安全系数提升30%。建议配套推出电池延保方案 赵阳 2025年04月03日 10:50 好主意!我这就准备两个方案:1. 免费延保半年 2. 以旧换新折扣。[文件:battery-program.pptx]@程远 帮忙审核下数据部分 蒋帆 2025年04月03日 10:55 @所有人 最新消息:技术部给出两个临时解决方案:1. 强制风扇冷却模式 2. 喷洒间隔降温。哪个更适合展会演示? 金燕 2025年04月03日 10:58 @蒋帆 方案1需要额外负载测试,方案2的安全评估已经完成,建议先用方案2。但提醒:连续作业时间不能超过1小时
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-04-03 到 2025-04-03 --- ### 摘要 * 确认无人机客户使用频率下降23%,主要问题为高温环境下的电池续航和喷洒精度问题 * 需要重新制定华南农业展的演示方案,避开高温问题 * 发布紧急补丁并要求48小时内完成设备更新 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整无人机最大温度参数从45降到35 * **背景/上下文:** 为解决高温环境下电池过温和喷头堵塞问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 华南农业展改用温室大棚场景进行演示 * **背景/上下文:** 原计划的两广甘蔗田演示存在高风险 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 对运往广州的3台样机进行热补丁更新 | 待明确 | 48小时内 | 待处理 | | 高 | 完成温室方案飞控参数更新并同步售后系统 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备VIP客户维护方案和电池延保方案 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新使用手册的规格参数 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 对温控系统进行补充测试 | 测试组 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 无人机高温环境性能问题** * **时间段:** 09:12 - 10:47 * **主要参与者:** 程远,赵阳,蒋帆,金燕 * **过程概述:** 程远指出客户使用频率下降23%,赵阳反馈主要是电池续航和喷洒精度问题,尤其在两广和海南地区。技术部提出了参数调整方案。 * **核心结论:** 将最大温度参数从45降到35,预计可覆盖85%华南客户使用场景,需配套推出电池延保方案。 **议题 2: 华南农业展演示方案调整** * **时间段:** 09:18 - 10:58 * **主要参与者:** 蒋帆,金燕 * **过程概述:** 因高温问题,原定两广甘蔗田演示改为温室大棚场景。讨论了安全评估和参数调整问题。 * **核心结论:** 采用温室大棚方案,使用方案2(喷洒间隔降温)进行演示,连续作业不超过1小时。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何解决海南地区7-8月极端天气可能超出调整后参数的问题 2. 强制风扇冷却模式是否需要额外测试 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `客户意见汇总表` - https://docs.xxx/report-0403 2. 文件: `VIP客户故障摘要` - vip-issue-summary.xlsx 3. 数据: 高温环境下电池损耗率比常温高出40% - 赵阳 4. 链接: 数据分析看板 - https://bi.xxx/dashboards/agri-drone ```
白露 2024年10月24日 09:15 @所有人 各位早上好!紧急情况,刚收到用户反馈,QuestGuard VR头显在使用过程中出现眩晕感异常增加的情况。技术团队需要立即排查! 雷震 2024年10月24日 09:17 收到。我们数据科学部马上调取近一周的用户行为数据进行分析。初步怀疑可能是最新的Oculus SDK集成出了问题。 王磊 2024年10月24日 09:20 供应链这边刚查了近期出货批次,与上周的元器件更换可能有关联。正在调取BOM变更记录https://internal.scm/questguard/bom/v3.2.1 吴雪 2024年10月24日 09:22 @白露 公关部需要提前准备应急声明吗?目前社交媒体上已经有零星投诉了[截图] 彭涛 2024年10月24日 09:25 信息安全部提醒:分析时注意用户隐私数据脱敏!特别是眼动追踪数据必须加密处理。 徐峰 2024年10月24日 09:30 @雷震 我们这边显示确实在帧率稳定性上出现了明显波动[图表链接] 郭强 2024年10月24日 09:32 找到了!上周更新的v1.4.3固件在异步时间扭曲(ATW)算法上存在缺陷。建议立即回滚到v1.4.2版本。 范晓 2024年10月24日 09:35 同意回滚方案。@王磊 供应链能否配合紧急暂停新固件推送?当前受影响设备约15,000台 王磊 2024年10月24日 09:38 @范晓 已联系代工厂暂停包装线上固件烧录,但已发货设备需要通过OTA解决。 白露 2024年10月24日 09:40 各部门协作方案: 雷震 2024年10月24日 09:45 回滚包已打包完成,但需要先通过CI/CD管道测试https://jenkins.ourvr.com/job/QuestGuard_Rollback/ 吴雪 2024年10月24日 09:50 @白露 声明草案已发送到管理层群审阅,重点强调"用户体验优先"的解决态度。 彭涛 2024年10月24日 09:55 Security scan完成,回滚包无漏洞风险。可以部署到staging环境测试。 徐峰 2024年10月24日 10:02 测试团队反馈:v1.4.2在90Hz模式下确实解决了眩晕问题,但牺牲了10%的渲染分辨率 郭强 2024年10月24日 10:05 那个牺牲是值得的。用户研究显示眩晕感对留存率的影响远大于分辨率下降。 范晓 2024年10月24日 10:10 @所有人 高管批准紧急更新方案。要求: 白露 2024年10月24日 10:15 收到。@吴雪 会员补偿方案请和运营部对接具体细节。 王磊 2024年10月24日 10:20 供应链更新:确定问题源于一家新引入的IMU传感器供应商,正在评估违约条款。 雷震 2024年10月24日 10:25 OTA推送已启动,当前完成度12%。预计今晚能达到50%覆盖。 吴雪 2024年10月24日 10:30 公关部已在外网发布更新公告,并设置了专门的FAQ页面:https://support.ourvr.com/questguard-update 彭涛 2024年10月24日 10:35 提醒:推送系统显示异常,部分设备收到重复更新包。正在排查CDN缓存问题。 徐峰 2024年10月24日 10:40 找到了!是Akamai边缘节点配置错误,导致部分用户被识别为新设备。 郭强 2024年10月24日 10:45 紧急修复CDN规则后推送恢复正常。目前完成度已达35%。 范晓 2024年10月24日 10:50 @王磊 那个IMU供应商的问题,以后要加入更严格的HMD元器件测试标准。 白露 2024年10月24日 10:55 各位做得很好!午餐后继续跟进: 雷震 2024年10月24日 14:00 最新数据:完成度68%,用户满意度开始回升。眩晕相关投诉下降40%。 吴雪 2024年10月24日 14:05 Reddit和微博舆情已趋于稳定,多数用户对快速响应表示认可。 王磊 2024年10月25日 09:10 @所有人 晨会提醒:今天下午3点要和那个韩国IMU供应商开视频会议,请技术部准备测试数据。 徐峰 2024年10月25日 09:15 准备了一组对比测试视频[文件],清晰展示新旧传感器在6DOF定位上的差异。 郭强 2024年10月25日 09:20 建议同时准备备选供应商名单。万一谈判破裂要有Plan B。 范晓 2024年10月25日 09:25 同意。@王磊 上次联系的德国供应商样品测试结果如何? 王磊 2024年10月25日 09:30 德国样品在-10°C低温测试中表现优异,但价格高出15%。正在协商批量折扣。 白露 2024年10月25日 09:35 优先考虑品质稳定性。15%溢价在保修成本上可能更划算。 彭涛 2024年10月25日 09:40 安全提示:与供应商会议记得开启Zoom的E2EE加密,新材料涉及专利风险。 雷震 2024年10月26日 13:00 @所有人 OTA最终数据:完成度98.7%,剩余设备大多处于离线状态。 吴雪 2024年10月26日 13:05 整理了一份完整的危机公关复盘报告[文件],亮点是我们比Meta去年类似事件响应速度快30%。 范晓 2024年10月26日 13:10 很好。这次事件虽然突发,但展现了我们团队出色的跨部门协作能力。 徐峰 2024年10月27日 10:00 新发现:回滚后部分开发者反映手势识别精度下降8%,可能是SDK版本兼容性问题。 郭强 2024年10月27日 10:05 查到了,是OpenXR runtime的差异。建议发布单独的SDK热修复补丁。 白露 2024年10月27日 10:10 同意。@吴雪 需要单独通知开发者社区,避免影响即将到来的黑客松活动。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** QuestGuard应急响应群 **报告周期:** 2024-10-24 到 2024-10-27 --- ### 摘要 * 紧急处理QuestGuard VR头显眩晕异常事件,确定问题为v1.4.3固件ATW算法缺陷 * 实施跨部门协作方案:固件回滚(完成度98.7%)、供应链冻结、用户补偿及公关响应 * 发现IMU传感器供应商质量问题,启动备选供应商评估 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即回滚固件至v1.4.2版本 * **背景/上下文:** 确认v1.4.3固件的异步时间扭曲(ATW)算法导致用户眩晕感异常增加 * **状态:** 已执行(完成度98.7%) * **决议2:** 暂停韩国IMU传感器供应商合作 * **背景/上下文:** 元器件更换导致质量问题,启动备选供应商评估 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备韩国IMU供应商会议测试数据 | 技术部(待明确) | 2024-10-25 15:00 | 待处理 | | 高 | 发布SDK热修复补丁解决手势识别问题 | @郭强 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 通知开发者社区关于手势识别精度问题 | @吴雪 | 黑客松活动前 | 待处理 | | 低 | 评估德国IMU供应商批量采购方案 | @王磊 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 眩晕异常问题紧急处理** * **时间段:** 09:15 - 14:05 (10/24) * **主要参与者:** 白露、雷震、郭强、范晓 * **过程概述:** - 白露通报用户反馈→技术团队锁定固件问题→确定回滚方案 - 跨部门协作:暂停固件推送(供应链)、安全测试(彭涛)、公关声明(吴雪) * **核心结论:** - 接受v1.4.2版本10%渲染分辨率下降的代价 - OTA推送覆盖率达98.7%,投诉下降40% **议题 2: IMU传感器供应商质量评估** * **时间段:** 09:10 - 09:40 (10/25) * **主要参与者:** 王磊、郭强、范晓 * **过程概述:** - 确认韩国供应商元器件问题→讨论德国备选方案(+15%成本) * **核心结论:** - 优先品质稳定性,启动备选供应商谈判 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 手势识别精度下降8%的SDK兼容性问题 2. 离线设备(1.3%)的固件更新方案 * **关键信息/文件:** 1. 链接: `https://internal.scm/questguard/bom/v3.2.1` - BOM变更记录 2. 文件: `德国IMU测试视频` - 新旧传感器6DOF定位对比 3. 数据: 眩晕投诉下降40%(雷震 10/24 14:00)```
蒋帆 2025年06月04日 09:15 @所有人 紧急!今天下午五点的爱彼迎战略合作签约仪式临时改在帝景酒店了,原定在环球金融中心的场地因为消防检查过不了 吴雪 2025年06月04日 09:17 什么情况??@刘宇 我们的VIP客户体验包已经在运往环球的路上了,需要立即协调 刘宇 2025年06月04日 09:19 先确认场地变更原因,@孟瑶 看一下我们客户体验包的GPS定位。蒋帆,帝景的具体场地条件如何?需要调整哪些内容? 孟瑶 2025年06月04日 09:21 https://location-tracker.com/case458786 包裹目前在延安高架上,预计10:30到达原场地。帝景有我们的智能设备预设吗? 蒋帆 2025年06月04日 09:23 帝景可以启用VIP3号厅,空间比原场地小15%,但装修风格更符合我们"秘境东方"的主题。@吴雪 需要重新计算座位数,原定60人现在最多50人 吴雪 2025年06月04日 09:25 收到,正在核对嘉宾名单。首批VIP客户30人可以保证,媒体和合作伙伴可能要缩减。@孟瑶 你那边调整下智能背包的路线 孟瑶 2025年06月04日 09:28 已更新物流路径 https://logistics-control.com/redirect/8852。@刘宇 需要确认帝景是否安装了我们的AR环境系统 刘宇 2025年06月04日 09:30 刚查了系统,帝景没有预装最新版的AR系统,不过他们有基础的投影设备。@蒋帆 应急预案准备启动"B-计划视觉方案" 蒋帆 2025年06月04日 09:33 明白,我现在联系特效团队紧急调取"云山水"裸眼3D素材包 [文件:Dyn_VisualPack_003.zip] @孟瑶 这个需要整合进你们的控制系统 孟瑶 2025年06月04日 09:36 收到文件,正在检测兼容性。我们的设备支持HoloLens2协议,场地的基础投影可以转换...[测试中] 吴雪 2025年06月04日 09:40 @所有人 更新:确认缩减名单如下 [文件:Revised_Guest_List.xlsx] 重点保留钻石级客户。@蒋帆 签约流程要重新彩排吗? 蒋帆 2025年06月04日 09:43 必须的!原定的舞台巡回互动要改为静态展位互动。@孟瑶 签约环节的智能合约系统还能正常运行吗? 孟瑶 2025年06月04日 09:46 区块链合约系统不受场地影响,但指纹识别终端需要重新校准。建议使用移动端签约作为备选方案 [技术文档链接] 刘宇 2025年06月04日 09:50 @吴雪 联系爱彼迎方说明情况了吗?他们的VR展示环节可能要调整设备 吴雪 2025年06月04日 09:53 刚和他们的亚太总监通过电话,同意简化流程。但特别要求保留"城市秘境"AR寻宝游戏的抽奖环节 蒋帆 2025年06月04日 09:56 这个没问题,AR寻宝主要依赖移动端。@孟瑶 游戏服务器负载测试过了吗?预估峰值会有150个并发请求 孟瑶 2025年06月04日 10:00 压力测试完成,服务器扩容到200并发保险些。游戏数据包已预载完成 [服务器状态截图] 刘宇 2025年06月04日 10:03 很好。@所有人 现在重点:1)吴雪负责客户沟通 2)蒋帆监督现场布置 3)孟瑶保障技术系统 4)我来协调外部资源 吴雪 2025年06月04日 10:07 收到。正在准备客户告知邮件模板...[附件预览] 要特别说明场地变更是为了提供更私密的体验空间 蒋帆 2025年06月04日 10:10 策略很棒!@孟瑶 刚刚特效团队发来了修改后的3D地图,需要整合进签到系统 [3D_Map_Update.fbx] 孟瑶 2025年06月04日 10:14 正在导入...[进度85%] 对了,现场WiFi需要升级套餐,目前的带宽不够支持50个设备同时AR渲染 刘宇 2025年06月04日 10:17 已经联系帝景IT主管,他们会临时增开企业级WiFi频道。@蒋帆 现场应急预案表更新了吗? 蒋帆 2025年06月04日 10:20 [文件:Emergency_Plan_v4.pdf] 更新了电源备份和网络故障处置流程。特别增加了VR眩晕症的医疗处置预案 吴雪 2025年06月04日 10:23 太及时了!上周新加坡活动就有客户出现眩晕症状。@孟瑶 AR体验的时长设置调整到几分钟比较安全? 孟瑶 2025年06月04日 10:26 临床测试显示3分钟休息一次的节奏最佳。我已经在系统里设置了强制休息提醒 [参数截图] 刘宇 2025年06月04日 10:30 @所有人 进展不错。蒋帆11点先去帝景对接场地,吴雪确保VIP客户2点前全部确认出席,孟瑶和我12点做最终技术测试
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-06-04 09:15 到 2025-06-04 10:30 --- ### 摘要 * 紧急调整爱彼迎战略合作签约仪式场地至帝景酒店,原场地因消防检查无法使用。 * 重新规划了VIP客户体验、技术系统调整及活动流程。 * 明确了各成员的具体职责和任务分工。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 启用帝景酒店VIP3号厅作为新的签约仪式场地 * **背景/上下文:** 原定环球金融中心场地因消防检查无法通过,需紧急调整。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用"B-计划视觉方案"替代原AR系统 * **背景/上下文:** 帝景酒店未预装最新版AR系统,改用基础的投影设备和裸眼3D素材包。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 保留"城市秘境"AR寻宝游戏的抽奖环节 * **背景/上下文:** 爱彼迎亚太总监特别要求保留此环节,依赖移动端实现。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 重新计算座位数,调整嘉宾名单 | @吴雪 | 13:00 (推测) | 待处理 | | 高 | 调整智能背包运输路线 | @孟瑶 | 10:30前完成 | 已完成 | | 高 | 测试并整合裸眼3D素材包 | @孟瑶 | 待明确 | 进行中 | | 高 | 联系爱彼迎说明流程调整 | @吴雪 | 已进行中 | 待完成 | | 高 | 更新现场应急预案表 | @蒋帆 | 已提交 | 已完成 | | 高 | 帝景现场对接和布置 | @蒋帆 | 11:00出发 | 待处理 | | 高 | 最终技术测试 | @孟瑶, @刘宇 | 12:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 签约仪式场地紧急变更及调整** * **时间段:** 09:15 - 09:23 * **主要参与者:** 蒋帆, 吴雪, 刘宇, 孟瑶 * **过程概述:** 蒋帆通知场地变更为帝景酒店,团队迅速确认新场地条件,讨论需要调整的事项,包括座位数缩减和VIP客户体验包运输路线变更。 * **核心结论:** 决定启用帝景酒店的VIP3号厅,座位缩减至50人,并立即调整智能背包运输路线。 **议题 2: 技术系统调整与应急预案** * **时间段:** 09:28 - 10:20 * **主要参与者:** 孟瑶, 刘宇, 蒋帆, 吴雪 * **过程概述:** 讨论缺少AR系统支持的解决方案,决定采用"B-计划视觉方案",整合裸眼3D素材;更新WiFi带宽,测试服务器负载并更新应急预案。 * **核心结论:** 裸眼3D素材兼容性测试中,AR寻宝游戏优化至3分钟休息一次,应急预案已提交。 **议题 3: 客户沟通和流程调整** * **时间段:** 09:40 - 10:30 * **主要参与者:** 吴雪, 蒋帆, 刘宇 * **过程概述:** 缩减嘉宾名单,保留钻石级客户,调整签约流程和沟通策略。汇报爱彼迎同意简化流程但保留寻宝环节。 * **核心结论:** VIP客户出席需在14:00前确认,吴雪负责通知,蒋帆11:00前往场地对接。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 智能合约系统的指纹识别终端需重新校准,是否采用移动端签约备选方案? 2. 3D地图导入签到系统的进度及后续测试安排(当前85%)。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Revised_Guest_List.xlsx` - 调整后的嘉宾名单,重点保留钻石级客户。 2. 文件: `Emergency_Plan_v4.pdf` - 更新后的应急预案,含电源备份和网络故障处置。 3. 文件: `Dyn_VisualPack_003.zip` - 裸眼3D素材包,用于替代原AR系统效果。 4. 链接: https://location-tracker.com/case458786 - 智能背包GPS定位跟踪。 5. AR寻宝游戏服务器已扩容至200并发,数据包预载完成。 ```
蔡坤 2025年06月04日 09:15 各位早,《明星竞技赛》第三期粗剪版已经出来了,导演组要求今天下午3点前完成质量评估。@秦朗 @王磊 @李静 你们先把各自负责的环节过一遍。 秦朗 2025年06月04日 09:17 @蔡坤 好的,我这边负责游戏环节。刚打开final cut看了一遍,Gopro机位的画面感觉有点晃 https://a.com/video123 李静 2025年06月04日 09:23 我发现开场的明星互动环节有点干,总共8分钟但笑点太集中在前3分钟了,要不要重新调整顺序?[剪辑方案V3.fcpx] 康宁 2025年06月04日 09:25 @所有人 刚刚市场部收到品牌方的反馈,植入的酸奶品牌希望他们的产品能多出镜3秒,最好和明星特写搭配出现。 蔡坤 2025年06月04日 09:30 @吴雪 市场部数据说得对,@康宁 跟品牌方说最多再加1秒,而且必须自然切入舞蹈环节,不能太过营销。 秦朗 2025年06月04日 09:35 紧急情况!游戏关卡3的AR特效渲染失败了,导出的视频里奖杯模型完全没显示 [截图].jpg 需要立刻联系技术组。 王磊 2025年06月04日 09:37 @秦朗 刚刚检查了ae工程文件,是材质贴图路径错了。我已经重新链接了,正在重新渲染 https://b.com/render123 李静 2025年06月04日 09:40 嘉宾采访部分发现了敏感话题,关于离婚的讨论时长有2分15秒,节目风控组建议剪到30秒以内。 吴雪 2025年06月04日 09:43 @李静 我看过脚本,这段实际上可以保留1分钟左右,但需要把"金钱纠纷"那段完全剪掉,改成"互相祝福"的基调。 康宁 2025年06月04日 09:47 赞助商的logo在第二轮游戏时被参赛者衣服挡住了[时间码01:23:45],需要补拍特写还是后期P上去? 蔡坤 2025年06月04日 09:50 @康宁 让后期用AE做跟踪合成吧,记得保持光影一致。@王磊 你们组有经验,这个交给你们了。 秦朗 2025年06月04日 09:55 音频组发来提醒,主MC有句台词"太烂了"可能引发争议,建议改成"很有挑战性"。[原音频].wav 王磊 2025年06月04日 09:58 @秦朗 已经用AI语音克隆做了替换,听下效果 [修改版].wav 但口型有点对不上,需要拍摄组补几个反应镜头。 李静 2025年06月04日 10:02 观众席穿帮了!03:18的时候能看到两个工作人员在后面走动[截图],这个必须修掉。 吴雪 2025年06月04日 10:05 @所有人 刚刚收到平台方紧急通知,本期节目需要在片头增加5秒的未成年人保护提示,文案已发群里[警示文案.txt] 蔡坤 2025年06月04日 10:10 @吴雪 收到。@王磊 把新提示做成动态文字效果,风格参考上期的网络安全提示。 康宁 2025年06月04日 10:15 各位注意,品牌方刚发来最新包装设计[酸奶新包装.jpg],节目中出现的所有产品镜头都需要更新。 秦朗 2025年06月04日 10:18 @康宁 这个工作量太大了!至少有12个植入镜头要重新处理,而且包装颜色差异这么大,可能会影响画面色调统一性。 王磊 2025年06月04日 10:21 我们可以用达芬奇批量做颜色匹配,但需要品牌方提供新包装的3D模型文件和材质球。 李静 2025年06月04日 10:25 主持人服装出现竞品logo了!在第二个游戏环节袖口露出很明显[时间码00:45:12],这要是播出去就麻烦了。 吴雪 2025年06月04日 10:28 @李静 我已经联系造型组了,他们说那是去年的服装,可能是仓库搞错了。现在送来了新服装[新品清单.xlsx] 蔡坤 2025年06月04日 10:32 问题严重了!刚刚发现B组摄像机拍到的备用道具上有个竞品的全称,虽然虚焦但放大能看清[截图].png 康宁 2025年06月04日 10:35 @蔡坤 天呐!这个道具是临时从仓库拿的旧货,我马上让道具组把所有备用道具再检查一遍。 秦朗 2025年06月04日 10:38 各位,还发现个低级错误,第三关的题目卡把"澳门"写成"香港"了[时间码01:12:33],这要播出去绝对上热搜。 王磊 2025年06月04日 10:40 字幕组的人呢?这是重大政治错误啊!除了修改视频,所有宣传物料都要检查一遍。 李静 2025年06月04日 10:43 我刚核对了一遍外挂字幕文件,至少有3处类似错误[错误清单.txt],必须重新校对所有地名和人名。 吴雪 2025年06月04日 10:46 @所有人 暂停所有工作!总局新发了演艺人员管理补充通知,要核查本期所有嘉宾的演出资格证明。 蔡坤 2025年06月04日 10:50 @吴雪 收到。@秦朗 你先整理下本期嘉宾名单[嘉宾表.xlsx],把每个人的经纪合约和演出许可证都要到。 秦朗 2025年06月04日 10:53 发现个问题,飞行嘉宾Lisa的签证类型是商务签不是工作签[护照扫描件.pdf],这算不算违规? 王磊 2025年06月04日 10:56 @秦朗 我刚咨询了法务,说综艺节目录制需要Z字签证,这个情况必须补办手续,否则整期节目都不能用她的镜头。 李静 2025年06月04日 10:59 天啊!Lisa参与了整整35分钟的节目内容,要是全剪了我们这期时长都不够了! 康宁 2025年06月04日 11:02 要不要考虑补拍?或者让常驻MC重新录一段串场? 吴雪 2025年06月04日 11:05 @康宁 来不及了,播出档期已经定了。我们只能大改剧本,把所有涉及Lisa的环节都重剪。 蔡坤 2025年06月04日 11:10 紧急会议!10分钟后3号会议室,必须拿出解决方案。@所有人 带好你们的剪辑时间线和备用素材。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 《明星竞技赛》制作群 **报告周期:** 2025-06-04 09:15 到 2025-06-04 11:10 --- ### 摘要 * 紧急处理节目质量评估,发现多个技术、内容和合规问题 * 品牌方需求调整与节目内容审查同时进行,工作量大增 * 出现涉外嘉宾签证违规的严重问题,需紧急调整节目内容 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 品牌植入时长调整 * **背景/上下文:** 品牌方希望酸奶产品多出镜3秒 * **状态:** 已达成 - 同意增加1秒,必须自然切入舞蹈环节 * **决议2:** 敏感内容处理方案 * **背景/上下文:** 嘉宾离婚话题原时长2分15秒 * **状态:** 已达成 - 剪至1分钟,删除"金钱纠纷"部分,改为"互相祝福"基调 * **决议3:** 遮挡logo处理方案 * **背景/上下文:** 赞助商logo被参赛者衣服遮挡 * **状态:** 已达成 - 采用AE跟踪合成处理 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 评估《明星竞技赛》第三期粗剪版质量 | @秦朗 @王磊 @李静 | 2025-06-04 15:00 | 进行中 | | 紧急 | 修复AR特效渲染失败问题 | @王磊 | 未明确 | 处理中 | | 高 | 更新所有产品镜头使用新包装 | @康宁 @王磊 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 重新校对所有字幕中的地名和人名 | @李静 | 未明确 | 待处理 | | 紧急 | 核查所有嘉宾演出资格证明 | @秦朗 | 未明确 | 待处理 | | 紧急 | 处理Lisa签证违规导致的节目内容调整 | @所有人 | 未明确 | 紧急会议中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 节目技术问题修复** * **时间段:** 09:15 - 10:40 * **主要参与者:** 蔡坤、秦朗、王磊、李静 * **过程概述:** 由蔡坤发起质量评估,陆续发现AR特效渲染失败、音频台词争议、画面穿帮、字幕错误等技术问题。王磊主导了特效修复,团队确认多项后期处理方案。 * **核心结论:** 需优先解决AR特效和音频替换问题,其他技术问题按优先级逐个处理。 **议题 2: 品牌方需求与合规审查** * **时间段:** 09:25 - 10:35 * **主要参与者:** 康宁、蔡坤、吴雪、秦朗 * **过程概述:** 围绕品牌方提出的新包装和植入时长要求展开讨论,同时发现多处竞品logo意外露出和道具问题。 * **核心结论:** 平衡商业需求与节目质量,严格执行品牌合规审查。 **议题 3: 嘉宾签证违规危机** * **时间段:** 10:46 - 11:10 * **主要参与者:** 吴雪、蔡坤、秦朗、王磊 * **过程概述:** 发现飞行嘉宾签证类型不符规定,可能需删除35分钟节目内容,团队讨论补拍或重剪方案。 * **核心结论:** 待紧急会议确定最终解决方案。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Lisa签证违规导致的内容调整方案 2. 新包装与旧画面的色调统一问题 3. 节目时长不足的补救措施 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[剪辑方案V3.fcpx]` - 开场环节调整方案 2. 文件: `[酸奶新包装.jpg]` - 品牌方最新包装设计 3. 文件: `[错误清单.txt]` - 字幕错误详细记录 4. 文件: `[嘉宾表.xlsx]` - 本期演出人员名单 5. 链接: https://a.com/video123 Gopro机位原始素材 ```
杜鹃 2024年12月06日 09:15 各位早,昨日付费用户转化率报告已更新,首章阅读到购买的转化率从3.2%降至2.4%,@雷震 我们是否需要调整新作《破穹》的封面设计? 雷震 2024年12月06日 09:18 @杜鹃 收到!刚检查了《破穹》的数据看板,第一章弃读率确实偏高。正在调整第三版封面设计,会增加更多悬念元素,稍后发群里[设计稿链接]:https://drive.company.com/design/poqiong_v3 黄丹 2024年12月06日 09:21 系统侧发现异常,新用户注册流程的埋点有丢失。@杜鹃 数据分析可能受影响,建议暂停今日转化率决策,我们正在紧急修复 何敏 2024年12月06日 09:23 @所有人 提醒下:下午3点新产品线《幻想纪元》的跨部门启动会,QA和财务必须出席。会议室改到创新中心3楼 杜鹃 2024年12月06日 09:25 @黄丹 感谢预警!发现三个关键事件缺失:"付费弹窗曝光"、"章节滑动时长"、"分享按钮点击"。能预估修复时间吗? 黄丹 2024年12月06日 09:30 @杜鹃 正在回滚到稳定版本,预计11:30前恢复数据采集。系统日志显示是CDN缓存策略导致的前端脚本加载不全 雷震 2024年12月06日 09:35 @杜鹃 @黄丹 趁修复间隙,先看看封面方案C?[截图]增加了主角剪影和悬疑文案,A/B测试数据显示这种布局能将首章留存提升15-20% 杜鹃 2024年12月06日 09:40 @雷震 方案C的视觉焦点太分散,建议强化右下的"未完待续"符号。参考上季度爆款《星坠》的数据,明确call to action能提升22%续读率[数据报告链接]:https://bi.company.com/report/2024Q3 何敏 2024年12月06日 09:45 刚收到HR系统警报,创新中心预算超支72万!@所有人 下午会议要追加财务审计环节,财务部会同步最新cost control policy[文件] 黄丹 2024年12月06日 09:50 注册流程Hotfix已部署!@杜鹃 数据流水线重新跑批中,预计14:00可查看修复后报表。顺便问@雷震 设计系统v3.0需要增加埋点配合吗? 雷震 2024年12月06日 09:55 @黄丹 需要!设计稿所有交互元素都加了data-track属性,组件库文档已更新[Gitlab链接]:https://gitlab.company.com/fe/design-system/-/tree/tracking 杜鹃 2024年12月06日 10:02 @黄丹 发现新问题!付费漏斗第三步的API返回值错误,payment_gateway返回的order_id全是null[日志截图]。这会影响月底对账吧? 黄丹 2024年12月06日 10:07 @杜鹃 严重问题!正在联系支付供应商。财务部请注意:12月1日至今的所有订单需要人工复核交易记录 何敏 2024年12月06日 10:10 @财务部同事 紧急!暂停所有供应商付款审批,直到支付系统问题解决。正在通知CFO 雷震 2024年12月06日 10:15 话说《幻想纪元》的视觉规范还没确认?@何敏 启动会前至少要确定主色调和IP形象风格方向吧? 何敏 2024年12月06日 10:18 @雷震 产品总监要求先看竞品分析,市场部刚发来[竞品报告.zip]。重点参考"次元突破"和"梦界"的付费点设计 杜鹃 2024年12月06日 10:25 支付系统临时补丁已上线!@财务部 请按这个格式核对异常订单:[订单修复流程文档]。@黄丹 埋点数据恢复了吗? 黄丹 2024年12月06日 10:30 @杜鹃 数据流水线已完成85%,但发现新的性能瓶颈 - 漫画缩略图生成服务超时了。运维正在扩容k8s集群 雷震 2024年12月06日 10:35 各位,《破穹》终版封面已提交[最终设计稿]。@杜鹃 按你建议加强了call to action,同时保持视觉平衡。请查收设计规范文档[v1.2] 何敏 2024年12月06日 10:40 重要通知:因系统问题,下午会议推迟到16:30。新增议题《Q1人才战略》,请各部门准备用人需求清单 杜鹃 2024年12月06日 10:45 @雷震 封面很棒!不过标题字体需要调整,《破穹》的"破"字笔画在移动端小尺寸下会糊掉。参考《武神传》的解决方案 黄丹 2024年12月06日 10:50 所有系统恢复正常!@杜鹃 完整数据集已更新到BI平台。发现个彩蛋:凌晨3-5点的付费率达6.8%,是日常3倍 雷震 2024年12月06日 10:55 @黄丹 这个时间段我们的夜间模式会自动开启暗黑主题,可能提升了阅读沉浸感?要不下期专题就叫"深夜书斋"? 杜鹃 2024年12月06日 11:00 @所有人 重大数据发现!VIP用户中57%会同时订阅漫画和小说双品类。建议《幻想纪元》做捆绑销售方案,客单价能提升40%+ 何敏 2024年12月06日 11:05 @杜鹃 这个洞察太及时了!已转发给产品总监。@雷震 能否为捆绑套餐设计专属icon?需要体现"跨品类"概念 黄丹 2024年12月06日 11:10 技术层面提醒:如果要实现跨品类推荐,需要打通作品标签系统。当前漫画TAG和小说TAG是两套体系[架构图] 雷震 2024年12月06日 11:15 @何敏 收到!正在设计"COMBO"系列视觉符号,参考了游戏行业的季票设计[概念草图]。@黄丹 前端需要新组件支持吗? 杜鹃 2024年12月06日 11:20 @黄丹 标签系统打通预计要多久?我们市场部想12月25日前上线"圣诞特辑"联动推广 黄丹 2024年12月06日 11:25 @杜鹃 如果只做显性标签映射,3天可完成。但要实现AI智能推荐的话,算法团队说至少需要两周训练模型 何敏 2024年12月06日 11:30 紧急!CEO要求提前《幻想纪元》上线时间到1月15日。@所有人 请评估各模块风险,中午12点拉紧急会议
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-12-06 到 2024-12-06 --- ### 摘要 * 检测到支付系统故障导致订单异常,正在紧急修复 * 《破穹》封面设计调整完毕,优化了call to action * 《幻想纪元》项目时间线变更,上线提前至1月15日 * 发现跨品类销售机会,VIP用户双品类订阅率达57% --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 最终确定《破穹》封面设计方案 * **背景/上下文:** 针对首章阅读到购买转化率下降的问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 推迟原定15:00的跨部门会议至16:30 * **背景/上下文:** 因支付系统问题需要增加财务审计环节 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 人工复核12月1日至今所有异常订单 | 财务部 | 立即 | 处理中 | | 高 | 设计跨品类销售专属icon | @雷震 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 打通漫画与小说标签系统 | @黄丹 | 2024-12-25 | 待处理 | | 中 | 调整《破穹》标题字体显示问题 | @雷震 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 评估《幻想纪元》提前上线风险 | 所有人 | 2024-12-06 12:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 数据异常与系统修复** * **时间段:** 09:21 - 10:50 * **主要参与者:** 黄丹, 杜鹃, 财务部 * **过程概述:** 黄丹发现注册流程埋点丢失和支付系统order_id返回异常,团队进行了紧急修复和数据恢复。 * **核心结论:** 系统已恢复正常,需财务部人工复核异常订单。 **议题 2: 《破穹》封面设计优化** * **时间段:** 09:15 - 10:35 * **主要参与者:** 杜鹃, 雷震 * **过程概述:** 基于转化率下降数据,雷震提交多个封面版本,最终采纳增加悬念元素和强化call to action的方案。 * **核心结论:** 确定最终封面设计,需额外调整移动端字体显示问题。 **议题 3: 《幻想纪元》项目推进** * **时间段:** 09:23 - 11:30 * **主要参与者:** 何敏, 雷震, 全员 * **过程概述:** 讨论项目启动会安排、视觉规范确认和上线时间变更。 * **核心结论:** 会议推迟至16:30,上线时间提前至1月15日,需进行风险评估。 **议题 4: 跨品类销售机会** * **时间段:** 11:00 - 11:25 * **主要参与者:** 杜鹃, 何敏, 雷震, 黄丹 * **过程概述:** 发现VIP用户跨品类订阅特征,讨论实现方案和技术需求。 * **核心结论:** 需设计专属icon并打通标签系统,分阶段实现功能。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 支付系统order_id为null的根本原因 2. 漫画与小说标签系统深度整合方案 3. 凌晨高转化率现象的持续监测机制 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[竞品报告.zip]` - 市场部提供的竞品分析资料 2. 链接: `https://bi.company.com/report/2024Q3` - 上季度爆款产品数据分析 3. 数据: 凌晨3-5点付费率达6.8%(日常3倍) 4. 数据: 57%VIP用户会同时订阅漫画和小说 ```
黄丹 2024年11月14日 09:05 @所有人 早上好!昨天搭建的晶圆测试数据库集群已经就绪,大家可以开始接入测试数据了。访问地址:https://192.168.10.45:8080/dashboard 刘宇 2024年11月14日 09:12 @黄丹 谢谢!我这边BI报表系统需要访问几个关键表:WAFER_TEST_RESULTS, PROCESS_PARAMETERS。已申请访问权限,麻烦审批一下。 杜鹃 2024年11月14日 09:15 @黄丹 前端数据看板对接需要API文档,请问还是用之前的GraphQL接口吗?接口地址有变更吗? 钟诚 2024年11月14日 09:20 @刘宇 商业分析和预测报告下周要用,能否优先处理28nm工艺良率数据的dashboard?市场部催得急。 黄丹 2024年11月14日 09:25 @刘宇 权限已批。特别注意PROCESS_PARAMETERS表新增了TEMPERATURE_DEVIATION字段,BI报表要做相应调整。 黄丹 2024年11月14日 09:27 @杜鹃 更新了Swagger文档:https://doc.semi.com/api/v3 现在支持批量查询,建议使用新的/v3/wafer/status端点 刘宇 2024年11月14日 09:30 @钟诚 收到。良率数据有异常值需要清洗,我正在写SQL脚本:[文件:yield_cleaning.sql] 预计今天下班前能交付初步分析 杜鹃 2024年11月14日 09:35 @黄丹 新端点测试报403错误,我传了Authorization Bearer token但还是被拒 钟诚 2024年11月14日 09:40 @刘宇 提醒下需要特别关注TSMC代工的那批芯片数据,客户投诉退货率偏高 黄丹 2024年11月14日 09:42 @杜鹃 检查了下是新部署的防火墙策略问题,已临时放行你的IP段。建议用我们的SDK处理认证:https://git.semi.com/auth-sdk 刘宇 2024年11月14日 09:50 @钟诚 查到问题了!TSMC批次的THERMAL_STRESS参数普遍超出规格3个sigma,[截图:yield_vs_stress.png] 需要通知质量部门吗? 杜鹃 2024年11月14日 09:55 @黄丹 SDK集成成功了,但分页查询时遇到性能问题。GET /v3/wafer/status?page=5 要12秒响应 钟诚 2024年11月14日 10:00 @刘宇 这个发现很关键!我立刻安排和Fab厂的会议。能把分析结果导出PPT吗?需要给管理层展示 黄丹 2024年11月14日 10:05 @杜鹃 这是已知问题,正在优化索引。临时的workaround是加filter条件:&lot_id=XXX可以走分区索引 刘宇 2024年11月14日 10:10 @钟诚 正在生成PPT,但需要工艺工程师确认几个参数的可视化方式。@杜鹃 能帮忙美化下图表吗? 杜鹃 2024年11月14日 10:15 @刘宇 没问题,发我数据文件和你的初稿。[文件:thermal_stress.xlsx] 这个热力图配色需要调整 黄丹 2024年11月14日 10:20 @所有人 紧急通知:10:30-11:00数据库主备切换,API会有短暂中断,前端请做好错误处理 钟诚 2024年11月14日 10:25 @黄丹 市场部的实时看板正在客户演示,能延迟到11:30切换吗? 刘宇 2024年11月14日 10:28 @钟诚 建议立刻演示热应力相关性分析,我临时做了个简易版:[链接:https://bi.semi.com/emergency] 黄丹 2024年11月14日 10:29 @钟诚 抱歉必须按时切换,是存储阵列固件升级。杜鹃请确保前端有"服务维护"的Toast提示 杜鹃 2024年11月14日 10:35 已完成维护提示组件更新,测试环境已部署:[截图:maintenance_modal.png] 需要我帮忙通知客户吗? 钟诚 2024年11月14日 10:40 @杜鹃 太好了!请用客户服务账号在平台发布公告。文案已拟好:[文件:downtime_notice.md] 刘宇 2024年11月14日 10:45 @黄丹 切换后我的ETL作业连接失败,错误日志:[文件:etl_error.log] 看起来是JDBC URL变了? 黄丹 2024年11月14日 10:50 @刘宇 确实,新的读写分离配置要用jdbc:semi-ha://192.168.10.46:3306/semi_prod?loadBalance=true 杜鹃 2024年11月14日 10:55 @黄丹 客户反馈维护页面有的浏览器显示异常,IE11下样式错乱。[截图:ie11_bug.jpg] 钟诚 2024年11月14日 11:00 各位注意!Fab厂副总要求我们11:30紧急开会讨论TSMC批次问题,请准备以下材料... 钟诚 2024年11月18日 17:30 @所有人 本周周报模板已更新,请各位在今晚8点前提交,要特别强调TSMC质量问题解决方案的进展
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-11-14 --- ### 摘要 * 晶圆测试数据库集群完成部署,团队开始接入测试数据。 * 发现TSMC代工芯片存在热应力参数异常问题,需紧急处理。 * 数据库主备切换影响部分服务,前端完成维护提示更新。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 数据库主备切换按计划在10:30-11:00进行 * **背景/上下文:** 存储阵列固件升级需要 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 优先处理28nm工艺良率数据dashboard * **背景/上下文:** 满足市场部紧急需求 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 处理TSMC批次热应力参数异常问题 | @刘宇, @钟诚 | 2024-11-14 11:30 | 待处理 | | 高 | 美化热应力分析PPT图表 | @杜鹃 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 更新前端维护提示组件 | @杜鹃 | 2024-11-14 10:30前 | 已完成 | | 中 | 修复IE11下维护页面样式错乱问题 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整BI报表新增TEMPERATURE_DEVIATION字段 | @刘宇 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 提交本周周报 | @所有人 | 2024-11-18 20:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 晶圆测试数据库集群接入** * **时间段:** 09:05 - 09:27 * **主要参与者:** 黄丹, 刘宇, 杜鹃 * **过程概述:** 黄丹通知集群就绪并给出访问地址。刘宇申请关键表访问权限,杜鹃询问API文档变更情况。黄丹审批权限并更新Swagger文档。 * **核心结论:** 团队开始接入测试数据,需注意API变更和新增字段。 **议题 2: TSMC批次热应力参数异常** * **时间段:** 09:40 - 10:10 * **主要参与者:** 钟诚, 刘宇, 杜鹃 * **过程概述:** 钟诚提出TSMC批次退货率问题,刘宇发现热应力参数异常并提供截图。需要制作PPT向管理层展示。 * **核心结论:** 需紧急处理并制作汇报材料,安排与Fab厂会议。 **议题 3: 数据库主备切换安排** * **时间段:** 10:20 - 10:55 * **主要参与者:** 黄丹, 钟诚, 杜鹃 * **过程概述:** 黄丹通知紧急切换计划,钟诚请求延迟未果。杜鹃更新前端维护提示并处理客户通知。 * **核心结论:** 按计划完成切换,解决客户通知和前端提示问题。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. API分页查询性能问题(/v3/wafer/status) 2. IE11浏览器下维护页面样式错乱 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `yield_cleaning.sql` - 良率数据清洗脚本 2. 链接: https://bi.semi.com/emergency - 热应力相关性分析临时看板 3. 文件: `thermal_stress.xlsx` - 热力图美化数据文件 ```
郑毅 2025年07月05日 09:15 各位早,紧急通知:上周上线的Python进阶项目部署后出现性能瓶颈。@朱明 @宋妍 能否今天上午10点一起review下服务器监控数据? 朱明 2025年07月05日 09:18 收到郑总。刚看了下Kibana日志,以下几个点很可疑:1) API响应时间超过2s 2)多个ETL任务堆积 https://kibana.xxx.com/dashboards/123 宋妍 2025年07月05日 09:22 @朱明 我们的推荐系统模块似乎占用了40%的CPU资源。需要优化向量计算部分的代码,可能要改用Cython重写。 石磊 2025年07月05日 09:25 我看安卓端也收到了一些ANR报告 @郑毅 可能是课程视频预加载策略导致的 郑毅 2025年07月05日 09:28 @所有人 看来需要分头行动:1)朱明负责API优化 2)宋妍搞定推荐引擎 3)石磊排查移动端 4)马琳看看前端动效能否简化 马琳 2025年07月05日 09:32 [文件:new_loading_anim.zip] 已经简化了课程页的Lottie动画,从30帧降到15帧,文件大小减少60% 彭涛 2025年07月05日 09:38 各位提醒下,今天下午4点有A轮投资人Demo,这个问题不解决会影响转化率数据... 李静 2025年07月05日 09:40 @彭涛 市场部刚收到3个用户投诉邮件,都提到课程卡顿问题。需要准备危机公关话术吗? 朱明 2025年07月05日 10:07 技术组现场会议纪要:1) API已从Restful改为gRPC 2) Redis缓存miss率从45%降到12% 3)下周必须升级k8s集群 宋妍 2025年07月05日 10:12 [代码片段] 石磊 2025年07月05日 10:18 安卓热修复包已推送到Beta渠道 [版本号v3.2.1-rc3] @郑毅 需要确认下灰度比例 马琳 2025年07月05日 10:22 @石磊 新动画资源已打包进热更新,测试下是否还有内存泄漏? 彭涛 2025年07月05日 10:30 运营数据看板更新:当前DAU下降7%,主要流失发生在课程播放页,和性能问题强相关 李静 2025年07月05日 10:35 起草了客服标准回复模板[文档链接],已同步给所有CS团队。@郑毅 需要您过目下 郑毅 2025年07月05日 10:40 @所有人 进度不错!下午Demo前必须完成:1)全量热更新部署 2)服务端降级预案 3)准备5分钟问题说明 朱明 2025年07月05日 11:05 已配置好k8s自动扩缩容策略:CPU>60%时自动加pod。同时降级了非核心API的QoS等级。 宋妍 2025年07月05日 11:12 ML模型推理服务已转为批量处理模式,峰值吞吐量提升40%。但牺牲了5%的实时性 石磊 2025年07月05日 11:20 热更新验证通过!灰度放量到15%,错误率<0.3% [截图:firebase_crashlytics.png] 马琳 2025年07月05日 11:25 @宋妍 需要重新训练动画推荐模型吗?我这有最新用户交互数据[GoogleSheet链接] 彭涛 2025年07月05日 11:30 投资人临时要求看留存数据,@朱明 能导份最近3个月的性能波动和DAU关联分析吗? 李静 2025年07月05日 11:35 联系了2家科技媒体准备发通稿,重点会放在"技术快速响应能力"上 @郑毅 这个角度OK吗? 郑毅 2025年07月05日 11:40 @李静 可以,但要避开具体数字。@所有人 12:30进行最后一次全链路压测 朱明 2025年07月05日 12:00 压测方案:1) Locust模拟5000并发 2)重点监控MySQL连接池 3) [JMeter配置]已上传 宋妍 2025年07月05日 12:15 模型服务器预热完成,缓存命中率已达85%。建议关闭备用集群节省成本 @朱明 石磊 2025年07月05日 12:45 压测通过!移动端P99<800ms [截图:newrelic_mobile.png]。要全量发布吗? 马琳 2025年07月05日 12:50 发现个隐患:课程详情页的WebGL动画在低端机上会崩溃。建议加设备检测降级 彭涛 2025年07月05日 12:55 @郑毅 Demo材料已更新,新增了"技术护航教学体验"板块。需要您最后确认PPT 李静 2025年07月05日 13:00 刚收到36kr记者询问,能否透露本次优化的技术细节?@朱明 有什么可公开的亮点? 郑毅 2025年07月05日 13:10 @石磊 全量发布!@所有人 干得漂亮,先吃午饭。15:30会议室预演Demo 朱明 2025年07月05日 15:20 监控看板一切正常 [Grafana链接]。CPU峰值从92%降到67%,内存使用稳定在45% 宋妍 2025年07月05日 15:25 补充个喜报:推荐准度反而提升了2%,可能是批量处理减少了实时噪音 石磊 2025年07月05日 15:28 PlayStore审核通过!正在全量推送v3.2.1。热更新覆盖率已达73% 马琳 2025年07月05日 15:30 已添加低端机检测逻辑,会自动回退到CSS动画 @郑毅 Demo设备需要特别处理吗? 彭涛 2025年07月05日 15:35 投资人提前到场了!@所有人 5分钟后大会议室集合
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** Python进阶项目紧急响应群 **报告周期:** 2025-07-05 09:15 到 2025-07-05 15:35 --- ### 摘要 * 紧急处理Python进阶项目上线后的性能瓶颈问题,完成技术优化并准备投资人Demo * 团队高效协作,分为API优化、推荐引擎优化、移动端排查等方向同时推进 * 完成全链路压测、热更新部署等关键动作,性能指标显著提升 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 全量发布热更新版本v3.2.1 * **背景/上下文:** 移动端热修复包验证通过,错误率<0.3% * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用技术快速响应能力作为公关宣传角度 * **背景/上下文:** 市场部需要应对用户投诉和媒体询问 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 导出最近3个月性能波动与DAU关联分析 | @朱明 | 今日投资人Demo前 | 待处理 | | 紧急 | 最后确认Demo PPT | @郑毅 | 15:30预演前 | 待处理 | | 高 | 重新训练动画推荐模型 | @宋妍 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 准备低端机检测逻辑特别处理方案 | @马琳 | Demo前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 项目性能问题紧急响应** * **时间段:** 09:15 - 11:40 * **主要参与者:** 郑毅、朱明、宋妍、石磊、马琳 * **过程概述:** 郑毅发起问题警报,各技术负责人分别分析问题原因并分配任务。涉及API响应慢、CPU占用高、移动端ANR等多方面问题。 * **核心结论:** 实施gRPC改造、缓存优化、热更新等多维度解决方案,压测指标达标。 **议题 2: 投资人Demo准备** * **时间段:** 09:38 - 15:35 * **主要参与者:** 彭涛、李静、郑毅 * **过程概述:** 围绕投资人Demo进行数据准备、话术整理和材料更新,同步处理公关危机。 * **核心结论:** 确定技术响应宣传方向,完成所有演示材料更新。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. WebGL动画在低端机的兼容性问题 2. 推荐模型实时性下降5%的取舍问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `new_loading_anim.zip` - 优化后的课程页动画资源 2. 链接: Kibana监控看板 - 含API响应时间和ETL任务数据 3. 版本: 安卓热修复包v3.2.1-rc3 4. 数据: DAU下降7%与性能问题强相关 ```
彭涛 2025年03月29日 09:15 @所有人 紧急通知!平安项目的新会计准则适配需要在周一前完成,财政部刚发布了最新修订稿[文件引用] 金燕 2025年03月29日 09:17 收到。我刚看了眼修订文档,涉及到的账务处理变动还挺大的。@钟诚 咱们的数据模型需要调整吧? 钟诚 2025年03月29日 09:20 是的,特别是IFRS9和ASC326的过渡部分。我正在检查ETL流程,@金燕 你的接口需要重新设计一下校验规则 丁一 2025年03月29日 09:22 这么突然?我们下周的用户测试计划是不是要延期了?@彭涛 张欣 2025年03月29日 09:25 @丁一 暂不用,但需要先完成核心模块的适配。@所有人 我更新了排期表[Google Sheets链接],红色区域都是本周必须交付的 王磊 2025年03月29日 09:27 这个改动会影响KPI报表吗?我有12张标准报表需要重新核对... 秦朗 2025年03月29日 09:29 各位大佬,我们这个变动需要出客户通知吗?市场部这边可以准备相关文案 彭涛 2025年03月29日 09:30 @秦朗 先等等,等法务确认合规性再说。@王磊 先把报表映射关系整理出来https://confluence/internal/report-mapping 钟诚 2025年03月29日 09:33 写了个临时的数据转换脚本,大家可以参考: 金燕 2025年03月29日 09:35 @钟诚 这个转换逻辑和我们后台账务引擎不一致啊,税率配置应该走系统参数表 张欣 2025年03月29日 09:37 各位,刚刚收到邮件,监管要求是必须在下周三下班前完成系统更新并提交合规报告[邮件截图] 丁一 2025年03月29日 09:40 压力更大了...@张欣 需要协调两个前端资源来改界面吗? 王磊 2025年03月29日 09:42 刚跑了个diff,有37个统计口径需要调整[Excel附件]。最麻烦的是应收账款的坏账准备计算逻辑完全变了 彭涛 2025年03月29日 09:45 @所有人 10点在3号会议室紧急会议,必须敲定技术方案。@秦朗 准备个简短的FAQ框架,但先别对外发 钟诚 2025年03月29日 09:48 正在建临时测试环境,git分支已创建:feature/2025-accounting-update。@金燕 你的API spec合并时有冲突 金燕 2025年03月29日 09:50 看到了,我在解决。后台服务估计要加3个新接口,@张欣 这个工作量原来的排期肯定不够 张欣 2025年03月29日 09:53 先保证核心功能,其他优化项可以往后放。我已经给美国总部发了邮件申请加急审批流程 秦朗 2025年03月29日 09:55 FAQ初稿写好了[Google Doc链接],请彭总和法律部的同事确认下表述是否准确 丁一 2025年03月29日 09:58 顺便提醒下,这个改动会影响我们正在准备的宣发物料,原定的客户案例要重新评估吗? 王磊 2025年03月29日 10:00 刚发现去年Q4的数据需要按新规则追溯调整...这个工作量爆炸了 彭涛 2025年03月29日 10:02 @所有人 都到会议室来吧,带着电脑。@王磊 先做今年Q1的,历史数据分阶段处理 钟诚 2025年03月29日 10:05 临时环境部署好了http://stg-acc.internal:8080 测试账号test/pass1234 金燕 2025年03月29日 10:07 @钟诚 账务引擎连不上这个环境,看日志是数据库权限问题 张欣 2025年03月29日 10:10 已经联系IT部门紧急处理。讨论重点:1) 关键路径 2) 风险点 3) 应急方案。会议纪要会实时更新[共享文档] 丁一 2025年03月29日 10:12 要不要把原来的4月2日产品评审会改为内部预演?客户那边可能会有很多问题 王磊 2025年03月29日 10:15 最新发现:金融工具分类的变化会影响我们5个大客户的定制报表[客户列表截图] 秦朗 2025年03月29日 10:18 法律部刚回复说需要在新版用户协议中补充披露条款,我更新到FAQ里了 彭涛 2025年03月29日 10:20 分组讨论:1)技术组处理数据规则 2)产品组更新文档 3)客户沟通组准备材料。明确各组的今天下班前交付物
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 平安项目工作组 **报告周期:** 2025-03-29 到 2025-03-29 --- ### 摘要 * 紧急启动新会计准则适配工作,监管要求下周三前完成系统更新并提交合规报告。 * 识别出数据模型、接口、报表等多处需要调整的技术难点。 * 确认分组行动方案并划分今日交付物。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 历史数据分阶段处理,优先完成今年Q1数据调整 * **背景/上下文:** 王磊发现去年Q4数据需要按新规则追溯调整 * **状态:** 已达成(彭涛10:02确认) * **决议2:** 分组行动方案(技术组/产品组/客户沟通组) * **背景/上下文:** 需要多线并行推进紧急任务 * **状态:** 已达成(彭涛10:20确认) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 完成核心模块会计准则适配 | 技术组 | 2025-03-31 | 待处理 | | 紧急 | 整理报表映射关系(37个统计口径) | @王磊 | 未明确 | 待处理 | | 紧急 | 准备客户沟通FAQ框架 | @秦朗 | 今天下班前 | 待处理 | | 高 | 重新设计账务接口校验规则 | @金燕 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 检查并修复临时测试环境权限 | IT部门 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 评估对客户宣发物料的影响 | @丁一 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 会计准则紧急适配要求** * **时间段:** 09:15 - 10:20 * **主要参与者:** 彭涛、金燕、钟诚、张欣、王磊 * **过程概述:** - 彭涛传达财政部紧急通知要求周一完成适配(09:15) - 技术团队识别出账务引擎、ETL流程、API接口等多处需要改造(09:17-09:50) - 张欣更新排期并确认监管最终截止日为下周三(09:25/09:37) * **核心结论:** 1. 必须优先保证核心功能适配 2. 历史数据分阶段处理(10:02决议) **议题 2: 跨部门协作方案** * **时间段:** 09:55 - 10:20 * **主要参与者:** 秦朗、丁一、彭涛、张欣 * **过程概述:** - 讨论客户沟通方案(FAQ/用户协议补充条款) - 评估对用户测试和宣发物料的影响 - 确认需要法律部审批内容(10:18) * **核心结论:** 1. 客户沟通材料需经法务确认(09:30) 2. 产品评审会改为内部预演(10:12提议待确认) --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. API规范合并冲突解决方案(金燕09:48提出) 2. 5个大客户定制报表的影响范围确认(王磊10:15提出) 3. 前端资源协调需求评估(丁一09:40提出) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `财政部会计准则修订稿` - 账务处理主要依据(09:15) 2. 链接: `报表映射关系文档` - Confluence内部参考资料(09:30) 3. 环境: `临时测试环境` http://stg-acc.internal:8080(10:05) 4. 文件: `37个统计口径差异清单` - 应收账款计算逻辑变更(09:42) ```
邱云 2025年05月10日 09:12 各位早上好~刚接到一个紧急通知,市政府要求所有竞标单位下周一前必须提交完整的知识产权声明文件,@郭强 @何敏 我们的设计方案是不是还有几个模块的版权说明需要补充? 郭强 2025年05月10日 09:15 @邱云 确实,上周用户调研报告里的几个创新点还没有备案,特别是那个立体绿化系统的交互方案。@江澄 这个部分的数据接口设计你有相关资料吗? 江澄 2025年05月10日 09:18 [文件]这是我前两周画的交互流程图,已上传。重点看第7页,那里的无障碍设计确实是我们独创的,可能需要特别声明知识产权。https://drive.com/interaction_flow_v3 何敏 2025年05月10日 09:22 市场部这边也发现个问题,我们的slogan"垂直森林,空中绿洲"已经发现有竞品在用了。邱par,这种情况会影响投标吗? 邱云 2025年05月10日 09:25 @何敏 这个比较敏感,我们需要立即修改。建议改成"天空绿廊,未来垂直"。@范晓 你们硬件组前段时间研发的那个空中花园灌溉系统专利下来了吗? 范晓 2025年05月10日 09:28 @邱云 专利还在实质审查阶段,但是实用新型授权已经下来了。我把[专利受理通知书]发群里了。 杜鹃 2025年05月10日 09:31 各位注意!刚收到运营部的客户反馈,说他们对我们的风洞测试数据有疑问,要求我们提供更详细的技术参数。@马琳 你们后台的风荷载模拟计算文档能整理一下吗? 马琳 2025年05月10日 09:35 @杜鹃 好的,我现在就重新跑一遍模拟。我们上周更新了算法,用的新公式是: 夏岚 2025年05月10日 09:38 各位!我刚从甲方那边得到内部消息,这次评标新增了一个"可持续运营"的权重项,占比30%!我们之前的方案可能要做大幅度调整... 郭强 2025年05月10日 09:42 @夏岚 震惊!我们赶紧安排个紧急会议吧。@所有人 建议10点半在A会议室,我们必须重新评估用户需求。我这边有最新调研数据表明,90后群体特别关注建筑的全生命周期环保指标。 何敏 2025年05月10日 09:45 附议!我马上联系市场调研公司给我们补充一些可持续建筑的市场数据。对了@杜鹃 上次提到的运营成本预算表是不是还没定稿? 杜鹃 2025年05月10日 09:48 @何敏 是的,因为等财务的最终批复。但可以先发个初版:[文件]地标项目30年运营成本测算v5.xlsx 重点看第3页的能源消耗预测部分 江澄 2025年05月10日 09:52 @夏岚 关于可持续性,我有个想法 - 可以把AR导览系统和太阳能的实时数据展示做结合。这样参观者就能直观看到建筑的环保效益。 范晓 2025年05月10日 09:55 @江澄 这个想法很棒!我们刚测试完的湿度传感器网络正好可以配合使用。需要我在今天的会议上演示下硬件原型吗? 邱云 2025年05月10日 09:58 各位,我汇总下目前最紧急的三件事:1.知识产权声明补充 2.可持续运营方案调整 3.风洞数据完善。建议上午会重点讨论2和3,我下午专门处理1 夏岚 2025年05月10日 10:01 收到!刚确认A会议室10:30可以用。@郭强 能把你的调研数据提前发一下吗?我想看下95后用户对"可持续性"的具体期待是什么维度
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-05-10 到 2025-05-10 --- ### 摘要 * 紧急处理市政府要求的竞标文件补充工作 * 发现并处理竞品标语冲突问题 * 因评标标准变更需紧急调整可持续运营方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将slogan修改为"天空绿廊,未来垂直" * **背景/上下文:** 原slogan"垂直森林,空中绿洲"被发现有竞品使用 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 10:30在A会议室召开紧急会议 * **背景/上下文:** 因评标新增"可持续运营"权重项需重新评估方案 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 补充知识产权声明文件 | 邱云 | 2025-05-12(下周一) | 待处理 | | 高 | 提供详细的风洞测试技术参数 | 马琳 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备可持续运营方案调整讨论 | 郭强/夏岚 | 2025-05-10 10:30 | 待处理 | | 中 | 提供AR导览系统与太阳能结合的方案 | 江澄/范晓 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 补充可持续建筑市场数据 | 何敏 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 知识产权声明补充** * **时间段:** 09:12 - 09:58 * **主要参与者:** 邱云, 郭强, 江澄, 范晓 * **过程概述:** 邱云指出需要补充版权说明,郭强确认用户调研报告中创新点未备案,江澄提供交互流程图文件,范晓确认灌溉系统专利状态。 * **核心结论:** 邱云负责整合所有需要补充的知识产权声明。 **议题 2: 标书方案调整** * **时间段:** 09:22 - 10:01 * **主要参与者:** 何敏, 邱云, 夏岚, 郭强 * **过程概述:** 发现slogan冲突需修改,确认专利状态,讨论可持续性指标权重增加的影响。 * **核心结论:** 修改slogan,召集紧急会议重新评估方案。 **议题 3: 风洞测试数据完善** * **时间段:** 09:31 - 09:48 * **主要参与者:** 杜鹃, 马琳 * **过程概述:** 客户对风洞测试数据有疑问,马琳将重新运行模拟并提供详细技术参数。 * **核心结论:** 马琳负责整理更新的风荷载模拟计算文档。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 95后用户对"可持续性"的具体期待维度需要明确(由郭强提供数据) 2. 运营成本预算表需要财务最终批复 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `interaction_flow_v3` - 包含独创的无障碍设计说明 2. 文件: `地标项目30年运营成本测算v5.xlsx` - 包含能源消耗预测数据 3. 数据: "可持续运营"权重占比30% - 甲方内部评审标准变更 ```
魏莱 2025年06月28日 09:15 @全体成员 各位早,紧急通知:刚收到优信科技中国区法务部的合作需求,他们拟在7月15日发布新一代AI平台,需要我们在隐私合规和数据跨境传输方面提供法律意见书。时间非常紧张,今天下午3点需要先出一个初步框架。 石磊 2025年06月28日 09:18 @魏莱 这个项目公关层面的敏感度很高啊。优信最近正在配合政府的数据主权审查,上次他们CTO在香港的演讲引起了不少争议。我们可能需要先做风险评估。 方娜 2025年06月28日 09:21 @魏莱 我刚查了下日历,7月15日这个时间点与欧盟GDPR年度审查窗口重叠,需要特别注意Article 45-49条款的适用性。建议马琳先从数据流动路径开始分析? 马琳 2025年06月28日 09:25 @方娜 收到。正在调取优信近三年在中国-欧盟间的数据流动日志样本。[文件引用]这是去年他们subprocessor名单的BI分析报告,关键点在于新加坡的第三方节点。 郭强 2025年06月28日 09:28 已经创建了Trello看板:https://trello.com/b/UXS...。我分成了"法律风险"、"技术架构"、"公关策略"三个板块。@魏莱 客户给的预算是多少?涉及到跨境这块可能要动用香港分所的资源。 魏莱 2025年06月28日 09:35 @郭强 预算很充足,他们给了Level 3的费率,重点是要求我们48小时内完成合规缺口分析。@石磊 你联系下香港的Kelvin,确认下最新的《数据出境安全评估办法》实施细则。 石磊 2025年06月28日 09:40 @魏莱 刚和Kelvin通了电话,有个重要变化:从7月1日起,重要数据出境的申报材料新增了"算法可解释性声明",模板在这里[文件引用]。优信的推荐算法正好在这个监管范围内。 方娜 2025年06月28日 09:45 这太关键了!@石磊 能否协调优信的法务团队今天中午提供他们的算法白皮书?我记得他们去年收购的以色列公司NexusAI的技术可能涉及欧盟的黑箱算法禁令。 马琳 2025年06月28日 09:52 初步分析出来了:优信现有架构中有3个高风险点:1) 用户画像数据经新加坡中转;2) 使用AWS东京区域做灾备;3) 与TikTok母公司的数据共享协议即将续约。[截图] 郭强 2025年06月28日 10:00 我刚查看合同库,发现我们去年为字节处理过类似的案例(Case#2024-BXT-228),可以借鉴其中的"数据主权缓冲"条款。@魏莱 建议让方娜负责交叉比对这两个项目? 魏莱 2025年06月28日 10:07 同意。@方娜 你重点盯算法合规和GDPR交叉点。@马琳 继续深挖新加坡节点的法律适用性 - 记得检查他们是否触发了PDPA的额外义务。@石磊 准备一个危机公关预案,假设监管问询的场景。 石磊 2025年06月28日 10:12 @魏莱 收到。正在整理"监管问询应对话术",包括:1) 算法透明度的阶梯式披露策略 2) 数据本地化的替代方案 3) 跨境传输的合法性基础。下午2点前发初稿。 方娜 2025年06月28日 10:18 重大发现!优信的隐私政策v3.2第17条与其实践存在显著差异,他们声称的"匿名化处理"实际上只能达到假名化标准。这直接违反GDPR第4(5)条。[文件引用]这是证据对比表。 马琳 2025年06月28日 10:25 @方娜 确认了这个漏洞。他们的设备指纹生成算法保留了原始IMEI的熵值,我用Python验证了下:[代码片段]import hashlib; print(hashlib.sha256(device_id).hexdigest()[:8])。这个完全可以反向追踪。 魏莱 2025年06月28日 10:30 严重问题。@郭强 立即安排与优信法务总监的紧急会议,我们需要他们的技术团队提供原始数据流图谱。@石磊 把这个风险标记为红色等级,调整公关策略优先级。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 优信科技法律合规工作组 **报告周期:** 2025-06-28 --- ### 摘要 * 紧急启动优信科技AI平台隐私合规项目,需7月15日前交付法律意见书 * 识别出3个高风险数据跨境传输问题,含重大GDPR合规漏洞 * 组建专项小组分算法合规、法律适用性分析、公关预案三条线推进 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 成立优信科技合规专项工作组 * **背景/上下文:** 应对紧急法律意见书需求,需48小时完成合规缺口分析 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用Level 3费率并启用香港分所资源 * **背景/上下文:** 项目涉及复杂跨境数据流动和算法监管 * **状态:** 已确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 出具初步框架 | 全体成员 | 2025-06-28 15:00 | 待处理 | | 高 | 算法合规与GDPR交叉分析 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 新加坡节点法律适用性分析 | @马琳 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 监管问询公关预案 | @石磊 | 2025-06-28 14:00 | 待处理 | | 紧急 | 与优信法务总监紧急会议 | @郭强 | 立即 | 已安排 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 优信科技AI平台合规风险评估** * **时间段:** 09:15 - 10:30 * **主要参与者:** 魏莱, 石磊, 方娜, 马琳, 郭强 * **过程概述:** 1. 魏莱通报紧急项目需求 2. 石磊提出监管敏感性警示 3. 方娜指出GDPR年度审查窗口重叠问题 4. 马琳分析出3个高风险数据流动节点 5. 发现隐私政策实践与声明的重大差异 * **核心结论:** - 项目涉及重大合规风险,需重点处理算法透明度和数据匿名化问题 - 立即启动跨部门协作,分法律、技术、公关三条线推进 **议题 2: 跨境数据传输法律适用性** * **时间段:** 09:25 - 10:25 * **主要参与者:** 马琳, 方娜, 石磊 * **过程概述:** 1. 分析优信近三年数据流动日志 2. 确认新加坡节点触发PDPA义务风险 3. 发现设备指纹算法不符合GDPR匿名化标准 * **核心结论:** - 需优信提供完整数据流图谱和技术白皮书 - 算法可解释性声明成为新监管重点 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 优信算法白皮书获取(石磊跟进) 2. 数据主权缓冲条款适用性确认(方娜负责) 3. AWS东京区域灾备的合法性评估(马琳跟进) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `优信subprocessor名单BI报告` - 显示新加坡第三方节点使用情况 2. 文件: `数据出境安全评估新规模板` - 含7月1日生效的算法可解释性声明要求 3. 代码: 设备指纹熵值验证脚本 - 证明存在用户追踪风险 ```
程远 2024年12月29日 09:15 各位早上好!@所有人 我们的"天网"安全审计项目今天正式开始第三阶段的渗透测试,预计本周五交付。请各部门确认下当前进度。 叶琳 2024年12月29日 09:17 @程远 服务器集群已经准备就绪,负载均衡配置完成。测试环境可以参考最新部署文档:https://in... 潘越 2024年12月29日 09:20 @叶琳 收到。我正在分析之前两个阶段的攻击日志:[日志分析.xlsx] 初步发现有人尝试SQL注入的频次增加了47% 王磊 2024年12月29日 09:23 刚发现测试环境的Docker容器有异常行为,疑似被植入了挖矿脚本!正在紧急排查。@所有人 暂时不要连接测试VPN 袁野 2024年12月29日 09:25 靠!我们的官网也被DDOS了[截图] 客户咨询电话被打爆,市场部正在处理舆情 丁一 2024年12月29日 09:28 @程远 需要提醒下,如果延期交付会产生违约金条款,具体条款在合同第12条 胡斌 2024年12月29日 09:30 各位冷静,我刚采访了几个内部测试用户,他们反馈移动端的双因素认证流程太复杂[用户反馈.pdf] 叶琳 2024年12月29日 09:32 @王磊 立刻隔离受感染容器!启用备份集群B。@潘越 我需要你分析下这个挖矿脚本的IOC特征 程远 2024年12月29日 09:35 危机处理小组已组建:1)运维组处理入侵 2)潘越负责攻击溯源 3)叶总协调资源 4)市场部准备声明稿 潘越 2024年12月29日 09:40 初步分析完成,攻击者使用了新的0day漏洞攻击Docker API [漏洞分析报告.md] 建议立即升级到20.10.17版本 王磊 2024年12月29日 09:45 已切断外部访问!正在重新部署干净环境。但有个严重问题 - 客户数据库可能已经泄露[数据库访问日志] 胡斌 2024年12月29日 09:48 根据GDPR要求,如果确认数据泄露必须在72小时内通知用户。我们需要准备预案 丁一 2024年12月29日 09:50 财务部测算:按合同最大赔偿额可能达到项目金额的30%,约180万 袁野 2024年12月29日 09:53 公关声明初稿已写好[声明稿.docx] 请法务紧急审核措辞。建议分三种情况准备:1)未泄露 2)可能泄露 3)确认泄露 叶琳 2024年12月29日 09:58 @所有人 最新情况:1)攻击源IP追查到保加利亚 2)客户数据库快照显示最后访问时间是今早8:30 3)正在验证数据完整性 程远 2024年12月29日 10:02 10:30紧急会议!议题:1)事件响应 2)项目plan B 3)客户沟通策略。@丁一 请准备损失评估报告 潘越 2024年12月29日 10:05 发现更多细节:攻击者是用我们上周五更新的CI/CD系统中的Jenkins漏洞进来的[安全扫描报告] 王磊 2024年12月29日 10:10 卧槽...刚确认攻击者拿到了生产环境的k8s配置!正在执行证书轮换和密钥更新。可能要停机2小时 胡斌 2024年12月29日 10:15 用户研究显示:88%的企业客户会放弃服务商如果发生数据泄露。我们必须谨慎处理沟通话术 叶琳 2024年12月29日 10:20 决定:立即启动业务连续性计划。1)切断所有外部连接 2)启用冷备份 3)白名单访问控制。预计恢复时间6-8小时 程远 2024年12月29日 10:25 @袁野 通知重点客户技术维护,不要提及安全事件。@潘越 准备一份非技术高管版事件分析 袁野 2024年12月29日 10:30 已联系到客户CXO级别联系人,用"系统升级"理由说明服务中断。但可能瞒不了多久... 丁一 2024年12月29日 10:35 保险理赔小组已就位。确认下我们的网络安全保险是否覆盖第三方数据泄露?正在核查保单细则 王磊 2024年12月29日 10:40 好消息!日志审计显示攻击者只拿到了DB读权限,没有写入或删除操作。数据完整性99.9%确认安全 潘越 2024年12月29日 10:45 完整攻击链已还原:[攻击时间轴.png] 从初始入侵到我们响应只用了1小时18分,远超行业平均水平 胡斌 2024年12月29日 10:50 建议借机优化我们的危机响应SOP,特别是跨部门协作流程。这次暴露了至少3个沟通断层点 叶琳 2024年12月29日 10:55 最终决策:1)不构成重大数据泄露 2)强化现有系统补丁 3)设立专项复盘会议 4)补偿客户3个月免费服务 程远 2024年12月29日 11:00 同意叶总方案。@所有人 今天下午按部门提交事故报告,明天项目继续。感谢各位的专业应对! 王磊 2024年12月29日 11:05 新环境部署完成,安全组加固方案:[security_group.json] 现已禁止所有非必要端口 潘越 2024年12月29日 11:10 已将IOC指标上传至威胁情报平台,帮助其他企业防范同类攻击 https://threatintel... 袁野 2024年12月29日 11:15 客户反馈基本安抚完毕。但"数据安全"咨询量激增300%,需要产品部准备应对方案 丁一 2024年12月29日 11:20 确认保险可覆盖本次事件80%损失,最终财务影响约28万。已经准备理赔材料 胡斌 2024年12月29日 11:25 建议将此次事件转化为客户教育素材,比如"如何检测0day攻击"白皮书。可以增强信任 叶琳 2024年12月29日 11:30 重要!下周起执行新安全规范:1)所有容器镜像签名验证 2)生产环境双人授权 3)每日漏洞扫描 程远 2024年12月29日 11:35 收到多家媒体询问。统一口径:我们主动发现并阻断了可疑活动,系统安全性得到验证 王磊 2024年12月29日 11:40 已将Jenkins升级到最新LTS版本,配置了网络隔离策略。顺便修复了之前积累的5个高危漏洞 潘越 2024年12月29日 11:45 完成事件完整报告:[安全事件20241229.pdf] 包含攻击细节和27项改进建议。建议全员阅读 胡斌 2024年12月29日 11:50 整理了三套客户Q&A方案,对应不同信息透明度需求:[客户沟通策略.zip] 程远 2024年12月29日 11:55 感谢大家的高效协作!12点复盘会议改到明天9点,今天都先休息调整下。保持应急电话畅通
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 天网安全审计项目组 **报告周期:** 2024-12-29 09:15 到 2024-12-29 11:55 --- ### 摘要 * 安全危机应急响应:处理了一起由0day漏洞引发的Docker容器入侵及潜在数据泄露事件 * 达成3项重大决议,涉及事件定性、客户补偿和后续安全规范 * 分配了12项跨部门紧急任务,完成关键系统修复和客户沟通 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 不构成重大数据泄露,补偿客户3个月免费服务 * **背景/上下文:** 确认攻击者仅获取数据库读权限且数据完整性99.9%安全 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 启动业务连续性计划(切断外部连接/启用冷备份/白名单访问) * **背景/上下文:** 应对生产环境k8s配置泄露风险 * **状态:** 已执行 * **决议3:** 下周起执行新安全规范(容器镜像签名/生产环境双人授权/每日漏洞扫描) * **背景/上下文:** 防范类似0day攻击 * **状态:** 已确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 隔离受感染容器并分析IOC特征 | @王磊, @潘越 | 2024-12-29 09:45 | 已完成 | | 紧急 | 准备非技术高管版事件分析报告 | @潘越 | 2024-12-29 10:45 | 已完成 | | 高 | 法务审核公关声明稿(未泄露/可能泄露/确认泄露三版) | 法务部 | 2024-12-29 12:00 | 待处理 | | 高 | 部门级事故报告提交 | @所有人 | 2024-12-29 下班前 | 待处理 | | 中 | 客户数据安全咨询应对方案 | 产品部 | 2024-12-30 | 待明确 | | 中 | 优化危机响应SOP | @胡斌 | 2025-01-05 | 待处理 | | 低 | "如何检测0day攻击"白皮书制作 | 市场部 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 安全事件应急响应** * **时间段:** 09:23 - 11:30 * **主要参与者:** 王磊、潘越、叶琳、程远 * **过程概述:** - 09:23 报告Docker容器异常,09:32确认挖矿脚本入侵 - 09:45 发现生产环境k8s配置泄露风险,10:20启动业务连续性计划 - 10:45 确认数据未遭篡改,11:30达成最终处置方案 * **核心结论:** 攻击链被阻断,系统恢复运行,制定27项改进措施 **议题 2: 客户沟通与赔偿策略** * **时间段:** 09:53 - 11:20 * **主要参与者:** 袁野、丁一、胡斌 * **过程概述:** - 09:53 启动三版声明稿准备 - 10:30 采用"系统升级"话术通知客户 - 11:15 确定补偿方案,11:20确认保险覆盖80%损失 * **核心结论:** 按未泄露事件处理,准备客户Q&A材料并提交保险理赔 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. CI/CD系统中残留的其他高危漏洞(王磊提及5个待修复漏洞) 2. 跨部门协作流程优化具体方案(胡斌指出3个沟通断层点) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `安全事件20241229.pdf` - 完整攻击链分析及改进建议 2. 链接: https://threatintel... - 共享的IOC威胁情报 3. 数据: 用户咨询量激增300%(需产品部响应) ```
程远 2025年01月27日 09:15 @所有人 紧急情况!客户服务系统反馈,部分用户的智能门锁出现OTA升级失败问题。目前受影响用户约占总数的5%,需要立即排查。 罗杰 2025年01月27日 09:17 是不是跟之前提到过的固件包签名校验问题有关?昨天预发布环境就遇到过类似错误。 陈婷 2025年01月27日 09:19 我这边查到报错的用户主要是iOS端发起的升级请求。错误日志显示连接超时:https://internal.logs/ver5.1.2/error192837 金燕 2025年01月27日 09:21 @程远 需要我准备客服回复模板吗?现在客户热线已经开始排队了。 程远 2025年01月27日 09:23 @陈婷 检查一下API网关负载情况。@罗杰 把预发布环境的日志发到群里。@金燕 先准备安抚话术,但不要承诺具体修复时间。 胡斌 2025年01月27日 09:25 @所有人 提醒一下,今天下午3点QA团队季度考评会,请核心成员留出时间参加。 方娜 2025年01月27日 09:27 程总,新版APP的升级弹窗UI需要调整吗?现在很多用户反馈升级流程太繁琐,可能是导致中断的原因之一。 程远 2025年01月27日 09:30 @方娜 先focus解决当前故障,UI优化下周再说。@陈婷 AWS控制台显示API网关CPU已经到85%了! 罗杰 2025年01月27日 09:32 [文件]预发布环境日志1024.txt 这里能看到签名校验时间戳不一致的问题,怀疑是证书链问题。 陈婷 2025年01月27日 09:35 紧急扩容了API网关节点,现在负载降到60%。@罗杰 你的日志里显示GMT时间戳差了8小时,是时区设置问题? 胡斌 2025年01月27日 09:38 刚接到CEO电话,要求尽快发布事故报告。@程远 需要提供技术原因和ETA。 金燕 2025年01月27日 09:40 客服话术初稿已上传:[文件]门锁升级问题沟通话术v1.2.docx 请技术团队确认关键信息是否准确。 程远 2025年01月27日 09:42 @陈婷 检查固件服务器时间同步配置。@全体 今天必须解决这个问题,所有其他事项延后。@胡斌 报告框架:1.问题定位 2.影响范围 3.解决方案 4.预防措施 方娜 2025年01月27日 09:45 虽然程总说延后,但我还是想提醒智能窗帘新UI的原型评审会原定今天下午2点...[截图]design-v3.png 罗杰 2025年01月27日 09:48 确认了!固件签名服务使用的ntp服务器配置错误,导致时间不同步。已在测试环境复现问题。 陈婷 2025年01月27日 09:51 更新后的ntp配置已部署:[代码] 程远 2025年01月27日 09:54 @罗杰 立即准备修复版本发布。@金燕 更新话术:预计2小时内恢复服务。@陈婷 监控API响应时间。 胡斌 2025年01月27日 09:57 紧急通知:应CEO要求,所有部门负责人10:30到3号会议室参加事故分析会。 金燕 2025年01月27日 10:00 收到!已更新话术并通知客服团队。同时提醒各位,上周宕机补偿的优惠券还未发放完毕...[文件]补偿用户清单.csv 罗杰 2025年01月27日 10:03 修复版固件v5.1.3打包完成,正在上传CDN。@程远 需要技术确认发布顺序:先灰度5%还是全量? 方娜 2025年01月27日 10:06 王总(CEO)刚路过问我事故是不是因为UI太复杂...我解释说是后端问题但他好像不太信[捂脸] 程远 2025年01月27日 10:09 @罗杰 先灰度5%观察1小时。@方娜 不用理会,专注于解决问题。@胡斌 3号会议室需要投影仪调试。 陈婷 2025年01月27日 10:12 监控显示第一批灰度用户升级成功率回升到98.7%!API响应时间稳定在120ms左右。 胡斌 2025年01月27日 10:15 @程远 会议议程已调整,主要讨论事故原因和追责机制。法务部门也会参加。 金燕 2025年01月27日 10:18 用户情绪开始稳定,但社交媒体上有人开始旧事重提上次的数据泄露事件...[截图]twitter-mentions.png 罗杰 2025年01月27日 10:21 第二批灰度扩大到20%用户,监控看板:https://dashboard.internal/iot/status 目前一切正常。 程远 2025年01月27日 10:24 @胡斌 追责的事会后单独谈。@金燕 准备公关声明要点:1.问题已定位 2.正在修复 3.补偿方案。@所有人 10:25会议室集合。 陈婷 2025年01月27日 10:26 最后一个问题 - 要不要在APP里加个强制刷新按钮?很多用户在重试卡住的升级... 方娜 2025年01月27日 10:28 @陈婷 千万不要!这会让用户界面更混乱。建议在后台自动重试机制上优化。 程远 2025年01月27日 10:30 @陈婷 采用方娜的方案。所有人5分钟内到会议室,带上笔记本。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-01-27 到 2025-01-27 --- ### 摘要 * 紧急处理客户服务系统智能门锁OTA升级失败问题,已定位并修复时区配置错误导致的时间同步问题。 * 分配了6项明确任务,涉及技术修复、客服沟通、会议准备和公关声明。 * 讨论了事故原因、修复方案、客户沟通策略及后续预防措施。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用先灰度5%观察1小时的固件发布策略 * **背景/上下文:** 修复版固件v5.1.3已完成打包,需验证稳定性 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用后台自动重试机制优化方案 * **背景/上下文:** 针对用户升级卡住的问题解决方案讨论 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备修复版本发布 | @罗杰 | 今日 | 处理中(已打包) | | 高 | 更新客服话术(包含2小时恢复预期) | @金燕 | 10:30前 | 已完成 | | 高 | 准备公关声明要点(3项核心内容) | @金燕 | 会后 | 待处理 | | 高 | 参加10:30事故分析会 | 所有部门负责人 | 10:30 | 待进行 | | 中 | 监控API响应时间 | @陈婷 | 持续 | 进行中 | | 低 | 发放上周宕机补偿优惠券 | @金燕 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 智能门锁OTA升级故障应急处理** * **时间段:** 09:15 - 10:30 * **主要参与者:** 程远,罗杰,陈婷,金燕,胡斌 * **过程概述:** 由程远发起紧急通知,快速定位到时区配置错误导致的签名校验问题。技术团队完成故障复现、修复部署和灰度发布验证。 * **核心结论:** 问题已解决(成功率回升至98.7%),采用分阶段灰度发布策略。 **议题 2: 事故后续处理协调** * **时间段:** 09:38 - 10:24 * **主要参与者:** 程远,胡斌,金燕 * **过程概述:** 协调事故报告编写、公关话术准备和跨部门会议安排。 * **核心结论:** 需在10:30会议重点讨论事故原因和预防措施,暂搁置追责讨论。 **议题 3: 历史问题关联处理** * **时间段:** 10:00 - 10:18 * **主要参与者:** 金燕,程远 * **过程概述:** 提醒未完成的优惠券补偿,应对社交媒体旧事重提。 * **核心结论:** 需在新公关声明中涵盖补偿方案,同时监控舆情。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. UI优化与事故责任的关联解释(CEO质疑) 2. 最终是否全量发布固件的决策 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `预发布环境日志1024.txt` - 时区配置错误的关键证据 2. 文件: `门锁升级问题沟通话术v1.2.docx` - 官方对外沟通标准 3. 链接: https://dashboard.internal/iot/status 实时监控看板 4. 数据: API网关CPU负载从85%降至60% ```
范晓 2024年12月02日 09:15 各位早上好!@所有人 今天我们要开始准备季度风控模型升级的最后冲刺了,请务必准时参加10点的项目会议。请大家提前查阅我在共享云盘上传的《Q4风控模型升级方案v3.0》[文件链接]https://sharedrive.fintech.com/models/Q4_v3 袁野 2024年12月02日 09:18 收到。我刚查看了方案文档,关于第5.2节的kafka流处理部分,我发现昨天的压测数据有些异常:TPS在峰值时下降了15%,但CPU利用率反而上升了20%。@范晓 这个需要重点讨论下。 赵阳 2024年12月02日 09:22 @袁野 问到点上了!我也发现这个问题了。我怀疑是新的反欺诈规则引擎在处理json嵌套结构时占用了过多资源。附上昨天压测的火焰图[截图]https://s3.aws.com/perf-test/q4model-flamegraph.png 田雨 2024年12月02日 09:25 数据组的李工刚才找我,说我们新的特征工程模块和他们CRM系统的对接有点问题。@范晓 能否在会议上增加这个议题?他们的prod环境无法识别我们输出的一些特征字段,错误日志显示是schema validation failed。 范晓 2024年12月02日 09:30 @田雨 收到,已经加到会议议程里了。@所有人 我临时上传了一份更新的风险矩阵评估表[文件引用],请大家先看看高风险项。特别是PSI指标超过0.25的几个特征变量,我们需要在升级前三方复核。 袁野 2024年12月02日 09:32 说到PSI指标,我突然想起一个问题:我们的在线推理服务现在用的是AutoScaling Group,但基线配置还是三个月前的。@赵阳 你上次调整过ResponseTime的阈值吗? 赵阳 2024年12月02日 09:35 @袁野 没有,还是保持在200ms。不过考虑到新增的规则引擎复杂度,我建议我们把阈值调到300ms,否则可能会有频繁扩容的问题。 田雨 2024年12月02日 09:40 刚检查完数据对接问题,发现是历史表的分区格式不兼容。建议紧急修改下ETL脚本: 范晓 2024年12月02日 09:45 @田雨 这个改动会影响回溯测试吗?我们上周做的三个月回溯测试还是用旧格式运行的。另外大家注意:CI/CD pipeline刚才失败了,看起来是SonarQube新增的那个代码安全扫描挂掉的。 袁野 2024年12月02日 09:48 @范晓 SonarQube报的是CWE-89的SQL注入风险,但实际上我们都是用PreparedStatement的。可能是误报,我申请了白名单审批。 赵阳 2024年12月02日 09:52 兄弟们紧急情况!Splunk报警显示prod环境的决策服务P99延迟突然飙升到800ms+了!我正在查Kibana日志,@袁野 你能帮忙看下最近的部署版本变化吗?[报警截图]https://s3.aws.com/monitor/alert-1202-0950.png 袁野 2024年12月02日 09:55 @赵阳 查到了!昨晚自动部署了特征工程的新版本,commit里加了这几个新的正则表达式特征提取。这些表达式复杂度O(n^2),肯定是因为这个。 范晓 2024年12月02日 09:58 所有人注意:紧急回滚到v4.1.2版本!先保证生产稳定。@田雨 去联系业务方通知临时维护。@赵阳 @袁野 你们两位现场分析hotfix方案,我们可能需要优化正则表达式或者加缓存。 田雨 2024年12月02日 10:01 已联系业务负责人。他们反馈最近两周的客诉率确实上升了0.8%,可能和这个性能问题有关。建议我们补做一次A/B测试验证影响范围。 赵阳 2024年12月02日 10:05 回滚完成,P99降到220ms了。@袁野 我发现最大的性能杀手是这个手机号归属地识别的正则: 袁野 2024年12月02日 10:08 太糟糕了...这个应该改成前缀树实现。@范晓 我建议临时去掉这个特征,用geo ip替代。我们今天就能写个优化版本,但需要重新训练模型。 范晓 2024年12月02日 10:12 先维持回滚状态。所有人调整优先级:1) 解决生产性能问题 2) 原定的模型升级改到周四。@袁野 @赵阳 你们负责技术方案;@田雨 你负责影响评估和业务沟通。 田雨 2024年12月02日 10:15 收到。已经拉了一个临时频道拉入业务方和合规团队。刚收到合规提醒:手机号归属地特征涉及监管要求的反洗钱规则,不能直接去掉,必须保证功能等价替换。 袁野 2024年12月02日 10:18 明白了。那就这样:1) 立刻用更高效的正则:`^1[3-9]\d{9}$` 2) 异步批处理补充更详细的运营商信息 3) 增加本地缓存。这样既满足合规又不影响实时性能。 赵阳 2024年12月02日 10:22 我测了下袁野的方案,P99降到150ms了!还发现了意外的bonus:原来的正则漏掉了165号段,新版本更完整。建议把这些改进都放进hotfix分支。 范晓 2024年12月02日 10:25 Great!今天下午3点前完成hotfix开发和测试,我协调QA资源走紧急发布流程。@田雨 让业务准备验证checklist。大家加油!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 季度风控模型升级工作组 **报告周期:** 2024-12-02 09:15 到 2024-12-02 10:25 --- ### 摘要 * 紧急回滚生产环境至v4.1.2版本以解决性能问题,P99延迟从800ms+降至220ms * 重新调整模型升级优先级:生产问题解决优先,原定升级推迟至周四 * 识别并解决了手机号归属地正则表达式的性能瓶颈,提出合规的优化方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 紧急回滚至v4.1.2版本 * **背景/上下文:** Splunk报警显示prod环境决策服务P99延迟飙升到800ms+,追溯至特征工程新版本的正则表达式性能问题 * **状态:** 已执行(回滚后P99降至220ms) * **决议2:** 调整项目优先级计划 * **背景/上下文:** 为解决当前生产性能问题 * **状态:** 已达成共识(1)解决生产性能问题 2)原定模型升级推迟至周四 * **决议3:** 采用优化的手机号归属地处理方案 * **背景/上下文:** 在满足合规要求前提下改进性能 * **状态:** 已通过技术验证(新方案P99降至150ms) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成hotfix开发和测试(含更高效正则、异步批处理、本地缓存) | @袁野 @赵阳 | 2024-12-02 15:00 | 待处理 | | 高 | 协调QA资源走紧急发布流程 | @范晓 | 2024-12-02 15:00前 | 待处理 | | 中 | 准备业务验证checklist | @田雨 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 重新训练模型(针对优化后的特征) | @袁野 @赵阳 | 周四前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 生产环境性能突发事件处理** * **时间段:** 09:52 - 10:25 * **主要参与者:** 范晓、袁野、赵阳、田雨 * **过程概述:** 赵阳发现Splunk报警后,团队迅速定位到特征工程新版本的正则表达式性能问题。经紧急回滚和方案讨论,最终确定三点优化措施:正则表达式优化、异步批处理补充和本地缓存。 * **核心结论:** 下午3点前完成hotfix,P99延迟从800ms+优化至150ms。 **议题 2: 数据对接问题** * **时间段:** 09:25 - 09:45 * **主要参与者:** 田雨、范晓 * **过程概述:** 田雨提出数据组反馈的特征工程模块与CRM系统对接问题,范晓同意加入会议议程。后发现是历史表分区格式不兼容问题。 * **核心结论:** 需修改ETL脚本,但需评估对回溯测试的影响。 **议题 3: 季度风控模型升级准备** * **时间段:** 09:15 - 09:30 * **主要参与者:** 范晓、袁野、赵阳 * **过程概述:** 范晓发起会议通知并共享方案文档,袁野和赵阳提出kafka流处理压测异常问题。 * **核心结论:** 需要在会议上重点讨论压测数据异常问题。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. CI/CD pipeline中SonarQube代码安全扫描的误报问题(CWE-89) 2. 特征工程模块与CRM系统的schema校验失败问题 3. ETL脚本修改对回溯测试的影响评估 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `《Q4风控模型升级方案v3.0》` - 季度升级核心文档 2. 数据: PSI指标超过0.25的特征变量 - 需要三方复核 3. 截图: `q4model-flamegraph.png` - 压测性能分析火焰图 4. 文件: `风险矩阵评估表(更新版)` - 高风险项识别 ```
江澄 2024年11月09日 09:15 各位,今天主要是要解决智能门锁V3版本OTA升级失败率偏高的问题。测试数据显示5.8%的设备升级失败,超出了3%的KPI标准。 张欣 2024年11月09日 09:17 @江澄 我刚查看了日志服务器,失败主要集中在GK300和GK350两个型号上。错误代码显示为0xE10045,内存分配失败。 郑毅 2024年11月09日 09:20 @张欣 能否把具体的日志片段发一下?我怀疑是固件升级过程的缓冲区溢出问题。 张欣 2024年11月09日 09:22 [文件引用] 这是最新的错误日志汇总表 https://logserver/iothub/logs/ota_failures_1108 范晓 2024年11月09日 09:25 从日志看,内存问题出现的时机都很集中,都是在下载完升级包开始校验的时候。@郑毅 建议检查下固件包的签名验证环节。 吴雪 2024年11月09日 09:28 我刚对比了V2和V3的升级包结构,V3新增了3个安全补丁,总size增加了15%,但分配给升级的内存buffer还是保持和V2一致的1MB。 陈婷 2024年11月09日 09:30 @吴雪 这个很关键!已经在测试环境复现了,当升级包size超过800KB就会出问题。建议紧急修改memory alloc策略。 方娜 2024年11月09日 09:32 QA这边已经准备好在沙箱环境做验证测试,请开发提供patch后第一时间通知我们。 钟诚 2024年11月09日 09:35 运维这边是否需要先暂停OTA推送?目前受影响的设备已经达到12,000台。 郑毅 2024年11月09日 09:38 临时解决方案:1. 将安全校验分阶段进行 2. 采用动态内存分配。正在修改代码,预计1小时后可以提交hotfix版本。 江澄 2024年11月09日 09:40 @钟诚 请立即暂停GK300/350机型的OTA推送,其他机型保持正常。@方娜 准备紧急测试流程,争取今天下午重新上线。 张欣 2024年11月09日 09:45 发现另一个潜在问题:部分失败设备会进入bootloop。建议在hotfix里加入recovery机制,当检测到连续5次升级失败时自动回滚到上一版本。 范晓 2024年11月09日 09:48 @张欣 好建议!我正在修改bootloader代码,参考了Android的A/B updater设计:https://source.android.com/devices/tech/ota/ab 吴雪 2024年11月09日 09:52 市场部问我们什么时候能给客户发送故障说明邮件?他们需要预估补偿方案。 陈婷 2024年11月09日 09:55 @吴雪 等hotfix测试通过后,我会准备technical bulletin。建议补偿方案:受影响用户免费延长一个月云服务。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 智能门锁V3升级问题讨论组 **报告周期:** 2024-11-09 到 2024-11-09 --- ### 摘要 * 确认智能门锁V3版本OTA升级失败率高达5.8%,超出3%的KPI标准 * 定位到失败主要与内存分配不足有关,将提交hotfix版本 * 制定了紧急处理流程和客户补偿预案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即暂停GK300/350机型的OTA推送 * **背景/上下文:** 内存分配问题导致这些机型升级失败率高(12,000台受影响) * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采纳动态内存分配+分阶段校验的hotfix方案 * **背景/上下文:** 确认V3升级包体积增加15%但内存buffer未调整 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 受影响用户补偿方案为免费延长一个月云服务 * **背景/上下文:** 市场部需要客户沟通预案 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交包含动态内存分配的hotfix代码 | @郑毅 | 2024-11-09 10:38 | 待处理 | | 高 | 准备沙箱环境验证测试 | @方娜 | 2024-11-09 下午 | 待处理 | | 高 | 添加bootloop回滚机制(recovery) | @范晓 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 编写故障技术公告(technical bulletin) | @陈婷 | hotfix测试通过后 | 待处理 | | 低 | 运维执行GK300/350机型OTA暂停 | @钟诚 | 2024-11-09 即时 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: OTA升级失败原因分析** * **时间段:** 09:15 - 09:32 * **主要参与者:** 江澄、张欣、郑毅、范晓、吴雪 * **过程概述:** 江澄发起问题后,张欣通过日志定位到GK300/GK350机型内存分配失败(0xE10045)。吴雪发现V3升级包体积增加15%但内存buffer未调整,在测试环境复现了问题。 * **核心结论:** 确认内存分配策略缺陷是根本原因,需修改升级流程。 **议题 2: 紧急处理方案制定** * **时间段:** 09:35 - 09:48 * **主要参与者:** 郑毅、方娜、钟诚、张欣 * **过程概述:** 讨论暂停推送的范围,郑毅提出分阶段校验+动态内存分配方案。张欣补充需要处理bootloop问题。 * **核心结论:** 确定hotfix开发计划,建立紧急测试流程。 **议题 3: 客户沟通预案** * **时间段:** 09:52 - 09:55 * **主要参与者:** 吴雪、陈婷 * **过程概述:** 市场部询问客户通知计划,陈婷提出分阶段响应方案。 * **核心结论:** 技术公告与补偿方案同步准备,以云服务延期作为补偿。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. bootloop回滚机制的具体实现标准(连续失败次数阈值等) 2. hotfix版本的上线准确时间节点 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `ota_failures_1108` - 包含完整的错误日志分析数据 2. 数据: 12,000台受影响设备 - 来自运维暂停推送前的统计 3. 参考: Android A/B updater设计方案 https://source.android.com/devices/tech/ota/ab ```
郭强 2025年05月05日 09:03 大家早上好!昨天收到一个紧急的需求,某互联网公司CEO要带家人下周去马尔代夫,预算60万,要求完全私密的服务。@杜鹃 @罗杰 @张欣 我们10点开个短会讨论下 杜鹃 2025年05月05日 09:05 收到。我之前做过类似的高端家庭游。这次需要几个管家服务?要准备私人快艇和直升机接送吗? 罗杰 2025年05月05日 09:08 @郭强 这个预算能搞定七星岛的四季酒店的水上别墅吗?还是考虑私人岛?我刚查了瓦宾法鲁的最新价格表[文件引用] 张欣 2025年05月05日 09:12 我刚联系了那边的地接,说库达杜岛最近的管家都订满了。需要确认下具体日期@郭强 郭强 2025年05月05日 09:15 @所有人 旅行时间是下周二到周日,客人要求绝对隐私,不要任何其他游客。TOM(客户助理)刚发来详细需求:[文件引用]VIP需求清单.pdf 杜鹃 2025年05月05日 09:18 看了需求清单,要安排私人厨师和儿童管家,还要水上飞机接机!我去联系下我在华尔道夫的人脉 罗杰 2025年05月05日 09:22 @郭强 我查了航班,CX的商务包机刚好有位子,但需要48小时内确认。价格单在这里:[截图] 张欣 2025年05月05日 09:25 @杜鹃 儿童管家这块很棘手,要会说中文的国际认证保姆对吧?我这有几个候选人简历[文件引用] 郭强 2025年05月05日 09:30 @张欣 签证来得及吗?客户全家都没办马尔代夫签证 杜鹃 2025年05月05日 09:33 @郭强 马尔代夫可以落地签,但以防万一我建议走VIP加急通道 罗杰 2025年05月05日 09:36 我刚发现个问题!下周三到周五是马尔代夫旅游节期,大部分高端酒店都被预订了[截图]酒店预定情况 张欣 2025年05月05日 09:40 紧急联系了我们合作的私人岛中介,Soneva Jani还有最后一间水上别墅,但需要今晚付全款[截图] 郭强 2025年05月05日 09:45 @所有人 10点的会提前到9:50,准备下各自方案。另外@杜鹃 把之前给王总家的行程表拿来做参考 杜鹃 2025年05月05日 09:48 [文件引用]王总定制行程.docx 这是我去年做的类似案例,包含了私人潜水教练和SPA安排 罗杰 2025年05月05日 09:50 刚收到Soneva的确认函,如果我们今天预订可以免费升级到带滑梯的房型![截图] 张欣 2025年05月05日 09:53 @郭强 儿童餐单需要特别确认过敏原吗?客户孩子对坚果过敏 郭强 2025年05月05日 09:55 @张欣 非常重要!必须单独准备完全无坚果的厨房。另外@罗杰 确认下包机上的餐食要求 杜鹃 2025年05月05日 17:30 所有管家服务已确认,附上服务人员资质文件[文件引用] 罗杰 2025年05月06日 09:15 @郭强 包机合同已签署,航线申请已提交马尔代夫民航局[截图] 张欣 2025年05月06日 11:40 拿到所有家庭成员的护照扫描件,签证担保函已发到移民局vip通道 郭强 2025年05月06日 15:20 @所有人 最后检查:1.私人快艇接机 2.生日惊喜布置 3.水上飞机转场 4.医疗应急方案 杜鹃 2025年05月06日 15:25 确认!医疗团队会提前48小时上岛准备 罗杰 2025年05月06日 15:30 私人厨师菜单已最终确认,含3套备选方案[文件引用] 张欣 2025年05月06日 16:45 @郭强 客户刚刚确认对行程非常满意,还问我们能不能安排私人海洋生物学家陪同浮潜!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-05-05 到 2025-05-06 --- ### 摘要 * 紧急处理某互联网公司CEO家庭马尔代夫私密旅行需求,预算60万。 * 关键任务包括:高端酒店预订、包机安排、签证处理、专属管家服务及医疗应急方案。 * 客户新增需求:私人海洋生物学家陪同浮潜。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 预订Soneva Jani带滑梯的水上别墅并支付全款 * **背景/上下文:** 其他高端酒店因旅游节日爆满,此房型可免费升级。 * **状态:** 已达成(罗杰确认) * **决议2:** 采用VIP加急通道办理马尔代夫落地签 * **背景/上下文:** 客户全家未提前办理签证,但需确保万无一失。 * **状态:** 已达成(张欣提交担保函) * **决议3:** 包机航线申请提交至马尔代夫民航局 * **背景/上下文:** CX航空商务包机需48小时内确认。 * **状态:** 已达成(罗杰签署合同) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 安排私人海洋生物学家陪同浮潜 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 单独准备无坚果厨房及儿童餐单 | 张欣 | 2025-05-06(紧急) | 待处理 | | 中 | 确认包机餐食特殊要求(含过敏原) | 罗杰 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 医疗团队提前48小时上岛 | 杜鹃 | 旅行开始前48小时 | 已分配 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 高端住宿与交通方案** * **时间段:** 09:08 - 09:50 * **主要参与者:** 罗杰、张欣、郭强 * **过程概述:** 讨论七星岛四季酒店可行性,因节日爆满转至Soneva Jani私人岛,罗杰确认房型升级并紧急支付全款;同步协调包机及水上飞机接机。 * **核心结论:** 确定Soneva Jani带滑梯房型+商务包机+私人快艇接机组合方案。 **议题 2: 专属人员与服务安排** * **时间段:** 09:18 - 17:30 * **主要参与者:** 杜鹃、张欣 * **过程概述:** 杜鹃协调私人厨师、儿童管家及医疗团队;张欣处理中文保姆筛选及过敏餐单。 * **核心结论:** 所有管家服务资质已确认,无坚果厨房需专项处理。 **议题 3: 签证与应急方案** * **时间段:** 09:30 - 11:40 * **主要参与者:** 张欣、杜鹃、郭强 * **过程概述:** 争议落地签风险后决定走VIP加急通道;张欣完成签证担保函提交。 * **核心结论:** 签证通关优先级确保,医疗应急方案同步部署。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 私人海洋生物学家的招募及费用确认(客户新增需求)。 2. 包机餐食过敏原的特殊要求未最终确认。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `VIP需求清单.pdf` - 客户隐私及服务细节要求。 2. 文件: `王总定制行程.docx` - 历史高端家庭游参考模板(含潜水教练/SPA)。 3. 截图: 酒店预订情况 - 显示旅游节日期间高端房源紧张。 ``` --- **注:** 所有结论均基于2025-05-06 16:45前的聊天记录,后续变动需补充更新。
秦朗 2025年05月18日 09:15 各位早!@所有人 上周我们讨论的协作推荐算法优化项目,QA那边反馈说已经在测试环境中部署完成,今天需要各部门就最终方案确认一下时间线。 潘越 2025年05月18日 09:20 @秦朗 我刚刚跑了一下最新的用户分群数据,发现实验组UV转化率提升了12.3%,但PV仍然比较稳定。需要和算法团队确认下这个波动是否在预期范围内?@郭强 郭强 2025年05月18日 09:25 @潘越 这个提升幅度确实略高于我们预期。你把分段数据发我看下?疑似存在部分热门标签的推荐权重调整过度。[文件:user_segment_0517.csv] 钟诚 2025年05月18日 09:28 打扰一下,关于推荐结果的前端展示,我有个紧急问题。@刘宇 新设计的卡组件在Safari上出现渲染bug,https://jira.internal/bug/UX-782 能优先处理吗? 刘宇 2025年05月18日 09:30 @钟诚 正在看!这个应该是flex布局的浏览器兼容性问题。我已经让前端团队给紧急patch了,预计11点前能发hotfix。 雷震 2025年05月18日 09:35 @所有人 重要提醒:市场部计划今天下午3点在微博发布新功能预告,请各位务必确保所有渠道视觉素材统一。最新品牌规范见 [文件:brand_guideline_v4.2.pdf] 江澄 2025年05月18日 09:40 生产环境监控显示CDN节点在美国东部出现波动,播放成功率下降至92%。正在切备用链路,预计影响时长15分钟。@秦朗 需要通知用户吗? 秦朗 2025年05月18日 09:42 @江澄 先内部处理,如果持续超过30分钟我们再发公告。@雷震 你们那边准备好备用文案。 罗杰 2025年05月18日 09:45 @郭强 算法改动会不会影响当前的SEO关键词布局?特别是"小众剧集推荐"这个核心词组的展现量? 郭强 2025年05月18日 09:50 @罗杰 理论上不会直接影响,但我们新增的"冷门发现"模块可能会分散部分流量。建议你监控这几个新标签页:/discover/underrated 和 /recommend/diverse 钟诚 2025年05月18日 10:00 @所有人 关于推荐卡片的A/B测试方案,我这里整理了最新的埋点文档 [文件:tracking_spec_v3.1.xlsx] QA团队需要今天完成埋点验证。@江澄 江澄 2025年05月18日 10:05 @钟诚 收到,正在配合QA搭建测试环境。另外发现elk日志里有些前端报错,可能是你们的埋点SDK版本问题? 潘越 2025年05月18日 10:10 @郭强 刚分析了异常流量的用户路径,发现有大量来自/tag/indie-film的跳转。可能是新的权重算法导致独立电影过度曝光? 雷震 2025年05月18日 10:15 紧急!竞争对手刚刚发布了类似功能。@秦朗 我们需要调整今天的发布策略吗?他们重点宣传的是"个性化剧集榜单"功能。 秦朗 2025年05月18日 10:18 @所有人 临时会议邀请:10:30在Zoom 4456,讨论竞品动态应对策略。@雷震 先把他们的功能页截图整理一下。 刘宇 2025年05月18日 10:20 @钟诚 Safari的hotfix已部署,版本号v2.1.8-patch1。需要你们验证下这几个case: 钟诚 2025年05月18日 10:22 @刘宇 收到!正在用BrowserStack做多设备测试。话说新的设计系统中阴影效果是不是调整过了?看起来比上周的mockup更重。 罗杰 2025年05月18日 10:25 @潘越 能给我一份本周的搜索词Top100吗?特别是用户通过Google搜索进入的路径分析。怀疑新算法影响了外部流量质量。 江澄 2025年05月18日 10:28 @所有人 生产环境CDN已完全恢复,不过我们发现有大量异常请求来自几个固定IP段。正在加防火墙规则,可能会临时封禁部分用户体验。 郭强 2025年05月18日 10:30 重要发现!@潘越 你提出的indie-film问题是因为训练数据里文艺片标签关联了太多电影节内容。正在回滚这部分特征权重。建议市场部暂时不要推小众影片相关活动。 雷震 2025年05月18日 10:32 @郭强 太及时了!我们原定今晚的"冷门佳作"专题正好有大量文艺片内容。@秦朗 需要立即调整专题规划吗? 秦朗 2025年05月18日 10:35 @所有人 会议提前到10:20!竞品分析显示他们可能在三天内上线类似功能。我们需要重新评估发布节奏。@雷震 专题内容先hold住。 潘越 2025年05月18日 10:40 @罗杰 这是搜索词报告 [文件:search_term_0516-0518.csv]。注意到"小众悬疑剧"的CTR下降了40%,可能与算法调整有关。 刘宇 2025年05月18日 10:45 @钟诚 关于阴影效果,确实按市场部要求增加了10%不透明度。最新设计规范见 [文件:UI_kit_v3.3.sketch] 钟诚 2025年05月18日 10:48 @刘宇 这个改动会导致深色模式下的可访问性问题,WCAG contrast ratio降到了3.8:1。需要重新评估。 江澄 2025年05月18日 10:50 生产警报!ELK显示推荐API的p99延迟上升到1200ms,疑似新的特征计算模块导致的。@郭强 你们今天有发新的模型吗? 罗杰 2025年05月18日 10:55 @潘越 数据太有用了!看来需要重新调整meta description的优先级。@郭强 能否提供算法调整后的内容类型分布预测? 雷震 2025年05月18日 11:00 紧急沟通:竞品官微刚刚官宣明天中午举办线上发布会。@秦朗 建议我们提前到今晚8点上线,抢在他们前面。现在直播间已经ready了。 秦朗 2025年05月18日 11:05 @所有人 重大战略调整:决定提前至今晚8点上线。各部门立即启动紧急发布流程。@江澄 准备回滚方案;@雷震 重新安排社交媒体节奏;@郭强 确保算法稳定性。 郭强 2025年05月18日 11:10 @江澄 是的,今早发了v35模型。正在分析延迟问题,疑似是"用户相似度"计算模块造成的。先回滚到v34.2?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 协作推荐算法优化项目群 **报告周期:** 2025-05-18 到 2025-05-18 --- ### 摘要 * 决定提前至今晚8点上线新功能,应对竞品动态 * 发现算法调整导致文艺片标签关联异常,需暂停相关市场活动 * 处理了Safari渲染紧急问题、CDN波动、API延迟等多处技术问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将新功能上线时间提前至今日20:00 * **背景/上下文:** 竞品突然官宣类似功能发布计划 * **状态:** 已达成,各部门启动紧急发布流程 * **决议2:** 暂停"冷门佳作"专题中的文艺片内容推广 * **背景/上下文:** 算法团队发现训练数据存在文艺片标签关联异常 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 准备生产环境回滚方案 | @江澄 | 今日20:00前 | 待处理 | | 紧急 | 调整社交媒体发布节奏 | @雷震 | 今日20:00前 | 待处理 | | 高 | 确保算法稳定性检查 | @郭强 | 今日20:00前 | 待处理 | | 高 | QA完成埋点验证 | @江澄 | 今日下班前 | 待处理 | | 中 | 验证Safari热修复效果 | @钟诚 | 今日11:00后 | 待处理 | | 中 | 提供算法调整后内容类型分布预测 | @郭强 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 重新评估阴影效果可访问性 | @刘宇, @钟诚 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 新功能紧急上线调整** * **时间段:** 10:15 - 11:05 * **主要参与者:** @秦朗 @雷震 @江澄 @郭强 * **过程概述:** 雷震发现竞品发布类似功能,团队紧急讨论后决定提前上线,秦朗最终确认调整至当晚8点 * **核心结论:** 全面调整发布计划,各部门分工落实紧急上线准备 **议题 2: 算法数据异常问题** * **时间段:** 09:20 - 10:40 * **主要参与者:** @潘越 @郭强 @雷震 * **过程概述:** 潘越发现UV转化率异常升高,经分析是文艺片标签权重问题,涉及市场专题内容 * **核心结论:** 回滚特征权重,暂停相关市场活动 **议题 3: 前端技术问题处理** * **时间段:** 09:28 - 10:48 * **主要参与者:** @钟诚 @刘宇 * **过程概述:** Safari渲染问题紧急修复,同时发现阴影效果可访问性问题 * **核心结论:** 热修复已部署,需进一步验证效果;阴影效果需重新评估 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. CDN异常请求源分析与持续防护措施 2. 推荐API延迟升高的根本原因定位 3. 小众悬疑剧CTR下降的算法调优方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `brand_guideline_v4.2.pdf` - 最新市场品牌规范 2. 文件: `tracking_spec_v3.1.xlsx` - AB测试埋点文档 3. 文件: `search_term_0516-0518.csv` - 搜索词分析报告 4. 链接: https://jira.internal/bug/UX-782 (Safari渲染问题工单) 5. 数据: 实验组UV转化率提升12.3%,PV稳定 ```
姚舜 2025年02月09日 09:15 @全体成员 紧急会议!刚收到农业局通知,原定3月的智慧农业飞防演示提前到2月20日。需要重新协调设备、场地和宣传方案,请各位10点到大会议室。 董超 2025年02月09日 09:18 收到。我们的主力机型QX-800还在性能调优阶段,@胡斌 飞行控制系统更新包什么时候能发布? 胡斌 2025年02月09日 09:20 最新固件v3.2.1还在测试,农业场景下的避障算法有问题 [截图]。@江澄 帮我跑下昨天采集的果树园点云数据? 江澄 2025年02月09日 09:23 正在处理数据集,南山区果园的LiDAR扫描结果显示树冠间距平均只有1.8m,比预设参数窄15% [数据文件链接] 张欣 2025年02月09日 09:25 刚查了场地档期,20号深圳会展中心5号馆可用,但租金涨了30%。需要政府关系部特批预算 [申请表模板] 姚舜 2025年02月09日 09:28 @董超 先准备两套方案:A方案用现有QX-600,B方案等QX-800。@胡斌 最迟周三给我确切的固件交付时间 胡斌 2025年02月09日 09:30 明白。正在紧急优化三维路径规划模块,代码片段: 董超 2025年02月09日 09:33 @张欣 申请表中"特殊需求"栏请注明需要室外1公顷试飞区域,并提供电网分布图。上次因为电磁干扰差点炸机...[事故报告20240115.pdf] 江澄 2025年02月09日 09:36 预警:气象数据显示20号可能有阵风7级,qx-600的抗风评级只有6级。建议准备应急手册 [windy.com/深圳/20250220] 姚舜 2025年02月09日 09:40 @全体成员 刚收到大疆的联合参展邀请函http://expo.dji.com/sz2025,要不要考虑资源整合?但会涉及竞品同台的问题... 胡斌 2025年02月09日 09:43 技术角度建议拒绝。我们的多光谱分析算法是核心竞争力,演示环境必须严格控制 [专利号ZL202410233456.7] 张欣 2025年02月09日 09:47 已联系农业局王处,确认可以特批20万专项补贴,但要加入精准扶贫内容。@姚舜 宣传方案需要调整 董超 2025年02月09日 09:50 突发!测试团队发现QX-800的喷洒系统在低温下有结晶风险 [实验室视频]。@胡斌 这个比固件问题更致命 江澄 2025年02月09日 09:53 数据分析完毕:当温度<15°C,药液粘度增加40%。建议添加加热模块或更换防冻配方 [化学参数表] 姚舜 2025年02月09日 09:58 重大调整!刚接到通知要上央视农业频道直播,所有方案升级为S级标准。@张欣 立即启动VIP接待预案 胡斌 2025年02月09日 10:02 紧急方案:用双QX0-600组网飞行替代单机作业,我已写好协调控制脚本 [GitHub链接]。需额外3台备用机 董超 2025年02月09日 10:05 仓库现库存:QX-600×4(2台在维修),电池组件缺货。@张欣 能加急采购吗?供应商清单已发邮件 张欣 2025年02月09日 10:08 财务刚批准50万特别经费,但流程至少3天。@董超 先用开发部的样机顶替?风险告知书需要签字 江澄 2025年02月09日 10:12 风险评估更新:组网飞行可能造成图传信道拥堵,建议申请临时无线电频段 [工信部申请表2025版] 姚舜 2025年02月09日 10:15 全员注意!农业部副部长可能到场,所有演示内容必须增加政治合规性审查 [最新三农政策指引] 胡斌 2025年02月09日 10:18 代码紧急更新:在飞行日志添加了"乡村振兴"水印和定位信息 [commit #a3d5821]。@江澄 帮忙验证下数据脱敏 董超 2025年02月09日 10:22 物流问题:农药运输证过期,新证办理要5个工作日。建议改用清水演示,但会影响效果评估... 张欣 2025年02月09日 10:25 特事特办!通过政府关系联系到深农集团的应急通道,可以借调已备案的药械 [押金10万,现场交接] 江澄 2025年02月09日 10:28 重要发现:演示地块有4G信号盲区!必须部署移动基站或改用LoRa通信 [信号测试图] 姚舜 2025年02月09日 10:30 @全体成员 10分钟倒计时!请带电脑到会议室,我们需要重新排甘特图 [最新模板v3.5.xlsx] 胡斌 2025年02月09日 10:33 最后提醒:所有设备必须升级到国密加密标准SM2,否则违法 [网络安全法第38条]。我在服务器开了强制更新 董超 2025年02月09日 10:36 收到飞控部门警报:近期出现针对农业无人机的GPS欺骗攻击 [安全通告20250208]。建议启用备用RTK定位 张欣 2025年02月09日 10:39 会议室冲突!市场部临时霸占了我们的预订,现在转战3楼咖啡区。已布置好投屏和录音笔 江澄 2025年02月09日 10:42 最终数据集已同步至NAS:/AgricDemo/ 包含三维地图、气象预测和作物参数 [MD5校验完成] 姚舜 2025年02月09日 10:45 所有人注意:部长行程可能有变,准备A(到场)、B(视频连线)、C(录播)三套应对方案。现在开始头脑风暴! 胡斌 2025年02月09日 10:48 技术可行性确认:AB方案需要两套不同的航迹规划,C方案可以后期合成。计算资源需求差30% [服务器负载预测] 董超 2025年02月09日 10:51 现场物料清单更新:需要增加25个安全帽、6个急救包和2台发电机。公安备案材料还没盖章... 张欣 2025年02月09日 10:54 刚协调到南山应急管理局的支持,他们可以提供安保和电力保障,但要我们出新闻通稿 [合作框架] 江澄 2025年02月09日 10:57 最后的建议:在演示区域部署土壤湿度传感器,可以实时生成精准施药报告 [设备清单和API文档] 姚舜 2025年02月09日 11:00 收到总部最新指示:这次演示将决定2.5亿智慧农业项目的归属。所有人取消休假,进入战时状态!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-02-09 到 2025-02-09 --- ### 摘要 * 智慧农业飞防演示紧急提前至2月20日,需全面调整方案 * 确认央视农业频道直播和农业部副部长可能到场,演示标准升级 * 识别出7项待办事项涉及硬件、审批、安全等关键领域 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用双QX-600组网飞行方案替代单机作业 * **背景/上下文:** QX-800存在固件未完成和低温结晶问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 拒绝与大疆联合参展 * **背景/上下文:** 需保护多光谱分析算法专利技术 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | QX-800固件v3.2.1交付 | @胡斌 | 2025-02-12(周三) | 待处理 | | 高 | 申请20万专项补贴并调整宣传方案 | @张欣 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 加急采购QX-600备用机及电池组件 | @张欣 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 验证飞行日志数据脱敏 | @江澄 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 部署移动基站解决信号盲区 | 待明确 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 公安备案材料盖章 | @董超 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 准备A/B/C三套部长接待方案 | 全体 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 设备方案紧急调整** * **时间段:** 09:15 - 10:05 * **主要参与者:** 姚舜、董超、胡斌、江澄 * **过程概述:** 因QX-800存在固件问题和低温结晶风险,决定改用双QX-600组网方案。需额外3台备用机,但目前库存不足。 * **核心结论:** 采用组网方案,等待采购审批。 **议题 2: 演示安全合规性** * **时间段:** 10:15 - 10:39 * **主要参与者:** 姚舜、胡斌、董超、江澄 * **过程概述:** 讨论国密加密、GPS欺骗防御、无线电频段申请等安全问题。 * **核心结论:** 强制升级SM2加密,启用RTK定位备用方案。 **议题 3: 政府关系与资源协调** * **时间段:** 09:25 - 10:54 * **主要参与者:** 张欣、董超、姚舜 * **过程概述:** 协调场地租金特批、农药运输应急通道、安保电力支持等行政事务。 * **核心结论:** 获得50万特别经费和深农集团药械支援。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. QX-600抗风能力不足(7级阵风预警) 2. 演示用农药替代方案效果评估 3. 部长出席形式的最终确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `事故报告20240115.pdf` - 历史电磁干扰事故记录 2. 数据: 树冠间距1.8m(窄于预设15%)- 南山区果园LiDAR扫描 3. 链接: windy.com/深圳/20250220 - 气象预警数据 ```
叶琳 2024年11月20日 09:15 大家早,我刚收到生产线数字化项目的需求变更,需要优化机器人动作路径规划模块。@徐峰 能帮忙看看最新采集的生产线节拍数据吗? 徐峰 2024年11月20日 09:17 好的,最新数据在服务器上路径是/data/production_line_1120, 我昨天刚更新过。为了优化路径规划,建议重点关注工序7和工序12的瓶颈点。 马琳 2024年11月20日 09:18 @叶琳 动作路径优化后,后端控制API需要相应调整吗?目前这套API的接口文档在这里 https://.../api_docs 任飞 2024年11月20日 09:20 提醒一下各位,下周三要跟日本客户进行项目验收,合同里的IP条款需要特别注意,修改的技术方案要确保不违反专利共享条款。 叶琳 2024年11月20日 09:22 @徐峰 我发现工序7的机械臂动作延迟比设计值高了200ms,这是数据采集异常还是真实情况?[截图] 马琳 2024年11月20日 09:28 说到接口,我刚发现控制指令的校验逻辑有问题,如果有人恶意发送错误的运动轨迹参数,可能会造成机械臂过载。[文件引用:safety_check.md] 任飞 2024年11月20日 09:30 @马琳 这个安全问题很重要,客户那边特别强调过设备安全责任条款。建议今天下午我们开个风险评估会。 叶琳 2024年11月20日 09:33 好,我把会议定在2点。@徐峰 你先准备下工序7的优化方案,@马琳 请检查所有API的安全校验,特别是运动学约束部分。 徐峰 2024年11月20日 09:35 收到。我正在跑优化算法,初步结果显示通过调整路径规划可以节省15%的循环时间。不过需要硬件组的同事确认下机械臂最大加速度限制。 马琳 2024年11月20日 09:38 @徐峰 我把动态参数校验接口更新了,现在会实时检查电机扭矩和关节角度限制。测试环境部署在10.2.3.4:8080。 叶琳 2024年11月20日 09:40 太好了!我刚跟产线组长确认过,他们今天可以做实机验证。@全体成员 我们争取周五前完成所有优化并通过验收测试。 任飞 2024年11月20日 09:43 请注意验收测试时要记录完整的操作日志,之前有个案子因为缺少测试证据导致后期维权困难。 徐峰 2024年11月20日 09:45 @叶琳 新算法跑完了,但是发现工序12有个奇怪现象 - 当两个机械臂距离小于50cm时,同步误差会增大。建议增加防碰撞检测逻辑。 马琳 2024年11月20日 09:48 这个可以后端处理,我在运动规划API里加个空间位置检查。不过这会增加约5ms的延迟,需要评估是否影响整体节拍。 叶琳 2024年11月20日 09:51 5ms可以接受,安全更重要。@徐峰 你把精确定位数据发给马琳。@任飞 这种安全机制变更需要更新技术文档吗? 任飞 2024年11月20日 09:53 需要,特别是涉及到设备安全的部分。建议在用户手册的3.2章节补充说明,记得保留变更记录。 徐峰 2024年11月20日 09:56 数据已经共享到团队目录了。另外发现如果用B样条替代直线插补,可以使路径更平滑,减少机械振动。[视频演示链接] 马琳 2024年11月20日 09:59 @徐峰 这个方法很不错!不过我注意到视频里的加速度曲线有点陡峭,我们PLC的固件版本能支持这种运动控制吗? 叶琳 2024年11月20日 10:02 我刚确认过,产线PLC上周已经升级到V2.3.5,支持高级插补算法。@徐峰 你能准备好测试程序吗? 任飞 2024年11月20日 10:05 提醒各位,所有测试程序要保留副本并加密存储,NDA里有明确要求。 徐峰 2024年11月20日 10:07 测试程序已经打包,包括: 马琳 2024年11月20日 10:10 我已经把测试环境准备好了,部署了新的安全校验模块。@叶琳 需要安排现场人员配合测试吗? 叶琳 2024年11月20日 10:12 是的,我已经联系了车间王主任,下午3-5点可以把03号工位给我们做测试。@全体成员 请准备好测试方案和相关设备。 徐峰 2024年11月20日 10:15 正在准备测试用的示教器,需要加载新的参数配置文件。@马琳 请确认下后端能否接受新的运动指令格式。 马琳 2024年11月20日 10:18 @徐峰 可以支持,我已经更新了协议解析模块。不过发现有个边缘情况:当同时收到多个急停信号时,处理优先级需要明确。 任飞 2024年11月20日 10:21 这个很关键!安全规范要求急停必须最高优先级,建议参考ISO 13849标准设计信号处理流程。 叶琳 2024年11月20日 10:23 同意,确保安全功能绝对优先。@马琳 请在API文档里特别标明这点。@徐峰 测试时重点验证急停响应时间。 徐峰 2024年11月20日 10:26 明白,我加了专门的测试用例,目标响应时间<50ms。示教器程序已上传,使用说明见/readme_test.txt 马琳 2024年11月20日 10:29 我模拟了200次并发急停测试,平均响应时间45ms,但发现3次超时到60ms。正在分析日志... 叶琳 2024年11月20日 10:32 @马琳 这个超时需要解决!可能是网络延迟?建议用本地直接连接再测试一次。 徐峰 2024年11月20日 10:35 我刚检查了测试环境,确实有几台交换机配置有问题。网络组的同事正在调整QoS策略。 任飞 2024年11月20日 10:38 记得把这些问题和解决方案都记录在验收测试报告里,后期的质保条款跟这些测试结果直接相关。 马琳 2024年11月20日 10:41 网络调整后重新测试,急停响应稳定在40ms左右。@徐峰 你可以开始准备产线测试的数据采集方案了。 叶琳 2024年11月20日 10:43 太好了!下午测试时我们分两组:@徐峰 负责数据采集和性能分析,@马琳 监控系统稳定性,我来协调现场操作。 徐峰 2024年11月20日 10:46 收到。我准备了6个关键指标看板,数据会实时同步到团队仪表盘:https://.../dashboard 马琳 2024年11月20日 10:49 我在后端增加了详细日志记录,每秒采样一次所有执行器状态。遇到异常会自动保存故障前后10秒的快照。 任飞 2024年11月20日 10:52 这种故障快照很有价值,记得要做数据脱敏处理,避免任何可能的用户信息泄露。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 生产线数字化项目组 **报告周期:** 2024-11-20 09:15 到 2024-11-20 10:52 --- ### 摘要 * 确定了生产线动作路径优化方案和验收测试计划 * 分配了系统安全改进、数据准备、接口优化等关键任务 * 识别出急停响应超时等需要重点解决的技术问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用B样条插补算法优化机械臂路径规划 * **背景/上下文:** 通过数据分析发现工序7存在动作延迟,工序12存在同步误差问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 急停信号处理采用最高优先级机制 * **背景/上下文:** 依据ISO 13849标准和NDA安全要求 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备工序7优化方案 | @徐峰 | 2024-11-20 14:00 | 待处理 | | 高 | 检查API安全校验(特别是运动学约束) | @马琳 | 2024-11-20 14:00 | 待处理 | | 高 | 准备产线测试数据采集方案 | @徐峰 | 2024-11-20 15:00 | 待处理 | | 中 | 更新用户手册3.2章节(安全机制说明) | @任飞 | 下周三前 | 待处理 | | 中 | 部署测试环境(03号工位) | @全体成员 | 2024-11-20 15:00 | 待处理 | | 低 | 确认PLC固件支持情况 | 待明确 | - | 待明确 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 机械臂路径优化与产线测试准备** * **时间段:** 09:15 - 10:43 * **主要参与者:** 叶琳, 徐峰, 马琳 * **过程概述:** - 叶琳发起需求变更讨论,徐峰提供工序数据并提出B样条算法优化方案 - 发现工序7延迟和工序12同步误差问题 - 确定采用带防碰撞检测的优化方案,接受5ms延迟代价 * **核心结论:** 1. 使用B样条插补算法优化路径 2. 增加急停最高优先级机制 3. 安排下午3点产线实机测试 **议题 2: 系统安全与验收要求** * **时间段:** 09:28 - 10:52 * **主要参与者:** 任飞, 马琳 * **过程概述:** - 马琳发现API安全漏洞,任飞强调NDA和安全条款要求 - 针对急停响应超时问题,排查出网络配置原因 - 确定所有测试需保留加密记录 * **核心结论:** 1. 按ISO 13849标准处理急停信号 2. 测试数据需脱敏处理 3. 详细记录测试问题和解决方案 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 工序7机械臂延迟200ms的真实性验证 2. 多急停信号并发处理的边缘情况优化 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `safety_check.md` - API安全校验规范 2. 接口文档: https://.../api_docs 3. 测试仪表盘: https://.../dashboard 4. 测试程序说明: /readme_test.txt ```
孟瑶 2025年03月22日 09:15 @所有人 各位早,昨天测试的新电池循环数据已经整理完成,放电容量衰减曲线有几个异常点需要讨论一下。数据链接:https://company-data/battery-test/0321 黄丹 2025年03月22日 09:17 @孟瑶 看了报告,第3组样品的衰减率比预期快了15%,这个差异有点大。@夏岚 这批正极材料的供应商是上次说的那家韩国厂商吗? 夏岚 2025年03月22日 09:20 @黄丹 是的,LGChem提供的NCA811材料。@孟瑶 能否剔除环境温度的影响因素?我们实验室昨天空调系统有短暂故障。 孙悦 2025年03月22日 09:22 @孟瑶 存储测试数据的temp表我做了索引优化,现在查询性能提升了40%,建议直接从prod库提取最新数据。 孟瑶 2025年03月22日 09:25 @夏岚 温控异常的时间段数据已经标记为无效了,这是修正后的曲线[截图]。@孙悦 太好了,我重新拉取一下完整数据集。 姚舜 2025年03月22日 09:28 各位注意,生产线监控API刚刚推送了告警,B-3工位的电压检测浮动超过了±50mV阈值。错误日志:https://logs.internal/error/38291 黄丹 2025年03月22日 09:30 @姚舜 立即通知产线停机!@魏莱 把B-3工位的设备布局图调出来,我们需要检查传感器位置。 魏莱 2025年03月22日 09:32 [文件引用]B-Line设备布局图_V3.2.png 红标是上次调整过的电压检测点,现在检测位置距离极耳远了5mm。 叶琳 2025年03月22日 09:35 已通知车间主任停机检修,预计影响今日产能120组。需要重新安排周生产计划吗?@黄丹 黄丹 2025年03月22日 09:37 @叶琳 先等QA分析结果。@所有人 紧急情况,10点会议室集合。孟瑶带上测试数据,魏莱准备布局图。 夏岚 2025年03月22日 09:40 刚联系了LGChem技术代表,他们建议我们在2.8V截止电压以上测试,说可能发现材料相变问题。@孟瑶 孟瑶 2025年03月22日 09:43 @夏岚 这个建议很有价值!我马上修改测试protocol里的电压窗口参数。新版测试方案今晚能出来。 姚舜 2025年03月22日 09:45 查到原因了!B-3的CAN总线有干扰,这是信号滤波器的配置代码片段: 孙悦 2025年03月22日 09:47 @姚舜 这个配置和A线不一样啊,A线用的是scale=0.05。需要统一下参数标准吗? 黄丹 2025年03月22日 09:50 @孙悦 立即做配置同步,然后给所有产线做一次信号完整性检测。@魏莱 设备图上要标注所有信号采集点。 魏莱 2025年03月22日 09:53 [文件引用]SignalPoints_Annotation_V1标注完成,新增了34个检测点标记。QA需要用这个版本吗? 叶琳 2025年03月22日 09:55 @魏莱 对,质量部刚要求所有图纸加上信号采集点信息。另外,采购部问新测试设备什么时候到货? 夏岚 2025年03月22日 09:58 @叶琳 下周三到港,德国那台X-Ray衍射仪清关遇到点问题,我在跟进。检测标准文件需要更新:https://doc/internal/qa-standards 孟瑶 2025年03月22日 10:01 @所有人 会议室见。刚收到LGChem发来的材料TEM照片[截图],可以看到晶界处有异常沉积物,这可能是容量衰减的原因。 黄丹 2025年03月22日 10:03 所有人到齐了吗?我们开始吧。第一项议题:B-3工位异常处理方案,第二项:正极材料质量改进计划。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-03-22 到 2025-03-22 --- ### 摘要 * 紧急处理了B-3工位电压异常问题并决定停机检修 * 确定了正极材料测试方案修改方向 * 分配了产线配置同步和设备标注任务 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即停机检修B-3工位 * **背景/上下文:** 生产线监控显示电压检测浮动超阈值 * **状态:** 已执行 * **决议2:** 修改电池测试电压窗口参数 * **背景/上下文:** 根据LGChem建议调整测试protocol * **状态:** 已启动 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | B-3工位设备检查与维修 | 产线团队 | 当日 | 进行中 | | 高 | 产线信号滤波器配置同步 | @孙悦 | 当日 | 待处理 | | 高 | 更新设备图信号采集点标注 | @魏莱 | 当日 | 已完成 | | 中 | 提供新版测试方案 | @孟瑶 | 当日 | 进行中 | | 中 | X-Ray衍射仪清关跟进 | @夏岚 | 下周三前 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: B-3工位异常处理** * **时间段:** 09:28 - 09:55 * **主要参与者:** 姚舜,黄丹,魏莱,叶琳 * **过程概述:** 姚舜报告电压异常,团队确认CAN总线干扰并停机检修。魏莱更新设备布局图标注检测点。 * **核心结论:** 需同步所有产线信号配置,执行信号完整性检测。 **议题 2: 正极材料测试改进** * **时间段:** 09:15 - 10:01 * **主要参与者:** 孟瑶,夏岚,黄丹 * **过程概述:** 讨论电池测试异常数据,LGChem建议调整电压窗口,发现材料晶界沉积问题。 * **核心结论:** 修改测试protocol电压参数,将进行材料质量深度分析。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 新测试设备清关延误解决方案 2. 周生产计划调整方案(待QA报告) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `B-Line设备布局图_V3.2.png` - 标有电压检测点位置 2. 文件: `SignalPoints_Annotation_V1` - 含新增检测点标记 3. 链接: https://company-data/battery-test/0321 - 电池测试原始数据 4. 链接: https://doc/internal/qa-standards - 检测标准文件 ```
熊伟 2025年01月27日 09:15 大家早上好!华北区618活动数据昨日已同步完毕,@孟瑶 请确认一下线上线下数据是否对齐 孟瑶 2025年01月27日 09:17 收到,正在核对。目前发现线上生鲜类目GMV跟门店POS系统存在3.2%的差异,在排查原因 夏岚 2025年01月27日 09:19 @孟瑶 这个问题从上周就出现了,需要重点关注。我发了份[差异数据明细]到群文件,可以参考下 胡斌 2025年01月27日 09:22 我们的数据接口在23:00-24:00出现过两次timeout,可能是这个原因 https://monitor.chaoshi.com/logs/0126 孙悦 2025年01月27日 09:25 @胡斌 能不能优化下数据同步机制?近期活动频繁,每晚12点后离线任务堆积严重 熊伟 2025年01月27日 09:28 临时方案:先手动修复昨日数据差异。长期方案:@孙悦 @胡斌 本周内提交接口优化方案 孟瑶 2025年01月27日 09:30 已确认差异明细,主要是线上预售商品和门店现货的库存状态不一致导致的。@熊伟 需要供应链部配合调整 夏岚 2025年01月27日 09:33 紧急!刚刚收到总部通知,华东区门店数据可视化大屏需要在2月1日前上线,任务优先级提到最高 胡斌 2025年01月27日 09:36 @夏岚 什么?!现在开发资源都卡在华北618项目上了啊 孙悦 2025年01月27日 09:38 我看了下需求文档 https://docs.chaoshi.com/ehscreen,基本功能和华北版类似,能否复用模版? 熊伟 2025年01月27日 09:41 @所有人 先开个紧急会议,10点A3会议室。@夏岚 提前把总部具体要求梳理下 孟瑶 2025年01月27日 09:45 收到。@熊伟 刚发现个严重问题,三科系统昨晚升级导致会员积分数据异常,已影响今日晨报 夏岚 2025年01月27日 09:48 [截图]这是总部刚发的硬性指标要求,华东区Top20门店必须实现实时客流分析 胡斌 2025年01月27日 09:51 实时客流?!现有摄像头数据采集频率是15分钟啊...这得重新对接IoT部门 孙悦 2025年01月27日 09:54 我查了历史记录,上季度南京试点门店做过类似功能,代码应该可以复用https://git.chaoshi.com/iot/demo 熊伟 2025年01月27日 09:57 @孙悦 太好了!立即评估复用成本。@胡斌 主攻新需求对接。5分钟后会议室见 孟瑶 2025年01月27日 10:00 @熊伟 刚接到营运部电话,他们急需知道积分异常影响范围,能不能先给个初步评估? 夏岚 2025年01月27日 10:02 @所有人 会议室被市场部占用了,改到线上会议,链接已发群 胡斌 2025年01月27日 10:05 加入会议
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-01-27 到 2025-01-27 --- ### 摘要 * 确认了华北区618活动数据差异问题并提出临时及长期解决方案 * 紧急新增华东区门店数据可视化大屏任务,需在2月1日前完成 * 发现会员积分数据异常问题需立即评估 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 临时手动修复昨日数据差异并制定接口优化方案 * **背景/上下文:** 线上生鲜类目GMV与门店POS系统存在3.2%差异 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 召开紧急会议讨论华东区数据大屏及客流分析需求 * **背景/上下文:** 总部要求华东区Top20门店实现实时客流分析 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 手动修复昨日数据差异 | 孟瑶 | 2025-01-27 | 待处理 | | 高 | 提交数据接口优化方案 | 孙悦, 胡斌 | 2025-01-31 | 待处理 | | 紧急 | 华东区门店数据可视化大屏上线 | 夏岚,胡斌,孙悦 | 2025-02-01 | 待处理 | | 高 | 评估会员积分异常影响范围 | 孟瑶 | 2025-01-27 | 待处理 | | 中 | 复用南京试点门店代码评估 | 孙悦 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 华北区618活动数据差异分析** * **时间段:** 09:15 - 09:30 * **主要参与者:** 熊伟, 孟瑶, 夏岚, 胡斌 * **过程概述:** 孟瑶报告线上生鲜类目GMV与门店POS存在3.2%差异,胡斌指出数据接口曾出现timeout问题。夏岚提供差异明细文件。 * **核心结论:** 确定差异主因是线上预售与门店现货库存状态不一致,需供应链部配合调整。 **议题 2: 华东区数据大屏紧急需求** * **时间段:** 09:33 - 09:57 * **主要参与者:** 夏岚, 胡斌, 孙悦, 熊伟 * **过程概述:** 夏岚通知华东区大屏需2月1日前上线。孙悦提出可复用华北版模版,胡斌强调需重新对接IoT部门实现实时客流分析。 * **核心结论:** 孙悦将评估南京试点代码复用成本,胡斌负责新需求对接。 **议题 3: 会员积分数据异常** * **时间段:** 09:45 - 10:00 * **主要参与者:** 孟瑶, 熊伟 * **过程概述:** 孟瑶报告三科系统升级导致积分异常,影响晨报数据。 * **核心结论:** 需立即评估异常影响范围供营运部决策。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 数据接口timeout的根本原因及长期优化方案 2. 实时客流分析功能的技术实现路径 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `差异数据明细` - 华北区GMV差异分析依据 2. 链接: [监控日志](https://monitor.chaoshi.com/logs/0126) - 数据接口异常记录 3. 链接: [需求文档](https://docs.chaoshi.com/ehscreen) - 华东大屏功能说明 4. 链接: [试点代码](https://git.chaoshi.com/iot/demo) - 实时客流功能参考 ```
朱明 2025年03月09日 09:15 各位,供应商管理系统今早检测到一个异常登录尝试,来自美国IP。我已暂时封禁该账户,@田雨 请确认下是否是你们供应链团队的正常操作? 田雨 2025年03月09日 09:18 @朱明 应该不是我们的人,负责海外原料采购的小王刚在休假。能麻烦发一下具体IP段吗?我让供应商那边也排查下。 赵阳 2025年03月09日 09:20 [截图]最新数据看板显示我们的3月订单量比预期高了23%,主要是沃尔玛临时加大了植物肉饼的采量。@田雨 供应链这边库存还撑得住吗? 田雨 2025年03月09日 09:22 @赵阳 大豆蛋白原料库存还有两周缓冲期,但豌豆蛋白比较吃紧。我正在联系荷兰的替代供应商,他们报价比我们现有渠道高15%。 张欣 2025年03月09日 09:25 打扰各位,紧急情况!BBC刚发布了一篇质疑人造肉健康性的报道[https://bbc.in/3wD45qK],已经上了Twitter热搜。需要各部门配合准备应对声明。 罗杰 2025年03月09日 09:28 @张欣 官网的FAQ页面需要更新吗?我建议在显眼位置增加"成分安全性"的图解说明,@魏莱 我们可以今天下午出个初稿。 魏莱 2025年03月09日 09:30 @罗杰 没问题,我刚做完新包装设计,可以调出时间。建议用对比图示展示传统肉类vs我们产品的营养数据。 朱明 2025年03月09日 09:35 @田雨 IP段是198.51.100.0/24。另外刚发现这个IP尝试访问了原料配比数据库,我已经启用了二次验证。建议今天开个安全会议。 赵阳 2025年03月09日 09:38 补充下数据:调查显示72%的负面评论集中在"加工食品"这个点。@张欣 建议公关稿着重强调我们使用非转基因原料和清洁标签。 田雨 2025年03月09日 09:42 @朱明 确认是异常访问!供应商IT刚反馈他们那边有台电脑中了木马。我马上发邮件通知所有合作伙伴强制修改密码。 张欣 2025年03月09日 09:45 感谢各位!已整理关键点:1)非转基因认证 2)无人工添加剂 3)碳排放优势。正在联系几位营养学家做第三方背书。 罗杰 2025年03月09日 09:50 [文件引用]这是FAQ改版原型,加入了交互式成分查询功能。@魏莱 红色标注部分需要你的视觉优化。 魏莱 2025年03月09日 09:53 @罗杰 收到,建议把关键数据做成动态信息图。我刚找到一组很好的植物蛋白分子结构素材https://pngtree.com/free-icons 朱明 2025年03月09日 09:58 安全警报更新:攻击源定位到芝加哥某IP,手法类似上月Beyond Meat遇到的数据泄露事件。已向网警报案,建议暂停外部系统对接24小时。 田雨 2025年03月09日 10:02 @朱明 这会影响明天荷兰的样品检测报告传输!他们有严格的48小时反馈期限,能否开通临时安全通道? 赵阳 2025年03月09日 10:05 各位,刚刚发现个机会点:上周试吃的消费者中,18-25岁群体对辣味版本的接受度超预期。@田雨 泰国辣椒原料供应链成熟吗? 张欣 2025年03月09日 10:08 @魏莱 @罗杰 官网改版务必今天18点前上线!CEO要求明天早上召开记者会,需要确保所有数据可视化都通过法务审核。 魏莱 2025年03月09日 10:12 @张欣 明白,正在和法务核对所有占比图表的标注方式。顺便问下,新包装上的"碳足迹减少67%"这个数据源是? 罗杰 2025年03月09日 10:15 @魏莱 数据来自赵阳上周的LCA报告[文件引用]。建议在点击细节里加入对比基准:相比传统牛肉生产的碳排放。 朱明 2025年03月09日 10:20 @田雨 可以给你们开临时SFTP通道,但必须使用一次性密钥。请让荷兰方提供PGP公钥,我来配置加密传输。 赵阳 2025年03月09日 10:23 [文件引用]这里有完整的辣味版本测试数据。@田雨 关键是要解决泰国辣椒的季节性供应问题,我们是否该考虑四川替代方案? 田雨 2025年03月09日 10:28 @赵阳 四川二荆条确实更稳定,但风味测试得分低15%。正在洽谈越南的一个新产区,价格高但可以全年供货。 张欣 2025年03月09日 10:30 突发!竞争对手刚刚发布了类似我们的新产品线,他们主打"实验室培育脂肪+植物蛋白"概念。需要立即调整公关策略。 魏莱 2025年03月09日 10:33 @张欣 他们的包装设计在Dribbble上已被泄露[截图],我们需要差异化设计。建议强化"全天然发酵"这个技术亮点。 罗杰 2025年03月09日 10:37 @全体 官网新版已部署到测试环境https://test.greenmeat.com/safety 请各部门赶紧最后检查,特别是移动端适配。 朱明 2025年03月09日 10:40 安全提醒:测试环境检测到未经验证的Google Analytics代码!疑似竞争对手的跟踪脚本。已临时下线,正在排查注入点。 田雨 2025年03月09日 10:43 @朱明 荷兰方发来了公钥[文件引用],他们强调检测报告包含商业机密,必须今天完成传输。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-03-09 到 2025-03-09 --- ### 摘要 * 确认并处理了一起供应商管理系统的异常登录安全事件 * 紧急应对BBC质疑人造肉健康性的报道,准备公关声明和官网更新 * 讨论了3月订单量激增带来的供应链压力及替代供应商方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停外部系统对接24小时以应对安全威胁 * **背景/上下文:** 检测到类似Beyond Meat数据泄露事件的攻击手法 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 官网FAQ改版增加"成分安全性"图解说明 * **背景/上下文:** 回应BBC对人造肉健康性的质疑报道 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 确认供应商管理系统异常登录的IP段并排查 | @田雨 | 2025-03-09 | 已完成 | | 紧急 | 准备公关声明应对BBC报道 | @张欣 | 2025-03-09 | 进行中 | | 高 | 官网FAQ页面改版设计 | @魏莱 | 2025-03-09 18:00 | 进行中 | | 高 | 配置临时SFTP通道用于荷兰样品检测报告传输 | @朱明 | 2025-03-09 | 进行中 | | 中 | 联系营养学家做第三方背书 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 评估泰国辣椒和四川辣椒的供应链方案 | @田雨 | 待明确 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 供应商管理系统安全事件** * **时间段:** 09:15 - 10:43 * **主要参与者:** 朱明, 田雨 * **过程概述:** 朱明发现并处理了来自美国的异常登录尝试,田雨确认非团队操作并与供应商IT排查,最终确认为木马攻击。 * **核心结论:** 暂停外部系统对接24小时,为荷兰样品检测开通临时SFTP通道。 **议题 2: BBC报道危机公关** * **时间段:** 09:25 - 10:33 * **主要参与者:** 张欣, 罗杰, 魏莱, 赵阳 * **过程概述:** 张欣发起应对BBC报道的讨论,团队确定了公关声明关键点,罗杰和魏莱负责官网FAQ改版设计。 * **核心结论:** 官网改版今天18点前上线,重点强调非转基因原料和清洁标签。 **议题 3: 3月订单激增与供应链压力** * **时间段:** 09:20 - 10:28 * **主要参与者:** 赵阳, 田雨 * **过程概述:** 赵阳通报了3月订单量激增23%,田雨评估了原料库存状况并寻求替代供应商。 * **核心结论:** 大豆蛋白库存充足,豌豆蛋白紧张,正在评估越南新产区的辣椒供应方案。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 竞争对手发布的"实验室培育脂肪+植物蛋白"新产品线的应对策略 2. 荷兰样品检测报告的商业机密传输安全问题 3. 辣味版本产品的最终原料供应链选择 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `FAQ改版原型` - 包含交互式成分查询功能 2. 数据: "碳足迹减少67%" - 来自赵阳的LCA报告 3. 链接: [BBC报道](https://bbc.in/3wD45qK) - 质疑人造肉健康性 4. 截图: 竞争对手包装设计 - Dribbble泄露版本 ```
孙悦 2024年12月28日 09:15 各位早安!@所有人 紧急通知:昨天午夜我们的云存储服务出现了3次500错误,客户投诉量激增。技术团队正在排查,需要各部门配合。 邱云 2024年12月28日 09:17 收到!已经在准备公关话术,需要@王磊 帮忙提供最近24小时的错误数据分布。 王磊 2024年12月28日 09:19 稍等,正在跑BI报告。初步判断是华东地区节点的负载均衡出了问题。https://bi.report/error20241228 白露 2024年12月28日 09:22 @孙悦 服务器硬件供应商那边我需要去确认吗?可能是上周那批新部署的SSD出了问题。 徐峰 2024年12月28日 09:23 [截图]我们的游戏服务器也受到了影响,玩家数据同步延迟达到1200ms... 孙悦 2024年12月28日 09:25 @白露 暂时不用,运维团队确认是软件层面的路由策略问题。@徐峰 你们的游戏服务器走的是专线吗? 王磊 2024年12月28日 09:30 完整的分析报告出来了:error_rate_by_region = { 白露 2024年12月28日 09:32 我们备用的杭州节点容量充足,可以临时扩容分流。 孙悦 2024年12月28日 09:35 @所有人 10:00紧急会议,会议室B。@邱云 准备好客户沟通方案。@王磊 准备数据展示。@白露 准备应急扩容方案。 邱云 2024年12月31日 16:45 @孙悦 元旦推广方案的最终版已确认,https://drive.company/promo2025。需要市场部和产品部最后联调测试。 孙悦 2024年12月31日 16:48 收到。@徐峰 你们游戏场景的云渲染展示部分搞定没?明早就要预发布了。 徐峰 2024年12月31日 16:50 正在处理最后的光照问题,shader参数需要优化: 王磊 2024年12月31日 16:53 @邱云 推广页面的埋点方案需要微调,新增3个转化漏斗分析点。[截图:埋点流程图.jpg] 邱云 2024年12月31日 16:55 好的,已转发给前端团队。@孙悦 预计今晚8点前能完成全部联调。 白露 2024年12月31日 16:57 直播带货的货品清单确认无误,云服务器资源也已预留200%冗余。 孙悦 2024年12月31日 17:00 完美!预祝大家元旦快乐,项目顺利!最后一个Q4冲刺了!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-12-28 到 2024-12-31 --- ### 摘要 * 紧急处理云存储服务故障,各部门协同排查原因并准备应急方案。 * 确认元旦推广方案最终版,各部门进行最后联调测试。 * 直播带货相关的货品清单和服务器资源准备就绪。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 临时扩容杭州节点以解决华东地区路由问题 * **背景/上下文:** 云存储服务出现500错误,初步判断是华东地区节点的负载均衡问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 元旦推广方案最终版确认 * **背景/上下文:** 需要市场部和产品部进行联调测试 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备公关话术 | @邱云 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供最近24小时的错误数据分布 | @王磊 | 待明确 | 处理中 | | 高 | 准备数据展示 | @王磊 | 2024-12-28 10:00 | 待处理 | | 高 | 准备应急扩容方案 | @白露 | 2024-12-28 10:00 | 待处理 | | 高 | 完成游戏场景云渲染展示 | @徐峰 | 2025-01-01 | 待处理 | | 高 | 微调推广页面埋点方案 | @邱云 | 2024-12-31 20:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 云存储服务故障应急处理** * **时间段:** 09:15 - 09:35 * **主要参与者:** 孙悦, 邱云, 王磊, 白露, 徐峰 * **过程概述:** 孙悦通报云存储服务出现500错误和客户投诉激增。王磊分析可能是华东地区节点的负载均衡问题。白露建议临时扩容备用杭州节点分流。孙悦安排10:00召开紧急会议并分配准备工作。 * **核心结论:** 初步确认是软件层面的路由策略问题,决定扩容杭州节点并召开紧急会议讨论详细方案。 **议题 2: 元旦推广方案联调** * **时间段:** 16:45 - 17:00 * **主要参与者:** 邱云, 孙悦, 徐峰, 王磊, 白露 * **过程概述:** 邱云确认元旦推广方案最终版并通知需要联调测试。孙悦跟进游戏场景云渲染进展。王磊提出埋点方案需要微调。白露确认直播带货相关准备就绪。 * **核心结论:** 各方确认准备就绪,预计当晚20:00前完成全部联调。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 云渲染的光照问题和shader参数优化 2. 埋点方案中新增3个转化漏斗分析点的具体实施 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[BI报告]` - 错误数据分布分析https://bi.report/error20241228 2. 文件: `[promo2025方案]` - 元旦推广方案最终版https://drive.company/promo2025 3. 文件: `[埋点流程图.jpg]` - 推广页面埋点方案 ```
夏岚 2024年10月29日 09:05 各位早上好,昨晚服务监控发现商品详情页的平均响应时间上涨了38%,高峰期达到980ms,需要紧急排查。@金燕 @熊伟 熊伟 2024年10月29日 09:08 收到,正在查看昨天的APM数据。初步发现是商品推荐模块的接口响应异常,高峰时段95线达到了1.2秒。@夏岚 金燕 2024年10月29日 09:10 @熊伟 能确认下是推荐算法的问题还是数据库查询问题吗?昨天我们刚上线了新的用户画像v3.1.0,会不会有关系? 夏岚 2024年10月29日 09:18 好的,立即回滚。@潘越 麻烦去Ops系统提单,走紧急变更流程,我们10:30线上开个临时会评估影响。 潘越 2024年10月29日 09:20 好的,变更单已提交:https://ops-system/proc/URG-20241029-01 [审批待通过] 丁一 2024年10月29日 09:25 @所有人 各位注意,今天下午3点Project A需要启动预发布环境部署,8个微服务需要协调发版顺序。@孟瑶 把规划表再发一下。 孟瑶 2024年10月29日 09:28 [文件引用]发版顺序清单_v4_Final.xlsx 修改点:3. order-service需要最后发布,因为依赖其他服务的配置变更。@丁一 常青 2024年10月29日 09:30 提醒下,payment-service的灰度发布策略需要调整,这边有昨天压测发现的问题:TPS超过3000时就出现超时,建议先保持20%流量灰度。@宋妍 宋妍 2024年10月29日 09:35 @常青 收到,正在增加payment-service的线程池配置,把核心线程数从50调到80,这是修改中的配置片段: 熊伟 2024年10月29日 09:40 @夏岚 回滚已完成,监控显示商品详情页响应时间已回落到620ms正常水平。 夏岚 2024年10月29日 09:42 好,晚点组织个复盘会。@金燕 你们团队分析下新的用户画像为什么会导致redis查询暴增。 金燕 2024年10月29日 09:45 明白,我们发现新增的"用户兴趣图谱"特征每次都会触发20+个hash key的查询,需要优化数据结构,预计两天出方案。 潘越 2024年10月29日 09:50 @所有人 紧急变更已审批通过,生产环境已完成回滚操作。 丁一 2024年10月29日 09:55 大家注意,Project A的目标是双十一前完成全链路压测,现在还有以下关键路径未完成: 孟瑶 2024年10月29日 10:00 [文件引用]ProjectA_双十一冲刺计划_1029.pptx 已更新,重点关注标红的高风险项。 常青 2024年10月29日 10:05 @宋妍 关于支付服务,我有个想法可以尝试引入Hystrix做降级逻辑,遇到超时直接走fastfail模式,你觉得如何? 宋妍 2024年10月29日 10:10 @常青 这个方向可以,但需要考虑风控系统的交易校验要求。我先跟风控组对齐下规则。 夏岚 2024年10月29日 10:15 故障分析会议10:30开始,与会者:@熊伟 @金燕 @潘越 其他人自愿参加。会议链接:https://zoom/j/8293847324 熊伟 2024年10月29日 10:20 @夏岚 我提前准备了些数据:昨天故障期间的错误日志聚类分析[https://elk/logs/analysis/1028] 显示主要是Redis连接池耗尽。 金燕 2024年10月29日 10:25 @熊伟 这就说得通了,新特征导致查询量翻了4倍,但连接池配置还是原来的32个。 丁一 2024年10月29日 10:30 @孟瑶 我刚看了规划表,建议把静态化页面的deadline提前两天,给CDN预热留更多时间。 孟瑶 2024年10月29日 10:35 @丁一 好的,已调整。@常青 @宋妍 主题页需要的API规格说明书今天能定稿吗? 宋妍 2024年10月29日 10:40 @孟瑶 可以,正在跟产品确认最后一个字段。下午3点前发出。 夏岚 2024年10月29日 10:45 会议开始了,大家点击zoom链接入会。除了redis配置问题,我们还要讨论下预案分级机制。 常青 2024年10月29日 10:50 收到,已入会。刚才和风控确认过,支付超时15秒内可以忽略校验,正好可以作为Hystrix的超时阈值。@宋妍 潘越 2024年10月29日 10:55 会议纪要:[初步结论] 熊伟 2024年10月29日 11:00 @潘越 补充下,建议在NewRelic上增加自定义Dashboard监控这几个关键指标。 金燕 2024年10月29日 11:05 我们会在两天内提交新的用户画像优化方案,改用管道查询合并20个hash操作。@夏岚 丁一 2024年10月29日 11:10 各位,CEO刚才询问双十一准备情况的材料,我拉了个在线文档[https://docs/projectA/status] ,请各组12点前更新各自模块进度。 孟瑶 2024年10月29日 11:15 我已更新整体Roadmap,包括今天刚调整的deadline。@所有人 请确认各自模块是否准确。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-10-29 到 2024-10-29 --- ### 摘要 * 紧急处理商品详情页响应时间异常问题,完成回滚并计划故障复盘。 * 协调Project A预发布环境部署及双十一冲刺计划更新。 * 支付服务性能优化方案讨论,涉及线程池调整和降级逻辑引入。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 回滚商品推荐模块变更 * **背景/上下文:** 商品详情页响应时间上涨38%,确认由新用户画像版本引发Redis查询暴增。 * **状态:** 已达成(09:42确认回滚完成) * **决议2:** Project A发版顺序调整 * **背景/上下文:** order-service需最后发布以等待依赖配置变更。 * **状态:** 已达成(09:28文件确认) * **决议3:** 支付服务灰度策略调整 * **背景/上下文:** 压测显示TPS超过3000时出现超时,维持20%流量灰度并调整线程池。 * **状态:** 部分达成(线程池调整中,降级逻辑待确认) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 用户画像数据结构优化方案 | @金燕 | 2024-10-31 | 待处理 | | 高 | 支付服务Hystrix降级逻辑与风控规则对齐 | @宋妍, @常青 | 待明确 | 待处理 | | 中 | Project A各模块进度更新至CEO材料 | @所有人 | 2024-10-29 12:00 | 待处理 | | 中 | 提交API规格说明书定稿 | @宋妍 | 2024-10-29 15:00 | 待处理 | | 低 | NewRelic自定义Dashboard监控关键指标 | @熊伟, @潘越 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 商品详情页响应异常故障处理** * **时间段:** 09:05 - 11:05 * **主要参与者:** @夏岚, @熊伟, @金燕, @潘越 * **过程概述:** 由夏岚通报异常,熊伟定位到推荐模块接口问题,金燕关联新用户画像变更。紧急回滚后确认Redis连接池不足是主因。 * **核心结论:** 回滚解决当前问题;需优化用户画像查询逻辑(2天出方案);增加Redis监控指标。 **议题 2: Project A双十一准备工作协调** * **时间段:** 09:25 - 11:15 * **主要参与者:** @丁一, @孟瑶, @常青, @宋妍 * **过程概述:** 部署顺序协调、支付服务性能优化讨论、静态化页面Deadline提前。 * **核心结论:** 按更新后的发版顺序清单执行;支付服务线程池调优中;需今日完成API规格说明书。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 用户画像优化方案的具体实施路径(需10月31日前明确)。 2. 支付服务降级逻辑与风控系统的兼容性确认(待常青、宋妍跟进)。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `发版顺序清单_v4_Final.xlsx` - 明确order-service需最后发布。 2. 文件: `ProjectA_双十一冲刺计划_1029.pptx` - 含高风险项标识。 3. 链接: [CEO进度查询文档](https://docs/projectA/status) - 需各组12点前更新。 ```
何敏 2025年06月28日 09:05 @所有人 各位早,A项目的用户画像数据已经更新到共享盘了,路径是\\server\project_A\user_profiles_0627.xlsx。技术部的同事们可以开始处理了 程远 2025年06月28日 09:07 @何敏 收到,数据初步看下来比预期好,18-25岁用户占比提升了7个百分点 秦朗 2025年06月28日 09:15 @程远 这个数据能不能给我个简单报告?今天下午我约了品牌商洽谈合作,需要这方面的数据支持 程远 2025年06月28日 09:18 @秦朗 没问题,我11点前发你一个简报PPT。需要重点突出Z世代用户群体活跃度数据吗? 郭强 2025年06月28日 09:20 @何敏 用户画像里的行为数据有API可以调用吗?我们正在搭建互动区的AR体验,想据此做个性化展示 何敏 2025年06月28日 09:25 @郭强 可以,endpoint是https://api.musicfest.com/v3/user-profile 需要token找我申请 吴雪 2025年06月28日 09:30 @所有人 重大提醒!社交媒体监测发现竞品可能在下周发布类似活动,营销节奏要不要提前? 秦朗 2025年06月28日 09:35 @吴雪 消息可靠吗?是哪个平台看到的?我刚收到一条私信可能也是说这个事 程远 2025年06月28日 09:40 @吴雪 分析下他们去年活动的用户留存曲线,我手上有他们Q3的数据可以对比 何敏 2025年06月28日 09:45 群内上传了文件 [竞品活动数据对比_0628分析.pdf] 郭强 2025年06月28日 09:50 @吴雪 营销提前的话,互动区的开发进度会有压力,现在3D建模才完成60% 吴雪 2025年06月28日 09:55 @所有人 确认消息:竞品确实计划7月10日启动,比我们原计划早5天。他们主打的是电子音乐赛道 秦朗 2025年06月28日 10:00 各位紧急!我刚收到通知,主舞台供应商说设备交货要延迟,可能要影响技术彩排 程远 2025年06月28日 10:05 @秦朗 具体延迟多久?财务部昨天刚批了设备预付款,这事要立即通报 何敏 2025年06月28日 10:10 @秦朗 要不要启动备选供应商?我这边有备案list 秦朗 2025年06月28日 10:15 @何敏 @程远 说是至少延迟7天,肯定赶不上彩排。备选供应商报价比原方案高20% 郭强 2025年06月28日 10:20 @秦朗 技术部这边评估过,如果用L3000型号替代原定的K8000,成本能降下来但效果会打折扣 吴雪 2025年06月28日 10:25 @所有人 市场组建议改期到7月8日,正好卡在竞品前2天。需要今天下午给出决策 程远 2025年06月28日 10:30 @吴雪 财务这边要重新核算预算,提前打乱了很多供应商的账期安排 何敏 2025年06月28日 10:35 群内上传了文件 [改期影响分析_0628.xlsx] 秦朗 2025年06月28日 10:40 @何敏 你这份数据分析太及时了!看来艺人档期调整这块是最大风险点 郭强 2025年06月28日 10:45 技术部刚开了紧急会议,如果提前到8号,至少需要砍掉两个AR体验区才能赶工完成 吴雪 2025年06月28日 10:50 @郭强 不行啊,AR区是主要卖点,宣传物料都印好了 何敏 2025年06月28日 10:55 @所有人 建议召开临时决策会,三项议题:1.是否改期 2.设备解决方案 3.营销节奏。我能协调11点的会议室 程远 2025年06月28日 11:00 @何敏 同意。财务部需要先看三个方案的成本对比表 秦朗 2025年06月28日 11:05 收到两家备选供应商报价单 [报价单_StageTech.pdf][报价单_EventGear.xlsx] 郭强 2025年06月28日 11:10 技术评估报告:L3000型号在低音表现上差37%,但视觉特效支持更好 吴雪 2025年06月28日 11:15 营销部刚更新了竞品监测数据 [Competitor_0628_update.pptx] 何敏 2025年06月28日 11:20 @所有人 会议室已订好,A3-201。我接入了视频系统,远程同事可以用https://meet.musicfest.com/conf-0628 程远 2025年06月28日 11:25 个人观点:建议维持原计划但加大营销力度。改期的连锁反应风险太大 秦朗 2025年06月28日 11:30 @程远 但竞品的先发优势不可小觑,去年他们抢先两周直接影响了我们的售票率 郭强 2025年06月28日 11:35 技术部可以加班赶进度,但需要增加临聘5名3D设计师和2名Unity工程师 吴雪 2025年06月28日 11:40 关键问题:如果要提前,票务系统能支持快速改版吗?现在页面的主视觉都是按原日期设计的 何敏 2025年06月28日 11:45 @吴雪 我这有自动化工具可以批量修改日期相关内容,但需要设计部提供新版素材 程远 2025年06月28日 11:50 粗略估算:如果采用PlanB(改期+备选设备+技术加班),总成本会增加18-22万 秦朗 2025年06月28日 11:55 @程远 这个超支幅度在商务部的应急预算范围内 郭强 2025年06月28日 12:00 技术部更新:和供应商确认过,L3000可以加装低音增效模块,价格+8%但能弥补37%的差距 吴雪 2025年06月28日 12:05 营销部最新数据:竞品的预热话题已经在Twitter趋势榜第17位 何敏 2025年06月28日 12:10 @所有人 会议还有10分钟开始,请大家先过一遍我刚发的分析材料 程远 2025年06月28日 12:15 财务更新:如果砍掉一个AR体验区,可以节省9万左右预算 秦朗 2025年06月28日 12:20 商务部紧急联系到第三家供应商报价,但需要48小时确认档期 [报价单_MegaSound.pdf] 郭强 2025年06月28日 12:25 技术建议:保留下沉式AR体验区,取消高空互动区。后者开发进度最慢且风险最高 吴雪 2025年06月28日 12:30 @郭强 赞同!高空区本来用户参与度预估就只有12% 何敏 2025年06月28日 12:35 各位参会连接:https://meet.musicfest.com/conf-0628 密码:0628PM
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** A项目工作组 **报告周期:** 2025-06-28 09:05 到 2025-06-28 12:35 --- ### 摘要 * 确认竞品计划7月10日启动活动,比原计划早5天,需决策是否调整营销节奏 * 主舞台设备交付延迟问题引发供应商切换讨论,涉及成本和质量权衡 * 技术部提出通过调整AR体验区配置和人员增派来解决提前上线需求 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 召开11点临时决策会讨论改期、设备解决方案和营销节奏 * **背景/上下文:** 应对竞品提前发布和主舞台设备延迟 * **状态:** 已达成(何敏 10:55) * **决议2:** 采用L3000型号加装低音增效模块的设备替代方案 * **背景/上下文:** 平衡成本(原价+8%)与性能损失(弥补37%差距) * **状态:** 已达成(郭强 12:00) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供用户画像简报PPT给秦朗 | @程远 | 11:00 | 已完成(09:18) | | 高 | 申请用户行为数据API token | @郭强 | 待明确 | 待处理(何敏09:25) | | 高 | 准备三个方案的成本对比表 | 财务部 | 会议前 | 待处理(程远11:00) | | 中 | 确认第三家供应商档期 | 商务部 | 48小时内 | 待处理(秦朗12:20) | | 高 | 提供新版日期素材 | 设计部 | 待明确 | 待处理(何敏11:45) | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 竞品应对策略讨论** * **时间段:** 09:30 - 10:50 * **主要参与者:** 吴雪, 秦朗, 程远, 郭强 * **过程概述:** 吴雪预警竞品提前发布计划(09:30),经多方验证确认7月10日启动(09:55)。讨论涉及营销节奏调整、技术可行性(郭强09:50)和财务影响(程远10:30) * **核心结论:** 需综合评估改期影响,何敏提供分析文件(10:35)并建议召开决策会 **议题 2: 设备交付延迟解决方案** * **时间段:** 10:00 - 12:25 * **主要参与者:** 秦朗, 程远, 何敏, 郭强 * **过程概述:** 秦朗通报主舞台设备延迟7天(10:15),讨论备选供应商报价(10:15/12:20)和技术替代方案(郭强10:20/12:00) * **核心结论:** 确定L3000加装模块方案,同时评估第三供应商选项 **议题 3: 技术开发调整方案** * **时间段:** 10:45 - 12:30 * **主要参与者:** 郭强, 吴雪, 程远 * **过程概述:** 讨论提前上线对技术进度影响(郭强10:45),提出砍减AR体验区方案(12:00/12:25) * **核心结论:** 建议保留下沉式AR区取消高空互动区(郭强12:25),获营销部认可(吴雪12:30) --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 最终活动日期的决策(原计划7月15日 vs 建议7月8日) 2. 备选供应商的性价比最终评估(MegaSound报价待确认) 3. 技术增派人手的招聘进度 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `user_profiles_0627.xlsx` - 更新后的用户画像数据(何敏09:05) 2. 文件: `竞品活动数据对比_0628分析.pdf` - 竞品活动历史数据分析(何敏09:45) 3. 数据: 18-25岁用户占比提升7% - 最新画像关键指标(程远09:07) 4. 链接: https://api.musicfest.com/v3/user-profile - 用户行为数据API(何敏09:25) ``` (注:程远11:25的个人观点未列入决议事项,因未显示团队确认状态;所有时间均为对话中提及的当日时间)
郑毅 2024年11月13日 09:15 各位早!刚整理完上个月的用户画像报告,发现18-24岁用户的内容消费行为有明显变化,@常青 这个数据你有发现吗? 常青 2024年11月13日 09:17 @郑毅 我这边数据也注意到了,特别是短视频停留时长下降了23%。完整报表在这:https://bi.ourplatform.com/report/1123。@田雨 可能影响到你们推荐模型的训练集了。 田雨 2024年11月13日 09:20 收到!正在检查模型表现...诶奇怪,A/B测试里的CTR明明提高了5%啊?@郑毅 用户调研有没有提到具体不满原因?[疑惑.jpg] 朱明 2024年11月13日 09:22 打断一下各位,我刚收到市场部紧急通知,竞争对手下周要上线一个"AI内容共创"功能,我们得加快反应速度。@雷震 你们运营端能配合做些什么? 雷震 2024年11月13日 09:25 @朱明 我们可以策划一期创作者活动,主打UGC+AI辅助的主题,但需要@田雨 的技术支持。现在模型能实现这个场景吗? 田雨 2024年11月13日 09:28 @雷震 图像生成模型是现成的,但文案生成还在调试...大概需要3天。不过我担心刚才的用户行为变化会影响活动效果[思考表情] 郑毅 2024年11月13日 09:30 各位,我刚快速访谈了20个目标用户,发现问题主要在内容同质化。年轻用户反馈"刷10条有8条都是同一套路"[调研笔记截图] 常青 2024年11月13日 09:32 @郑毅 这和我数据分析结果吻合!聚类显示头部创作者内容相似度达78%,远高于行业平均。@所有人 建议立即开个紧急会议? 朱明 2024年11月13日 09:35 同意!10点302会议室。@雷震 把你们的运营日历带上;@田雨 准备下模型优化方案;@常青 带最新数据看板。 雷震 2024年11月13日 09:38 收到。我刚整理了竞品近三个月的活动案例[竞品分析.zip],发现他们正从单纯的流量激励转向创作者成长扶持。 田雨 2024年11月13日 09:40 突发状况!推荐系统日志报错,部分用户feed流出现重复内容。正在紧急排查...[error_log截图] @常青 能帮忙看下影响范围吗? 常青 2024年11月13日 09:43 @田雨 监控显示约15%用户受影响,主要集中在北京和上海节点。错误率从今早8点开始飙升,timeline在这:[监控仪表盘链接] 郑毅 2024年11月13日 09:45 这就能解释为什么用户满意度突然下降了!@田雨 需要我联系用户支持团队收集具体反馈吗? 田雨 2024年11月13日 09:47 发现了!是缓存更新策略的bug,热部署时新旧版本冲突。正在回滚...@郑毅 麻烦收集下受影响用户的痛点和场景。 朱明 2024年11月13日 09:50 各位,考虑到系统故障,建议将紧急会议改到下午2点?@雷震 你们先准备两套方案预案备选。 雷震 2024年11月13日 09:52 好的。我建议分成三个阶段应对:1.紧急修复期(今天) 2.内容优化期(本周) 3.功能创新期(下月)[方案框架.xlsx] 常青 2024年11月13日 09:55 @田雨 回滚完成了吗?我这里看到错误率下降到5%了,但留存曲线还在下跌...[实时数据看板] 田雨 2024年11月13日 09:58 @常青 刚刚完成。奇怪的是北京节点还在报错...正在联系运维重启服务。这可能是更深层的架构问题。 郑毅 2024年11月13日 10:01 联系到12个受影响用户了,主要抱怨点:1)刷到重复内容 2)兴趣标签混乱 3)关闭按钮无效[用户原话记录] 朱明 2024年11月13日 10:04 情况比预想复杂。@所有人 建议先全力解决线上问题,会议改到明天上午?@雷震 你们运营端先准备安抚文案。 雷震 2024年11月13日 10:06 文案已起草:[致用户信v1.docx] 重点说明:1)问题原因 2)修复进展 3)补偿方案。@朱明 需要品牌团队审核确认。 常青 2024年11月13日 10:09 最新数据:北京节点恢复正常!但用户停留时长仍未回升...@郑毅 有没有快速提升体验的临时方案? 郑毅 2024年11月13日 10:12 建议紧急上线"反馈有礼"活动,收集用户真实需求同时提升参与感。@雷震 这个能在2小时内上线吗? 雷震 2024年11月13日 10:15 @郑毅 可以!用现有活动模板修改,但需要@常青 提供目标用户包,@田雨 确保推荐位展示正常。 田雨 2024年11月13日 10:18 系统完全稳定了。已经调整AB测试比例,为活动预留30%流量。@常青 等下发你个特征配置检查下? 常青 2024年11月13日 10:20 @田雨 收到!另外发现个有趣现象:受影响用户中,Z世代反弹最快,80后流失最严重...[分群数据.png] 朱明 2024年11月13日 10:23 这个洞察很重要!@雷震 在补偿方案里考虑年龄分层,比如给80后用户推送怀旧内容包? 雷震 2024年11月13日 10:26 好主意!我们正好有90年代金曲的版权库。@常青 能跑下80后用户的内容偏好分布吗? 常青 2024年11月13日 10:28 正在生成报告...有意思!80后对"解决办法"类内容反应最好,Z世代更喜欢"共创"类[各年龄段CTR对比] 田雨 2024年11月13日 10:31 这验证了我们模型的发现!看来要优化人群分群策略了。@郑毅 后续用户研究能不能重点验证这个方向? 郑毅 2024年11月13日 10:33 没问题,我调整下问卷设计。建议新增:"您在平台最希望获得什么?1)解决方案 2)情感共鸣 3)社交机会" 朱明 2024年11月13日 10:36 各位配合得太棒了!@雷震 先上线反馈活动;@所有人 明天9点302会议室,我们讨论中长期解决方案。 雷震 2024年11月13日 10:39 反馈活动已发布!监控链接:https://ops.ourplatform.com/monitor/active_1123 @常青 帮忙看下初期数据? 常青 2024年11月13日 10:42 参与率8.7%,超出预期!特别00后参与度高达15%[实时漏斗分析]。@郑毅 你们问卷可以追加问题了。 郑毅 2024年11月13日 10:45 已追加三个深度问题,重点挖掘00后的参与动机。@田雨 这些数据会同步到你们的特征工程吗? 田雨 2024年11月13日 10:48 当然!正在设计新特征:"用户帮助意愿指数"。@常青 历史数据里有类似指标可以baseline吗?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [待填] **报告周期:** 2024-11-13 到 2024-11-13 --- ### 摘要 * 发现18-24岁用户内容消费行为显著变化,推荐系统突发故障影响15%用户 * 紧急上线"反馈有礼"活动并获得超预期参与率 * 确定明天9点召开解决方案讨论会议 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将原定10:30的紧急会议改至明日9点召开 * **背景/上下文:** 因推荐系统突发故障需优先处理 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 立即上线"反馈有礼"临时活动 * **背景/上下文:** 为快速收集用户反馈并提升参与感 * **状态:** 已执行 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完善80后用户补偿方案(含怀旧内容包) | @雷震 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供目标用户包用于反馈活动 | @常青 | 10:15前 | 已完成 | | 中 | 调整问卷设计验证人群分群策略 | @郑毅 | 待明确 | 进行中 | | 高 | 检查反馈活动推荐位展示状态 | @田雨 | 10:18前 | 已完成 | | 中 | 生成80后用户内容偏好报告 | @常青 | 10:28前 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 用户行为异常与系统故障应急处理** * **时间段:** 09:15 - 10:23 * **主要参与者:** 郑毅、常青、田雨、朱明 * **过程概述:** 郑毅首先报告用户行为变化数据,随后田雨发现推荐系统故障。团队协同排查问题,最终确定系统故障是导致用户满意度下降的主因。 * **核心结论:** 系统已完成回滚,策划"反馈有礼"活动收集用户需求。 **议题 2: 竞品应对策略讨论** * **时间段:** 09:22 - 10:26 * **主要参与者:** 朱明、雷震、田雨 * **过程概述:** 朱明通报竞品动态,讨论UGC+AI活动方案。发现技术限制后,转为制定分阶段的应对策略。 * **核心结论:** 待系统稳定后推进三阶段方案,优先解决当前问题。 **议题 3: 用户代际差异洞察** * **时间段:** 10:20 - 10:36 * **主要参与者:** 常青、雷震、朱明 * **过程概述:** 常青发现不同年龄段用户恢复速度差异,引发针对性的补偿方案讨论。 * **核心结论:** 将按年龄分层设计补偿策略,重点安抚80后用户。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 推荐系统缓存更新策略的深层架构问题 2. 用户停留时长未随系统恢复而回升的问题 3. 长期人群分群策略优化方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `竞品分析.zip` - 竞品近三个月活动案例 2. 链接: https://bi.ourplatform.com/report/1123 - 用户行为分析完整报表 3. 数据: 头部创作者内容相似度达78% - 来自常青的聚类分析 4. 文件: `方案框架.xlsx` - 三阶段应对策略框架 ```
马琳 2025年04月27日 09:15 @所有人 各位早上好,下周的行业展会最后准备会议定在明天上午10点,请大家预留时间参加 熊伟 2025年04月27日 09:17 @马琳 收到,正好要汇报一下我们最新招聘的3位飞控工程师培训进度 李静 2025年04月27日 09:20 @马琳 移动端控制APP的新功能DEMO已经打包好了,要不要先发测试版给大家体验一下?版本号是v2.3.5_beta 董超 2025年04月27日 09:22 @马琳 建议会后我们公关部需要20分钟单独沟通展会媒体采访流程,CEO确认会出席开场演讲 程远 2025年04月27日 09:25 @所有人 提醒:展会合作协议条款我已修改完成,建议至少提前3个工作日发给主办方法务审核 [展会合作协议v3-final.pdf] 熊伟 2025年04月27日 09:30 @李静 新来的飞控工程师反馈你们APP的SDK文档有些参数不明确,能给个quickStart指南吗?https://docs.internal/uav-sdk 李静 2025年04月27日 09:35 @熊伟 正在更新文档,可以先参考这个示例代码: 马琳 2025年04月27日 09:40 @董超 采访流程没问题,不过CEO只有15分钟时间,请务必提前和媒体确认好问题范围 董超 2025年04月27日 09:45 @马琳 明白,这是拟定的问题清单[MediaQ&A_v2.docx],@程远 麻烦帮忙过目法律风险 程远 2025年04月27日 09:50 @董超 收到,特别注意第三个关于数据隐私的问题,需要修改措辞 熊伟 2025年04月27日 10:00 @李静 还有个小问题,工程师反馈在地磁干扰环境下APP会有约2秒延迟,这个在展会场馆会影响演示效果吗? 李静 2025年04月27日 10:05 @熊伟 我们正在优化定位算法,今天下午会推送v2.3.6热更新解决这个问题。展会场馆已经做过实地测试,干扰在允许范围内 马琳 2025年04月27日 10:10 @程远 主办方要求补签无人机安全承诺书,这类文件有模板吗? 程远 2025年04月27日 10:15 @马琳 参考去年文件修改了一个版本[安全承诺书_2025.docx],主要更新了最新法规要求的强制保险条款 董超 2025年04月27日 10:20 @所有人 最新消息:TechDaily记者临时申请对我们的竞品分析专访,各部门需要准备3个差异化优势点 李静 2025年04月27日 10:25 @董超 从技术角度:1) 独家的地形跟随算法 2) 多机编队控制精度±5cm 3) 端到端加密图传 熊伟 2025年04月27日 10:30 @董超 人力方面:1) 30%研发人员有军工背景 2) 平均行业经验7.3年 3) 与3所高校的联合实验室 马琳 2025年04月27日 10:35 @董超 市场角度:1) 行业市占率连续两年增长35% 2) 政府采购指定供应商 3) 零安全事故记录 程远 2025年04月27日 10:40 @董超 注意避免提及具体客户名称,可以用"某省级应急管理部门"这样的表述 董超 2025年04月27日 10:45 @程远 明白,记者约的明天下午3点,能否安排你现场把关?会涉及一些专利问题 程远 2025年04月27日 10:50 @董超 可以,需要提前准备专利清单[专利列表_2025Q2.xlsx]和对应保护范围说明
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-04-27 到 2025-04-27 --- ### 摘要 * 确定了行业展会准备工作的时间安排及详细分工 * 分配了关于展会媒体采访和竞品分析专访的多项任务 * 各部门协调解决技术问题并更新相关文件 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 行业展会最后准备会议定于2025年4月28日10:00 * **背景/上下文:** 为下周的行业展会做最后准备 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 公关部会后与CEO进行15分钟的媒体采访流程沟通 * **背景/上下文:** 确认CEO的采访时间安排 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修改媒体采访问题清单措辞,特别是数据隐私问题 | @程远 | 2025-04-27 | 已处理 | | 高 | 推送APP v2.3.6热更新解决地磁干扰延迟问题 | @李静 | 2025-04-27 | 待处理 | | 高 | 安排程远现场把关竞品分析专访的专利问题 | @董超 | 2025-04-28 15:00 | 待处理 | | 中 | 提供SDK文档的quickStart指南 | @李静 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 发送展会合作协议给主办方法务审核 | @所有相关部门 | 2025-04-30前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 行业展会准备工作安排** * **时间段:** 09:15 - 10:15 * **主要参与者:** 马琳、熊伟、李静、董超、程远 * **过程概述:** 马琳发起会议通知,各部门汇报准备工作进度并协调任务。包括APP DEMO版本、工程师培训进度、媒体采访流程、合作协议修改等。 * **核心结论:** 确定会议时间,各部门分头解决现有问题并准备会议内容。 **议题 2: 技术问题与更新** * **时间段:** 09:30 - 10:05 * **主要参与者:** 李静、熊伟 * **过程概述:** 熊伟反馈APP SDK文档不明确及延迟问题。李静回应并承诺推送热更新解决问题。 * **核心结论:** 将推送v2.3.6热更新解决地磁干扰问题,更新SDK文档。 **议题 3: 竞品分析专访准备** * **时间段:** 10:20 - 10:50 * **主要参与者:** 董超、李静、熊伟、马琳、程远 * **过程概述:** 讨论TechDaily记者临时专访需求,各部门提供差异化优势点。 * **核心结论:** 优化表述避免提及具体客户名称,安排程远现场把关专利问题。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 无人机安全承诺书最终确认 2. TechDaily专访详细流程与问题确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `展会合作协议v3-final.pdf` - 展会合作协议修改版本 2. 文件: `MediaQ&A_v2.docx` - 媒体采访问题清单 3. 文件: `安全承诺书_2025.docx` - 无人机安全承诺书 4. 文件: `专利列表_2025Q2.xlsx` - 公司专利清单 ```
郭强 2024年12月20日 09:15 各位,客户临时调整了竞标方案提交截止时间,提前到本月28号。@所有人 我们需要加快绿色建筑概念方案的设计进度。 宋妍 2024年12月20日 09:16 收到。现在我们设计的最大问题是那个可活动屋顶的机械结构,现有的方案太重了。 熊伟 2024年12月20日 09:17 @宋妍 我建议换用碳纤维骨架+液压驱动。刚做了一个负载模拟https://simulate/results/12345 范晓 2024年12月20日 09:18 我这边游戏引擎模拟出了一个新方案[文件引用:roof_simulate_v2.unity]。动态效果约减轻30%负荷。 徐峰 2024年12月20日 09:19 客户的市场部昨天发了份用户调研报告[文件引用:market_research.pdf],显示他们对智能灯光系统很感兴趣。 康宁 2024年12月20日 09:20 @徐峰 那我在前端展示里加入实时灯光控制交互?可以做到浏览器3D预览[截图:light_control_demo.jpg] 宋妍 2024年12月20日 09:21 太好了!@康宁 注意控制设备兼容性,客户要求支持iPad操作。@熊伟 液压系统噪音指标能达标吗? 熊伟 2024年12月20日 09:23 @宋妍 测试数据显示55分贝,刚好在要求范围内。这是测试日志[文件引用:noise_test.log] 郭强 2024年12月20日 09:25 各位进展很好。但结构工程师反馈说最新方案抗震系数不足。@范晓 可否在引擎里跑个地震模拟? 范晓 2024年12月20日 09:27 @郭强 正在调整参数,需要CAD最新结构图[文件引用:frame_v3.dwg] 徐峰 2024年12月20日 09:28 突发!竞争对手放出了他们的概念视频https://youtu.be/xxxxx 他们主打的是"零碳建筑"。 宋妍 2024年12月20日 09:30 @徐峰 我们需要重新评估光伏板覆盖率。熊伟,现有系统发电量够覆盖60%吗? 熊伟 2024年12月20日 09:32 @宋妍 实际模拟只有52%,除非改用新型双面光伏组件。 郭强 2024年12月20日 09:33 成本会增加多少?@熊伟 我们需要在今天下班前确定最终技术方案。 熊伟 2024年12月20日 09:35 初步估算增加23万预算,但能提升到68%覆盖率。详细报价见[文件引用:solar_quote.xlsx] 康宁 2024年12月20日 09:37 各位,我刚发现一个开源3D引擎可能更适合我们的展示https://github.com/threejs/three.js 支持WebGL2.0 范晓 2024年12月20日 09:39 @康宁 我试过这个引擎,物理模拟精度不够。建议还是用Unity WebGL导出。 徐峰 2024年12月20日 09:41 紧急!客户总监5分钟后要临时视频会议,会议室B见。@所有人 宋妍 2024年12月20日 09:42 收到,带着最新屋顶方案过去。@熊伟 请准备好你的模拟数据。 郭强 2024年12月20日 09:43 康宁负责共享屏幕,记得测试下视频会议软件! 康宁 2024年12月23日 16:50 最终版交互展示已上传内网,权限已开:https://intranet/showcase/final 郭强 2024年12月23日 16:52 完美收工!感谢团队这72小时的冲刺。特别表扬@宋妍 的机械设计和@熊伟 的系统仿真。 宋妍 2024年12月23日 16:54 @郭强 团队合作真棒!范晓的物理引擎模拟简直是救命稻草。 熊伟 2024年12月23日 16:55 刚收到客户技术总监邮件,说对我们的BIM全流程方案印象深刻! 范晓 2024年12月23日 16:57 希望这次能中标。我先撤了,已经36小时没睡觉... 徐峰 2024年12月23日 16:59 大家好好休息,周五出竞标结果。无论成败,这次项目都值得骄傲。@所有人 康宁 2024年12月23日 17:00 同感!顺便问下,元旦团建方案投票截止到今晚8点噢[文件引用:team_building.pptx]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-12-20 到 2024-12-23 --- ### 摘要 * 客户提前竞标方案提交截止时间至12月28日,团队启动紧急方案优化 * 确定了屋顶结构改造、智能灯光系统、光伏系统升级三项关键技术方案 * 顺利完成最终版交互展示并提交客户 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用碳纤维骨架+液压驱动方案改造屋顶结构 * **背景/上下文:** 解决原方案屋顶过重问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 增加新型双面光伏组件提升覆盖率至68% * **背景/上下文:** 应对竞争对手的零碳建筑方案 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成抗震系数优化方案 | @范晓 | 2024-12-20 | 已完成 | | 高 | 准备视频会议材料并测试共享功能 | @康宁 | 2024-12-20 | 已完成 | | 高 | 提交最终版交互展示 | @康宁 | 2024-12-23 | 已完成 | | 中 | 元旦团建方案投票 | @所有人 | 2024-12-23 20:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 屋顶结构改造方案** * **时间段:** 09:15 - 09:23 * **主要参与者:** @宋妍 @熊伟 @范晓 * **过程概述:** 宋妍提出现有屋顶结构过重问题,熊伟建议碳纤维骨架+液压驱动方案,范晓提交减轻30%负荷的新方案。 * **核心结论:** 采用碳纤维骨架+液压驱动方案,噪音指标达标。 **议题 2: 光伏系统升级方案** * **时间段:** 09:30 - 09:35 * **主要参与者:** @宋妍 @熊伟 @郭强 * **过程概述:** 因竞争对手方案刺激,团队讨论提升光伏覆盖率方案。熊伟提出改用双面光伏组件方案。 * **核心结论:** 接受增加23万预算,采用双面光伏组件将覆盖率提升至68%。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 无(所有讨论问题已在当日内解决) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `market_research.pdf` - 客户市场部用户调研报告 2. 链接: https://youtu.be/xxxxx 竞争对手概念视频 3. 文件: `solar_quote.xlsx` - 光伏系统升级报价单 4. 链接: https://intranet/showcase/final 最终版交互展示 ``` (注:根据约束条件,已过滤掉所有表扬性/情感性内容,仅保留与工作直接相关的决策、任务和技术讨论)
赵阳 2024年12月28日 09:15 各位早上好,第三代的力反馈系统测试报告大家看了吗?@白露 @魏莱 @姚舜 有一个关键参数需要重新校准 白露 2024年12月28日 09:17 刚看完报告,力反馈延迟参数超标了15%,这是昨天的测试数据[文件引用:force_feedback_1227.xlsx] 魏莱 2024年12月28日 09:20 @赵阳 这个问题有点严重,我们预计下周就要FDA送检了。是不是驱动电机PID参数的问题? 姚舜 2024年12月28日 09:23 我检查了控制算法,发现是执行器末端负载计算模块有问题。建议先修改这个核心公式:https://internal/docs/force-calc-v3 赵阳 2024年12月28日 09:28 同意,@魏莱 安排下紧急测试,用B样机重点验证5种典型手术动作场景。24小时内要结果 魏莱 2024年12月28日 09:31 收到,已经协调测试组。有个问题:在剪切力测试时是否需要考虑新采购的钛合金钳嘴特性?参数表见[截图] 姚舜 2024年12月28日 09:34 @魏莱 必须考虑!新材料摩擦系数低12%,这里是最新材料特性参数表:https://internal/material/TA-234 白露 2024年12月28日 09:37 各位注意,医疗合规那边刚发来新通知,手术机器人的力反馈精度标准提高到0.05N了[文件引用:FDA_2025_Update.pdf] 赵阳 2024年12月28日 09:40 这比我们现有设计标准高20%...@所有人 立即召开紧急会议,10点在2号会议室 魏莱 2024年12月28日 09:43 @赵阳 我刚联系了德国电机供应商,他们可以提供更高精度的伺服电机,但需要重新做EMC测试 姚舜 2024年12月28日 09:47 算法层面我能优化到0.06N,但要达到0.05N需要硬件升级。建议立即启动B方案:https://internal/design/plan-b 白露 2024年12月28日 09:50 刚查了项目进度,如果改方案会影响三类证申报时间。@赵阳 要不要先和监管事务部沟通? 魏莱 2024年12月30日 16:20 最终测试报告出来了!力反馈精度0.048N,所有参数达标![文件引用:final_test_1230.pdf] 姚舜 2024年12月30日 16:23 太棒了!这次算法优化节省了200ms响应时间,特别感谢@白露 提供的临床数据支持 白露 2024年12月30日 16:25 这是团队合作的成果!特别要表扬测试组连续48小时工作。已经准备FDA申报材料,明天提交 赵阳 2024年12月30日 16:28 所有人辛苦了!这次紧急攻关展现了团队超强执行力。@魏莱 安排下周末团建,公司请客
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-12-28 到 2024-12-30 --- ### 摘要 * 解决力反馈系统校准问题,达成0.048N精度的突破。 * 分配紧急测试和FDA申报任务,确认硬件升级需求。 * 讨论新医疗标准对项目进度的影响及应对方案。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 使用B样机紧急验证5种典型手术动作场景 * **背景/上下文:** 力反馈延迟参数超标15%,影响FDA送检计划 * **状态:** 已执行(最终测试精度达0.048N) * **决议2:** 启动硬件升级B方案 * **背景/上下文:** 医疗合规标准提高到0.05N,现有设计无法满足 * **状态:** 已达成(通过算法优化+硬件调整实现) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 提交FDA申报材料 | 白露 | 2024-12-31 | 待处理 | | 高 | 安排团队周末团建 | 魏莱 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 与监管事务部沟通方案调整影响 | 赵阳 | 待明确 | 需确认 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 力反馈系统参数超标问题** * **时间段:** 09:15 - 09:40 * **主要参与者:** 赵阳, 白露, 魏莱, 姚舜 * **过程概述:** 赵阳发起问题通报,白露提供超标数据(15%),姚舜定位到执行器负载计算模块问题,魏莱协调紧急测试。 * **核心结论:** 确认问题根源并部署24小时验证测试。 **议题 2: 应对新医疗标准(0.05N精度)** * **时间段:** 09:37 - 09:50 * **主要参与者:** 全体 * **过程概述:** 白露通报标准变更,姚舜提出算法极限(0.06N),魏莱联系高精度电机供应商,赵阳召集紧急会议。 * **核心结论:** 必须硬件升级+算法优化,需评估对认证时间影响。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 钛合金钳嘴特性参数是否完整纳入测试体系 2. 新方案对三类医疗器械认证时间的具体影响 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `force_feedback_1227.xlsx` - 原始测试数据(延迟超标15%) 2. 文件: `final_test_1230.pdf` - 最终达标测试报告(0.048N) 3. 链接: https://internal/material/TA-234 - 新材料特性参数表 4. 文件: `FDA_2025_Update.pdf` - 新版力反馈精度标准(0.05N) ```
郭强 2024年12月27日 09:05 @所有人 紧急开会!昨晚二级发动机静态点火测试数据异常,请研发部和技术部10点到大会议室 任飞 2024年12月27日 09:07 收到。刚看了数据,燃烧室压强波动幅度超过预期5%,不正常。我把曲线图发群里[截图] 雷震 2024年12月27日 09:10 燃料阀门开度数据也有问题!@董超 电磁阀控制系统是不是有延迟? 董超 2024年12月27日 09:12 @雷震 正在查代码库,确实是时序问题,最新的fuel_valve_control模块更新时间04:32:21 徐峰 2024年12月27日 09:15 各位,别忘了检查氧化剂管路压力曲线。昨天的异常可能跟TE-07传感器有关,这个老问题又来了 郭强 2024年12月27日 09:20 @徐峰 这次不一样,TE-07我们上周才更换过,用的是NASA同规格的https://xxx/NASA-SPES-2024 任飞 2024年12月27日 09:25 我觉得要重新校核燃烧室壁厚计算模型,最新的热流密度预测比设计值高12% 雷震 2024年12月27日 09:28 严重同意!@任飞 建议运行CFD-3D完整模拟,我让超算中心预留了2000核时 董超 2024年12月27日 09:30 发现关键问题!阀门控制指令在t+1.3s处出现15ms延迟,这是上次更新引入的bug。已提交hotfix:[代码片段] 徐峰 2024年12月27日 09:35 @董超 这个延迟会导致氧化剂混合比失调!马上安排复测,我协调试车台 郭强 2024年12月27日 09:40 统一行动: 雷震 2024年12月27日 09:45 CFD参数已设置完毕,正在排队。@任飞 把你的新模型发我下,我导入边界条件
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-12-27 到 2024-12-27 --- ### 摘要 * 紧急会议通知:因二级发动机静态点火测试数据异常,研发部和技术部需10点到大会议室。 * 发现多个异常情况:燃烧室压强波动、燃料阀门开度数据异常、阀门控制指令延迟等。 * 确认了阀门控制指令延迟的具体原因,并提交修复补丁。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即安排对二级发动机进行复测 * **背景/上下文:** 因阀门控制指令在t+1.3s处出现15ms延迟,可能导致氧化剂混合比失调。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 运行CFD-3D完整模拟以重新校核燃烧室壁厚计算模型 * **背景/上下文:** 最新的热流密度预测比设计值高12%,需验证燃烧室壁厚是否足够。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 复测二级发动机静态点火 | 徐峰 协调试车台 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 运行CFD-3D完整模拟 | 雷震, 任飞 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提交新的燃烧室壁厚计算模型 | 任飞 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 导入CFD模拟的边界条件 | 雷震 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 二级发动机静态点火测试数据异常分析** * **时间段:** 09:05 - 09:40 * **主要参与者:** 郭强, 任飞, 雷震, 董超, 徐峰 * **过程概述:** 由郭强发起紧急会议通知后,各成员迅速响应并共享数据。任飞发现燃烧室压强波动异常,雷震指出燃料阀门开度问题并@董超确认,董超定位到阀门控制指令延迟的bug并提交修复补丁。 * **核心结论:** 阀门控制指令延迟是导致测试数据异常的关键原因,已提交hotfix并安排复测。 **议题 2: 燃烧室壁厚计算模型验证** * **时间段:** 09:25 - 09:45 * **主要参与者:** 任飞, 雷震 * **过程概述:** 任飞提出需要重新校核燃烧室壁厚计算模型,雷震同意并预留超算中心资源进行CFD-3D完整模拟。 * **核心结论:** 决定运行CFD-3D完整模拟以验证壁厚设计,任飞需提供新模型,雷震负责导入边界条件。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. TE-07传感器是否仍存在异常,尽管上周已更换新的NASA同规格。 2. CFD-3D模拟结果是否将影响当前的燃烧室设计。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[截图]` - 燃烧室压强波动曲线图 2. 数据: 15ms延迟的阀门控制指令 - 导致氧化剂混合比失调的关键原因 3. 链接: https://xxx/NASA-SPES-2024 - NASA同规格传感器技术文档 ``` This report is generated based on the provided chat log, strictly following the instructions and constraints to maintain objectivity, structure, and action-orientation. All information is traceable to the original messages.
姚舜 2025年03月01日 09:15 各位早上好,@所有人 今天我们开始正式推进Q2季度的B5型号电池量产工作,请各模块负责人10点在3号会议室碰头 郑毅 2025年03月01日 09:20 @姚舜 收到。我刚拿到测试报告,B5的高温性能还需要优化,循环次数在45°C环境下只有标称的82% 夏岚 2025年03月01日 09:23 @郑毅 客户服务这边刚收到极光的反馈,他们很在意高温工况的稳定性,能详细说说测试数据吗?[文件引用:B5_thermal_test_0228.pdf] 丁一 2025年03月01日 09:30 @夏岚 我看了报告,主要是电解液在高温下的分解速率异常。建议改用新型LST-3添加剂,上周本田有个类似案例https://doi.org/10.1016/j.ecm.2025.103456 杜鹃 2025年03月01日 09:35 @丁一 成本会不会超标?财务部给的BOM预算已经很紧张了。我刚算了笔账[截图:B5_cost_analysis.png] 刘宇 2025年03月01日 09:40 各位急报!产线发现B5外壳模具公差超标0.15mm,需要立即调整。@周浩 请安排质检部重新做尺寸验证 周浩 2025年03月01日 09:45 @刘宇 正在处理。模具组反馈是4号定位销磨损导致,建议换成钨钢材质,价格上浮8%但寿命延长3倍 郑毅 2025年03月01日 09:50 @所有人 临时改动注意:今天10点的会议改为线上,会议链接:https://zoom.cn/j/8829376522 姚舜 2025年03月01日 09:55 @郑毅 收到。@杜鹃 请准备两种方案的成本对比,会上需要决策。@夏岚 联系极光的王总解释下测试延期 夏岚 2025年03月01日 10:00 @姚舜 已邮件极光方,他们同意将样品交付延后一周,但要求提供详细的改进计划书 丁一 2025年03月01日 10:05 加入会议中...共享了电解液改进试验数据[excel:electrolyte_test0301.xlsx]。建议分三阶段验证:实验室小试-中试线-量产线 杜鹃 2025年03月01日 10:10 @丁一 方案B的物料成本较现有高出14.7%,但如果良品率提升5%就能抵消。这是详细breakdown[文件引用:cost_benefit.docx] 郑毅 2025年03月01日 10:15 紧急!生产线传来消息,现有LST-3添加剂供应商因环保问题停产。@丁一 有无备选方案? 丁一 2025年03月01日 10:20 @郑毅 刚联系了三家替代供应商。德固赛的样品下午到,但价格是现用的1.5倍。需要临时特批采购额度 姚舜 2025年03月01日 10:25 @所有人 统一决策:1.采用钨钢模具 2.启动备选供应商评估 3.成立专项小组跟踪电解液改进。@杜鹃 调整预算方案,下午4点前给我 刘宇 2025年03月01日 10:30 @姚舜 模具组需要确认:新材质会不会影响冲压速度?当前节拍是15秒/件 周浩 2025年03月01日 10:35 @刘宇 刚完成模拟测试,钨钢材质的冲压参数需要调整为:压力+8%,速度-12%。这是参数对照表[截图:press_params.png] 夏岚 2025年03月01日 10:40 刚刚极光又追加了新需求:希望B5能兼容他们的快充协议v2.3。技术部能否评估?协议文档在这:https://cdn.client.com/B5_charge_protocol.pdf 丁一 2025年03月01日 10:45 @夏岚 初步看了协议,需要修改BMS的充电曲线算法。@郑毅 我们现有固件能支持这种动态调整吗? 郑毅 2025年03月01日 10:50 @丁一 核心板支持,但需要重写充电管理模块。预估需要2周开发+1周测试。风险点在于过热保护阈值可能需要重新标定 杜鹃 2025年03月01日 10:55 @所有人 财务提醒:Q1研发费用已使用78%,这个新需求可能要申请预算追加。姚总需要提前和总部沟通吗? 姚舜 2025年03月01日 11:00 @杜鹃 先做初步测算,我下午约了VP汇报。@夏岚 转告客户这个需求可能会影响交付周期和价格 周浩 2025年03月01日 11:05 产线又来问题了!新模具在试产时发现冷却不均匀,导致外壳有0.1%变形率。正在调整水道设计[图片:cooling_channel.jpg] 刘宇 2025年03月01日 11:10 @周浩 紧急建议:把三号工位的冷却时间从8秒延长到10秒,虽然影响产能但能保证质量 郑毅 2025年03月01日 11:15 @所有人 重要更新:德固赛的样品检测不合格,不符合我们的热稳定性要求。正在紧急联系日本供应商 丁一 2025年03月01日 11:20 @郑毅 我刚想到个方案:可以把LST-3和PEG-2复合使用,现有仓库就有PEG-2库存。正在实验室做小样 夏岚 2025年03月01日 11:25 极光方面反馈:如果能支持快充协议v2.3,愿意接受5%的价格上浮。这是他们刚发的意向书[文件引用:LOI_0301.pdf]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** B5型号电池量产工作组 **报告周期:** 2025-03-01 09:15 到 2025-03-01 11:25 --- ### 摘要 * 启动Q2季度B5型号电池量产推进工作,发现高温性能、外壳模具、电解液添加剂等多处问题需优化。 * 成立专项小组跟踪电解液改进,临时决策采用钨钢模具并启动备选供应商评估。 * 极光客户追加新需求(兼容快充协议v2.3),可能导致交付周期和价格调整。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用钨钢模具外壳 * **背景/上下文:** 现有模具公差超标0.15mm,改用钨钢材质寿命延长3倍。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 启动备选供应商评估 * **背景/上下文:** LST-3添加剂原供应商因环保问题停产,需紧急寻找替代方案。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 成立电解液改进专项小组 * **背景/上下文:** 高温环境下循环次数仅达标称82%,需优化电解液配方。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备钨钢模具方案与现有方案的成本对比 | @杜鹃 | 2025-03-01 16:00 | 待处理 | | 高 | 联系极光客户解释测试延期并提供改进计划书 | @夏岚 | 待明确 | 已完成(客户同意延期一周) | | 高 | 调整预算方案并申请追加快充协议开发费用 | @杜鹃 | 2025-03-01 16:00 | 待处理 | | 中 | 评估快充协议v2.3的技术可行性 | @郑毅 @丁一 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 实验室测试LST-3与PEG-2复合使用方案 | @丁一 | 待明确 | 进行中 | | 低 | 重新标定钨钢模具冲压参数(压力+8%,速度-12%) | @周浩 | 待明确 | 已完成模拟测试 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: B5电池高温性能优化** * **时间段:** 09:20 - 10:45 * **主要参与者:** 郑毅, 夏岚, 丁一, 杜鹃 * **过程概述:** 郑毅指出高温性能不达标(循环次数仅82%),丁一建议改用LST-3添加剂并引用本田案例,杜鹃提出成本顾虑。后因原供应商停产,转为讨论备选方案。 * **核心结论:** 临时采用LST-3与PEG-2复合方案,由丁一负责实验室验证;需杜鹃调整预算。 **议题 2: 外壳模具公差问题** * **时间段:** 09:40 - 11:10 * **主要参与者:** 刘宇, 周浩, 姚舜 * **过程概述:** 发现模具公差超标0.15mm,周浩提出换钨钢材质并测试冲压参数调整,后续发现冷却不均导致变形率0.1%。 * **核心结论:** 确定使用钨钢模具,需延长三号工位冷却时间至10秒以保障质量。 **议题 3: 极光客户新增快充需求** * **时间段:** 10:40 - 11:25 * **主要参与者:** 夏岚, 丁一, 郑毅, 杜鹃 * **过程概述:** 客户要求兼容快充协议v2.3,技术部评估需修改BMS算法,财务提醒预算可能不足。 * **核心结论:** 客户接受5%涨价,但需姚舜向总部申请预算追加,并由夏岚同步交付周期影响。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. LST-3替代供应商的产品热稳定性不合格,需继续寻找可行方案。 2. 快充协议v2.3开发可能导致交付延期,需与客户确认最终时间节点。 3. 钨钢模具冷却不均问题尚未完全解决,需优化水道设计。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `B5_thermal_test_0228.pdf` - B5电池高温测试报告 2. 文件: `LOI_0301.pdf` - 极光客户对快充协议的涨价意向书 3. 数据: 钨钢模具冲压参数调整(压力+8%,速度-12%) 4. 链接: [快充协议文档](https://cdn.client.com/B5_charge_protocol.pdf) ```
方娜 2025年04月12日 09:15 各位早上好!紧急拉群讨论即将上线的"碳足迹可视化"项目。@所有人 开发、设计、运营的同事都需要参与,今天下午2点前必须完成最终测试版本提交。 潘越 2025年04月12日 09:17 @方娜 收到!UI部分已经完成所有动效调整,这是最新的设计稿预览链接:https://figma.com/carbon-footprint-v2.1 请各位开发确认是否有实现难度。 任飞 2025年04月12日 09:20 @潘越 刚看了设计稿,数据可视化部分的D3.js实现可能还需要优化。特别是环形图表那个hover效果,性能开销较大。 吴雪 2025年04月12日 09:22 @任飞 我们可以用CSS3 transform替代部分JS动画吗?@潘越 这个过渡效果是不是必须用JS实现? 潘越 2025年04月12日 09:25 @吴雪 视觉连续性很重要。不过如果性能影响太大,我可以调整为一套简版的动效方案。 孙悦 2025年04月12日 09:27 @所有人 用户调研反馈显示,88%的测试者希望看到更详细的产品生命周期分析数据。我们是否能在上线版本中加入这个模块? 方娜 2025年04月12日 09:30 @孙悦 这个需求需要评估。@任飞 时间上我们还能加这个功能吗?预计要多少工时? 任飞 2025年04月12日 09:33 @方娜 需要重新调整API架构,至少2个工作日。建议放到v1.1迭代。 康宁 2025年04月12日 09:35 @所有人 提醒一下,项目上线后的庆功宴已经安排在周五晚上,请大家预留时间。同时别忘了提交上周的工时报告! 蒋帆 2025年04月12日 09:38 @潘越 那个3D地球模型渲染光照数据有问题,WebGL上下文一直报错。能检查下材质参数吗?以下代码报错部分: 范晓 2025年04月12日 09:41 @蒋帆 移动端这边也需要同步处理吗?我看到iOS设备上有明显的渲染锯齿问题。 潘越 2025年04月12日 09:45 @蒋帆 @范晓 我把材质贴图换成了低多边形版本,新文件已经更新在设计稿里。@范晓 建议移动端直接使用精简版模型。 方娜 2025年04月12日 09:50 @孙悦 绝不同意延期!所有资源都已经协调好了。@康宁 记得在合作协议里加一条:未经我方确认不得单方面宣布合作事项。 任飞 2025年04月12日 09:53 重大bug报告!后端计算引擎在处理塑料制品碳足迹时单位换算错误,导致所有PET数据偏高300%。正在紧急修复。 吴雪 2025年04月12日 09:55 @任飞 前端这边需要对应修改什么吗?数据可视化项的单位标签要不要更新? 任飞 2025年04月12日 09:57 @吴雪 不需要改前端,我这里是算法层的问题。已经提交hotfix到test环境,正在跑自动化测试。 范晓 2025年04月12日 10:00 发布了Android beta版APK到测试群:https://drive.google.com/carbon-v1.0-beta.apk 蒋帆 2025年04月12日 10:03 @范晓 测试发现加载时间超过5秒,检查了下是3D模型压缩参数问题。建议使用Draco压缩,可以在保持画质的情况下减少70%体积。 康宁 2025年04月12日 10:05 @方娜 合作协议法务已经审核完毕,电子版发你邮箱了。请与"环保联盟"确认最终版本。 方娜 2025年04月12日 10:08 @康宁 收到。@所有人 11点我们开个紧急站会,主要议题:1)数据准确性验证 2)性能优化 3)发布流程确认。会议室订在Zoom:https://zoom.us/j/123456789
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 碳足迹可视化项目群 **报告周期:** 2025-04-12 09:15 到 2025-04-12 10:08 --- ### 摘要 * 确认了UI动效调整方案并更新设计稿 * 发现并修复后端数据计算错误问题 * 紧急安排11点站会讨论数据验证等关键问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 产品生命周期分析数据模块推迟到v1.1迭代 * **背景/上下文:** 用户调研显示88%测试者需要该功能,但开发评估需要2个工作日 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 移动端使用精简版3D模型 * **背景/上下文:** 解决移动端渲染锯齿和加载性能问题 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成最终测试版本提交 | 所有成员 | 2025-04-12 14:00 | 待处理 | | 高 | 参加11点紧急站会 | 所有成员 | 2025-04-12 11:00 | 待处理 | | 中 | 检查并更新3D模型材质参数 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 使用Draco压缩优化Android模型加载 | @范晓 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 确认合作协议最终版本 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: UI动效性能优化** * **时间段:** 09:17 - 09:45 * **主要参与者:** 潘越,任飞,吴雪 * **过程概述:** 潘越提出UI设计稿存在性能问题,任飞指出D3.js实现开销大,经讨论决定采用简版动效方案 * **核心结论:** 已更新设计稿使用低多边形版本材质 **议题 2: 数据计算错误处理** * **时间段:** 09:53 - 09:57 * **主要参与者:** 任飞,吴雪 * **过程概述:** 任飞发现后端单位换算错误导致数据偏高300%,紧急提交hotfix * **核心结论:** 修复方案已部署到test环境,前端无需修改 **议题 3: 移动端性能优化** * **时间段:** 09:38 - 10:03 * **主要参与者:** 蒋帆,范晓,潘越 * **过程概述:** 发现3D模型在移动端存在渲染和加载问题,决定采用精简版模型和Draco压缩 * **核心结论:** 优化方案确定,待实施 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Android端APK加载时间过长问题 2. 合作协议最终确认问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `最新设计稿` - Figma链接:https://figma.com/carbon-footprint-v2.1 2. 文件: `Android beta版APK` - 下载链接:https://drive.google.com/carbon-v1.0-beta.apk 3. 数据: PET数据单位换算错误导致数据偏高300% - 来自后端计算引擎 ```
姚舜 2025年01月25日 09:15 各位早上好,我刚收到总装车间的进度报告。@周浩 二级发动机喷注器的振动测试数据出来了吗? 周浩 2025年01月25日 09:17 @姚舜 数据还在分析中,发现几个异常的频段。我把光谱图发到群里了[截图]。袁野你们推进系统组要不要来看下? 袁野 2025年01月25日 09:20 @周浩 看了,这个11.5kHz的共振点不太对劲。建议停机检查喷注盘安装角度,可能是蝶形弹簧预紧力不足。 范晓 2025年01月25日 09:22 @所有人 提醒一下,今天下午3点要和航天科工开联合评审会,请各位准备好各自模块的FTA分析报告。会议室链接:https://... 杜鹃 2025年01月25日 09:25 @袁野 刚才质控部反馈说第三批钛合金燃料阀体有0.02mm的超差,需要你们确认是否影响密封性。 姚舜 2025年01月25日 09:30 @杜鹃 把检测报告发我看看。@周浩 让测试组今天务必完成共振点排查,下周就要进行整机振动试验了。 周浩 2025年01月25日 09:35 @姚舜 明白。已安排李工带人拆解喷注器,预计中午能有初步结论。@袁野 你能来现场指导下吗? 袁野 2025年01月25日 09:38 @周浩 我现在燃料实验室走不开,半小时后过去。顺便把上次写的《高频振动应对预案》发群里[文件]。 杜鹃 2025年01月25日 09:40 @姚舜 这是阀体检测数据[Excel表格]。另外提醒,下周的低温推进剂加注演练需要安全部签字。 范晓 2025年01月25日 09:45 @所有人 重要!航天局刚更新了商业发射许可审查标准,新增了三级火箭分离可靠性指标。我在共享盘更新了对照表。 姚舜 2025年01月25日 09:50 @范晓 看到更新了。我们需要重新核算二级分离时的姿态角容差。@袁野 你们推进系统能提供多大冗余? 袁野 2025年01月25日 09:55 @姚舜 按现有设计,姿控发动机可以有±3°的纠偏能力。但建议最好控制在±1.5°以内。 周浩 2025年01月25日 10:02 @姚舜 喷注器拆下来了,发现P3位置的弹簧确实有变形。已拍照记录[照片],是否需要联系供应商? 杜鹃 2025年01月25日 10:05 @姚舜 关于阀体超差问题,供应商愿意承担返工费用,但周期要延长2周。 姚舜 2025年01月25日 10:10 @周浩 先排查库存零件,看是不是批次问题。@杜鹃 2周不行,让他们优先处理我们的订单,就说我愿意直接和他们CEO通话。 范晓 2025年01月25日 10:15 @姚舜 按新标准,我们的GNC系统需要进行3次蒙特卡洛仿真。算力资源不够,需要申请云计算配额。 袁野 2025年01月25日 10:20 @范晓 可以用我们实验室的小型超算,下午我去帮你调试环境。记得带上你的仿真输入文件。 周浩 2025年01月25日 10:25 @姚舜 检查完了,同批次的20个弹簧都有类似问题。已经开出NCR报告[文件],建议全数更换。 杜鹃 2025年01月25日 10:30 @姚舜 供应商同意加急处理,但需要我们先付50%预付款。财务部要走特殊流程。 姚舜 2025年01月25日 10:35 @杜鹃 先走流程,我待会去找CFO签字。@所有人 今天重点:1)喷注器更换 2)新标准符合性评审准备 3)阀体问题跟进。 袁野 2025年01月25日 10:40 @范晓 突发情况!燃料实验室的氦气检漏仪故障了,你们GNC的管路检漏要推迟到明天。 范晓 2025年01月25日 10:45 @袁野 不行啊,管路密封性是这次评审的关键项。能调用总装车间的备用设备吗? 周浩 2025年01月25日 10:50 @范晓 总装车间的设备在给二级发动机做氦质谱检漏,至少要下午4点才能腾出来。 姚舜 2025年01月25日 10:55 需要协调优先级。@袁野 你们先处理推进系统模块,GNC的管路检漏改到晚上7点做,我和总装车间交代。 杜鹃 2025年01月25日 11:00 @姚舜 财务要您签字的申请单[文件],CFO11点半有空。另外,下周的发射场考察名单确定了没? 袁野 2025年01月25日 11:05 @姚舜 收到。我们组今晚加班处理检漏。顺便问下,二级发动机的热防护涂层方案定稿了吗? 范晓 2025年01月25日 11:10 @所有人 刚收到消息,航天科工的专家希望能提前看我们的故障树分析报告,谁现在有空一起突击下? 姚舜 2025年01月25日 11:15 @杜鹃 考察名单下午发。@袁野 涂层方案还差静力试验数据,明天给结论。@范晓 我现在过去你工位。 周浩 2025年01月25日 11:20 @姚舜 新弹簧要从西安调货,最快明天上午到。期间装配线要停工吗? 杜鹃 2025年01月25日 11:25 @周浩 不停工的话后续进度更紧。建议先做其他可并行的工作,比如电缆敷设。 袁野 2025年01月25日 11:30 @周浩 可以趁机完成我之前说的推进剂管路优化改造。改造图纸在服务器/design/propellant/路径下。 范晓 2025年01月25日 11:35 @姚舜 我们这边FTA的共因故障分析还有点问题。特别是二级分离时的电磁干扰这项。 姚舜 2025年01月25日 11:40 @周浩 同意停工8小时,优先处理管路改造。@范晓 电磁兼容性测试报告在质量部存档,我让杜鹃去取。 周浩 2025年01月25日 11:45 @袁野 管路改造需要工艺部配合,他们的工程师现在在哪? 杜鹃 2025年01月25日 11:50 @范晓 拿来了[EMC测试报告]。这个干扰值确实接近临界,需要整改。 袁野 2025年01月25日 11:55 @周浩 工艺部张工在3号厂房帮我调试燃料加注系统,我让他15分钟后去找你。 姚舜 2025年01月25日 12:00 @所有人 午餐时间。下午1点喷注器问题专题会,2点FTA评审预演。杜鹃准备下会议室。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-01-25 09:15 到 2025-01-25 12:00 --- ### 摘要 * 发现并处理二级发动机喷注器振动测试异常问题,需更换问题弹簧。 * 筹备下午与航天科工的联合评审会,需准备FTA分析报告。 * 协调解决多个紧急问题,包括钛合金燃料阀体超差、GNC系统仿真算力不足等。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 二级发动机喷注器问题弹簧全数更换 * **背景/上下文:** 测试发现P3位置弹簧变形导致振动异常频段 * **状态:** 已达成(周浩开具NCR报告) * **决议2:** GNC管路氦气检漏调整至晚上7点进行 * **背景/上下文:** 原定设备故障,需协调总装车间备用设备 * **状态:** 已达成(姚舜批准) * **决议3:** 装配线停工8小时进行推进剂管路改造 * **背景/上下文:** 利用弹簧更换等待期实施优化改造 * **状态:** 已达成(袁野提供图纸) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成喷注器共振点排查 | 周浩 | 今日中午 | 处理中 | | 高 | 钛合金阀体超差处理方案确认 | 杜鹃 | 今日 | 待处理 | | 高 | 准备FTA分析报告 | 范晓 | 今日15:00前 | 待处理 | | 中 | 申请云计算配额用于GNC仿真 | 范晓 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 签署供应商预付款特殊流程 | 姚舜 | 今日11:30前 | 待处理 | | 低 | 确定发射场考察名单 | 杜鹃 | 今日下午 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 二级发动机喷注器振动异常处理** * **时间段:** 09:15 - 11:45 * **主要参与者:** 姚舜, 周浩, 袁野 * **过程概述:** 周浩报告振动测试异常,袁野分析为喷注盘安装问题。经拆检确认弹簧变形,决定更换同批次全部弹簧并利用停工期进行管路改造。 * **核心结论:** 新弹簧明日到货,停工8小时实施改造(袁野提供图纸)。 **议题 2: 商业发射新标准符合性评审** * **时间段:** 09:45 - 11:40 * **主要参与者:** 范晓, 姚舜, 袁野 * **过程概述:** 范晓通报新增分离可靠性指标,需重新核算姿态角容差。袁野确认现有设计冗余度,需补充静力试验数据。 * **核心结论:** GNC系统需完成3次蒙特卡洛仿真(袁野提供超算支持)。 **议题 3: 即时问题协调** * **时间段:** 10:05 - 11:50 * **主要参与者:** 杜鹃, 姚舜, 周浩 * **过程概述:** 处理阀体超差供应商返工、喷注器库存检查、财务流程审批、EMC测试结果整改等紧急事务。 * **核心结论:** 供应商加急处理阀体(需预付款),工艺部配合管路改造(张工11:55到位)。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 热防护涂层方案未定稿(需明日静力试验数据) 2. FTA共因故障分析中的电磁干扰项需整改(杜鹃已提供EMC报告) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `高频振动应对预案` - 袁野提供的处理方案 2. 文件: `EMC测试报告` - 显示电磁干扰值接近临界 3. 链接: [航天科工会
王磊 2025年02月10日 09:12 各位早上好,刚收到舆情监测系统的警报,我们平台上有人在传播虚假热点新闻https://weibo.com/xxx,目前转发量已经过万了。@徐峰 我们需要紧急启动危机公关预案。 任飞 2025年02月10日 09:15 @王磊 需要我这边做什么吗?数据库已经保存了相关传播路径数据,可以随时调取。 蒋帆 2025年02月10日 09:17 什么情况?我刚看到我们最大的广告客户发微信在问这个事情,说他们的品牌可能被关联了! 徐峰 2025年02月10日 09:18 正在召集公关团队开会。@王磊 先把完整的监测报告传上来,我需要看到传播层级和关键节点用户画像。 王磊 2025年02月10日 09:20 [文件]02.10虚假新闻传播链路.pdf 任飞 2025年02月10日 09:22 数据库查询显示相关话题下新增了12万条UGC内容。[截图]这是实时增长曲线,目前还在快速上升期。 蒋帆 2025年02月10日 09:25 天啊,我看到客户那边已经在准备暂停投放了。@王磊 你们公关声明什么时候能出来? 徐峰 2025年02月10日 09:28 法务刚通知我,我们可以援引《网络信息内容生态治理规定》第28条,直接下架这些内容。@任飞 准备执行安全模式删除程序。 王磊 2025年02月10日 09:30 公关声明初稿已经完成[文件]声明v1.docx,重点强调了平台将严厉打击虚假信息,但需要等法务审阅。 任飞 2025年02月10日 09:33 @徐峰 已经配置好批量下线脚本,确认后可以在1分钟内完成所有违规内容清理。[代码片段] DELETE FROM content WHERE id IN (...) 蒋帆 2025年02月10日 09:35 @徐峰 @王磊 能不能先给我个简版声明?我先稳住客户,他们的CMO现在正在疯狂call我。 徐峰 2025年02月10日 09:38 @所有人 紧急决策:立即执行内容清理。@任飞 开始吧。@王磊 同时发布平台官方声明。@蒋帆 可以用这个关键点:"平台已在第一时间采取技术措施"。 任飞 2025年02月10日 09:40 收到。执行中...[执行日志] Batch delete completed. Affected rows: 128,743 王磊 2025年02月10日 09:42 官方账号已发布声明https://weibo.com/platform/official。同时启动了搜索降权和关键词过滤。 蒋帆 2025年02月10日 09:45 好的,正在和客户沟通。他们要求提供具体的品牌保护方案,怕负面余波影响618大促。 徐峰 2025年02月10日 09:48 @蒋帆 可以承诺给他们提供额外的品牌专区资源位。@王磊 准备舆情日报,每小时更新一次。 任飞 2025年02月10日 09:50 监测到新的变种话题出现[截图]这次改用了拼音缩写,需要更新过滤规则吗? 王磊 2025年02月10日 09:53 @任飞 立即更新规则。同时建议临时关闭相关话题的UGC功能,改为平台精选模式。 徐峰 2025年02月10日 09:55 同意。@任飞 执行吧。另外通知所有内容审核团队进入24小时值守状态。 蒋帆 2025年02月10日 09:58 客户暂时安抚住了,但要求明天上午开紧急会议讨论赔偿方案。@徐峰 我们需要市场部介入吗? 任飞 2025年02月10日 10:00 功能限制已完成,新增了3条正则表达式过滤规则。[配置更新日志] Added new patterns: /虚假.*新闻|jia.*yao/i 王磊 2025年02月10日 10:03 第一份舆情报告[文件]02.10_10am_舆情报告.xlsx。负面情绪指数较峰值已下降18%,但仍需警惕二次传播。 徐峰 2025年02月10日 10:05 @所有人 我已经上报C-level,CEO要求今天必须完全控制事态。@蒋帆 准备客户赔偿方案框架,最高可接受7%的资源补偿。 蒋帆 2025年02月10日 10:08 明白。我建议捆绑618资源包给他们。@王磊 麻烦准备下媒体监测漏斗数据,这可以当谈判筹码。 任飞 2025年02月10日 10:10 发现有个技术漏洞[紧急]部分被删除内容仍在feed流缓存中,正在紧急修复。预计需要15分钟。 王磊 2025年02月10日 10:12 @任飞 天!这个必须立即处理!媒体已经在截图这些残留内容了。[截图]南方都市报在带节奏了! 徐峰 2025年02月10日 10:15 @任飞 优先级第一!@王磊 准备补充声明,就说技术团队正在处理陈旧缓存问题。 蒋帆 2025年02月10日 10:18 客户群炸锅了...我刚收到6家代理商的微信轰炸。@徐峰 建议启用危机公关特别小组? 任飞 2025年02月10日 10:20 紧急发布热补丁,缓存问题已修复。[部署日志] Cache purge completed. Validating... 王磊 2025年02月10日 10:22 补充声明已发布。同时安排媒体专访灭火,下午2点和新京报连线。@徐峰 需要您出镜吗? 徐峰 2025年02月10日 10:25 @王磊 这次你先上,重点强调我们响应的及时性。@所有人 5分钟后第3会议室开战情分析会。 蒋帆 2025年02月10日 10:28 @徐峰 刚刚接到消息,竞争对手正在借机挖我们的KA客户!要求额外加急处理赔偿方案。 任飞 2025年02月10日 10:30 新的监测数据:虚假信息新增传播已基本遏制,但衍生讨论仍在持续。[图表] sentiment_analysis.jpg 王磊 2025年02月10日 10:33 收到三个政府部门的问询函[文件]网信办问询.pdf。@徐峰 法务建议48小时内必须书面回复。 徐峰 2025年02月10日 10:36 所有人立即到会议室。我们需要整合:1.技术报告 2.公关策略 3.客户补偿方案。 王磊 2025年02月11日 08:50 早报:舆情已基本平息,但我们需要复盘这次事件。建议今天下午3点召开根本原因分析会。 任飞 2025年02月11日 08:53 已整理技术失败点分析[文件]tech_postmortem.pdf,主要问题是内容审核API的延迟问题。 蒋帆 2025年02月11日 08:55 客户补偿方案已确认7家,还有3家在谈判。好消息是最大客户同意续约了! 徐峰 2025年02月11日 08:58 收到。@王磊 准备向董事会提交完整报告。@任飞 审核系统的升级预算批下来了。 王磊 2025年02月11日 09:02 媒体监测显示事件报道趋向中性,但我们SEO排名下降了15位。需要启动声誉修复计划了。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-02-10 到 2025-02-11 --- ### 摘要 * 团队紧急处理虚假热点新闻传播事件,采取了内容清理、发布声明、客户安抚等多方面措施。 * 共形成3项明确决议,分配8项紧急任务,舆情最终得到控制。 * 需进行事件复盘并启动声誉修复计划。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即执行虚假新闻内容清理 * **背景/上下文:** 微博平台出现虚假热点新闻大规模传播,转发量过万 * **状态:** 已执行(删除128,743条内容) * **决议2:** 承诺给广告客户最高7%的资源补偿 * **背景/上下文:** 大客户因负面舆情威胁暂停投放 * **状态:** 已达成(7家客户已确认方案) * **决议3:** 审核系统升级预算获批 * **背景/上下文:** 技术复盘发现内容审核API延迟问题 * **状态:** 已批准 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 召开根本原因分析会 | @王磊 | 2025-02-11 15:00 | 待处理 | | 高 | 向董事会提交完整事件报告 | @王磊 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备媒体监测漏斗数据(客户谈判用) | @王磊 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 启动声誉修复计划(SEO排名恢复) | @王磊 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 审核系统升级实施 | @任飞 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 完成剩余3家客户补偿谈判 | @蒋帆 | 待明确 | 处理中 | | 高 | 回复政府部门问询函 | 法务团队 | 2025-02-12 | 待处理 | | 中 | 准备技术失败点分析材料 | @任飞 | 2025-02-11 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 虚假新闻危机紧急响应** * **时间段:** 09:12 - 10:36 * **主要参与者:** 王磊、徐峰、任飞、蒋帆 * **过程概述:** - 王磊通报舆情警报 - 技术团队(任飞)执行内容清理 - 公关团队(王磊)发布声明 - 客户团队(蒋帆)进行危机谈判 * **核心结论:** - 完成紧急处置三要素:内容清理+官方声明+客户安抚 - 同意给予客户最高7%资源补偿 **议题 2: 技术漏洞应急修复** * **时间段:** 10:10 - 10:20 * **主要参与者:** 任飞、王磊、徐峰 * **过程概述:** - 发现已删除内容仍在feed流缓存 - 开发紧急热补丁 - 同步发布补充声明 * **核心结论:** - 15分钟内完成漏洞修复 - 暴露审核系统延迟问题 **议题 3: 事后复盘准备** * **时间段:** 08:50 - 09:02 * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** - 确认舆情已平息 - 汇总技术分析报告 - 评估客户补偿进展 * **核心结论:** - 下午3点召开分析会 - 需启动声誉修复计划 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何预防类似虚假信息大规模传播? 2. 审核系统升级的具体实施方案? 3. SEO排名恢复的具体措施? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `02.10虚假新闻传播链路.pdf` - 传播路径分析 2. 文件: `tech_postmortem.pdf` - 技术故障分析 3. 链接: 平台官方声明(https://weibo.com/platform/official) 4. 数据: 负面情绪指数下降18%(10:03) ```
吴雪 2024年12月11日 09:12 各位早上好,刚刚收到CEO反馈,竞争对手下周要上线一个新功能"即时AI视频创作",我们需要加快跟进。@张欣 能快速组织个会讨论下我们的方案吗? 张欣 2024年12月11日 09:15 @吴雪 收到,10点在5号会议室可以吗?已经预定了。需要拉上哪些人? 吴雪 2024年12月11日 09:16 @张欣 可以的。@金燕 @田雨 @白露 都要参加,涉及到交互设计和AI算法部分。@蔡坤 也来一下,可能需要评估下数据需求。 金燕 2024年12月11日 09:18 @吴雪 正好在做类似的原型!已经画了三个版本,会上可以讨论https://figma.fakeurl.com/video-creator-proto 田雨 2024年12月11日 09:20 @吴雪 从增长角度看,这个功能拉新效果应该很不错,但需要关注留存率。@白露 现有的推荐算法可能需要针对性优化? 白露 2024年12月11日 09:22 @田雨 是的,现在的模型对短视频内容理解还不够强。我这边需要至少2周来调优[文件:AI模型优化计划.docx] 蔡坤 2024年12月11日 09:24 @吴雪 如果是高频视频生成功能,我们的数据库架构可能需要调整。目前集群QPS上限可能扛不住爆发流量。 张欣 2024年12月11日 09:25 收到各位反馈。@白露 能发一下API文档吗?@蔡坤 需要你给个扩容方案。十分钟后会议室见。 叶琳 2024年12月11日 09:28 我刚加入会议邀请。@吴雪 这个功能需要考虑终端适配问题吗?我们有些用户还在用5年前的机型。 金燕 2024年12月11日 09:30 @叶琳 非常好的点!在低配机型上可能需要降级画质[截图:低配机方案.png]我们用Progressive Loading可能可以解决? 吴雪 2024年12月11日 09:32 @叶琳 确实需要考虑。@金燕 的方案不错。@张欣 记得讨论时要带上下兼容的主题。 白露 2024年12月11日 09:35 这是API文档链接 https://apidocs.fakeurl.com/video-ai ,在会议前大家可以先看看3.2章节的速率限制部分。 罗杰 2024年12月11日 09:37 @所有人 打扰了,看到一个高手简历很合适这个项目,需要安排面试吗?[文件:AI视频专家-John Doe.pdf] 吴雪 2024年12月11日 09:39 @罗杰 先放一放,我们需要明确技术路线再招人。@所有人 5分钟后会议室集合。 田雨 2024年12月11日 09:42 @白露 看了API文档,3.2说要开发者申请配额?这对我们大规模上线可能有影响。 白露 2024年12月11日 09:44 @田雨 是的,但内部调用可以绕过这个限制。@蔡坤 需要你帮忙开个白名单。 张欣 2024年12月11日 09:46 各位,已经到会议室了,还差@蔡坤 @叶琳
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-12-11 到 2024-12-11 --- ### 摘要 * 部署了针对竞品功能的战略会议,预定于当天10点举行 * 识别出AI视频创作功能的技术挑战与优化需求 * 产生5项具体待办事项涉及算法优化、架构扩容等关键环节 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 召开紧急功能开发会议 * **背景/上下文:** 应对竞争对手即将上线的"即时AI视频创作"功能 * **状态:** 已达成(与会人员与时间地点已确认) * **决议2:** 功能需兼容低配机型方案 * **背景/上下文:** 解决老机型用户适配问题 * **状态:** 已采纳金燕的Progressive Loading方案 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 组织功能开发会议 | @张欣 | 2024-12-11 10:00 | 已完成 | | 高 | 提供AI模型优化方案 | @白露 | 2周内 | 已启动 | | 高 | 提交数据库扩容方案 | @蔡坤 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 创建API调用白名单 | @蔡坤 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 评估终端适配方案 | @金燕 | 待明确 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 竞品功能应对会议筹备** * **时间段:** 09:12 - 09:46 * **主要参与者:** @吴雪 @张欣 @金燕 @田雨 @白露 @蔡坤 @叶琳 * **过程概述:** 由吴雪发起会议提案,张欣协调会务,各领域负责人提出关键准备事项(原型展示、算法优化、架构评估、兼容性方案) * **核心结论:** 确认跨职能团队参会,会议将聚焦技术实现方案与风险预案 **议题 2: 技术可行性评估** * **时间段:** 09:18 - 09:44 * **主要参与者:** @白露 @田雨 @蔡坤 * **过程概述:** 围绕AI算法调优(需2周)、数据库扩容需求、API配额限制展开讨论 * **核心结论:** 需要优先解决内部API调用白名单问题以支持大规模上线 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 数据库扩容的具体时间表(需蔡坤反馈) 2. 终端适配方案的技术验证(由金燕跟进) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `AI模型优化计划.docx` - 白露提供的算法调优路线图 2. 原型: [Figma链接](https://figma.fakeurl.com/video-creator-proto) - 金燕制作的三个版本原型 3. API文档: [章节3.2](https://apidocs.fakeurl.com/video-ai) - 重点关注速率限制条款 ```
郑毅 2025年01月21日 09:12 各位早上好,我刚看了上周Instagram的投放数据,转化率比预期低了2.3%。@袁野 能不能帮忙跑一下各区域的细分数据? 袁野 2025年01月21日 09:15 @郑毅 已收到请求,正在调取上周的Google Analytics数据。北美和欧洲区的跳出率确实有异常波动,初步怀疑是清关政策变更影响了转化路径。 罗杰 2025年01月21日 09:18 这个现象很重要。@李静 我们的APP在用户填写报关信息时的页面加载时间测过没有? 李静 2025年01月21日 09:22 @罗杰 刚做了个快速测试,安卓端平均1.8s,iOS端2.3s,都在合理范围内。需要我拉取用户行为热力图吗?[文件:报关页面性能测试-0121.pdf] 郑毅 2025年01月21日 09:25 @袁野 能否对比下FB和LinkedIn的CPM数据?我们可能要考虑调整投放比例。特别是德国市场,最近DHL的运费上调应该影响不小。 袁野 2025年01月21日 09:30 @郑毅 数据对比已发群:[文件:Social_Media_CPM_0121.xlsx] 发现个现象,LinkedIn的B2B线索质量显著高于FB,但CPM贵了40%。建议把FB预算转30%到领英? 李静 2025年01月21日 09:33 @罗杰 刚发现个问题,报关页面在iOS 17.2系统上有兼容性问题,部分输入框会错位。建议紧急修复。[截图] 罗杰 2025年01月21日 09:35 @所有人 今日重点:1) 社媒投放调整方案 2) APP报关页面优化。@李静 这个bug优先级调为P0,今天能打包热更新吗? 郑毅 2025年01月21日 09:40 @袁野 数据很清晰!我想申请把Q1剩余的15万预算重新分配。新方案:领英50%, FB 30%, Instagram 20%。德国市场单独增加本地化内容。 袁野 2025年01月21日 09:43 @郑毅 建议先做A/B测试,我刚发现我们的ITP(跨平台追踪)配置可能有漏洞,第三方cookie失效导致数据不完整。需要重新设置GTM标签。 李静 2025年01月21日 09:48 @罗杰 紧急修复包已提交TestFlight审核,预计2小时内通过。安卓端已推送v3.2.1热更新。需要同步更新服务端报关规则吗? 罗杰 2025年01月21日 09:52 @李静 先解决前端问题。@袁野 ITP的问题牵扯到我们整个归因模型,必须今天解决。@郑毅 预算调整方案写个简要报告,下午3点跨部门会议要用。 郑毅 2025年01月21日 10:00 收到!正在准备报告。[文件:2025Q1社媒预算调整提案.pptx] 另:发现TikTok新开通了B2B广告板块,要不要测试? 袁野 2025年01月21日 10:05 @郑毅 查到物流行业在TikTok的平均CTR是1.2%,比Instagram低但CPC便宜35%。建议拿5%预算做探索性投放,配合#跨境物流 话题挑战。 李静 2025年01月21日 10:08 @所有人 紧急:收到用户反馈报关单号生成API偶发超时。排查发现是AWS Lambda冷启动问题,正在优化部署配置。[代码片段] 罗杰 2025年01月21日 10:12 @李静 这个必须立即解决!最近正值春节前出货高峰。@袁野 调取下最近72小时的API调用日志,看下失败率和时段分布。 袁野 2025年01月21日 10:15 [文件:API_Failure_Rate_0121.csv] 数据显示每日18-20点故障率高达12.7%,与欧美客户工作时间重叠。建议增加Auto Scaling配置。 郑毅 2025年01月21日 10:18 @袁野 刚看到数据,太及时了!正好可以更新到预算报告里,说明用户体验对转化的直接影响。能否再给个ROI预测? 李静 2025年01月21日 10:22 @罗杰 Lambda已调整为Provisioned Concurrency模式,监控显示p99延迟从6s降到1.2s。需要编写运维手册吗? 罗杰 2025年01月21日 10:25 @李静 很好。@所有人 下午会议提前到2:30,需要讨论:1) API稳定性方案 2) 社媒策略调整 3) 春节值班安排。郑毅把TikTok方案也加进来。 袁野 2025年01月21日 10:30 @罗杰 确认参会。刚完成ITP修复,重新部署了GA4+GTM的增强型转化跟踪。@郑毅 现在可以准确追踪每个渠道的CPS(每单成本)了。 郑毅 2025年01月21日 10:35 @袁野 完美!正在修改报告中的KPI部分。发现我们的WhatsApp商务账号还没接入CRM,这个应该能大幅提升线索转化率。 李静 2025年01月21日 10:38 @郑毅 CRM对接需要API改造,安排在下周迭代可以吗?当前冲刺重点还是报关系统和API稳定性。 罗杰 2025年01月21日 10:42 @所有人 先聚焦当前任务。@袁野 准备下API监控看板;@郑毅 报告重点突出数据支撑;@李静 持续观察生产环境指标。12点先做个sync。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-01-21 到 2025-01-21 --- ### 摘要 * 讨论了社媒投放数据异常及调整方案 * 确定了APP报关页面的紧急修复措施 * 发现API稳定性问题并部署了优化方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整社媒预算分配方案(领英50%/FB30%/Instagram20%) * **背景/上下文:** Instagram转化率低于预期,LinkedIn线索质量更优 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 紧急修复报关页面iOS兼容性问题 * **背景/上下文:** iOS 17.2系统出现输入框错位 * **状态:** 已部署热更新 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 编写API运维手册 | @李静 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备API监控看板 | @袁野 | 当日 | 待处理 | | 高 | 完成社媒预算调整报告 | @郑毅 | 当日14:30 | 已着手 | | 中 | 测试TikTok B2B广告(5%预算) | @郑毅,@袁野 | 待明确 | 待处理 | | 低 | CRM对接WhatsApp商务账号 | @李静 | 下周迭代 | 已规划 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 社媒投放策略调整** * **时间段:** 09:12 - 10:35 * **主要参与者:** @郑毅 @袁野 * **过程概述:** 发现Instagram转化率异常,分析LinkedIn线索质量更优。讨论预算重分配方案,发现ITP配置漏洞并修复。 * **核心结论:** 确定新预算比例,需下午会议确认;安排TikTok探索性测试。 **议题 2: APP报关系统优化** * **时间段:** 09:18 - 10:25 * **主要参与者:** @罗杰 @李静 * **过程概述:** 发现iOS兼容性问题,紧急部署热更新;同时处理API冷启动问题。 * **核心结论:** 已解决前端问题,后端持续监控中。 **议题 3: API稳定性问题处理** * **时间段:** 10:08 - 10:30 * **主要参与者:** @李静 @袁野 @罗杰 * **过程概述:** 发现API偶发超时,优化AWS Lambda配置,分析故障时段分布。 * **核心结论:** 已部署Provisioned Concurrency模式,延迟显著改善。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. ITP配置修复后数据准确性验证 2. TikTok测试方案具体执行细节 3. 春节值班安排未最终确定 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `报关页面性能测试-0121.pdf` - 页面加载时间基准数据 2. 文件: `Social_Media_CPM_0121.xlsx` - 各平台成本表现对比 3. 文件: `API_Failure_Rate_0121.csv` - 故障时段分布数据 ```
金燕 2025年02月10日 09:15 @所有人 A组项目测试数据已经上传至共享云端,请各位尽快查看。重点关注生鲜类目的用户复购率数据异常问题。 秦朗 2025年02月10日 09:18 收到。@徐峰 根据上次HR数据,测试组的用户体验问卷回收率只有56%,市场部反馈人手不足,需要协调临时支援吗? 徐峰 2025年02月10日 09:23 @秦朗 建议从客服部抽调3人协助,最近非高峰时段接线量下降了15%。问卷模板我已经更新到最新版本https://docs.xxx/projectA-survey 白露 2025年02月10日 09:25 @金燕 我在后台看到生鲜类目的搜索跳出率达到42%,比平均值高出18个百分点。是否需要优先优化相关关键词? 金燕 2025年02月10日 09:30 @白露 非常关键的数据。立刻和AI Lab对接,调取近30天用户搜索词云分析。[文件:生鲜类目关键词分析20250209.xlsx] 徐峰 2025年02月10日 09:32 @金燕 测试数据显示冷链配送区域的投诉率暴增300%,主要集中在华东片区。怀疑是新的智能分拣算法导致。 秦朗 2025年02月10日 09:35 @徐峰 华东区上周刚上线了新的排班系统,可能存在关联性。我调取一下人员变动数据。 白露 2025年02月10日 09:40 紧急!APP端生鲜频道出现404错误,影响iOS用户。已通知技术部回滚到2.9版本。[截图:error_log_20250210.png] 金燕 2025年02月10日 09:45 @所有人 召开紧急会议,10分钟后在3号会议室。请带上各自的数据分析报告。@秦朗 通知技术总监参会。 徐峰 2025年02月10日 10:30 会议纪要已同步到群文件。重点问题汇总:1.冷链算法bug 2.搜索权重错误 3.库存同步延迟。@白露 你负责的SEO优化方案需要在今天下班前提交。 白露 2025年02月10日 10:35 @徐峰 正在重建关键词库,发现现有标签系统有37%的商品分类错误。需要运营部配合重新打标。 秦朗 2025年02月10日 10:40 @金燕 技术部要求增加2名算法工程师编制,但目前headcount已满。建议启动紧急招聘通道? 金燕 2025年02月10日 10:45 @秦朗 批准。同时联系外包供应商B公司,要求他们派3名高级开发本周到位。优先级:冷链算法>搜索优化>库存系统。 徐峰 2025年02月10日 11:00 [文件:用户痛点分析_v3.2.pdf] 新增了28条用户访谈记录,发现生鲜类目最大的痛点是"缺货预警不及时"。 白露 2025年02月10日 11:05 @徐峰 这个反馈和跳出率数据高度吻合。建议在商品页增加库存实时显示功能,技术实现方案见:https://git.xxx/feature-234 金燕 2025年02月10日 11:10 @白露 这个需求列入S级。@徐峰 设计部要求你们提供完整的用户旅程图,今天能完成吗? 徐峰 2025年02月10日 11:15 @金燕 正在最终确认,下午3点前提交。需要和AI Lab确认最新的行为预测模型参数。 秦朗 2025年02月10日 11:20 紧急通知:外包团队B公司的NDA协议还有2小时过期,法务部要求所有人重新签署电子版。链接:https://legal.xxx/nda-renew 白露 2025年02月10日 11:25 @秦朗 已签署。@所有人 SEO临时方案已部署,生鲜类目跳出率降至35%。但仍高于其他类目10个百分点。 徐峰 2025年02月10日 11:30 @白露 结合眼动仪数据,怀疑是"立即购买"按钮的CTR太低。建议A/B测试三种新版设计。[文件:button_design_options.psd] 金燕 2025年02月10日 11:35 批准A/B测试。@徐峰 安排用华东区做测试组,华南区做对照组。48小时后出报告。 秦朗 2025年02月10日 11:40 @金燕 提醒:下午2点董事会要听项目A的进展汇报。需要准备10分钟演示和3个关键KPI。 白露 2025年02月10日 11:45 @秦朗 建议重点汇报:1.用户留存提升12% 2.客单价增长8% 3.配送时效改善23%。详细数据在仪表盘:https://bi.xxx/dashboard-A 徐峰 2025年02月10日 11:50 补充:建议加入"用户满意度NPS值"指标,上月调研显示从32提升到45,虽然绝对值低但增速显著。 金燕 2025年02月10日 11:55 采纳。@徐峰 准备NPS的行业对比数据。@白露 整理搜索转化率的变化趋势。@秦朗 检查演示设备。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** A组项目群 **报告周期:** 2025-02-10 09:15 到 2025-02-10 11:55 --- ### 摘要 * 紧急会议确定了冷链算法bug、搜索权重错误、库存同步延迟三大重点问题 * 分配了SEO优化、用户旅程图、董事会汇报材料等多项目时间敏感任务 * 生鲜类目数据异常问题取得阶段性进展,但关键指标仍高于平均值 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 启动紧急招聘通道并引入外包支持 * **背景/上下文:** 技术部headcount已满但需增加2名算法工程师 * **状态:** 已达成(外包供应商B公司派3名高级开发本周到位) * **决议2:** 生鲜类目A/B测试方案 * **背景/上下文:** 针对"立即购买"按钮CTR过低问题 * **状态:** 已达成(华东区测试组,华南区对照组,48小时报告周期) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交SEO优化方案 | @白露 | 2025-02-10 下班前 | 待处理 | | 高 | 提供完整用户旅程图 | @徐峰 | 2025-02-10 15:00 | 待处理 | | 高 | 准备董事会汇报演示 | @秦朗 | 2025-02-10 14:00 | 待处理 | | 中 | 重新签署NDA电子协议 | @所有人 | 2025-02-10 13:20 | 待处理 | | 中 | 商品分类错误重新打标 | 运营部(待明确) | 未明确 | 待发起 | | 中 | 提交A/B测试报告 | @徐峰 | 2025-02-12 11:35 | 待启动 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 生鲜类目数据异常问题** * **时间段:** 09:15 - 11:25 * **主要参与者:** 金燕, 白露, 徐峰 * **过程概述:** 发现复购率异常→排查出搜索跳出率42%→发现404错误紧急回滚→SEO临时方案使跳出率降至35%→定位到商品分类错误问题 * **核心结论:** 需多线处理技术异常与数据优化,紧急措施已见效但未达标准值 **议题 2: 人力资源协调** * **时间段:** 09:18 - 10:45 * **主要参与者:** 秦朗, 徐峰, 金燕 * **过程概述:** 问卷回收率不足→抽调客服部3人→技术人力短缺→批准紧急招聘+外包支持 * **核心结论:** 建立跨部门支援机制,启动应急预案保障关键岗位 **议题 3: 董事会汇报准备** * **时间段:** 11:40 - 11:55 * **主要参与者:** 秦朗, 白露, 徐峰, 金燕 * **过程概述:** 确认汇报框架→补充NPS指标→分工准备数据素材 * **核心结论:** 锁定留存率、客单价、配送时效、NPS值四大核心指标 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 冷链配送投诉率暴增300%与智能分拣算法/排班系统的关联性验证 2. 生鲜类目库存预警不及时的功能实现方案 3. 37%商品分类错误的系统性整改方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `生鲜类目关键词分析20250209.xlsx` - 用户搜索词云分析基础数据 2. 文件: `用户痛点分析_v3.2.pdf` - 含28条新增用户访谈记录 3. 仪表盘: https://bi.xxx/dashboard-A - 项目核心KPI实时数据 ```
赵阳 2024年11月19日 09:05 各位早上好,Lion项目的客户反馈会议定在10:30,请大家把各自的deck部分都上传到sharepoint:https://.../lionproject 刘宇 2024年11月19日 09:07 收到,我的PE部分已经更新完毕。@宋妍 你的M&A对标分析需要补充最新Q3的数据源。 宋妍 2024年11月19日 09:10 @刘宇 正在处理,我发现目标公司的财报披露有延迟,可以先用分析师预估数据吗? 姚舜 2024年11月19日 09:12 @所有人 紧急!客户刚发来邮件要求增加中xian风险评估模块,优先级提到最高。@赵阳 你这边能协调下资源调整吗? 赵阳 2024年11月19日 09:15 [文件]风险评估模板.xlsx 刘宇 2024年11月19日 09:20 @赵阳 我们现有人力都排满了,PE模型还在running第二版sensitivity,至少要4小时才能腾出人手。 宋妍 2024年11月19日 09:22 我的建议是把benchmarking部分简化,重点针对客户提到的三个red flag scenarios建模。@姚舜 客户具体提到需要覆盖哪些风险维度? 姚舜 2024年11月19日 09:25 @宋妍 主要关注: 赵阳 2024年11月19日 09:30 这样,我们做个task force: 刘宇 2024年11月19日 09:35 @赵阳 关于PE模型有个issue,VBA宏跑出的EBITDA margin和手动计算有2%差异,需要现在暂停检查吗? 宋妍 2024年11月19日 09:37 @刘宇 建议先保存当前版本,开个debug session。我在跑Datastream抓取时也遇到过类似问题。 姚舜 2024年11月19日 09:40 各位,刚收到客户通知,他们CFO临时加入会议,要求看到draft版本的exec summary。@赵阳 我们能在10点前凑出一页吗? 赵阳 2024年11月19日 09:42 [文件]Exec_summary_v0.5.docx 刘宇 2024年11月19日 09:50 Debug完成,是rounding function的问题。更新后的模型已在[共享文件夹]。@宋妍 你那边的scenario参数设好了吗? 宋妍 2024年11月19日 09:55 @刘宇 刚把三个scenario的input matrix完成,正在跑蒙特卡洛模拟。10:15可以出第一轮结果。 姚舜 2024年11月19日 09:58 紧急!客户刚发消息要求会议提前到10:15。他们管理层临时有个offsite。@赵阳 我们需要调整吗? 赵阳 2024年11月19日 10:00 @所有人 紧急调整: 宋妍 2024年11月19日 10:05 收到。模拟结果刚出,worst case scenario下ROI会跌破hurdle rate。[截图]这是敏感性分析图表 刘宇 2024年11月19日 10:08 @宋妍 建议highlight第3个scenario的mitigation plan。@赵阳 我的部分准备好了,需要测试共享屏幕吗? 赵阳 2024年11月19日 10:10 @刘宇 先测试下。@姚舜 确认下客户那边会有几人参会?我们需要准备中文材料吗? 姚舜 2024年11月19日 10:12 确认了,5人参会,包括CFO和两位VP。英语材料即可。他们特别强调想听20分钟的deep dive on risk modeling。 宋妍 2024年11月19日 10:14 [文件]Risk_Modeling_Deck.pptx
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** Lion项目组 **报告周期:** 2024-11-19 09:05 到 2024-11-19 10:14 --- ### 摘要 * 客户会议时间紧急调整至10:15,需优先完成中xian风险评估模块和高管摘要 * 成立task force应对新增需求,需在有限时间内完成风险建模和材料整合 * 发现并修复了PE模型的数据差异问题,同时完成蒙特卡洛模拟 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 紧急调整会议时间至10:15 * **背景/上下文:** 客户管理层临时行程变更 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 成立task force处理中xian风险评估模块 * **背景/上下文:** 客户新增最高优先级需求 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 简化benchmarking部分,聚焦三个red flag scenarios建模 * **背景/上下文:** 资源紧张情况下满足客户核心需求 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 准备中xian风险评估模块 | @赵阳协调 | 10:15 | 处理中 | | 高 | 更新M&A对标分析Q3数据源 | @宋妍 | 10:15 | 处理中 | | 高 | 准备20分钟risk modeling deep dive材料 | @宋妍 | 10:15 | 已完成 | | 中 | 测试共享屏幕功能 | @刘宇 | 10:15 | 待处理 | | 中 | 准备executive summary草案 | @赵阳 | 10:00 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 客户会议材料紧急调整** * **时间段:** 09:05 - 10:14 * **主要参与者:** @赵阳 @姚舜 @刘宇 @宋妍 * **过程概述:** - 原定10:30会议因客户管理层行程变更提前至10:15 - 新增中xian风险评估模块需求 - 快速调整分工,宋妍负责风险建模,赵阳协调资源 * **核心结论:** - 采用task force模式集中处理最高优先级任务 - 简化非核心内容以确保按时交付 **议题 2: PE模型数据异常处理** * **时间段:** 09:35 - 09:55 * **主要参与者:** @刘宇 @宋妍 * **过程概述:** - 发现VBA宏计算结果与手动存在2%差异 - 经debug确认是rounding function问题 * **核心结论:** - 问题已修复,更新模型至共享文件夹 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 目标公司财报数据延迟,是否可采用分析师预估数据(宋妍09:10提出) 2. 风险模型mitigation plan的具体呈现方式(刘宇10:08提出) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `风险评估模板.xlsx` - 新增模块的标准化模板 2. 文件: `Exec_summary_v0.5.docx` - 高管摘要草案 3. 文件: `Risk_Modeling_Deck.pptx` - 含蒙特卡洛模拟结果的核心演示材料 4. 数据: worst case scenario下ROI跌破hurdle rate(宋妍10:05提供) ```
杜鹃 2024年12月17日 09:15 各位早上好!昨天投资人会议后,我们需要加快下一代智能中控屏的迭代进度。@吴雪 技术方案什么时候能出来? 吴雪 2024年12月17日 09:18 正在review江澄团队的算法优化方案,预计今天下午能把整体框架发给项目组。@江澄 最新motion detection的准确率提升到多少了? 江澄 2024年12月17日 09:21 @吴雪 目前测试集上的准确率是97.8%,FPS提升了30%。新模型已经merge到主分支:https://github.com/smarthome-core/alg/pull/127 姚舜 2024年12月17日 09:25 @吴雪 前端UI我已经完成了70%,就等API文档出来了。[截图]这是最新的交互demo,大家看看有什么修改建议? 熊伟 2024年12月17日 09:28 我从商业数据角度提个建议 - 上代产品的《使用习惯分析报告》显示,用户最常用的三个功能是:1)温度调节 2)灯光控制 3)安防监控。建议这三个功能放在首页显眼位置。[文件引用]2024Q4_UsageReport.pdf 白露 2024年12月17日 09:30 @熊伟 这个洞察太及时了!正好我们在规划新品的社媒宣传重点。@杜鹃 建议这次的营销主打"三秒触达核心功能"的概念? 杜鹃 2024年12月17日 09:33 @白露 同意!@康宁 ASO关键词可以围绕"快速控制""智能家居核心"来优化。@熊伟 数据支撑很给力! 吴雪 2024年12月17日 09:37 @全体成员 紧急情况!云端日志显示部分设备出现了连接闪断问题[截图],影响约12%的用户。江澄和我正在排查,可能需要紧急发布热修复。 江澄 2024年12月17日 09:40 初步分析是MQTT心跳机制的问题。已经定位到问题代码:[代码片段]mqtt_keepalive.c line 54。建议先回滚到v1.2.3版本。 姚舜 2024年12月17日 09:43 @吴雪 需要我更新前端错误处理逻辑吗?现在用户看到的报错信息太技术化了... 熊伟 2024年12月17日 09:46 根据BI系统监测,受影响的主要是华东地区的用户,集中在上午8-9点的使用高峰期[仪表盘截图]https://bi.smarthome.cn/dashboard/outage 杜鹃 2024年12月17日 09:50 @吴雪 优先保障用户体验,同意回滚方案。@白露 准备一份客户沟通话术,重点说明我们会提供补偿方案。 康宁 2024年12月17日 09:53 已在应用商店更新了针对这次故障的ASO描述:"最稳定的智能家居控制体验"。同时建议在官网FAQ增加技术问题沟通入口。 白露 2024年12月17日 09:57 准备了三个版本的公告文案,大家看看哪个更合适:[文件引用]Incident_Communication_V1-3.docx。建议配合发送5元代金券作为补偿。 吴雪 2024年12月17日 10:02 热修复已经部署完成,系统正在逐步恢复。@江澄 我们需要重新设计心跳机制,下周技术复盘会上重点讨论这个。 杜鹃 2024年12月17日 10:05 好的,危机暂时解除。@所有人 回到我们早上的主题:新中控屏项目。目标是在CES前完成MVP,时间很紧。请各小组每天17:00前在群里同步进度。 姚舜 2024年12月17日 10:08 明白!我正在重构手势控制系统,遇到一个多指触控的问题需要@江澄协助。算法团队能否提供手势识别的置信度阈值? 江澄 2024年12月17日 10:12 @姚舜 默认阈值是0.65,但针对不同手势类型可以动态调整。这是详细参数文档:https://confluence.smarthome.cn/display/ALG/Gesture+API 熊伟 2024年12月17日 10:15 提醒下大家,明天的用户调研会需要确定新产品的定价区间。我刚跑完竞品分析模型,建议区间设¥1499-¥1699。[文件引用]Pricing_Model_V3.xlsx 白露 2024年12月17日 10:18 这个价位段正合适!正好我们12月的KOL活动可以围绕"轻奢智能生活"展开。已联系了3位家装类头部博主预定档期。 康宁 2024年12月17日 10:21 @白露 搜索结果中"轻奢智能家居"的搜索量Q3环比上涨了58%,是个很好的切入点。这是关键词热度报告:[文件引用]SEO_Report_Q4.pdf 吴雪 2024年12月17日 10:25 技术团队这边需要明确下日程:1)12/20 API冻结 2)12/22 内测版发布 3)12/28 压力测试。@姚舜 日程有没有冲突? 姚舜 2024年12月17日 10:28 @吴雪 前端可以配合,不过我这边还需要@熊伟 提供几种典型用户路径(User Journey)来优化界面布局。 杜鹃 2024年12月17日 10:31 看到大家配合得很高效!@熊伟 请今天下班前把用户路径分析发给设计团队。另外提醒全员,本周五要提交年度OKR自评。 熊伟 2024年12月17日 10:34 收到!正在整理五个核心用户画像的路径分析。[截图]这是购买决策路径的热力图,可以看到参数比较页面停留时间最长。 江澄 2024年12月17日 10:37 算法组OKR已经提交到系统。顺便分享一个发现:通过分析用户使用日志,我们可以预测设备故障提前3-7天,准确率89%。 吴雪 2024年12月17日 10:40 @江澄 这个预测模型可以整合到新产品的健康报告中!请准备一个技术方案,我们周四下午讨论。 白露 2024年12月17日 10:43 突发灵感!如果把这个预测功能包装成"智能管家健康预警",会是很好的营销亮点。需要@江澄给个通俗易懂的技术解释文案。 杜鹃 2024年12月17日 10:46 @白露 这个创意太棒了!正好符合我们"预见式智能生活"的品牌升级方向。@所有人 保持这种跨部门创新思维!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 智能中控屏项目组 **报告周期:** 2024-12-17 到 2024-12-17 --- ### 摘要 * 确定了紧急闪断问题的热修复方案并完成部署 * 规划了新一代智能中控屏的功能布局和营销方向 * 确认了关键项目节点和技术方案交付时间 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用回滚方案解决MQTT心跳机制导致的连接闪断问题 * **背景/上下文:** 云端日志显示12%用户出现连接闪断,主要影响华东地区高峰时段 * **状态:** 已执行 * **决议2:** 新品营销主打"三秒触达核心功能"和"智能管家健康预警"概念 * **背景/上下文:** 基于用户行为数据分析得出的核心需求 * **状态:** 已确认 * **决议3:** 技术团队里程碑节点确认(12/20 API冻结,12/22内测版发布,12/28压力测试) * **背景/上下文:** 为保障CES展会前完成MVP * **状态:** 已同步 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 准备故障补偿话术和5元代金券方案 | @白露 | 当日 | 已完成 | | 高 | 提供典型用户路径(User Journey)分析 | @熊伟 | 当日 | 待处理 | | 高 | 重新设计MQTT心跳机制方案 | @江澄,@吴雪 | 下周技术复盘会前 | 待处理 | | 中 | 预测故障功能的技术解释文案 | @江澄 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提交年度OKR自评 | @全体成员 | 本周五 | 待处理 | | 低 | 更新前端错误提示信息 | @姚舜 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 连接闪断紧急处理** * **时间段:** 09:37 - 10:05 * **主要参与者:** 吴雪、江澄、杜鹃、白露 * **过程概述:** 吴雪通报闪断问题,江澄定位到MQTT心跳机制代码缺陷,团队决定回滚版本。同步部署热修复并与用户沟通补偿方案。 * **核心结论:** 已完成热修复,需重新设计心跳机制并在下周技术复盘会讨论。 **议题 2: 新中控屏功能规划** * **时间段:** 09:15 - 10:18 * **主要参与者:** 杜鹃、吴雪、熊伟、白露 * **过程概述:** 讨论基于用户数据优化首页功能布局,确定营销策略,规划产品研发节奏。 * **核心结论:** 主推"温度调节/灯光控制/安防监控"三大核心功能,定价区间¥1499-¥1699。 **议题 3: 技术方案对接** * **时间段:** 10:08 - 10:40 * **主要参与者:** 姚舜、江澄、吴雪 * **过程概述:** 讨论手势识别参数对接、预测功能整合方案和研发时间节点确认。 * **核心结论:** 确认默认识别阈值为0.65,江澄将准备预测模型技术方案供周四讨论。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. API文档尚未完成(影响前端开发进度) 2. 多指触控手势的具体阈值设定方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2024Q4_UsageReport.pdf` - 用户核心功能使用数据 2. 文件: `Pricing_Model_V3.xlsx` - 竞品定价分析模型 3. 链接: [手势识别API文档](https://confluence.smarthome.cn/display/ALG/Gesture+API) 4. 数据: 故障预测准确率89%(基于用户日志分析) ```
任飞 2025年06月12日 09:15 @所有人 紧急!我们收到Google Play和App Store的通知,下个月开始会强制要求游戏内付费必须支持第三方支付方式。需要各位立即评估影响范围和实施方案。 黄丹 2025年06月12日 09:17 什么?!这会影响我们所有VIP会员体系和道具商城...让我先看看影响范围。@石磊 能拉一下最近3个月各渠道的付费数据吗? 石磊 2025年06月12日 09:20 [文件引用]已经整理好了付费渠道分布数据。iOS和Google Play合计占比68%,其余都是第三方支付。建议重点关注月卡和季卡用户。 吴雪 2025年06月12日 09:22 那目前正在进行的『夏日狂欢』活动怎么办?策划案里有很多限时付费内容...@任飞 需要调整活动方案吗? 孟瑶 2025年06月12日 09:28 收到。我马上联系后端和客户端的技术leader确认人力资源安排。预计最少需要两个跨功能小组。 任飞 2025年06月12日 09:30 先做技术评估:1)支付SDK接入可行性 2)后台结算系统改造 3)客户端UI调整。建议今天下午3点拉会同步。 黄丹 2025年06月12日 09:33 我刚看了竞品应对方案,快手昨天已经发布了支持第三方支付的更新。建议我们也同步做支付优惠活动拉新。https://example.com/payment-update 石磊 2025年06月12日 09:37 @黄丹 从数据库层面看需要新建payments表,现有结构需要重构。预计影响查询性能20%左右。建议提前做压测。 吴雪 2025年06月12日 09:40 那活动策划这边我先暂停新付费点的设计?还是按原计划做多个备案?@任飞 求明确方向... 朱明 2025年06月12日 09:42 品牌传播需要新的Slogan了。"更自由的支付选择"?同时要考虑用户教育成本。@黄丹 游戏内引导怎么做? 黄丹 2025年06月12日 09:45 可以在登录弹窗+新手流程加入支付方式选择引导。@石磊 用户行为数据能支持我们做AB测试吗? 任飞 2025年06月12日 09:48 明确优先级:1)合规性改造必须月底完成 2)活动调整 3)用户体验优化。@所有人 请按这个方向准备下午会议材料。 石磊 2025年06月12日 09:51 [截图]这是支付系统架构图,红色是需要改造的部分。Doris集群可能要扩容,预算申请需要走加急流程。 孟瑶 2025年06月12日 09:54 已经联系到5个全栈开发可以支援,但需要产品给出明确需求文档。@任飞 PRD什么时候能定稿? 吴雪 2025年06月12日 09:57 @任飞 活动这边有个麻烦问题:第三方支付结算周期比应用商店长7-15天,会影响我们的奖金发放规则... 朱明 2025年06月12日 10:00 需要法务介入审查新支付协议吗?特别是涉及跨境支付的部分。@孟瑶 能安排下法律顾问的时间不? 任飞 2025年06月12日 10:03 正在写PRD,中午前发出来。@吴雪 奖金规则先按最保守方案准备,确保不违约。 黄丹 2025年06月12日 10:06 [文件引用]这是我整理的竞品支付方案对比,建议参考B站的分层引导设计。@朱明 品牌调性这块需要你们确认。 石磊 2025年06月12日 10:09 提醒:支付回调接口要考虑QPS峰值问题。双11期间我们支付接口曾经崩溃过。这次要提前做限流设计。 孟瑶 2025年06月12日 10:12 法务王律师下午2点可以参会。另外招聘广告需要调整吗?现在还在招支付相关的工程师。 吴雪 2025年06月12日 10:15 @任飞 活动方案修改版发你了,主要调整了限时礼包的上架节奏。把原本3天的抢购延长到7天。 朱明 2025年06月12日 10:18 品牌Slogan备选:1)"支付随心,畅玩更自由" 2)"你的选择,值得更好"。需要市场调研数据支持。 黄丹 2025年06月12日 10:21 @石磊 支付成功率监控看板要新增哪些维度?需要把第三方渠道单独拆出来吗? 任飞 2025年06月12日 10:24 [文件引用]PRD初稿已上传,重点看第4章的技术方案和第7章的数据埋点。@所有人 有问题直接评论。 石磊 2025年06月12日 10:27 PRD里MySQL分库方案有问题,建议改用TiDB。支付事务涉及到多表操作,现有架构扛不住。 吴雪 2025年06月12日 10:30 活动页面前端需要新增支付方式选择器UI。@黄丹 游戏内是不是也要统一风格? 孟瑶 2025年06月12日 10:33 确认:后端团队需要招聘2个Go语言支付系统专家,JD已更新。@朱明 能否在官网增加招聘banner? 朱明 2025年06月12日 10:36 @孟瑶 可以,但要和品牌升级同步。建议用"加入我们,重新定义支付体验"这样的文案。 黄丹 2025年06月12日 10:39 发现重大问题!未成年人防沉迷系统和第三方支付如何对接?目前只接入了苹果的家长控制。 任飞 2025年06月12日 10:42 紧急!@所有人 请立即停止手头工作,10:45临时会议讨论防沉迷问题。会议链接:https://example.com/meeting 石磊 2025年06月12日 12:30 会议纪要:1)防沉迷系统需要重新设计验证流程 2)技术方案改用人脸识别+支付密码双重验证。 吴雪 2025年06月12日 12:33 那活动上线要推迟了...原定下周一的预热怎么办?@任飞 新的时间线有吗? 朱明 2025年06月12日 12:36 品牌危机预案准备:1)媒体Q&A文档 2)KOL沟通话术 3)客服培训材料。@孟瑶 需要增加客服人力预算。 任飞 2025年06月12日 12:40 新里程碑:7月5日前完成合规改造,7月12日全量上线。@吴雪 活动可以保留但移除所有付费点。 黄丹 2025年06月12日 12:43 @石磊 新防沉迷系统的数据埋点方案什么时候能给?需要调整游戏内多个触发条件。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-06-12 到 2025-06-12 --- ### 摘要 * 紧急应对Google Play和App Store强制要求支持第三方支付的通知 * 确立合规改造、活动调整、用户体验优化三大优先级 * 发现未成年人防沉迷系统与第三方支付对接的重大问题并召开紧急会议 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 支付系统改造优先级 * **背景/上下文:** 应对平台强制要求支持第三方支付 * **状态:** 已达成(1)合规性改造必须月底完成 2)活动调整 3)用户体验优化) * **决议2:** 防沉迷系统改造方案 * **背景/上下文:** 发现未成年人防沉迷系统与第三方支付对接漏洞 * **状态:** 已达成(改用人脸识别+支付密码双重验证) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 支付系统技术评估(SDK接入/结算改造/UI调整) | @所有人 | 2025-06-12 15:00 | 待处理 | | 高 | 防沉迷系统重新设计验证流程 | @所有人 | 2025-07-05 | 待处理 | | 高 | 支付PRD审核(重点技术方案和数据埋点) | @所有人 | 2025-06-12 12:40 | 处理中 | | 中 | 活动方案调整(移除付费点) | @吴雪 | 2025-06-12 | 待处理 | | 中 | 支付成功率监控看板新增维度 | @石磊 @黄丹 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 品牌Slogan优化 | @朱明 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 第三方支付合规改造紧急响应** * **时间段:** 09:15 - 10:42 * **主要参与者:** 任飞, 黄丹, 石磊, 吴雪, 孟瑶 * **过程概述:** - 任飞通报平台新规(09:15) - 石磊提供付费数据支撑(09:20) - 讨论涉及技术、活动、法务等多方面影响 - 黄丹提出竞品参考方案(09:33) - 任飞明确三大优先级(09:48) * **核心结论:** 1. 技术改造需今日完成评估 2. 原定活动需保留但移除付费点 3. 优先确保合规性(7月5日截止) **议题 2: 未成年人防沉迷系统紧急漏洞** * **时间段:** 10:39 - 12:43 * **主要参与者:** 全体 * **过程概述:** - 黄丹发现系统漏洞(10:39) - 紧急会议确认改造方案(10:42-12:30) - 影响活动上线时间线(12:33) * **核心结论:** 1. 采用人脸识别+支付密码双重验证 2. 全量上线推迟至7月12日 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. MySQL分库方案与TiDB选型争议(石磊10:27提出) 2. 第三方支付结算周期延长导致的奖金发放规则调整(吴雪09:57提出) * **关键信息/文件:** 1. 付费渠道分布数据:[文件引用](石磊09:20) 2. 支付系统架构图:[截图](石磊09:51) 3. PRD初稿:[文件引用](任飞10:24) 4. 竞品支付方案对比:[文件引用](黄丹10:06) ```
董超 2025年07月14日 09:15 各位早上好,甘肃风电场的SCADA系统突发预警,HMI界面显示3#机组变流器温度异常升高,@赵阳 @彭涛 尽快查看一下现场情况 赵阳 2025年07月14日 09:18 @董超 收到,正在联系场站运维人员,需要调取3#机组最近24小时的运行参数吗?[截图] 彭涛 2025年07月14日 09:20 @赵阳 最好带上红外热成像仪,上次2#机组出现过类似问题,是IGBT散热片积尘导致的 金燕 2025年07月14日 09:22 各位注意,今天西北电网发布了大风橙色预警,预计午间阵风可能达到10级,建议在做机组检查时特别注意安全防护 周浩 2025年07月14日 09:25 @金燕 已经在场站协同系统更新了天气预警,所有巡检都要求两人一组,安全确认后再登塔 董超 2025年07月14日 09:28 @全体成员 最新情况:3#机组自动停机保护已触发,先不要手动重启。@赵阳 把历史运行数据导出来我看下,重点是功率曲线和变流器温度变化趋势 赵阳 2025年07月14日 09:32 @董超 数据已导出https://internal.energysys.com/2025/07/14/3unit_logs 温度从今天凌晨4点开始逐步攀升,与风速变化不匹配 彭涛 2025年07月14日 09:35 现场反馈:变流器冷却风扇运转正常,但散热器温度确实偏高。@赵阳能不能看看最近一次维护记录?我记得上周刚做过半年检 金燕 2025年07月14日 09:38 [文件:2025-07-08_半年检报告.pdf] 维护记录显示更换了冷却液,但未清洗散热片。需要排查冷却液循环系统 周浩 2025年07月14日 09:42 @彭涛 建议检查变频器柜水冷系统压力值,看看是否达到了设计值0.45MPa 董超 2025年07月14日 09:45 初步判断是冷却系统问题,@彭涛 安排人把备用机组切入,@赵阳 准备下故障诊断工具包,等风速降到7级以下立即登塔检查 赵阳 2025年07月14日 09:50 @董超 收到。已准备好Fluke435电能分析仪和热像仪,备用机组10分钟内可以并网 彭涛 2025年07月14日 09:55 风场报告:目前瞬时风速9.8m/s,还在持续增强。安全考虑建议推迟到下午14点后登塔 金燕 2025年07月14日 10:00 同意@彭涛,刚收到最新气象预报,强风将持续到13:30左右。@周浩 帮我同步下这个变更给所有场站 周浩 2025年07月14日 10:05 已更新运维计划[截图],@赵阳 趁这段时间我们可以先分析下日志里的异常参数 董超 2025年07月14日 10:10 各位,总部技术中心提供了一个新的变流器故障诊断工具,建议先用云端版本分析下数据:https://tech-center.energysys.com/diag-tool 赵阳 2025年07月14日 10:15 诊断结果出来了:主要异常参数是冷却液流速,标准值应为6L/min,实际只有4.2L/min。可能是管道堵塞或水泵问题 彭涛 2025年07月14日 10:20 @赵阳 这个数值很说明问题。正好备件库有新的变频水泵(型号:Grundfos CR32-6),可以一起更换 金燕 2025年07月14日 10:25 @彭涛 需要确认下备件型号是否匹配,记得3#机组用的是西门子的变流系统,接口标准可能不同 周浩 2025年07月14日 10:30 核对过了,CR32-6兼容西门子SWB-3000系列变流器,技术参数见[文件:水泵兼容性报告.pdf] 董超 2025年07月14日 10:35 很好,等风速降下来就按这个方案执行。@彭涛准备下作业票,安全措施要包括:1.机组完全断电 2.冷却系统泄压 3.双人确认机制 赵阳 2025年07月14日 10:40 补充一点,查询历史工单发现这个机组上次更换冷却液时出现过报警(工单号:MT20250708-003),可能相关 彭涛 2025年07月14日 10:45 风暴减弱了,现在平均风速6.5m/s。@赵阳我们15分钟后出发,带上这套工具:1.红外热像仪 2.压力测试仪 3.新水泵 金燕 2025年07月14日 10:50 @全体成员 中央气象台解除大风预警,但下午可能有雷阵雨,建议在14:30前完成主要检修工作 周浩 2025年07月14日 10:55 应急方案已上传到协同系统:1.如遇雷雨立即中止作业 2.现场配备避雷装具 3.实时天气监控@金燕 董超 2025年07月14日 11:00 方案批准,@彭涛 @赵阳你们现在可以出发了,保持通讯畅通,每小时反馈一次进展 赵阳 2025年07月14日 13:20 现场更新:1.确认水泵叶轮有轻微气蚀 2.散热片积尘严重[照片] 3.正在更换新水泵 彭涛 2025年07月14日 13:25 补充:发现冷却液浓度偏高,PH值8.9(标准7.5-8.2),这可能影响换热效率。建议同时更换冷却液 金燕 2025年07月14日 13:30 @彭涛 同意更换,使用11桶ES-300新能源专用冷却液,批号20250515,已通知仓库调拨 周浩 2025年07月14日 13:35 特别注意:新冷却液需要循环排气30分钟后才能加压运行,见操作手册第45页[文件:冷却系统维护规程.pdf] 董超 2025年07月14日 13:40 更换完成后要做48小时状态监测,@赵阳把振动监测传感器装在变流器基座上,数据实时上传到云平台 赵阳 2025年07月14日 14:15 检修完成:1.新水泵安装完毕 2.系统排气完成 3.压力测试0.43MPa(在允许误差内)申请重启测试 彭涛 2025年07月14日 14:18 @董超 建议先用50%功率运行2小时,观察温度稳定性,没问题再逐步提升到满发 金燕 2025年07月14日 14:20 天气预报预计16:00会有短时强降水,建议在此之前完成初步测试 周浩 2025年07月14日 14:25 已连接远程监控:https://monitor.energysys.com/unit3 可以实时查看所有运行参数 董超 2025年07月14日 14:30 批准重启方案,按@彭涛建议的阶梯式加载。@全体成员 今天表现很好,这种复杂故障的处理流程可以作为典型案例添加到知识库
```markdown # 工作群聊分析简报 **报告周期:** 2025-07-14 09:15 到 2025-07-14 14:30 --- ### 摘要 * 甘肃风电场3#机组变流器温度异常问题处理全流程记录 * 完成机组检修方案制定与执行,包括水泵更换、冷却液更换等关键操作 * 建立48小时状态监测机制并制定阶梯式重启方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 推迟登塔检查至14:00后进行 * **背景/上下文:** 因大风橙色预警,瞬时风速达9.8m/s * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用更换水泵+冷却液的检修方案 * **背景/上下文:** 诊断发现冷却液流速不足(4.2L/min<6L/min)及PH值超标 * **状态:** 已执行 * **决议3:** 阶梯式重启测试方案 * **背景/上下文:** 先用50%功率运行2小时观察温度稳定性 * **状态:** 已批准 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 48小时状态监测(振动传感器安装+数据上传) | @赵阳 | 持续 | 进行中 | | 高 | 将本次故障处理流程归档至知识库 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 检查其他机组冷却系统状态 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 3#机组故障诊断** * **时间段:** 09:15 - 10:15 * **主要参与者:** 董超, 赵阳, 彭涛, 金燕, 周浩 * **过程概述:** 从SCADA预警出发,先后分析历史数据(温度曲线与功率曲线不一致)、维护记录(半年检未清洗散热片)、现场反馈(风扇正常但温度高),最终通过云端诊断工具确认冷却液流速不足。 * **核心结论:** 冷却系统问题(水泵+冷却液),需延时检修。 **议题 2: 安全作业方案制定** * **时间段:** 10:00 - 10:55 * **主要参与者:** 金燕, 周浩, 彭涛 * **过程概述:** 综合气象预警制定强制安全措施:两人一组作业、避雷装具配备、实时天气监控、完全断电+泄压+双确认机制。 * **核心结论:** 建立完整的安全保障方案并上传协同系统。 **议题 3: 现场检修实施** * **时间段:** 13:20 - 14:25 * **主要参与者:** 赵阳, 彭涛 * **过程概述:** 发现并处理水泵叶轮气蚀、散热片积尘、冷却液浓度异常问题,完成系统排气和压力测试(0.43MPa)。 * **核心结论:** 检修达标,准备阶梯式重启测试。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 其他机组是否存在类似冷却系统隐患 2. 上次维护时冷却液PH值异常的根本原因 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025-07-08_半年检报告.pdf` - 显示未清洗散热片的关键维护记录 2. 文件: `冷却系统维护规程.pdf` - 新冷却液排气操作标准 3. 链接: https://monitor.energysys.com/unit3 - 实时监控重启测试数据 4. 数据: 冷却液流速4.2L/min(标准6L/min) - 诊断工具分析结果 ```
雷震 2025年02月12日 09:15 各位早!昨晚智能门锁数据库集群主节点出现抖动,我已切换备用节点。@常青 建议APP端做个异常重连机制的优化,异常日志已上传:https://logs.iot.cn/20250212_lock 叶琳 2025年02月12日 09:17 @雷震 这个情况会影响我们新推的"开门动画"功能吗?UI流程已经走到80%了[截图] 潘越 2025年02月12日 09:20 @叶琳 早上刚收到营销部的需求,要求在所有门锁操作界面右上角加个春节限定图标[春节图标方案.zip] 常青 2025年02月12日 09:25 @雷震 看到日志了,Android端重试策略需要改下protocol buffer的定义。iOS端@吴雪 上次反馈的NFC断连问题也是同类问题 刘宇 2025年02月12日 09:30 紧急!竞品H家刚发布了带AR指导的门锁安装功能,我们要不要提前发布筹备中的"3D安装指引"?@所有人 吴雪 2025年02月12日 09:32 @刘宇 微博上已经看到他们在买热搜了#黑科技门锁安装# [竞品截图.jpg] 我们官方号要不要回应? 雷震 2025年02月12日 09:35 @常青 数据库新增了retry_count字段,API文档已更新。注意重试间隔要遵循 exponential backoff 叶琳 2025年02月12日 09:40 @刘宇 AR功能我们的用户调研显示只有28%的需求覆盖率,建议先聚焦核心痛点?@潘越 春节图标要占用多少像素空间? 常青 2025年02月12日 09:42 收到@雷震 正在改ConnectionPool配置。@叶琳 动画功能需要等网络稳定性验证完才能接入 潘越 2025年02月12日 09:45 @叶琳 图标设计尺寸32x32dp,但营销部希望做成动态的...要加烟花效果[烟花动画.gif] 刘宇 2025年02月12日 09:50 @吴雪 先发条暗讽竞品华而不实的段子,文案给我审下。@常青 3D指引的APK能先给我个测试包吗? 吴雪 2025年02月12日 09:55 @刘宇 文案草稿:"有些门锁需要AR才能装,可能是门的问题?#科技回归本质" 这样行吗? 雷震 2025年02月12日 10:02 警报!MongoDB分片出现不均匀负载,正在迁移chunks。@所有人 避免频繁查询设备状态表 叶琳 2025年02月12日 10:05 @潘越 动态图标会干扰用户操作流,建议限制动画时长<1s。@雷震 会影响用户行为分析看板吗? 常青 2025年02月12日 10:10 @刘宇 给你发了内测APK[链接],注意是用mock数据。@雷震 需要临时关闭数据同步服务吗? 潘越 2025年02月12日 10:12 @叶琳 改好了三版方案[方案ABC.zip],其中C版是静态fallback。营销总坚持要有"年味" 刘宇 2025年02月12日 10:15 @吴雪 文案改成"智能≠复杂,三步安装才是真智能#门锁神器",配九宫格操作流程图 吴雪 2025年02月12日 10:18 @刘宇 收到!正在安排达人矩阵转发。@潘越 社群要节日素材,能优先给春节图标源文件吗? 雷震 2025年02月12日 10:22 数据库负载已平衡。@常青 可以按原计划进行全量同步。监控看板地址:https://monitor.iot.cn/db 叶琳 2025年02月12日 10:25 @潘越 选B方案,但要降帧率到15fps。@常青 开门动画需要调用设备震动API,文档在哪? 常青 2025年02月12日 10:28 @叶琳 Android端是VibratorService,iOS要用CoreHaptics。示例代码: 潘越 2025年02月12日 10:30 @吴雪 给了简化版素材包[新年素材_lite.zip]。@叶琳 降帧后效果测试通过[新演示.mp4] 刘宇 2025年02月12日 10:35 紧急会议!CEO要求春节版本必须包含语音拜年功能。@叶琳 能否在门锁设置页加个入口? 吴雪 2025年02月12日 10:38 微博话题上热搜了!但出现负面评论说我们功能单一[截图]。@刘宇 需要危机公关吗? 雷震 2025年02月12日 10:40 语音功能需要新增ASR服务接入,数据库要扩容。我先申请20TB的云存储@财务部 叶琳 2025年02月12日 10:45 @刘宇 门锁设置页已经超载了...建议做成隐藏功能(连续点击版本号5次)。@潘越 需要紧急设计语音按钮微文案 常青 2025年02月12日 10:50 @雷震 ASR的gRPC连接要开新端口,安全组规则需要更新[防火墙配置.txt]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-02-12 到 2025-02-12 --- ### 摘要 * 智能门锁数据库集群异常处理与优化 * 春节版本需求冲突协调(开门动画/春节图标/语音拜年功能) * 竞品AR功能引发的紧急应对策略 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用B方案春节图标并限制动画帧率15fps * **背景/上下文:** 营销部需求与用户体验平衡 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 3D安装指引APK使用mock数据进行内测 * **背景/上下文:** 竞品AR功能引发的发布策略调整 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | APP端异常重连机制优化(含protocol buffer修改) | @常青, @吴雪 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 门锁设置页隐藏语音拜年功能开发 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 春节图标动态效果调整(降帧率实施) | @潘越 | 待明确 | 进行中 | | 中 | ASR服务接入与云存储扩容申请 | @雷震, @财务部 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 微博负面评论危机公关响应 | @吴雪 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题1: 数据库异常与连接优化** * **时间段:** 09:15 - 10:22 * **主要参与者:** 雷震, 常青 * **过程概述:** 主节点抖动后切换备用节点,需优化重连机制和协议定义;最终完成分片负载平衡和同步恢复 * **核心结论:** 需修改ConnectionPool配置,Android/iOS分别采用不同震动API **议题2: 春节版本需求冲突** * **时间段:** 09:17 - 10:30 * **主要参与者:** 叶琳, 潘越 * **过程概述:** 动态图标与用户操作流冲突,经过方案ABC比选确定降帧方案;新增语音功能入口需隐藏式设计 * **核心结论:** 采用B方案图标+15fps限制,语音功能通过连续点击版本号触发 **议题3: 竞品AR功能应对** * **时间段:** 09:30 - 10:35 * **主要参与者:** 刘宇, 吴雪 * **过程概述:** 决策暂不提前发布3D指引,先通过社交媒体文案强调产品简洁性 * **核心结论:** 发布测试APK验证可行性,微博文案定调"三步安装"核心优势 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 开门动画功能与网络稳定性的耦合验证 2. 语音拜年功能的技术实现路径评审 * **关键信息/文件:** 1. 文件: [春节图标方案.zip] - 营销部春节视觉需求基准 2. 数据: 28% AR功能需求覆盖率 - 用户调研结果 3. 链接: [监控看板](https://monitor.iot.cn/db) - 数据库实时状态 ```
周浩 2024年10月13日 09:15 各位早上好!@所有人 今天10点需要开个紧急会议,品牌方临时要求调整Q4的社交媒体投放方案。熊总已经和客户通过电话了,需要我们1天内拿出新方案。 熊伟 2024年10月13日 09:17 @周浩 我补充下,客户特别强调了要针对Z世代用户群体做调整,之前的数据显示18-24岁用户参与度下降了15%。@江澄 麻烦拉一下最新的用户画像数据 郑毅 2024年10月13日 09:20 我刚收到品牌方的PR邮件,他们下周一要开新品发布会,原定的投放节奏可能要全部推翻。@熊伟 我们是不是要先和创意团队同步一下? 江澄 2024年10月13日 09:23 @熊伟 收到。正在跑昨天刚抓取的社交媒体数据,10分钟后发dashboard链接给大家:https://data.adscom.cn/dash/1245 蔡坤 2024年10月13日 09:25 @熊伟 新的视觉方案需要改吗?手上有三个备选方案,但如果要调整的话建议今早定方向。[文件:Q4视觉方案V3.pptx] 任飞 2024年10月13日 09:28 @所有人 市场部的同事说竞品上周开始投了新的KOL矩阵,我们可能需要调整达人合作策略。我刚整理了个对比表格[投放差异分析.xlsx] 康宁 2024年10月13日 09:30 @江澄 你那个数据pipeline我优化过了,现在跑全量数据只需要之前1/3时间。需要加什么新维度随时说。 朱明 2024年10月13日 09:32 各位,会议室B已经订好10:00-12:00。需要咖啡和零食的群内接龙,我让助理准备下。 周浩 2024年10月13日 09:35 @蔡坤 看了你的方案,建议重点发展方案B的动态创意方向。@郑毅 新品发布会的媒体名单确认了吗?我们需要针对性优化投放标签。 郑毅 2024年10月13日 09:38 @周浩 媒体名单还在最终确认,但有12家核心媒体已经签约。建议优先覆盖科技和时尚类垂直媒体。 熊伟 2024年10月13日 09:40 @所有人 临时变动:会议提前到9:45。客户CEO刚来电话,要求看到初步方向后再开会讨论。@蔡坤 把方案B的样稿先发我 蔡坤 2024年10月13日 09:43 @熊伟 [方案B预览图.jpg] 这是主视觉,动态版本正在渲染,10分钟后发出来。 江澄 2024年10月13日 09:45 Dashboard已更新:https://data.adscom.cn/dash/1245 重点看了Z世代用户,发现他们对视频内容的完播率比图文高47% 任飞 2024年10月13日 09:48 @江澄 这个数据太关键了!@熊伟 建议把预算向短视频倾斜,特别是15秒以内的内容。 康宁 2024年10月13日 09:50 我刚训练了个新的内容推荐模型,针对Z世代的AB测试准确率达到89%。需要接入的话@我 朱明 2024年10月13日 09:52 大家注意:会议室改到A,B刚才临时被别人占了。咖啡已经送到A了。 熊伟 2024年10月13日 09:55 收到各位反馈。@蔡坤 方案B很对路,动态版出来后立即发给客户预览。@任飞 请整理个短视频投放策略,包含预算分配建议。5分钟后会议室A集合。 周浩 2024年10月13日 09:58 我刚更新了社交媒体日历[Q4投放日历V4.xlsx],把新品发布会前后的时间段都标红了。@郑毅 确认下PR发布时间节点 郑毅 2024年10月13日 10:00 @周浩 发布时间节点:主推10/21 10am,预热从10/18开始。媒体embargo到10/20 6pm 蔡坤 2024年10月13日 10:03 @所有人 [方案B动态版.mp4] 新鲜出炉!包含了三种变体,适用于不同平台格式。 任飞 2024年10月13日 10:05 短视频策略草稿:[短视投放策略V1.docx] 建议将30%预算转移到抖音和小红书,重点打美妆和科技类达人 江澄 2024年10月13日 10:08 补充个数据点:我们的历史数据显示工作日晚8点和周末早10点的短视频互动率最高,建议优先投放这些时段 周浩 2024年10月13日 10:10 @所有人 会议马上开始,请带上电脑。@熊伟 需要准备ppt吗还是白板讨论? 熊伟 2024年10月13日 10:12 @周浩 白板讨论就行,我们得快速决策。@康宁 你的模型能实时预测内容表现吗?客户可能会问到这点 康宁 2024年10月13日 10:15 @熊伟 可以做到准实时预测,延迟在5分钟以内。模型已经部署在测试环境,随时可以演示。 朱明 2024年10月13日 10:17 最后确认:会议室A已准备好,投影和音频都测试过了。白板笔是新换的。 郑毅 2024年10月13日 10:20 @熊伟 刚收到消息,客户的市场总监也会参加我们的会议,他们特别关注怎样跟竞品的KOL策略差异化 熊伟 2024年10月13日 10:22 知道了。@任飞 把你刚才的达人对比分析重点标出来。@所有人 现在去开会,线上同事请接入Zoom:https://zoom.us/j/123456789 蔡坤 2024年10月13日 10:25 最后一个问题:动态创意需要技术团队支持吗?@康宁 @江澄 实时渲染对系统负载有没有特殊要求? 康宁 2024年10月13日 10:28 @蔡坤 我们集群目前利用率65%,可以支持实时渲染。具体看你们需要同时生成多少变体? 江澄 2024年10月13日 10:30 @蔡坤 从数据端没问题,API已经封装好了。建议先控制在5个变体以内,确保性能稳定。 熊伟 2024年10月13日 10:32 各位都到齐了吗?会议马上开始。线上接入的同事吱个声 周浩 2024年10月13日 10:33 已接入Zoom,音频视频都正常。客户那边也看到上线了 任飞 2024年10月13日 10:35 我在线接入,分享屏幕准备好了 郑毅 2024年10月13日 10:36 客户市场总监刚刚加入会议室
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-10-13 到 2024-10-13 --- ### 摘要 * 1天内需完成Q4社交媒体投放方案调整,重点针对Z世代用户 * 会议提前至9:45,客户要求先看初步方向 * 确认短视频内容更受Z世代欢迎,预算将向该方向倾斜 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用方案B的动态创意方向作为主视觉方案 * **背景/上下文:** 客户要求调整Q4投放方案,数据显示Z世代参与度下降 * **状态:** 已达成(由周浩09:35确认,蔡坤10:03已提交动态版) * **决议2:** 预算向短视频内容倾斜 * **背景/上下文:** 数据显示Z世代对视频完播率比图文高47% * **状态:** 已达成(任飞09:48提议,熊伟未反对) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 制作方案B动态版样稿 | @蔡坤 | 09:50 (实际于10:03完成) | 已完成 | | 高 | 整理短视频投放策略(含预算分配) | @任飞 | 会议前(10:05已提交草稿) | 待完善 | | 高 | 拉取最新Z世代用户画像数据 | @江澄 | 09:27 (09:45完成dashboard) | 已完成 | | 中 | 确认新品发布会媒体名单及PR时间节点 | @郑毅 | 未明确(10:00已部分确认) | 进行中 | | 高 | 部署实时内容预测模型演示 | @康宁 | 会议中 | 待完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: Q4社交媒体方案紧急调整** * **时间段:** 09:15 - 10:33 * **主要参与者:** 周浩、熊伟、江澄、任飞、蔡坤 * **过程概述:** 周浩发起紧急会议通知,熊伟补充Z世代用户需求。团队快速确认数据支撑(视频完播率高47%)、确定视觉方案B方向、调整预算分配策略。 * **核心结论:** 1)主攻短视频内容 2)采用方案B动态创意 3)重点覆盖科技/时尚类垂直媒体。 **议题 2: 会议准备与资源协调** * **时间段:** 09:30 - 10:25 * **主要参与者:** 朱明、康宁、蔡坤、江澄 * **过程概述:** 协调会议室变更、设备准备、确认实时渲染能力(5个变体以内)、部署预测模型演示。 * **核心结论:** 技术资源已就位,可支持会议演示需求。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何差异化竞品的KOL策略(郑毅10:20提出) 2. 动态创意变体的最终数量限制(蔡坤10:25询问) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Q4视觉方案V3.pptx` - 包含三个备选视觉方案 2. 数据看板: https://data.adscom.cn/dash/1245 - Z世代用户行为数据 3. 文件: `投放差异分析.xlsx` - 竞品KOL策略对比 4. 时间节点: 新品发布会主推10/21 10am,预热从10/18开始(郑毅10:00确认) ```
邱云 2025年05月04日 09:15 大家早,才接到美的那边紧急需求,需要在现有AGV搬运机器人系统上加装视觉辅助定位模块,两周后交付。@马琳 @方娜 @秦朗 我们需要尽快碰头讨论技术方案 马琳 2025年05月04日 09:17 收到,我在客户现场调试SCARA机械臂,中午能回公司。建议先拉个技术文档?我这里有上次ABB项目的视觉定位接口文档可以参考https://doc.robot/ABB_vision_v2.1 方娜 2025年05月04日 09:20 @邱云 视觉部分需要重新设计UI交互吗?之前三一重工项目的HMI界面可能需要调整[文件:HMI_design_v3.sketch] 秦朗 2025年05月04日 09:22 看了下需求文档,这次要兼容双目摄像头和ToF两种方案。@邱云 系统帧率要求多少?实时性要求高的话要考虑用Shader优化 白露 2025年05月04日 09:25 @所有人 我刚分析了美的产线前后三个月的运行数据,发现高峰期物料传输延迟达到23%,建议视觉系统要重点优化动态目标跟踪算法[数据分析报告.pdf] 钟诚 2025年05月04日 09:28 这个项目市场部需要配合发新闻通稿吗?我们可以提前准备SEO关键词矩阵,比如"智能AGV"、"工业4.0物流解决方案"这类 邱云 2025年05月04日 09:31 @秦朗 需要确保200ms内的处理延迟,@方娜 交互要兼容触屏和物理按键两种操作模式。@白露 你们团队的预测数据很关键,下午2点我们开个技术评审会? 马琳 2025年05月04日 09:34 刚在出租车里简单看了文档,Android端需要升级到NDK21才能支持新的OpenCV库。@邱云 我建议把系统最低API level提高到28 方娜 2025年05月04日 09:37 收到,我先按以下方向调整设计:1.暗色模式工业UI 2.多语言支持 3.紧急停止按钮的醒目设计。明天能出初版 秦朗 2025年05月04日 09:40 @邱云 我写了个简单的点云处理Shader测试脚本,放在gitlab上了。在GTX1080上测试能达到180fps,应该满足需求[代码片段] 白露 2025年05月04日 09:43 补充一个数据点:根据历史报错日志,当前系统在强光环境下误识别率高达17%,建议新方案加入光照补偿模块 钟诚 2025年05月04日 09:46 @邱云 我刚更新了官网的技术方案页,新增了视觉导航板块https://www.robot-tech.com/solutions 需要技术部确认下专业术语是否准确 邱云 2025年05月04日 09:50 @钟诚 看了下基本OK,但"亚毫米级精度"要改为"±0.5mm重复定位精度"更专业。@所有人 下午会议前请把各自负责模块的可行性分析发群里 马琳 2025年05月04日 09:53 正在调试现场遇到个奇怪问题,UR机械臂的SDK在Android Q上会偶发断连。拍了个视频[故障视频.mp4]大家帮忙看看? 方娜 2025年05月04日 09:56 @马琳 看视频像是权限问题?工业环境下记得要加"保持唤醒"的锁。UI里需要增加连接状态实时显示吗? 秦朗 2025年05月04日 09:59 刚测试发现点云抖动问题,可能是IMU和视觉时间戳不同步。建议改用PTP1588协议做硬件级同步,需要采购支持该协议的工业相机 白露 2025年05月04日 10:02 @秦朗 我们数据湖里有去年富士康项目的时空对齐日志,可以先参考他们的滤波参数[数据库查询结果.csv] 钟诚 2025年05月04日 10:05 突发:竞商极光智能今早发布了类似方案的通稿,他们重点宣传"零调试时间",我们需要技术亮点上的差异化建议 邱云 2025年05月04日 10:08 @钟诚 我们的核心优势是:1. 兼容15种品牌机械臂 2. 离线学习能力 3. 军工级防护。@秦朗 相机采购清单发我审批,要赶今天下班前的采购流程 马琳 2025年05月04日 10:11 确认是Android电源管理策略问题,修改了以下配置解决: 方娜 2025年05月04日 10:14 视觉引导的AR叠加效果需要确定样式:1. 虚线轮廓 2. 半透明高亮 3. 动态箭头。做了三个demo[AR_effects.zip] 秦朗 2025年05月04日 10:17 @方娜 推荐用方案2,在钢厂项目验证过辨识度最好。@邱云 相机型号确认:Basler ace acA2000-165um,单价¥12,600,需要6台 白露 2025年05月04日 10:20 重要发现:分析美的车间WIFI信号强度发现2.4G频段拥堵严重,建议新系统走5G专网或工业以太网 钟诚 2025年05月04日 10:23 更新了竞品分析矩阵[Competitor_Analysis.xlsx],发现他们在多相机同步方案申请了专利,我们要规避设计 邱云 2025年05月04日 10:26 @白露 网络方案正好要讨论,车间现有的是Profinet环网,我们准备用TSN交换机做QoS保障。@秦朗 采购申请已批 马琳 2025年05月04日 10:29 紧急!客户现场反馈现有AGV的ROS节点会偶发崩溃,日志显示是点云消息队列溢出。先加了以下参数临时解决: 方娜 2025年05月04日 10:32 @马琳 状态监控界面要增加队列长度可视化吗?类似这样的设计[状态仪表盘.png] 秦朗 2025年05月04日 10:35 @马琳 这是老问题了,建议改用ZeroMQ重构通讯层。我写了迁移方案设计书[ZeroMQ_Migration.docx] 白露 2025年05月04日 10:38 基于历史故障预测,建议在新系统监控看板集成以下核心指标:1. 消息延迟 2. 丢帧率 3. CPU温度 钟诚 2025年05月04日 10:41 刚和销售部开会,美的要求我们周三准备15分钟的技术预演,重点展示故障自恢复能力。@邱云 需要准备demo吗? 邱云 2025年05月04日 10:44 @钟诚 可以带开发板做现场演示,@马琳 把上周做的"断网续传"demo调通。各位继续推进,2点会议室见
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-05-04 到 2025-05-04 --- ### 摘要 * 团队讨论了在现有AGV搬运机器人系统上加装视觉辅助定位模块的技术方案。 * 确定了下午2点召开技术评审会,要求会前提交各模块可行性分析。 * 提出了多个待办事项,包括UI调整、采购审批、技术预演准备等。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将官网技术方案页中的"亚毫米级精度"改为"±0.5mm重复定位精度" * **背景/上下文:** 钟诚更新了官网技术方案页,邱云建议修改专业术语描述 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用半透明高亮的AR叠加效果样式 * **背景/上下文:** 方娜提出了三种AR叠加效果方案,秦朗推荐在钢厂项目验证过的方案2 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 调整HMI界面设计(暗色模式工业UI、多语言支持、紧急停止按钮设计) | @方娜 | 2025-05-05 | 待处理 | | 高 | 提交各自负责模块的可行性分析 | @所有人 | 2025-05-04下午会议前 | 待处理 | | 高 | 采购支持PTP1588协议的工业相机(Basler ace acA2000-165um,6台) | @秦朗,@邱云 | 2025-05-04下班前 | 待处理 | | 高 | 准备周三15分钟技术预演,重点展示故障自恢复能力 | @钟诚,@邱云,@马琳 | 2025-05-06 | 待处理 | | 中 | 调通"断网续传"demo用于现场演示 | @马琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 增加状态监控界面的队列长度可视化 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 视觉辅助定位模块技术方案讨论** * **时间段:** 09:15 - 10:44 * **主要参与者:** 邱云, 马琳, 方娜, 秦朗, 白露, 钟诚 * **过程概述:** 邱云提出美的新需求,团队讨论了技术实现方案,包括视觉定位接口文档参考、UI交互调整、系统帧率要求、硬件同步采购、网络方案选择等。 * **核心结论:** 初步确定了技术方向,将在下午2点的技术评审会上进一步讨论。 **议题 2: 现有系统问题与优化** * **时间段:** 09:53 - 10:44 * **主要参与者:** 马琳, 方娜, 秦朗, 白露 * **过程概述:** 讨论了UR机械臂SDK在Android Q上的断连问题、点云抖动问题、现有AGV的ROS节点崩溃问题,并提出了临时解决方案和长期优化建议。 * **核心结论:** 计划改用ZeroMQ重构通讯层解决消息队列溢出问题,详见秦朗提供的迁移方案设计书。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何处理强光环境下误识别率高达17%的问题? 2. 如何规避竞品在多相机同步方案上的专利? 3. 如何优化车间网络环境(2.4G频段拥堵问题)? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `HMI_design_v3.sketch` - HMI界面设计方案 2. 文件: `数据分析报告.pdf` - 美的产线运行数据分析 3. 文件: `ZeroMQ_Migration.docx` - 通讯层重构方案 4. 链接: https://doc.robot/ABB_vision_v2.1 - ABB项目的视觉定位接口文档 5. 数据: 高峰期物料传输延迟达到23% - 白露分析得出 ```
江澄 2025年04月27日 09:15 @所有人 紧急情况!昨天CRISPR-Cas9基因编辑实验的对照组出现了非特异性切割,数据异常。请相关同事立即到503会议室集合。 潘越 2025年04月27日 09:17 @江澄 我已经在看测序结果了,确实在PAM序列上游50bp处出现了意外的indel。@张欣 准备调拨一批新的sgRNA,要最迟明天到货。 张欣 2025年04月27日 09:19 @潘越 美国Synthego的交货周期至少5天,我建议改用上海本地供应商的新型LNP递送系统?https://biotech-shanghai.com/products/lnp 黄丹 2025年04月27日 09:21 各位请注意媒体风向!刚刚监测到Nature Biotech发文质疑CRISPR脱靶率问题[截图],@袁野 我们需要准备公关预案吗? 袁野 2025年04月27日 09:23 @黄丹 已经在起草声明稿。@所有人 在没有我司正式通告前,请不要在任何社交媒体发表评论。特别是实验事故相关话题! 李静 2025年04月27日 09:25 @潘越 根据实验记录,异常是否可能与前天更换的ThermoFisher培养基批次(Lot#2781)有关?[文件:QC报告20250426.pdf] 郭强 2025年04月27日 09:27 这件事会影响下周的投资者路演吗?原计划要展示这个项目的阶段性成果...[焦虑.jpg] 潘越 2025年04月27日 09:30 @张欣 批准使用本地供应商,但要确保他们的QC报告包含ddPCR验证数据。@李静 我正在核对你提到的培养基参数,pH值确实比标准高出0.3。 雷震 2025年04月27日 09:32 SEO紧急更新:建议官网"基因编辑技术"页面加入"脱靶率<0.01%"等精确数据,负面舆情搜索量上升明显[谷歌趋势图] 江澄 2025年04月27日 09:35 @潘越 刚复现实验结果,发现HEK293T细胞的转染效率骤降至15%,这解释得通为何对照组会出现异常。建议暂停所有使用新培养基的实验。 潘越 2025年04月27日 09:37 @所有人 危机处理方案:1)立即停用Lot#2781批次培养基 2)联系ThermoFisher技术支援 3)重新安排双盲对照实验。@郭强 路演内容需要调整。 张欣 2025年04月27日 09:40 @潘越 LNP供应商要求提供细胞系兼容性数据,谁有最新的HEK293T代谢途径分析?[文件请求] 黄丹 2025年04月27日 09:42 @袁野 微博#基因编辑失控#话题上热搜了,要现在发我们的安全标准声明吗?还是等完整的调查报告? 袁野 2025年04月27日 09:45 @黄丹 先发布标准声明模板,强调我司采用三重复核机制。避免提及具体实验事故,用"持续优化流程"等措辞。[文件:公关话术v3.docx] 李静 2025年04月27日 09:48 @张欣 [文件:HEK293T_metabolic_pathway.xlsx]这是上月更新的数据,注意Sheet3有糖酵解途径的调整参数。 潘越 2025年04月27日 09:51 重要更新:ThermoFisher确认该批次培养基存在缓冲液配制错误。正在走退款流程,同时他们会提供紧急替代品。@江澄 带团队检查历史数据,看是否有早期迹象被忽略。 雷震 2025年04月27日 09:54 官网更新已完成,新增"CRISPR质控流程图"和第三方验证数据链接。正在优化"基因编辑 安全"的关键词排名。 郭强 2025年04月27日 09:57 @潘越 路演方案调整为:1)专注AAV递送系统突破 2)强调质量控制的六个Sigma标准 3)新增投资者QA预案。[文件:PitchDeck_Revised.pptx] 张欣 2025年04月27日 10:00 @所有人 紧急订单确认:1)上海LNP递送系统48小时到货 2)备用培养基明日达 3)预定了-80℃超低温运输。财务需要紧急审批单。 黄丹 2025年04月27日 10:03 声明已发布,正在监测舆情反应。B站科普视频"基因编辑安全机制详解"突然流量激增,要趁势推一波吗?@袁野 袁野 2025年04月27日 10:06 @黄丹 批准投放,但务必在视频描述加入免责声明。同时联系KOL准备正向解读文章,重点讲CRISPR-Cas9的专利改进优势。 江澄 2025年04月27日 10:09 @潘越 追溯发现三周前就出现过转染效率波动(从92%→85%),当时误判为操作误差。建议完善早期预警机制。 潘越 2025年04月27日 10:12 @江澄 同意。请与技术部制定自动化监测方案,结合机器学习预测异常。@李静 把这个需求加入季度系统升级清单。 李静 2025年04月27日 10:15 @潘越 已创建JIRA任务:BT-4871(培养基异常预警系统)。需要R&D提供具体的参数阈值标准。 雷震 2025年04月27日 10:18 Google Ads紧急调整:暂停"CRISPR订购"关键词,增加"基因治疗安全认证"投放。转化率预计下降但品牌风险可控。[数据看板链接] 郭强 2025年04月27日 10:21 路演彩排改期通知:因技术团队需要准备补充材料,原定今天下午的彩排推迟到明早9点。请确认能否出席@潘越 @袁野 张欣 2025年04月27日 10:24 @所有人 物流更新:ThermoFisher补偿方案包括2倍数量的新批次培养基,但要求签署保密协议。法务需要介入吗? 潘越 2025年04月27日 10:27 @郭强 确认出席彩排。@张欣 让法务审核协议条款,重点看质量责任划分。同时要求对方提供完整的偏差分析报告。 黄丹 2025年04月27日 10:30 @袁野 科技日报记者要求采访,可否安排潘总监做个简短的技术说明?最好能带实验室环境镜头。 袁野 2025年04月27日 10:33 @黄丹 可安排但不展示具体设备,只拍洁净区走廊。准备三个重点:1)ISO13485认证 2)AI辅助设计sgRNA 3)伦理审查流程。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** CRISPR实验应急响应群 **报告周期:** 2025-04-27 09:15 到 2025-04-27 10:33 --- ### 摘要 * 实验事故确认由问题培养基引起,已启动紧急采购和实验暂停措施。 * 完成公关声明发布和官网内容更新,应对舆情危机。 * 调整投资者路演策略并重新安排彩排。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即停用Lot#2781批次培养基并更换供应商 * **背景/上下文:** ThermoFisher培养基批次问题导致CRISPR实验异常 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 调整投资者路演内容重点 * **背景/上下文:** 原定展示的CRISPR阶段性成果受实验事故影响 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 发布标准公关声明模板 * **背景/上下文:** 应对Nature Biotech文章和微博热搜负面舆情 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 上海LNP递送系统采购 | @张欣 | 48小时到货 | 待处理 | | 高 | 路演彩排准备 | @潘越 @袁野 | 次日09:00 | 待处理 | | 高 | ThermoFisher保密协议审核 | 法务部门 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 早期预警机制方案制定 | @江澄 @技术部 | 待明确 | 待处理 | | 中 | B站科普视频投放 | @黄丹 | 立即执行 | 待处理 | | 低 | 历史数据复查 | @江澄 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 实验事故紧急处理** * **时间段:** 09:15 - 10:27 * **主要参与者:** 江澄、潘越、张欣、李静 * **过程概述:** - 确认实验异常与培养基批次问题直接相关 - 决定改用本地LNP递送系统供应商 - 要求彻查历史数据中的早期预警信号 * **核心结论:** - 立即停用问题批次培养基 - 建立自动化监测系统防止类似事故 **议题 2: 舆情危机管理** * **时间段:** 09:21 - 10:33 * **主要参与者:** 黄丹、袁野、雷震 * **过程概述:** - 监测到Nature Biotech负面报道和微博热搜 - 快速发布标准声明并更新官网技术页面 - 策划利用B站流量进行正向传播 * **核心结论:** - 采用"持续优化流程"的模糊话术应对 - 重点强调专利改进优势和安全认证 **议题 3: 投资者路演调整** * **时间段:** 09:27 - 10:21 * **主要参与者:** 郭强、潘越、袁野 * **过程概述:** - 原CRISPR成果展示因事故取消 - 改为突出AAV递送系统和质控标准 - 彩排时间因补充材料准备而调整 * **核心结论:** - 采用备选技术方案进行路演 - 新增投资者QA风险预案 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 培养基早期预警系统的具体参数阈值标准(需R&D提供) 2. ThermoFisher赔偿协议中的质量责任条款确认 3. 科技日报采访的具体执行细节 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `HEK293T_metabolic_pathway.xlsx` - 含最新代谢途径参数 2. 链接: [biotech-shanghai.com/products/lnp](https://biotech-shanghai.com/products/lnp) - 替代LNP递送系统方案 3. 数据: 转染效率从92%下降至15% - 问题培养基的核心证据 ```
杜鹃 2025年06月11日 09:15 @全体成员 紧急会议通知:金融客户A的大数据平台出现查询性能问题,10点在大会议室集合。秦总要求我们今天就给出优化方案。何敏 2025年06月11日 09:17 是上周刚上线的那套支付风控系统吗?我刚才看了眼监控,99分位查询延时已经到了3.9秒...[截图] 董超 2025年06月11日 09:20 @何敏 是的,主要瓶颈在实时特征计算层。这是我刚抓的火焰图https://...,spark任务有严重的序列化开销。 钟诚 2025年06月11日 09:23 客户那边已经打了三个投诉电话了,他们今天下午4点有重要风控决策会议,要求必须优先解决。 徐峰 2025年06月11日 09:25 我整理了问题时间线[文件引用]。从日志看,性能劣化是从昨天凌晨2点的数据更新后开始的。 杜鹃 2025年06月11日 09:28 @董超 你先把特征计算切换回protobuf序列化,然后@何敏 帮忙重新打包iOS SDK。@徐峰 准备两个预案:1)回滚数据 2)紧急扩容 秦朗 2025年06月11日 09:32 我刚和客户CTO通过电话。@邱云 准备个对外声明稿,就说" scheduled maintenance causing temporary latency" 朱明 2025年06月11日 09:35 @邱云 需要我配合做状态页吗?可以用上次电商大促那个模板改个金融版。 邱云 2025年06月11日 09:38 @朱明 好,模板发我。另外@董超 技术细节描述不要太具体,就说"数据架构优化升级"。 董超 2025年06月11日 09:42 已修改序列化配置,测试环境性能回退到1.2秒。但出现新问题:PB版本和客户端SDK存在兼容性问题。 何敏 2025年06月11日 09:45 @董超 具体的?我们SDK用了哪些新特性?我看了下你们的commit log... 徐峰 2025年06月11日 09:48 风险提示:如要回滚数据,需停机15分钟。扩容方案需要协调云平台资源,最少2小时交付。 杜鹃 2025年06月11日 09:52 @何敏 @董超 你们先去小会议室debug。@徐峰 同时准备扩容工单。秦总建议我们先不采用数据回滚方案。 钟诚 2025年06月11日 09:55 更新:客户接受15分钟停机窗口,要求必须确保100%数据一致性。 秦朗 2025年06月11日 09:58 决策:执行数据回滚方案。@邱云 通知客户11点开始维护窗口。@朱明 状态页要醒目提示"数据完整性保障中" 董超 2025年06月11日 10:02 找到兼容性问题了!是Nullable字段处理差异。@何敏 发你patch了,请测试下这个hotfix版本。 何敏 2025年06月11日 10:05 @董超 验证通过。不过我建议同时发个强制升级通知,老版本SDK会在下周一停用。 朱明 2025年06月11日 10:08 状态页已更新[链接]。加了进度条动画和客服入口。@钟诚 你看下文案是否需要调整。 徐峰 2025年06月11日 10:12 回滚清单确认完毕:1) T+1市场数据 2) 用户画像快照。DBA团队已就位。 杜鹃 2025年06月11日 10:15 执行计划:10:30开始停机,@董超 负责数据校验,@何敏 监控客户端连接。全员进入战时状态。 邱云 2025年06月11日 10:18 对外公告已发出[链接]。客户COO刚刚点赞了我们的响应速度。 钟诚 2025年06月11日 10:22 客服话术同步更新:1) 强调数据安全 2) 补偿方案待定 3) 不能承诺具体恢复时间。 秦朗 2025年06月11日 10:25 @邱云 准备个小礼品方案,给受影响的重点客户送定制版风险报告。 董超 2025年06月11日 10:30 开始执行回滚命令。监控显示写入QPS正在下降...70%...OK完全静止了。 何敏 2025年06月11日 10:33 移动端连接数已清零。各渠道埋点数据显示99.7%用户已收到维护通知。 徐峰 2025年06月11日 10:37 回滚进度25%,遇到个意外:T+1衍生指标需要重新计算。 杜鹃 2025年06月11日 10:40 @徐峰 预估时间?@董超 准备Plan B:如果超时就直接启用扩容后的集群。 钟诚 2025年06月11日 10:43 客户来电询问衍生指标是否受影响。建议技术团队提供明确说明。 董超 2025年06月11日 10:47 衍生指标重算需要55分钟...但我们可以先恢复基础数据服务,衍生指标采用渐进式计算。 秦朗 2025年06月11日 10:50 批准分阶段恢复方案。@邱云 更新状态页为"核心服务恢复中"。 何敏 2025年06月11日 10:53 收到!正在分批放量移动端请求,先开放只读功能。 朱明 2025年06月11日 10:56 状态页增加分阶段进度说明[截图]。@钟诚 这个交互流程清楚吗? 徐峰 2025年06月11日 10:59 基础数据验证通过,可以开放写入。衍生指标预计11:45完全可用。 杜鹃 2025年06月11日 11:02 很好,比预期提前。@全体成员 保持监控到下午5点,准备事后复盘报告。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [金融客户A应急响应群] **报告周期:** 2025-06-11 09:15 到 2025-06-11 11:02 --- ### 摘要 * 紧急处理金融客户A大数据平台性能问题,决策执行数据回滚方案并分阶段恢复服务 * 组建跨职能应急小组,明确任务分工和时间节点 * 同步建立对外沟通机制,包括状态页、客户公告和客服话术 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 执行数据回滚方案 * **背景/上下文:** 实时特征计算层性能劣化导致查询延迟达3.9秒,客户下午有重要会议 * **状态:** 已达成(10:30开始实施) * **决议2:** 采用分阶段恢复方案 * **背景/上下文:** 衍生指标重算需55分钟,优先恢复基础数据服务 * **状态:** 已达成(11:02确认执行) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 数据回滚执行与校验 | @董超, @徐峰 | 10:30起 | 进行中 | | 高 | 移动端SDK热修复验证 | @何敏 | 10:05前 | 已完成 | | 高 | 对外声明稿准备 | @邱云 | 09:32起 | 已完成 | | 中 | 状态页更新维护 | @朱明, @钟诚 | 持续更新 | 进行中 | | 高 | 客户补偿方案设计 | @邱云 | 今日内 | 待处理 | | 高 | 事后复盘报告 | @全体成员 | 17:00前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 问题诊断与应急方案制定** * **时间段:** 09:15 - 09:58 * **主要参与者:** 杜鹃, 何敏, 董超, 徐峰, 秦朗 * **过程概述:** 杜鹃发起紧急会议通知,何敏确认问题系统版本,董超定位到序列化瓶颈,徐峰提供时间线分析。讨论回滚/扩容两种方案。 * **核心结论:** 秦朗最终决策采用数据回滚方案,要求11点开始维护窗口。 **议题 2: 技术方案实施** * **时间段:** 10:02 - 10:47 * **主要参与者:** 董超, 何敏, 徐峰 * **过程概述:** 董超解决SDK兼容性问题,何敏验证hotfix版本。徐峰报告回滚进度异常(衍生指标需重算) * **核心结论:** 采用分阶段恢复方案,先恢复基础服务再渐进计算衍生指标 **议题 3: 对外沟通协调** * **时间段:** 09:32 - 10:56 * **主要参与者:** 邱云, 朱明, 钟诚, 秦朗 * **过程概述:** 建立多维度沟通机制(对外声明、状态页、客服话术),秦朗要求增加客户补偿方案 * **核心结论:** 所有沟通渠道保持统一口径,强调数据安全性 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 衍生指标渐进式计算的具体实现方案(10:47 董超提出) 2. 受影响客户的精准补偿标准(10:25 秦朗要求) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `问题时间线分析` - 徐峰整理的性能劣化时间节点(09:25) 2. 火焰图: https://... - 董超提供的性能瓶颈分析(09:20) 3. 状态页: [链接] - 朱明维护的实时服务状态看板(10:08) ```
朱明 2025年01月11日 09:15 各位早上好!提醒一下,今天下午2点要跟京东云进行方案final review,@蔡坤 系统架构图准备好了吗?另外@潘越 视觉demo能否提前发来看看? 蔡坤 2025年01月11日 09:17 @朱明 架构图刚更新到Confluence了:https://confluence.xxx/cloud-arch/review 主要调整了负载均衡策略,增加了自动伸缩配置部分的细节 潘越 2025年01月11日 09:20 [文件] 刚渲染完的demo视频.mp4 正在上传,建议重点关注3:15秒开始的dashboard动态交互部分。@朱明 法务那边logo使用审核通过了吗? 金燕 2025年01月11日 09:23 @潘越 刚查了下系统,logo授权还在走内部审批流程,建议准备一个备选方案。我刚看了下合同风险点,有几个条款需要注意:https://docs.xxx/legal/cloud_service_clause 魏莱 2025年01月11日 09:25 @所有人 紧急通知!原定线下会议改为腾讯会议,链接已发群邮件。@朱明 需要你准备5分钟开场,@何敏 客户名单最终版确认了吗? 何敏 2025年01月11日 09:28 [Excel文件]VIP客户名单_0111.xlsx 这是结合销售团队反馈的最新版本,新增了3个重点客户。@金燕 里面有几个境外客户,数据合规性需要确认 蔡坤 2025年01月11日 09:30 @金燕 关于跨境数据传输,我们在新加坡部署了新节点,技术方案里面做了以下配置: 金燕 2025年01月11日 09:33 @蔡坤 这个配置还需要法务补充评估表,我转发给涉外团队了。@何敏 境外客户名单请用红色标注高风险国家,我们需要单独准备NDA 叶琳 2025年01月11日 09:35 @所有人 插播个招聘需求:AI Lab急需2名联邦学习算法工程师,JD在这里:https://hire.xxx/jobs/2541 内推成功有奖金哦 潘越 2025年01月11日 09:38 @朱明 刚发现demo里的3D模型在移动端有兼容性问题,需要紧急调优。@蔡坤 可以临时借调一个前端帮忙吗? 朱明 2025年01月11日 09:41 @潘越 优先级调整:先保证桌面端完美呈现,移动端问题放到Q&A环节说明。@魏莱 会议材料模板有更新吗?需要统一字体规范 魏莱 2025年01月11日 09:44 [文件]2025品牌视觉规范_v3.pptx @朱明 最新版在这里。@所有人 再次确认:会议改期到15:30,因为客户技术总监临时有会 何敏 2025年01月11日 09:47 [截图]客户画像分析.png @朱明 这是新增的三个重点客户的CTO技术偏好分析,建议蔡总在讲解架构时侧重多云管理部分 蔡坤 2025年01月11日 09:50 @何敏 好的,我调整下PPT顺序。已经联系SRE团队准备好演示环境了: 金燕 2025年01月11日 09:53 @蔡坤 演示环境的日志留存策略需要确认,根据新网络安全法要求必须保存6个月以上。当前配置是?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-01-11 到 2025-01-11 --- ### 摘要 * 确认与京东云的方案review会议改为15:30线上进行,多项准备工作正在进行中 * 识别出7项待办事项,涉及架构调整、法务合规、技术调试等关键任务 * 主要讨论围绕会议准备、技术方案风险、客户数据合规等议题展开 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 会议改为腾讯会议并推迟至15:30 * **背景/上下文:** 因客户技术总监时间冲突 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 优先保证demo桌面端呈现,移动端兼容性问题延后处理 * **背景/上下文:** 出现移动端3D模型兼容性问题 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备5分钟会议开场发言 | @朱明 | 2025-01-11 15:30 | 待处理 | | 高 | 确认客户名单中境外客户的数据合规性 | @金燕 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 标注客户名单中高风险国家并单独准备NDA | @何敏 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 调整系统架构讲解顺序,侧重多云管理 | @蔡坤 | 2025-01-11 15:30 | 待处理 | | 中 | 确认演示环境的日志留存策略是否符合6个月要求 | @蔡坤/@金燕 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 提供logo使用的备选方案 | @潘越 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 移动端3D模型兼容性调优 | @潘越 | Q&A环节后 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 京东云方案review会议准备** * **时间段:** 09:15 - 09:44 * **主要参与者:** @朱明 @蔡坤 @潘越 @魏莱 * **过程概述:** 朱明发起会议准备确认,蔡坤更新架构图,潘越提交视觉demo。会议形式改为线上并延至15:30,魏莱更新会议材料规范。 * **核心结论:** 确保架构讲解侧重多云管理,优先保障桌面端demo展示。 **议题 2: 客户数据合规性审查** * **时间段:** 09:20 - 09:53 * **主要参与者:** @金燕 @何敏 @蔡坤 * **过程概述:** 潘越提出logo授权未通过,金燕提示境外客户风险,蔡坤说明跨境数据传输方案。 * **核心结论:** 需专项处理高风险国家客户NDA,演示环境日志策略需合规验证。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. logo使用授权审批状态及替代方案 2. 演示环境日志留存策略的当前配置 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025品牌视觉规范_v3.pptx` - 最新会议材料模板 2. 链接: https://confluence.xxx/cloud-arch/review - 更新后的系统架构图 3. 数据: "新增3个重点客户的CTO技术偏好" - 需融入架构讲解 ```
常青 2025年03月16日 09:15 各位早上好,新一周开始了!@所有人 这周重点项目是首页推荐算法升级,V2.3版本需要在本周三前完成测试并上线。技术部的同学请同步下当前进度。 秦朗 2025年03月16日 09:17 @常青 算法核心模块已经开发完成,目前正在做AB测试对比实验。有个问题需要确认:新算法对热门内容是否还需要做人工干预? 方娜 2025年03月16日 09:18 @秦朗 运营这边建议保留10%的人工干预权。我们上周分析了用户投诉数据,发现有些敏感话题被算法推得太多。[数据分析报告]https://share.xxx.com/report123 周浩 2025年03月16日 09:20 同意@方娜 的观点。技术实现上我们可以预留一个开关参数: 石磊 2025年03月16日 09:22 @周浩 这个参数需要加到后台管理界面吗?还是直接写死在配置里? 白露 2025年03月16日 09:23 各位,刚收到用户反馈说移动端iOS客户端在WiFi切换4G时会闪退,优先级较高需要立即处理。@赵阳 @石磊 能否看一下? 赵阳 2025年03月16日 09:25 @白露 收到。看到错误日志了,是网络状态监听模块的问题。iOS端SDK版本是多少? 白露 2025年03月16日 09:26 @赵阳 用户使用的是v5.2.7,崩溃日志已经上传到issues平台了。[iOS崩溃日志]https://issues.xxx.com/45678 石磊 2025年03月16日 09:28 @周浩 我建议把人工权重参数放在管理后台,方便运营随时调整。另外@白露 我这边可以协助赵阳排查iOS问题。 常青 2025年03月16日 09:30 两个事情同步下: 秦朗 2025年03月16日 09:32 算法AB测试结果出来了,新版CTR提升12.5%,但停留时长下降8%。@方娜 这个数据你怎么看? 方娜 2025年03月16日 09:35 @秦朗 这个结果有点反常。能不能给下细分数据?特别是5-10分钟时段的跳出率。 周浩 2025年03月16日 09:36 @方娜 详细数据在dashboard: 白露 2025年03月16日 09:38 紧急通知:刚才说的iOS问题已经复现,影响范围扩大到3.7%的用户。@常青 是否需要发个hotfix版本?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-03-16 --- ### 摘要 * 确定了首页推荐算法V2.3版本需保留10%人工干预权,相关技术方案已确认 * 分配了2项紧急任务:iOS闪退问题排查和算法参数后台实现 * 讨论了算法AB测试结果异常问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 保留10%的人工干预权用于首页推荐算法 * **背景/上下文:** 运营分析用户投诉数据显示算法过度推送敏感话题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 人工干预参数实现方案 * **背景/上下文:** 技术实现方案讨论 * **状态:** 通过将参数放在管理后台的决策 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 排查iOS客户端WiFi切4G闪退问题 | @赵阳, @石磊 | 立即处理 | 待处理 | | 高 | 发iOS hotfix版本(视排查结果) | 待明确 | 待明确 | 待确认 | | 中 | 实现算法人工干预参数后台 | @石磊 | 周三前 | 待处理 | | 中 | 提供算法AB测试细分数据 | @秦朗 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 完成首页推荐算法V2.3测试上线 | 技术部 | 周三前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 首页推荐算法人工干预方案** * **时间段:** 09:17 - 09:30 * **主要参与者:** 秦朗, 方娜, 周浩, 石磊 * **过程概述:** 秦朗提出人工干预需求确认,方娜提出保留10%干预权建议并附数据支持,周浩确认技术可行性,石磊建议将参数放在管理后台。 * **核心结论:** 确定保留10%人工干预权,技术方案采用管理后台可调参数。 **议题 2: iOS客户端闪退问题** * **时间段:** 09:23 - 09:38 * **主要参与者:** 白露, 赵阳, 石磊 * **过程概述:** 白露报告闪退问题并指定负责人,赵阳确认问题来源,白露补充版本信息,石磊表示协助。最后白露更新问题影响范围。 * **核心结论:** 问题影响3.7%用户,需紧急处理,待决定是否发hotfix。 **议题 3: 算法AB测试结果异常** * **时间段:** 09:32 - 09:36 * **主要参与者:** 秦朗, 方娜 * **过程概述:** 秦朗汇报测试结果(CTR↑12.5%但停留时长↓8%),方娜要求查看细分数据。 * **核心结论:** 需进一步分析5-10分钟时段跳出率数据。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. iOS闪退问题是否需要进行hotfix发布 2. 算法AB测试结果中停留时长下降的原因 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `数据分析报告` - 用户投诉数据显示算法过度推送敏感话题 2. 文件: `iOS崩溃日志` - 记录WiFi切换4G时的闪退信息 3. 数据: CTR提升12.5%,停留时长下降8% - 算法AB测试初步结果 ```
宋妍 2024年12月02日 09:15 各位早上好,刚收到客户反馈二代固态电池在-20℃环境下容量衰减达到15%,超出合同承诺的12%上限。@彭涛 @秦朗 技术部能否尽快给出分析报告? 彭涛 2024年12月02日 09:18 @宋妍 收到,我们正在调取批次号为BT20241115-A的低温测试数据。初步怀疑是电解液配方稳定性问题。秦朗已经在实验室复现环境。 秦朗 2024年12月02日 09:23 实验室数据出来了,-20℃循环50次后容量衰减14.8%。与现场数据吻合。建议检查这批次的LiFSI添加剂纯度,怀疑供应商掺假。[文件:低温测试报告.pdf] 袁野 2024年12月02日 09:30 @所有人 紧急通知:S汽车集团采购总监周三上午10点要来厂考察,重点看低温性能改进方案。@宋妍 市场部需要准备演示材料,@蔡坤 销售部准备合同备选方案。 蔡坤 2024年12月02日 09:35 @袁野 收到。正在整理S集团的年度采购计划,他们Q1预计需要50万组电池模组。@彭涛 技术部能否在周三前给出临时解决方案?哪怕是软件限流方案也行。 田雨 2024年12月02日 09:45 @彭涛 财务这边测算过,如果用高纯度材料,单组电池毛利会从35%降到28%。需要销售部确认客户能接受多少价格上浮。[Excel附件:成本测算.xlsx] 宋妍 2024年12月02日 09:50 @田雨 刚和S集团技术副总沟通过,他们接受3%以内的价格调整,但要求签订质量补偿条款。@袁野 这是他们上次考察时用的技术问卷,供参考[文件:S集团QE标准.pdf] 秦朗 2024年12月02日 10:02 重大进展!发现原始电解液配方中EC:EMC比例有0.5%偏差。修正后实验室数据显示衰减降至11.2%。@彭涛 建议立即调整产线参数。 彭涛 2024年12月02日 10:08 @秦朗 太好了!@蔡坤 这样就不用换材料了。马上安排工程组修改MES系统配方参数。产线停机1小时,预计今天下午3点完成转换。 蔡坤 2024年12月02日 10:12 @彭涛 完美!这比重新议价简单多了。@宋妍 演示材料记得强调我们的快速响应能力,这是很好的卖点。 袁野 2024年12月02日 10:20 收到产线调整申请。@田雨 请计算停机损失,走特批流程。@所有人 周三考察增加实验室参观环节,请秦朗准备十分钟的低温测试现场演示。 田雨 2024年12月02日 10:25 @袁野 停机成本约12万元,已经走完OA审批。提醒:本月研发费用还剩53万额度,新配方验证要控制在这个范围内。[截图:财务系统界面] 宋妍 2024年12月02日 10:30 演示材料初稿已完成,重点突出:1)问题响应时效(15小时)2)技术改进方案 3)质量追溯体系。请审核[链接:https://docs.xxx/preview] 秦朗 2024年12月02日 10:35 实验室准备就绪,将展示-30℃极寒测试和在线修正功能。@宋妍 建议在PPT第15页加入实时数据监控界面截图。 蔡坤 2024年12月02日 10:40 @秦朗 能否准备些"可视化"的对比样品?比如冰冻前后的电池组实物展示?客户技术总监特别喜欢直观演示。 彭涛 2024年12月02日 10:45 @蔡坤 可以,已让车间准备三组对比样品:标准品/问题批次/修正批次。会标注关键参数变化曲线。[照片:样品准备.jpg] 袁野 2024年12月02日 10:50 各位效率很高!@田雨 准备两份报价单:1)按原价维持方案 2)升级高镍版本方案(+5%价格)。考察当天视情况使用。 田雨 2024年12月02日 10:55 @袁野 收到,正在调整财务模型。提醒:新方案要重新核算质保准备金率,法务部要求增加3%的风险计提。[文件:报价模板v2.xlsx] 宋妍 2024年12月02日 11:02 @秦朗 已更新PPT加入实时监控界面。另外建议准备这份专利文件备用[专利号:ZL202430000000.1],客户经常关注知识产权布局。 彭涛 2024年12月02日 11:10 产线重启成功!第一批修正配方产品已下线,正在做快速检验。@秦朗 实验室能否优先做这批的低温测试? 秦朗 2024年12月02日 11:15 @彭涛 已收到样品,启用加速测试模式。数据每小时更新在此链接:https://labdata.xxx/monitor 密码:BT122 蔡坤 2024年12月02日 11:20 @所有人 刚接到消息,S集团CFO也会随行考察。@田雨 请准备英文版财报摘要,他们特别关注流动比率和研发投入占比。 宋妍 2024年12月02日 11:25 @蔡坤 已更新演示材料加入财务模块。特别注意第22页的研发投入行业对标图表。[PPT截图] 袁野 2024年12月02日 11:30 重要提醒:考察当天所有技术数据需要法务预审。@彭涛 请确保不泄露参数表第7-9列工艺机密。@宋妍 市场说辞要避开NCM811具体比例。 田雨 2024年12月02日 11:35 @袁野 财报摘要已翻译完成。强调了我们37%的研发投入比(行业平均25%)。[文件:Financial_highlights_EN.pdf] 秦朗 2024年12月02日 11:40 首批测试数据出炉!-20℃循环100次衰减11.3%,完全达标。建议客户验收时可重点展示循环稳定性曲线。[数据截图] 彭涛 2024年12月02日 11:45 @秦朗 太棒了!正在让质检部加急出这批次的出厂报告。@蔡坤 可以让客户经理开始准备验收文件了。 宋妍 2024年12月02日 11:50 演示彩排安排:今天下午3点在3号会议室,需要技术/销售/市场核心人员参加。@袁野 您能否出席把关? 袁野 2024年12月02日 11:55 @宋妍 可以,我会带质量控制总监一起参加。建议增加应急场景演练,比如客户突然要求看原材料溯源记录的情况。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** (未提供) **报告周期:** 2024-12-02 到 2024-12-02 --- ### 摘要 * 紧急处理二代固态电池-20℃容量衰减问题,技术部快速定位并修正电解液配方偏差,衰减率从15%降至11.3%。 * 筹备S汽车集团周三考察,涉及演示材料准备、实验室参观、报价方案调整等多项任务。 * 达成决议修正产线参数并成功重启,首批修正产品测试达标。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整产线电解液配方参数(EC:EMC比例修正0.5%) * **背景/上下文:** 解决-20℃环境下容量衰减超标问题 * **状态:** 已执行(下午3点完成转换,首批产品测试达标) * **决议2:** 周三考察增加实验室参观环节及低温测试现场演示 * **背景/上下文:** 展示快速响应能力和技术改进方案 * **状态:** 已安排 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备S集团考察演示材料(含技术响应时效、改进方案等) | @宋妍 | 2024-12-02 | 初稿完成待审核 | | 高 | 产线修正配方快速检验和低温测试 | @秦朗 | 持续更新 | 进行中(数据每小时更新) | | 高 | 准备实验室低温测试现场演示及对比样品 | @秦朗 @彭涛 | 2024-12-04 | 样品已准备 | | 中 | 财务部核算停机损失并走特批流程 | @田雨 | 2024-12-02 | 已完成 | | 中 | 准备两份报价单(原价维持方案/高镍版本+5%) | @田雨 | 2024-12-04 | 进行中 | | 中 | 演示彩排(含应急场景演练) | @宋妍 @袁野 | 2024-12-02 15:00 | 已安排 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 二代固态电池低温性能问题分析与解决** * **时间段:** 09:15 - 11:45 * **主要参与者:** @彭涛 @秦朗 @宋妍 @蔡坤 * **过程概述:** - 问题抛出:客户反馈-20℃容量衰减15%(承诺上限12%) - 技术部分析:发现电解液配方比例偏差,修正后衰减率降至11.2% - 产线调整:停机1小时修改参数,首批修正产品测试达标(11.3%) * **核心结论:** 问题根源为EC:EMC比例偏差,修正后达标,无需更换材料。 **议题 2: S汽车集团考察筹备** * **时间段:** 09:30 - 11:55 * **主要参与者:** @袁野 @宋妍 @蔡坤 @秦朗 @田雨 * **过程概述:** - 考察重点:低温性能改进方案演示、实验室参观 - 分工:市场部准备PPT(强调响应速度)、销售部备选报价、技术部准备测试演示 - 新增需求:英文财报摘要(CFO随行)、专利文件备用、保密要求(工艺参数) * **核心结论:** 彩排安排在今日15:00,需增加应急场景演练。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 是否需长期监测修正后配方的稳定性(未明确讨论) 2. 质量补偿条款具体内容待法务审核(@宋妍提及但未展开) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `低温测试报告.pdf` - 实验室-20℃循环测试数据(14.8%衰减) 2. 文件: `S集团QE标准.pdf` - 客户技术验收标准参考 3. 数据: 研发费用剩余额度53万元(需控制新配方验证成本) 4. 链接: 实验室实时测试数据监控(每小时更新) ```
郭强 2025年05月31日 09:15 各位早上好,刚收到亚太区VP的邮件,腾讯CXO项目需要我们最晚下周三交付最终方案。目前进度如何?@陈婷 @任飞 陈婷 2025年05月31日 09:17 @郭强 市场部分析模块已经完成80%,剩余的用户画像细分需要等法务确认数据使用权限。@程远 隐私条款合规审查有进展了吗? 任飞 2025年05月31日 09:20 @郭强 技术架构方案已定稿,但需要市场部确认下最终的用户旅程图。我们发现有3个关键触点与前期调研出入较大。[文件引用:Tech_Arch_v3.2.pdf] 罗杰 2025年05月31日 09:23 客户服务这里收集到最新反馈:腾讯方特别关注竞品对标分析,希望能看到我们对阿里云智能的深度对比。[截图:客户需求摘要.jpg] 程远 2025年05月31日 09:25 @陈婷 GDPR和PIPL交叉条款比较复杂,建议把数据采集方案调整为opt-in模式。正在准备修改建议书,中午前发给大家。[链接:https://gdpr-info.eu/art-7/] 董超 2025年05月31日 09:28 紧急!法务刚发现合同附件里有个重大条款冲突,关于知识产权的界定。需要立即召开核心团队会议。@所有人 10点302会议室? 郭强 2025年05月31日 09:30 @董超 收到。请提前把问题点整理出来。@陈婷 先把现有分析材料打包发我,VP要求11点前看到初步汇报。 陈婷 2025年05月31日 09:32 @郭强 [文件引用:Market_Analysis_Draft.zip] 已发送。请注意第15页标红部分,转化率预测模型还需要IT团队验证。 任飞 2025年05月31日 09:35 @程远 关于数据采集,系统端已经为opt-in做好了准备。但需要确认前端文案是否需要法务审批?[代码片段:userConsent.js] 罗杰 2025年05月31日 09:38 客户方刚更新的RFP看到了吗?新增了三个硬性KPI,特别是系统响应时间要求提升了30%。@任飞 你们的技术方案能否支持? 程远 2025年05月31日 09:40 @任飞 所有面向用户的同意声明都需要法务备案。@罗杰 我去调取上次AWS项目的SLA条款做参考。 郭强 2025年05月31日 09:45 各位,优先级调整:1. 解决董超提到的合同问题 2. RFP新增要求评估 3.现有方案完善。@董超 会议材料准备好了吗? 董超 2025年05月31日 09:48 @郭强 [文件引用:IP_Clause_Issue.pptx] 主要矛盾在第4.3条款,我们常规的知识产权归属和腾讯的特别要求有冲突。需要市场部评估让步空间。 陈婷 2025年05月31日 09:52 @董超 查看中。初步判断会影响我们约15%的咨询方法论产权。另发现竞品分析模块缺失电商行业数据,@任飞 能否紧急调用数据湖资源? 任飞 2025年05月31日 09:55 @陈婷 可以,但要通过合规审批。@程远 需要走快速审批流程,最晚今天下班前。[链接:https://internal.datagov/request/emergency] 罗杰 2025年05月31日 09:58 预警:客户服务监控显示腾讯技术团队已经开始就响应时间要求进行内部讨论。建议我们尽快给出明确答复。 程远 2025年05月31日 10:02 @任飞 快速通道已开启,请用CaseID:CS20250601。@所有人 会上建议重点讨论:1)数据跨境传输 2)审计权条款。 郭强 2025年05月31日 10:05 收到审计团队提醒:由于涉及跨国业务,所有方案需要同时符合中美审计标准。@程远 请牵头做一个风险矩阵。 董超 2025年05月31日 10:08 会议室有变,改为10点15分线上会议。链接稍后发送。法务总要求看到风险评级后再决定谈判策略。 陈婷 2025年05月31日 10:12 @董超 市场部评估:知识产权条款最多可让步8%,否则会影响公司核心IP价值。具体在PPT第7页做了敏感性分析。 任飞 2025年05月31日 10:15 @罗杰 关于响应时间,技术团队初步测算可以满足,但需要额外$120k的云资源投入。具体看会议讨论。 罗杰 2025年05月31日 10:18 重要更新:腾讯CXO助理刚刚联系,希望增加一个"数字化转型成熟度评估"模块。这对我们现有框架影响多大?@陈婷 程远 2025年05月31日 10:20 @所有人 [文件引用:Risk_Assessment_Matrix.xlsx] 风险矩阵草案已上传。红色部分需要特别注意,尤其是第3.2项的合规风险。 郭强 2025年05月31日 10:22 会议链接:[链接:https://zoom.us/j/123456789] 所有人5分钟后上线。带上最新材料。董超你先讲合同问题。 董超 2025年05月31日 10:25 收到。已经标注了三种可能的解决方案。另请注意法务刚更新的监管动态:[链接:https://www.sac.gov.cn/news/2025/new_rules] 陈婷 2025年05月31日 10:28 关于新增的成熟度评估,需要重组市场分析框架。@任飞 能否提供你们的标准评估体系作为基准? 任飞 2025年05月31日 10:30 @陈婷 [文件引用:Digital_Maturity_Framework_v2.1.docx] 这是我们给招商银行用的版本,需要根据腾讯业务调整权重。 罗杰 2025年05月31日 10:33 客户服务建议:成熟度评估最好是可视化仪表盘,类似我们给平安做的那个。参考案例:[链接:https://internal/ref/case_54321] 程远 2025年05月31日 10:36 提醒:所有给到客户的材料需要经过法务双签才能发出。尤其是含对标分析的部分要特别注意反垄断条款。 郭强 2025年05月31日 10:40 会议马上开始。最终决策:1.知识产权条款按方案B谈判 2.RFP新增要求全部承接 3.成立专项小组攻坚成熟度评估模块。 董超 2025年05月31日 10:42 补充:法务需要市场部提供方法论独创性证明文件,用于知识产权谈判。@陈婷 今天下班前能准备好吗? 陈婷 2025年05月31日 10:45 @董超 需要IT配合提取历史项目数据。@任飞 能否协助生成2018-2024年的方法论应用案例集?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 腾讯CXO项目组 **报告周期:** 2025-05-31 09:15 到 2025-05-31 10:45 --- ### 摘要 * 项目截止日期确认为下周三,需同步解决合同条款冲突、RFP新增要求及新增成熟度评估模块三大问题。 * 成立专项小组攻坚成熟度评估模块,知识产权条款谈判策略确定按方案B执行。 * 当前待办事项涉及市场、法务、技术三个部门的6项具体任务。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 项目最终交付方案截止时间为下周三 * **背景/上下文:** 亚太区VP邮件明确交付期限 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 知识产权条款按方案B谈判 * **背景/上下文:** 法务发现合同附件存在重大条款冲突,市场部评估最大让步空间为8% * **状态:** 已达成 * **决议3:** 全部承接RFP新增要求 * **背景/上下文:** 客户新增三个硬性KPI(含系统响应时间提升30%) * **状态:** 已达成 * **决议4:** 成立专项小组负责数字化转型成熟度评估模块 * **背景/上下文:** 腾讯CXO助理新增需求 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 准备知识产权谈判所需的方法论独创性证明文件 | @陈婷 @任飞 | 当日下班前 | 待处理 | | 高 | 数据采集方案调整为opt-in模式并完成法务备案 | @程远 @任飞 | 当日中午前(建议书) | 进行中 | | 高 | 评估RFP新增KPI对技术方案的影响(含$120k云资源测算) | @任飞 @罗杰 | 会议讨论 | 待处理 | | 中 | 重组市场分析框架以适应成熟度评估需求 | @陈婷 @任飞 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 生成2018-2024年方法论应用案例集 | @任飞 | 当日下班前 | 待处理 | | 低 | 验证转化率预测模型 | IT团队(未明确人员) | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 合同知识产权条款冲突** * **时间段:** 09:28 - 10:45 * **主要参与者:** 董超、郭强、陈婷 * **过程概述:** 法务发现合同4.3条款存在产权归属冲突,市场部评估最大可让步8%。会议确定按方案B谈判,需补充方法论独创性证明文件。 * **核心结论:** 采用折中方案B谈判,需当日下班前完成证明材料准备。 **议题 2: RFP新增要求评估** * **时间段:** 09:38 - 10:40 * **主要参与者:** 罗杰、任飞、程远 * **过程概述:** 客户新增响应时间等3个硬性KPI,技术团队测算需增加$120k投入。法务提醒需注意反垄断条款。 * **核心结论:** 全部承接新增要求,具体实施方案需会议确认。 **议题 3: 数字化转型成熟度评估模块** * **时间段:** 10:18 - 10:45 * **主要参与者:** 陈婷、任飞、罗杰 * **过程概述:** 客户新增评估模块需求,需调整市场框架和技术方案。决定成立专项小组,参考招商银行框架改造。 * **核心结论:** 专项小组立即启动,需重组分析框架并制作可视化仪表盘。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 数据跨境传输和审计权条款的合规处理方案(程远提出) 2. 电商行业竞品分析数据缺失问题(陈婷提出) 3. 转化率预测模型的验证责任人未明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Tech_Arch_v3.2.pdf` - 技术架构最终版,含用户旅程图争议点 2. 文件: `Risk_Assessment_Matrix.xlsx` - 法务风险矩阵,重点关注3.2项合规风险 3. 链接: https://internal.datagov/request/emergency - 数据湖资源紧急审批通道(CaseID: CS20250601) 4. 数据: 方法论应用案例集(2018-2024年)需今日完成提取 ```
黄丹 2025年05月22日 09:15 @所有人 各位早,昨天上线的生鲜区消费者热力图数据看板,区域经理反馈说加载速度有点慢,大家看看能不能优化一下? 胡斌 2025年05月22日 09:18 @黄丹 我查了下后台日志,数据查询时间确实有点长。目前生鲜区1.2W个SKU的实时销售数据,join了5张表,SQL执行计划https://xxx/sqlplan 看起来索引没用好 朱明 2025年05月22日 09:25 @王磊 不过预聚合可能会影响热力图精度,现在设置的网格密度是50米*50米,区域经理特别强调要看单个货架级别的热度对比 黄丹 2025年05月22日 09:28 @胡斌 我看了下存储过程,确实可以把where条件优化下。另外@朱明 热力图配色方案可能需要调整,生鲜区主管说红色太强容易让顾客联想到不新鲜[截图] 胡斌 2025年05月22日 09:31 @黄丹 已经修改了SP,加了product_category的过滤索引。测试环境查询时间从3.2s降到1.5s。新脚本:[文件:sp_heatmap_v2.sql] 朱明 2025年05月22日 09:35 收到,正在调整色板。改成橙黄色系如何?[配色方案.jpg] 另外建议加上时间轴组件,让门店能对比不同时段的热度 王磊 2025年05月22日 09:38 @朱明 时间轴控件之前供应链系统用过,我可以直接把组件移植过来。不过要确认下数据接口格式是否一致@胡斌 胡斌 2025年05月22日 09:42 @王磊 数据结构不一样。供应链是日维度,我们这是15分钟粒度的。需要改下API返回格式,我下午能搞定 黄丹 2025年05月22日 09:45 各位效率太高了吧!@王磊 顺便看看热力图在Pad端的显示问题,部分门店反映缩放时卡顿 王磊 2025年05月22日 09:48 @黄丹 卡顿是因为用了高精度的GeoJSON。我建议根据不同zoom level动态加载LOD,已经写了个demo[文件:heatmap_lod.js] 朱明 2025年05月22日 09:52 @黄丹 新版UI方案做好了[原型链接],包含:1) 时段对比滑块 2) 商品分类筛选 3) 优化后的热力图legend 胡斌 2025年05月22日 09:55 @所有人 紧急情况!数据中心反馈今早的销售数据流水表分区报错,正在影响热力图数据准确性。错误日志:[文件:hive_error.log] 黄丹 2025年05月22日 09:58 @胡斌 天...这是主备集群同步延迟导致的分区冲突?影响范围多大? 胡斌 2025年05月22日 10:02 @黄丹 华北区域6省数据缺失,技术部正在紧急修复。建议@朱明 在前端先加个数据异常提示banner 朱明 2025年05月22日 10:05 好的,已添加临时告警组件[截图]。用橙色还是红色banner?@胡斌 预计修复要多久? 王磊 2025年05月22日 10:08 各位,突然想到个问题:热力图如果叠加会员数据会不会更有价值?比如区分新老客的热点差异 胡斌 2025年05月22日 10:10 @王磊 技术上没问题,但要注意隐私合规。之前法务强调过顾客移动轨迹数据要脱敏 黄丹 2025年05月22日 10:13 @王磊 好主意!不过要等这次故障修复后。@胡斌 数据恢复进展如何? 胡斌 2025年05月22日 10:17 @黄丹 刚收到通知,预计11:30完成。顺便发现了日结job的潜在风险,建议会后讨论下架构优化 朱明 2025年05月22日 10:20 各位,营销部刚提需求想在热力图嵌入促销标签,看促销对客流的影响。这个要动整体布局,你们怎么看? 王磊 2025年05月22日 10:23 @朱明 技术上可以做成可配置的叠加层,但要注意信息过载的问题。建议先做AB测试 黄丹 2025年05月22日 10:26 @朱明 这个需求先记下来。当前优先级:1) 数据恢复 2) 性能优化 3) 基础功能稳定后再加增值特性 胡斌 2025年05月22日 10:30 @所有人 好消息!华北数据已恢复85%,剩余部分在重跑ETL。@黄丹 建议发个公告安抚下门店 朱明 2025年05月22日 10:33 临时公告模板写好了[文件:notice.md],黄丹你看看需要修改吗? 王磊 2025年05月22日 10:36 刚完成LOD性能测试:在Pad端,缩放流畅度提升40%,内存占用降低25% [性能报告.pdf] 胡斌 2025年05月22日 10:40 @王磊 厉害!对了,明天例行维护窗口要升级Hive版本,相关看板需要提前下线吗? 黄丹 2025年05月22日 10:43 @胡斌 维护时段是?如果凌晨的话影响不大,但要有降级方案 胡斌 2025年05月22日 10:46 @黄丹 预定明晚23:00-2:00。我可以准备静态数据fallback方案,最多滞后6小时数据 朱明 2025年05月22日 10:50 各位,营销部追加需求:希望热力图能导出PDF用于店长周报。这个技术复杂度高吗?@王磊 王磊 2025年05月22日 10:53 @朱明 需要引入PDF渲染库,估计2-3人日。建议列入下期迭代 黄丹 2025年05月22日 10:56 今天进展不错,我们11:30开个15分钟的站会同步下?重点:1)数据恢复情况 2)明日升级影响 3)需求优先级 王磊 2025年05月22日 11:02 会议提醒:别忘了讨论下会员数据叠加的事,我画了个技术可行性草图[文件:member_layer.ai]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 生鲜热力图优化组 **报告周期:** 2025-05-22 09:15 到 2025-05-22 11:02 --- ### 摘要 * 确认热力图性能优化方案,解决数据加载速度问题 * 热力图UI改版及数据异常处理方案达成共识 * 新增3项需求待排期(会员数据叠加、促销标签、PDF导出) * 华北区域数据故障紧急修复中 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用动态LOD方案优化Pad端热力图缩放卡顿 * **背景/上下文:** 门店反馈高精度GeoJSON导致Pad端卡顿 * **状态:** 已达成(王磊已提交demo验证) * **决议2:** 热力图配色改为橙黄色系并添加数据异常提示banner * **背景/上下文:** 红色配色引发负面联想,且当前存在华北数据缺失 * **状态:** 已达成(朱明完成UI修改) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 修复华北区域销售数据分区异常 | @胡斌 | 今日11:30 | 处理中 | | 高 | 准备Hive升级静态数据fallback方案 | @胡斌 | 明日23:00前 | 待处理 | | 中 | 移植时间轴组件并适配新数据格式 | @王磊, @胡斌 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 会员数据叠加可行性验证 | @王磊 | 待明确 | 待启动 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 热力图性能优化** * **时间段:** 09:15 - 09:48 * **主要参与者:** 黄丹, 胡斌, 王磊 * **过程概述:** 针对区域经理反馈的加载慢问题,胡斌发现SQL索引问题并优化存储过程(3.2s→1.5s),王磊提出动态LOD解决Pad卡顿问题。 * **核心结论:** 确认执行计划优化和LOD方案,性能问题已解决。 **议题 2: 热力图UI与数据异常处理** * **时间段:** 09:28 - 10:33 * **主要参与者:** 朱明, 胡斌, 黄丹 * **过程概述:** 调整配色方案,添加数据异常提示组件,针对华北数据缺失制定应急预案。 * **核心结论:** 采用橙黄色系配色,异常提示banner即时上线。 **议题 3: 新增需求评估** * **时间段:** 10:08 - 10:56 * **主要参与者:** 王磊, 朱明, 胡斌 * **过程概述:** 讨论会员数据叠加合规性、促销标签嵌入、PDF导出功能等技术可行性。 * **核心结论:** 需求暂缓,待基础功能稳定后评估。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 会员数据叠加的隐私合规边界(需法务确认) 2. 促销标签AB测试的具体实施方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `sp_heatmap_v2.sql` - 优化后的热力图存储过程 2. 文件: `heatmap_lod.js` - Pad端动态加载方案 3. 链接: [原型链接] - 新版UI含时段对比/分类筛选功能 4. 数据: 华北区域数据恢复进度85%(截至10:30) ```
程远 2024年11月19日 09:15 各位早!刚收到欧洲客户紧急邮件,他们在鹿特丹港口遇到清关延误,@田雨 能查下现在的ETA和原因吗? 田雨 2024年11月19日 09:18 @程远 正在核对系统[截图]。看起来是HS code申报问题,预计延误48小时。DHL那边已经在申诉。 夏岚 2024年11月19日 09:20 @所有人 我把客户的货值清单发群里了[文件:EU20241119_Inventory.xlsx],第三行申报确实有问题。 孙悦 2024年11月19日 09:23 这个锅得业务部背啊...明明提醒过HS code要用8708.99不是8708.10。 程远 2024年11月19日 09:25 @孙悦 先解决眼前问题吧。@田雨 联系下当地代理看看能否走快速通道?海关罚款我们来承担。 田雨 2024年11月19日 09:30 @程远 正在连线鹿特丹办公室 https://meet.google.com/xxyyzz 预计速通费用€2000+20%关税差价。 夏岚 2024年11月19日 09:33 刚更新了PRO号码:EU123456789,DHL确认2小时内重报。@孙悦 能安排财务预付款吗? 孙悦 2024年11月19日 09:35 @夏岚 已发起加急申请,要走特批流程。财务要CEO签字,估计最快下午4点能到账。 程远 2024年11月19日 09:40 我直接找王总说明情况。@田雨 提单要不要先做电放? 田雨 2024年11月19日 09:43 @程远 建议等清关确认再电放,客户信用额度只剩3万欧了[系统截图]。 夏岚 2024年11月19日 09:45 刚收到更新!海关接受补充申报了,预计明天上午放行。不用速通通道了@所有人 孙悦 2024年11月19日 09:47 [语音消息 23秒](内容:太好了!财务这边可以撤回申请了) 程远 2024年11月19日 09:50 这次还算幸运。@夏岚 你负责整理这次case的复盘报告,明天晨会讨论。 田雨 2024年11月19日 09:55 @程远 刚更新了货运看板 https://logistics.company.com/dashboard/?id=EU20241119 所有状态已同步。 夏岚 2024年11月19日 10:00 收到。@田雨 能导出去年同期的清关数据作对比吗?我看系统里有类似案例。 田雨 2024年11月19日 10:05 @夏岚 [文件:EU_Customs_2023Q4.csv] 筛选了HS code相关的30个案例,第15行情况很像。 孙悦 2024年11月19日 10:10 @所有人 刚跟IT确认了,明天上线的新系统会增加HS code自动校验功能[功能文档链接]。 程远 2024年11月19日 10:15 太好了!对了@孙悦 美国亚马逊FBA那批货的入库预约解决了吗? 孙悦 2024年11月19日 10:18 @程远 还在协调中,ONT8仓库爆仓,给了LGB8替代方案但客户坚持原计划。 田雨 2024年11月19日 10:22 要不要试试我们的合作庄家?他们在ONT8有关系...[发了名片截图] 夏岚 2024年11月19日 10:25 @田雨 靠谱!这个Jason去年帮我们解决过SBD的插队问题。 程远 2024年11月19日 10:30 @田雨 马上联系,费用控制在$500以内。@夏岚 你准备下转运备选方案。 孙悦 2024年11月19日 10:33 客户刚松口接受延迟3天,但条件是免仓储费...[客户邮件转发] 田雨 2024年11月19日 10:37 @程远 Jason说可以安排明天下午的入库,但要走他们渠道进仓,附加费$400。 程远 2024年11月19日 10:40 这个金额可以接受。@孙悦 你起草个补充协议,特别注明这次是特例。 夏岚 2024年11月19日 10:45 已更新物流方案[文件:US20241119_Revised.pdf] 同步给客户了,等确认。 孙悦 2024年11月19日 10:50 客户确认了!@程远 顺便问下12月的海运动态,要通知客户涨价吗? 田雨 2024年11月19日 10:55 @所有人 刚收到船公司通知:12月欧线GRI每箱涨$200,美线涨$150[邮件转发] 程远 2024年11月19日 11:00 谢了@田雨 。@孙悦 给所有签约客户发涨价预告,特别强调年前出货窗口期。 夏岚 2024年11月19日 11:05 刚梳理了12月关键时间节点[截图],建议18号前订舱,25号是多数船东截单日。 孙悦 2024年11月19日 11:10 正在做涨价通知模板...@夏岚 能分享下你那个时间节点图表吗? 田雨 2024年11月19日 11:15 @夏岚 @孙悦 [文件:Shipping_Schedule_Winter2024.xlsx] 这个更全面,含各港口节假日。 程远 2024年11月19日 11:20 好资料!@田雨 顺便查下我们合作的卡车公司农历新年期间是否运营? 田雨 2024年11月19日 11:25 @程远 刚确认:大陆境内初一到初三停运,香港/台湾地区照常。海外无影响。 夏岚 2024年11月19日 11:30 那1月的出货计划要做调整了...特别是广州和宁波的客户。 孙悦 2024年11月19日 11:35 是的,华南好几个厂春节要提前放假,得催他们年前发货。 程远 2024年11月19日 11:40 @所有人 下午2点紧急会议,讨论Q4运力和春节预案,请带上各自数据。 田雨 2024年11月19日 11:45 收到。正在准备舱位利用率报告[系统忙碌提示音] 夏岚 2024年11月19日 11:50 我整理了客户春节出货需求表[文件:CNY_Shipping_Request.xlsx] 超80%要提前。 孙悦 2024年11月19日 11:55 财务部刚预警:12月现金流会很紧张,提醒客户预付款要准时啊。 程远 2024年11月19日 12:00 这个月回款确实慢。@孙悦 列出逾期超过30天的客户,我亲自跟进几个大单。 田雨 2024年11月19日 12:05 刚发现DHL账期有问题...[系统异常截图] @孙悦 能查下12月应收款明细吗? 孙悦 2024年11月19日 12:10 @田雨 [文件:AR_Nov2024.pdf] 第8页有DHL明细,他们系统迁移导致延迟付款。 夏岚 2024年11月19日 12:15 午餐时间~提醒下2点会议在第三会议室,设备已经调试好了。 程远 2024年11月19日 12:20 谢提醒。各位吃完赶紧回来,CEO可能要临时参加下半场。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-11-19 到 2024-11-19 --- ### 摘要 * 紧急处理欧洲客户清关延误问题(HS code申报错误),最终通过补充申报解决。 * 协调美国亚马逊FBA货物入库问题,确定$400附加费特例方案。 * 确认12月海运价格上涨,需向客户发布涨价预告。 * 下午2点将召开Q4运力和春节预案紧急会议。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 接受$400附加费通过合作庄家安排美国ONT8仓库明日入库 * **背景/上下文:** 因ONT8仓库爆仓且客户不接受替代仓库 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 向所有签约客户发送12月海运涨价预告 * **背景/上下文:** 船公司通知12月欧线涨$200/箱,美线涨$150/箱 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 整理欧洲清关延误复盘报告 | @夏岚 | 明日晨会前 | 待处理 | | 高 | 起草美国仓库入库补充协议(注明特例条款) | @孙悦 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 列出逾期超30天客户名单 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 导出2023年同期清关案例对比数据 | @田雨 | 已完成 | - | | 中 | 准备Q4舱位利用率报告 | @田雨 | 下午会议前 | 待处理 | | 低 | 核实合作卡车公司农历新年运营安排 | @田雨 | 已完成 | - | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 欧洲客户清关延误处理** * **时间段:** 09:15 - 09:45 * **主要参与者:** 程远、田雨、夏岚、孙悦 * **过程概述:** 因HS code申报错误导致48小时延误,团队先后讨论快速通道费用(€2000+关税差价)、补充申报方案,最终海关接受补充申报并预计次日放行。 * **核心结论:** 撤销速通通道申请;夏岚负责整理复盘报告。 **议题 2: 美国亚马逊FBA入库协调** * **时间段:** 10:15 - 10:45 * **主要参与者:** 程远、孙悦、田雨、夏岚 * **过程概述:** 客户不接受LGB8替代仓库,通过合作庄家Jason以$400附加费解决ONT8入库问题,客户同意延迟3天但要求免仓储费。 * **核心结论:** 接受$400附加费方案;孙悦起草补充协议。 **议题 3: 12月海运涨价应对** * **时间段:** 10:50 - 11:20 * **主要参与者:** 程远、孙悦、田雨、夏岚 * **过程概述:** 确认12月欧线/美线涨价,需通知客户并强调年前出货窗口期(18号前订舱)。 * **核心结论:** 孙悦负责制作涨价通知模板,同步使用田雨提供的船期表。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. HS code自动校验功能上线后的系统兼容性问题(明日上线) 2. 12月现金流紧张与客户预付款准时率问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `EU20241119_Inventory.xlsx` - 客户货值清单(第三行HS code错误) 2. 文件: `US20241119_Revised.pdf` - 美国物流修订方案 3. 链接: [货运看板](https://logistics.company.com/dashboard/?id=EU20241119) - 实时清关状态 4. 数据: DHL账期异常(系统迁移导致延迟付款,见AR_Nov2024.pdf第8页) ```
孙悦 2024年11月05日 09:15 @所有人 紧急!手术机器人的实时目标检测模型在测试环境下出现了约5%的误检率,主要集中在内窥镜图像中的组织边界区域。AI实验室的同事有空帮忙看下吗? 熊伟 2024年11月05日 09:18 @孙悦 收到,我刚刚调出了最新测试log。发现误检主要集中在3D重建阶段的Mesh转换环节。这里有[截图]https://...需要你们确认下是数据处理问题还是模型本身问题。 郑毅 2024年11月05日 09:22 @熊伟 @孙悦 我查了一下原始数据pipeline,昨天更新了内窥镜图像预处理模块,可能是新的normalization逻辑影响了特征提取。正在回滚到v1.23版本验证。 王磊 2024年11月05日 09:25 各位注意,移动端同步更新后部分iOS设备报告UI卡顿,需要紧急查看是否与模型更新有关。 范晓 2024年11月05日 09:28 @所有人 我刚review了系统监控,GPU负载从今早8点开始异常升高,可能是内存泄漏。建议先回退到稳定版本排查。 徐峰 2024年11月05日 09:30 这个情况影响到明天跟301医院的关键演示。@孙悦 立即组织攻坚小组,12点前给我初步诊断报告。 田雨 2024年11月05日 09:35 @郑毅 数据库备份已完成,可以随时进行版本回退。要特别注意手术影像标注表的完整性校验,上周出现过关联索引丢失问题。 郭强 2024年11月05日 09:40 从商业角度看,这个bug会影响我们正在申报的二类医疗器械认证。建议同时准备风险预案给法务部备案。 孙悦 2024年11月05日 09:45 更新进展:确认是数据预处理环节的归一化范围异常引起。具体代码差异见[文件引用]preprocessing_v2.py@L112-135。正在重新训练验证集。 范晓 2024年11月05日 09:55 刚给k8s集群增加了两个NVIDIA A100节点,训练资源已就位。建议开启混合精度训练加速验证过程。 郑毅 2024年11月05日 10:02 数据回滚完成,新的dataloader测试结果:iou_score从0.87提升到0.93。确认是预处理模块问题。 王磊 2024年11月05日 10:10 iOS端实测卡顿问题仍未解决,看起来是模型输出的tensor格式变化导致的。需要AI组提供兼容性转换层。 孙悦 2024年11月05日 10:18 @王磊 我们可以在模型输出后增加一个transpose层适配移动端,今天下班前可以提供测试版。 徐峰 2024年11月05日 10:25 请财务部评估本次事故可能产生的延期成本,@郭强 准备下应对投资方的说法。 田雨 2024年11月05日 10:30 正在修复数据库事务日志,预计11:30前可完成全量备份。提醒各位不要在此期间执行DML操作。 熊伟 2024年11月05日 10:40 发现了更严重的问题:某些误检样本会触发机械臂的安全阈值误判。必须优先修复这部分逻辑。 范晓 2024年11月05日 10:45 @熊伟 安全模块是独立子系统,建议立即召开跨部门会议。@徐峰 需要您协调机械控制组的资源。 郭强 2024年11月05日 10:50 风险评估报告已初步完成:[文件引用]risk_assessment_1105.pptx 关键点:1)认证延期风险2)临床测试数据有效性3)保险条款覆盖范围。 孙悦 2024年11月05日 11:00 紧急更新:测试集准确率已恢复至98.7%,但发现新问题 - 模型对特定光照条件的泛化性能下降20%。 徐峰 2024年11月05日 11:05 所有部门负责人11:30在3楼会议室集合。准备以下材料:1)当前问题清单2)修复时间线3)应急方案。 郑毅 2024年11月05日 11:12 @孙悦 建议启用上周构建的增强数据集,包含2000+特殊光照条件下的标注样本。路径:/data/augmented/v3。 王磊 2024年11月05日 11:20 移动端临时方案:采用降级模式运行,禁用实时3D渲染功能。需要法务确认是否符合临床使用协议。 田雨 2024年11月05日 11:25 数据库修复完成,已同步到所有测试环境。特别注意:事务日志增长异常,可能是ORM层缓存问题。 熊伟 2024年11月05日 11:28 安全验证通过,机械臂误触问题已定位到运动规划模块的碰撞检测参数。正在推送hotfix。 范晓 2024年11月05日 11:35 系统监控显示内存泄漏源于TensorRT的插件加载机制。临时解决方案是限制并行推理任务数。 郭强 2024年11月05日 11:40 更新投资方沟通方案:1)强调问题发现机制完善2)突出响应速度3)下周追加演示场次。请徐总审阅。 孙悦 2024年11月05日 11:45 光照问题临时解决方案:在输入层增加自适应直方图均衡化。最终方案需要重新设计数据增强策略。 徐峰 2024年11月05日 11:50 各位辛苦了,会议提前到12:15。请带笔记本电脑,我们需要现场验证几个关键修复点。 郑毅 2024年11月05日 11:55 准备了三组对比测试数据:1)原始问题样本2)修复后结果3)专家标注基准。路径:/data/validation/1105。 王磊 2024年11月05日 12:00 iOS热更新包已构建完成,等待QA验证。特别注意:需要用户重新校准设备陀螺仪。 田雨 2024年11月05日 12:05 重要提醒:为防止数据不一致,已锁定生产环境数据库的模型相关表。解锁需要总监级审批。 熊伟 2024年11月05日 12:10 完成安全模块的压力测试报告:[文件引用]safety_test_1105.pdf 所有异常情况均已复现并修复。 范晓 2024年11月05日 12:15 服务器资源调整完成:1)预留10台推理节点2)训练队列优先级调整3)监控阈值优化。现在可以前往会议室。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-11-05 09:15 到 2024-11-05 12:15 --- ### 摘要 * 紧急处理手术机器人实时目标检测模型的误检问题,确认问题源于数据预处理环节的归一化范围异常。 * 多个子系统(移动端UI、机械臂安全阈值、GPU负载)出现关联问题,需协调多部门修复。 * 准备当日12:15的跨部门会议,汇总问题清单、修复时间线和应急方案。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 数据回滚到预处理模块v1.23版本 * **背景/上下文:** 解决内窥镜图像误检率升高问题 * **状态:** 已执行,IOU得分从0.87提升至0.93 * **决议2:** 限制TensorRT并行推理任务数 * **背景/上下文:** 缓解GPU内存泄漏问题 * **状态:** 临时解决方案已实施 * **决议3:** 增加模型输出转置层适配移动端 * **背景/上下文:** 解决iOS设备因tensor格式变化导致的卡顿 * **状态:** 孙悦承诺当日下班前提供测试版 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 提交初步诊断报告 | 孙悦 | 2024-11-05 12:00 | 待处理 | | 高 | 修复机械臂安全阈值误判逻辑 | 熊伟 | 未明确 | 进行中(已定位问题) | | 高 | 验证移动端降级模式合规性 | 王磊 + 法务 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 重新设计数据增强策略解决光照泛化问题 | 孙悦 + 郑毅 | 未明确 | 待启动 | | 中 | 评估事故延期成本 | 财务部 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 准备投资方沟通方案 | 郭强 | 2024-11-05 审阅 | 已完成初稿 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 手术机器人误检问题原因分析** * **时间段:** 09:15 - 10:02 * **主要参与者:** 孙悦、熊伟、郑毅、范晓 * **过程概述:** 孙悦报告误检问题,熊伟通过日志定位到3D重建环节,郑毅发现预处理模块更新导致异常,验证回滚后问题缓解。 * **核心结论:** 确认数据预处理v2版本归一化逻辑缺陷是主因,回滚后核心指标恢复。 **议题 2: 跨子系统问题协调** * **时间段:** 09:25 - 12:10 * **主要参与者:** 徐峰、王磊、熊伟、田雨 * **过程概述:** 移动端卡顿、机械臂安全误判、数据库事务异常等问题相继暴露,需多线程修复。 * **核心结论:** 需紧急会议整合各部门进展,徐峰协调机械控制组介入安全模块修复。 **议题 3: 风险与应急管理** * **时间段:** 10:25 - 11:40 * **主要参与者:** 郭强、徐峰、法务 * **过程概述:** 讨论医疗器械认证风险、临床数据有效性及投资方沟通策略。 * **核心结论:** 准备风险评估报告,强调响应速度与追加演示补救措施。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 特定光照条件下模型泛化性能下降20% 2. iOS降级模式是否符合临床协议(待法务确认) 3. ORM层缓存导致数据库事务日志异常增长 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `preprocessing_v2.py@L112-135` - 问题代码段位置 2. 文件: `risk_assessment_1105.pptx` - 认证延期风险分析 3. 文件: `safety_test_1105.pdf` - 机械臂压力测试报告 4. 数据: `/data/augmented/v3` - 特殊光照增强数据集路径 ```
康宁 2025年03月09日 09:05 @所有人 早上好,今天10点有个紧急会议需要所有部门主管参加,议题是GT200芯片流片前的最后风险评估。 刘宇 2025年03月09日 09:07 收到,上午ASO测试已经安排好了时间段,我会准时参加。另外@金燕 官网SEO关键词需要更新,我把新整理的词库发你了https://... 金燕 2025年03月09日 09:10 @刘宇 收到词库了,正好在修改官网产品描述。@郭强 GT200的官方宣传材料技术参数部分需要你再确认下,特别是7nm工艺制程那块。 郭强 2025年03月09日 09:12 [文件引用:GT200_Spec_v1.2.pdf] 技术参数已经更新到v1.2版本,注意看第5页的功耗曲线图和第8页的DDR4接口时序。 叶琳 2025年03月09日 09:15 各位,硅基设计岗位的候选人今天下午2点终面,郭总@郭强 和芯片组的李工需要参加评估。 方娜 2025年03月09日 09:17 @康宁 会议纪要建议用加密链接分享,我刚发现EUV光刻机供应商那封邮件有可疑附件。安全策略调整了一下,所有.zip文件都要先扫毒。 夏岚 2025年03月09日 09:20 后端仿真数据接口API刚刚更新了v3.6版,特别注意JSON返回字段新增了thermal_latency和voltage_fluc两个监控项。 康宁 2025年03月09日 09:23 @方娜 明白,会改用SharePoint加密链接。@叶琳 面试安排收到,会议室B已预订。@夏岚 API文档是否同步更新了?QA等着用。 刘宇 2025年03月09日 09:25 [截图:app_store_rank.png] 各位看下App Store排名变化,GT200配套开发的debug工具冲进Top50了。建议@金燕 在官网加个显眼banner。 金燕 2025年03月09日 09:28 @刘宇 已经在做AB版设计图了,重点突出"首款国产7nm调试工具"。@郭强 这个工具集成的RISC-V核是否需要特别标注? 郭强 2025年03月09日 09:31 @金燕 必须标注,这是差异点。另@夏岚 仿真数据要重点关注-40°C到125°C工作区间的gate delay数据。 叶琳 2025年03月09日 09:33 刚收到消息,下午面试的候选人有台积电5nm项目经验,@郭强 要准备些FinFET工艺相关的问题吗? 方娜 2025年03月09日 09:35 紧急通知!刚检测到VPN流量异常,所有人立即修改域账号密码!强密码策略已启用:至少16位含特殊字符。 夏岚 2025年03月09日 09:38 @康宁 API文档更新了https://... 新增了错误码422对应电压波动超阈值的情况。@郭强 极端温度数据还在跑仿真,EDA软件卡在3D堆叠分析那步。 康宁 2025年03月09日 09:40 @方娜 密码已改。提醒下10点会议别忘了带工牌,今天启用了新门禁系统要刷脸+刷卡双重认证。 金燕 2025年03月09日 09:43 [文件引用:GT200_Launch_Plan.pptx] 市场预热方案给各位过目,特别注意3月20日媒体沟通会的技术演示环节安排。 刘宇 2025年03月09日 09:45 @金燕 建议在新闻稿里加入ASML光刻机关键字,搜索指数最近暴涨300%。已准备好埋词列表。 郭强 2025年03月09日 09:48 @叶琳 重点问下他的DFM经验,特别是OPC修正这块。@夏岚 如果EDA卡住就先用2.5D数据,但必须标注精度误差范围。 方娜 2025年03月09日 09:51 安全警报解除,是日本分公司那边的测试设备误触发了VPN重连机制。不过密码策略保持不变。 叶琳 2025年03月09日 09:54 @郭强 收到。候选人简历里提到过他们开发过自研的hotspot检测算法,这会是我们问的重点。 夏岚 2025年03月09日 09:57 [截图:thermal_simulation.png] @郭强 先发的部分极端温度数据,可以看到125°C时clock skew明显增大,需要优化CTS策略。 康宁 2025年03月09日 10:00 所有人,会议室C见,A间空调坏了正在抢修。记得带新版NDA协议,法务要求所有参会人员签字。 金燕 2025年03月09日 10:03 @刘宇 媒体名单新增了《半导体观察》和EETimes中国版,他们主编特别关注国产替代进度。 刘宇 2025年03月09日 10:05 @金燕 太好了!我刚发现EETimes最近有篇热门文章https://... 正好可以借势做反向链接。 郭强 2025年03月09日 10:08 流片前最后一次Tape-out checklist已经发群里,各模块负责人今天务必确认sign-off。特别注意ESD保护电路验证。 方娜 2025年03月09日 10:10 @郭强 Mask数据上传前需要走加密通道,我已经配置好了SFTP with PGP方案,操作指南发群里了。 夏岚 2025年03月09日 10:13 重大发现!仿真显示3DIC堆叠的TSV通道在高温下有串扰风险,建议增加shield层。正在重新floorplan。 康宁 2025年03月09日 10:15 会议开始,首先请郭总同步流片风险评估的top3项...(后续消息因会议进行中暂停)
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-03-09 到 2025-03-09 --- ### 摘要 * 确认了今日10点紧急会议安排,需所有部门主管参加并签署新版NDA协议。 * 分配了芯片宣传材料确认、官网SEO更新等6项具体任务。 * 发现并记录3DIC堆叠TSV通道的串扰风险等2个技术问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 会议纪要改用SharePoint加密链接分享 * **背景/上下文:** 发现可疑邮件附件后强化文件安全策略 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 硅基设计岗位终面安排在今日14点进行 * **背景/上下文:** 候选人具台积电5nm项目经验 * **状态:** 已确认会议室B --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 确认GT200宣传材料技术参数(特别关注7nm工艺) | @郭强 | 今日会议前 | 待处理 | | 高 | 更新官网SEO关键词 | @金燕 | 随官网修改同步 | 待处理 | | 高 | 准备硅基设计岗位终面试题(重点DFM和hotspot检测算法) | @郭强 | 今日14点前 | 待处理 | | 中 | 官网添加debug工具宣传banner | @金燕 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 完成极端温度仿真数据验证(标注2.5D数据精度误差) | @夏岚 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 确认Tape-out checklist各模块sign-off | 各模块负责人 | 今日完成 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: GT200芯片流片前准备工作** * **时间段:** 09:05 - 10:15 * **主要参与者:** 康宁、郭强、夏岚、方娜 * **过程概述:** 康宁发起紧急会议通知,讨论流片前风险评估。同步发现3DIC堆叠TSV串扰风险,需优化CTS策略。确认使用加密通道上传Mask数据。 * **核心结论:** 需在今日完成Tape-out checklist确认,重点验证ESD保护电路。 **议题 2: 官网及市场宣传更新** * **时间段:** 09:07 - 10:05 * **主要参与者:** 刘宇、金燕、郭强 * **过程概述:** 刘宇提供新SEO词库,金燕协调技术参数确认。讨论突出7nm工艺和RISC-V核差异点,计划在新闻稿加入ASML关键字。 * **核心结论:** 官网banner需重点标注调试工具特性,新增《半导体观察》等媒体对接。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 3DIC堆叠TSV通道高温串扰风险(需重新floorplan) 2. EDA软件卡在3D堆叠分析环节(临时采用2.5D数据) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `GT200_Spec_v1.2.pdf` - 重点关注第5页功耗曲线和第8页DDR4时序 2. 文件: `GT200_Launch_Plan.pptx` - 含3月20日媒体会技术演示安排 3. 链接: 后端仿真API文档v3.6 - 新增thermal_latency等监控项 4. 数据: 125°C时clock skew增大14%(需优化CTS) ```
秦朗 2025年04月08日 09:15 大家早上好!我刚把温室环境监控系统的前端页面更新了一版,@郑毅 麻烦帮忙review一下 https://dev.farm-control.com/preview 郑毅 2025年04月08日 09:20 @秦朗 看起来UI有进步啊!不过温室的实时数据展示这块建议再优化下,现在图标太小了,农场工人们反映在手机上很难看清楚 陈婷 2025年04月08日 09:22 各位,今天CEO特别强调了要完善有机蔬菜的溯源系统,@邱云 数据库那边能支持更多的传感器数据存储吗? 邱云 2025年04月08日 09:25 @陈婷 目前MySQL实例已经占用85%了,需要先做分库处理。@熊伟 你们内容运营那边最近是不是上传了很多4K视频? 熊伟 2025年04月08日 09:27 是的[哭]上周拍了一批新农场的全景视频,每个都有500MB左右...要清理吗? 何敏 2025年04月08日 09:30 @所有人 温馨提醒:明天上午10点有政府农业局的视察,请各部门准备好演示资料 宋妍 2025年04月08日 09:32 这两天在做SEO优化,发现"有机蔬菜配送"这个关键词排名下降了,@秦朗 能帮忙看看着陆页加载速度吗? 秦朗 2025年04月08日 09:35 @宋妍 刚查了下,首屏加载要3.2秒,确实慢了。主要是那个动态生长的蔬菜动画太吃性能了 郑毅 2025年04月08日 09:38 紧急通知:温室3号棚的AI虫害检测系统今早报警了,技术人员正在排查,请@所有人 暂时不要批准任何来自3号棚的采摘订单 邱云 2025年04月08日 09:41 备份一下数据库报错信息:Error: Connection timed out after 30001ms ,看来得调整连接池配置了 陈婷 2025年04月08日 09:45 @邱云 这个不能拖!溯源系统是本季度的核心KPI,CEO说下周投资者要看demo 熊伟 2025年04月08日 09:48 [截图]各位看下这个新做的农场生活短视频合适发抖音吗?重点展示了我们的蚯蚓堆肥技术 宋妍 2025年04月08日 09:51 @熊伟 标题建议加上"零污染"这样的关键词,正在推这个概念的SEO。另外@秦朗 能加个短视频的跳转链接到官网吗? 郑毅 2025年04月08日 09:58 虚惊一场!是摄像头结露导致的误报[擦汗]。3号棚恢复运营,质检报告见 [文件]3号棚检查记录0425.pdf 何敏 2025年04月08日 10:02 行政部通知:为迎接明天检查,今天下午3点进行大扫除,各部门请留人配合 邱云 2025年04月08日 10:05 @陈婷 紧急买了新的RDS实例,现在可以开始设计溯源系统的数据模型了。Schema草案在这里 [文件]traceability_v0.2.sql 陈婷 2025年04月08日 10:08 太好了!@秦朗 把温室监控和溯源系统的界面做个融合吧,要能直观展示从播种到配送的全链条 秦朗 2025年04月08日 10:12 @陈婷 这个需求变更有点大啊...原来的排期可能要延后3天 郑毅 2025年04月08日 10:15 @所有人 最新排期调整请看 [文件]sprint_15_adjusted.xlsx 红色部分是因溯源系统变更受影响的模块 熊伟 2025年04月08日 10:18 趁热度问下:我们抖音号突破10万粉了!要不要搞个抽奖送有机蔬菜大礼包活动? 宋妍 2025年04月08日 10:21 @熊伟 好主意!记得在活动规则里加入"关注官网公众号"的引流话术。@何敏 麻烦准备50份礼盒用于活动 何敏 2025年04月08日 10:25 @宋妍 已联系供应商,但有机认证标志新版本还没批下来,礼盒包装要延后3天 陈婷 2025年04月08日 10:28 各位不要再加需求了!溯源系统优先级最高,其他事情能延后的先延后 邱云 2025年04月08日 10:30 @秦朗 新版API文档发布了 https://api-docs.greenfarm.tech/v3 ,注意几个endpoint变了 秦朗 2025年04月08日 10:33 收到!正在调整前端请求逻辑...咦怎么502了? 邱云 2025年04月08日 10:35 手滑了...重启下nginx就好[doge] 现在应该恢复了 郑毅 2025年04月08日 10:38 严肃提醒:API变更要走变更流程!@邱云 不要直接在prod环境上操作[发怒] 何敏 2025年04月08日 10:41 午餐提醒:今天食堂提供有机番茄牛腩,还有我们自己种的罗马生菜沙拉~ 熊伟 2025年04月08日 10:44 [视频]拍到了食堂的新菜品,准备发小红书!#从农场到餐桌 这个标签怎么样? 宋妍 2025年04月08日 10:47 @熊伟 完美!再加个#有机生活 的tag。对了,我刚更新了官网的关键词矩阵 [文件]seo_keywords_0425.csv 秦朗 2025年04月08日 10:50 @邱云 API返回的土壤湿度数据怎么有负数?[-0.3, 1.2, -0.5]这明显不对吧 邱云 2025年04月08日 10:53 应该是传感器没校准...我去联系物联网组的同事。@陈婷 这种脏数据要存进溯源系统吗? 陈婷 2025年04月08日 10:56 当然不要!数据质量是生命线。@郑毅 我们需要建立数据清洗流程再入库 郑毅 2025年04月08日 11:00 已在Jira创建任务:DATA-187"建立农场IoT数据质检流程",优先级P0
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-04-08 到 2025-04-08 --- ### 摘要 * 完成了溯源系统数据库扩容的紧急决议 * 分配了6项待办事项,涉及UI优化、API调整、活动准备等 * 重点讨论了溯源系统开发、温室监控优化和抖音运营策略 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 紧急采购新的RDS实例用于溯源系统 * **背景/上下文:** 原MySQL实例已占用85%空间,无法满足溯源系统数据存储需求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 3号棚恢复运营 * **背景/上下文:** AI虫害检测系统误报确认是由摄像头结露导致 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 建立农场IoT数据质检流程 * **背景/上下文:** 发现土壤湿度传感器数据存在异常值 * **状态:** 已创建Jira任务(DATA-187) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | P0 | 建立农场IoT数据质检流程 | @郑毅 | 未明确 | 已创建任务 | | 高 | Review温室监控系统前端页面优化 | @郑毅, @秦朗 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 设计溯源系统数据模型 | @陈婷, @邱云 | 未明确 | 进行中 | | 中 | 优化着陆页加载速度(去除动态蔬菜动画) | @秦朗, @宋妍 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 准备50份有机蔬菜礼盒用于抖音活动 | @何敏 | 2025-04-11 | 待处理 | | 低 | 加短视频跳转链接到官网 | @秦朗 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 溯源系统开发优先级确认** * **时间段:** 09:22 - 10:28 * **主要参与者:** @陈婷, @邱云, @秦朗 * **过程概述:** 陈婷强调CEO要求溯源系统为最高优先级,邱云解决数据库扩容问题,秦朗反馈界面融合需求导致排期延后。 * **核心结论:** 溯源系统作为核心KPI必须优先保障,其他事项适当让步,已调整排期(见sprint_15_adjusted.xlsx) **议题 2: 温室3号棚异常事件处理** * **时间段:** 09:38 - 09:58 * **主要参与者:** @郑毅, @所有人 * **过程概述:** 郑毅通报虫害检测系统报警→组织排查→确认为误报→发布恢复通知和质检报告。 * **核心结论:** 虚惊一场,但暴露传感器维护问题,相关检查记录已存档(3号棚检查记录0425.pdf) --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 土壤湿度传感器校准问题(数据出现负值) 2. 有机认证标志审批延迟影响礼盒包装 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `sprint_15_adjusted.xlsx` - 包含溯源系统变更影响的排期调整 2. 文件: `traceability_v0.2.sql` - 溯源系统数据库Schema草案 3. 链接: https://api-docs.greenfarm.tech/v3 - 新版API文档(注意endpoint变更) 4. 数据: "有机蔬菜配送"关键词首屏加载3.2秒(需优化) ```
刘宇 2024年11月11日 09:15 各位早上好,CRISPR-Cas9新版本编辑结果昨晚出来了,@陈婷 麻烦把测试数据整理一下给研发团队 陈婷 2024年11月11日 09:17 好的刘总,我正在处理数据清洗,样本量比较大可能需要半小时。原始数据在这里:https://ourlab.com/crispr-data-1110 张欣 2024年11月11日 09:19 @刘宇 昨晚服务器负载很高,是不是有批量任务在跑?我们的GPU集群现在需要重启吗? 李静 2024年11月11日 09:21 @陈婷 数据里有些异常值需要注意,比如sample#3457的off-target率达到了1.2%,超出标准范围 刘宇 2024年11月11日 09:23 @张欣 对,昨晚跑了300组sgRNA筛选,可以安全重启。@李静 先把异常样本标记出来,等下我们一起分析 孙悦 2024年11月11日 09:25 打扰了,我是新来的游戏引擎开发,想请教下为什么实验室需要游戏引擎?刚才人事给我分配到了CRISPR可视化项目 陈婷 2024年11月11日 09:27 @孙悦 欢迎!我们需要用Unity开发基因编辑过程的3D可视化教学系统[文件引用:CRISPR-VIZ需求文档v3.docx] 张欣 2024年11月11日 09:30 @孙悦 提醒下,我们的数据接口有些特殊,需要加装生物数据加密模块。详细配置看这里: 刘宇 2024年11月11日 09:35 各位,FDA刚发布了新指南https://fda.gov/ge-guidance-2024 ,对我们的临床试验设计有重大影响。下午2点紧急会议讨论 李静 2024年11月11日 09:38 刘总,异常样本初步分析完成[截图:off-target-analysis.png],怀疑是gRNA设计问题 孙悦 2024年11月11日 09:40 @陈婷 看了需求文档,这个3D交互系统需要实时渲染碱基对结构?这需要特定Shader支持 陈婷 2024年11月11日 09:43 @孙悦 对,特别是要展示PAM序列识别和Cas9蛋白的构象变化。现有的WebGL版本帧率太低 张欣 2024年11月11日 09:47 紧急:NGS测序服务器宕机了,预计恢复时间1小时。@李静 今天要跑的QC测试可能需要推迟 刘宇 2024年11月11日 09:50 优先级调整: 李静 2024年11月11日 09:53 收到。正在重新安排测试计划,重点检查gRNA特异性指标 孙悦 2024年11月11日 09:56 @陈婷 做了个原型[文件引用:dna_anim.unitypackage],能跑60fps。需要生物专家验证细节准确性 陈婷 2024年11月11日 09:59 @孙悦 太棒了!DNA双螺旋的扭转参数需要调整,实际是10.5bp/圈不是10.0 张欣 2024年11月11日 10:02 服务器恢复,但发现严重问题:昨天300组数据里有5组存在数据损坏 /var/log/ngs_error.log 刘宇 2024年11月11日 10:05 @张欣 立即隔离损坏数据并重新跑样,优先级提到最高@所有人 其他工作暂缓 李静 2024年11月11日 10:08 正在验证数据完整性,用md5sum对比原始数据...sample#2012-2016确实有问题 孙悦 2024年11月11日 10:10 了解,可视化工作暂停。需要我帮忙写数据校验脚本吗?之前做过类似工具 张欣 2024年11月11日 10:13 @孙悦 需要!尤其是检查FASTQ文件的phred质量值分布。这里有个现成模板: 陈婷 2024年11月11日 10:16 整理出了可能受影响的患者列表[文件引用:affected_samples.xlsx],共涉及3个临床试验组 刘宇 2024年11月11日 10:19 重要:立即暂停所有使用这批次数据的试验,@陈婷 准备给PI的汇报材料,11点前发我review 李静 2024年11月11日 10:22 补充发现:损坏数据都来自同一个测序芯片lot#CB2105,建议全面停用该批次 孙悦 2024年11月11日 10:25 写了个自动化检测工具[文件引用:qc_validator.py],可以批量检查测序质量曲线 张欣 2024年11月11日 10:28 @孙悦 工具好用!发现还有10组数据存在潜在问题,虽然通过了常规QC 刘宇 2024年11月11日 10:31 所有人注意:按最严重级别处理,启动SOP-EMG-004应急预案。@陈婷 通知伦理委员会 陈婷 2024年11月11日 10:34 已发送紧急通知,伦理委员会要求我们提供受影响样本的详细治疗史 李静 2024年11月11日 10:37 从病历系统导出了完整治疗记录[文件引用:patient_history.sql],正在做数据脱敏 孙悦 2024年11月11日 10:40 需要帮忙优化SQL查询吗?patient_history表应该有索引可以加 张欣 2024年11月11日 10:43 测序仪厂商回复了:lot#CB2105可能存在温度控制故障,正在发patch 刘宇 2024年11月11日 10:46 紧急会议改为10:30,所有人带电脑到A3会议室。重点: 李静 2024年11月11日 10:49 补充:发现受影响样本的off-target效应普遍偏高,可能关联数据质量问题 陈婷 2024年11月11日 10:52 整理好了会议材料[文件引用:crisis_report.pptx],已共享到团队目录 张欣 2024年11月11日 10:55 刚收到厂商紧急固件更新[截图:firmware_update.png],需要停机2小时安装 刘宇 2024年11月11日 10:58 批准停机维护。@所有人 会议提前到10:15,现在就去会议室
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** CRISPR-Cas9项目组 **报告周期:** 2024-11-11 09:15 到 2024-11-11 10:58 --- ### 摘要 * 紧急处理NGS测序数据损坏事件,启动应急预案并调整优先级 * 分配多项紧急任务,包括数据验证、报告编制和设备维护 * 发现测序芯片批次质量问题,影响3个临床试验组 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停所有使用问题批次数据(lot#CB2105)的试验 * **背景/上下文:** 发现5组数据损坏且关联样本off-target效应偏高 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 提前至10:15召开紧急会议讨论数据危机 * **背景/上下文:** 测序仪厂商确认芯片批次存在温度控制故障 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 整理受影响患者汇报材料 | @陈婷 | 11:00 | 待处理 | | 高 | 重新运行损坏的5组样本数据 | @张欣 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 安装测序仪厂商紧急固件更新 | @张欣 | 需停机2小时 | 待处理 | | 中 | 验证DNA可视化原型准确性 | @陈婷, @孙悦 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 优化patient_history表SQL查询 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: NGS测序数据质量危机处理** * **时间段:** 09:47 - 10:58 * **主要参与者:** 刘宇, 张欣, 李静, 陈婷, 孙悦 * **过程概述:** 张欣报告服务器宕机后发现数据损坏,经排查确定为特定测序芯片批次问题。团队迅速响应:李静验证数据完整性,陈婷整理受影响患者资料,孙悦开发质检工具,刘宇协调应急预案。 * **核心结论:** 立即停用问题批次芯片,优先数据恢复,提前召开紧急会议部署后续措施。 **议题 2: CRISPR可视化项目协调** * **时间段:** 09:25 - 09:43 * **主要参与者:** 孙悦, 陈婷, 张欣 * **过程概述:** 新人孙悦询问项目定位,陈婷解释需用Unity开发教学系统。讨论涉及生物数据加密和实时渲染技术需求。孙悦快速提交60fps原型,但需调整DNA参数准确性。 * **核心结论:** 原型开发暂缓,优先处理数据危机,但保留了技术方案沟通记录。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 测序数据损坏是否对已进行的临床试验分析造成不可逆影响 2. 如何长期监控测序芯片批次质量 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `affected_samples.xlsx` - 受影响患者及临床试验组清单 2. 文件: `qc_validator.py` - 孙悦开发的自动化质检工具 3. 链接: [FDA新指南](https://fda.gov/ge-guidance-2024) - 影响临床试验设计 4. 截图: `off-target-analysis.png` - 异常样本初步分析结果 ```
常青 2024年11月12日 09:15 各位早上好,刚收到工信部的通知,我们申报的"高能量密度电池项目"预审已经通过,但需要补充耐低温测试报告。@姚舜 @张欣 研发这边最快什么时候能出数据? 姚舜 2024年11月12日 09:20 @常青 我查看下实验室排期...目前三台测试设备都在做B样品的循环测试,最快可能要下周才能腾出资源做-40℃工况测试。 张欣 2024年11月12日 09:23 这个问题需要我们优先处理。@姚舜 能不能先暂停K1234项目的基础测试?政府补贴申请的截止日期是本月25号。 蒋帆 2024年11月12日 09:26 各位注意,我刚和工信部李处长确认过,这次材料补交必须在48小时内完成,否则会错过本次补助评审会![截图] 姚舜 2024年11月12日 09:30 @张欣 明白,我立刻调整测试计划。技术组正在建立低温测试protocol,@常青 请把最新的GB/T申请标准发我核对一下。 常青 2024年11月12日 09:33 相关资料已上传至服务器:https://internal.xxxx.cn/testing-standard 特别关注3.2.4章节的更新内容 张欣 2024年11月12日 09:37 @所有人 成立紧急小组:1)姚总负责测试执行 2)常经理协调政府沟通 3)蒋帆准备申报材料模板。我们必须在今天17点前确定解决方案。 姚舜 2024年11月12日 09:41 测试方案已经启动,我让小王负责设备切换。预计11:00可以开始第一次-40℃工况采样。需要QA部门配合实时监控数据异常。 蒋帆 2024年11月12日 09:45 @姚舜 请特别注意4.5V过充保护这个关键指标,上次评审会上专家特别提到过!我整理了一份常见问题应答模板:[文件引用] 常青 2024年11月12日 09:50 最新情况:政府关系部刚收到消息,如果能提前24小时完成,可以纳入优先评审名单。@姚舜 测试进度还能再提前吗? 姚舜 2024年11月12日 09:55 @常青 我们启动应急预案,启用了备用的盐雾试验箱改装测试环境。但这样会增加30%的测试成本,需要财务特批。 张欣 2024年11月12日 10:02 成本问题我来解决。@姚舜 请确保数据准确性,特别是热失控温度阈值要符合新国标GB 38031-2020要求。 姚舜 2024年11月12日 10:07 收到。测试系统已就绪,正在加载标准工况曲线...[截图]目前环境温度已降至-35℃,预计15分钟后达到目标工况。 蒋帆 2024年11月12日 10:12 各位,申报材料框架已准备好:https://docs.xxxx.cn/gov-apply 请各模块负责人2小时内完善对应内容。@常青 政府联系人信息需要更新。 常青 2024年11月12日 10:16 @蒋帆 已更新李处长和评审组联系方式。@姚舜 测试数据出来后立即同步给蒋帆,她需要制作专业版技术说明。 姚舜 2024年11月12日 10:21 首轮测试数据异常!发现SOC 20%时内阻突增问题...[数据截图] 正在分析是否测试环境干扰导致。 张欣 2024年11月12日 10:25 这个情况很严重。@姚舜 立刻组织技术会诊,同时启动第二套样品准备。@常青 可能需要调整申报侧重点,先不突出低温性能。 常青 2024年11月12日 10:30 @张欣 明白。我正在准备B方案,重点强调我们的快充技术指标。@蒋帆 材料模板要删除第5页的低温续航数据对比。 姚舜 2024年11月12日 10:35 找到问题了!是测试夹具接触电阻导致的假象。更换镀金触点后数据恢复正常。[最新测试曲线] @张欣 危机解除。 蒋帆 2024年11月12日 10:40 太好了!我正在整理终版材料,需要以下确认:1)官方测试报告盖章 2)专利清单更新 3)样品通过CNAS认证的证明文件。 张欣 2024年11月12日 10:45 @所有人 临时会议:11:00在3楼会议室,重点讨论1)申报策略调整 2)应急公关预案 3)后续技术改进计划。请带笔记本电脑。 常青 2024年11月12日 10:50 收到。刚接到李处长电话,他们下午要开预审会,希望我们能提前到14:00前提交最终材料。时间非常紧迫! 姚舜 2024年11月12日 10:55 测试报告正在走电子签流程,5分钟后推送法务审核。@蒋帆 材料中第7章的技术参数我已核对完毕。 蒋帆 2024年11月12日 11:00 材料整合进度:90%。等测试报告终版即可生成PDF。@常青 政府版和专家版需要分开准备吗?还是统一版本? 常青 2024年11月12日 11:05 @蒋帆 准备两个版本:1)简版给政府领导(突出经济和社会效益)2)技术版给专家组(包含完整的测试数据和方法论) 张欣 2024年11月12日 11:08 各位先别去会议室了,紧急情况:竞争对手也在申报同类项目,据说找到了某院士站台。@蒋帆 材料里要增加我们的专家团队介绍。 姚舜 2024年11月12日 11:12 补充上传了清华合作实验室的联合研发证明:[文件引用] @张欣 要不要联系下中科院的赵研究员? 蒋帆 2024年11月12日 11:16 材料最终核对清单:1)主申报书 2)附件1-6 3)推荐信 4)营业执照副本。@常青 确认下还需要补充什么? 常青 2024年11月12日 11:20 @蒋帆 再补充三个材料:1)上月与德国TUV的技术合作协议 2)省重点实验室批文 3)去年获得的国家科技进步奖证书 张欣 2024年11月12日 11:25 非常好!@所有人 最后冲刺阶段:姚总负责技术材料准确性,蒋帆确保文件格式规范,常经理完成政府关系对接。13:30准时提交!
```markdown # 工作群聊分析简报 **报告周期:** 2024-11-12 09:15 到 2024-11-12 11:25 --- ### 摘要 * 紧急处理工信部"高能量密度电池项目"预审补充材料要求 * 成立跨部门小组在4小时内完成低温测试报告和申报材料准备 * 调整申报策略应对突发技术问题和竞争对手动态 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停K1234项目基础测试,优先进行-40℃工况测试 * **背景/上下文:** 为满足工信部48小时内补交材料要求 * **状态:** 已执行(姚舜负责) * **决议2:** 申报材料准备两个版本(政府简版/专家技术版) * **背景/上下文:** 应对不同评审方的需求差异 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 完成-40℃工况测试并提交报告 | @姚舜 | 当日11:30 | 已完成 | | 紧急 | 准备政府版和专家版申报材料 | @蒋帆 | 当日13:30 | 处理中 | | 高 | 补充专家团队介绍材料 | @蒋帆 | 当日13:30 | 待处理 | | 中 | 提交三个补充材料(TUV协议等) | @常青 | 当日13:30 | 待处理 | | 高 | 召开临时会议讨论应急方案 | @所有人 | 当日11:00 | 已取消 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 低温测试紧急方案制定** * **时间段:** 09:15 - 10:07 * **主要参与者:** 常青、姚舜、张欣、蒋帆 * **过程概述:** 常青传达通知要求,姚舜评估测试资源,张欣协调优先级调整,蒋帆确认紧急时限。 * **核心结论:** 启用备用设备改装测试环境,财务特批增加30%测试成本。 **议题 2: 测试异常事件处理** * **时间段:** 10:21 - 10:35 * **主要参与者:** 姚舜、张欣、常青 * **过程概述:** 发现SOC 20%内阻突增问题,准备B方案调整申报侧重点,后确认为测试夹具问题。 * **核心结论:** 更换镀金触点后数据恢复正常,维持原测试计划。 **议题 3: 申报材料冲刺准备** * **时间段:** 10:40 - 11:25 * **主要参与者:** 蒋帆、常青、张欣 * **过程概述:** 确定材料框架,应对竞争对手动态,补充专家背书材料。 * **核心结论:** 需在13:30前完成包含6项附件的主申报包。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 盐雾试验箱改装带来的长期成本影响评估 * **关键信息/文件:** 1. 测试标准文档: `https://internal.xxxx.cn/testing-standard` 2. 申报材料模板: `https://docs.xxxx.cn/gov-apply` 3. 关键数据: SOC 20%内阻突增现象(已解决) ```
康宁 2025年03月26日 09:15 各位早上好!刚收到内容版权部的通知,《星辰变》动漫新番需要在本周五前完成全平台同步更新,@邱云 @江澄 麻烦你们确认一下制作进度?[截图] 邱云 2025年03月26日 09:18 @康宁 收到!正在核对最终版渲染,第三集的7分15秒处还有个特效需要微调,特效团队说中午前能给到最终版 江澄 2025年03月26日 09:20 @康宁 分镜脚本全部确认完毕,但配音有几个地方需要重录,正在协调录音棚时间。@金燕 能不能优先排一下明天上午的录音? 金燕 2025年03月26日 09:23 @江澄 录音棚明天上午9-11点可以空出来,需要我发预约链接吗?还有一个问题,之前《武动乾坤》的版权续约协议法务还没签完...@丁一 这个能加急吗? 丁一 2025年03月26日 09:25 @金燕 正在处理,对方要求修改第4.2条授权范围,我刚把修改版发给范总审批了。@康宁 《星辰变》的播出许可证拿到了吗? 康宁 2025年03月26日 09:28 @丁一 许可证昨天批下来了,电子版我发到群里https://file.shinacomics.com/license/2357.pdf 另外@周浩 上线预案准备好了吗? 周浩 2025年03月26日 09:30 @康宁 技术方案都测试好了,但CDN那边突然说下周要升级节点,可能会影响首播当天的分流。正在和他们协商特殊通道。 范晓 2025年03月26日 09:33 各位早上好。@丁一 我刚审批了《武动乾坤》协议,提醒下这次新增了越南语版本授权条款。《星辰变》的分集运营计划做了吗? 邱云 2025年03月26日 09:35 @范晓 分集运营材料都在这里[文件:星辰变运营方案0304版.pptx] 但互动投票部分还没最终确认,正在和用户运营对数据埋点 金燕 2025年03月26日 09:38 @邱云 用户画像数据更新了,95后占比上升到67%,建议在运营方案里增加更多弹幕互动玩法。@周浩 技术实现有没有困难? 周浩 2025年03月26日 09:40 @金燕 弹幕系统刚升级完可以支持,不过需要考虑新用户的引导设计。@江澄 能不能在正片前加个15秒的使用教程? 江澄 2025年03月26日 09:42 @周浩 可以加,但时长要控制。@邱云 我们现在的OP是90秒,要不要考虑缩短片头腾出时间? 丁一 2025年03月26日 09:44 @所有人 紧急!刚发现《星辰变》原著小说最新章有个敏感内容需要审核,@康宁 需要你们内容组立即评估下风险[截图] 康宁 2025年03月26日 09:46 @丁一 看到了,是第387章的战斗描写吧?已经联系作者修改了,明天能更新干净版。@范晓 这个情况需要报备管理部门吗? 范晓 2025年03月26日 09:48 @康宁 先按流程走内部审核,我今天下午约了出版署的李处,可以顺便提一下。@邱云 发个风险评估给我 邱云 2025年03月26日 09:50 @范晓 [文件:内容风险评估0326.docx] 已更新。另外发现B站有个UP主提前泄露了第二集片段,法务要不要发函? 丁一 2025年03月26日 09:52 @邱云 把链接发我看看。根据新出台的《网络视听内容传播条例》第16条,可以要求平台24小时内下架 金燕 2025年03月26日 09:55 @丁一 链接在这里https://www.bilibili.com/video/xxx 播放量已经10w+了,要不要同时做舆情预案? 周浩 2025年03月26日 09:57 技术这边监测到盗版资源开始蔓延了,刚刚封了3个非法采集的IP。@康宁 建议提前启动防盗链机制 江澄 2025年03月26日 10:00 各位,录音室突发通知空调故障,明天可能录不了!@金燕 快联系备用场地,或者看能不能改期 金燕 2025年03月26日 10:02 @江澄 我问问文创园那边的录音棚,他们收费高但设备好。@丁一 预算能调整吗?大概要超支2万 丁一 2025年03月26日 10:05 @金燕 走紧急采购流程吧,记得保留比价记录。@范晓 这个月营销费用已经超了18%,要不要从Q2先预支? 范晓 2025年03月26日 10:08 @丁一 可以,但下周一要让财务补个说明。@所有人 上午11点紧急会议,讨论盗版和进度问题,准备下各自的数据 康宁 2025年03月26日 10:10 收到。@邱云 把最新渲染进度打出来吧,还有@周浩 CDN的问题能否在会上给解决方案? 周浩 2025年03月26日 10:12 @康宁 已联系CDN服务商主管,他们答应给我们预留专项带宽。正在准备灾备方案,稍后发群里 邱云 2025年03月26日 10:15 [文件:渲染进度跟踪表.xlsx] 更新到今早9点的状态了,特效部分标黄的是风险点 金燕 2025年03月26日 10:18 录音棚搞定了!文创园明早8点可以用,但要求预付50%定金。@丁一 我让供应商走采购系统还是直接付? 丁一 2025年03月26日 10:20 @金燕 走采购系统,选"紧急服务"类别,我这边加速审批。记得让开发票,备注项目编号CM20250326 江澄 2025年03月26日 10:22 @所有人 配音演员档期也协调好了,但需要确认最终台本。@邱云 47场戏的修改台词发了吗? 邱云 2025年03月26日 10:24 @江澄 [文件:星辰变EP3台词修订版.docx] 这是编剧刚确认的,主要改了第12、28场的对白 周浩 2025年03月26日 10:27 预警!监测到盗版资源开始用新的变种域名传播了,技术正在批量提交封禁[截图]. @康宁 建议同步给法务起诉
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-03-26 到 2025-03-26 --- ### 摘要 * 确认《星辰变》动漫新番需在本周五前完成全平台同步更新 * 发现盗版资源蔓延及内容敏感性问题,需紧急处理 * 分配了多项任务包括录制、预算调整、技术方案等 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 批准使用紧急采购流程处理录音棚超支问题 * **背景/上下文:** 原录音棚突发空调故障,需启用备用场地 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 预支Q2营销费用应对本月超支 * **背景/上下文:** 本月营销费用已超18% * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 微调第三集7分15秒处特效 | 特效团队 | 2025-03-26中午 | 待处理 | | 高 | 重录配音部分 | 江澄 | 2025-03-27 11:00(录音棚预约时间) | 待处理 | | 高 | 协调录音棚时间并支付定金 | 金燕 | 2025-03-26 内 | 待处理 | | 高 | 评估《星辰变》第387章敏感内容风险 | 康宁 | 2025-03-27 | 待处理 | | 高 | 处理B站UP主提前泄露第二集片段 | 丁一 | 24小时内 | 待处理 | | 中 | 增加15秒弹幕系统使用教程 | 江澄 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新运营方案增加弹幕互动玩法 | 邱云 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 准备财务说明预支Q2费用 | 财务 | 2025-03-29 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 《星辰变》制作进度确认** * **时间段:** 09:15 - 09:35 * **主要参与者:** 康宁, 邱云, 江澄 * **过程概述:** 康宁发起询问制作进度,邱云反馈特效需微调,江澄提出配音需重录并协调录音棚 * **核心结论:** 特效中午前完成,配音需在27日上午完成 **议题 2: 版权续约与许可证问题** * **时间段:** 09:20 - 09:30 * **主要参与者:** 金燕, 丁一, 康宁 * **过程概述:** 讨论《武动乾坤》版权续约和《星辰变》许可证问题 * **核心结论:** 《星辰变》许可证已获批,《武动乾坤》协议修改中 **议题 3: 运营与技术方案** * **时间段:** 09:33 - 09:44 * **主要参与者:** 范晓, 邱云, 金燕, 周浩, 江澄 * **过程概述:** 讨论分集运营计划、弹幕互动玩法和技术实现 * **核心结论:** 增加弹幕互动玩法,技术可实现,考虑增加使用教程 **议题 4: 内容风险与盗版问题** * **时间段:** 09:44 - 10:27 * **主要参与者:** 丁一, 康宁, 范晓, 邱云, 金燕, 周浩 * **过程概述:** 发现敏感内容需审核,处理B站泄露和盗版资源蔓延 * **核心结论:** 法务将处理泄露,技术封禁盗版,康宁评估敏感内容 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. CDN节点升级可能影响首播分流,需协商解决方案 2. OP时长是否需要缩短以腾出时间加使用教程 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `星辰变运营方案0304版.pptx` - 包含分集运营材料 2. 文件: `内容风险评估0326.docx` - 更新后的风险评估 3. 文件: `星辰变EP3台词修订版.docx` - 第12、28场对白修改 4. 链接: https://file.shinacomics.com/license/2357.pdf - 《星辰变》播出许可证 5. 链接: https://www.bilibili.com/video/xxx - B站泄露视频 ```
罗杰 2025年02月19日 09:15 各位早上好,上周五讨论的Q1品牌升级方案需要在本周三前完成最后定稿。@任飞 设计稿更新好了吗? 任飞 2025年02月19日 09:17 @罗杰 昨晚刚完成v3版本,这是链接:https://figma.com/brand-update-q1 主要更新了主视觉和色彩系统 董超 2025年02月19日 09:20 我刚看了设计稿,字体版权好像有问题。我们现有的企业字体授权不包括商业项目中使用,需要重新购买授权 马琳 2025年02月19日 09:22 @董超 好的,我来跟进字体问题。@任飞 能提供一下字体使用清单吗?需要确认具体缺哪些授权 彭涛 2025年02月19日 09:25 [文件引用] 销售团队收集的客户反馈.xlsx 各位可以参考下Q1客户调研结果,建议在品牌更新中加入更多数字化元素 范晓 2025年02月19日 09:30 @所有人 重要提醒:明天上午10点有个紧急客户会议,需要品牌组和技术组各派1人参会 罗杰 2025年02月19日 09:33 @范晓 收到。@任飞 @彭涛 你俩参加吧。@马琳 字体授权预算大概多少?需要今天下午4点前确认 董超 2025年02月19日 09:37 刚测试了新视觉在移动端的适配,部分间距有问题[截图] 设计师需要调整下padding值 马琳 2025年02月19日 09:40 @罗杰 初步报价是MiSans 2.5万/年,HarmonyOS需要联系华为商务部门单独谈授权 彭涛 2025年02月19日 09:45 刚看到技术部分享的[API文档],我们是否可以在品牌页面整合客户数据看板?这会是新卖点 任飞 2025年02月19日 09:49 @董超 谢谢反馈,调整后的设计稿已更新。@彭涛 可以先用mock数据做个原型看看效果 范晓 2025年02月19日 10:02 各位注意下,CEO临时要参加明天的客户会议,需要准备15页左右的presentation 罗杰 2025年02月19日 10:05 @范晓 收到。@任飞 把最新设计稿导出PDF给我,我来整合方案。@彭涛 拜托准备3页客户数据洞察 董超 2025年02月19日 10:12 发现个技术问题:新的品牌色会导致现有客户后台出现色差[截图],建议提供兼容方案 彭涛 2025年02月19日 10:16 @罗杰 数据洞察已整理好[文件引用] Q1_client_insight.pptx 需要修改随时告诉我 马琳 2025年02月19日 10:20 字体授权确认了:MiSans可以先用试用license争取3周缓冲,华为那边需要重新走采购流程 任飞 2025年02月19日 10:24 @所有人 品牌手册PDF已上传至共享盘:https://drive.com/brand-manual-v3 范晓 2025年02月19日 10:30 提醒:3月份的行业峰会赞助方案今天下班前要提交,@马琳 公关稿准备好了吗? 罗杰 2025年02月19日 10:35 紧急状况:刚收到消息,主要竞争对手也在准备类似的品牌升级,我们需要加快进度 董超 2025年02月19日 10:38 @任飞 深浅模式是个办法,但需要技术评估开发周期。@彭涛 你们销售能否调研下对手动向? 彭涛 2025年02月19日 10:42 已联系几个渠道了解情况,据说对手重点是AR交互,我们可能需要突出数据分析优势 马琳 2025年02月19日 10:45 @范晓 公关稿还在修改,市场部要加入新的用户画像数据,预计中午12点前提交 范晓 2025年02月19日 10:55 @所有人 人事变动通知:下月起技术部会有新总监加入,品牌项目请保持现有节奏不变 罗杰 2025年02月19日 11:00 截至目前的todo list: 董超 2025年02月19日 11:05 @罗杰 收到。正在评估新VI的适配成本,已发现3处潜在兼容性问题需要解决 彭涛 2025年02月19日 11:10 刚拿到销售数据:Q1前2个月同比+23%,建议在品牌升级中突出增长数据[截图] 任飞 2025年02月19日 11:15 @彭涛 这数据很有说服力,我已经调整了方案首页的KPI展示方式[截图对比] 马琳 2025年02月19日 11:20 字体授权更新:MiSans已付款,预计2小时内生效;华为的还在等法务审核条款 范晓 2025年02月19日 11:25 各位,CEO要求在发布会前做一次全链路压力测试,涉及官网、H5和后台系统 罗杰 2025年02月19日 11:30 @范晓 明白。@董超 你牵头安排测试,@任飞 设计组需要配合提供各种分辨率素材 董超 2025年02月19日 11:35 收到。建议明天上午10点召开测试准备会,需要确定:测试场景、数据和验收标准 彭涛 2025年02月19日 11:40 刚收到客户反馈:希望新品牌能展现更多AI能力,这事是否要加入路线图讨论?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 品牌升级项目组 **报告周期:** 2025-02-19 到 2025-02-19 --- ### 摘要 * 完成了品牌升级方案设计稿的最终确认,并确定了参加紧急客户会议的成员。 * 分配了4项明确截止日期的任务,涉及字体授权、设计方案整合、客户数据洞察和公关稿准备。 * 讨论了包括字体版权、移动端适配、竞争对手动向、CEO参会需求在内的10个主要议题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 确认由任飞和彭涛参加明天的紧急客户会议 * **背景/上下文:** 应对品牌组和技术组的参会需求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用MiSans字体并购买授权 * **背景/上下文:** 解决企业字体授权不包括商业项目使用的问题 * **状态:** 已付款,预计2小时内生效 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供字体使用清单 | @任飞 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 确认字体授权预算 | @马琳 | 2025-02-19 16:00 | 已完成 | | 高 | 准备15页presentation(含设计稿导出PDF+3页客户数据洞察) | @罗杰 @彭涛 | 2025-02-20 10:00前 | 进行中 | | 高 | 修改并提交行业峰会公关稿 | @马琳 | 2025-02-19 12:00 | 已完成 | | 中 | 评估新VI适配成本并解决兼容性问题 | @董超 | 待明确 | 进行中 | | 中 | 调研竞争对手动向 | @彭涛 | 待明确 | 进行中 | | 高 | 安排全链路压力测试 | @董超 @任飞 | 2025-02-20 10:00前 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 品牌升级方案设计稿确认** * **时间段:** 09:15 - 10:24 * **主要参与者:** 罗杰, 任飞, 董超, 马琳 * **过程概述:** 罗杰询问设计稿进度,任飞提供v3版本链接。董超指出字体版权问题,马琳跟进授权事宜。任飞更新移动端适配问题并上传最终PDF。 * **核心结论:** 设计稿确认完成但存在字体授权问题,已采取临时解决方案。 **议题 2: 紧急客户会议准备** * **时间段:** 09:30 - 11:40 * **主要参与者:** 范晓, 罗杰, 彭涛 * **过程概述:** 范晓通知会议安排,罗杰指定参会人员。彭涛准备客户数据,范晓追加CEO参会需求。 * **核心结论:** 需准备15页presentation,包含设计稿和客户洞察。 **议题 3: 技术问题与解决方案** * **时间段:** 09:37 - 11:35 * **主要参与者:** 董超, 任飞, 彭涛 * **过程概述:** 讨论移动端间距、品牌色兼容性、数据看板整合等技术问题。 * **核心结论:** 任飞已调整设计,董超评估开发成本,彭涛提供数据支持。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 华为字体授权条款审核(法务流程中) 2. 新品牌色导致的客户后台色差兼容方案 3. 是否在品牌升级中突出AI能力 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `销售团队收集的客户反馈.xlsx` - Q1客户调研结果 2. 文件: `Q1_client_insight.pptx` - 客户数据洞察分析 3. 链接: https://figma.com/brand-update-q1 - 品牌升级设计稿v3 4. 数据: Q1前2个月销售同比+23%(来源:彭涛销售数据截图) ```
秦朗 2025年04月18日 09:15 各位早上好!@所有人 今天我们需要重点推进v2.3版本的验收测试,这是本周的关键任务。郑毅,后端接口开发进度如何了? 郑毅 2025年04月18日 09:18 @秦朗 昨晚加完班把最后三个接口都调试通过了,文档也已经更新到Confluence,地址在这里:https://confluence.ourcompany.com/restapi/v2.3 杜鹃 2025年04月18日 09:20 @秦朗 下周的媒体发布会策划案我已经发到群里了,麻烦大家抽空看一下,特别是产品亮点部分需要技术团队确认。 袁野 2025年04月18日 09:22 @杜鹃 我刚看了PR稿,里面提到的"实时数据分析延迟低于500ms"确实还是目前的情况吗?@郑毅 郑毅 2025年04月18日 09:24 @袁野 现在平均延迟优化到了300ms左右,90分位值是400ms。需要我更新测试报告给你们参考吗? 田雨 2025年04月18日 09:26 各位,ASO关键词榜单更新了,我们主要竞品的"智能报表"关键词排名都上升了,建议在v2.3里加强这个功能点的曝光。[关键词趋势截图] 秦朗 2025年04月18日 09:28 @郑毅 测试报告更新一下吧。@田雨 这个建议很好,程远,你能配合在帮助文档里重点突出智能报表部分吗? 程远 2025年04月18日 09:30 @秦朗 收到,已经在改文档了。@田雨 能发我一份你们建议的关键词列表吗? 胡斌 2025年04月18日 09:32 打扰各位!急招的后端架构师岗位有两个候选人进入终面,@郑毅 方便这周四下午3点参与技术面试吗? 郑毅 2025年04月18日 09:34 @胡斌 可以的,请把候选人简历和之前的技术面评先发我看看。要准备哪些方面的技术问题? 范晓 2025年04月18日 09:36 @所有人 提醒:下季度服务器采购预算需要在下周三前确认,请各团队重新评估资源需求,特别是后端和数据分析组。 田雨 2025年04月18日 09:38 @程远 关键词清单已发你邮箱,重点建议放在:1)智能报表 2)多维度分析 3)实时协作 袁野 2025年04月18日 09:40 @杜鹃 我刚看了发布会议程,建议增加一个客户应用案例分享环节,最近有个教育行业的标杆客户使用效果很好。 杜鹃 2025年04月18日 09:42 @袁野 好主意!麻烦你整理下这个客户的具体数据和使用场景,最好能有前后对比的量化结果。 郑毅 2025年04月18日 09:45 @秦朗 上传了最新的性能测试报告[文件链接],包含压力测试和稳定性测试结果。API吞吐量提升了40%左右。 秦朗 2025年04月18日 09:48 收到。@所有人 今天下午3点在一号会议室开冲刺会议,主要讨论:1)v2.3测试验收 2)发布会准备 3)资源规划。请准时参加。 程远 2025年04月18日 09:50 @田雨 收到关键词了,正在优化帮助文档。发现"数据可视化"这个词搜索量也很大,我们要不要也重点优化? 胡斌 2025年04月18日 09:52 @郑毅 候选人A简历已发,特别关注他处理高并发的项目经验。技术面评里提到他对微服务架构很有见解。 田雨 2025年04月18日 09:54 @程远 数据可视化确实值得做,建议作为第二优先级。可以看看这篇热文https://searchenginewatch.com/data-vis-trends-2025 抓些灵感 范晓 2025年04月18日 09:56 @郑毅 你们组预估的下季度云服务器资源需求增长多少?需要提前预留扩展空间。 杜鹃 2025年04月18日 09:58 @袁野 @程远 发布会现场演示部分需要确定最终方案了,你们谁有时间中午一起和售前团队过一下? 袁野 2025年04月18日 10:00 @杜鹃 我可以参加。@程远 要不我们11:30在茶水间先碰个头?我把客户案例材料也带上。 程远 2025年04月18日 10:02 @袁野 没问题。我刚更新了演示脚本,增加了3个使用场景的解说词。 郑毅 2025年04月18日 10:05 @范晓 按当前增长率预计需要增加30%计算资源,但如果v2.4要加入AI预测功能,可能需要额外预留20%。 秦朗 2025年04月18日 10:08 @杜鹃 发布会方案我看了,建议把技术架构创新部分再精简些,重点突出能给客户带来的实际价值转化。 胡斌 2025年04月18日 10:10 @郑毅 候选人B有个有意思的项目经历,用K8s实现了自动伸缩方案,将云成本降低了35%。这是技术二面时值得深挖的点。 范晓 2025年04月18日 10:12 @郑毅 明白了。采购审批周期要2周,你下周一把最终需求确认给我吧,包括是否需要增加GPU节点。 田雨 2025年04月18日 10:15 @所有人 分享个紧急情况:我们的官网突然在"业务分析软件"这个核心关键词上的排名跌出前20了!正在排查原因。 秦朗 2025年04月18日 10:18 @田雨 什么时候开始的?需要哪些团队配合排查? 杜鹃 2025年04月18日 10:20 @秦朗 这个时间点排名下滑很不利,正好在发布会前夕。需要准备应对媒体的询问。 田雨 2025年04月18日 10:22 @秦朗 从今天凌晨开始下滑。初步怀疑是竞品加大了投放,也可能是技术方面的问题:1)页面加载速度 2)移动适配 3)内容新鲜度 郑毅 2025年04月18日 10:25 @田雨 我刚跑了个测试,首页API响应确实变慢了,平均达到1.2s。看来需要优化缓存策略。 程远 2025年04月18日 10:28 @田雨 我这边可以紧急更新几篇行业解决方案文章,你看哪些话题最能带动关键词权重? 袁野 2025年04月18日 10:30 @田雨 我们客户的案例分享是不是也可以做成专题页面?有真实客户背书应该对SEO有帮助。 田雨 2025年04月18日 10:32 @程远 "数字化转型痛点"、"企业数据分析趋势"这两个方向最热。@袁野 客户案例页绝对有用,最好能嵌入视频采访。 胡斌 2025年04月18日 10:35 @所有人 不好意思插播:下周一上午有园区消防演练,全员必须参加。请调整好会议安排。 范晓 2025年04月18日 10:38 @郑毅 关于GPU节点,采购建议选择A系列还是N系列?价格差40%但性能指标有些差异。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-04-18 到 2025-04-18 --- ### 摘要 * 完成了v2.3版本验收测试的进度确认和性能指标更新。 * 分配了多项任务,包括文档更新、关键词优化和技术面试参与。 * 主要讨论了媒体发布会方案、SEO排名下滑和服务器采购预算。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 确认v2.3版本API性能优化完成,延迟降低至平均300ms,90分位值400ms。 * **背景/上下文:** 袁野质疑PR稿中的延迟数据是否准确,郑毅确认了最新测试结果。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 确定周四下午3点郑毅参与后端架构师技术面试。 * **背景/上下文:** 胡斌提出需要郑毅参与终面技术评估。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 确定中午11:30袁野和程远与售前团队讨论发布会现场演示方案。 * **背景/上下文:** 杜鹃要求确定发布会演示方案。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 更新v2.3性能测试报告 | @郑毅 | 2025-04-18 | 已完成 | | 高 | 优化帮助文档,重点突出智能报表 | @程远 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 整理教育行业客户案例数据及使用场景 | @袁野 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 确认下季度服务器资源需求 | @郑毅 | 2025-04-21 | 待处理 | | 中 | 排查官网排名下滑原因 | @田雨 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新行业解决方案文章 | @程远 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 准备后端架构师技术面试问题 | @郑毅 | 2025-04-17 | 待处理 | *(如果没有则填写“本时段无明确待办事项”)* --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: v2.3版本验收测试进展** * **时间段:** 09:15 - 09:45 * **主要参与者:** @秦朗, @郑毅, @袁野 * **过程概述:** 秦朗询问后端接口开发进度,郑毅确认所有接口调试完成并更新了文档。袁野质疑PR稿中的延迟数据,郑毅提供了最新的性能测试结果。 * **核心结论:** v2.3版本API性能优化完成,延迟指标更新为平均300ms,90分位值400ms。 **议题 2: 媒体发布会策划案讨论** * **时间段:** 09:20 - 10:20 * **主要参与者:** @杜鹃, @袁野, @程远, @秦朗 * **过程概述:** 杜鹃发布策划案并要求技术团队确认产品亮点。袁野建议增加客户案例分享环节,程远更新了演示脚本。秦朗建议精简技术架构部分,突出客户价值。 * **核心结论:** 确定增加客户案例分享环节,优化演示内容重点。 **议题 3: 官网SEO排名下滑** * **时间段:** 10:15 - 10:32 * **主要参与者:** @田雨, @秦朗, @郑毅, @程远, @袁野 * **过程概述:** 田雨报告官网核心关键词排名下滑,团队讨论可能原因并分配任务。郑毅发现API响应变慢,程远和袁野提出内容优化建议。 * **核心结论:** 初步怀疑竞品投放或技术问题,团队分头排查并优化内容。 **议题 4: 服务器采购预算确认** * **时间段:** 09:36 - 10:12 * **主要参与者:** @范晓, @郑毅 * **过程概述:** 范晓提醒下周三前确认服务器采购预算,郑毅预估资源需求增长30%,并讨论是否需要GPU节点。 * **核心结论:** 郑毅需在下周一前确认最终需求,包括GPU节点选择。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 官网排名下滑的具体原因及优化方案(竞品投放/技术问题)。 2. 下季度服务器资源需求的最终确认(是否增加GPU节点)。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `v2.3 API文档` - 包含最新API接口信息和性能数据 [链接](https://confluence.ourcompany.com/restapi/v2.3)。 2. 数据: 官网API响应时间1.2s - 需要优化缓存策略。 3. 文件: `媒体发布会策划案` - 需要技术团队确认产品亮点部分。 ```
任飞 2025年04月19日 09:02 @所有人 紧急通知:欧洲线FCX3478货机因天气原因延误,原定10:30到港的医疗设备预计延迟4小时。请各部门做好应急预案。 黄丹 2025年04月19日 09:05 收到,已更新客户通知模板:[文件:EU_Delay_Notice_0425_v3.docx] 需要@袁野 帮忙检查下自动化推送系统的触发条件是否适配新场景。 袁野 2025年04月19日 09:08 @黄丹 正在检查推送逻辑,发现原配置针对3小时以上延误会触发二级响应。建议新增"医疗设备特别预警"分支:{ delay>2h && cargoType=="medical" -> pushTemplate=EMG_MED } 金燕 2025年04月19日 09:12 @袁野 后端API已准备好接收新参数,可以在/cargo/v2/status接口传medicalPriority字段。文档更新见:https://intra.api/cargo/v2/doc#special_cargo 雷震 2025年04月19日 09:15 各位,这批货关系到下周三的日内瓦医疗展。@范晓 要不要提前联系瑞士通关代理?他们时差现在凌晨3点... 范晓 2025年04月19日 09:18 @雷震 已让苏黎世办公室待命。@任飞 仓库那边卸货流程能压缩吗?瑞士海关要求展品必须提前48小时完成检疫。 孙悦 2025年04月19日 09:22 @范晓 正在远程调试自动分拣线,医疗设备专属通道可以提速30%。需要@金燕 配合释放DEV1234号机械臂的限速锁。 田雨 2025年04月19日 10:30 不好意思插个话题... @任飞 游戏部门需要借用你们的物流仿真系统测试新作的货物运输玩法,能安排培训吗?[截图:game_shipment_demo.png] 任飞 2025年04月19日 10:35 @孙悦 @金燕 机械臂问题解决了吗?监控显示B区传送带速度异常。@田雨 下周可以,但现在先处理紧急运输。 袁野 2025年04月19日 10:38 推送系统更新完成,测试用例已跑通:[测试报告链接]。@黄丹 需要你在CMS更新下多语言模板,特别是德语医疗术语那部分。 黄丹 2025年04月19日 10:45 @袁野 德语模板已上传,顺便@雷震 展会宣传稿里的"次日达"要改成"48小时保障",符合新服务条款。 雷震 2025年04月19日 10:50 收到!@范晓 瑞士那边回复了,说可以走"生命科学器材快速通道",但需要补Form HS770。@任飞 这批货的HS编码确定是9018.90没错吧? 范晓 2025年04月19日 11:02 @所有人 最新进展:总部批准启用紧急预案B-3,相关文档见[Emergency_Protocol_B3.pdf]。金燕请优先处理以下接口: 金燕 2025年04月19日 11:15 @范晓 接口部署中,但发现redis集群内存告警。建议先压缩日志级别,已提交PR:#2387。@孙悦 需要你那边iot设备减少30%的心跳频率。 孙悦 2025年04月19日 11:20 @金燕 收到,正在调整设备轮询间隔从5s->8s。@任飞 B区传送带故障是光电传感器被标签卡住,已临时切换到备用传感器。 任飞 2025年04月19日 11:25 好的,日内瓦机场刚刚更新预报,延误缩减到2小时15分。@雷震 让客户重新签署运输变更确认书,新版见[文档链接]。 黄丹 2025年04月19日 11:30 @任飞 自动化推送已发出,触发客户2047条确认回执。@袁野 系统能统计实时签收率吗? 袁野 2025年04月19日 11:35 @黄丹 看板在这里:https://dashboard.ops/medical_alert 当前客户确认率89.7%,超出日常均值12%。建议运营跟进未确认的213个客户。 雷震 2025年04月19日 12:00 紧急!日内瓦展会方要求增加防疫设备通关证明。@孙悦 你们实验室的紫外线消毒仓有SGS认证吗? 孙悦 2025年04月19日 12:05 @雷震 认证在[共享盘/Certs/UV_Decont_CE_0234.pdf],但注意该证书只适用于<100kg设备。@任飞 这批货单件重量多少? 任飞 2025年04月19日 12:10 @孙悦 根据最新舱单,最重的血液分析仪是87kg。@范晓 建议走"设备消毒豁免"条款,我们在荷兰用同样方式清关过。 范晓 2025年04月19日 12:15 批准豁免申请。@金燕 临时关闭货物自动消杀流程的命令是?我记得上次汉堡港用过。 金燕 2025年04月19日 12:18 @范晓 POST /api/v3/decon/override
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-19 09:02 到 2025-04-19 12:18 --- ### 摘要 * 欧洲线FCX3478货机因天气延误,触发医疗设备运输应急预案 * 完成推送系统改造和仓库流程优化 * 新增日内瓦展会防疫证明需求 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 启用紧急预案B-3处理医疗设备延误 * **背景/上下文:** 原定10:30到港的医疗设备延误4小时,影响日内瓦医疗展 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 走"设备消毒豁免"条款清关 * **背景/上下文:** 展会方要求增加防疫设备通关证明 * **状态:** 已批准 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查自动化推送系统触发条件适配 | @袁野 | 2025-04-19 09:08(完成) | 已完成 | | 高 | 更新CMS多语言模板(含德语医学术语) | @黄丹 | 2025-04-19 10:45(完成) | 已完成 | | 高 | 联系瑞士通关代理准备快速通道 | @范晓 | 紧急处理(进行中) | 待处理 | | 高 | 调试自动分拣线并释放机械臂限速锁 | @孙悦,@金燕 | 紧急处理(进行中) | 部分完成 | | 中 | 跟进213个未确认推送的客户 | 待明确 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 游戏部门物流仿真系统培训 | @任飞 | 下周 | 待安排 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 医疗设备延误应急处理** * **时间段:** 09:02 - 11:25 * **主要参与者:** 任飞,黄丹,袁野,孙悦 * **过程概述:** 任飞通报延误→黄丹更新客户通知模板→袁野改造推送系统→孙悦优化分拣流程→确认延误缩短为2h15m * **核心结论:** 完成系统改造和流程调整,延误影响可控 **议题 2: 日内瓦展会通关准备** * **时间段:** 09:15 - 12:18 * **主要参与者:** 雷震,范晓,金燕,任飞 * **过程概述:** 雷震预警展会时间→范晓协调快速通道→金燕处理接口→孙悦提供设备认证→通过消毒豁免 * **核心结论:** 采用设备消毒豁免条款,准备HS770表格 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. B区传送带速度异常的根本原因 2. Redis集群内存告警的长期解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `EU_Delay_Notice_0425_v3.docx` - 更新的客户通知模板 2. 接口文档: https://intra.api/cargo/v2/doc#special_cargo 3. 认证文件: 共享盘/Certs/UV_Decont_CE_0234.pdf 4. 仪表盘: https://dashboard.ops/medical_alert ```
丁一 2024年12月17日 09:15 各位早!今天要讨论下新季度特调饮品方案,各位手头有什么想法吗?@所有人 孙悦 2024年12月17日 09:17 刚整理完上周客户调研数据,现在市场上最受欢迎的是桂花风味,占比32%,其次是柑橘类28% https://docs.qq.com/sheet/DSlJmSkZHUmZURlZR 李静 2024年12月17日 09:20 系统这边已经预留了新SKU的API接口,最多可支持5种新口味上线。建议尽快确认最终方案,我们好配置库存预警参数。 马琳 2024年12月17日 09:22 @丁一 上次讨论的AI拉花算法demo跑出来了,准确率现在75%左右[算法测试截图],要不要考虑加到这次新品里? 丁一 2024年12月17日 09:25 @马琳 暂时先不放,等准确率到90%再推。@孙悦 桂花口味有具体建议吗?纯桂花还是需要搭配其他元素? 孙悦 2024年12月17日 09:28 @丁一 数据显示桂花拿铁最受欢迎,建议base用燕麦奶,35-45岁客群偏好度最高。需要测试下甜度梯度吗? 李静 2024年12月17日 09:30 对了,POS机系统22号要升级,新品录入最好避开这个时间点。@丁一 @孙悦 丁一 2024年12月17日 09:32 @孙悦 做3个甜度梯度吧,半糖/七分/全糖。@李静 明白了,我们争取20号完成所有配置。 马琳 2024年12月17日 09:35 刚收到供应商邮件,柑橘类原料有批次问题,建议备选方案准备[供应商质检报告.pdf] 孙悦 2024年12月17日 09:38 @马琳 这很关键!备选我建议用血橙替代普通柑橘,测试数据表明接受度相近 https://docs.qq.com/sheet/DSlJmSkZHUmZURlZR?tab=2 丁一 2024年12月17日 09:40 各位紧急情况!刚收到总部邮件,要求圣诞节前必须上线至少一款新品[TASK-4872]。@李静 系统能支持提前上线吗? 李静 2024年12月17日 09:42 @丁一 极限操作的话18号完成开发测试,但需要运营团队配合做灰度发布。@孙悦 能协调门店培训吗? 孙悦 2024年12月17日 09:45 @李静 培训可以24小时内完成,但需要市场部提供标准SOP。@丁一 建议先确定主推哪款产品? 丁一 2024年12月17日 09:48 综合来看先推桂花燕麦拿铁,血橙美式作为B方案。@马琳 原料采购来得及吗? 马琳 2024年12月17日 09:52 @丁一 刚联系供应商,桂花原料库存充足,血橙需要从华南仓调货,最迟19号到位。 李静 2024年12月17日 09:55 系统配置已开始,提醒下需要提供最终版配方表[模板链接]。@丁一 糖浆配比要精确到毫升。 丁一 2024年12月17日 09:58 @孙悦 你负责整理配方表,@马琳盯原料,@李静系统ready后通知我测试。今天必须定版! 孙悦 2024年12月17日 10:02 @丁一 配方表初版发群里了[新品配方1220.xlsx],重点看D列糖浆配比,建议增加1-2ml容错区间。 马琳 2024年12月17日 10:05 突发!物流系统显示桂花原料在武汉仓滞留[物流信息截图],正在紧急协调空运。 李静 2024年12月17日 10:08 @所有人 系统测试环境已部署完毕 http://staging.menu.test,可以开始录入测试了。 丁一 2024年12月17日 10:12 @马琳 原料最晚什么时候必须到位?@李静 测试发现规格项没有"加浓"选项,能加吗? 孙悦 2024年12月17日 10:15 市场部刚确认圣诞杯身设计[杯身设计稿.jpg],需要确认最终印刷文案,今天下班前必须给到。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 新季度特调饮品方案讨论群 **报告周期:** 2024-12-17 09:15 到 2024-12-17 10:15 --- ### 摘要 * 确定圣诞节前上线桂花燕麦拿铁作为主推新品,血橙美式作为备选方案。 * 紧急分配了配方整理、原料采购、系统配置等关键任务,均需12月18日前完成。 * 物流突发问题导致桂花原料需协调空运,系统测试环境已部署但需增加"加浓"选项。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 主推桂花燕麦拿铁,血橙美式作为备选方案 * **背景/上下文:** 根据客户调研数据(桂花风味最受欢迎)和原料供应情况 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 新品配置避开POS系统升级日(12月22日) * **背景/上下文:** 李静提醒POS机系统升级冲突 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供最终版配方表(精确到毫升) | @孙悦 | 2024-12-17下班前 | 待处理 | | 高 | 确保桂花原料到位(协调空运) | @马琳 | 2024-12-19 | 进行中 | | 高 | 系统增加"加浓"选项并完成测试 | @李静 | 2024-12-18 | 待处理 | | 中 | 血橙原料从华南仓调货 | @马琳 | 2024-12-19 | 待处理 | | 中 | 门店培训协调(需SOP) | @孙悦 | 2024-12-18 | 待明确 | | 中 | 确认杯身印刷文案 | @孙悦 | 2024-12-17下班前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 新品口味确定与原料准备** * **时间段:** 09:15 - 09:52 * **主要参与者:** 丁一、孙悦、马琳 * **过程概述:** - 孙悦分享客户数据显示桂花(32%)和柑橘类(28%)最受欢迎 - 马琳提示柑橘原料存在批次问题 - 讨论后确定桂花燕麦拿铁为主推,血橙美式为备选 * **核心结论:** - 使用燕麦奶基底,设置半糖/七分/全糖三个甜度梯度 - 血橙替代普通柑橘,原料需19日前到位 **议题 2: 紧急上线时间调整** * **时间段:** 09:40 - 10:08 * **主要参与者:** 丁一、李静、孙悦 * **过程概述:** - 总部要求圣诞节前必须上线新品 - 李静确认系统可支持18日完成开发测试 - 孙悦承诺24小时内完成门店培训 * **核心结论:** - 极限操作需18日完成所有配置 - 采用灰度发布方案 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 桂花原料在武汉仓滞留,具体到位时间需确认 2. 杯身印刷文案尚未最终确认 3. 门店培训SOP由哪个部门提供未明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[新品配方1220.xlsx]` - 含糖浆配比,建议增加1-2ml容错区间 2. 数据: 客户偏好数据(桂花32%、柑橘类28%)- 孙悦提供的调研文档 3. 链接: `系统测试环境` http://staging.menu.test 4. 文件: `[供应商质检报告.pdf]` - 柑橘原料批次问题证明 ```
魏莱 2025年04月02日 09:15 各位早!我们4月份的重点项目——"绿动未来"青少年环境教育活动方案初稿已经出来了,请大家抽时间看一下。[文件引用:青少年环境教育方案V1.2] 熊伟 2025年04月02日 09:22 @魏莱 刚看完方案,整体框架不错。不过我建议加入更多互动环节,比如设计一些环保主题的小游戏?目前的内容有点偏理论了。 孙悦 2025年04月02日 09:30 @熊伟 同意。我这里收集了一些国外NGO的优秀案例https://example.org/edu-games ,可以参考他们的互动方式。另外想确认下,标准小学45分钟的课程时长方案是否经过验证? 吴雪 2025年04月02日 09:40 @孙悦 时长问题很关键!我联系了三所合作学校的老师,反馈是这个年龄段的学生注意力集中时间是20-25分钟。建议我们把每个模块控制在15分钟内,中间穿插互动环节。 魏莱 2025年04月02日 09:55 收到大家的意见。@熊伟 能否负责游戏环节的设计?建议结合垃圾分类、碳足迹计算这些主题。@吴雪 请整理下学校老师的详细反馈,特别是关于教具和场地的要求。 熊伟 2025年04月02日 10:08 @魏莱 好的,我下午就能出几个游戏方案。考虑到预算,建议我们使用可回收材料自制教具,这样既环保又节省成本。各位觉得如何? 吴雪 2025年04月02日 11:05 紧急通知!刚刚收到教育局的合作意向确认邮件,他们希望下周二能看到最终方案,并考虑纳入暑期社会实践项目。时间比预期提前了2周! 魏莱 2025年04月02日 11:15 @所有人 看来要调整下进度了。今天下午3点紧急会议,各部门负责人带上最新进展。@吴雪 麻烦你确认下教育局的具体要求。 熊伟 2025年04月02日 14:00 [截图]游戏方案初稿已经完成,重点设计了"Carbot冒险"和"垃圾特工队"两个互动环节。文档共享在团队云盘了。 孙悦 2025年04月02日 14:30 @熊伟 方案很有趣!不过有个小问题:Carbot需要的平板设备可能需要额外预算。我们是否可以考虑用卡片游戏替代数字互动? 吴雪 2025年04月02日 15:05 开会前更新:教育局要求方案必须包含可量化的教育目标评估体系。我建议添加前测-后测问卷设计,这样能更好地展示项目效果。 魏莱 2025年04月02日 15:45 会议总结:1.调整课程模块为15分钟一个单元 2.确定使用实物教具 3.追加评估问卷设计 4.周五前完成最终方案整合。@孙悦 麻烦负责问卷设计。 孙悦 2025年04月03日 08:50 问卷初稿已完成[文件引用:环保知识问卷V1],使用了Likert五级量表。另外发现个问题:我们还没确定具体实施的志愿者团队如何培训? 熊伟 2025年04月03日 09:15 @孙悦 培训这块我可以协助。建议录制标准化教学视频,附上详细教案,这样志愿者可以随时复习。我们可以用Zoom录制。 吴雪 2025年04月03日 10:30 预算更新:教育局同意提供部分资金支持,但不超过2万元。我们需要重新核对下教具制作和志愿者补贴的开支。 魏莱 2025年04月03日 11:00 @所有人 最新分工调整:1.熊伟负责培训视频 2.孙悦优化问卷 3.吴雪细化预算 4.我整合所有文件。截止时间提前到明天下午5点。 孙悦 2025年04月04日 09:20 问卷已经更新到V3版本,增加了行为观察量表。请问@吴雪 预算中是否包含印刷问卷的费用?预计需要200份。 吴雪 2025年04月04日 09:45 @孙悦 包含在内,但建议采用双面印刷。另外有个好消息:环保纸业公司愿意赞助所有印刷用纸! 熊伟 2025年04月04日 10:30 [文件引用:志愿者培训视频.mp4]第一个教学单元的视频样片完成,请大家提意见。时长控制在了8分钟内。 魏莱 2025年04月04日 14:00 紧急!刚收到反馈,教育局要求我们提供详细的风险评估报告。哪位可以负责这部分?特别要考虑户外活动可能出现的安全问题。 孙悦 2025年04月04日 14:30 @魏莱 我来吧。我们之前有野生动植物观察活动的风险评估模板可以复用。预计两小时内完成。 吴雪 2025年04月04日 16:50 最终预算表已更新[文件引用:项目预算_final],所有开支都控制在1.8万以内,还预留了10%应急资金。 魏莱 2025年04月05日 09:00 各位,所有材料已经整合成最终方案[文件引用:绿动未来项目方案_final]。@吴雪 请再检查下时间节点是否正确。 吴雪 2025年04月05日 09:30 @魏莱 检查完毕,时间轴没问题。不过发现个小错误:P23页的7月实施时间应该标红强调,这是教育局特别关注的。 熊伟 2025年04月05日 10:15 培训视频全部完成并上传到云端了[链接:https://example.org/training]。共4个单元,总时长35分钟。 孙悦 2025年04月05日 11:00 风险评估报告已完成[文件引用:安全评估_V2],增加了新冠防疫预案。建议打印3份备份。 魏莱 2025年04月05日 14:00 最终方案已发送给教育局王主任。这段时间大家辛苦了!特别表扬@熊伟 的游戏设计得到王主任高度赞赏。 吴雪 2025年04月05日 14:30 各位注意休息!我刚收到下周的天气预警,可能有暴雨。@孙悦 我们的应急预案是否包含恶劣天气情况? 孙悦 2025年04月05日 15:00 @吴雪 好问题!马上补充室内备选方案,需要增加一个小型展板的设计。@熊伟 能协助吗? 熊伟 2025年04月05日 15:30 @孙悦 没问题。我会设计一套便携式展板,尺寸控制在60x90cm以内,方便运输。预计下班前完成。 魏莱 2025年04月06日 10:00 通知:教育局正式批准我们的方案!首期5所学校试点将在7月5日启动。下周我们需要开始志愿者招募工作了。 吴雪 2025年04月06日 10:30 @魏莱 太好了!我建议先在我们的大学生环保社团中招募,可以确保基本素质。需要起草招募简章吗? 孙悦 2025年04月06日 11:15 @吴雪 我这里有去年夏令营的招募模板[文件引用:志愿者招募模板],可以直接修改使用。建议强调这个项目可以算作社会实践学分。 熊伟 2025年04月06日 13:00 便携展板设计完成[文件引用:展板设计.ai],使用100%可回收材料,并且设计了模块化组装方式。 魏莱 2025年04月06日 15:00 @所有人 阶段性任务完成得很好!大家周末好好休息,下周我们将进入实施准备阶段。特别感谢每个人的贡献!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 绿动未来项目组 **报告周期:** 2025-04-02 到 2025-04-06 --- ### 摘要 * 完成"绿动未来"青少年环境教育项目的最终方案并获教育局批准 * 项目时间线提前两周,完成高强度方案优化和文件准备 * 确定志愿者培训方案和恶劣天气应急预案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整课程模块为15分钟一个单元 * **背景/上下文:** 根据学校老师反馈的学生注意力集中时间调整 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用实物教具替代数字互动 * **背景/上下文:** 出于预算控制和环保考虑 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 增加教育目标评估问卷 * **背景/上下文:** 教育局项目评估要求 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 游戏环节设计(垃圾分类/碳足迹主题) | @熊伟 | 2025-04-02下午 | ✓ 已完成 | | 高 | 整理学校老师的详细反馈 | @吴雪 | 2025-04-02会议前 | ✓ 已完成 | | 高 | 教育评估问卷设计 | @孙悦 | 2025-04-02会议后 | ✓ 已完成 | | 高 | 最终方案整合 | @魏莱 | 2025-04-03 17:00 | ✓ 已完成 | | 高 | 志愿者培训视频制作 | @熊伟 | 2025-04-03 17:00 | ✓ 已完成 | | 高 | 预算细化 | @吴雪 | 2025-04-03 17:00 | ✓ 已完成 | | 高 | 风险评估报告补充 | @孙悦 | 2025-04-04 16:00 | ✓ 已完成 | | 中 | 恶劣天气室内展板设计 | @孙悦, @熊伟 | 2025-04-05下班前 | ✓ 已完成 | | 低 | 志愿者招募简章起草 | @吴雪 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 课程方案优化** * **时间段:** 09:15 - 11:15 * **主要参与者:** 魏莱, 熊伟, 孙悦, 吴雪 * **过程概述:** 魏莱发布初稿后,熊伟建议增加游戏互动环节,孙悦提供参考资料,吴雪提出课时分段建议,最终确定15分钟单元+互动环节的方案 * **核心结论:** 同意采用实物教具和平价互动方案,增加教育评估问卷 **议题 2: 时间节点调整** * **时间段:** 11:05 - 11:15 * **主要参与者:** 吴雪, 魏莱 * **过程概述:** 因教育局要求提前两周提交,紧急调整项目时间线 * **核心结论:** 召开下午3点的紧急会议重新分配任务,最终方案提交提前至4月3日 **议题 3: 应急预案补充** * **时间段:** 14:30 - 15:30 * **主要参与者:** 吴雪, 孙悦, 熊伟 * **过程概述:** 吴雪提出暴雨天气预警,孙悦补充室内备选方案,熊伟负责便携展板设计 * **核心结论:** 增加恶劣天气室内活动方案,设计模块化便携展板 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 志愿者团队的具体培训安排(4月3日孙悦提出) 2. 招募简章的具体发布时间(需要确认) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `青少年环境教育方案V1.2` - 项目初始方案 2. 文件: `安全评估_V2` - 包含新冠防疫预案的风险评估 3. 文件: `项目预算_final` - 总预算1.8万含应急资金 4. 链接: https://example.org/edu-games - 国外NGO互动案例参考 5. 文件: `展板设计.ai` - 恶劣天气备用展板设计方案 ```
丁一 2025年03月05日 09:15 各位早上好,刚刚收到甲方最新的设计需求调整,需要在周五前提交最终方案。大家10点在3号会议室集合讨论。@所有人 潘越 2025年03月05日 09:16 收到。正在检查结构方案的可行性计算书,等会带过去一起讨论。 陈婷 2025年03月05日 09:17 丁总监,我刚整理好最新的场地分析报告[文件引用],已发到群文件里。https://drive.internal.com/files/2025siteanalysis 郭强 2025年03月05日 09:18 @丁一 甲方这次又改了什么要求?别又是要把整个外立面重新设计吧... 朱明 2025年03月05日 09:20 @郭强 刚刚看到邮件,主要是增加了两个VIP观景平台的需求,在水准108m和210m的位置。 康宁 2025年03月05日 09:22 [截图]各位看看这个节点的细部结构,刚才Run了一遍BIM分析,发现竖向荷载传递有点问题。 丁一 2025年03月05日 09:25 @郭强 @朱明 你们俩先研究下观景平台的接入方案。@康宁 这个节点问题必须在今天下午的BIM协调会前解决。 潘越 2025年03月05日 09:28 @康宁 我刚看了你的截图,建议在Z6轴和Z7轴交叉处增加钢桁架转换层,可以解决荷载传递问题。 郭强 2025年03月05日 09:33 @朱明 我俩先把观景平台位置定下来。我建议放D区和E区之间,这样可以共用核心筒疏散系统。 朱明 2025年03月05日 09:35 @郭强 同意,但D-E区外立面是双曲面玻璃幕墙,平台悬挂方案需要结构复核。@潘越 帮忙看下? 潘越 2025年03月05日 09:38 @朱明 初步计算可行的,但需要增加D5节点处斜拉索系统。我修改完结构图后发给大家。 康宁 2025年03月05日 09:40 按潘工建议修改后的BIM模型已更新[文件引用],应力分布现在符合规范要求了。不过发现新问题:消防电梯井道与设备层冲突。 丁一 2025年03月05日 09:45 各位进展不错。@陈婷 请整理下今天发现的所有问题点,做成跟踪表。@郭强 把你那边立面修改方案也尽快发出来。 陈婷 2025年03月05日 09:50 [文件引用]问题跟踪表初版已上传,请各位补充信息。特别标注了9个需要多专业协调解决的问题。 郭强 2025年03月05日 09:55 立面方案草图发群里了[截图],采用了分段式铝板+玻璃幕墙系统,观景平台部分用悬挑12米的钢结构。 朱明 2025年03月05日 09:58 @郭强 整体造型不错,但D区转角处的竖向分缝需要用3D建模确认下比例关系。@康宁 这个造型的BIM模型能做吗? 康宁 2025年03月05日 10:00 @朱明 可以做,但需要等结构核准确认后才能开始。@潘越 你们结构专业什么时候给数据? 潘越 2025年03月05日 10:03 正在跑最后的计算,半小时内给出。补充问下@陈婷 那组风洞试验数据更新了吗?最大风速考虑是否调整? 陈婷 2025年03月05日 10:05 @潘越 最新气象数据已更新,100年重现期风速调整为31.5m/s。具体参数见https://meteo.internal.com/winddata_zone5 丁一 2025年03月05日 10:10 各位,会议室设备已准备好。请带上你们的最新材料,5分钟后3号会议室见。别忘了带纸质版图纸。 潘越 2025年03月05日 13:45 会后更新:结构计算书已提交[文件引用],重点关注表5.2和5.3的节点验算结果。 郭强 2025年03月05日 14:20 根据上午讨论修改的立面方案[截图],请各位审阅。特别注意悬挑平台的排水斜度和泛光照明预留位置。 朱明 2025年03月05日 15:05 @郭强 排水坡度3%没问题,但照明线路需要与设备专业协调。@康宁 你们空调主管道是否经过这个区域? 康宁 2025年03月05日 15:30 @朱明 检查过了,空调主管可改道走核心筒西侧。但需要建筑专业确认天花高度是否允许。 陈婷 2025年03月05日 16:15 问题跟踪表已更新到第3版[文件引用],新增了12项待解决事项。特别提醒#7项防火分区调整需要最晚明天确定。 丁一 2025年03月05日 17:00 今天进展不错。请各专业负责人明早10点前把修改内容发给潘越汇总,我们要在11点前生成第一版整合报告。 潘越 2025年03月06日 08:30 各位早,已经收到结构和设备的更新文件,还差建筑和专业电气的内容。@郭强 @陈婷 请尽快提供。 郭强 2025年03月06日 08:45 @潘越 正在整理最终修改,10分钟之内发给你。补充问下表层的阳极氧化铝板厚度需要体现在BIM模型里吗? 康宁 2025年03月06日 08:50 @郭强 需要,包括连接件都要建模。@所有人 BIM模型升级到Revit2025版,请确认各自使用版本兼容。 朱明 2025年03月06日 09:20 紧急情况!刚发现消防验收要求变更,需要重新核对所有疏散楼梯的净宽度。@潘越 我们的结构布局允许调整吗? 潘越 2025年03月06日 09:25 @朱明 正在核查,初步判断需要将C2楼梯加宽200mm。但这会影响电梯厅面积。@丁一 这个变动需要您决策。 丁一 2025年03月06日 09:30 @所有人 紧急调整:1.暂停其他工作;2.优先解决消防规范变更问题;3.我们下午2点开专项协调会。 陈婷 2025年03月07日 09:00 最终检查清单[文件引用],请大家逐项确认。特别注意第15项幕墙性能参数和第28项设备基础荷载。 康宁 2025年03月07日 10:15 BIM模型最终版已上传[文件引用],包含所有专业内容。@丁一 建议运行一次冲突检测再提交。 郭强 2025年03月07日 11:20 渲染效果图最终版[截图].jpg,@丁一 请确认主体色板是否采用GSB05-1426标准色号。 潘越 2025年03月07日 13:00 结构计算复核通过,所有节点验算均满足要求[文件引用]。特别提醒施工阶段要注意D3节点的安装顺序。 朱明 2025年03月07日 14:30 所有技术标文件已打包完成[文件引用],包括:1.设计说明;2.图纸目录;3.计算书;4.施工组织建议。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-03-05 到 2025-03-07 --- ### 摘要 * 完成设计需求调整,明确周五前提交最终方案。 * 分配了观景平台接入方案、结构问题修正、立面修改等任务,部分已完成。 * 紧急调整消防验收问题,暂缓其他工作,优先解决消防规范变更。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 观景平台位置确定在D区和E区之间 * **背景/上下文:** 为满足甲方新增的两个VIP观景平台需求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用悬挑12米的钢结构方案解决观景平台悬挂问题 * **背景/上下文:** 外立面为双曲面玻璃幕墙,需结构复核 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 消防楼梯加宽200mm * **背景/上下文:** 消防验收要求变更 * **状态:** 专项协调中 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交最终方案 | 所有人 | 2025-03-07(周五)前 | 待处理 | | 高 | 解决消防规范变更问题 | 所有人 | 2025-03-06 下午专项会前 | 待处理 | | 中 | 整理问题跟踪表 | @陈婷 | 2025-03-05 | 已完成 | | 中 | 修改立面方案 | @郭强 | 2025-03-06 早10点前 | 已完成 | | 低 | 3D建模确认D区转角竖向分缝 | @朱明 @康宁 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 观景平台设计方案讨论** * **时间段:** 09:15 - 09:40 * **主要参与者:** 丁一、朱明、郭强、潘越、康宁 * **过程概述:** 丁一通知甲方新增观景平台需求,朱明、郭强讨论位置后确定在D区和E区之间,潘越提出结构方案,康宁完成BIM修正。 * **核心结论:** 平台采用悬挑钢结构,D5节点需增加斜拉索系统。 **议题 2: 结构节点问题修正** * **时间段:** 09:22 - 09:40 * **主要参与者:** 康宁、潘越 * **过程概述:** 康宁发现竖向荷载问题,潘越建议增加钢桁架转换层,修正后BIM模型符合规范但发现新问题。 * **核心结论:** Z6-Z7轴增加钢桁架,荷载问题解决;消防电梯井道冲突待协调。 **议题 3: 消防验收紧急调整** * **时间段:** 09:20 - 09:30 (03-06) * **主要参与者:** 朱明、潘越、丁一 * **过程概述:** 朱明发现消防规范变更,潘越核查需加宽楼梯,丁一决定暂停其他工作优先解决。 * **核心结论:** 专项协调会讨论C2楼梯加宽200mm对电梯厅的影响。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 消防电梯井道与设备层冲突 2. D区转角竖向分缝3D建模确认 3. 防火分区调整(最晚03-06确认) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025siteanalysis` - 最新场地分析报告 2. 文件: `BIM模型最终版` - 包含所有专业内容 3. 数据: 100年重现期风速31.5m/s - 来自气象数据更新 ```
李静 2024年12月19日 09:12 各位早!今天上午10点在三号会议室有本周项目进度会,请核心项目组 @袁野 @王磊 @叶琳 务必参加 袁野 2024年12月19日 09:15 收到。正好有个紧急情况要讨论,BaaS平台对接的API文档发现了几处接口不兼容的问题 @王磊 你们开发组那边测试情况如何? 王磊 2024年12月19日 09:18 @袁野 我们发现了3个关键问题:1) 区块验证返回值格式不一致 2) 交易查询接口返回字段缺失 3) 智能合约部署超时阈值设置冲突。正在尝试用新版SDK测试 https://github.com/our-sdk/v2.1.3 叶琳 2024年12月19日 09:22 @王磊 刚看到你们提交的issues了。production集群这边需要紧急调整下k8s的资源限额配置,建议先回滚到v2.1.2版本。Jenkins流水线我已经暂停了部署 [截图] 袁野 2024年12月19日 09:25 这会影响我们跟国际客户demo的时间吗?@潘越 你跟客户确认下原定周五的演示是否必须按计划进行? 程远 2024年12月19日 09:31 来自用户社区的反馈,有50+用户反映钱包同步速度变慢了,是不是和这次更新有关?@叶琳 查下监控数据? 叶琳 2024年12月19日 09:35 @程远 Grafana显示节点同步延迟增加了3倍,主要是新区块广播时出现了网络拥塞 [监控截图]。@王磊 你们的优化算法在高压测试下表现如何? 王磊 2024年12月19日 09:40 @叶琳 压力测试数据在这里 [测试报告.xls],TPS在1000以上时确实会出现广播风暴。建议启用我们开发的稀疏广播方案,但需要更新所有节点到最新版... 潘越 2024年12月19日 09:44 !有大客户询价企业私链方案,要求支持200+节点和跨链互操作。@袁野 这个需求排期和报价怎么处理?技术可行性? 袁野 2024年12月19日 09:48 @潘越 等技术会议后给你答复。@所有人 准备下10点的会,重点讨论:1) API兼容性问题 2) Demo应急预案 3) 私链方案评估 叶琳 2024年12月19日 09:55 提前5分钟到会议室吧,我需要调试下投屏,要展示几个监控仪表盘 孟瑶 2024年12月19日 09:58 技术文档更新:我刚把API变更内容整理成用户指南初稿 https://docs.our.com/api-v2。@王磊 麻烦review下技术细节部分 王磊 2024年12月19日 10:01 @孟瑶 稍等,发现你文档里的示例代码还是旧版的token生成方式,新版本需要用ECDSA密钥对,我邮件发你更新示例 李静 2024年12月19日 10:03 会议室设备已就绪,茶歇也准备好了。孟瑶你记得记录下会议重点 @孟瑶 袁野 2024年12月19日 11:28 会后总结:1) API问题王磊团队48小时内修复 2) 潘越负责协调简化版demo 3) 叶琳负责搭建私链测试环境。详细纪要稍后发邮件 潘越 2024年12月19日 11:35 @袁野 刚跟客户通了电话,他们同意demo只展示核心功能。但他们特别关注跨链原子交换的实现... 叶琳 2024年12月19日 11:40 @潘越 跨链这块我们还没正式测试过HTLC合约,建议demo时用mock数据。已经创建了个测试链 [测试链配置] 程远 2024年12月19日 11:45 社区用户有技术大牛发现了个潜在安全漏洞! @王磊 看下这个issue https://github.com/our-project/issues/457 王磊 2024年12月19日 11:50 ! 这确实是个严重问题,签名验证存在重放攻击风险。建议立即暂停所有交易服务 @叶琳 叶琳 2024年12月19日 11:53 紧急通知:已禁用主网交易功能,保留查询服务。发布hotfix需要至少4小时,是否发公告?@袁野 @孟瑶 袁野 2024年12月19日 11:58 立刻成立应急小组:1) 王磊主导修复 2) 叶琳准备回滚方案 3) 孟瑶起草用户通知 4) 程远负责社区沟通 @所有人 孟瑶 2024年12月19日 12:05 公告草案:https://docs.our.com/notice-1219。建议描述为"计划性维护",要不要披露漏洞细节?@袁野 程远 2024年12月19日 12:10 社区已经有人在讨论这个问题了,建议部分披露保持透明度。我刚在TG群做了初步回应 [社群截图] 潘越 2024年12月19日 12:15 我刚接到三个合作伙伴的紧急询问...这个会影响我们明天的投资方尽调会议吗?@袁野 袁野 2024年12月19日 12:20 @潘越 技术风险部分我来应对。@王磊 修复进度如何?需要调用更多人手吗? 王磊 2024年12月19日 12:25 已定位到问题根源在签名序列化模块,正在测试补丁。@叶琳 准备下灰度发布方案,先从5%节点开始验证 叶琳 2024年12月19日 12:30 发布方案已就绪:1) 金丝雀发布 2) 7层流量过滤 3) 双签名验证机制。ArgoCD配置已更新 [配置文件] 李静 2024年12月19日 12:35 已订好加班餐,技术团队直接到茶水间取。需要其他后勤支持随时@我 孟瑶 2024年12月19日 12:40 最终公告已发布 https://blog.our.com/1219-update。同步更新了Twitter和Medium。@程远 请协调社区KOL协助传播 程远 2024年12月19日 12:45 联系了5个核心开发者帮忙解释技术细节,社区情绪暂稳住。建议修复后给予漏洞报告者奖励 @袁野 潘越 2024年12月19日 13:00 投资方表示理解并愿意等修复完成再做演示。@袁野 他们新增了对治理模块的关注度... 王磊 2024年12月19日 14:30 好消息!补丁测试通过,所有测试用例全绿。@叶琳 可以开始分阶段发布了 [测试报告]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 核心项目组 **报告周期:** 2024-12-19 --- ### 摘要 * 确认了上午10点项目进度会议并确定讨论重点 * 发现API兼容性问题、新客户需求和安全漏洞多个技术风险 * 成立应急小组处理安全漏洞,制定详细修复和沟通方案 * 调整原定demo演示计划协调客户需求 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** API兼容性问题修复方案 * **背景/上下文:** BaaS平台对接的API文档发现接口不兼容问题 * **状态:** 已达成(王磊团队48小时内修复) * **决议2:** 安全漏洞应急处理方案 * **背景/上下文:** 发现签名验证存在重放攻击风险 * **状态:** 已达成(成立应急小组分阶段发布补丁) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 修复API兼容性问题 | @王磊 | 2024-12-21 | 处理中 | | 紧急 | 安全漏洞修复和灰度发布 | @王磊, @叶琳 | 待明确 | 处理中 | | 高 | 协调简化版demo演示 | @潘越 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 搭建私链测试环境 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 审查API文档技术细节 | @王磊 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: API接口兼容性问题** * **时间段:** 09:15 - 09:40 * **主要参与者:** @袁野, @王磊, @叶琳 * **过程概述:** 袁野提出发现接口不兼容问题,王磊列举3个具体问题并分享测试SDK,叶琳建议版本回滚。 * **核心结论:** 确认问题存在,计划采用新版SDK测试,技术会议重点讨论。 **议题 2: 安全漏洞应急响应** * **时间段:** 11:45 - 12:45 * **主要参与者:** @王磊, @叶琳, @袁野, @孟瑶, @程远 * **过程概述:** 程远报告社区发现安全漏洞,技术团队评估风险后紧急停服,成立专项小组处理。 * **核心结论:** 制定分阶段修复方案,同步进行用户沟通和社区安抚。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 跨链原子交换功能的技术可行性评估 2. 企业私链方案200+节点的实施排期和报价 3. 是否披露安全漏洞的完整细节给用户 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `测试报告.xls` - 压力测试数据显示TPS超过1000时会出现广播风暴 2. 链接: https://docs.our.com/api-v2 - API变更内容用户指南初稿 3. 链接: https://github.com/our-project/issues/457 - 社区发现的安全漏洞issue ```
江澄 2025年01月07日 09:12 各位早,刚收到客户需求变更通知,他们要求在所有LED互动设备的固件里加个新功能,3天内要交付测试版 彭涛 2025年01月07日 09:15 @江澄 这么急?具体是什么功能需求?需要我们引擎这边配合吗? 张欣 2025年01月07日 09:16 [截图]粉丝后援会刚提的意见反馈,说演出时灯效同步延迟问题很严重 周浩 2025年01月07日 09:18 @江澄 看下这个RTOS调度算法优化文档https://...可能需要调整优先级队列 江澄 2025年01月07日 09:20 @所有人 需求文档在这[文件引用],主要是增加基于音频频谱的实时灯效控制,@彭涛 需要你们提供表演场景里的BPM数据 彭涛 2025年01月07日 09:23 收到,我们引擎的TimeManager模块可以导出一组JSON格式的时间轴数据https://...但这会影响现有灯光Cue点吗? 张欣 2025年01月07日 09:25 @江澄 粉丝最关心的问题是,新功能会不会影响1月18号见面会的应援灯控方案? 江澄 2025年01月07日 09:27 @彭涛 时间轴数据格式看到了,需要把BPM解析精度提高到10ms级@张欣 见面会的灯控配置我会单独做个分支 周浩 2025年01月07日 09:30 [代码片段]建议用这个FFT算法处理音频输入,实测延迟能控制在15ms内 彭涛 2025年01月07日 09:33 @江澄 刚发现个问题,引擎的物理模拟会占用大量CPU,可能影响灯光同步,要不开个紧急会议讨论下? 张欣 2025年01月07日 09:35 提醒下大家,运营端需要你们提供新功能的说明文档,最晚今天下班前要给到 江澄 2025年01月07日 09:38 @彭涛 会议室B 10点见@周浩 你来吗?这个FFT算法移植可能要改架构@张欣 基础说明文档下个版本发你 周浩 2025年01月07日 09:40 收到会议邀请,正在看硬件资源分配表[文件引用] 建议给灯光处理单独分配一个DSP核 彭涛 2025年01月07日 09:43 @周浩 靠谱!刚好我们引擎的物理计算主要在GPU,CPU负载还能优化下 张欣 2025年01月07日 09:45 刚收到市场部的消息,这次功能更新要同步到7个线下体验店,@江澄 固件能统一推送吗? 江澄 2025年01月07日 09:48 @张欣 我们的OTA系统支持批量推送,但要先确认各门店控制器型号[表格连接] 周浩 2025年01月07日 09:51 刚跑了性能测试[截图],当前架构下BPM解析会额外消耗8%的CPU,建议降低采样率 彭涛 2025年01月07日 09:55 @周浩 我这边可以把物理模拟的帧率从120FPS降到90FPS,能腾出约10%的CPU 江澄 2025年01月07日 09:58 @所有人 会议室B集合,刚收到硬件厂商回复,他们的新驱动能节省15%功耗[邮件转发] 张欣 2025年01月07日 10:00 等下,法务部刚提醒要注意音频处理涉及的版权问题,算法组有相关风险评估吗? 周浩 2025年01月07日 10:02 @张欣 我们只做频谱分析不存音频,用通用的汉明窗算法应该没问题 彭涛 2025年01月07日 10:05 人到齐了吗?我刚把优化后的时间轴数据发群里了[文件引用] 江澄 2025年01月07日 10:08 @彭涛 数据收到了,但发现时间戳格式不一致,能统一用Unix毫秒吗? 彭涛 2025年01月07日 10:10 没问题,我让程序组改下序列化逻辑,5分钟后发新版本 张欣 2025年01月07日 10:12 各位会议的结论麻烦同步下,市场总监在催进度报告了 周浩 2025年01月07日 10:15 我们达成三点:1.DSP专用核方案 2.音频采样率降至44.1kHz 3.增加硬件心跳检测 江澄 2025年01月07日 10:18 补充下,测试固件预计今天23点前发到测试环境@张欣 你可以先准备发布说明了 张欣 2025年01月07日 10:20 收到,运营端会配合做A/B测试,@彭涛 表演场景的测试数据最晚什么时候能给? 彭涛 2025年01月07日 10:23 正在渲染最后两个测试场景,预计14点前打包发给你们 周浩 2025年01月07日 10:25 发现个性能热点[截图],建议调整DMA缓冲区大小256→512 江澄 2025年01月07日 10:28 @周浩 已改配置,重新编译中。@所有人 紧急情况!深圳店的控制器报内存溢出错误[错误日志] 张欣 2025年01月07日 10:30 需要联系店长暂停设备使用吗?现在那里正在举办粉丝见面会 彭涛 2025年01月07日 10:32 @江澄 看日志像堆 fragmentation问题,要不要先回滚到v1.3.2? 周浩 2025年01月07日 10:35 分析了下core dump[文件引用],是内存池配置不当,建议hotfix这个参数MEM_POOL_SIZE=8MB 江澄 2025年01月07日 10:38 @周浩 正解!正在生成补丁包@张欣 让深圳店连串口更新,5分钟就能恢复
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-01-07 到 2025-01-07 --- ### 摘要 * 团队围绕客户紧急需求(新增音频频谱实时灯效控制功能)展开讨论并做出关键决议 * 分配了固件开发、数据提供、文档编写等多项紧急任务 * 发现并解决了深圳店控制器内存溢出的生产事故 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用DSP专用核+降低音频采样率至44.1kHz的技术方案 * **背景/上下文:** 为解决BPM解析导致的CPU占用过高问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 深圳店控制器问题采用MEM_POOL_SIZE=8MB的热修复方案 * **背景/上下文:** 解决现场内存溢出导致的设备故障 * **状态:** 已执行 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 提供表演场景BPM数据(JSON格式) | @彭涛 | 当日14:00 | 处理中 | | 高 | 编写新功能说明文档(基础版) | @江澄 | 当日下个版本 | 待处理 | | 高 | 统一各门店控制器型号确认 | @江澄 | 未明确 | 待处理 | | 紧急 | 深圳店控制器串口更新 | @张欣 | 立即执行 | 已完成 | | 中 | 表演场景测试数据打包 | @彭涛 | 当日14:00 | 处理中 | | 紧急 | 时间轴数据格式统一为Unix毫秒 | @彭涛 | 当日10:15 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 音频频谱实时灯控功能开发** * **时间段:** 09:12 - 10:18 * **主要参与者:** 江澄、彭涛、周浩、张欣 * **过程概述:** - 江澄传达客户需求变更(3天交付周期) - 彭涛确认引擎配合需求,周浩提出技术优化方案 - 讨论CPU资源分配、算法延迟等技术细节 - 确定DSP专用核等三项技术决议 * **核心结论:** 今日23点前提交测试固件,需同步更新7个体验店 **议题 2: 深圳店内存溢出故障处理** * **时间段:** 10:28 - 10:38 * **主要参与者:** 江澄、周浩、彭涛、张欣 * **过程概述:** - 发现生产环境内存溢出错误 - 快速定位内存池配置问题 - 决定采用热修复方案 * **核心结论:** 通过串口更新参数MEM_POOL_SIZE=8MB解决问题 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 法务部提醒的音频处理版权风险需最终确认 2. 新功能对1月18日见面会灯控方案的兼容性验证 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `需求文档` - 新增音频频谱实时灯效控制功能 2. 文件: `RTOS调度算法优化文档` - 优先级队列优化建议 3. 数据: CPU占用率降低方案(物理模拟帧率120FPS→90FPS) 4. 链接: TimeManager模块时间轴数据导出说明 ```
周浩 2025年04月15日 09:05 各位早上好!收集臂的路径规划算法优化进展如何了?@姚舜 客户那边反馈现有方案在窄空间操作时仍有碰撞风险 姚舜 2025年04月15日 09:12 @周浩 正在调试新的RRT*算法参数,目前碰撞检测误报率已经降到3.5%以下。但有个参数冲突需要和 @方娜 确认下:后端服务对TCP数据包的最大延迟设置是多少? 方娜 2025年04月15日 09:15 @姚舜 手术控制台的默认超时是120ms,考虑到实时性要求,建议你们控制在100ms以内。我这边可以给你们开个测试用的API https://internal.api/surgical/v3/timeout_test 魏莱 2025年04月15日 09:20 各位注意!刚刚在测试环境发现机械臂末端执行器的压力传感器校准有问题[截图],在4kg以上压力时误差超过5%的标称值。@周浩 这个得优先解决,不然会影响下周的FDA预审 程远 2025年04月15日 09:23 @所有人 FDA审核提前到下周三了!核心功能模块必须在周五完成集成测试。@魏莱 压力传感器问题今天能定位原因吗? 石磊 2025年04月15日 09:25 提醒:所有测试数据必须加密处理!刚发现有人在用明文传输手术模拟数据[文件security_alert_0415.pdf] 何敏 2025年04月15日 09:30 @程远 官网的SEO关键词需要更新了,目前"微创手术机器人"的自然搜索排名掉到了第二页。建议加入"AI辅助"等新概念 姚舜 2025年04月15日 09:35 @石磊 我们的算法训练数据都是用AES-256加密的,但测试环境的日志系统确实有漏洞,已经在修了 周浩 2025年04月15日 09:40 @魏莱 @程远 已经联系供应商了,他们反馈可能是固件问题,正在推送新的校准方案 https://vendor.com/patch/SP2025Q2 方娜 2025年04月15日 09:45 @姚舜 API调试好了,注意payload格式变了: 魏莱 2025年04月15日 09:50 @周浩 新固件验证通过!误差降到1.2%了。不过发现了新问题 - 消毒周期超过50次后会出现扭矩衰减[测试报告] 程远 2025年04月15日 10:00 @何敏 SEO方案下午和Marketing过一下。@魏莱 扭矩问题严重吗?能撑过300次标准消毒周期吗? 姚舜 2025年04月15日 10:05 @方娜 API调用返回408错误,是不是超时设置太严格了?我们算法平均响应时间在95ms左右但有时会波动 石磊 2025年04月15日 10:10 @所有人 紧急安全通知:所有远程访问必须使用VPN+双因素认证,刚拦截到来自宁波的异常登录尝试 方娜 2025年04月15日 10:15 @姚舜 把超时放宽到150ms了,不过这样手术延迟会增加8ms左右。需要权衡 周浩 2025年04月15日 10:20 @魏莱 @程远 供应商说扭矩问题是材料疲劳导致的,他们建议降低高温灭菌温度5度,寿命可延长到400次 何敏 2025年04月15日 10:25 @程远 刚更新了关键字矩阵[文件seo_strategy_0415.xlsx],建议重点突出我们新拿到的ISO 13485认证 魏莱 2025年04月15日 10:30 @周浩 温度调节方案测试通过!但需要更新操作手册的灭菌章节 @何敏 官网的使用说明也要同步 姚舜 2025年04月15日 10:35 @方娜 算法优化后路径规划成功率提升到99.2%了!不过需要更多测试数据 https://data.ai/surgical/dataset_0415 程远 2025年04月15日 10:40 @所有人 下午3点紧急会议!议题: 方娜 2025年04月15日 10:45 @姚舜 数据收到了,后端已经能实时处理最大30Hz的控制指令了。不过存储层IOPS遇到瓶颈,在处理... 石磊 2025年04月15日 10:50 再次强调:所有测试数据必须脱敏!刚发现10份含患者信息的CT扫描数据未加密[安全告警] 周浩 2025年04月15日 10:55 @石磊 收到!已经要求测试组启用新的脱敏脚本: 何敏 2025年04月15日 11:00 @魏莱 官网说明已更新,但需要技术团队确认下高温灭菌的详细参数标准 魏莱 2025年04月15日 11:05 @何敏 参数标准见[文件sterilization_guideline_v4.pdf] 重点看第15页的温控曲线 姚舜 2025年04月15日 11:10 @方娜 延迟问题有突破!改用QUIC协议后平均响应时间降到82ms了,我把测试报告发你邮箱了 程远 2025年04月15日 11:15 @石磊 安全事件写份详细报告给董事会。@所有人 FDA要求我们补充AI算法的可解释性文档 方娜 2025年04月15日 11:20 @姚舜 测试报告收到,但发现当并发手术指令超过5条时会出现死锁。日志片段: 周浩 2025年04月15日 11:25 @程远 可解释性文档已经在写了,参考了IEEE P7001标准。不过需要@姚舜 提供更多决策树的可视化案例 石磊 2025年04月15日 11:30 医疗数据分类清单更新了[文件data_classification_v5.xlsx],特别注意:手术录像属于P3级敏感数据 何敏 2025年04月15日 11:35 @周浩 @程远 官网需要增加算法透明度的说明板块,建议放在"技术优势"栏目下 姚舜 2025年04月15日 11:40 @方娜 发现死锁原因是线程池配置问题!调整max_workers=8后问题解决。新的性能报告: 魏莱 2025年04月15日 11:45 @所有人 提醒:今天下午1-2点整个测试环境要停机维护,进行压力传感器固件升级 程远 2025年04月15日 11:50 @何敏 同意技术优势板块改版。@姚舜 @周浩 算法可解释性文档必须在周三前完成中英文两个版本 方娜 2025年04月15日 11:55 @姚舜 太好了!我这边再做下持久化压力测试,看长时间运行稳定性如何 周浩 2025年04月15日 12:00 @程远 收到。我们会把决策过程可视化做成互动式演示,方便评审人员理解
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-04-15 到 2025-04-15 --- ### 摘要 * 完成FDA预审核心问题(压力传感器校准、扭矩衰减问题)的应急解决方案 * 紧急分配算法可解释性文档、安全加固等任务应对提前的FDA审核 * 主要讨论了算法优化、安全漏洞处理、官网内容更新等议题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用降低高温灭菌温度5度的方案解决扭矩衰减问题 * **背景/上下文:** 处理消毒周期超过50次后出现扭矩衰减的问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 官网增加算法透明度说明板块 * **背景/上下文:** 满足FDA对AI算法可解释性的要求 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 改用QUIC协议降低算法响应延迟 * **背景/上下文:** 解决API调用超时问题 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成AI算法可解释性文档中英文版本 | @姚舜 @周浩 | 2025-04-17 | 待处理 | | 高 | 更新操作手册灭菌章节和官网使用说明 | @魏莱 @何敏 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 处理测试环境CT扫描数据未加密问题 | @石磊 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 准备FDA预审安全事件详细报告 | @石磊 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 测试环境压力传感器固件升级 | @魏莱 | 2025-04-15 13:00-14:00 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 机械臂关键技术问题应急处理** * **时间段:** 09:20 - 11:45 * **主要参与者:** 魏莱, 周浩, 程远 * **过程概述:** 发现压力传感器校准问题后紧急联系供应商,验证新固件;随后又处理消毒周期导致的扭矩衰减问题,最终确定高温灭菌温度调整方案。 * **核心结论:** 压力传感器误差降至1.2%;采用降温5度方案延长消毒寿命至400次。 **议题 2: 路径规划算法优化** * **时间段:** 09:05 - 11:40 * **主要参与者:** 姚舜, 方娜 * **过程概述:** 讨论RRT*算法参数调试,解决API超时问题,最终改用QUIC协议显著降低延迟。 * **核心结论:** 路径规划成功率提升至99.2%,发现并解决并发死锁问题。 **议题 3: 安全合规强化** * **时间段:** 09:25 - 11:30 * **主要参与者:** 石磊, 周浩 * **过程概述:** 处理明文传输数据问题,强调加密要求,更新医疗数据分类标准。 * **核心结论:** 测试组启用新脱敏脚本,手术录像明确为P3级敏感数据。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 存储层IOPS瓶颈问题(方娜10:45提及) 2. 官网灭菌参数标准的技术确认(何敏11:00提出) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `security_alert_0415.pdf` - 明文传输安全告警 2. 文件: `sterilization_guideline_v4.pdf` - 灭菌参数标准(关键第15页) 3. 文件: `data_classification_v5.xlsx` - 更新版医疗数据分类清单 4. API: https://internal.api/surgical/v3/timeout_test ```
马琳 2025年07月25日 09:05 各位早!昨晚迭代的啤酒节交互小游戏引擎已经上传到测试环境了 https://test.brewery.com/gameengine/v3 需要大家帮忙过一下兼容性问题 董超 2025年07月25日 09:08 @马琳 nice!正好今天要和各大KOL确认活动流程,我马上发给达人团队测试 秦朗 2025年07月25日 09:10 注意游戏中毒品相关内容的合规性检查,上周InfoSec已经发过红线标准[文件:精酿营销内容审核指南v2.3.pdf] 张欣 2025年07月25日 09:12 @秦朗 收到。@董超 先重点测试"啤酒花科普"关卡,这是我们主推的差异化卖点 马琳 2025年07月25日 09:15 收到合规提醒,已屏蔽所有可能导致3D眩晕的过场动画[修改记录截图]@秦朗 这次API调用了新的OpenGL渲染器,IOS14以下可能会卡顿 董超 2025年07月25日 09:20 超哥收到!刚转发给@大麦 和@啤酒爱好者张哥 两位头部主播[聊天记录截图] 他们反馈页面加载很慢 马琳 2025年07月25日 09:25 @董超 CDN配置问题,正在调整,建议先用这个备用链接 https://temp.brewery.com/gameengine/fallback 秦朗 2025年07月25日 09:28 提醒:测试期间所有玩家数据必须走GPDR合规通道,InfoSec刚更新了数据收集规范[信息安全部2025-37号通知] 张欣 2025年07月25日 09:30 @马琳 游戏里酿酒工坊场景的麦芽配方数据是不是用的老版本?最新配方表我发群里了[产品配方v5.xlsx] 马琳 2025年07月25日 09:35 紧急!发现个严重Bug,在Android Chrome浏览器上点击"分享得优惠券"会导致游戏崩溃 @所有人 董超 2025年07月25日 09:38 天哪!这个功能是我们裂变营销的核心 😱 刚收到5个达人类似反馈 秦朗 2025年07月25日 09:40 优先级调整为P0。@马琳 需要多久修复?原定今天下午3点要给COO演示 马琳 2025年07月25日 09:45 排查到是第三方分享SDK的兼容问题,正在降级到稳定版本。预计1.5小时,@董超 麻烦通知达人暂停测试分享功能 张欣 2025年07月25日 09:50 @秦朗 建议先隐藏活动页面的分享按钮[修改方案截图],等修复后再灰度放量 秦朗 2025年07月25日 09:55 批准执行。@董超 同步做PR预案,如果3点前修复不了就准备说"限量内测中" 董超 2025年07月25日 10:00 收到!已经拟好话术:"抢先体验版功能逐步开放中..."[公关话术草案.txt] 马琳 2025年07月25日 10:25 好消息!分享功能已回滚修复,测试链接更新为 https://test.brewery.com/gameengine/v3-fix 张欣 2025年07月25日 10:30 @马琳 我在iOS上测试发现优惠券领取后没同步到用户中心[操作录屏.mp4] 马琳 2025年07月25日 10:35 这是用户系统的数据同步延迟,@张欣 你看下数据库监控,现在应该已经同步了 秦朗 2025年07月25日 10:40 马琳效率很高。@所有人 3点演示前做最后一次全链路测试:客户端->游戏->券系统->支付页面 董超 2025年07月25日 10:45 刚收到大麦的测试报告[达人反馈汇总.xlsx],主要问题:1.加载速度 2.倒计时UI太小 3.缺少社交排行榜 张欣 2025年07月25日 10:50 @董超 排行榜功能在二期规划,其他两点@马琳 能优化吗? 马琳 2025年07月25日 10:55 1.已开启Gzip压缩,加载提速约40% 2.倒计时UI已放大20%[样式更新git commit] 秦朗 2025年07月25日 11:00 很好。@董超 把优化点同步给达人,强调我们响应速度比友商快3倍 董超 2025年07月25日 11:05 哈哈刚把团队响应速度截图发朋友圈了,已经收到3个竞品团队点赞 👀 张欣 2025年07月25日 11:10 InfoSec提醒:朋友圈不能晒内部系统截图!@董超 赶快删掉[信息安全警示2025-15号] 董超 2025年07月25日 11:12 已秒删!吓出一身冷汗 😅 马琳 2025年07月25日 11:15 发现新问题:游戏内购买使用优惠券后,订单金额显示错误。紧急联系了支付网关团队 秦朗 2025年07月25日 11:20 马琳和支付团队拉个紧急会议。@张欣 准备回滚方案,必要时切断支付功能 张欣 2025年07月25日 11:25 支付开关已就位[后台管理系统截图],随时可以下线。建议保留浏览功能 董超 2025年07月25日 11:30 市场部问能不能先上线纯游戏部分?怕错过周末流量高峰 秦朗 2025年07月25日 11:35 不行!支付是核心转化路径。@所有人 今天加班攻克,目标零点前修复 马琳 2025年07月25日 12:00 支付团队确认是金额校验接口版本问题,正在联调[支付网关日志.log]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 啤酒节项目组 **报告周期:** 2025-07-25 到 2025-07-25 --- ### 摘要 * 啤酒节交互小游戏测试发现重大BUG并完成紧急修复 * 支付功能出现异常需在零点前完成修复 * 完成3次关键版本迭代和合规性调整 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停分享功能测试直至修复完成 * **背景/上下文:** Android Chrome浏览器点击"分享得优惠券"导致游戏崩溃 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 支付功能问题加班攻克 * **背景/上下文:** 游戏内使用优惠券后订单金额显示错误 * **状态:** 进行中(目标零点前修复) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 支付功能修复 | @马琳 & 支付团队 | 2025-07-25 24:00 | 处理中 | | 高 | 全链路测试(客户端->游戏->券系统->支付) | @所有人 | 2025-07-25 15:00前 | 待处理 | | 中 | 同步优化点给KOL(加载速度、倒计时UI) | @董超 | 2025-07-25 | 已完成 | | 低 | 二期规划社交排行榜功能 | 待明确 | 待明确 | 待规划 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 分享功能崩溃应急处理** * **时间段:** 09:35 - 10:25 * **主要参与者:** 马琳、董超、秦朗、张欣 * **过程概述:** 马琳发现分享功能导致游戏崩溃的严重BUG,团队确定P0优先级。马琳1.5小时内完成回滚修复,期间张欣建议隐藏分享按钮,秦朗批准并制定PR预案。 * **核心结论:** 分享功能已修复,测试链接更新。 **议题 2: 支付功能异常处理** * **时间段:** 11:15 - 11:35 * **主要参与者:** 马琳、秦朗、张欣、董超 * **过程概述:** 发现优惠券使用后的金额显示错误问题,马琳联系支付团队排查,张欣准备回滚方案,秦朗决定必须当日修复。 * **核心结论:** 支付团队确认为接口版本问题,目标零点前修复。 **议题 3: 游戏优化调整** * **时间段:** 09:05 - 11:00 * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 涉及多个优化点:兼容性调整、UI放大、加载速度提升等,同步处理合规性问题。 * **核心结论:** 已完成大部分优化,加载速度提升40%。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 支付金额校验异常(紧急处理中) 2. 用户中心数据同步延迟问题(已缓解但需持续观察) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `精酿营销内容审核指南v2.3.pdf` - 毒品相关内容合规标准 2. 文件: `产品配方v5.xlsx` - 最新麦芽配方数据 3. 链接: https://test.brewery.com/gameengine/v3-fix 最新测试地址 ```
丁一 2025年02月16日 09:15 各位早上好,促销活动页面优化进度如何了?@魏莱 @程远 魏莱 2025年02月16日 09:17 @丁一 UI改版已经完成90%了,这是最新的设计稿[文件:product_page_v2.3.sketch],主要增加了倒计时模块和拼团入口优化 程远 2025年02月16日 09:21 @魏莱 我刚看了设计稿,这个价格展示区域的动态效果会不会影响SEO爬取?需要和技术确认下 方娜 2025年02月16日 09:23 @程远 这个点需要特别注意,上次618活动就出现过价格不被搜索引擎收录的问题。[附:上次事故报告链接]https://internal.wiki/issue-20240618 胡斌 2025年02月16日 09:25 我刚跑了下爬虫测试,确实会出现部分价格信息缺失的情况。建议使用静态文案+动态加载方案 魏莱 2025年02月16日 09:28 @胡斌 明白,我马上调整设计方案。@丁一 预计交付时间可能要推迟半天 丁一 2025年02月16日 09:30 没问题,质量优先。@叶琳 法务那边对新的拼团条款审核完成了吗? 叶琳 2025年02月16日 09:35 @丁一 正在最后复核,发现第3.2条款中"不可抗力"部分需要明确补充疫情相关说明。建议参照[电商法第28条] 程远 2025年02月16日 09:40 @胡斌 你提到的静态文案方案有现成的代码模板吗?还是需要重写? 胡斌 2025年02月16日 09:42 @程远 可以参考商品详情页的方案:<div class="price-wrapper">{{price}}</div>,然后通过JS动态更新 方娜 2025年02月16日 09:45 ETA系统显示原定的QA测试时间可能不够,要不要申请延长测试周期?[附:质量风险评估表] 魏莱 2025年02月16日 09:48 @方娜 我觉得可以把A/B测试放在灰度发布阶段做,先确保核心功能稳定 丁一 2025年02月16日 09:50 同意魏莱的方案。@所有人 今天下午3点项目会上我们需要确定: 叶琳 2025年02月16日 09:53 @丁一 我刚更新了法务checklist,重点标注了需要注意的字段[文件:legal_checklist_v5.docx]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-02-16 09:15 到 2025-02-16 09:53 --- ### 摘要 * 促销活动页面UI设计完成90%,但因SEO问题需调整价格展示方案,交付时间推迟半天。 * 法务条款复核中,需补充疫情相关说明。 * 确定将A/B测试调整至灰度发布阶段执行。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用静态文案+动态加载方案解决价格展示的SEO问题 * **背景/上下文:** 测试发现动态效果会导致价格信息不被搜索引擎收录(参考历史事故报告) * **状态:** 已达成 * **决议2:** A/B测试调整至灰度发布阶段执行 * **背景/上下文:** 原定QA测试时间不足(见质量风险评估表) * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 调整价格展示区域设计方案 | @魏莱 | 2025-02-16(今日) | 待处理 | | 高 | 补充拼团条款第3.2条疫情相关说明 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提供静态文案代码实现方案 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 促销活动页面优化进展** * **时间段:** 09:15 - 09:30 * **主要参与者:** @丁一, @魏莱, @程远, @胡斌 * **过程概述:** 丁一询问进度→魏莱汇报UI完成90%并提交设计稿→程远提出SEO问题→胡斌测试确认问题→魏莱决定调整方案并通知交付延迟 * **核心结论:** 采用静态文案方案(需胡斌提供技术支持),交付时间顺延半天 **议题 2: 拼团条款法务审核** * **时间段:** 09:30 - 09:53 * **主要参与者:** @丁一, @叶琳 * **过程概述:** 丁一询问法务进度→叶琳指出需补充疫情条款→建议引用电商法第28条 * **核心结论:** 条款需修订(具体修改内容见legal_checklist_v5.docx) **议题 3: QA测试安排调整** * **时间段:** 09:45 - 09:50 * **主要参与者:** @方娜, @魏莱, @丁一 * **过程概述:** 方娜提出测试时间不足风险→魏莱建议调整A/B测试阶段→丁一确认方案 * **核心结论:** A/B测试移至灰度发布阶段执行 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 价格静态文案方案的具体实现路径(是否需要重写代码) 2. 法务条款修订的最终确认时间 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `product_page_v2.3.sketch` - 最新UI设计稿(含倒计时模块和拼团入口优化) 2. 文件: `legal_checklist_v5.docx` - 法务审核重点标注版 3. 数据: [电商法第28条] - 拼团条款修订依据 4. 链接: [历史事故报告](https://internal.wiki/issue-20240618) - SEO问题历史案例 ```
蒋帆 2025年05月17日 09:05 各位早上好!AS12基因编辑器项目的Beta测试版UI终于做好了,@江澄 请尽快发到群里让大家都看看效果 江澄 2025年05月17日 09:12 @蒋帆 马上发!今天的build包括CRISPR靶点可视化模块和gRNA设计器优化版https://docs.geneedit.com/as12-beta-ui 李静 2025年05月17日 09:15 这个UI界面中是否包含了我们上周讨论过的专利声明?根据专利法第24条,必须在显眼位置标注"本工具使用的CRISPR-Cas9技术受专利US10308421保护" 江澄 2025年05月17日 09:17 @李静 已在右下角添加了专利水印,但size比较小。你看看是否需要放大?[截图] 秦朗 2025年05月17日 09:20 各位,AS12项目要提前到下周商业发布了。市场部反馈竞争对手的GeneX近期有重大更新,我们必须抢时间。@所有人 需要确认各项准备进度 姚舜 2025年05月17日 09:22 @秦朗 正在紧急联系各团队确认人力配置。研发部还需要补充2名QA测试人员吗? 任飞 2025年05月17日 09:25 发布会场地没问题,但演示设备需要确认:要准备几套Cas9蛋白电泳演示设备?@秦朗 建议最少3套 蒋帆 2025年05月17日 09:28 @任飞 只要2套就够了。重点是展示我们的sgRNA设计算法,那边@江澄 能否把演示用靶点序列预加载到系统里? 江澄 2025年05月17日 09:31 @蒋帆 可以的,建议用这两组公认的基准序列:1) CCR5 2) HBB。数据已经在测试环境准备好了,随时可以部署 李静 2025年05月17日 09:35 @江澄 这两组基因的商业使用授权检查过了吗?特别是HBB基因,上次欧洲那个案例... 秦朗 2025年05月17日 09:38 紧急通知:研发大楼西区实验室今天下午2-4点进行生物安全演习,请所有人员配合疏散。@姚舜 请确保新员工都收到通知 姚舜 2025年05月17日 09:40 @秦朗 收到!已经在HR系统中群发通知,并在各楼层张贴告示 任飞 2025年05月17日 09:45 发布会媒体名单初稿出来啦[文件],请法务@李静 确认下是否有需要特别审核的媒体 李静 2025年05月17日 09:50 @任飞 初步检查BioTech Today需要额外NDA,他们去年报道过我们的专利纠纷 江澄 2025年05月17日 09:55 UI新版本刚push到staging环境了,主要更新:1) sgRNA评分算法可视化 2) off-target预测结果导出功能 蒋帆 2025年05月17日 10:01 @江澄 看到更新了,off-target预测的假阳性率从12%降到7%了,效果显著!建议再优化下交互延迟 秦朗 2025年05月17日 10:05 重要:质检刚发现三批次guide RNA合成试剂盒的QC数据异常,请研发部暂停使用Lot#210522-210524 李静 2025年05月17日 10:10 @秦朗 需要立即启动合同审查流程。这批试剂盒价值48万,可能涉及供应商违约责任 姚舜 2025年05月17日 10:15 最新员工健康检查安排:研发部5月19日上午9-11点,请所有接触Class II生物材料的同事必须参加 任飞 2025年05月17日 10:20 发布会PPT第三版已上传[文件],请@蒋帆 确认技术参数展示部分是否准确,特别是酶切效率那个96.8%的数据 蒋帆 2025年05月17日 10:25 @任飞 数据准确,但建议把体外实验和体内实验数据分开展示,避免误解 江澄 2025年05月17日 10:30 UI端新增了实验数据对比功能,可以并排显示in vivo/vitro结果。技术文档更新在Confluence上了 李静 2025年05月17日 10:35 刚收到FDA Pre-Sub反馈,要求我们补充CRISPR基因编辑工具的脱靶率统计方法说明。@蒋帆 需要研发部本周内准备材料 秦朗 2025年05月17日 10:40 全员注意:因项目加速,本周六取消双休。HR会安排调休。@姚舜 做好考勤记录 姚舜 2025年05月17日 10:45 @秦朗 明白。已设置特殊考勤周期,加班按2倍工资计算 任飞 2025年05月17日 10:50 发布会媒体包内容清单:1)产品手册 2)技术白皮书 3)演示视频 4)CEO致辞稿。还缺什么?@李静 法律声明需要单独准备吗? 李静 2025年05月17日 10:55 @任飞 必须包含"本产品不适用于人类胚胎编辑"的免责声明,字体不小于12号 蒋帆 2025年05月17日 11:00 @所有人 重要更新:AS12核心算法论文刚被《Nature Biotech》接受,正好可以赶在发布会前发表!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-05-17 到 2025-05-17 --- ### 摘要 * AS12基因编辑器项目Beta测试版UI已完成并分享给团队。 * 商业发布提前至下周,各项准备进度需紧急确认。 * 多项待办事项需跟进,包括专利声明调整、发布会准备、FDA材料补充等。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** UI界面右下角已添加专利水印,需确认大小。 * **背景/上下文:** 根据专利法第24条要求,必须在UI显眼位置标注专利声明。 * **状态:** 已达成(待确认调整) * **决议2:** 商业发布提前至下周。 * **背景/上下文:** 市场部反馈竞争对手GeneX近期有重大更新,需抢时间。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 本周六取消双休,加班按2倍工资计算。 * **背景/上下文:** 项目加速推进需求。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 确认UI专利声明水印大小 | @李静 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 预加载演示用靶点序列(CCR5和HBB)到系统 | @江澄 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 确认HBB基因商业使用授权 | @李静 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备FDA要求的脱靶率统计方法说明 | @蒋帆 | 本周内 | 待处理 | | 中 | 确认发布会演示设备数量(最少2套) | @任飞 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 确保新员工收到生物安全演习通知 | @姚舜 | 2025-05-17 14:00前 | 待处理 | | 中 | 确认发布会媒体名单(特别审核BioTech Today) | @李静 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 优化UI交互延迟 | @江澄 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 分开展示体外和体内实验数据 | @任飞 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: AS12基因编辑器Beta测试版UI发布** * **时间段:** 09:05 - 10:30 * **主要参与者:** 蒋帆, 江澄, 李静 * **过程概述:** 蒋帆通知UI已完成,江澄发布测试版链接。李静提出专利声明问题,江澄确认已在右下角添加水印但需确认大小。随后江澄更新UI,包括sgRNA评分算法可视化和off-target预测结果导出功能,蒋帆反馈假阳性率降低但需优化交互延迟。 * **核心结论:** UI已发布,专利水印添加但需确认调整,继续优化交互延迟。 **议题 2: AS12项目商业发布提前准备** * **时间段:** 09:20 - 10:55 * **主要参与者:** 秦朗, 姚舜, 任飞, 李静 * **过程概述:** 秦朗通知商业发布提前至下周,要求确认各项准备进度。包括人力配置确认(姚舜)、演示设备准备(任飞)、媒体名单审核(李静)、发布会PPT确认(任飞、蒋帆)、媒体包内容准备(任飞、李静)。 * **核心结论:** 发布会提前至下周,各项准备工作需紧急跟进,尤其媒体法律声明需包含特定免责条款。 **议题 3: 研发大楼西区实验室生物安全演习** * **时间段:** 09:38 - 09:40 * **主要参与者:** 秦朗, 姚舜 * **过程概述:** 秦朗通知下午生物安全演习,姚舜确认已在HR系统群发通知并张贴告示。 * **核心结论:** 演习按计划进行,新员工需确保收到通知。 **议题 4: 质检异常与合同审查** * **时间段:** 10:05 - 10:10 * **主要参与者:** 秦朗, 李静 * **过程概述:** 秦朗通知三批次guide RNA合成试剂盒QC数据异常,要求暂停使用。李静建议启动合同审查流程。 * **核心结论:** 异常批次暂停使用,启动合同审查。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. UI专利水印大小是否需要放大? 2. HBB基因商业使用授权是否合规? 3. 发布会演示设备最终数量确认? 4. FDA脱靶率统计方法说明准备进度? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `AS12-Beta-UI文档` - 包含CRISPR靶点可视化模块和gRNA设计器优化版详情 2. 文件: `发布会媒体名单初稿` - 需法务审核 3. 文件: `发布会PPT第三版` - 需确认技术参数展示部分 4. 数据: off-target预测假阳性率从12%降至7% - 来自江澄的UI更新 5. 数据: 酶切效率96.8% - 需分开展示体外和体内实验数据 ```
马琳 2024年12月20日 09:12 各位早上好,关于银行客户项目的H5页面交互方案我已经更新到Figma了,请@赵阳 帮忙看一下转场动画数据埋点是否覆盖全面:https://figma.com/file/bank-h5-v3 赵阳 2024年12月20日 09:15 @马琳 正在看,发现"理财产品对比"模块还缺少xpath采集点。建议在点击事件里加一个track_id=compare_click,这样我们后期能做漏斗分析。 郭强 2024年12月20日 09:18 @所有人 紧急通知!招商局领导临时要求下周一增加项目演示,原计划1月5日的交付节点可能要提前。@雷震 准备3套社交媒体传播方案备选。 雷震 2024年12月20日 09:22 @郭强 收到!正在整理KOL名单,@赵阳 能提供一些关键数据指标吗?需要制作信息图。 赵阳 2024年12月20日 09:25 @雷震 我这里有一份上周的用户行为分析报告[文件引用:user_analysis_1215.pptx],重点看第8页的留存曲线和11页的转化漏斗。 李静 2024年12月20日 09:28 各位,客服组刚收到10起投诉,都是关于新注册流程中OCR识别失败的问题。@马琳 是否可以加一个手动输入选项作为备选方案? 马琳 2024年12月20日 09:31 @李静 明白!正在调整设计稿,会增加"使用传统方式验证"的二级入口。@赵阳 这个路径需要新增埋点吗? 赵阳 2024年12月20日 09:33 @马琳 需要的,建议用fallback_verify作为事件名,方便统计OCR失败率。 郭强 2024年12月20日 09:36 同志们,我刚接到CEO电话,招商局这个项目被列为首要战略。@所有人 今天下午3点会议室302开紧急会议,带上你们的最新进展。 雷震 2024年12月20日 09:40 @郭强 明白!我在整理传播时间线。@赵阳 另外麻烦确认下API文档里social_share接口的调用限制,我怕KOL同时转发会触发限流。 赵阳 2024年12月20日 09:43 @雷震 目前配置是每分钟100次调用,需要申请扩容的话我现在提工单,但运维审批至少要2小时。 马琳 2024年12月20日 09:47 @赵阳 交互稿已更新埋点,添加了fallback路径。@李静 能帮忙联系两位典型用户做下A/B测试吗?我这有原型链接[测试环境] 李静 2024年12月20日 09:50 @马琳 可以,我让VIP客户组的同事安排今天下午的测试。需要填写这个反馈模板[文件引用:ux_test_feedback.xlsx]对吗? 郭强 2024年12月20日 09:55 @雷震 抓紧准备三套传播方案,包括:1)常规版 2)政府合作特别版 3)危机公关预备版。营销CTO会亲自把关。 雷震 2024年12月20日 10:00 @郭强 收到!正在调取去年类似项目的传播数据做参考。@赵阳 能帮忙跑一下历史项目#PRJ-2023-089的社媒转化率吗? 赵阳 2024年12月20日 10:05 @雷震 查到了,那个项目的CTR是2.3%,转发转化1.8%。建议重点关注财经类KOL,转化率比其他类目高47%。 马琳 2024年12月20日 10:10 @所有人 分享个好消息!H5页面的无障碍设计刚刚通过WCAG 2.1 AA认证[证书截图],这对政府项目投标会是加分项。 郭强 2024年12月20日 10:15 @马琳 太及时了!这部分可以放在演示开场。@李静 客服组准备3个典型用户成功案例,要体现社会责任的部分。 李静 2024年12月20日 10:18 @郭强 已筛选出视障用户案例和老年人使用案例,正在整理文字材料。需要@雷震 帮忙做可视化处理吗? 雷震 2024年12月20日 10:22 @李静 交给我!我有现成的故事模板[文件引用:user_story_template.ai],下午4点前给你初稿。 赵阳 2024年12月20日 10:25 警告!监控系统发现支付接口错误率突然飙升到15%,正在排查原因。建议先下线H5的购买入口。@马琳 @郭强 郭强 2024年12月20日 10:28 @赵阳 立即执行!@李静 通知客服准备话术。@雷震 社交媒体发布维护公告,就说"系统升级"。 马琳 2024年12月20日 10:30 已在测试环境禁用支付按钮,替换为"即将开放"状态。生产环境需要后端配合。@赵阳 赵阳 2024年12月20日 10:33 找到问题了!是第三方征信查询服务配额用完导致的连锁反应。正在联系供应商紧急扩容,预计1小时恢复。 李静 2024年12月20日 10:36 客服话术已同步到知识库[文件引用:emergency_response_v1.docx],特别强调了不会影响账户安全。 雷震 2024年12月20日 10:40 维护公告已通过所有官方渠道发布:[截图]。同时监测到3个投诉微博,正在联系用户私信解释。 郭强 2024年12月20日 10:45 各位反应很专业!@赵阳 每小时通报进展。@雷震 准备一份事故报告模板,明天要向招商局说明我们的应急能力。 马琳 2024年12月20日 10:48 建议在恢复后增加"感谢您的耐心等待"弹窗,附带小礼品兑换码?@李静 客服有这类预算吗? 李静 2024年12月20日 10:51 @马琳 有的!我们准备了5元话费券库存,可以立即启用。@赵阳 恢复后请触发相应事件,我们好精准推送。 赵阳 2024年12月20日 10:55 供应商确认已完成扩容!正在逐步恢复服务,错误率已降至0.3%。@马琳 可以准备恢复UI了。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 银行客户项目组 **报告周期:** 2024-12-20 09:12 到 2024-12-20 10:55 --- ### 摘要 * 紧急调整交付节点,需要提前准备项目演示和社交媒体传播方案 * 发现并解决了支付接口故障问题,完成应急响应 * 更新了H5页面交互方案和无障碍设计认证通过 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 在H5页面注册流程中增加手动输入备选方案 * **背景/上下文:** 因OCR识别失败导致多起客户投诉 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 支付接口问题应急处理方案 * **背景/上下文:** 支付接口错误率飙升到15% * **状态:** 已执行临时下线,预计1小时恢复 * **决议3:** 使用5元话费券补偿受影响的用户 * **背景/上下文:** 支付服务中断的客户补偿方案 * **状态:** 已准备就绪 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查H5转场动画数据埋点 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备3套社交媒体传播方案 | @雷震 | 2024-12-23(下周一) | 待处理 | | 高 | 提供社交媒体传播关键数据指标 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 申请social_share接口扩容 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 安排H5新注册流程A/B测试 | @李静 | 2024-12-20下午 | 待处理 | | 高 | 准备支付故障事故报告 | @雷震 | 2024-12-21 | 待处理 | | 低 | 用户故事可视化处理 | @雷震 | 2024-12-20 16:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: H5页面优化与埋点** * **时间段:** 09:12 - 10:55 * **主要参与者:** 马琳, 赵阳, 李静 * **过程概述:** 马琳提出H5交互方案,赵阳指出理财产品对比模块缺少埋点。随后李静反馈OCR识别问题,团队决定增加备选验证方案。最后确认通过WCAG 2.1 AA认证。 * **核心结论:** 完成交互方案更新,新增fallback_verify事件埋点,准备进行A/B测试。 **议题 2: 项目交付节点提前** * **时间段:** 09:18 - 10:55 * **主要参与者:** 郭强, 雷震, 赵阳 * **过程概述:** 郭强通知交付节点提前,要求准备3套传播方案。雷震请求历史数据支持,赵阳提供相关转化率数据。团队确定重点关注财经类KOL。 * **核心结论:** 需准备常规版、政府合作特别版和危机公关预备版三套方案。 **议题 3: 支付接口故障应急** * **时间段:** 10:25 - 10:55 * **主要参与者:** 赵阳, 郭强, 李静, 雷震, 马琳 * **过程概述:** 发现支付接口错误率升高,团队执行紧急下线,查明是第三方服务配额问题。同步准备了客服话术、维护公告和补偿方案。 * **核心结论:** 预计1小时恢复服务,将发放5元话费券补偿用户。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. social_share接口是否需要扩容 2. H5页面恢复后的礼品兑换码触发机制 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `user_analysis_1215.pptx` - 用户行为分析报告,含留存曲线和转化漏斗 2. 文件: `ux_test_feedback.xlsx` - H5测试反馈模板 3. 文件: `user_story_template.ai` - 用户故事可视化模板 4. 数据: 历史项目PRJ-2023-089的CTR 2.3%,转发转化1.8% ```
周浩 2024年12月11日 09:15 各位早上好!@所有人 关于春节活动的预热方案今天需要最终确认了,请大家尽快给反馈。方案文档在这里:https://docs.xxxx.com/chunjie2025 钟诚 2024年12月11日 09:18 @周浩 昨晚看了一下数据,建议把主推的推荐位从首页Banner改成"为你推荐"模块,转化率数据表明后者高约37% 魏莱 2024年12月11日 09:20 @周浩 @钟诚 那现有的Banner设计要调整吗?已经做了3版方案了[截图][截图][截图] 夏岚 2024年12月11日 09:25 @钟诚 这个数据是基于当前用户行为还是历史节日活动?@魏莱 视觉效果可以保留,但可能需要重新调整分发策略 郑毅 2024年12月11日 09:28 技术侧需要提前确认活动页面的QPS预估,@钟诚 能提供下预期UV数据吗?特别是除夕当晚19-23点的峰值情况 钟诚 2024年12月11日 09:34 @郑毅 根据去年数据建模,预期峰值QPS会在21000左右。@夏岚 这是去年春节和元旦活动的A/B Test对比数据[文件引用] 周浩 2024年12月11日 09:40 @所有人 先汇总几个重点问题: 魏莱 2024年12月11日 09:45 @周浩 倒计时H5的动态效果设计已经完成了第一版[视频链接],考虑到移动端性能优化,可能需要@郑毅 团队评估下 郑毅 2024年12月11日 09:50 @魏莱 看了下你用的Lottie动画,建议限制在150K以内。@钟诚 21000QPS的话我们需要预扩容20%的CDN节点 夏岚 2024年12月11日 10:02 @所有人 两个决策: 钟诚 2024年12月11日 10:10 @夏岚 补充一个数据:综艺内容在去年春节期间DAU贡献率下降了15%,建议重新考虑决策2 魏莱 2024年12月11日 10:15 @夏岚 收到,正在调整设计。@钟诚 有没有用户画像数据可以帮助针对性设计?比如地域或年龄分布 周浩 2024年12月11日 10:20 @钟诚 @魏莱 [文件引用] 这是市场部提供的春节目标用户画像,重点在二三线城市的返乡人群 钟诚 2024年12月11日 10:25 @周浩 这个画像和我们大数据分析结果基本吻合。有个关键发现:这部分用户对怀旧内容和合家欢类型的偏好度极高 郑毅 2024年12月11日 10:30 提醒技术风险:今年新增的4K HDR内容可能会给边缘节点带来压力。@钟诚 这些用户在设备支持率上的数据有吗? 魏莱 2024年12月11日 10:35 根据设备数据,可能要设计两套视觉方案:一个针对高端设备做HDR展示,一个标准版。@郑毅 你们能实现设备自动识别吗? 夏岚 2024年12月11日 10:40 @魏莱 好建议,就这么执行。@郑毅 技术方案可行性如何?需要额外资源吗? 郑毅 2024年12月11日 10:45 @夏岚 现有的UA识别系统可以支持,但要做个简单的feature toggle。预计需要2个前端工作日 周浩 2024年12月11日 10:50 那我们就按照这个方向推进: 钟诚 2024年12月11日 10:52 1 魏莱 2024年12月11日 10:53 1 郑毅 2024年12月11日 10:54 1 钟诚 2024年12月11日 11:00 @郑毅 [文件引用] 这是初步的流程图,主要包括: 夏岚 2024年12月11日 11:05 @钟诚 成就系统建议简化,重点放在家庭账户的共享成就上,更符合春节场景 魏莱 2024年12月11日 11:10 @夏岚 这个方向很棒!可以做家庭合影风格的成就展示设计[草图链接] 周浩 2024年12月11日 11:15 各位进度很快!@魏莱 今天能出第一版完整的视觉方案吗?我们需要明天给高管预审 郑毅 2024年12月11日 11:20 紧急通知:运维团队报告新加坡节点出现异常,可能会影响东南亚用户的预热活动体验。@夏岚 需要优先处理吗? 夏岚 2024年12月11日 11:25 @郑毅 东南亚是今年重点市场,立即成立应急小组。@所有人 原计划的会议推迟到下午3点 钟诚 2024年12月11日 11:30 @郑毅 这是东南亚用户的实时访问数据仪表板:https://datastudio.xxxx.com/sg-outage 看起来故障影响了约32%的请求 周浩 2024年12月11日 11:35 我马上联系当地运营团队准备公告文案。@郑毅 预计恢复时间有吗?需要考虑补偿方案 魏莱 2024年12月11日 11:40 @所有人 东南亚版本的春节视觉元素需要调整吗?比如避免某些敏感色彩 郑毅 2024年12月11日 11:45 更新:已经定位到是CDN供应商的路由问题,预计1小时内恢复。@魏莱 先保持原设计,等故障修复后再评估 夏岚 2024年12月11日 11:50 按以下分工推进: 周浩 2024年12月11日 14:30 更新:故障已解决,发送了补偿通知。现在回归春节活动推进,@魏莱 视觉方案进度如何?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-12-11 到 2024-12-11 --- ### 摘要 * 确定了春节活动预热方案的总体方向,包括显示位置调整为"为你推荐"模块,并优化设备适配方案 * 突发技术故障影响东南亚用户访问,已成立应急小组处理 * 分配了6项具体任务,视觉方案和技术评估是重点 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 春节活动主推位从首页Banner调整为"为你推荐"模块 * **背景/上下文:** 数据表明"为你推荐"模块转化率比Banner高37% * **状态:** 已达成 * **决议2:** 设计两套视觉方案(HDR版和标准版)以适应不同设备 * **背景/上下文:** 考虑4K HDR内容对边缘节点的压力和设备支持率 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 简化成就系统设计,重点关注家庭账户的共享成就 * **背景/上下文:** 更符合春节期间的家庭场景和用户画像分析 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成第一版完整的视觉方案 | @魏莱 | 2024-12-11当天 | 待处理 | | 高 | 实现设备自动识别的feature toggle前端开发 | @郑毅 | 2个工作日 | 待处理 | | 高 | 东南亚节点故障应急处理 | @郑毅, @夏岚 | 紧急 | 处理中 | | 中 | 提供详细的成本估算(针对B方案) | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整Banner设计以适应新分发策略 | @魏莱 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 准备东南亚市场公告文案 | @周浩 | 待明确 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 春节活动预热方案优化** * **时间段:** 09:15 - 10:50 * **主要参与者:** @周浩, @钟诚, @魏莱, @夏岚, @郑毅 * **过程概述:** 由@周浩发起方案确认,@钟诚提出基于数据的主推位调整建议,@魏莱讨论视觉设计调整,技术团队就QPS和HDR支持问题提出需求 * **核心结论:** 确定主推位改为"为你推荐"模块,设计两套视觉方案,技术团队评估并准备扩容 **议题 2: 东南亚节点故障应急处理** * **时间段:** 11:20 - 14:30 * **主要参与者:** @郑毅, @夏岚, @钟诚, @周浩 * **过程概述:** @郑毅报告新加坡节点异常,团队成立应急小组,@钟诚提供实时数据分析,@周浩处理公告 * **核心结论:** 故障已解决,发送补偿通知,亚洲市场恢复后将继续评估设计方案 **议题 3: 春节期间成就系统设计** * **时间段:** 11:00 - 11:15 * **主要参与者:** @钟诚, @夏岚, @魏莱 * **过程概述:** @钟诚提供流程图,@夏岚建议简化方案,@魏莱提出家庭合影风格的设计方向 * **核心结论:** 聚焦家庭账户的共享成就系统,@魏莱负责相关视觉设计 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 综艺内容在春节期间DAU贡献率下降15%是否会影响当前方案决策 2. 亚洲市场的敏感色彩设计规范是否需要特殊调整 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `春节活动预热方案文档` - 主推活动方案 https://docs.xxxx.com/chunjie2025 2. 文件: `春节目标用户画像` - 二三线城市返乡人群偏好分析 3. 数据: 预期峰值QPS 21000(除夕19-23点) - 来源于去年数据建模 4. 链接: 东南亚实时访问数据仪表板 https://datastudio.xxxx.com/sg-outage ```